考勤績(jī)效管理制度

時(shí)間：2023-06-13 12:43:13 少爍制度我要投稿

考勤績(jī)效管理制度（精選10篇）

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，制度對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編精心整理的考勤績(jī)效管理制度，希望能夠幫助到大家。

考勤績(jī)效管理制度（精選10篇）

　　考勤績(jī)效管理制度篇1

　　為貫徹執(zhí)行威奧特信通科技有限公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，加強(qiáng)管理，增強(qiáng)以客戶為中心、全員的市場(chǎng)意識(shí)，培育績(jī)效導(dǎo)向的企業(yè)文化，體現(xiàn)厚德、學(xué)習(xí)、速度、效率的新經(jīng)濟(jì)之時(shí)代特征，建立和完善團(tuán)隊(duì)精神，建立和完善激勵(lì)和約束并存、形成利益共同體的運(yùn)行機(jī)制，體現(xiàn)“以人為本，發(fā)現(xiàn)、任用、留住關(guān)鍵人才”的人力資源戰(zhàn)略，進(jìn)一步提高全員素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作效率，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高全員的工作積極性和主動(dòng)性，人力資源部結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定威奧特信通科技有限公司員工績(jī)效考核制度。

　　一、績(jī)效考核的目的、用途和方式

　　1、績(jī)效考核的最終目的是提高全員工作效率，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用人才，創(chuàng)建精英團(tuán)隊(duì)，更好地服務(wù)于客戶，以達(dá)到公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)，提高客戶滿意度、全員的滿意度和成就感，公司和全體同仁同舟共濟(jì)、榮辱與共、利益共享、共同發(fā)展。

　　2、考核的結(jié)果主要用于工作反饋、薪資管理、崗位調(diào)整、晉級(jí)和工作改進(jìn)。

　　3、績(jī)效考核分月度績(jī)效考核和年度績(jī)效考核。

　　二、考核原則

　　客觀性：績(jī)效考核要客觀的反映員工的實(shí)際情況，考核必須以考核項(xiàng)目、員工崗位職責(zé)、工作事實(shí)及日常工作紀(jì)錄為依據(jù)，只對(duì)該員工本人工作情況進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，對(duì)事不對(duì)人，保證考核評(píng)價(jià)結(jié)果客觀、公正、合理，避免由于光環(huán)效應(yīng)、新近性、偏見等帶來(lái)的誤差。

　　公平性：考核者必須公正無(wú)私，嚴(yán)禁營(yíng)私舞弊，對(duì)于同一崗位的員工使用相同的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　公開性：全體成員知道自己的詳細(xì)績(jī)效考核結(jié)果。

　　考核標(biāo)準(zhǔn)：以“員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)表”為標(biāo)準(zhǔn)。

　　考核依據(jù)：崗位職責(zé)書、任務(wù)目標(biāo)下達(dá)書、工作質(zhì)量要求、員工考核表和客戶滿意調(diào)查表。

　　三、考核內(nèi)容、考核對(duì)象、考核標(biāo)準(zhǔn)

　　考核內(nèi)容分五部分，并對(duì)具體內(nèi)容確定核準(zhǔn)，說(shuō)明考核辦法。

　　工作業(yè)績(jī)：根據(jù)崗位職責(zé)中描述的工作內(nèi)容，對(duì)工作計(jì)劃的制定落實(shí)，工作任務(wù)完成情況，工作效率的高低，上下級(jí)之間溝通匯報(bào)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性、全面性進(jìn)行考核。

　　工作態(tài)度和行為：對(duì)在工作中的服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，組織紀(jì)律，學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，盡職盡責(zé)，吃苦耐勞方面等進(jìn)行考核。

　　客戶服務(wù)滿意度：分外部客戶和內(nèi)部客戶。

　　外部客戶：主要考核對(duì)象為技術(shù)工程部和技術(shù)支持部。對(duì)工作中所涉及的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核，并由反饋信息確定滿意度，由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)收集和調(diào)查。

　　內(nèi)部客戶：主要考核對(duì)為財(cái)務(wù)部、企劃部、市場(chǎng)部、商務(wù)部、綜合辦公室、技術(shù)工程部、技術(shù)開發(fā)部、技術(shù)支持部。對(duì)工作中的相互配合，相互協(xié)作，信息溝通，成本控制進(jìn)行考核，由人力資源部進(jìn)行收集和調(diào)查。

　　組織管理能力

　　管理能力主要對(duì)象為工程業(yè)務(wù)區(qū)經(jīng)理、市場(chǎng)大區(qū)經(jīng)理、工程項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理。對(duì)資源信息共享與溝通，組織與協(xié)調(diào)，工作計(jì)劃、規(guī)章制度和會(huì)議決議的'落實(shí)、發(fā)現(xiàn)人才和使用人才等方面進(jìn)行考核，由直接領(lǐng)導(dǎo)和管理者進(jìn)行考核。

　　扣分原則

　　為在工作中避免重大失誤，建立必要的監(jiān)督管理機(jī)制，對(duì)在工作中造成責(zé)任事故者，在培訓(xùn)中考試不及格者，在檢查復(fù)檢中不負(fù)責(zé)任者進(jìn)行必要的處罰。

　　對(duì)于上述所扣罰分?jǐn)?shù)將在總分中扣除。

　　具體內(nèi)容和分?jǐn)?shù)見績(jī)效考核表。

　　考核對(duì)象

　　根據(jù)崗位不同，考核對(duì)象分三類，每一類對(duì)象的考核項(xiàng)目不同，涉及的分?jǐn)?shù)亦不同。

　　內(nèi)、外部客戶相關(guān)人員：技術(shù)工程部和技術(shù)支持部的經(jīng)理以下人員，考核項(xiàng)目為：工作業(yè)績(jī)，滿分45分；工作態(tài)度和行為，滿分18分；客戶服務(wù)滿意度，滿分22分；共計(jì)85分。

　　內(nèi)部客戶相關(guān)人員：財(cái)務(wù)部、企劃部、市場(chǎng)部、商務(wù)部、綜合辦、工程技術(shù)部、技術(shù)開發(fā)部、經(jīng)理以下人員。考核項(xiàng)目為：工作業(yè)績(jī)，滿分45分；工作態(tài)度和行為，滿分18分；內(nèi)部客戶滿意度，滿分6分；成本控制，滿分6分；共計(jì)75分。

　　C．管理人員：工程業(yè)務(wù)區(qū)經(jīng)理、工程項(xiàng)目經(jīng)理、TEAM負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)大區(qū)經(jīng)理、部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理。考核項(xiàng)目為：工作業(yè)績(jī)，滿分45分；工作態(tài)度和行為，滿分18分；外部客戶滿意度，滿分10分；內(nèi)部客戶滿意度，滿分6分；成本控制，滿分6分；管理能力，滿分20分；共計(jì)105分。

　　考核標(biāo)準(zhǔn)

　　根據(jù)崗位職務(wù)，確定考核標(biāo)準(zhǔn)，具體標(biāo)準(zhǔn)見員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)表。

　　四、考核成績(jī)

　　根據(jù)考核結(jié)果的不同，考核成績(jī)分：杰出（Outstanding），較好（Verygood），合格（Good），需要改進(jìn)（Improvementneeded），不做評(píng)價(jià)（Notrated）。詳細(xì)內(nèi)容見得分和考評(píng)對(duì)照表。

　　考核成績(jī)＝（直接上級(jí)考評(píng)分?jǐn)?shù)＊60％＋管理者考評(píng)分?jǐn)?shù)＊40％）－扣減分?jǐn)?shù)

　　五、考核辦法和考核時(shí)間

　　每月22~25日之間，員工將月度工作總結(jié)和月度工作計(jì)劃、客戶滿意度調(diào)查結(jié)果交人力資源部。每月25~28日，完成管理者考評(píng)，考評(píng)的總成績(jī)由直接上級(jí)和管理者考評(píng)兩部分構(gòu)成，直接上級(jí)考評(píng)占考評(píng)成績(jī)的60％，管理者考評(píng)占考評(píng)成績(jī)的40％，管理者考評(píng)由公司高層匯同相關(guān)部門經(jīng)理共同做出，以上結(jié)果，按分?jǐn)?shù)填寫在員工考核表上，交人力資源部。

　　次月1~5日，直接上級(jí)和被考評(píng)者進(jìn)行管理溝通，提出績(jī)效改善建議和指導(dǎo)，對(duì)有異議的結(jié)果交高層領(lǐng)導(dǎo)審核。

　　六、申述

　　如果有異議，可填寫考核申述表，向隔級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出申述申請(qǐng)；有關(guān)人員在接到考核申述后，必須在次日作出復(fù)核意見，交人力資源部修改備案。

　　具體申訴形式：見考核申述表。

　　年度績(jī)效考核：

　　每一財(cái)政年度終了，由人力資源部提供績(jī)效考核表，被考核人填寫全年工作總結(jié)和自我評(píng)價(jià)，上交直接上級(jí)。

　　直接上級(jí)根據(jù)被考核人的工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)及人力資源部提供的年度考勤資料、獎(jiǎng)懲資料，填寫上級(jí)評(píng)價(jià)，并簽署晉級(jí)、降級(jí)或原級(jí)建議，匯總至人力資源部。

　　人力資源部綜合績(jī)效考核成績(jī)，擬制員工定級(jí)方案，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　績(jī)效考核結(jié)束時(shí)，考核負(fù)責(zé)人必須與該員工單獨(dú)進(jìn)行管理溝通。

　　七、保密

　　績(jī)效考核結(jié)果只限考核負(fù)責(zé)人、被考核人、人力資源負(fù)責(zé)人、(副)總經(jīng)理。

　　績(jī)效考核結(jié)果及考核文件交由人力資源部存檔。

　　任何人不得將績(jī)效考核結(jié)果告訴無(wú)關(guān)人員。

　　八、其他事項(xiàng)

　　1、公司的績(jī)效考核工作由人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé)；考核負(fù)責(zé)人在第一次開展考核工作前要參加績(jī)效考核培訓(xùn)（由人力資源部組織）。

　　2、《員工手冊(cè)》中的獎(jiǎng)罰條例和規(guī)定，作為公司日常運(yùn)行規(guī)范和管理辦法依然有效。

　　3、本制度自公布之日起試行。

　　考勤績(jī)效管理制度篇2

　　第一條考核目的

　　為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效，對(duì)公司及個(gè)人工作的實(shí)施進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行有效的跟進(jìn)和調(diào)控，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，加強(qiáng)溝通與激勵(lì)，提高公司整體工作效率，從而為公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定和調(diào)整帶給有力的參考依據(jù)，特制定本辦法。

　　第二條考核范圍

　　本公司所有員工均需考核，并適用于本辦法。

　　第三條考核原則

　　1、以公平、公正、全面、客觀的原則為主導(dǎo)；

　　2、以崗位職職責(zé)務(wù)為主要依據(jù)，堅(jiān)持上下結(jié)合，左右結(jié)合、定性與定量結(jié)合原則；

　　3、考評(píng)工作中，堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人，重視工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作精神，以發(fā)展的眼光進(jìn)行考核。

　　第四條考核時(shí)間

　　1、公司實(shí)行定期考核制度，并分為月度、年度考核，月度考核在每月末至下月初進(jìn)行，年度考核在次年初進(jìn)行。

　　2、公司因重大工作項(xiàng)目或個(gè)性事件能夠舉行不定期專項(xiàng)考核。

　　第五條考核形式

　　各類考核形式有：上級(jí)評(píng)議、同級(jí)同事評(píng)議、自我鑒定、下級(jí)評(píng)議、外聯(lián)客戶評(píng)議等。因各次考核目的、時(shí)段及各種考核形式本身特點(diǎn)的不同，各考核形式在考核過(guò)程中分別占有不同的`權(quán)重。

　　第六條考核辦法

　　考核采取等級(jí)評(píng)估、目標(biāo)考核、相比較較、重要事件或綜合等辦法，具體根據(jù)日常工作記錄、檔案、考勤狀況、部門和員工書面報(bào)告、重大個(gè)性事件等進(jìn)行。

　　第七條考核資料

　　1、主任級(jí)以上員工考核，包括所轄部門總體績(jī)效狀況和個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)兩部分，其中，所轄部門總體績(jī)效考核結(jié)果所占個(gè)人考核權(quán)重為60%，主要依據(jù)所管轄部門整體工作的考評(píng)結(jié)果綜合評(píng)定；個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)權(quán)重為40%，主要包括員工個(gè)人崗位職能履行狀況、知會(huì)潛力、職業(yè)道德表現(xiàn)等三方面資料，具體考核項(xiàng)目資料及權(quán)重見公司員工崗位績(jī)效考核量表。

　　2、公司基層員工考核，依據(jù)個(gè)人實(shí)際工作表現(xiàn)，資料包括員工個(gè)人崗位職能履行狀況、知會(huì)潛力、職業(yè)道德表現(xiàn)等三方面資料，具體考核項(xiàng)目資料及權(quán)重見公司員工崗位績(jī)效考核量表。

　　3、業(yè)務(wù)人員根據(jù)個(gè)人任務(wù)總額確定每月銷售最低限額和目標(biāo)銷售額，作為當(dāng)月績(jī)效考核量化依據(jù)。若當(dāng)月無(wú)銷售任務(wù)，對(duì)應(yīng)無(wú)績(jī)效工資。

　　4、考核設(shè)立加分項(xiàng)和扣分項(xiàng)，分別對(duì)應(yīng)公司獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰條例、考勤制度等相關(guān)資料其中，各項(xiàng)目部業(yè)務(wù)人員每超額完成目標(biāo)銷售額1萬(wàn)元加1分，每低于最低銷售額1萬(wàn)元扣1分。其他部門員工有突出貢獻(xiàn)，每次加1分，工作有明顯重大失誤，每次扣1分。

　　第八條專項(xiàng)考核

　　1、試用期考核

　　對(duì)試用期屆滿的員工均需考核，以決定是否正式錄用；對(duì)試用期表現(xiàn)優(yōu)秀或較差者，可推薦提前轉(zhuǎn)正或適當(dāng)延長(zhǎng)試用期；

　　2、后進(jìn)員工考核

　　對(duì)公司認(rèn)定為后進(jìn)的員工可因工作表現(xiàn)隨時(shí)提出考核和改善意見。

　　3、個(gè)案考核

　　對(duì)員工工作涉及的重大工作項(xiàng)目可即時(shí)提出考核意見，并決定是否給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。

　　4、調(diào)任考核

　　因工作需要擬訂崗位職務(wù)調(diào)配人選時(shí)可提出考評(píng)意見，作為員工任職或工作參考。

　　第九條考核程序

　　1、月、年度考核開始前，由人事部根據(jù)工作計(jì)劃，發(fā)出員工考核通知，說(shuō)明考核目的、對(duì)象、方式以及考核進(jìn)度安排，下發(fā)有關(guān)考核量表。

　　2、考核對(duì)象準(zhǔn)備自我總結(jié)和鑒定，有關(guān)的各級(jí)主管、同級(jí)同事、下級(jí)員工準(zhǔn)備考評(píng)意見，并填寫考核量表匯總到人事部。

　　3、人事部依據(jù)考核辦法統(tǒng)計(jì)考評(píng)對(duì)象的總分，并匯總各部門考核狀況，提交公司管委會(huì)審核考核結(jié)果。

　　4、管委會(huì)根據(jù)當(dāng)期工作開展的主、客觀因素影響審核確定考核結(jié)果。

　　5、人事部公布考核結(jié)果，并對(duì)考核對(duì)象提出相應(yīng)改善意見，請(qǐng)員工作出崗位工作目標(biāo)與計(jì)劃。

　　6、考核結(jié)果存檔，分別存入人事部、員工個(gè)人檔案、考核對(duì)象部門。

　　第十條考核結(jié)果

　　1、根據(jù)考核的具體狀況，結(jié)果一般分為優(yōu)秀、良好、合格、較差、差等五個(gè)檔次。其中：

　　①考核總分≥90分，優(yōu)秀，當(dāng)月實(shí)發(fā)績(jī)效工資100%；

　　②90分》考核總分≥80分，良好，當(dāng)月實(shí)發(fā)績(jī)效工資80%；

　　③80分》考核總分≥60分，合格，當(dāng)月實(shí)發(fā)績(jī)效工資60%；

　　④60分》考核總分≥50分，較差，不合格，當(dāng)月實(shí)發(fā)績(jī)效工資40%；

　　⑤50分》考核總分，差，不合格，當(dāng)月實(shí)發(fā)績(jī)效工資40%以下。

　　2、年度工作中，月度考核結(jié)果優(yōu)秀次數(shù)累計(jì)達(dá)8次以上者可參加年度考核評(píng)優(yōu)；不合格次數(shù)累計(jì)達(dá)3次以上者，公司將予以解聘。

　　考勤績(jī)效管理制度篇3

　　1、根據(jù)公司關(guān)于績(jī)效考核的原則，制定全廠績(jī)效考核總框架，為各部門制定具體考核細(xì)則提供技術(shù)支持。

　　2、督促各部門根據(jù)績(jī)效考核總體框架制定出適合本部門的績(jī)效考核細(xì)則。

　　3、收集各部門績(jī)效方案進(jìn)行評(píng)審，找出不合理項(xiàng)并與相關(guān)部門溝通解決，直至相關(guān)部門對(duì)考核細(xì)則做出合理修改。

　　4、指導(dǎo)部門負(fù)責(zé)人開展考核工作，為績(jī)效管理實(shí)施過(guò)程提供幫助，向員工解釋相關(guān)績(jī)效考核制度問(wèn)題。

　　5、監(jiān)督績(jī)效考核實(shí)施過(guò)程，檢查各部門在實(shí)際工作中對(duì)考核細(xì)則的執(zhí)行情況，杜絕徇私舞弊等不正當(dāng)現(xiàn)象發(fā)生。

　　6、月底收集各部門績(jī)效考核匯總，并對(duì)各部門績(jī)效考核匯總進(jìn)行檢查分析，指出其中不合理的考核項(xiàng)目令其及時(shí)改正，監(jiān)督績(jī)效工資的制定與執(zhí)行。

　　7、將當(dāng)月考核中出現(xiàn)的問(wèn)題反饋到各部門，使其績(jī)效考核匯總不斷完善。

　　8、以月報(bào)的.形式總結(jié)當(dāng)月全廠績(jī)效考核工作情況

　　9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

　　考勤績(jī)效管理制度篇4

　　第一條為了保障我市農(nóng)村信用社信貸資金的安全性、流動(dòng)性和效益性，增強(qiáng)信貸從業(yè)人員的責(zé)任心、使命感和提高貸款營(yíng)銷積極性，根據(jù)《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》、《貸款通則》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，特制訂本指導(dǎo)意見。

　　第二條按照權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合的原則，實(shí)行貸款授信、發(fā)放、管理、收回與信貸人員（主要包括各級(jí)信用社從事信貸業(yè)務(wù)的人員，含信用社主任、主管信貸的副主任）的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的“四包一掛”制度，即包授信、包發(fā)放、包管理、包收回，績(jī)效工資與相關(guān)信貸資產(chǎn)的質(zhì)量、數(shù)量掛鉤。

　　第三條本指導(dǎo)意見中“四包一掛”的考核范圍是：信貸人員主張辦理的客戶授信、發(fā)放貸款業(yè)務(wù)。

　　第四條包授信。信貸人員要對(duì)轄內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行主動(dòng)營(yíng)銷，挖掘優(yōu)質(zhì)客戶資源，幫助客戶完善授信資料，使其納入農(nóng)村信用社客戶評(píng)級(jí)授信范圍內(nèi)。聯(lián)社應(yīng)根據(jù)本轄經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況對(duì)信貸人員制定授信客戶數(shù)量、質(zhì)量最低任務(wù)等指標(biāo)考核，并且制定具體辦法進(jìn)行量化考核。

　　第五條包發(fā)放。

　　（一）在農(nóng)村信用社上級(jí)規(guī)定的貸款范圍內(nèi)，信貸人員在經(jīng)過(guò)對(duì)客戶情況的`詳細(xì)調(diào)查研究后，可根據(jù)情況發(fā)放農(nóng)村小額貸款、公司類等形式的貸款。

　　（二）本著提高貸款營(yíng)銷效率的原則，對(duì)信貸人員提出的授信業(yè)務(wù)及發(fā)放的“四包一掛”貸款，相關(guān)人員要及時(shí)審核并且提交信用社貸款審批小組集體審批。

　　（三）信用社主任對(duì)信貸人員主張發(fā)放的“四包一掛”貸款負(fù)有監(jiān)督、管理責(zé)任。

　　（四）縣聯(lián)社應(yīng)根據(jù)本轄農(nóng)村信用社實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況對(duì)信貸人員包發(fā)放的貸款數(shù)量給予最低任務(wù)指標(biāo)考核，并制定具體的考核辦法和考核指標(biāo)。

　　第六條包管理。信貸人員對(duì)其主張發(fā)放的“四包一掛”貸款負(fù)有貸后管理的責(zé)任，應(yīng)及時(shí)對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)、貸款使用等情況進(jìn)行了解回訪，按期進(jìn)行貸后檢查，如發(fā)現(xiàn)影響貸款按期償還的風(fēng)險(xiǎn)因素，要及時(shí)向社主任和上級(jí)管理機(jī)關(guān)匯報(bào)，采取必要的資產(chǎn)保全措施。聯(lián)社要制定相關(guān)的管理考核辦法，確定具體的量化指標(biāo)，考核信貸人員的管理質(zhì)量。

　　第七條包收回。貸款責(zé)任人對(duì)其主張發(fā)放的“四包一掛”貸款的本息負(fù)有按期全額收回的責(zé)任。貸款到期后不能按期收回本息的2按所欠本金和利息的一定比例對(duì)信貸人員處以罰金，并簽訂限期清收責(zé)任書，到期仍不能收回的，按照不良貸款責(zé)任清收的辦法實(shí)行責(zé)任清收。

　　第八條績(jī)效掛鉤。

　　（一）堅(jiān)持責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、利益相一致的原則，以信貸資產(chǎn)盈利水平、資產(chǎn)質(zhì)量和人均利潤(rùn)為核心進(jìn)行考核，信貸人員收入水平與其擔(dān)負(fù)的職責(zé)、承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)相掛鉤。

　　（二）信貸人員績(jī)效薪酬冀獎(jiǎng)勵(lì)：

　　1、對(duì)信貸人員主張發(fā)放管理的貸款本金、利息收回率達(dá)到任務(wù)要求、并達(dá)到規(guī)定的收回比例以后，聯(lián)社根據(jù)實(shí)際情況返還績(jī)效工資。收回率達(dá)到100％的，除全額返還本人的績(jī)效工資，并提高績(jī)效的工資檔次，給予鼓勵(lì)，連續(xù)兩年既能超額完成任務(wù)又能全部收回本息的，可評(píng)為優(yōu)秀信貸員，享受提高0.2系數(shù)績(jī)效工資的待遇；本息收回率在98％以上的，返還本人全額績(jī)效工資，但未收回部分要實(shí)行責(zé)任清收；本息收回率低于98％的，按照一定比例扣發(fā)本人的績(jī)效工資，并實(shí)行未收回部分的責(zé)任清收。

　　2、根據(jù)信貸人員完成“四包”任務(wù)的情況確定對(duì)信貸人員個(gè)人專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)超額完成縣級(jí)聯(lián)核定年度或季度“四包”任務(wù)的，按照客戶資源、利潤(rùn)等其對(duì)信用社的貢獻(xiàn)度對(duì)信貸人員進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。如信貸人員所發(fā)放的貸款產(chǎn)生不良后又在時(shí)限內(nèi)清收回的，可視清收情況適當(dāng)降低獎(jiǎng)勵(lì)比例。信貸人員專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基本同清非壓戶專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、攬儲(chǔ)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基本一樣，由縣級(jí)聯(lián)社從工資總額中統(tǒng)一提取、按月考核、按季兌付。

　　3、對(duì)沒有完成核定“四包”任務(wù)的信貸人員，根據(jù)縣級(jí)聯(lián)社制定的辦法給予處罰或調(diào)離信貸人員隊(duì)伍。

　　第九條免責(zé)貸款。對(duì)“四包一掛”貸款出現(xiàn)以下情形的，經(jīng)信貸人員申請(qǐng)、聯(lián)社審計(jì)稽核部門認(rèn)定、聯(lián)社不良貸款責(zé)任認(rèn)定委員會(huì)核準(zhǔn)后，不予追究責(zé)任：

　　（一）有充足理由證明因宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整、自然災(zāi)害等不可抗力因素產(chǎn)生的不良貸款；

　　（二）責(zé)任人已經(jīng)調(diào)離河北省農(nóng)村信用社系統(tǒng)或已經(jīng)死亡的；

　　（三）存在其他省聯(lián)社規(guī)定的免責(zé)情況，且經(jīng)上一級(jí)責(zé)任認(rèn)定機(jī)構(gòu)認(rèn)可的。

　　（四）各聯(lián)社對(duì)信貸人員形成的免責(zé)貸款要逐筆說(shuō)明情況，并附有關(guān)資料上報(bào)辦事處。信貸人員按規(guī)定免除責(zé)任追究后，仍對(duì)“四包一掛”貸款負(fù)有清收管理責(zé)任。

　　第十條各聯(lián)社薪酬管理委員會(huì)或具體職能部門負(fù)責(zé)對(duì)信貸人員進(jìn)行考核，按半年將考核結(jié)果報(bào)市辦事處備案。

　　第十一條本意見由河北省聯(lián)社__辦事處負(fù)責(zé)解4釋和修訂。

　　第十二條各聯(lián)社根據(jù)本轄情況制訂具體實(shí)施細(xì)則，并報(bào)市辦事處備案后施行。

　　第十三條本意見自發(fā)文之日起施行。

　　考勤績(jī)效管理制度篇5

　　1、為保證工作的正常運(yùn)行，全局人員須按規(guī)定的時(shí)間上下班，上班時(shí)間為8：30中午下班時(shí)間為11：30下午上班時(shí)間為13：30下午下班時(shí)間為17：30。

　　2、實(shí)行“簽到制”。工作人員早上到崗后應(yīng)在8：30前簽到。下班前應(yīng)在到崗后，離崗前立即簽到。月底以簽到器的登記為準(zhǔn)考核工作人員的出勤情況。

　　3、各種考勤時(shí)間均以小時(shí)為單位計(jì)算。30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)為1小時(shí)；超過(guò)1小時(shí)不到2小時(shí)為2小時(shí)，2小時(shí)以上不到3小時(shí)為半天。以此類推，其中病假含法定假日，其他不含法定假日。

　　4、關(guān)于遲到當(dāng)月遲到或早退1次扣發(fā)當(dāng)月工資的1元；當(dāng)月遲到或早退累計(jì)兩次者扣發(fā)當(dāng)月工資5元；當(dāng)月遲到、早退累計(jì)3次扣發(fā)當(dāng)月工資15元；當(dāng)月遲到或早退累計(jì)4次以上（含4次）每次扣發(fā)當(dāng)月工資60元，直到將當(dāng)月工資扣完為止。遲到或早退時(shí)間不得超過(guò)30分鐘，否則按曠工處理。

　　5、關(guān)于曠工當(dāng)月累計(jì)曠工1個(gè)小時(shí)扣發(fā)當(dāng)月工資1%，當(dāng)月累計(jì)曠工2個(gè)小時(shí)扣發(fā)當(dāng)月工資2%，當(dāng)月累計(jì)曠工半天扣發(fā)當(dāng)月工資5%，當(dāng)月累計(jì)曠工1天扣發(fā)當(dāng)月工資10%，當(dāng)月累計(jì)曠工2天扣發(fā)當(dāng)工資30%，當(dāng)月累計(jì)曠工3天以上扣發(fā)當(dāng)月工資。全年累計(jì)曠工超過(guò)6天扣除年終獎(jiǎng)的30%，全年曠工累計(jì)超過(guò)10天以上的扣發(fā)年終獎(jiǎng)70%，全年累計(jì)曠工超過(guò)13天扣發(fā)全部年終獎(jiǎng)，全年累計(jì)曠工15天按規(guī)定扣發(fā)相應(yīng)的工資，并按自動(dòng)辭職處理。

　　6、關(guān)于事假事假3天以內(nèi)須本人提前向主管局長(zhǎng)請(qǐng)假，當(dāng)月事假超過(guò)4天以上須本人提前向局長(zhǎng)請(qǐng)假。全年事假累計(jì)超過(guò)25天，扣發(fā)年終全部獎(jiǎng)金的50%，累計(jì)超過(guò)40天扣發(fā)年終獎(jiǎng)金。

　　7、關(guān)于病假病假應(yīng)當(dāng)提前由本人或家屬向主管局長(zhǎng)請(qǐng)假，過(guò)后補(bǔ)交請(qǐng)假條，連續(xù)超過(guò)3天（含3天）須出具醫(yī)院的`診斷書。全年病假超過(guò)40天扣發(fā)年終獎(jiǎng)50%，全年病假累計(jì)60天以上（含60天）扣發(fā)年終獎(jiǎng)，并按有關(guān)規(guī)定扣發(fā)相應(yīng)工資。

　　8、全年遲到、早退、曠工、病假、事假累計(jì)超過(guò)50天扣除年終獎(jiǎng)的50%，累計(jì)超過(guò)70天扣除全部年終獎(jiǎng)。

　　9、工作人員必須保證工作時(shí)間，嚴(yán)禁無(wú)故外出，不得以辦公事下基層為由辦私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)報(bào)主管局長(zhǎng)后按曠工處理，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的行政處分。

　　10、年度代薪休假代薪休假應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際，由本人在年初將代薪休假計(jì)劃報(bào)科（室）負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)主管局長(zhǎng)審批，由局內(nèi)統(tǒng)一安排。

　　11、不得占用工作時(shí)間參加學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，特殊情況須經(jīng)局長(zhǎng)批準(zhǔn)。

　　考勤績(jī)效管理制度篇6

　　一、廚房考勤制度

　　1、廚房部工作人員上、下班時(shí)，必須打考勤，嚴(yán)禁代人或委托人代打考勤。

　　2、穿好工作服后，應(yīng)向組長(zhǎng)或廚師長(zhǎng)報(bào)到或總體點(diǎn)名。

　　3、根據(jù)廚房工作需要，加班的廚師留下，不加班的廚師下班后應(yīng)離開工作地。

　　4、上班時(shí)應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，不脫崗，不串崗，不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事，如會(huì)客，看書報(bào)，下棋、打私人電話，不得帶親戚朋友到酒店公共場(chǎng)所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小調(diào)。

　　5、因病需要請(qǐng)假的員工應(yīng)提前一日向廚師長(zhǎng)辦理準(zhǔn)假手續(xù)，并出示醫(yī)院開出的.有效證明、因不能提供相關(guān)手續(xù)或手續(xù)不符合規(guī)定者，按曠工或早退處理。請(qǐng)假應(yīng)寫請(qǐng)假條書面?zhèn)浒浮?/p>

　　6、需請(qǐng)事假的，必須提前一日辦理事假手續(xù)，經(jīng)廚師長(zhǎng)批準(zhǔn)后方有效，未經(jīng)批準(zhǔn)的不得無(wú)故缺席或擅離崗位。電話請(qǐng)假一律無(wú)效。

　　二、廚房著裝制度

　　1、上班時(shí)需穿戴工作服帽，在規(guī)定位置佩戴工號(hào)牌或工作證。服裝要干凈，整潔、工作時(shí)間不得裸背敞胸、穿便裝和怪服。

　　2、上班時(shí)間需穿工作鞋，不得穿拖鞋、水鞋、涼鞋。

　　3、工作服應(yīng)保持干凈整潔，不得用其它飾物代替紐扣。

　　4、工作服只能在工作區(qū)域或相關(guān)地點(diǎn)穿戴，不得進(jìn)入作業(yè)區(qū)域之外的地點(diǎn)，禁止著工裝進(jìn)入前廳。

　　5、必須按規(guī)定圍腰系帶操作，不得拖曳。

　　三、廚房衛(wèi)生管理制度

　　1、廚房烹調(diào)加工食物用過(guò)的廢水必須及時(shí)排除。

　　2、地面天花板、墻璧、門窗應(yīng)堅(jiān)固美觀，所有孔、洞、縫、隙應(yīng)予填實(shí)蜜封，并保持整潔，以免蟑螂、老鼠隱身躲藏或進(jìn)出。

　　3、工作廚臺(tái)，櫥柜下內(nèi)側(cè)及廚房死角，應(yīng)特別注意清掃，防止殘留食物腐蝕。定期清洗抽油煙設(shè)備

　　4、食物應(yīng)在工作臺(tái)上操作加工，并將生熟食物分開處理、刀、菜墩、抹布等必須保持清潔、衛(wèi)生。

　　5、食物應(yīng)保持新鮮、清潔、衛(wèi)生、并于清洗后分類用塑料袋包緊、或裝在蓋容器內(nèi)分別儲(chǔ)放冷藏區(qū)或冷凍區(qū)、要確定做到勿將食物在生活常溫中暴露大久。

　　6、凡易腐敗的食物,應(yīng)儲(chǔ)藏在0度以下冷藏容器內(nèi),熟的與生的食物分開儲(chǔ)放,防止食物間串味.冷藏室應(yīng)配備脫臭劑.

　　7、調(diào)味品應(yīng)以適當(dāng)容器裝盛,使用后隨即加蓋,所有器皿及菜點(diǎn)均不得與地面或污垢接觸.

　　8、應(yīng)備有密蓋污物桶，潲水桶，潲水最好當(dāng)夜倒除,不在廚房隔夜，如需要隔夜清除，則應(yīng)用桶蓋隔離，潲水桶四周應(yīng)經(jīng)常保持干凈。

　　9員工工作時(shí)，工作衣帽應(yīng)穿戴整潔，不得留長(zhǎng)發(fā)、長(zhǎng)指甲，工作時(shí)避免讓手接觸或沾染成品食物與盛器，盡量利用夾子、勺子等工具取用。

　　10、在廚房工作時(shí)，不得在工作區(qū)域抽煙、咳嗽、吐痰、打噴嚏等要避開食物。

　　11、廚房工作人員工作前、方便后應(yīng)徹底洗手，保持雙手的清浩。

　　12、廚房清潔掃除工作應(yīng)每日數(shù)次，至少二次清潔完畢，用具應(yīng)集中處置，殺蟲劑應(yīng)與洗滌劑分開放置，并指定專人管理。

　　13、不得在廚房?jī)?nèi)躺臥或住宿，亦不許隨便懸掛衣物及放置鞋屐、或亂放雜物（充電器，報(bào)紙，雜志等。

　　15、有傳染病時(shí)，應(yīng)在家中或醫(yī)院治療，停止一切廚房工作。

　　四、食品原料管理與驗(yàn)收制度

　　1、根據(jù)酒店廚房生產(chǎn)程序標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行烹飪?cè)舷冗M(jìn)先出原則，合理使用原料，避免先后程序不分，先入庫(kù)房原料擱置不用。

　　2、高檔原料派專人保管，嚴(yán)格按量使用。其它原料同樣做到按量使用，物盡其用。

　　3、未經(jīng)許可，不得私自制作本酒店供應(yīng)菜品，杜絕任何原料浪費(fèi)行為。

　　考勤績(jī)效管理制度篇7

　　為加強(qiáng)學(xué)校管理，切實(shí)做好我校教職工的考勤工作，使學(xué)校各項(xiàng)工作能夠正常有序的開展。經(jīng)學(xué)校校委會(huì)、學(xué)校黨支部研究決定，特制定《新莊鎮(zhèn)中心學(xué)校考勤細(xì)則》，具體內(nèi)容如下：

　　一、請(qǐng)假、銷假程序

　　教職工無(wú)論公派、病假、事假，產(chǎn)假等請(qǐng)假類型，須提前到教導(dǎo)處領(lǐng)取請(qǐng)假條進(jìn)行填寫相關(guān)事項(xiàng)，依次由年級(jí)組、校領(lǐng)導(dǎo)等科室進(jìn)行通報(bào)簽批，進(jìn)行上課帶班工作交接安排；值班安全工作交接安排；年級(jí)組內(nèi)相關(guān)事物交接安排；離崗前行政登記等相關(guān)事物就緒后，方可離崗。若由于身體疾病等緊急原因沒有書面請(qǐng)假的.，必須電話請(qǐng)假，依次電話通報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處、年級(jí)組，主要先進(jìn)行教學(xué)工作和值班安全工作交接安排，待返校后及時(shí)補(bǔ)簽書面假條，上交教導(dǎo)處存檔。教導(dǎo)處按照書面請(qǐng)假條進(jìn)行匯總公示，沒有相關(guān)書面請(qǐng)假的一律按照曠工進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和納入績(jī)效量化考核。擅自或無(wú)故離崗，一律按曠工處理。病假不論幾天必須出具縣級(jí)或縣級(jí)以上醫(yī)院證明，住院治療者住院手續(xù)必須齊全，否則按一般病假制度執(zhí)行。請(qǐng)假期滿后應(yīng)立即到校長(zhǎng)處或教導(dǎo)處銷假。如需繼續(xù)請(qǐng)假者，應(yīng)提前告知學(xué)校續(xù)假。

　　二、請(qǐng)假類型

　　（一）、公假

　　1、婚假。符合法定年齡婚假為一周；凡男方年齡在25歲以上，女方年齡在23歲以上，婚假為6天。（備注：均為連續(xù)計(jì)假）

　　2、喪假。凡親生父母過(guò)世，喪假為6天；凡配偶父母過(guò)世，假期為6天。（備注：均為連續(xù)計(jì)假）

　　3、公假。教師參加教育行政部門和學(xué)校安排的各類國(guó)培、比賽、參觀學(xué)習(xí)、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、繼續(xù)教育、各類、出差期間一律為公假，其余均按事假計(jì)算。

　　4、產(chǎn)假。產(chǎn)假一般為98天。難產(chǎn)者，增加產(chǎn)假15天；多胞胎生育者，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。大齡產(chǎn)婦產(chǎn)假按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為120天。如男教師妻子生育，可放假10天，作為護(hù)理假。（備注：均為連續(xù)計(jì)假）

　　（二）、病假。病假者須持定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)（不包括私立醫(yī)院、私立門診）診斷證明，若無(wú)病，經(jīng)調(diào)查持假證明者，按曠工處理。短期病假由領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)；長(zhǎng)期病假由局主要領(lǐng)導(dǎo)審批，病情特殊或緊急需住院治療的先住院治療，并盡早在5天內(nèi)給學(xué)校提供住院手續(xù)和相關(guān)證明材料。教職工在病休期間應(yīng)在住所或醫(yī)院安心休養(yǎng)，小病大養(yǎng)或以休病假為名，從事其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即刻終止病假，免予病假待遇，到崗上班，拒不到崗上班的，按曠工論處。當(dāng)年考核確定為不合格等次，取消當(dāng)年專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘資格，并進(jìn)行批評(píng)教育。病假期間按實(shí)際工作日計(jì)算（如周六、周日和節(jié)假日正常上班，請(qǐng)假時(shí)間計(jì)算在內(nèi)，按相關(guān)條款執(zhí)行）。

　　（二）、事假。教師處理私事應(yīng)主要利用節(jié)假日和公休時(shí)間，如須占用工作時(shí)間辦理私事的，應(yīng)由本人事先提出申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按事假處理。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，私自離開工作崗位的，按曠工處理。利用事假?gòu)氖碌诙殬I(yè)的教職工，加倍扣發(fā)日工資，當(dāng)年考核確定為不合

　　格等次，取消當(dāng)年專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘資格，并根據(jù)情節(jié)輕重，進(jìn)行批評(píng)教育或行政處分，并按指定日期或到工作崗位；拒不回到工作崗位的按曠工論。事假期間按實(shí)際工作日計(jì)算（如周六、周日和節(jié)假日正常上班，請(qǐng)假時(shí)間計(jì)算在內(nèi)，按相關(guān)條款執(zhí)行）。

　　（三）、遲到、早退。

　　1、教職工必須嚴(yán)格遵守上下班簽到制度，上班時(shí)間必須在規(guī)定時(shí)間之前，規(guī)定時(shí)間后簽名按遲到計(jì)算；

　　2、教師上課鈴響必須進(jìn)教室，超過(guò)5分鐘進(jìn)教室者按遲到計(jì)算；

　　3、升旗儀式、政治學(xué)習(xí)、各種集體活動(dòng)等，全體教職工必須按時(shí)參加，超過(guò)5分鐘者按遲到計(jì)算

　　4、教師誤課一節(jié)，算缺勤一天；政治學(xué)習(xí)及各種大型活動(dòng)、集會(huì)不參加者，每缺勤一次扣罰50元；遲到或早退累計(jì)6次按缺勤一天計(jì)算。

　　5、每月累計(jì)遲到或早退6次，算作缺勤1天，扣除當(dāng)月績(jī)效工資。

　　考勤績(jī)效管理制度篇8

　　為加強(qiáng)學(xué)校管理，加強(qiáng)師德修養(yǎng)，加強(qiáng)崗位職責(zé)制，保證學(xué)校的教學(xué)秩序提高教育教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際重新修訂本制度。

　　一、考勤資料

　　1、全體教職工務(wù)必增強(qiáng)工作職責(zé)感，以人民教師的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自學(xué)遵守學(xué)校的作息時(shí)間考勤制。

　　2、教學(xué)人員務(wù)必履行工作職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，凡未準(zhǔn)假而不課，不輔導(dǎo)、不參加學(xué)校會(huì)議，教研活動(dòng)及學(xué)校要求的其它活動(dòng)者，視為曠課。

　　3、實(shí)行坐班制，上班不得外出辦私事，如有特殊狀況，沒課需要上班中途外出可向校長(zhǎng)請(qǐng)假，批準(zhǔn)后方要離開，校長(zhǎng)務(wù)必讓辦公室作好記錄

　　二、考核辦法

　　學(xué)校實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)制度。值日領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必堅(jiān)持早、午按時(shí)到校，檢查校園紀(jì)律、衛(wèi)生、安全、并按考勤資料對(duì)教師的上班狀況檢查登記，每日將簽到表審閱簽字后交辦公主任，按月匯總公布，學(xué)期結(jié)束匯總納入教師年度考核。

　　三、（一）作息時(shí)間要求：

　　1、上午：教師于8點(diǎn)到9點(diǎn)務(wù)必簽到。有第一節(jié)課的于8：30分簽到。晨讀由語(yǔ)數(shù)教師自行安排，早操由班主任教師帶班（周一升旗時(shí)全體教師務(wù)必到場(chǎng)參加）；簽退時(shí)間需在11：30分后。下午全體教師于1：30到2：30之間簽到，簽退時(shí)間需在3：30分以后。

　　2、衛(wèi)生值日教師務(wù)必于上課前做好相應(yīng)的衛(wèi)生。

　　3、教師工作例會(huì)為周一下午第二課后進(jìn)行，臨時(shí)會(huì)議另行通知。

　　（二）請(qǐng)假

　　1、請(qǐng)假務(wù)必履行請(qǐng)假手續(xù)，校長(zhǎng)簽字后方可離校，請(qǐng)假期間的工作自行安排。請(qǐng)假期間所耽誤的課時(shí)在假后務(wù)必補(bǔ)上，病假的.工作由教導(dǎo)主任工排。

　　2、教師病假3天以上者，務(wù)必持醫(yī)院證明和本人請(qǐng)假條，向校長(zhǎng)請(qǐng)假（請(qǐng)假時(shí)由學(xué)校遵照教育局有關(guān)文件執(zhí)行請(qǐng)假手續(xù)）

　　3、除有不可抗拒的原因外，不能請(qǐng)人代假、事后補(bǔ)假、電話請(qǐng)假等。

　　4、學(xué)校會(huì)議、教研活動(dòng)及學(xué)校要求的其它活動(dòng)曠課節(jié)次按實(shí)數(shù)計(jì)算。

　　5、凡經(jīng)學(xué)校參加的函授、自學(xué)考試、教研等業(yè)務(wù)進(jìn)修，離崗時(shí)務(wù)必按請(qǐng)假程序，履行請(qǐng)假手續(xù)，所擔(dān)負(fù)的工作由教導(dǎo)處安排，回校后交相應(yīng)筆記或材料，方可報(bào)賬。

　　6、婚、喪、產(chǎn)等假按教育局規(guī)定執(zhí)行，但務(wù)必履行請(qǐng)假手續(xù)，超假都按曠工或事假論處，經(jīng)批準(zhǔn)的產(chǎn)假、婚假、喪假，請(qǐng)假期間工作由教導(dǎo)處安排。

　　7、有到校未簽到或未簽退者視為遲到或早退。

　　四、獎(jiǎng)懲規(guī)定

　　1、每月無(wú)事假、病假、無(wú)曠工、遲到、早退等，給滿勤者獎(jiǎng)10分，每遲到早退一次扣0。5分，曠工每節(jié)扣1分，事假病假每一天（次）扣0。1分，特殊事病假由校務(wù)會(huì)處理。

　　2、由學(xué)校大型活動(dòng)不得請(qǐng)假。

　　3、因曠課、擅離崗位、空班造成的事故，一切職責(zé)由曠課或擅離崗位、空班者自負(fù)，并追究相應(yīng)職責(zé)。

　　4、值日教師不負(fù)責(zé)職責(zé)，欺上瞞下的，今年不能參加評(píng)優(yōu)評(píng)先。

　　五、本制度從20xx年三月一日起執(zhí)行。

　　六、關(guān)于加班由學(xué)校安排，如有其它特殊狀況，經(jīng)校務(wù)會(huì)群眾研究決定。

　　考勤績(jī)效管理制度篇9

　　為嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)教職工考勤管理，規(guī)范考勤程序，依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和學(xué)校的具體狀況，特制定本制度。

　　一、考勤方法

　　㈠行政后勤人員、教研室主任實(shí)行坐班制度，工作日上班應(yīng)按時(shí)打卡、簽到。

　　㈡專職教師到校授課不打卡，由教務(wù)科負(fù)責(zé)檢查到位狀況;但專職教師每周三下午返校參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，或者學(xué)校統(tǒng)一安排返校坐班，均參照行政人員打卡、簽到。

　　㈢教職工晚值班或晚輔導(dǎo)均應(yīng)打卡、簽到。校園晚值班由辦公室檢查到位狀況;教師晚輔導(dǎo)由教務(wù)科檢查到位狀況;班主任晚值班、出早操由學(xué)生科檢查到位狀況。

　　㈣行政后勤人員和教研室主任的坐班考勤以校辦公室的打卡簽到記錄為準(zhǔn);教師上課考勤以教務(wù)科的檢查記錄為準(zhǔn);班主任晚值班和查早操以學(xué)生科的檢查記錄為準(zhǔn);教職工晚值班或晚輔導(dǎo)以負(fù)責(zé)檢查的職能部門的檢查記錄為準(zhǔn)。

　　㈤教職工參加學(xué)校安排的學(xué)習(xí)、會(huì)議或活動(dòng)的考勤，根據(jù)學(xué)校的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　二、考勤項(xiàng)目與時(shí)限規(guī)定

　　㈠請(qǐng)假

　　教職工請(qǐng)假按規(guī)定分為婚假、產(chǎn)假、病假、喪假、事假5種。

　　1.婚假、產(chǎn)假(含小產(chǎn)假)、喪假根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。

　　2.病假：教職工一般疾病(不住院)每次請(qǐng)假原則上應(yīng)控制在一周時(shí)間內(nèi)。超過(guò)一周者需再憑醫(yī)療證明辦理續(xù)假手續(xù)。

　　教職工因病住院，請(qǐng)假時(shí)限憑醫(yī)院證明辦理。

　　3.事假：教職工除上述狀況以外的請(qǐng)假或請(qǐng)病、婚、喪、產(chǎn)假等超過(guò)規(guī)定時(shí)限，為事假。事假視具體狀況按權(quán)限審批。

　　4.下列狀況允許請(qǐng)假，但不作事假處理(不計(jì)出勤費(fèi)、獎(jiǎng)金，但不影響全勤獎(jiǎng))：

　　⑴搬遷新居(限2天以內(nèi));

　　⑵參加小孩家長(zhǎng)會(huì);

　　⑶小孩打預(yù)防針;

　　⑷按規(guī)定產(chǎn)檢。

　　㈡遲到、早退、擅自離崗

　　1.行政后勤人員、教研室主任坐班遲到、早退、擅自離崗均以20分鐘(含20分鐘)為限，超過(guò)20分鐘另處。

　　2.教師上課遲到、早退、擅自離崗均以10分鐘(含10分鐘)為限，超過(guò)10分鐘另處。

　　3.教職工參加學(xué)習(xí)、會(huì)議或活動(dòng)的`遲到、早退根據(jù)當(dāng)時(shí)點(diǎn)名狀況認(rèn)定。

　　㈢曠工

　　下列情形均以曠工論處：

　　1.工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)請(qǐng)假或派工，擅自不上班或離校者;

　　2.請(qǐng)假、派工手續(xù)不正規(guī)者;

　　3.行政后勤人員、教研室主任坐班遲到、早退、擅自離崗超出20分鐘以上者(計(jì)曠工半天);

　　4.教師上課遲到、早退、擅自離崗超出10分鐘以上者(計(jì)曠工半天)。

　　三、請(qǐng)假、派工手續(xù)

　　㈠坐班期間凡因病事假、公假等原因未能出勤或因公差不能在校內(nèi)打卡簽名的教職工，務(wù)必提前1天填寫《請(qǐng)假單》，寫明請(qǐng)假原因、假別、時(shí)間等(請(qǐng)病假、產(chǎn)假需附醫(yī)院證明，請(qǐng)婚假需附結(jié)婚證明，開家長(zhǎng)會(huì)附學(xué)校通知等)，并按審批權(quán)限辦理好手續(xù)后，將《請(qǐng)假單》投入考勤箱。

　　㈡專職教師或行政兼課教師因各種原因(公差、病事假等)不能完成正常授課任務(wù)，務(wù)必提前1天填寫《調(diào)課、停課、請(qǐng)人代課申請(qǐng)表》，寫明請(qǐng)假原因、假別、時(shí)間等，并按審批權(quán)限辦理好手續(xù)后，交教務(wù)科備案。

　　㈢專職教師周三請(qǐng)假或因公差未完成正常授課任務(wù)，以及在上課外的時(shí)間派差，同時(shí)須填寫《請(qǐng)假單》，并按審批權(quán)限辦理好手續(xù)后，將《請(qǐng)假單》投入考勤箱。

　　㈣確因急病等特殊狀況不能按時(shí)請(qǐng)假者，應(yīng)及時(shí)打電話報(bào)告所屬科室(部門)負(fù)責(zé)人并征得同意(教師應(yīng)同時(shí)向教務(wù)科報(bào)告并征得同意)，并報(bào)人事部門備案，事后憑證明材料按程序補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

　　㈤請(qǐng)假審批權(quán)限

　　1.科室主要負(fù)責(zé)人請(qǐng)假

　　⑴3天以內(nèi)(含3天)，由分管校領(lǐng)導(dǎo)審批;

　　⑵3天以上，六天以內(nèi)(含6天)，由分管校領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)校長(zhǎng)審批;

　　⑶6天以上，經(jīng)學(xué)校同意后，報(bào)省財(cái)政廳人教處審批。

　　2.副科及以下教職工請(qǐng)假

　　⑴1天以內(nèi)(含1天)由科室領(lǐng)導(dǎo)審批;

　　⑵1天以上，3天以內(nèi)(含3天)由科室領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)分管校領(lǐng)導(dǎo)審批;

　　⑶3天以上，6天以內(nèi)(含6天)由科室領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)分管校領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)審批。

　　⑷6天以上經(jīng)學(xué)校同意后，報(bào)省財(cái)政廳人教處審批。

　　3.教職工在舉行全校性學(xué)習(xí)、會(huì)議或活動(dòng)期間請(qǐng)假，一律須經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)審批。班主任不能參加要求班主任參加的學(xué)習(xí)、會(huì)議或活動(dòng)的，除向所在科室請(qǐng)假外，同時(shí)須向?qū)W生科請(qǐng)假。

　　四、考勤結(jié)果

　　㈠考勤狀況公布

　　1.行政后勤人員、教研室主任及專職教師打卡坐班由校辦公室于每月初2天內(nèi)公布上月考勤狀況。

　　2.專職教師及行政兼課教師上課由教務(wù)科于每月初2天內(nèi)公布上月考勤狀況。

　　3.校園晚值班由校辦公室負(fù)責(zé)，教師晚輔導(dǎo)由教務(wù)科負(fù)責(zé)，班主任值班(含查早操)由學(xué)生科負(fù)責(zé)，于每月初2天內(nèi)公布上月考勤狀況。

　　㈡考勤結(jié)果處理

　　1.各負(fù)責(zé)科室及負(fù)責(zé)人、批假人應(yīng)如實(shí)填報(bào)、簽批，凡發(fā)現(xiàn)不如實(shí)填報(bào)出勤狀況的，追究職責(zé)。

　　2.各負(fù)責(zé)部門的考勤狀況公布表，是計(jì)發(fā)國(guó)家工資及校內(nèi)勞動(dòng)津貼的依據(jù)。考勤結(jié)果的處理按國(guó)家有關(guān)規(guī)定和學(xué)校勞務(wù)津貼、獎(jiǎng)金的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　3.連續(xù)曠工達(dá)15天以上(含15天)，或一年內(nèi)累計(jì)曠工30天以上(含30天)，依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)曠工者予以除名。

　　五、本制度自印發(fā)之日起實(shí)行，由校辦公室解釋。

　　考勤績(jī)效管理制度篇10

　　為確保學(xué)校正常的工作秩序，保證充足的教學(xué)時(shí)間和工作時(shí)間，按時(shí)完成教學(xué)任務(wù)，提高教育教學(xué)質(zhì)量，全體教師都要自學(xué)遵守考勤制度，按時(shí)上下課，按時(shí)坐班辦公，按時(shí)參加會(huì)議及其他群眾活動(dòng)，不得無(wú)故缺勤。為此，特制定本實(shí)施細(xì)則，望全體教師自覺履行并監(jiān)督執(zhí)行。

　　一、請(qǐng)假制度：

　　1、教師應(yīng)自覺遵守學(xué)校規(guī)章制度，按時(shí)上班、下班，不遲到、早退。

　　2、教師因病因事不能上班，務(wù)必提前辦理請(qǐng)假手續(xù)。病假須持醫(yī)院開具的病假證明（急診出示相關(guān)醫(yī)院的證明，緊急狀況，可用電話請(qǐng)假）。事假（半天及以上）須持本人所寫請(qǐng)假條，向校長(zhǎng)請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方能請(qǐng)假，否則作曠工處理。如遇特殊狀況，一時(shí)無(wú)法辦到，則三天內(nèi)須補(bǔ)辦手續(xù)，否則作曠工處理。

　　3、教師因公外出開會(huì)學(xué)習(xí)或因個(gè)人學(xué)歷進(jìn)修請(qǐng)假，一般應(yīng)提前3天將通知原件交由校長(zhǎng)簽批意見。無(wú)特殊狀況，個(gè)人學(xué)歷進(jìn)修一般不代課，教師按換課的原則事先將自己的課務(wù)安排落實(shí)好。因公外出的課務(wù)安排依上兩者結(jié)合處理。

　　4、凡請(qǐng)假者務(wù)必在離校前交出本學(xué)科教材、備課本等相關(guān)資料，指明教學(xué)進(jìn)度，以便教導(dǎo)處排課。

　　5、零星病假及事假離校者，在安排好工作的'狀況下，一節(jié)課時(shí)間內(nèi)的，向值日校委請(qǐng)假，一節(jié)課時(shí)間以上的，向校長(zhǎng)請(qǐng)假。

　　6、如教師未辦理請(qǐng)假手續(xù)或手續(xù)不完備而擅自離崗的，以曠工處理。

　　7、婚、喪、產(chǎn)假，校長(zhǎng)室辦理請(qǐng)假手續(xù)，婚、喪、產(chǎn)假均作病假論。

　　8、早操、集會(huì)、學(xué)習(xí)，教師都要到場(chǎng)（特殊狀況除外），群眾活動(dòng)和公益勞動(dòng)都要參加，否則按假論，違犯制度2次者，按事假半天論處。

　　二、獎(jiǎng)罰規(guī)定：

　　1、曠工一天扣績(jī)效考核積分5分，

　　2、曠課一節(jié)扣績(jī)效考核積分2分，對(duì)上課遲到、早退、溜堂者，每次扣績(jī)效考核積分1分，超過(guò)10分鐘的按曠課一節(jié)論。

　　3、事假每一天扣積分績(jī)效考核0.5分，病、婚、喪、產(chǎn)假，只記入出勤考核，不做扣分處理。

　　4、一學(xué)期結(jié)束，考勤累計(jì)無(wú)請(qǐng)假、曠課、曠班、遲到、早退現(xiàn)象，視為全勤，并計(jì)入量化考評(píng)，學(xué)期末評(píng)先評(píng)優(yōu)優(yōu)先思考。

　　三、考勤操作：

　　1、考勤采用簽到制，每一天兩次，第一次為上午8：00前，第二次為下午3：30后，教師到值日校委處簽到。任何人不得請(qǐng)人代簽，代簽作缺勤處理。