設計院管理制度（精選10篇）
在當下社會，接觸到制度的地方越來越多，制度一經制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的設計院管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
設計院管理制度 篇1
第一章 總 則
第一條 為做好中鐵建安工程設計院有限公司（以下簡稱公司）的保密工作，加強對重點部門、部位的監管，保護公司核心秘密和信息安全，維護公司利益，促進公司健康發展，根據《中華人民共和國保守國家秘密法》、《中華人民共和國計算機信息系統安全保護條例》、《中鐵二十局集團有限公司保密要害部門、部位保密管理辦法》及有關保密工作規定等規定，結合本公司實際，特制定本辦法。
第二條 適用范圍
1．本辦法適用于公司所有員工。
2．公司所有人員，包括設計人員、技術管理人員、行政管理人員、后勤服務人員等（以下簡稱“工作人員”），都有保守公司商業秘密的義務。
第二章 保密范圍
第三條 公司秘密是指：設計過程涉密（國家或企業要求）圖紙及文件；不為公眾所知曉、能為公司帶來經濟利益、具有實用性且由采取保密措施的技術信息和經營信息。
1．本制度所稱的不為公眾所知曉，是指該信息不能從公開渠道直接獲取。
2．本制度所稱的能為公司帶來經濟利益、具有實用性，是指該信息具有確定的可應用性，能為公司帶來現實的或者潛在的
經濟利益或者競爭優勢。
3．本制度所稱的采取保密措施，包括簽訂保密承諾書或保密協議、建立保密制度及采取其他合理的保密措施。
4．本制度所稱的技術信息和經營信息，包括內部圖紙和文件，如勘察報告、測量成果、咨詢報告、各階段設計文件及圖紙、可研報告、造價咨詢、管理訣竅、經營戰略規劃、客戶名單、公司管理制度、招投標中的投標報價及標書內容等。
第四條 公司秘密包括但不限于以下事項。
1．公司生產經營、發展戰略中的秘密事項。
2．公司就經營管理作出的重大決策中的秘密事項。
3．公司生產、科研、科技交流中的秘密事項。
4．公司對外活動（包括外事活動）中的秘密事項以及對外承擔保密義務的事項。
5．維護公司安全和追查侵犯公司利益的經濟中的秘密事項。
6．承擔國家有關要求的秘密事項。
7．其他公司秘密事項。
第三章 密級分類
第五條 公司秘密分為三類：絕密、機密和秘密。
第六條 絕密是指與公司生存、生產、科研、經營、人事有重大利益關系，一旦泄露會使公司的安全和利益（包括國家利益和安全）遭受特別嚴重損害的事項，以及國家要求不得外泄事項，主要包括以下內容。
1．公司招投標資料。
2．公司經營指導及底線單價。
3．按《檔案法》規定屬于絕密級別的各種檔案。
4．公司重要會議紀要。
第七條 機密是指與本公司的生存、生產、科研、經營、人事有重要利益關系，一旦泄露會使公司安全和利益遭受嚴重損害的事項，主要包括以下內容。
1．公司核心技術涉及的設計圖紙和相關資料。
2．尚未確定的公司重要人事調整及安排情況，綜合辦公室對管理人員的考評材料。
3．公司薪金制度，財務專用印簽、賬號，保險柜密碼，月度、季度、年度財務預、決算報告及各類財務、統計報表，電腦開啟密碼，重要磁盤等電子媒介的內容及其存放位置。
4．公司總體發展規劃、經營戰略、商務談判內容及載體，正式合同和協議文書。
5．按《檔案法》規定屬于機密級別的各種檔案。
6．獲得競爭對手情況的方法、渠道及公司相應對策。
7．外事活動中內部掌握的原則和政策。
第八條 秘密是指與本公司生存、生產、經營、科研、人事有較大利益關系，一旦泄露會使公司的安全和利益遭受損害的事項，主要包括以下內容。
1．公司領導的家庭住址及外出活動去向。
2．經營企劃方案。
3．綜合辦公室、財務部、紀律檢查、總工辦等部門所調查的事故和違法違紀事件及責任人情況和載體。
4．公司大事記。
5．設計圖紙、各類技術文件等。
6．按《檔案法》規定屬于秘密級別的各種檔案。
7．各種檢查表格和檢查結果。
第四章 保密措施
第九條 公司成立保密工作領導小組，由公司黨政主管領導任組長、班子副職任副組長、成員由各部室負責人組成，全面負責公司的保密工作，保密工作領導小組辦公室設在公司綜合辦公室。各部室負責人為本部門的保密工作負責人，部室可根據本部室業務情況設立兼職保密員。
第十條 各密級知曉范圍
1．絕密級
公司領導班子成員及與絕密內容有直接關系的工作人員。
2．機密級
副總級別以上管理人員以及與機密內容有直接關系的`工作人員。
3．秘密級
部門負責人級別以上管理人員以及與秘密內容有直接關系的工作人員。
第十一條 公司員工必須具有保密意識，做到不該問的絕對不問，不該說的絕對不說，不該看的絕對不看。
第十二條 如果在對外交往與合作中需要提供公司秘密，應先報主管領導批準。在與合作單位的工作交往中，需要對方對我公司的有關情況保密時，要與對方簽訂保密協議。
第十三條 嚴禁在公共場合、公用電話、傳真上交談、傳遞保密事項，不準在私人交往中泄露公司秘密。司機要對公司領導在車內的談話應嚴格保密。
第十四條 公司員工發現公司秘密已經泄露或可能泄露時，應立即采取補救措施并及時報告公司綜合辦公室，綜合辦公室應立即做出相應處理。
第十五條 文檔人員、保密人員出現工作變動時應及時辦理交接手續，并由公司主管領導簽字確認。
第十六條 加強保密教育，每年組織不少于兩次的全員保密學習，提高保密意識。
第五章 保密環節控制
第十七條 涉密文件打印
1．文件送打印前，應由原稿提供部門領導簽字，簽字領導對文件內容負責審查是否涉密，文件如有涉密內容，應在發文單上記錄涉及人員姓名，同時確定保密級別，需要發放的涉密文件應有文件編號、發放范圍和打印份數。
2．打印部門要做好登記，打印、校對人員的姓名應反映在發文單中，保密文件應由綜合辦公室負責打印。
3．打印完畢，所有紙質文件廢稿應全部銷毀，電腦存盤的電子文檔應消除或加密保存。
第十八條 涉密文件發送和E-mail使用
1．文件打印完畢，由文件印制部門專門人員負責轉交發文部門，并作登記，不得轉交無關人員。
2．發文部門下發文件時應認真做好發文記錄。
設計院管理制度 篇2
1、庫房的建筑設計必須符合《建筑設計防火規范》（GBJ16-87）、《倉庫防火安全管理規則》（1990年3月23日公安部第6號令）、《爆炸和火災環境電力裝置設計規范》（GB50058-92）《建筑物防雷設計規范》（GB50057-94）和《石油化工企業設計防火規范》（GB50160-92）等法規和標準的規定。
2、倉庫配備足夠的與危險化學品性質相適應的消防器材，并由專人維護和保養。
3、危險化學品必須分類、分垛儲存，每垛占地面積小于100m2，垛與垛間距大于1m，垛與墻間距大于0.5m，垛與梁、柱間距大于0.3m，主要信道的寬度大于2m。
4、在倉庫堆垛設立明顯的防火等級標志，出入口和通向消防設施的道路應保持暢通。
5、危險化學品倉管部門根據物品的危險性，為保管員配備必要的'防護用品、器具。
6、危險化學品入庫時，保管員應按入庫驗收標準進行檢查、驗收、登記，嚴格核對和檢驗物品的名稱、規格、案例標簽、質量、數量、包裝。物品經檢驗合格方可入庫。無產地、品牌、安全標簽和產品合格證的物品不得入庫。
7、危險化學品發放，應嚴格執行發放管理制度。倉庫主管負責人應經常檢查核準。
8、易燃、易爆危險化學品倉庫要采取杜絕火種的安全措施。經指批準進入倉庫的機動車輛必須安裝阻火器，作業人使用的工具、防護用品應符合防爆要求。
9、加強對防爆電氣設備、避雷、靜電導除設施的管理，選用經國家指定的防爆檢驗單位檢驗合格的防爆電氣產品。
10、易燃、易爆品倉庫內的各種安全設施，必須經常檢查、定期校驗、保持完好狀態，做好記錄。
11、儲存易燃和可燃物品的倉庫、堆垛附近，不準私自動火作業，如因特殊需要，應由倉庫負責人上報，經企業有關負責人指認，采取安全措施后才能進行上述作業。作業結束后，檢查確無火種，才可離開現場。
12、物品儲存嚴格執行危險化學品的配裝規定，對不可配裝的危險物品必須嚴格隔離。
設計院管理制度 篇3
一、目標與宗旨
以球會友，以打造快樂足球團隊為目標，以認真對待每一場比賽為宗旨。
二、球隊組織架構
本隊設領隊一名，負責日常訓練日程安排、隊員通知、考勤統計及后勤工作（包括飲用水、常用藥品的準備）設戰術訓練小組，小組由隊員選舉產生3—4名隊員組成，負責日常訓練科目及戰術安排；比賽期間，該小組成員不能同時上場，以觀察場上情況與隊員狀態及表現，以便及時作出調整；
三、隊員管理
①本隊隊員原則上要求為綠魂會員，如非綠魂會員且實力達到球隊要求的，勸導其加入綠魂，未成年隊員如遇資金問題，可由球隊集體資金出資入會；
②本隊采取正式隊與預備隊相結合的管理模式，以鼓勵隊員間的良性競爭，正式隊員上限為20人（其中至少有門將兩名，參加11人制比賽可擴大至25人）預備隊人員不受限制，具體成員有領隊與戰術訓練小組根據球技、紀律、精神面貌確定；③新隊員一律屬于預備隊，至少經過三次訓練，再有領隊與戰術訓練小組確定是否可以晉升為正式隊員；如正式隊滿20人，有新隊員晉升正式隊的.話，那么必須確定一人調至預備隊。
�、苄玛爢T入隊需提供包括姓名、身份證號碼、手機號碼，比便報名參加比賽與訓練通知，任何人聯系方式有更改均需第一時間通知領隊；
�、蓍L期出差或駐外隊員可經過申請保留其預備隊員資格，裝備由戰術訓練小組代其保管，同時有繳納隊費的義務；
四、考勤與訓練制度
�、儆柧殨r間、地點由領隊負責通知，通知時間需提前至少一天，如出現隊員三次無故不到場，且不請假的，視為嚴重違反紀律，作除名處理；
�、谟柧毼凑埣俣t到者，罰跑圈2圈、俯臥撐30個；
�、畚礋嵘碇苯舆M行有球訓練的，罰跑圈2圈、俯臥撐30個；
④訓練計劃由戰術訓練小組同意安排，訓練期間必須按照訓練計劃與戰術來進行，不得擅自調整；如對訓練科目有異議，請訓練后向戰術訓練小組提出，共同商討；戰術訓練小組必須安排專人負責預備隊隊員的技術訓練；
�、菸茨軈⒓�50%以上的比賽、訓練的正式隊員降至預備隊，預備隊員則作除名處理；戰術訓練小組成員出勤率需達到70%以上；
�、揞A備隊隊員同樣適用考勤與訓練制度；
五、資金來源
�、佟⑵髽I贊助
�、凇㈥爢T繳納隊費
�、邸⒓哟笮唾愂驴捎袉为毜钠髽I冠名
六、資金管理
球隊資金只適用于購買裝備、訓練用水、場租、藥品、賽事交通費用，由球隊領隊管理，賬目應及時公開（每月一次），上傳qq群共享，各隊員負責監督。
七、比賽管理與紀律
①本隊選擇性參加業余比賽與友誼賽，如有對手發出挑戰，可有領隊與訓練小組共同協商是否應戰，任何隊員均不可私自應戰；
②比賽期間上場隊員必須竭盡全力，如體力不支必須及時申請換人；
�、鄯菓鹦g訓練小組成員不得對場上隊員進行戰術性暗示，以免影響場上隊員發揮；
�、軋錾详爢T不得對包括對方球員、裁判在內的相關人員進行粗暴行為與行為；不得埋怨隊友，如有合理建議盡量以溝通為主；
八、裝備管理
�、俦娟牳鞣N裝備均屬于集體財產，任何隊員離隊均需上繳包括比賽服、外套在內的各種裝備；
�、诒荣惙⑼馓�、襪子等裝備平時由各隊員自行保管；
�、塾柧氀b備如球、訓練背心、標示物則有戰術訓練小組成員負責管理，原則上一分為二，至少由兩個人保管，以免因一人不能參加訓練，耽誤全隊訓練。
設計院管理制度 篇4
1范圍
本標準規定了公司臨時電源的安全管理內容要求與方法、檢查與考核。
本標準適用于公司臨時電源的安全管理。
2規范性性引用文件
《電業安全工作規程》(熱力和機械部分)
3.職責:
3.1安監部負責公司臨時電源的安全監督管理。
3.2設備管理部負責臨時電源的管理。
4管理內容方法與要求
4.1總則
4.1.1為加強對臨時電源的安全管理,保證正常的用電秩序,確保工作人員的人身安全,防止觸電事故的發生,特制定本標準。
4.1.2公司及參加我公司設備檢修、安裝、調試等工作的外來人員都必須嚴格遵守本標準。
4.1.3本標準所指的臨時電源是指因現場工作需要而從電源的開關、箱、檢修專用箱、盤上搭接的臨時性的電源或通過電源插頭直接從檢修電源插座上插取的電源。
4.1.4本標準由安監部門和生產各部門共同監督,做到責任到人,明確職責,以確保本標準的實施。
4.2臨時電源敷設程序
4.2.1因工作需要必須在現場敷設臨時電源時,臨時電源用戶的項目負責人應事先向設備管理部提出書面申請,寫明使用地點、使用時間、需要負荷量及其他特殊要求。
4.2.2設備管理部負責人安排人員會同臨時電源用電項目負責人到現場確定臨時電源位置。
4.2.3在運行管轄的配電盤、專用盤、備用開關等設備上搭接臨時電源,應辦理工作票并經運行人員同意后后方可進行搭接工作。
4.2.4電氣檢修人員自行搭接的臨時電源的范圍僅限于檢修電源盤。
4.2.5所有臨時電源必須由持證的電工在指定的檢修電源箱內接電源,嚴禁沒有電工證的人私自接線。如沒有電工的與公司項目負責人聯系,按排電工接線。
4.2.6臨時電源使用完畢后應及時拆除,在運行管轄的設備上拆除臨時電源必須辦理工作許可手續。
4.3臨時電源的敷設要求
4.3.1臨時電源必須按規定加裝漏電保安器,否則禁止使用。
4.3.2臨時電源所用的線材一律使用絕緣良好的動力電纜線。
4.3.3接臨時電源必須遵循便于架空和避免跨越通道的原則,使臨時電源接線不影響他人工作,又能保證電源線的自身安全。
4.3.4臨時電源應遵循就近原則,一般情況在工作地點附近使用臨時電源。
4.3.5臨時電源電纜線不夠長而需要加長時,接頭必須牢固,絕緣包扎良好。
4.3.6臨時電源線必須進行臨時固定,穿越通道必須架空,架空高度:室內>2.5米;室外>4.0米;跨越道路>6.0米(均指最大弧垂)。
4.3.7禁止將臨時電源線跨越或架設在有油或熱體管道設備上以及放在地面或鐵柵欄上。
4.3.8必須使用帶有漏電保護器的.拖線盤。
4.3.9使用插座電源(380v、220v)必須使用相應的插頭,嚴禁將導線直接插入電源孔內。
4.3.10使用臨時電源的電動工具必須符合電動工具安全管理標準的規定。
4.3.11禁止將臨時電源線引入未經沖洗、隔絕和通風的容器內部。
4.3.12嚴禁在有爆炸、火災的危險場所架設臨時電源。
4.3.13臨時電源的敷設要求參照安全性評價檢查表的有關部分。
5、檢查與考核
5.1本標準由安監部和生產部門負責檢查與考核。
5.2違反本標準中的任意一項,扣50—500元。
設計院管理制度 篇5
一、規定
1、井下電鉗工必須持證上崗,配帶甲烷監測儀、驗電筆,發現缺一項者對其罰款20元。
2、井下嚴禁帶電檢修或移動電氣設備以及高低壓電纜,發現一次對責任人按嚴重“三違”處罰,追究分管機電的領導責任,罰款100元。
3、井下停送電工作,必須有礦領導簽署的停電工作票,并且按照檢查瓦斯、停電、機械閉鎖、上鎖、驗電、放電、掛專用接地線、、掛停電牌、派專人看管順序進行,沒有停電工作票擅自停電的(臨時處理跳閘故障除外),對停電責任人按一般“三違”處理,不按照停電步驟進行停電操作的,對停電責任人按一般“三違”處理,并追究分管機電的領導責任,罰款100元。
4、工作現場必須在專用工具箱內配有搖表、萬用表、停電標識牌、放電接地線,發現缺一項者對分管機電的領導罰款20元。
5、嚴禁在停電設備上書寫停電示意的字跡,發現一次對責任人和分管機電的領導各罰款50元。
6、擅自停電影響其它單位生產的,對跟班隊長和責任人各罰款100元。
7、嚴禁約定時間停、送電。發現一次對責任人及跟班隊長各罰款250元。
8、檢修6kv(包括3.3kv)高壓時,必須提前一天辦好停電申請票,有工作票和施工措施,現場發現缺一樣的,對單位分管領導和操作人各罰款50元。
9、變電所、工作面電站必須配備停電標識牌、放電接地線、絕緣手套、絕緣靴、高壓驗電筆、絕緣臺,并檢驗合格,不超期,發現配備不齊全或未檢驗、超期,對責任人罰款100元,追究分管機電領導責任,罰款100元。
二、操作規程
1、高壓驗電器必須定期試驗,使用以前必須帶到有電的設備上先試驗一下,是否驗電良好,驗電時必須用電壓等級合適,而且合格的驗電器,在檢修的電纜、設備兩側各相分別驗電,高壓驗電時,必須帶絕緣手套,當驗明設備確已無電壓后,應立即將檢修的設備接地,并三相短路。凡使用的絕緣手套和絕緣靴,必須定期進行耐壓試驗,耐壓不合格的禁止使用。違反規定者,按嚴重“三違”處理。
2、凡有可能反送電的開關必須加鎖,開關上懸掛“小心反送電”警示牌。如需反送電時,應采取可靠得安全措施,防止觸電事故和損壞設備。未懸掛“小心反送電”警示牌的.,對責任人罰款100元。
3、檢修1140v~127v低壓電氣設備時,工作前在電源開關上必須掛好“有人工作,不準送電”的標識牌,(只有執行這項工作的人員才有權取下此標識牌送電),并使用相應的驗電筆驗電、放電(瓦斯濃度必須在1%以下時才能放電),派專人站崗,停電設備上電氣閉鎖,并使用礦統一自制的鎖具,施工人員隨身攜帶鑰匙,施工完畢后由施工人員自己打開鎖具,準許送電。嚴禁約定時間停送電。施工完畢,由別人擅自打開鎖具送電,對施工人員按一般“三違”處理。
4、如果在設備較多、供電線路較長的供電線路中出現接地掉閘故障的情況下,現場單位的跟班隊長安排把因故障而掉閘的設備及時上好電氣閉鎖并派專人看管,在沒有查清掉閘原因的情況下不準再送電。及時組織維修人員從負荷至電源逐級用搖表對設備和電纜進行遙測直至找到問題處理完畢后再送電,嚴禁使用一路一路送電掉閘的方法進行查問題,如發現一次對責任人按一般“三違”處理,追究跟班隊長責任,罰款250元。
設計院管理制度 篇6
一、主要資料與適用范圍
1、本制度規定了辦公室衛生管理的工作資料和要求及檢查與考核。
2、此管理制度適用于本公司所有辦公室衛生的管理
二、定義
1、公共區域：包括辦公室走道、會議室、衛生間，每一天由行政文員進行清掃；
2、個人區域：包括個人辦公桌及辦公區域由各部門工作人員每一天自行清掃。
三、制度資料
1、公共區域環境衛生應做到以下幾點：
持續公共區域及個人區域地面干凈清潔、無污物、污水、浮土，無死角。
持續門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透明。
持續墻壁清潔，表面無灰塵、污跡。
持續掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔。
持續衛生間、洗手池內無污垢，經常持續清潔，毛巾放在固定（或隱蔽）的地方。
持續衛生工具用后及時清潔整理，持續清潔、擺放整齊。
垃圾簍擺放緊靠衛生間并及時清理，無溢滿現象。
2、辦公用品的衛生管理應做到以下幾點：
辦公桌面：辦公桌面只能擺放必需物品，其它物品應放在個人抽屜，暫不需要的物品就擺回柜子里，不用的物品要及時清理掉。
辦公文件、票據：辦公文件、票據等應分類放進文件夾、文件盒中，并整齊的.擺放至辦公桌左上角上。辦公小用品如筆、尺、橡皮檫、訂書機、啟丁器等，應放在辦公桌一側，要從哪取使用完后放到原位。電腦：電腦鍵盤要持續干凈，下班或是離開公司前電腦要關機。
報刊：報刊應擺放到報刊架上，要定時清理過期報刊。
飲食水機、燈具、打印機、傳真機、文具柜等擺放要整齊，持續表面無污垢，無灰塵，蜘蛛網等，辦公室內電器線走向要美觀，規范，并用護釘固定不可亂搭接臨時線。
新進設備的包裝和報廢設備以及不用的雜物應按規定的程序及時予以清除。
3、個人衛生應注意以下幾點：
不隨地吐痰，不隨地亂扔垃圾。
下班后要整理辦公桌上的用品，放罷整齊。
禁止在辦公區域抽煙。
下班后先檢查各自辦公區域的門窗是否鎖好，將一切電源切斷后即可離開。
辦公室門口及窗外不得丟棄廢紙、煙頭、傾倒剩茶。
4、總經理辦公室衛生應做到以下幾點：
持續地面干凈清潔、無污物、污水、浮土，無死角。
持續門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透明。
持續墻壁清潔，表面無灰塵、污跡。
持續掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔。
持續衛生間、洗手池內無污垢，經常持續清潔，毛巾放在固定（或隱蔽）的地方。
持續衛生工具用后及時清潔整理，持續清潔、擺放整齊。
垃圾簍擺放緊靠衛生間并及時清理，無溢滿現象。
持續魚缸清潔，定期換水和給魚喂食。
定期給植物澆水、打蟲、施肥，保證植物茁壯成長。
5、日常衛生清掃工作安排
1）每一天上班后，行政文員及各部門工作人員按要求清掃各自負責的衛生區，并持續衛生清潔。
2）每逢國家法定節假日，應提前一天由行政文員組織全體員工大掃除。
3）由總經理指定專人負責清掃總經理辦公室的衛生。
設計院管理制度 篇7
（一）營銷公關工作范疇
1、定期編輯出版以賓客為對象的對外刊物：如海濱金典；
2、定期編輯出版供酒店領導和員工閱讀的刊物：如海濱營銷快訊；
3、編寫并提供各種資料：如酒店歷史、年度報告等；
4、參加市場營銷調研活動，了解酒店同外界的競爭情況，并于每月25日前上交競爭對手情況調查表；
5、籌劃和監制公共關系硬性廣告和軟性報道；
6、策劃和舉辦酒店周年慶典活動、客戶聯誼會或聯誼活動；
7、處理突發事件和危機事件；
8、籌劃和安排“制造媒體事件”活動；
9、根據酒店的實際需求籌備、策劃記者招待會、社會公益贊助等活動。
（二）編寫和制作酒店宣傳品制度
a編寫和制作酒店宣傳品的標準
1、明確出版目的：通常要根據整體酒店的公共關系目標而定，為配合整體目標服務；
2、了解讀者對象：要嚴肅地辨認和了解讀者，這將影響到刊物的形式和內容；
3、商定采用形式：要根據酒店公關的整體目標和用于刊物宣傳的預算多少來決定；
4、確定登載內容：由出版刊物的目的和讀者對象來決定；
5、決定刊物命名：例如現在的季度刊物“海濱金典”、“營銷快訊”、“房務月刊”等；
6、采用數量周期：可采取不定期的形式，在有重要事情交流時才出版發行；
7、設計編排形式：紙的開張、每頁欄目、黑白還是彩色、排版方法、插圖大小、新聞與特寫各占多少等都需注意；
10、確定印刷方法：有平版、活版、照相凹版、膠印、油印和復印等，要根據預算和選擇用紙級別。如果是對客讀物，一般需選擇質的較好的紙張；
11、了解是否免費：酒店刊物一般都是免綱贈閱的。但也有大型酒店例外；
12、促銷登載廣告：征收廣告也是一個不錯的方式；
13、落實刊物分發：郵寄、擺放、傳閱還是其它形式可根據具體情況而定。
b編寫和制作酒店宣傳品的.具體要求
1、制作宣傳品要有一定計劃性。包括：單頁、活頁、卡片式宣傳品、小冊子、畫冊、宣傳文集、圖片、影集等，在適當場合散發給公眾或來訪者，或通過一定的渠道郵寄贈送。為使酒店宣傳品內容豐富充實，形式活潑多樣，營銷公關人員要掌握一定的制作技巧。
2、制作宣傳品要明確宣傳對象。要考慮到宣傳范圍、欲達到的目的和效果及反響。
3、制作宣傳品要考慮同行態勢。了解同行業宣傳品水平，要制定出有自己特色和優勢的宣傳品。
4、制作宣傳品要進行總體設計。確定印刷質量、規格、成本費用，必要時請專業攝影師按設計需要拍攝照片，請行家制作插圖，撰寫說明文等，最后協調印刷出版單位編排、校樣、付印、出版。
5、制作影視資料要做周密計劃。制作錄象帶、幻燈片、電視片資料，要突出視覺感覺，對出場模特和主持人要認真挑選，做到宣傳主題鮮明、介紹具體融思想性、知識性、趣味性于一體，在可能給人以真實、親切的現場感，使人如身臨其境，具有保存價值和商業價值。
6、制作宣傳冊子要以照片為主�？紤]到如何全面反映本酒店的各個方面，并對本酒店的經營特色作出概括的描寫。文字要精簡、生動。
7、制作廣告要以活動內容為主。突出主題、符合文化背景。
8、酒店內宣傳品必須經常更新。每次酒店裝修更新事，應馬上換上新的內容和信息。同時將舊的宣傳品銷毀，不能再用。
設計院管理制度 篇8
一、成立用電管理小組。
二、機電科要嚴把設備購置選型關，推廣節能型產品。
三、對大功率用電設備的運轉加強管理：
(一)減少副井絞車提升次數，杜絕無計劃提升，每出現一次，罰輸隊把鉤工50元(特殊情況除外)，副井每周必須清理一次礦車衛生，清理結束后，機電科負責驗收，不清或少清一次罰運輸隊100元，盡量減少無效提升鉤數。
(二)全礦用電功率因數達0.9以上，低于此數必須進行功率補償。負荷率不得低于80%，做到均衡、經濟用電。
(三)對新開口的巷道，配備風機時不得按最大用風量進行配備，必須根據不同的通風距離和風量分三個時期配備局扇，即第一階段用2×15KW風機單級，第二階段用2×15KW對旋風機，第三階段根據情況選擇大功率對旋風機。
(四)在掘進巷道內推廣使用皮帶機，減少刮板機的使用，不經機電礦長、開拓礦長批準，掘進隊不得使用刮板機。
(五)主扇風機、空壓機推廣使用變頻控制設備，減少無功損耗。
(六)加強井下使用電管理，膠帶運輸機、刮板運輸機嚴禁空轉，機尾無煤時及時發點停車，對皮帶機、刮板機空運轉或前面皮帶機、刮板機不開而運轉后面皮帶機、刮板機的，每發現一次對責任人罰50元。
(七)進一步落實避峰調荷措施，控制大功率水泵的開停，避免水泵頻繁啟動，大功率水泵的運轉盡量全部放在用電低谷期。
(八)主排水泵房的各臺水泵必須輪流開啟，嚴禁單臺水泵長時間運轉，一周內各臺水泵必須輪流一遍，單臺水泵連續運轉兩天以上的，給予責任人50元罰款。
(九)其余區隊在8：00～12：00檢修期間，在不耽誤生產的前提下，盡量少開啟設備。
(十)調度室、機電科要做好監督，對不經同意，不按上述時間規定開啟水泵的，每次對單位罰款100元。
(十一)對形成自然通風的`巷道，24小時內必須停止供風，否則，罰責任單位1000元/天。
(十二)井下所有照明逐步更換為節能燈管，不經機電科同意，嚴禁使用其它照明用具。
四、生活用電管理
(一)地面推廣使用節能用具，公共場所逐步更換為節能燈，廁所照明、樓梯走廊應安裝聲光控開關;工廠照明，路燈應安裝定時器，白天嚴禁開放，每出現一次罰責任單位100元。
(二)各辦公室、隊部、機修房用電設備不得超過100W(機電部審批使用除外)，并做到人走燈滅，領導組成員定期進行檢查，發現一次，給予每盞(臺)10元罰款。各辦公室、隊部、宿舍、機修房等不準用大功率取暖電器.否則沒收取暖電器并給予每盞(臺)100元的罰款。
五、崗位管理
(一)井下所有崗位工及區隊值班人員，必須服從機電部及調度室管理，拉閘限電和送電填谷必須聽從指揮，對不按規定要求停送電的，責任人按違章處理。
(二)平地配變電站、井下各變電所值班人員發現負荷變化較大或電壓較低時，必須立即向機電部和調度室值班人員匯報，并根據實際情況和指揮拉閘限電。每月底，機電部對全礦用電情況進行分析，并拿出處理意見。
(三)每月由機電部對礦用電量核算一次，根據產量與收費標準、綜合電價比較，節約部分的適當對機電科進行獎勵。
(四)全年實現礦定電費成本指標，節約部分的適當對機電科進行獎勵。
設計院管理制度 篇9
一、完善固定資產采購審核制度：
由固定資產使用部門提出購置計劃，經固定資產管理部門審核后，列入該部門年度預算內，報財務部門、公司領導審批。由公司的專職采購部門、固定資產管理部門共同辦理購置工作。對大項固定資產的購置應多方尋價，對大項設備等資產的購置、大修必須進行招、投標。固定資產購置完畢，經辦人需先到財務部門填制《固定資產卡片》，方可根據《第一章報銷審批權限和程序》辦理報銷手續。材料和辦公用品采購可以參照固定資產的采購制度，由生產部提出計劃，綜合部負責材料采購；公司綜合部負責辦公用品采購。
二、明確實物的管理部門：
1、固定資產的管理可歸納為賬、卡、物三方面。在明確固定資產賬目、卡片、實物的具體管理部門的基礎上，應做到賬賬相符、賬實相符、賬卡相符。
2、對固定資產劃分為六大類，由相應的部門進行實物、卡片的管理。實物管理包括固定資產購置、使用、維護、大修、轉讓、變賣、報廢等所有環節的管理。
�、欧课�、建筑物及附屬設備：包括公司的各類房屋建筑物、臨時建筑物及附屬設備，由公司綜合部負責管理。
�、粕a機器設備類：包括用于生產的各種機器設備，由生產部負責管理。
�、墙煌üぞ哳悾汗舅鶕碛械母黝愜囕v，由公司綜合部負責管理。公司的各類車輛采購時由集團公司辦公室協助辦理，實物由公司綜合部負責管理。
⑷電腦設備類：公司各部門各種電腦及信息設備以及打印機、掃描儀等相關設備，由綜合部負責管理。公司的電腦及信息設備采購時，會簽集團公司信息管理部，由信息管理部協助辦理，實物由公司綜合部負責管理。
�、赏ㄐ旁O備類：公司的通信設備由公司綜合部負責管理。
�、势渌k公設備類：包括除以上五類固定資產以外的其他固定資產，主要為辦公設備、生活管理設施等，由公司綜合部負責管理。
3、固定資產的卡片管理由財務部門和固定資產的實物管理部門共同負責，卡片在固定資產購置時，由財務部門填制《固定資產卡片》，一式三份，一份由財務部門附在會計憑證后面，一份由財務部門存檔，一份由固定資產實物管理部門存檔，同時，固定資產實物管理部門應即時填制不干膠卡片，貼在實物上備查。
4、固定資產的賬目管理由財務部門負責。財務部門應會同固定資產管理部門定期進行固定資產的清查（至少每年一次）。核對賬、卡、物的.數量，保證賬、卡、物一致。清查中，對需報廢的固定資產辦理申請報廢手續；對需大修理的固定資產列入大修理計劃；對不需用的固定資產列出清單申請處理。
三、建立固定資產調配、處置手續：
1、為了最大地發揮公司資產的使用效益，對于各部門閑置的資產，如過時的電腦設備等，可由固定資產實物管理部門在各使用部門之間進行調配，并由固定資產管理部門填制《固定資產內部調撥單》（格式見附表一）一式兩份，一份用于財務部門更改原《固定資產卡片》，一份交固定資產實物管理部門與原《固定資產卡片》一起存檔，同時，固定資產實物管理部門應重新填制不干膠卡片，貼在實物上備查。
2、對于確需報廢的固定資產由使用部門提出報告，經固定資產管理部門審核后，報財務部門、公司領導審批。報廢的固定資產應由財務部門及時注銷《固定資產卡片》，并進行相應的賬務處理；同時，報固定資產實物管理部門注銷該《固定資產卡片》。
設計院管理制度 篇10
一、綜合部部門職責
(一)部門職能
在集團領導及分公司領導下,有效的完成綜合部內務事宜的同時協助其他部門有序的開展相應的工作。
(二)部門權力和義務
1、對事業部日常管理的配合義務；
2、對公司員工日常工作的監督權；
3、對所有員工人事資料的.審核權。
二、綜合部門各崗位職責
(一)人事專員崗位職責
(二)行政客服崗位職責
三、綜合部門日常管理細則
綜合部工作涉及較多的文檔資料，要注意保持辦公桌面整潔衛生，要歸檔的資料平時注意保管，以月為單位進行歸檔整理，保證資料的完整性和跟新情況；每周做好工作總結和制訂工作計劃，并以及時完成為首要目標，并于每周三17：3 0之前發至部門負責人郵箱；積極主動完成工作，與其他部門有溝通的業務要主動進行有效交流，配合其他部門完成相關工作。
四、文件物資的管理
1、事業部相關人事合同、員工手冊、勞動合同等人事專員有責任進行保管工作；
2、事業部員工檔案、員工資料等除保管工作外人事專員務必做到及時更新工作；
3、事業部相關物資的管理、歸放等行政客服專員做好保管登記工作；
4、事業部員工相關人事信息屬內部機密，任何人不得泄露給其他人。
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