技術(shù)管理制度（精選10篇）
在我們平凡的日常里，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編為大家整理的技術(shù)管理制度，希望能夠幫助到大家。
技術(shù)管理制度 篇1
一、消防安全管理
1、圖書館內(nèi)部實行三級消防安全責(zé)任制度。落實館、部門、小組三級管理制度。
2、圖書館設(shè)立消防安領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由館長兼任，成員由各部門負責(zé)和有關(guān)人員組成，負責(zé)全館的消防安全工作。館內(nèi)設(shè)1-2名消防安全員承擔(dān)全館日常消防安全巡查工作，安全員須經(jīng)保衛(wèi)處消防安全部門培訓(xùn)認證后上崗。
3、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：宣傳和貫徹國家有關(guān)消防安全工作的法規(guī)、條例；執(zhí)行上級有關(guān)消防工作指示；普及消防安全知識，全面負責(zé)本單位的消防安全工作。
4、各部門有關(guān)人員必須每天進行安全檢查，如發(fā)現(xiàn)消防安全隱患，應(yīng)及時進行整改、排除，并及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5、館內(nèi)的消防安全器材的安置配備由校保衛(wèi)處設(shè)計和保障。館辦負責(zé)組織館內(nèi)安全工作小組定期監(jiān)督消防器材的情況。館內(nèi)工作人員發(fā)現(xiàn)消防設(shè)備遺失、過期應(yīng)及時報告館辦，館辦負責(zé)向保衛(wèi)處報告并監(jiān)督其重新配備。
6、圖書館是重點防火單位，嚴(yán)禁在館內(nèi)任何地方吸煙用火及使用高功率的電器設(shè)備。
7、各部門各崗位人員必須注意電氣設(shè)備的安全使用，做到正確操作，人離電斷。
8、為保障館內(nèi)疏散通道、安全出口暢通，嚴(yán)禁下列行為：占用疏散通道；在開館期間將安全出口上鎖、遮擋或者將消防安全疏散指示標(biāo)志遮擋、覆蓋；其他影響安全疏散的行為。
9、定期對館內(nèi)員工開展消防知識、技能的宣傳教育和培訓(xùn)，組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實施和演練。
10、各部門及安全員做好日常消防安全管理的詳細記錄，定期上交，完善安全管理檔案。
11、各樓層工作人員及安全員必須堅持執(zhí)行每日消防安全巡查制度，巡查的內(nèi)容主要包括：用火、用電有無違章情況；安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好；消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否完好、在位；各樓層的樓梯消防門是否通暢；電梯是否正常運行；各樓層工作人員是否在崗，有沒有可疑人員出入；其他安全情況。各樓層當(dāng)班人員必須管理好通往各層西區(qū)的通道門鑰匙，遇緊急情況能立即打開通道門。
12、館內(nèi)員工應(yīng)熟悉館內(nèi)的消防設(shè)施，如煙感報警系統(tǒng)、火災(zāi)報警按鈕、應(yīng)急燈、疏散指示燈等。
13、如發(fā)現(xiàn)火災(zāi)，應(yīng)保持冷靜，首先致電保安部門，內(nèi)線撥打xxxx，外線撥打xxxx，然后采取措施將火勢控制在最小范圍內(nèi)，并組織讀者有序撤離。注意不要使用電梯（如遇電梯故障被困，請撥打求救電話xxxx），不要忙于收拾個人或圖書館物品，盡可能幫助待援人員，尤其是傷殘者。
二、防盜管理
1、全館工作人員應(yīng)保持高度的責(zé)任心，做好本職工作，并預(yù)防各種盜竊行為的發(fā)生，維護館內(nèi)的.財產(chǎn)安全。
2、本館工作人員出入門禁，尤其是一樓員工通道時要注意門是否鎖好，如遇門鎖故障或有可疑人員出入，應(yīng)主動報告保衛(wèi)部門或館辦公室。
3、二樓服務(wù)大廳是讀者進出的主要通道，門禁保衛(wèi)人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，工作人員也應(yīng)堅守工作崗位；二樓大廳通往演講廳的通道平常不開放，特殊情況下如有需要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可打開。
4、各個樓層的當(dāng)班工作人員上班時應(yīng)檢查各處門窗是否完好無損。下班之前確定讀者全部離開后，鎖好辦公室及辦公室工作臺、關(guān)閉計算機及其他電器，并做好記錄方能離開。
5、五樓電子閱覽室以及二樓檢索區(qū)是重點防盜區(qū)域。工作人員除了定期維護以外還要注意檢查計算機是否完好無損，有無配件缺失現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)丟失應(yīng)立即上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或負責(zé)人，并做好記錄，維護被盜現(xiàn)場。
6、流通及期刊部書刊借還處的計算機僅供工作人員專用，非工作人員不得進入工作區(qū)域內(nèi)，工作人員應(yīng)妥善保管密碼，不告訴無關(guān)人員。
7、各樓層當(dāng)班人員及保衛(wèi)人員應(yīng)定時在各個樓層巡邏檢查，特別在下班前更要加強巡查，確保沒有外來人員逗留館內(nèi)。
8、監(jiān)控室保衛(wèi)人員應(yīng)密切注意各個樓層的動向，特別是下班時間更要嚴(yán)密注意。
三、計算機使用及網(wǎng)絡(luò)安全管理
1、館內(nèi)電腦應(yīng)使用正版電腦軟件。任何人不得利用館內(nèi)計算機網(wǎng)絡(luò)和國際聯(lián)網(wǎng)危害國家安全、泄露國家秘密，不得侵犯國家、社會、集體的利益和公民的合法權(quán)益，不得從事違法犯罪活動。館內(nèi)設(shè)立計算機安全保密及網(wǎng)絡(luò)安全信息管理小組，成員由館長、館辦、信息技術(shù)部負責(zé)人及技術(shù)骨干、各部門主任組成，負責(zé)監(jiān)督、檢查網(wǎng)絡(luò)安全保護管理以及技術(shù)措施的落實情況，由組長負責(zé)或指派專人負責(zé)審核本館上傳學(xué)校網(wǎng)絡(luò)及本館網(wǎng)頁的信息內(nèi)容。
2、本館計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全工作由館內(nèi)負責(zé)計算機技術(shù)的專門人員負責(zé)。技術(shù)人員具體工作范圍和職責(zé)安排需服從館內(nèi)總體安排，相關(guān)工作人員需密切配合，保證圖書館計算機的正常運行。
3、計算機技術(shù)人員需定期對電子閱覽室、檢索區(qū)、影像區(qū)的計算機進行系統(tǒng)優(yōu)化及維護保養(yǎng)，清查病毒，并做好記錄。對于消除不了的病毒要及時找出解決方案，發(fā)現(xiàn)反動、色情及其他有害信息應(yīng)當(dāng)在保留有關(guān)原始記錄后及時處理并追查相關(guān)人員的責(zé)任，情節(jié)極其嚴(yán)重者須向公安機關(guān)報告。
4、計算機技術(shù)人員應(yīng)定時檢查各個樓層的計算機運行是否正常，對有問題的計算機及時查看原因，排除故障，及時解決各個部門報告的計算機故障。
5、技術(shù)人員在工作終端要進行計算機使用的監(jiān)視，以及計算機病毒的監(jiān)測，加強防火墻和殺毒軟件的管理和升級。
6、借閱系統(tǒng)的工作計算機不得允許外來人員使用。管理人員必須保管自己的機器賬號和密碼，定期更換密碼，確保機器的安全使用。
7、館內(nèi)工作人員應(yīng)引導(dǎo)、監(jiān)督讀者遵守館內(nèi)計算機使用規(guī)則：
1）嚴(yán)禁擅自打開或拆除機箱鎖，不得隨意拆卸機箱和拔除網(wǎng)線及其他附屬設(shè)備。
2）讀者不得隨意刪改原程序及進行其它破壞行為。禁止使用駭客軟件，不得使用和安裝來歷不明、引發(fā)病毒傳染的軟件。
3）禁止網(wǎng)上玩與學(xué)習(xí)無關(guān)的游戲。
4）不得私自設(shè)定開機密碼和重裝計算機系統(tǒng)。
5）讀者不得利用館內(nèi)計算機瀏覽反動、黃色網(wǎng)頁及下載色情、淫穢、不健康的文字和圖片；不傳播不良的言論、信息以及進行其他違法行為。
6）為防止計算機受到病毒感染，讀者不得在館內(nèi)計算機上使用軟盤、優(yōu)盤等外部存貯設(shè)備。館內(nèi)工作人員上班時間應(yīng)在計算機使用區(qū)定時巡視，對破壞計算機安全的行為予以制止。對嚴(yán)重違犯本館規(guī)定的讀者，有權(quán)制止或終止其上機權(quán)利，有責(zé)任對違反上述規(guī)定的讀者教育、查處、登記，并給予相應(yīng)處罰；造成經(jīng)濟損失的要照價賠償，生成連帶責(zé)任或糾紛的要有關(guān)部門及當(dāng)事人報所在部門處理。
8、館內(nèi)從事施工、建設(shè)等維修工作，不得危害計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全。館內(nèi)凡涉及計算機布線及網(wǎng)絡(luò)的施工，事前應(yīng)報告館辦，由館辦負責(zé)協(xié)調(diào)安排信息技術(shù)工作人員跟進保障線路和網(wǎng)絡(luò)安全。
四、人身安全管理
1、人身安全是館內(nèi)工作正常開展和保障讀者切身利益，應(yīng)該保持正確的認識和高度的責(zé)任心，保證館內(nèi)日常工作的順利開展。
2、館內(nèi)工作人員在上班時間應(yīng)定期巡視樓內(nèi)各個地方，有無異常事情發(fā)生，下班之前要求所有讀者安全離開，在讀者全部走完后，工作人員再關(guān)好門窗，關(guān)照明設(shè)備、空調(diào)等，方可離開。晚班工作人員離崗時盡可能結(jié)伴而行。
3、如館內(nèi)發(fā)生有工作人員或者讀者身體不適，應(yīng)及時查看情況，需做急救的立即請醫(yī)護人員進行救治，同時撥打急救電話120，請求醫(yī)療救助。
4、如館內(nèi)發(fā)生自傷或傷人、搶劫、斗毆等惡劣刑事事件，應(yīng)保護現(xiàn)場，立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)部門或撥打校園報警電話55110，情節(jié)嚴(yán)重、緊急時應(yīng)立即撥打110報警電話，需要急救的撥打120。
5、館辦負責(zé)協(xié)調(diào)總務(wù)等有關(guān)部門做好飲水機、電梯的檢修、維護、保障工作。任何員工發(fā)現(xiàn)有故障或異常情況均應(yīng)視情況采取應(yīng)急處理并立即報告館辦作進一步處置。如遇電梯故障被困，請撥打求救電話55110。
五、防漏、防鼠害、防蟲、防霉管理
1、各樓層工作人員要每天查看門窗是否完好，天面、墻面是否有滲漏。下班之前確保門窗關(guān)嚴(yán)，以防雨水滲漏。確保衛(wèi)生間、自動飲水機的龍頭關(guān)好。
2、各樓層工作人員每天要做好圖書保潔修繕工作。定期安排相關(guān)工作人員在館內(nèi)噴灑殺蟲劑，減少蟲害；采取措施在各個樓層放置滅鼠設(shè)施，防止老鼠對辦公設(shè)施及圖書的損害，在進行殺蟲、滅鼠害藥物投放前，要告知工作人員和讀者，確保人身安全。
3、保持館內(nèi)空氣的流通，把室內(nèi)的溫度調(diào)節(jié)至保護圖書及設(shè)備的有效范圍內(nèi)。
4、工作人員及讀者勿將食物留在館內(nèi)辦公室或工作臺。保潔人員要定時收拾垃圾箱和垃圾筐，確保清潔衛(wèi)生。
技術(shù)管理制度 篇2
做好實驗室技術(shù)安全工作是關(guān)系到我系教職工生命安全與國家財產(chǎn)免遭損失的重大舉措。系各級領(lǐng)導(dǎo)必須將技術(shù)安全工作列入本職工作范圍，實行崗位責(zé)任制。為確保我系教學(xué)、科研實驗工作的安全進行，特制定本制度。
1、系各級領(lǐng)導(dǎo)，必須把抓好技術(shù)安全工作放在與教學(xué)、科研工作同等重要的位置上。各實驗室應(yīng)設(shè)技術(shù)安全人員協(xié)助系領(lǐng)導(dǎo)做好本系的技術(shù)安全工作，并經(jīng)常檢查技術(shù)安全工作的落實情況。
2、系各級領(lǐng)導(dǎo)必須經(jīng)常對教師、實驗技術(shù)人員進行技術(shù)安全和勞動紀(jì)律的教育，不斷提高“預(yù)防為主，安全第一”的思想認識。新生入學(xué)后應(yīng)及時進行教學(xué)實驗、實習(xí)的安全教育，逐步形成自覺遵守實驗室各種規(guī)章制度的習(xí)慣。
3、對從事帶有危險性的實驗內(nèi)容的實驗室，應(yīng)按國家、學(xué)院及我系有關(guān)規(guī)定，制定出本實驗室的安全工作細則，對從事上述實驗內(nèi)容的人員應(yīng)在系組織下進行安全技術(shù)培訓(xùn)達到“應(yīng)知”、“應(yīng)會”，經(jīng)考核合格后方可獨立操作。
4、實驗室要做好工作環(huán)境管理和勞動保護工作。
5、實驗室要嚴(yán)格遵守國務(wù)院頒發(fā)的《化學(xué)危險品安全管理條例》及《中華人民共和國保守國家秘密法》等有關(guān)安全保密的法規(guī)和制度，定期檢查防火、防爆、防盜、防事故等方面安全措施的落實情況。要經(jīng)常對師生開展安全保密教育，切實保障人身和財產(chǎn)的安全。
6、實驗室要嚴(yán)格遵守國家環(huán)境保護工作的`有關(guān)規(guī)定，不得隨意污染環(huán)境。
7、凡對外進行各種測量、測試并出具公證數(shù)據(jù)的實驗室（重點實驗室）都要按照國家教育部及國家技術(shù)監(jiān)督局的規(guī)定，進行計量認證。計量認證工作經(jīng)我院主管部門組織對實驗室驗收合格后，由計量行政部門負責(zé)計量認證。
8、各實驗室因工作需要改變電力設(shè)施者，必須按照我系制定的《實驗室安全防火管理制度》執(zhí)行。
9、對一切因違反安全制度造成的重大事故，除追究肇事者的責(zé)任外，還要按情節(jié)分別追究實驗室及系主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
技術(shù)管理制度 篇3
第一章總則
第一條為確保安全優(yōu)質(zhì)供水，嚴(yán)把各工序質(zhì)量關(guān)，及時整改出錯環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照工藝技術(shù)要求，保證出廠水水質(zhì)，特制定本制度。
第二章絮凝沉淀池工藝技術(shù)要求
第二條嚴(yán)格控制運行水位，防止池面水位淹沒指型槽，甚至產(chǎn)生溢流。
第三條定期進行排泥工作，排泥周期根據(jù)原水濁度和排泥水濁度確定。
第四條沉淀池的出水應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點，濁度指標(biāo)一般控制在2ntu以下。
第五條沉淀池的停止和啟用操作應(yīng)盡可能減少濾前水的濁度波動。
第六條合理確定排泥區(qū)間和排泥時間，既要排清積泥，又要防止排清水。
第七條藻類繁殖旺盛時期，可采取前加氯或其他有效除藻措施，提高混凝效果。
第八條定期清洗濾前水濁度儀，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
第三章機械攪拌澄清池工藝技術(shù)要求
第九條機械攪拌澄清池宜連續(xù)運行。
第十條機械攪拌澄清池初始運行時應(yīng)符合下列規(guī)定：
1、運行水量為正常水量的50%～70%；
2、投藥量應(yīng)為正常運行投藥量的1-2倍；
3、原水濁度偏低時，在投藥的同時可投加石灰或粘土；或在空池進水前通過排泥管把相鄰運行的澄清池內(nèi)的泥漿壓入空池內(nèi)，然后再進原水；
4、第二反應(yīng)室沉降比達10％以上和澄清池出水基本達標(biāo)后，方可減少加藥量，增加水量。
5、增加水量應(yīng)間歇進行，間隔時間不少于30分鐘，每次增加水量應(yīng)為正常水量的10%-15%，直至達到設(shè)計能力。
6、攪拌強度和回流提升量應(yīng)逐步增加到正常值。
第十一條短時間停用后重新投運時應(yīng)符合以下規(guī)定：
1、短時間停運期間，攪拌葉輪應(yīng)繼續(xù)低速運行，防止泥渣下沉。
2、重新投運期間，攪拌葉輪應(yīng)繼續(xù)低速運行，防止打碎礬花。
3、恢復(fù)運行量不應(yīng)大于正常水量的70%。
4、恢復(fù)運行時，宜用較大的攪拌速度以加大泥渣回流量，以增加第二反應(yīng)室的泥漿濃度。
5、恢復(fù)運行時應(yīng)適當(dāng)增加加藥量。
6、當(dāng)?shù)诙磻?yīng)室內(nèi)泥漿沉降比達到10%以上后，可調(diào)節(jié)水量至正常值，并減少加藥量至正常值。
第十二條機械攪拌澄清池在正常運行期間每2小時檢測第二反應(yīng)室泥漿沉降比值。當(dāng)?shù)诙磻?yīng)室內(nèi)泥漿沉降比達到或超過20%時，應(yīng)及時排泥。沉降比值宜控制在10%～15%。
第十三條機械攪拌澄清池不宜超負荷運行。
第十四條機械攪拌澄清池出水口應(yīng)設(shè)質(zhì)量控制點，出水濁度指標(biāo)宜控制在2ntu以下。
第十五條藻類繁殖旺盛時期，可采取前加氯或其他有效除藻措施，提高混凝效果。
第十六條定期清洗濾前水濁度儀，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
第四章斜管沉淀池工藝技術(shù)要求
第十七條必須做好排泥工作，保持排泥閥的完好、靈活，排泥管道的暢通。排泥周期根據(jù)原水濁度和排泥水濁度確定。
第十八條啟用斜管時，初始的上升流速應(yīng)緩慢，清洗時應(yīng)緩慢排水。第十九條斜管表面及斜管管內(nèi)沉積產(chǎn)生的絮體泥渣應(yīng)定期進行清洗。第二十條斜管沉淀池的出水口應(yīng)設(shè)質(zhì)量控制點，出水濁度指標(biāo)宜控制在2ntu以下。
第五章v型濾池工藝技術(shù)要求
第二十一條v型濾池采用均質(zhì)石英砂濾料、礫石承托層，石英砂有效粒徑宜為0.9-1.3mm，不均勻系數(shù)宜為k80＜1.4，濾層厚度宜為1.0-1.3米，濾池濾速宜為10m/h以下。
第二十二條當(dāng)濾池水頭損失達到2.0-2.5m或濾后水濁度大于0.5ntu或運行時間超過48小時時，濾池應(yīng)進行反沖洗。
第二十三條反沖洗時需將水位降到排水槽頂后進行。濾池采用氣-氣水-水沖洗方式進行反沖洗，同時用濾前水進行表面掃洗。氣沖強度宜為13-171/s.m2，歷時2-4分鐘；氣水沖時氣沖強度宜為13-171/s.m2，水沖強度為2-3l/s.m2，歷時3-4分鐘，最后水沖洗強度宜為4-61/s.m2，歷時3-4分鐘，濾前水表面掃洗，強度宜為2-31/s.m2。
第二十四條運行時濾層上水深應(yīng)大于1.2米。
第二十五條濾池進水濁度宜控制在小于2ntu。濾后應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點，濾后水濁度應(yīng)小于設(shè)定目標(biāo)值。
第二十六條濾池停運一周以上，恢復(fù)時必須進行有效的消毒、反沖洗后才能重新啟用。
第二十七條濾池新裝濾料后，應(yīng)在含氯量30mg/l以上的溶液中浸泡24小時消毒，經(jīng)檢驗濾后水合格后，沖洗兩次以上方能投入使用。
第二十八條濾池初用或沖洗后上水時，嚴(yán)禁暴露砂層。濾池應(yīng)每年做一次20%總面積的濾池濾層抽樣檢查，含泥量不應(yīng)大于3%，并記錄歸檔。
第六章虹吸濾池工藝技術(shù)要求
第二十九條虹吸濾池濾速宜控制在10m/h以下。濾速應(yīng)保持穩(wěn)定，不宜產(chǎn)生較大波動。
第三十條濾池水位達到指定刻度或濾后水濁度超過0.8ntu時，濾池進行反沖洗。
第三十一條反沖洗強度宜控制在14-16l/s.m2；沖洗時濾料膨脹率宜為30%-40%；沖洗結(jié)束時排水的濁度不宜超過10ntu。
第三十二條濾池運行中，濾層上水深不低于1.5米。
第三十三條濾池進水濁度宜控制在2ntu，濾池應(yīng)在過濾后設(shè)置質(zhì)量控制點，濾后水濁度宜控制在0.5ntu以下。
第三十四條濾池新裝濾料后，應(yīng)在含氯量30mg/l以上的水中浸泡24h消毒，并應(yīng)經(jīng)檢驗濾后水合格后，沖洗兩次以上方能投入使用。
第三十五條應(yīng)每年對濾池做濾層抽樣檢查，沙層含泥量不應(yīng)大于1%，煤層含泥量不應(yīng)大于3%，并應(yīng)記錄歸檔。
第三十六條濾池停用一周以上時，應(yīng)將濾池放空；恢復(fù)時，必須進行反沖洗后才能重新啟用。
第七章消毒工藝技術(shù)要求
第三十七條消毒劑選用液氯，加氯采用游離氯形式消毒，消毒時接觸時間應(yīng)大于30分鐘。
第三十八條當(dāng)水廠供水范圍較大或輸配距離較遠時，出廠水余氯宜以化合氯(氯胺)為好，以維持管網(wǎng)中的余氯，但出廠水氨氮值仍應(yīng)符合水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
第三十九條消毒劑加注管應(yīng)保證一定的入水深度，防止消毒劑外溢造成浪費和污染環(huán)境。
第四十條加氯自動控制可根據(jù)各廠條件自行決定。
第四十一條消毒必須設(shè)置消毒效果控制點，各控制點每小時檢測一次或自動監(jiān)測，余氯量要達到控制點設(shè)定值。
第四十二條液氯的氣化應(yīng)根據(jù)水廠實際用氯量情況選用合適、安全的氣化方式。
第四十三條利用電加熱時，周圍環(huán)境溫度應(yīng)控制在安全范圍。
第四十四條采用真空式加氯機和水射器裝置時，水射器的水壓應(yīng)大于0.25mpa。
第四十五條加氯的所有設(shè)備、管道必須用防氯氣腐蝕的材料。
第四十六條加氯設(shè)備（包括加氯系統(tǒng)和儀器儀表等）應(yīng)按該設(shè)備的操作手冊（規(guī)程）進行操作、維護。
第八章清水庫工藝技術(shù)要求
第四十七條清水池應(yīng)安裝液位儀，宜采用在線式液位儀連續(xù)檢測。第四十八條嚴(yán)禁超上限或下限水位運行。
第四十九條檢測孔、通氣孔和人孔應(yīng)有防護措施，以防水質(zhì)污染。第五十條清水池應(yīng)定期排空清洗，清洗完畢經(jīng)消毒合格后，方能蓄水。清洗人員必須持有健康證。
第五十一條清水池的排空、溢流等管道嚴(yán)禁直接與下水道連通。
第五十二條保證清水池四周的排水暢通，防止污水倒流和滲漏至池中。第五十三條清水池頂不得堆放污染水質(zhì)的`物品和雜物。
第五十四條清水池頂種植植物時，應(yīng)監(jiān)測池頂?shù)姆浪阅堋?/p>
第九章投藥工藝技術(shù)要求
第五十五條凈水藥劑采用聚合氯化鋁，所用藥劑必須經(jīng)檢驗、檢測合格方可使用。
第五十六條投加量一般應(yīng)以當(dāng)日原水進行的混凝攪拌試驗推薦值為參考數(shù)據(jù)進行投加，并依據(jù)其混凝效果進一步調(diào)整，確定合理的加注率。
第五十七條投加凈水藥劑的濃度，可根據(jù)生產(chǎn)工藝、藥劑種類和計量裝置的需要進行配置，計量投加。
第五十八條所投藥劑在原水中應(yīng)快速、均勻混合。
第五十九條凈水藥劑的投加點，應(yīng)根據(jù)不同藥劑的特點和對混合強度的要求及其在制水工藝中的作用，選擇適宜的投加點。
第六十條投加量應(yīng)科學(xué)合理，以確保沉淀水濁度小于2ntu為基礎(chǔ)，也不宜過量投加，防止沉淀池出水區(qū)泛礬花。
第六十一條投加曲線應(yīng)根據(jù)原水水質(zhì)變化而變化，投加量根據(jù)原水水量和濁度變化即時調(diào)整。
第六十二條當(dāng)原水含有較多有機物或其它酚類物質(zhì)時，應(yīng)增加投加量。
技術(shù)管理制度 篇4
第一章總則
第一條為強化生產(chǎn)管理，建立最佳的生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，達到產(chǎn)品質(zhì)量佳、消耗低、效益好的目的，確保公司的生產(chǎn)活動持續(xù)、穩(wěn)定、可控，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于全公司生產(chǎn)管理，即從計劃安排、原料進廠、生產(chǎn)過程到成品出庫的生產(chǎn)全過程。
第三條制造管理部是負責(zé)全公司生產(chǎn)管理的職能機構(gòu)。公司生產(chǎn)管理分兩級：一級生產(chǎn)管理為制造管理部，二級生產(chǎn)管理為生產(chǎn)廠。二級生產(chǎn)管理必須服從一級生產(chǎn)管理指令，并建立二級生產(chǎn)管理辦法。
第四條生產(chǎn)管理的各環(huán)節(jié)、各工序必須遵循節(jié)約能源、保護環(huán)境、提高質(zhì)量、降低成本，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)，做好各項平衡，使其相互銜接、相互協(xié)調(diào)、緊密配合，組成一個完整有效的生產(chǎn)管理體系。
第二章管理職能
第五條管理職能
1、制造管理部負責(zé)公司原燃料采購、物流運輸、生產(chǎn)、成品銷售和技術(shù)質(zhì)量、能源管理工作，負責(zé)公司總體生產(chǎn)組織、調(diào)度、指揮和協(xié)調(diào)工作，負責(zé)牽頭公司年度、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃的制訂與實施，負責(zé)日常停產(chǎn)檢修計劃審批。
2、工程部負責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備與備品配件的計劃、采購和管理，負責(zé)公司檢修計劃的制訂和實施，負責(zé)公司安全和計量管理。
3、運輸部負責(zé)碼頭生產(chǎn)經(jīng)營管理和公司運輸計劃的實施，以及本區(qū)域的設(shè)備和安環(huán)管理等。
4、生產(chǎn)廠負責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備和安環(huán)管理等。
第三章生產(chǎn)、能源計劃管理
第六條協(xié)調(diào)公司日常生產(chǎn)，負責(zé)公司總體生產(chǎn)、能源計劃管理與跟蹤實施、牽頭制訂與實施公司年度和月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、生產(chǎn)廠日常生產(chǎn)配比審批下發(fā)以及日常檢修計劃審核，負責(zé)原燃料和能源介質(zhì)總體平衡工作，負責(zé)生產(chǎn)和能源數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和歸檔管理工作。
年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃是公司生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件，是對公司本年度生產(chǎn)的宏觀安排，由制造管理部牽頭，運輸部、生產(chǎn)廠、財務(wù)部等各相關(guān)部門和單位共同參與制訂，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下發(fā)給全公司各部門實施。
第八條月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃（包括三個月的滾動計劃）是公司日常生產(chǎn)管理的.依據(jù)，是公司生產(chǎn)任務(wù)的統(tǒng)籌安排和考核依據(jù)。月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃以公司的年度計劃大綱為依據(jù)，結(jié)合年度大中修安排，由制造管理部負責(zé)制訂，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下發(fā)給全公司各部門實施。
第九條工程部每月20日前將下月“公司大中修計劃”（包括三個月的滾動計劃）報制造管理部，作為月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排的依據(jù)；每年11月15日前將下年“公司大中修計劃”報制造管理部，作為年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排的依據(jù)。
第十條公司各部門收到公司月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃后，要嚴(yán)格按照計劃組織實施，并制訂出本單位的具體運作計劃。
第十一條生產(chǎn)經(jīng)營計劃一般不作調(diào)整，當(dāng)生產(chǎn)條件發(fā)生重大變化，致使計劃無法執(zhí)行，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由制造管理部下達更改計劃，并通知相關(guān)單位執(zhí)行。
第十二條每星期五上午10時，由制造管理部主持召開生產(chǎn)主辦周例會，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營計劃實施過程中遇到的具體問題，碼頭部、生產(chǎn)廠、工程部及制造管理部各相關(guān)主辦參加
第四章生產(chǎn)調(diào)度管理
第十三條因目前公司生產(chǎn)流程較短，故只設(shè)立一級生產(chǎn)調(diào)度機構(gòu)，即制造管理部值班室，是代表公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織、調(diào)度，指揮公司日常生產(chǎn)。
第十四條制造管理部值班室職責(zé)
1、實行四班三倒制，每天24小時監(jiān)控公司生產(chǎn)動態(tài)，根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)最優(yōu)化、效益（率）最大化原則以及上級領(lǐng)導(dǎo)安排，認真組織、調(diào)度、指揮公司生產(chǎn)，確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定、順行和可控
2、負責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度、指揮和協(xié)調(diào)工作，負責(zé)生產(chǎn)過程突發(fā)事件的總體協(xié)調(diào)、跟蹤、管理和匯報工作；
3、及時傳達上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和生產(chǎn)安排，并負責(zé)檢查貫徹情況，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報；
4、通過與內(nèi)、外部進行協(xié)調(diào)，認真搞好當(dāng)班水、電、氣（汽）等能源介質(zhì)的平衡調(diào)度工作，檢查掌握大宗原燃材料進貨、消耗及庫存情況，確保生產(chǎn)連續(xù)性；)
5、負責(zé)日常計劃檢修時內(nèi)部單位之間或內(nèi)部與外部各單位之間的溝通協(xié)調(diào)，并及時跟蹤日常檢修計劃的準(zhǔn)備和進展情況。
6、認真做好記錄，填寫好“制造管理部值班室交接班本”和“制造管理部值班室記錄本”，每日7時前編制好前一天的“生產(chǎn)日報表”。
第十五條運輸部和生產(chǎn)廠值班作業(yè)長負責(zé)本流程的生產(chǎn)組織工作，在組織、指揮本單位日常生產(chǎn)時，如發(fā)現(xiàn)異常情況，要及時向制造管理部值班室匯報。正常情況下，當(dāng)班生產(chǎn)情況應(yīng)在下班前30分鐘匯報，當(dāng)日生產(chǎn)情況應(yīng)在次日3時前匯報。
第五章日常停產(chǎn)檢修計劃審批管理
第十六條日常停產(chǎn)檢修計劃審批管理原則
1、日常停產(chǎn)檢修計劃審批總體原則：輔助從屬于主體、相關(guān)單位聯(lián)合、公司效益最大化。
2、日常停產(chǎn)檢修，按規(guī)范程序進行報批；檢修的組織單位要妥善處理好生產(chǎn)與檢修之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，實現(xiàn)生產(chǎn)運行穩(wěn)定、有序、可控。
第十七條日常停產(chǎn)檢修計劃的報批，日常計劃停產(chǎn)檢修的申報：各單位日常停產(chǎn)檢修要有預(yù)見性和前瞻性，務(wù)必做到事前有計劃。
1、各生產(chǎn)單位對提前48小時以上（含48小時）申報的計劃檢修，審批流程：生產(chǎn)單位工程部制造管理部
生產(chǎn)單位，并由制造管理部傳閱其它相關(guān)單位。
2、各生產(chǎn)單位對于在48小時內(nèi)申報的計劃檢修，審批流程：生產(chǎn)單位制造管理部生產(chǎn)單位，并由制造管理部傳閱工程部及相關(guān)單位。
3、各生產(chǎn)單位對停產(chǎn)8小時（含8小時）以上的計劃檢修，要求提前48小時請示；計劃停產(chǎn)檢修4至8小時（含4小時），要求提前20小時請示；計劃停產(chǎn)檢修4小時以下，要求提前16小時請示。
4、各生產(chǎn)單位對4小時（含4小時）以上的計劃檢修用OA形式申報，經(jīng)制造管理部協(xié)調(diào)、平衡和批準(zhǔn)后，方可進行。
5、各生產(chǎn)單位對4小時以下的計劃檢修可按規(guī)定提前16小時電話請示制造管理部領(lǐng)導(dǎo)，由制造管理部通知當(dāng)班調(diào)度執(zhí)行。
6、動力能源系統(tǒng)的停產(chǎn)檢修計劃一律通過OA系統(tǒng)報批。
7、遇到計劃停產(chǎn)檢修的申報時間在節(jié)假日，通過OA系統(tǒng)無法辦理，可先向制造管理部領(lǐng)導(dǎo)申請計劃停產(chǎn)檢修，事后按規(guī)定程序補辦審批手續(xù)。
第十八條制造管理部值班室對各單位的檢修事項進行全程跟蹤、協(xié)調(diào)，對于檢修單位提出需協(xié)助解決的事宜，應(yīng)主動積極給予幫助。
第十九條制造管理部或檢修單位結(jié)合生產(chǎn)運行的實際情況，可對停產(chǎn)檢修的起始時間作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
第二十條各單位嚴(yán)格按申報時間組織好檢修工作，允許超時或縮短檢修時間誤差10%。
第二十一條檢修單位在設(shè)備停產(chǎn)和檢修具備復(fù)產(chǎn)條件時，應(yīng)在20分鐘以內(nèi)向制造管理部值班室匯報。
第二十二條非計劃停產(chǎn)檢修的單位，應(yīng)在20分鐘以內(nèi)向制造管理部值班室匯報。
第二十三條制造管理部值班室在值班記錄本中詳細記錄各單位停產(chǎn)檢修的情況，并在每天的早調(diào)會上進行匯報。
第二十四條各單位大、中修的計劃準(zhǔn)備和實施由工程部負責(zé)，制造管理部配合。
第六章采購銷售管理
第二十五條負責(zé)公司原燃料、生產(chǎn)資財采購，產(chǎn)品銷售、庫存管理及清盤庫工作，原燃料消耗、廢棄物控制及資源綜合利用工作。
第二十六條面向市場、實時掌握市場原燃料供應(yīng)和成品需求情況，并定期同內(nèi)部相關(guān)部門和單位交流用戶對我公司產(chǎn)品質(zhì)量的反饋信息及合理化建議。
第七章物流料場管理
第二十七條負責(zé)從原料-成品整個運輸環(huán)節(jié)管理、對口碼頭相關(guān)聯(lián)絡(luò)工作、與原料、成品運輸船隊聯(lián)絡(luò)、費用結(jié)算、業(yè)務(wù)洽談等相關(guān)工作，負責(zé)廠內(nèi)物流協(xié)調(diào)、平衡工作，負責(zé)與生產(chǎn)輔料運輸部門各項業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作
第二十八條負責(zé)日常船期、運輸計劃的制訂、下發(fā)和組織實施，相關(guān)單位收到計劃后，嚴(yán)格按計劃執(zhí)行，以利于協(xié)調(diào)內(nèi)、外部運輸關(guān)系，保證物流通暢。
第二十九條根據(jù)各業(yè)務(wù)單位需求安排稱量業(yè)務(wù)、負責(zé)編寫司磅操作及管理規(guī)程、計算機軟件的增加、修改、調(diào)整、備份管理、司磅數(shù)據(jù)統(tǒng)計、司磅設(shè)備點檢作業(yè)、編制司磅作業(yè)各類設(shè)備故障應(yīng)急、緊急處理預(yù)案
第三十條科學(xué)管理原料場現(xiàn)有場地，合理堆放原燃料，既有利于原燃料的卸車和轉(zhuǎn)送，也有利于原燃料質(zhì)量的追溯和轉(zhuǎn)運成本的降低。
第八章技術(shù)質(zhì)量管理
第三十一條由于公司是新投產(chǎn)的生產(chǎn)流程，因此投產(chǎn)前必須建立公司的質(zhì)量管理體系，公司在生產(chǎn)理順并通過外審后，必須保持質(zhì)量管理體系的有效運行。
第三十二條制造管理部負責(zé)公司質(zhì)量活動的管理以及質(zhì)量管理體系策劃的具體實施，負責(zé)質(zhì)量管理體系日常監(jiān)督檢查及考核。
第三十三條各部門、生產(chǎn)廠負責(zé)職能范圍質(zhì)量活動的策劃、實施、管理、日常監(jiān)督檢查及考核。
第三十四條制造管理部規(guī)定各種原燃材料、在制品、最終產(chǎn)品所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，并制定各產(chǎn)品的技術(shù)要求或技術(shù)質(zhì)量管理辦法。各部門、生產(chǎn)廠根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求及技術(shù)質(zhì)量管理辦法等文件，編制本廠工藝技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量文件，并在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行。
第三十五條制造管理部及各部門對工藝及產(chǎn)品質(zhì)量文件執(zhí)行情況進行兩級檢查監(jiān)督，當(dāng)上下工序間出現(xiàn)工藝條件矛盾時，制造管理部應(yīng)進行工序間的協(xié)調(diào)。
第三十六條為規(guī)范在制品及最終產(chǎn)品質(zhì)量的判定，技術(shù)質(zhì)量部制定相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量管理制度，所有在制品、最終產(chǎn)品須按產(chǎn)品質(zhì)量管理制度進行判定及統(tǒng)計。不合格品經(jīng)批準(zhǔn)或按相關(guān)文件規(guī)定可作改判、降級、讓步使用或報廢等處置，但需做好記錄。
第三十七條制造管理部負責(zé)質(zhì)量檢驗的管理，組織制訂質(zhì)量檢驗管理制度，負責(zé)外購原（燃）材料、輔助材料、在制品、最終產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗。
1、檢驗策劃→采購（生產(chǎn)）計劃→監(jiān)視、測量（取制樣、理化檢測等）→判定→合格品轉(zhuǎn)移和交付、不合格品處置→質(zhì)量反饋→檢驗策劃
2、各采購（或自產(chǎn)）產(chǎn)品的檢驗管理部門組織采購（或生產(chǎn)）、使用單位策劃檢驗項目、頻次、檢驗標(biāo)準(zhǔn)或方法。新增采購（或生產(chǎn)）品種或新增、修改檢驗項目、頻次、檢驗標(biāo)準(zhǔn)或方法，由使用單位向檢驗管理部門提出書面申請，再由檢驗管理部門組織相關(guān)單位策劃檢驗項目、頻次、檢驗標(biāo)準(zhǔn)或方法。
3、建立相關(guān)的程序（或作業(yè)文件）對外購原（燃）材料、輔助材料實施質(zhì)量控制，檢驗合格后才能投入生產(chǎn)，不合格則進行處置（包括對不合格品進行評審和處置，處置主要包括拒收、降級使用、另外存放或放行等）。
4、產(chǎn)品的使用單位負責(zé)提出質(zhì)量檢驗項目、頻次的需求，并跟蹤、反饋產(chǎn)品在使用過程中的質(zhì)量狀況。
5、檢驗和試驗狀態(tài)分待檢、待定、檢驗合格、檢驗不合格四種進行標(biāo)識。碼頭部負責(zé)外購原（燃）材料、輔助材料的標(biāo)識，生產(chǎn)單位負責(zé)本工序產(chǎn)品的標(biāo)識。
第三十八條以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，各生產(chǎn)工序生產(chǎn)前必須建立相關(guān)的作業(yè)文件（或工藝操作規(guī)程）并確保操作人員熟練掌握操作方法，并重點對生產(chǎn)過程的關(guān)鍵工序進行管理，對關(guān)鍵工序必須建立質(zhì)量控制點實施控制。項目投產(chǎn)前由制造管理部組織相關(guān)的技術(shù)人員組成確認小組對關(guān)鍵工序進行確認，并對關(guān)鍵工序在安全、設(shè)備、工藝方法、人員、文件管理、檢測設(shè)備及數(shù)據(jù)、工序銜接、統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用等方面提出具體要求，并按要求實施控制。
第三十九條生產(chǎn)過程有關(guān)的文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、記錄、通知、會議紀(jì)要等必須處于受控狀態(tài)，保持質(zhì)量管理體系文件現(xiàn)行有效。
第九章考核
第四十條生產(chǎn)管理相關(guān)考核.
1、年度、月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃完成率納入公司績效考核辦法考核。
2、對不服從制造管理部值班室統(tǒng)一調(diào)度和日常檢修安排的單位制訂具體的考核辦法，并嚴(yán)格實施。
3、針對物流料場和技術(shù)質(zhì)量制訂具體考核方法，另行下發(fā)。
第十章附則
第四十一條本辦法頒發(fā)之日起執(zhí)行，試行一年后再根據(jù)運行情況進行修改和完善。
第四十二條本辦法由制造管理部負責(zé)解釋。
技術(shù)管理制度 篇5
1、勞動技術(shù)教室由專人管理，實行管理人員負責(zé)制，管理人員必須具有基本的勞動技術(shù)操作水平和保養(yǎng)能力。非勞動技術(shù)專業(yè)畢業(yè)的，要經(jīng)過上級主管部門培訓(xùn)，持證上崗。管理人員有權(quán)對違反制度的人和事進行批評與處理意見。
2、勞動技術(shù)及其輔助設(shè)備和設(shè)施，要分類編號定位，逐一登記入帳。文件、教學(xué)資料、軟件和財產(chǎn)檔案要及時整理歸檔，做到帳據(jù)齊全，帳物相符。要建立健全嚴(yán)格驗貨、損壞賠償、報廢審批等制度
3、勞動技術(shù)教室使用必須經(jīng)管理人員的允許和登記，使用前后及時進行檢查。外單位人員使用一律經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，方可使用。
4、設(shè)備在使用過程中如有損壞，應(yīng)及時查明并予以登記。師生因違章操作造成不應(yīng)有的損壞的，除作出檢討外，并酌情賠償。外單位人員借用如有損壞的照價賠償。
5、管理人員因工作調(diào)動或其他原因離開學(xué)校，必須辦理移交手續(xù)，移交時由學(xué)校派人監(jiān)督，既要清單，又要檢查質(zhì)量。
6、指導(dǎo)教師應(yīng)在勞動技術(shù)教室開放前辦好領(lǐng)取鑰匙手續(xù)，使用過程中應(yīng)嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督；禁止學(xué)生使用教師主機，用完勞動技術(shù)教室要正常關(guān)閉電腦和投影機，將鑰匙送交到電教網(wǎng)管中心，辦好歸還鑰匙手續(xù)。
7、要做好系統(tǒng)維護和設(shè)備保養(yǎng)工作，雨季和假期要定時開機；要嚴(yán)控外來磁盤和光盤的使用，定期進行病毒檢測和殺毒；重要文件和軟件要有備份。妥善保存好帳冊。產(chǎn)品說明書使用登記單等有關(guān)檔案材料。
8、勞動技術(shù)教室要有必要的防火、防潮、防盜、防雷、防塵、防爆、防污、防高溫、防強光、防靜電設(shè)施，具備必要的勞動技術(shù)維護、保養(yǎng)工具和軟件，管理員負責(zé)室內(nèi)設(shè)備的經(jīng)常性檢查和維護，發(fā)現(xiàn)無法解決的`問題，應(yīng)及時通知維修人員或總務(wù)處進行維修，確保財產(chǎn)安全和師生的人身安全。
9、勞動技術(shù)教室要建立工作日志或周志，要建立勞動技術(shù)檔案，記載勞動技術(shù)的使用、保養(yǎng)、故障維修等情況。按要求做好課前準(zhǔn)備，要督促學(xué)生保持室內(nèi)安靜和清潔衛(wèi)生，要求學(xué)生按操作規(guī)程操作。學(xué)生離室時，要檢查設(shè)備，填寫使用記錄；學(xué)生離室后，要做好設(shè)備和資料的整理工作。
10、嚴(yán)禁無關(guān)人員進入勞動技術(shù)教室，一般教師須經(jīng)學(xué)校同意后按要求使用勞動技術(shù)教室，管理人員不得擅自拆卸勞動技術(shù)實施。下班時，要關(guān)好門窗，關(guān)閉設(shè)備電源、電燈、窗簾，做好安全防范工作。對因未按規(guī)定要求操作、管理，造成設(shè)備損壞的，要查明原因，追究責(zé)任。教室內(nèi)的所有設(shè)備及課桌凳，未經(jīng)總務(wù)處同意，一律不得借出室外。
技術(shù)管理制度 篇6
1、信息技術(shù)設(shè)備應(yīng)根據(jù)設(shè)備不同類型定櫥定位有序擺放，做到專室、專用，專人保管。
2、信息技術(shù)設(shè)備要建立總賬和明細賬，依照編號順序分類登記，做到帳、卡、物相符。設(shè)備說明書和配套附件應(yīng)妥善保管，保證信息技術(shù)設(shè)備的正常使用。
3、信息技術(shù)設(shè)備只能用于教育教學(xué)活動，不得移作它用。年級和班級應(yīng)嚴(yán)格實行領(lǐng)用制度，借用須辦理借用手續(xù)。
4、嚴(yán)禁任何人使用信息技術(shù)設(shè)備接收、散布、錄放邪教謠言或淫穢信息。
5、學(xué)期結(jié)束時將所有信息技術(shù)設(shè)備歸還集中保管。如有丟失、損壞，由審批和借用人員承擔(dān)責(zé)任。因不熟悉設(shè)備性能或操作不當(dāng)致設(shè)備損壞，視情節(jié)輕重由管理人員負部分責(zé)任或全責(zé)。
6、設(shè)備使用應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，禁止帶故障運行。如在使用過程中發(fā)生故障，不要自行隨意拆卸，應(yīng)及時報告，由信息技術(shù)人員進行處理。
7、加強對信息技術(shù)設(shè)備的檢查、維修和保養(yǎng)，設(shè)備使用場所和庫房要注意通風(fēng)、防塵、防潮、防銹，保持設(shè)備完好率。
8、加強對設(shè)備存放處的安全防范，每天下班前必須檢查防火、防盜狀況。
9、定期向校長匯報設(shè)備管理和使用情況，并根據(jù)教學(xué)需要，請示補充必要設(shè)備。
學(xué)校安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度
1、校長室負責(zé)監(jiān)控工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、檢查和考核。
2、監(jiān)控室由專人負責(zé)。嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、有毒的物品進入控制室；室內(nèi)嚴(yán)禁煙火，水杯應(yīng)放置在遠離電器設(shè)備的地方。
3、監(jiān)控人員必須負責(zé)做好安全、衛(wèi)生、秩序及其它監(jiān)控范圍內(nèi)的工作并作好值班的記錄，要定期對監(jiān)控系統(tǒng)進行病毒檢測，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即向校長室匯報。緊急情況可直接撥打110，然后報告校長。
4、監(jiān)控室制度、監(jiān)控員崗位職責(zé)、值班表、報警電話要張貼上墻。
5、嚴(yán)格按規(guī)定步驟和程序操作，任何人不得中斷監(jiān)控，更不得刪除監(jiān)控資料，監(jiān)控資料必須保存30天以上�？啼浀腵監(jiān)控錄像光盤交檔案室注明起訖日期編號封存。監(jiān)控人員不得擅自向他人提供查看監(jiān)控錄像或調(diào)閱有關(guān)資料。公務(wù)查閱監(jiān)控錄像資料需經(jīng)校長室批準(zhǔn)。
6、安裝CK的部位，在下班前應(yīng)由該崗位負責(zé)人及時開通工作按鈕，并經(jīng)常檢查其與公安派出所聯(lián)網(wǎng)情況，確保緊急情況時能發(fā)出報警信號。
7、確保監(jiān)控探頭范圍內(nèi)夜間照明燈完好，發(fā)現(xiàn)路燈缺失、損壞應(yīng)及時維修恢復(fù)照明，確保夜間監(jiān)控錄像的質(zhì)量和效果。
技術(shù)管理制度 篇7
1、技術(shù)檔案，指本企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動所用的一切重要圖片、圖紙、光碟、圖書、報表、技術(shù)資料、有關(guān)設(shè)備、技術(shù)的文字說明等技術(shù)文件，整理后歸并文件檔案。
2、本廠設(shè)置技術(shù)檔案有：維修汽車技術(shù)質(zhì)量檔案，車間、辦公室基建檔案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、工藝文件、統(tǒng)計報表等生產(chǎn)技術(shù)檔案、設(shè)備檔案和科研產(chǎn)品開發(fā)檔案。
3、本廠技術(shù)檔案室由技術(shù)部門負責(zé)建立、保管、運用或提供使用。保管工作由技術(shù)部指定專人負責(zé)。
4、每當(dāng)檔案資料進入本企業(yè)、技術(shù)部應(yīng)在一周內(nèi)建立檔案。建檔時要分類編號，登記立卷歸檔，并進行必要的`整理編制卡片，以利查閱。
5、技術(shù)檔案不外借。內(nèi)部技術(shù)人中辦理借閱手續(xù)后，可以借閱，但屬秘密的資料不得外借，不得隨便復(fù)印。技術(shù)檔案閱后要及時歸還并辦理歸還手續(xù)。
6、技術(shù)部定期對技術(shù)檔案進行鑒定，確定保管年限，及時毀銷失去使用價值的檔案。
技術(shù)管理制度 篇8
第一條定期組織測量技術(shù)人員進行專業(yè)培訓(xùn)，加強對技術(shù)人員的培訓(xùn)和實踐，不斷引進和吸取新技術(shù)新方法，提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。
第二條不斷研究開發(fā)新的技術(shù)應(yīng)用，針對實際工作遇到的新情況，新問題，要有相應(yīng)的解決辦法。鼓勵動腦筋，想辦法，努力把每個環(huán)節(jié)做到規(guī)范化，以提升整個單位的技術(shù)水平。
第三條質(zhì)量是企業(yè)的生命，每個員工都必須有自覺的質(zhì)量概念，產(chǎn)品質(zhì)量是一把尺子，質(zhì)量好壞代表了單位的形象和綜合管理水平，應(yīng)推廣全面質(zhì)量管理。
第四條外業(yè)測繪工作要腳踏實地、端正態(tài)度，嚴(yán)格按規(guī)范和技術(shù)設(shè)計書的要求作業(yè)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。外業(yè)記錄應(yīng)全面推行電子記錄方式作業(yè)，外業(yè)觀測應(yīng)遵守各類工程對氣象因素的要求，每個點位都應(yīng)實地測量，不得擅自對測繪原始數(shù)據(jù)進行后處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除該項目績效的50%，造成嚴(yán)重后果的，扣除全部該項目績效并個人承擔(dān)返工的全部費用。
第五條項目控制測量環(huán)節(jié)必須嚴(yán)格按照部門經(jīng)理的要求規(guī)范作業(yè)，原則上最終形成“GPS控制測量報告”且采樣合格率達到100%，特殊情況（如信號不穩(wěn)定或無信號）須向部門經(jīng)理及時匯報、請示，由部門經(jīng)理根據(jù)項目整體要求決定控制測量施測方法。
第六條嚴(yán)格按照甲方對項目點位精度提出的要求進行外業(yè)測量工作，遇特殊情況須特殊處理的'要及時向部門經(jīng)理請示、匯報。如因個人原因造成項目成果不滿足甲方提出的點位精度要求的，扣除該項目績效的50%，造成嚴(yán)重后果的，扣除全部該項目績效并個人承擔(dān)返工的全部費用。
第七條儀器精度是測量精度的重要保證，因此測量前的儀器檢查是十分重要的，測繪人員使用儀器前，必須檢查其精度，位置是否正確。如發(fā)現(xiàn)問題，必須立即改正或送修。
第八條使用過程中要愛護測繪儀器及其他工作用品，并負責(zé)日常清潔工作。因個人原因造成儀器損壞或丟失的由個人承擔(dān)所有費用。其他工作用品包括對講機、測距儀、鋼尺、鋼釘、自噴漆、錘子等要妥善保管。
第九條測量工程應(yīng)編寫相應(yīng)的測量成果或測量技術(shù)報告，并履行驗收手續(xù)。所有檢查項目要有記錄，有簽字，有問題的要有匯報，有處理意見。
第十條技術(shù)中心負責(zé)成果的質(zhì)量檢查，形成作業(yè)人員自檢、項目負責(zé)人檢查、技術(shù)中心檢查驗收的三級質(zhì)檢制度。
技術(shù)管理制度 篇9
一、安全管理權(quán)力
1、有權(quán)拒絕任何人違章指揮、制止違章作業(yè)。
2、有權(quán)進入采掘作業(yè)場所進行安全、技術(shù)檢查。當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場(點)出現(xiàn)不符合安全生產(chǎn)條件，不符合技術(shù)管理規(guī)定時，有權(quán)責(zé)令立即停止作業(yè)進行整改。
3、有權(quán)拒絕使用未經(jīng)安全檢測的支護材料，確保員工勞動安全。
4、有權(quán)督促采掘區(qū)隊長認真執(zhí)行《規(guī)程》、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)和安全技術(shù)措施，當(dāng)發(fā)現(xiàn)未認真執(zhí)行時，有權(quán)向礦長建議任免，并負責(zé)地要求限期整治達標(biāo)。
5、有權(quán)要求煤礦進行技術(shù)改造，技術(shù)更新，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品。
二、安全管理職責(zé)
1、在科長領(lǐng)導(dǎo)下，在采礦工程師指導(dǎo)下，對采掘技術(shù)管理工作負直接責(zé)任。
2、認真編制礦井開采設(shè)計，施工組織設(shè)計、編制中應(yīng)認真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、條例、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3、認真負責(zé)地編制作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施，杜絕人為技術(shù)事故發(fā)生。由于編制不及時，布局不合理、規(guī)程措施不適用，出現(xiàn)無措施開工工程等而造成事故，負重要責(zé)任。
4、抓好現(xiàn)場管理，認真檢查各作業(yè)點安全狀況(支護設(shè)備運行、通風(fēng)，瓦斯管理等)，杜絕空頂作業(yè)，超控頂距作業(yè)和使用失效材料，發(fā)現(xiàn)隱患及時責(zé)令處理，堅持“三不生產(chǎn)”和“三不走”的原則。由于工作檢查不細，隱患落實整改不力、不及時而離開現(xiàn)場后再現(xiàn)事故，負重要責(zé)任。
5、抓好技術(shù)指導(dǎo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格檢查考核、考評，并限令達標(biāo)。由于管理不嚴(yán)，考核不實，弄虛作假而發(fā)生事故的'隱患，負重要責(zé)任。
6、準(zhǔn)確掌握礦井工程地質(zhì)和水文地質(zhì)，了解清楚周邊鄰礦開采狀況，及時填繪十一種圖紙資料，編制預(yù)防事故處理計劃措施，由于情況不清，無預(yù)防措施而發(fā)生大的事故，負重要責(zé)任。
7、參加礦安全大檢查和專業(yè)性檢查，對查出的問題，及時下發(fā)整改，并責(zé)令限期完成，追蹤復(fù)查。
8、參與礦重點工程審查、施工監(jiān)督，竣工驗收。
9、抓好員工技術(shù)培訓(xùn)、提高技術(shù)水平。
10、發(fā)生事故后及時趕赴現(xiàn)場調(diào)查取證及繪制專項現(xiàn)場圖，參與事故的調(diào)查處理，制定完善落實補救措施。
11、工作面回撤，采區(qū)閉采，必須現(xiàn)場指導(dǎo)。
技術(shù)管理制度 篇10
1、采掘技術(shù)員在礦長、礦技術(shù)負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)煤礦井下采掘安全生產(chǎn)工作。
2、采掘技術(shù)員每月要提出作業(yè)計劃，并根據(jù)計劃編制作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程和安全措施，經(jīng)礦部會審后，組織貫徹落實。
3、采掘技術(shù)員對井下作業(yè)地點可能發(fā)生的災(zāi)害要提出預(yù)防措施，在實施時，要檢查措施執(zhí)行情況，當(dāng)情況發(fā)生變化時，對措施進一步修改、補充、完善。
4、采掘技術(shù)員負責(zé)對作業(yè)地點要積極推廣使用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，同時要將推行情況及時作出小結(jié)和評價。
5、采掘技術(shù)員每月要將采掘進展，及時填繪采掘平面圖、井上下對照圖等。
6、采掘技術(shù)員要按礦部安排，每周要下井帶班2-3次，參加檢查，并對井下發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時匯報，及時采取措施。
7、采掘技術(shù)員對煤礦每月生產(chǎn)安全工作的'問題、隱患排查，要提出小結(jié)和報告。
8、采掘技術(shù)員要執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，做到遵章守紀(jì)，及時制止“三違”作業(yè)。
9、采掘技術(shù)員要經(jīng)常深入井下，深入班組，參加班前會，做到與工人打成一片，及時掌握班組工人思想動態(tài)。
10、采掘技術(shù)員編制的作業(yè)規(guī)程和安全措施有失誤，造成損失和事故負有直接責(zé)任，對推廣新技術(shù)取得創(chuàng)新成果和經(jīng)濟效益，給予嘉獎
【技術(shù)管理制度】相關(guān)文章：
技術(shù)交底管理制度05-30
技術(shù)文件管理制度07-06
技術(shù)方案管理制度09-07
技術(shù)管理制度08-18
技術(shù)準(zhǔn)入管理制度10-18
項目技術(shù)管理制度03-21
技術(shù)部管理制度04-22
企業(yè)技術(shù)管理制度04-23
機械技術(shù)管理制度08-18