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      1. 開展“制度回頭看”活動實施方案

        時間:2024-07-19 13:36:22 登綺 制度 我要投稿
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        開展“制度回頭看”活動實施方案

          為了確;顒拥靡皂樌M行,預先制定活動方案是必不可少的,活動方案是為某一次活動所制定的書面計劃;顒臃桨笐撛趺粗贫ú藕媚?以下是小編為大家整理的開展“制度回頭看”活動實施方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        開展“制度回頭看”活動實施方案

          開展“制度回頭看”活動實施方案 1

          為全面加強法院內部管理工作,強化規章制度執行落實,做到工作有章必循、有規必依,實現靠制度管人管事管案管權。結合我院工作實際,在全院開展落實“制度回頭看”活動,現制定如下實施方案:

          一、主要目標

          通過開展“制度回頭看”活動,切實解決干警執行制度不到位、落實制度不嚴格、遵守制度不自覺等問題,提高廣大干警對制度落實的必要性、重要性的認識,不斷增強廣大干警的制度意識,養成按制度辦事的思想自覺和行動自覺。并根據查找出的問題,完善細化相關制度,堵塞各種管理漏洞,做到管理工作無盲區、無死角、全覆蓋,構建系統完備、科學規范、監管有效、保障有力的法院管理新格局,推動全院各項工作科學有序開展。

          二、主要內容

         。ㄒ唬┱J真學習研讀。堅持將學習貫徹始終,通過支部集中學習、部門集中學習等方式,制定學習計劃,深入學習研討,對表對標,查看是否深刻領會制度精神實質、核心要義,是否嚴格落實。堅持自學,認認真真學習本院制定的各項規章制度,自覺在學懂、弄通、執行制度上下功夫,努力做到學做結合。

         。ǘ┱J真查找問題。各部門緊密結合工作實際,認真查找制度不落實、不嚴格,執行制度不到位、打折扣、搞變通、做選擇,遵守制度不自覺,造成工作敷衍應付、工作滯后等問題。

          (三)嚴格執行落實。各部門應嚴格按照規章制度開展工作,推動各項制度規定落到實處、見到實效。要嚴守紀律規矩,遵守崗位職責要求,切實增強執行力,形成抓制度執行促進工作落實、抓工作落實助推制度執行的良性循環。

         。ㄋ模┘皶r反饋意見。在制度的執行過程中,各部門、全院干警對發現存在制度缺失、制度不健全、制度執行弊端等情況,及時向政治處提出反饋意見。

          三、工作要求

         。ㄒ唬┘訌娊M織領導。政治處牽頭開展此項活動,并將制度匯編成冊發至全院干警內網郵箱。各部門要提高思想認識,加強組織領導,確保人員、時間、內容、效果四落實。各分管院領導、各部門負責人要自覺擔當領導責任和示范責任,既要切實抓好分管領域和所在部門的.制度執行落實,更要帶頭查找問題、帶頭抓好落實,促進和帶動全院制度落實“回頭看”工作扎實開展,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

         。ǘ﹫猿秩珕T參與。各部門要按照“準、細、深、實”的原則扎實開展“制度回頭看”活動,要堅持全員參與、全員覆蓋,在編干警、聘用制書記員、實習人員、借調人員等法院工作人員全部納入“制度回頭看”活動范圍,全體干警要真正把自己擺進去,把思想擺進去,把職責擺進去,把工作擺進去,確保全員參與、不留死角。

          (三)嚴肅執紀問責。政治處加強對“制度回頭看”活動的監督檢查指導。對制度執行不認真,組織工作走形式,整改問題不嚴肅,要強化責任追究,切實提高制度的執行力。對消極對待、變通制度、避重就輕、敷衍應付違反制度的行為,嚴肅執紀問責,切實形成按制度辦事、靠制度管人、用制度規范權力運行的長效機制。

          開展“制度回頭看”活動實施方案 2

          一、活動目標

          明確本次活動旨在回顧和評估現有制度的執行效率與效果,識別存在的問題與漏洞,提出改進建議,進一步完善管理體系,提升組織運營效率和合規水平。

          二、組織結構

          領導小組:成立由高層領導掛帥的專項工作小組,負責活動的總體策劃、指導和監督。

          執行團隊:由各部門負責人及骨干組成,負責具體實施和自查工作。

          三、活動步驟

          1.制度梳理:

          全面搜集現行的.各項規章制度,形成制度清單。

          分類整理,明確各項制度的主要內容、適用范圍及責任人。

          2.宣傳教育:

          組織召開動員大會,傳達活動目的、意義和安排。

          開展制度學習培訓,確保每位員工了解相關制度要求。

          3.自我檢查:

          各部門對照制度清單,自查執行情況,填寫自查報告,包括執行亮點、存在問題及原因分析。

          4.交叉審核:

          實施部門間交叉檢查,增加審查的客觀性和全面性。

          5.問題匯總與反饋:

          收集自查和互查結果,匯總分析,形成問題清單。

          召開專題會議,討論問題解決方案,明確整改責任主體和時限。

          6.整改落實:

          根據問題清單制定整改措施,逐一落實整改。

          設立監督機制,跟蹤整改進度,確保措施到位。

          7.制度修訂與完善:

          基于反饋的問題和實踐中的新需求,修訂不適應的制度條款。

          新增必要的制度或流程,確保制度體系的完整性和有效性。

          8.成果總結與分享:

          總結活動成效,提煉經驗教訓。

          通過內部通訊、會議等形式分享整改成果,鞏固活動成效。

          四、時間安排

          設定具體的時間表,包括啟動、自查、互查、整改、總結各階段的具體時間點。

          五、考核與激勵

          將活動參與情況及整改效果納入部門和個人績效考核。

          對表現突出的個人或部門給予表彰獎勵。

          六、持續改進

          建立長效監督機制,確保制度的有效執行和定期復審,形成持續改進的循環。

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