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      1. 公司業(yè)務員管理制度

        時間:2021-11-18 08:39:49 制度 我要投稿

        公司業(yè)務員管理制度7篇

          在社會一步步向前發(fā)展的今天,制度使用的頻率越來越高,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家收集的公司業(yè)務員管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        公司業(yè)務員管理制度7篇

        公司業(yè)務員管理制度1

          一、上下班工作時間及工作事項

          1、上下班:每天早上9:00上班,17:00下班。出勤以考核為準。

          2、上班時嚴守自己的崗位不得與其他同事打鬧。

          3、因公因私不能上班時實行書面請假制度。

          4、上班期間總公司以及分公司和各地辦事處的業(yè)務員外出拜訪期間不得關機,否則每一次關機罰款100元。

          二、業(yè)務員工作職責

          1、認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和部門管理規(guī)定。

          2、熱愛工作,服從公司的工作安排,根據行業(yè)發(fā)展情況和國家的相關政策,搞好市場預測及時調整銷售策略,確定主攻方向和目標。

          3、注意自己的言談舉止,以大方得體的儀態(tài),積極熱情的工作態(tài)度,做好公司內相關銷售工作。

          4、嚴守公司的各項銷售計劃、行銷策略、產品開發(fā)等商業(yè)機密,不得泄露與他人。

          5、廣泛搜集信息,掌握市場動態(tài),對有意向的客戶,利用一切可以利用的關系,創(chuàng)造成交機會。

          6、必須全面了解交易所的歷史及優(yōu)點和發(fā)展方向,掌握銷售談判技巧、熟悉銷售合同條款。

          8、在工作中,搞好團結協作關系,共同完成銷售任務。

          9、在業(yè)務中出現問題,及時向主管和部門經理匯報,提出個人建議。

          10、認真服務客戶,提高客戶和服務中心對公司的美譽度和信譽度。

          11、認真做好售后服務,發(fā)現問題及時進行調查,提出解決方案,請示領導同意后實施。

          12、不得利用業(yè)務為自己謀私利,不得損害本公司利益換取私利,不得介紹客戶式轉移業(yè)務給他公司謀取私利。

          13、公司業(yè)務員接到客戶訂單后應把訂單詳情表及時傳回公司或當地辦事處,把相關資料交由當地辦事處若在未設立辦事處的地區(qū)則應及時聯系公司把相關客戶資料傳回技術部。

          14、公司業(yè)務員接到如有特殊要求的訂單不可私自同意須向公司匯報獲批后方可接單。

          15、業(yè)務員接單后保留公司回傳單號和負責的分公司或部門相關信息,7個工作日后應向相關分公司或部門詢問訂單信息和催促訂單生產。

          16、業(yè)務員不可私自承諾客戶規(guī)定時間內交貨應與公司取得聯系后方可做出承諾。

          三、業(yè)務員出差制度

          1、凡出差之前業(yè)務員必須向公司申請,批準后方可。

          2、具體出差時間及地點由公司統(tǒng)一安排、確定有效。

          3、出差前計劃多少天,每天多少本資料及證件要一并帶齊方可批準(如出現其他事項費用自負)。

          4、費用支出:出差前只能預支車費,特殊情況需報領導批準。

          5、以上條款還望各位員工自覺遵守,不能有作弊行為,一經發(fā)現后果一切自負。

          四、業(yè)務員出差在外期間所需注意事項:

          1、出差每到一個地方業(yè)務員必須到當地設立辦事處報道若當地未設立辦事處的則用當地固定電話向公司報到,以示其真實性。

          2、業(yè)務員出差期間,不得關機,否則每一次關機罰款100元。

          3、出差期間應合理安排工作時間,要有工作計劃,出差日記要有客戶詳細檔案,分析競爭對手信息,每星期要按時傳回公司,以作為支出費用憑證。

          4、每月出差回公司后,應積極遞交出差總結、名片、客戶名單表、

          據經公司財務部核對批準后由公司領導簽字交與財務方可報銷。

          本制度自頒布之日實施

          行政部、辦公室

        公司業(yè)務員管理制度2

          一、通訊方面:

          1、必須保障手機處于24小時開機狀態(tài),保證通訊暢通。每發(fā)現關機一次或聯系不上扣罰20元,當月累計關機、無人接聽、不在服務區(qū)兩次以上扣除當月通訊補貼。

          2、所持手機需要換號者要提前報告公司,并明確自己新的聯系方式,當新的手機號碼被確定后要及時報辦公室備案。

          3、公司開會或培訓期間手機必須調為震動狀態(tài),除客戶電話外,一律不得接聽電話或發(fā)送短信。接聽電話前首先要請示在場領導,經同意后到外接聽,不得影響正常秩序,發(fā)現違反者一次扣罰5元,當月累計兩次以上(含兩次)扣罰20元,三次以上者扣除當月通訊補貼。公司開會或培訓期間坐姿不正,玩弄手機,不注意聽講者一次扣罰10元,擾亂正常秩序者,累計發(fā)現一次扣罰50元,兩次扣罰100元,三次交公司人勞處待崗。

          二、出勤管理:

          1、工作時間:8:30—17:00。

          2、簽到制度

          市區(qū)業(yè)務人員實行早晚簽到制,即早上到公司簽到,下午回到公司開完會后簽到;倉庫管理人員按市區(qū)終端業(yè)務人員簽到制度執(zhí)行。其他人員實行正常簽到,如果業(yè)務需要需外出聯系業(yè)務時,要向主管領導匯報。

          3、佩戴胸牌管理制度

          食品公司人員在上班時間內必須佩戴胸牌,發(fā)現一次未帶胸牌者扣罰10元。

          4、遲到、早退:

          遲到、早退一次扣罰10元;遲到、早退超過半小時按曠工處理。

          5、曠工:曠工一天扣罰兩天基本工資和誤餐補助,曠工超過三天交公司人勞處待崗。

          6、離崗:工作中發(fā)現離崗一次扣罰20元,當月累計發(fā)現離崗三次交公司人勞處待崗。

          7、請假:業(yè)務人員請假需填寫假條并經部門領導同意后方可請假,假條由部門領導上交主管領導,當月請假日期超過兩天的扣除超出期間的工資及誤餐補助。

          8、全勤:當月全勤者獎勵50元。

          三、會議制度及出勤要求:

          1、每天早上:8:30各部門分別召開晨會,要求時間盡量簡短。早會后領取自己每日拜訪客戶所需的用品后,立即去自己當日所要拜訪區(qū)域。公司要求早上9:00之前必須出門,每次扣罰5元,

          2、每天下午:各部門分別開當天業(yè)務總結會,業(yè)務員要將當天業(yè)務中所遇到的問題進行反饋、溝通、解決。

          3、發(fā)現一次未正常召開會議,扣罰部門負責人10元。

          四、終端業(yè)務員拜訪制度:

          1、拜訪工作中嚴格按所定目標客戶進行拜訪,不得漏店、跳躍式拜訪,如發(fā)現一次扣罰5元。

          2、拜訪工作中嚴格按要求填寫客戶拜訪卡(記錄)和客戶訂單,不得弄虛作假,如發(fā)現一次扣罰5元/店。

          3、每個工作日中午12:00———14:00為午休時間,午休時不得離開自己的拜訪區(qū)域,如發(fā)現離開拜訪區(qū)域者一次扣罰10元。

          五、業(yè)務人員在開展業(yè)務時應嚴格遵守以下事項:

         。ㄒ唬┯脩粼儍r或報價注意事項:

          1、業(yè)務人員聯系客戶時,嚴格按公司公布的當日價格和活動向客戶報價,并記錄備案(含報價時間、客戶名稱、所報價的等級、價格等)。

          2、業(yè)務人員負責向本轄區(qū)的客戶報價,若接到其他區(qū)域用戶詢價,須轉接給其他轄區(qū)負責的業(yè)務人員。

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          1、與客戶交流中要充分了解客戶目前的經營狀況,資信狀況、銷售渠道和采購渠道等內容,建立各級客戶資料檔案,保持雙向溝通。

          2、在業(yè)務操作過程中遇到困難和問題,反饋要及時、準確、全面。

          3、在鞏固原有客戶的同時,要積極調查市場需求狀況和發(fā)展趨勢,搜集新的信息,開拓新客戶新市場。

          4、根據公司要求做好行銷日志,行銷日志要明確具體,及時上交到公司。

          5、每月定期整理和分析市場信息,提出意見和建議,以書面形式反饋。

         。ㄈ┰阡N售過程中,銷售人員須遵守下列規(guī)定:

          1、注意儀容儀表,態(tài)度謙恭,以禮待人,熱情周到。

          2、嚴守公司經營政策、產品售價折扣、銷售優(yōu)惠辦法與獎勵規(guī)定等商業(yè)秘密。發(fā)現業(yè)務人員截留公司活動的行為,按10倍進行處罰,并在公司公告欄內進行公示,以示懲戒。

          3、工作期間,不能飲酒。

          4、工作時間不得辦理私事,不能私用公司交通工具。

        公司業(yè)務員管理制度3

          為了更好地樹立公司的形象,促進公司各項業(yè)務的順利發(fā)展,以及加強對市場推廣人員的有效管理,特制訂以下管理規(guī)定。

          第一章出勤制度

          一、全體業(yè)務人員必須認真遵守作息時間,按時上下班,不準遲到、早退。

          二、全體業(yè)務人員上下班必須到公司報到。

          三、因公,因私不能上班的,必須向部門經理申請報告。

          第二章業(yè)務員管理條例

          業(yè)務員是公司的重要組成部分,為充分調動公司業(yè)務人員的積極性,特制定本條件,具體如下:

          一、試用期業(yè)務員管理條件

          1、新業(yè)務員到公司正式報到需攜帶身份證原件,畢業(yè)證原件,1張身份證復印件,1張畢業(yè)證復印件,1張個人簡歷。

          2、業(yè)務員到崗后,由公司統(tǒng)一安排參加崗前培訓,每個業(yè)務員需通過基本培訓階段考試(考試內容包括:產品知識、產品賣點、公司文化,企業(yè)概況,產品優(yōu)勢,技術知識并能形成一套有見解的說服客戶的理論)

          3、為了讓新業(yè)務員早日熟悉公司業(yè)務,公司對新業(yè)務員采取底薪+績效獎勵+提成的工資發(fā)放制度,鼓勵業(yè)務員大膽的拓展業(yè)務。

          4、新業(yè)務員試用期一般為3個月,最長不超過6個月,公司將根據實際情況,業(yè)務員的責任心,業(yè)務能力以及對公司的貢獻三個方面對業(yè)務員進行考核,一切以出業(yè)績?yōu)闃藴,業(yè)績決定業(yè)務員轉正非轉正。新業(yè)務員試用期1個月后仍不能通過業(yè)務考核的做自動離職處理。(對責任心強但業(yè)務能力弱者公司將適當放寬條件)

          二、轉正業(yè)務員管理條件

          1、業(yè)務經理有責任幫助其它業(yè)務員提高業(yè)務能力及解決工作中遇到的問題。

          2、廣泛搜集信息,掌握市場動態(tài),對有意向的客戶,利用一切可以利用的關系,創(chuàng)造成交機會。

          3、必須全面了解產品的性能及特點,掌握銷售談判技巧、熟悉銷售合同條款;并嚴格控制銷售費用支出,降低銷售成本。

          4、認真為新老客戶服務,提高客戶對公司的美譽度和信譽度,樹立企業(yè)品牌形象。

        5、在業(yè)務中出現問題,及時向部門主管和公司領導匯報,并提出個人好的建議。

        6、及時高效的完成公司領導交辦的工作,處理做到最完美,做好一名優(yōu)秀的業(yè)務員就得執(zhí)行公司的指令,服從安排。

          7、不得利用業(yè)務為自己謀私利,不得損害本公司利益換取私利。

          8、業(yè)務員要離職時必須提前一月上交書面申請,無條件協助公司做好新舊交接工作。

          三、業(yè)務費用支出原則

          對業(yè)務費用,需填寫申請表,注明用途并由公司經理批準。報銷時,原始憑證必須由主管、經辦人兩人以上簽字并附清單,經財務部門核準后給予報銷,否則視為不存在,費用必須實消實報,不準虛報多報。

          四、業(yè)務員必須保證手機24小時開機,保持手機的暢通。

          五、團隊合作精神

          銷售是靠合作的,個人英雄主義是做不好銷售的。

          六、業(yè)務員要具備的素質

          1、要有良好的思想道德素質,做業(yè)務員要經常挾很多的貨款,如思想不端正,則會給公司帶來不必要的損失。

          2、要有扎實的市場營銷知識業(yè)務人員不僅僅是要作好自己的業(yè)務,而是要站到一定的高度去考慮自己的這塊市場如何去良性的運作,銷售的速度才會最快、成本才會最低。這也為自己將來升為業(yè)務經理打下堅實的基礎。

          3、有良好的心理承受能力、有堅定的自信心,永遠不言敗。

          4、要有良好的口才要說服客戶購買自己的產品,除了憑有競爭力的產品質量和價格外,就憑業(yè)務員的嘴怎么去說,怎樣讓自己的語言既有藝術性又有邏輯性。

          5、業(yè)務員要有創(chuàng)新精神,作好一名合格的業(yè)務人員一定要打開自己的思路,利用自己獨特的方法去開辟一片市場。

          第三章業(yè)務員日常行為規(guī)范

          一、在公司內,應嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,服從上級指揮,一切本著以公司利益為出發(fā)點。

          二、建立周會制度,宣布本周各位業(yè)務人員的業(yè)務情況,包括區(qū)域情況、拜訪客戶數,簽約客戶數等,需提出疑問、建議及市場動態(tài)反饋,以供大家討論,促進工作更好的開展,同時要安排下周工作內容并作好準備。

          三、嚴格遵守工作時間,做到不遲到,不早退,下班時,必須整理好自己工作及辦公用品下班。

          四、工作時,不打非業(yè)務性電話,接非業(yè)務性電話時應盡量縮短通話時間。

          五、履行對公司機密、業(yè)務上的重要信息的保密義務,不得將公司業(yè)務及營銷信息泄露給他人。不打聽,不傳播與本人無關的,不該打聽不該傳播的事項。

          六、不得將公司資料、設備、器材用作私用,攜帶外出須得到批準。

          七、與工作無關的私物不得隨意帶入公司,工作場地非經許可不得進行各類娛樂活動。

          八、個人所借用的工具、物品必須妥善保管,不得隨意拆卸或改裝。若出現故障須及時向上級申報。

          九、工作時間內嚴禁將公車私用,如遇特殊情況需向部門領導請示批準,視工作情況方可批準。

          十、無操作資格者不得操作公司的有關設備、器具等。

          十一、對待公司外的人員,必須禮貌待人,文明用語,不講粗話、臟話,注意自己的言談舉止,以大方得體的儀態(tài),積極熱情的工作態(tài)度,做好公司內相關銷售工作,同事之間要和睦相處,互相團結、幫助。

          十二、業(yè)務員著裝應以反映良好的精神面貌為原則。男職員著裝要清潔整齊,禁止穿拖鞋、背心、田徑褲。女職員穿著要大方得體,不濃妝艷抹,不準單穿吊帶衫、涼拖鞋。

          十三、隨時注意保持周邊環(huán)境衛(wèi)生清潔,不隨地吐痰、不亂扔紙屑煙蒂、不亂涂亂畫。雨具、雨鞋一律放置在規(guī)定存放處。

          十四、節(jié)約用水、用電、辦公用品,安全用電,愛護燈管、插座、開關等電路設施,不準私自拆除、搬移和亂拉線路。

          十五、因個人原因導致發(fā)生傳染病,特殊疾病等應立即上報公司

          以上各條例條規(guī)必須遵守執(zhí)行,如有違反者,將以10元—100元進行罰處,視情節(jié)嚴重給予處分并開除或交送有關法律部門處理。

          第四章業(yè)務操作行為規(guī)范

          為提高業(yè)務人員素質,規(guī)范管理,防微杜漸,特制訂公司業(yè)務人員業(yè)務操作行為規(guī)范。

          一、“四做到”

          1、做到保守機密,不向客戶及競爭對手透露價格內部資料等機密。

          2、做到通訊暢通,不無故關機或失去聯系。

          3、做到據實報銷,不隱瞞行程,不瞞報費用。

          4、做到愛護公物,不損壞公司物品。

          二、業(yè)務中注意事項

         。ㄒ唬┯脩粼儍r或報價注意事項:

          1、業(yè)務人員聯系客戶時,嚴格按公司公布的價格向客戶報價及協議折扣,并記錄備案(含報價時間、客戶名稱、所報價格等)。

          2、業(yè)務人員負責向本轄區(qū)的客戶報價,若接到其他區(qū)域用戶詢價,須轉達給主管。3。業(yè)務員操作的項目必須在提前與主管溝通協商,沒有備案的詢價一律按公司報價來定,不算業(yè)績,不算提成,(備案包括:項目名稱、提成比例、項目參與環(huán)節(jié)等)

          (二)信息收集注意事項:

          1、與客戶交流中要充分了解客戶目前的狀況,和采購渠道,建立各級客戶資料檔案,保持雙向溝通。

          2、在業(yè)務操作過程中遇到困難和問題,反饋要及時、準確、全面。

          3、在鞏固原有客戶的同時,要積極調查市場需求狀況和發(fā)展趨勢,搜集新的信息,開拓新市場。

          4、做好行銷日志,要求明確具體,及時匯報并上交公司。

          5、每月定期整理和分析市場信息,提出意見和建議,以書面形式反饋回公司

          (三)簽定合同的注意事項:

          1、簽定合同前,了解客戶/商家資信,做好資信調查,有效防范資金風險。

          2、簽定合同時,業(yè)務人員對合同文本所規(guī)定的條款填寫內容進行認真推敲,逐項填寫完善,不得涂改,嚴格按《合同法》執(zhí)行,并簽章認可,對違規(guī)執(zhí)行者,給予相應的處罰。

          3、合同文本必須采用公司規(guī)定的標準合同。

         。ㄋ模┵Y金支付注意事項:

          1、業(yè)務人員在合同或訂單簽好后,應嚴格按約定收款發(fā)貨,不得為難客戶、不得隨意更改折扣及發(fā)貨標準。

          2、業(yè)務人員由于工作失誤造成資金丟失或被騙,承擔全額損失,對配合客戶詐騙公司貨款的,挪用公司貨款等行為,公司將追究其法律責任。

         。ㄎ澹┡c客戶交往過程中,務必堅持原則,維護公司利益。

          第五章附則

          第一條本制度由行政部協同銷售部制訂、解釋并檢查、考核。由銷售部全面負責本管理制度的執(zhí)行。

          第二條本制度自20xx年5月1日起實施! 

        公司業(yè)務員管理制度4

          第一章 總則

          第一條 為了能使公司運作有秩序地進行,維護公司及員工的切身利益,特制定本管理制度。

          第二條 本制度涵蓋業(yè)務員思想道德行為準則、日常工作規(guī)范條例、賬款管理制度、客戶關系管理辦法等。

          第三條 凡公司業(yè)務員適用本制度。

          第二章 業(yè)務員思想道德行為準則

          第一條 業(yè)務員應思想端正,品德高尚,誠實守信,對公司擁戴忠誠,熱愛本職工作,有奉獻精神,嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度,服從公司領導的安排。

          第二條 業(yè)務員之間應相敬相愛,團結互助,要具備團隊意識,有矛盾糾紛要妥善解決,或上報公司領導尋求調解,不得私下用武力等不良方式,一經發(fā)現,扣除當月______獎金,情節(jié)特別嚴重的,公司有權解除合同,予以解聘。

          第三條 業(yè)務員是對外代表公司形象的重要“代言人”,每個業(yè)務員在客戶面前,不得作出有損公司形象的行為或舉動,不得作出有損公司信譽的事情,如經發(fā)現,或有客戶投訴涉及公司形象的,經公司調查屬實,扣除當月所有工資獎金。

          第四條 公司本著充分保障每個業(yè)務員利益的原則,嚴禁業(yè)務員之間出現搶單或劃單的行為。搶單,是指甲業(yè)務員在洽談的業(yè)務,乙業(yè)務員利用關系或以讓出自己提成點數等別的`手段搶走此業(yè)務;劃單是指,甲業(yè)務員將自己的單劃到乙業(yè)務員的名下。公司一經發(fā)現有搶單或劃單的行為,扣除雙方當月全部工資及獎金,并在全公司通報一次。如第二次再犯,公司有權解除合同,予以辭退。

          第五條 業(yè)務員應善待公司的任何財物。如有惡意破壞者,除要求賠償外,公司予以扭送公安機關依法處理。不小心損壞者,比如燈具,公司按成本價從其工資中扣除_______元。

          第六條 業(yè)務員在外不得以公司名義、打著公司的旗號從事與業(yè)務無關的活動。如經發(fā)現,扣除當月所有工資獎金,立即予以解聘,并送公安機關依法處理。

          第七條 業(yè)務員應具備職業(yè)操守,遵守公司相關的保密規(guī)定,不得將公司的商業(yè)秘密告訴競爭對手。如經發(fā)現,扣除當月所有工資獎金,立即予以解聘,并根據合同內容中的相關保密協議向法院起訴。

          第三章 業(yè)務員日常工作規(guī)范條例

          第一條 業(yè)務員嚴格遵守考勤管理規(guī)定,具體獎懲規(guī)定詳見《業(yè)務員薪酬管理制度》。

          第二條 業(yè)務員每天必須向負責主管口頭匯報前一天的工作詳情,如有困難,尋求解決困難的辦法。每周周一提交“周工作總結”的書面報告。此項規(guī)定旨在發(fā)現并解決業(yè)務員工作中存在的問題,予以總結歸納,幫助提高業(yè)務員的業(yè)務水平。

          第三條 業(yè)務員在上班期間,要求著裝整潔,形象健康,禁止奇裝異服或過于暴露的服裝,不得有披頭散發(fā)、敞衣露背、穿拖鞋等有礙觀瞻的舉止。

          第四條 業(yè)務員在上班期間,不得從事與工作無關的活動,公司的電話不得用來做與工作無關的閑聊。

          第五條 業(yè)務員的請假規(guī)定。業(yè)務員每個月請事假不得超過三天。事假超過____天的,一律按曠工處理。曠工一天扣____元,當月曠工超過____天的,公司有權解除合同。如事假有特殊情況的,應寫出情況說明報上級主管審批。請病假應提供相關的病歷。

          第六條 公司對優(yōu)秀業(yè)績者會給以特殊優(yōu)待假期,具體假期時間視公司而定。

          第七條 業(yè)務員如需出差洽談客戶的,業(yè)務員必須提前向上級主管申請,經批準,方可外出。出差期間應有詳細計劃,并報以上級主管備案。出差旅費的具體報銷辦法見下章《賬款管理制度》。

          第四章 賬款貨物管理制度

          第一條 業(yè)務員每天從財務處領取“收款賬單”,當天下班前必須將收回的賬款(現金或支票)交給出納,與財務核對剩余的“收款賬單”是否對數。業(yè)務員收回賬款后,才能憑賬款開取發(fā)票。因業(yè)務的靈活性,如果業(yè)務員當天不能在下班前趕回公司,可以于次日與財務交接“收款賬單”,再重新領取新一天的單子。

          第二條 若有客戶因某些原因,收到貨后卻不能及時交款,業(yè)務員必須收取客戶的“簽收單”或借條憑據,上面須有客戶自己注明的未付款項,并簽字蓋章。業(yè)務員必須把客戶的“簽收單”或憑據交回財務處,自己留復印件。

          第三條 每月____號_______點為當月最后回款時間。業(yè)務員不得將已收款項故意挪至下月。一經發(fā)現,從工資中扣除_____元。

          第五條 對于那些暫時收不到賬的規(guī)定:公司本著“出貨見款”的原則,要求業(yè)務員在客戶收到貨物后當即予以收款,但由于一些非人為的原因存在,客戶暫時交不出款的,業(yè)務員除了交回客戶的“簽收單”或借條憑據到財務處外,還應及時報知直接上級主管備案,在這期間,業(yè)務員應主動提醒催促客戶,超過十天仍未見到款項的,應與上級主管協商妥善追款辦法。

          第六條 業(yè)務員出差旅費報銷的規(guī)定:為了提高業(yè)務員出差洽談業(yè)務的成功率,遏止亂出差的現象,特制定本條。以簽單為基準,單沒簽成,不報銷;簽成單,報銷其交通總費用的____%,且不超過簽單金額的___%,如若超過,以____%支付給業(yè)務員。

          第七條 業(yè)務員為談業(yè)務請客吃飯報銷的規(guī)定:以簽單為基準,單沒簽成,不報銷;簽成單,報銷實際消費數字的____%,且不超過成交金額的____%,如若超過,以___%支付給業(yè)務員。

          第八條 對于貨物的管理,公司實行貨物出借制度。在與客戶洽談中,有時需要貨物的現場展示,為了方便業(yè)務員的談判,業(yè)務員可從倉管處借出貨物,業(yè)務員開具借條。貨物必須在兩日內交還,交還的貨物不能有破損,破損的貨物由業(yè)務員照價賠償。

          第五章 客戶關系管理辦法

          第一條 業(yè)務員應該認識到,客戶是我們的衣食父母,維護客戶關系的重要性。

          第二條 業(yè)務員每月必須詳細整理新增客戶的資料,包括姓名、地址、客戶的實力或規(guī)模、盡可能多的關系網等等,將其填入“客戶檔案”里,復印一份交予公司備案,公司將嚴密保管這些資料。

          第三條 業(yè)務員要養(yǎng)成定時回訪客戶的習慣。每次將回訪客戶的內容及經過簡要地記述下來,上級主管會不定期地進行檢查。如被查到毫無記錄的,處以_____元的罰款。

          第四條 公司會全力配合業(yè)務員和客戶的洽談工作。包括協助洽談,提供便利等等。

          第五條 業(yè)務員要正確處理客戶的投訴。仔細傾聽是最重要的。這能充分顯示出對客戶的尊重。積極尋求與客戶的溝通之道,切實考慮解決客戶的疑問或困擾。

          企業(yè)單方解除勞動合同,需要向勞動者支付經濟補償金,補償金的支付標準是按勞動者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付。六個月以上不滿一年的,按一年計算;不滿六個月的,向勞動者支付半個月工資的經濟補償。

          公司的考勤管理由人力資源部負責實施;考勤制度是加強公司勞動紀律,維護正常的生產秩序和工作秩序,提高勞動生產效率,搞好企業(yè)管理的一項重要工作,并且考勤記錄作為年度個人工作考評的參考依據。

          通過考勤制度的完善,不僅可以增強員工的時間觀念,提高工作效率;同時考勤記錄也可以作為之后員工曠工、遲到、早退等糾紛的證據,一旦發(fā)生勞動爭議,這些都是企業(yè)可以提供的有力證據。

        公司業(yè)務員管理制度5

          為完善業(yè)務人員管理,提升其工作效率及工作質量,確保工作及時、合理及安全化,制定本管理制度。

          第一節(jié)總則

          第一條:管理機構:

          公司業(yè)務人員由公司銷售部負責管理和調配,在銷售部經理的領導下開展工作,并對其負責。

          第二條:業(yè)務人員崗位職責要求:

          積極宣傳、維護公司的品牌和產品、服務形象;進行市場業(yè)務拓展,按計劃拜訪客戶,開發(fā)、建立并維持穩(wěn)定的客戶關系;確保公司利潤率,達到客戶需求和公司利益的平衡;按照公司制定的指標積極完成、超額完成。

          第二節(jié)基本要求

          第三條:嚴格遵守公司一切規(guī)章制度:

          遵守職業(yè)道德,愛崗敬業(yè),嚴于律己,團結互助,互相學習,積極進取,不進行拉幫結派,不酗酒、不賭博。

          第四條:個人基本要求:

          為人正直、坦誠、成熟、豁達、精明、友善、自信,思維敏捷,勤奮敬業(yè),積極上進;工作認真負責;具有較強的進取精神,吃苦耐勞精神,能夠在較強的壓力下工作,擁有良好的自我管理能力和服務意識。

          觀察能力和應變能力強;接受能力強;口頭與書面表達能力強,良好的溝通表達技巧;擁有良好的團隊協作能力,一定的團隊建設及管理能力。

          具有敏銳的商業(yè)意識、市場洞察力;具有良好的市場預測、統(tǒng)籌規(guī)劃、分析及應變能力;具有一定的組織協調能力、風險預控能力、談判能力、公關能力、執(zhí)行力。

          有開拓、維護客戶經驗;客戶導向,能夠傾聽、理解、和準確把握客戶的真實需求,并客觀地影響客戶的購買行為與決策;

          熟悉企業(yè)全面運作,企業(yè)運營管理,各部門工作流程;了解公司基本情況;掌握基本功能及延伸功能,熟知口碑宣傳資料以及產品優(yōu)勢,并能形成一套有見解的說服客戶的理論。

          實踐與理論相結合,勇于探索和創(chuàng)新,善于將自己的工作經驗加以歸納和提升,提高銷售能力,并向上級提供建設性意見。

          服從部門經理的安排,增強團隊合作精神,協助部門銷售計劃的完成。

          第三節(jié)業(yè)務人員工作職責

          第五條:收集市場信息

          采集、整理市場及行業(yè)信息,追蹤同行競爭對手及整個行業(yè)的發(fā)展動態(tài),特別是競爭品牌動向,提交市場分析報告,相關業(yè)務的記錄和分析,定期撰寫行業(yè)發(fā)展情況及重點客戶情況簡報,為企業(yè)戰(zhàn)略調整提供情報,為重大營銷決策提供建議和信息支持;從而實現“市場引導制造”的經營理念;為做好產品、市場定位、市場、研發(fā)決策提供依據;及時提供市場反饋意見,提出合理化建議。

          第六條:收集、整理客戶信息

          1、根據公司產品特點,實用性以及市場定位策略,通過多種渠道收集潛在客戶,建立、維護潛在客戶檔案。

          2、通過電話,拜訪等不同途徑了解潛在客戶的需求,客戶前期的需求分析、方、演示與商務溝通。

          3、建立新客戶開發(fā)履歷表,負責收集、整理客戶信息建立資料檔案,完善現實客戶履歷,為企業(yè)長足發(fā)展提供資源保障。

          4、與客戶交流中要充分了解客戶目前的狀況,和采購渠道,建立各級客戶資料檔案,保持雙向溝通。

          第七條:推廣介紹

          1、拓展市場開發(fā)渠道,負責向潛在客戶推介,闡述公司的以往業(yè)績以及服務;處理客戶詢價;努力拓展新客戶。

          2、聯合公司技術支持等不同人員向客戶闡述公司產品與服務,獲得售機會。

          3、完成客戶聯系,定期拜訪客戶,了解客戶需求、市場動態(tài),挖掘行業(yè)客戶潛在機會,向用戶提供最佳的解決方案,獲取客戶訂單擴大市場份額,確保公司利潤。

          第八條:談判與訂約

          1、業(yè)務人員聯系客戶時,嚴格按公司公布的價格向客戶報價,并記錄備案(含報價時間、客戶名稱、所報價格等)。

          2、簽訂合同前,了解客戶/商家資信,做好資信調查,有效防范資金風險。

          3、簽訂合同時,業(yè)務人員對合同文本所規(guī)定的條:款填寫內容進行認真推敲,逐項填寫完善,不得涂改,嚴格按《合同法》和公司《合同管理制度》執(zhí)行,并簽章認可,對違規(guī)者,視情節(jié)輕重給予處罰。

          4、合同文本采用公司規(guī)定的標準合同。

          第九條:履約

          1、協調各相關職能部門資源,負責項目實施過程中的信息溝通協調,工作機制協調,做好客戶與公司其他支持部門的溝通橋梁;使公司內部各有關部門為完成客戶開發(fā)或完成客戶定制產品而形成合力;以期保證客戶的滿意度。

          2、貨款、貨運等事宜的跟蹤,保證合同完全履行和合同款的按期收回。

          3、業(yè)務人員在合同或訂單簽好后,應嚴格按約定支付款項,不得為難客戶、故意拖欠貨款。

          4、嚴格執(zhí)行公司促銷政策,所有促銷產品除質量問題外,一律不得退貨。

          第十條:售后服務

          1、協助客戶服務部完成客戶投訴的處理,包括原因分析、緊急處理對策及永久改善對策等;

          2、公關、促銷活動的總體、現場指揮。協助客戶服務部維護雙方關系;

          3、持續(xù)改善客戶關系,客戶檔案的管理、客戶拜訪及關系維護。

          第十一條:回款

          1、業(yè)務人員未妥善地履行客戶征信調查義務造成壞賬的,依公司獎懲制度予以處罰。

          2、業(yè)務人員因重大過失而未妥善地履行客戶征信調查義務造成壞賬的,承擔公司損失的一半。

          3、業(yè)務人員因重大過失造成款項丟失或被騙,承擔全額損失。對配合客戶詐騙公司貨款的,挪用公司貨款等行為,公司將追究其法律責任。

          第五節(jié)業(yè)務員日常行為規(guī)范

          第十二條:注重商務禮儀,形象氣質佳,儀表良好,員工著裝應以反映良好的精神面貌為原則。男職員著裝要清潔整齊,禁止穿拖鞋、背心、田徑褲。女職員穿著要大方得體,不濃妝艷抹,不準單穿吊帶衫、涼拖鞋。

          第十三條:公司員工間及對公司外的人員,必須禮貌待人,文明用語,不講粗話、臟話。語言表達能力強、有談判溝通技巧、不得啰嗦。

          第十四條:除在指定場所、時間外,不允許飲食、吸煙。與工作無關的私物不得隨意帶入公司,工作場地非經許可不得進行各類娛樂活動。

          第十六條:工作期間應認真工作,不允許串崗聊天和在工作區(qū)內大聲喧嘩,不得妨礙其他人開展業(yè)務工作,不得擅自離開工作崗位,不可閱讀與工作業(yè)務無關的書報雜志。

          第十七條:同事之間要和睦相處,互相團結、幫助。對同事的升遷要吃積極的態(tài)度,不議論同事的私事,關心同事,幫助同事。

          第十八條:工作時,不打非業(yè)務性電話,接非業(yè)務性電話時應盡量縮短時間。打接電話:態(tài)度和氣、熱情;內容簡短、不閑談;對有不合理要求的電話要委婉拒絕,語調適中不要過高。

          第十九條:客人來訪原則上應有預約,并在指定場所接待。非工作人員不經許可不得進入工作場所。

        公司業(yè)務員管理制度6

          一、 業(yè)務員薪資構成:

          1、業(yè)務員的薪資由底薪、補貼、提成及年終獎金構成;

          2、薪資發(fā)放:

         、倜吭掳l(fā)放底薪+補貼

         、谔岢擅總季度發(fā)放一次

          ③年終獎金年底發(fā)放

          二、 業(yè)務員底薪及補貼設定:

          1、業(yè)務員的任務底薪為3000元/月,業(yè)務員工資實行完成任務比例發(fā)放制度。即當月完成任務的70%,即當月發(fā)放工資為3000元/月*70%=2100元。.工資不低于最低生活標準1720元。連續(xù)3個月銷售額平均值不能完成銷售任務,則視為業(yè)務員能力不合格,轉綜合管理部自動離職?己嗽路轂槊磕甓鹊2月至11月。其余時間發(fā)放3000元底薪。

          2、業(yè)務員試用期為2個月,試用期工資為任務底薪的60%,即1800元。試用期合格簽訂正式勞動合同。

          3、補貼:

          1) 交通補貼:按乘坐公共汽車為標準實報實銷;

          2) 通訊補貼:100元/月,試用期內業(yè)務員不享受通訊補貼。 3) 伙食補貼:100元/月,試用期內業(yè)務員不享受伙食補貼

          三、 提成制度

          1、提成方案

          仿古建材類產品按銷售額的8%計算 仿古四合院類建筑產品按照3%提成。

          2、提成結算方式:按季度結算,貨款未收回部分暫不結算,直至貨款全部回收;

          3、提成考核:任務內銷售額按仿古建材類產品8%,仿古四合院類建筑產品按3%提成,超額完成部分,按任務內銷售額的提成比例增加2%提成。

          4、提成計算方法:

          銷售提成=凈銷售額×銷售提成百分比 凈銷售額=當期銷售金額-當期費用年終獎金=年銷售凈總額×0.5%

          四、 激勵制度

          為活躍業(yè)務員的競爭氛圍,提高業(yè)務員的積極性,創(chuàng)造沖鋒陷陣式的戰(zhàn)斗力,特設三種銷售激勵方法:

          1、月銷售冠軍獎,每月從銷售人員中評選出一名月銷售冠軍,給予1000元獎勵;

          2、季度銷售冠軍獎,每季度從銷售人員中評選出一名季度銷售冠軍,給予20xx元獎勵;

          3、年度銷售冠軍獎,每年從銷售人員中評選出一名年銷售冠軍,給予3500元獎勵;

          4、各種銷售激勵獎獎金統(tǒng)一在年底隨最后一個月工資發(fā)放;

          5、未完成月銷售任務的業(yè)務員不參與評獎;

          五、 最終解釋

          本制度最終解釋權歸屬北京聚星復合材料技術發(fā)展有限公司經營管理部所有。

        公司業(yè)務員管理制度7

          一、目的

          為適應公司業(yè)務發(fā)展需要,提高業(yè)務員的工作效率,逐步豐富和完善公司福利政策,規(guī)范公司車輛管理,合理控制車輛的相關費用,特制定本制度。

          二、適用對象

          本制度適用于履行***業(yè)務和銷售行為的業(yè)務員。

          三、職責權限

          綜合辦公室負責補貼對象的初審、登記以及報銷工作。

          四、補貼標準

          1、油費補貼是對業(yè)務員駕駛自己機動車輛(不含摩托車)前往****履行業(yè)務和銷售行為而產生的油費進行的補貼。

          2、補貼標準為每組每月1200元。

          五、管理規(guī)定

          (一)補貼的申請和取消

          1、業(yè)務員當月出差、缺勤2天以上、無出勤或者不再履行業(yè)務和銷售行為的,當月不亨受油費補貼。

          2、業(yè)務員每周需下戶2次,由綜合辦公室進行監(jiān)督,未達成下戶要求的,當月不亨受油費補貼。

          (二)車輛責任

          1、業(yè)務員應自覺遵守交通規(guī)則,保證車輛的正常使用與安全,若造成車輛丟失、損壞、違章操作等意外或非意外造成的損失,一概由駕駛人自行負責。

          2、對未辦理好年檢、車輛保險、路橋費、車船費等相關手續(xù)和超出車輛使用年限的車輛均不在管理規(guī)定范圍。

          3、公司對于享受補貼的業(yè)務員可報銷范圍包括:油費、維修、檢修、保養(yǎng)、租車等費用,最高不得超過1200元。

          (三)其它責任義務

          享受補貼人員必須自覺維護公司良好的公眾形象,必須正確使用該項義務和權利,一經發(fā)現有弄虛作假的行為,公司除有權即時取消補貼外,可以依照相關管理規(guī)定對補貼人員作出處分。

          六、附則

          本制度的制定、修訂、解釋權歸綜合辦公室所有。本制度自下發(fā)之日起施行。

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