- 相關(guān)推薦
車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清潔管理制度（精選10篇）
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，越來(lái)越多人會(huì)去使用制度，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。我們?cè)撛趺磾M定制度呢？以下是小編收集整理的車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清潔管理制度，希望對(duì)大家有所幫助。
車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清潔管理制度 1
第一章總則
第一條：為了推進(jìn)公司的清潔生產(chǎn)，提高資源利用效率，減少和避免污染物的產(chǎn)生，保護(hù)和改善環(huán)境，保障人體健康，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，制定本管理制度。
第二條：本制度所稱清潔生產(chǎn)，是指不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過(guò)程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或者消除對(duì)人類健康和環(huán)境的危害。
第三條：在公司所轄范圍內(nèi)，從事生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)的車間以及從事相關(guān)管理活動(dòng)的部門，均應(yīng)依照本管理制度，組織、實(shí)施清潔生產(chǎn)。
第四條：公司鼓勵(lì)和促進(jìn)清潔生產(chǎn)，公司行政部門、生產(chǎn)車間應(yīng)當(dāng)將清潔生產(chǎn)納入各級(jí)管理制度及考核制度，
第五條：加強(qiáng)清潔生產(chǎn)宣傳和教育，普及清潔生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)全員清潔生產(chǎn)意識(shí)。
第六條：任何單位和個(gè)人都應(yīng)履行清潔生產(chǎn)義務(wù)，有權(quán)檢舉破壞清潔生產(chǎn)的行為。公司對(duì)在清潔生產(chǎn)工作中有顯著成績(jī)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第七條：公司辦公室主管全公司的清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作，各單位、部門負(fù)責(zé)人在各自的職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作。
第二章清潔生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第八條：公司成立《清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組》，由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，生產(chǎn)副總?cè)胃苯M長(zhǎng)。公司辦公室、生產(chǎn)部、各分廠負(fù)責(zé)人為組員。總經(jīng)理對(duì)公司的清潔生產(chǎn)管理工作全權(quán)負(fù)責(zé)。
第九條：生產(chǎn)副總在清潔生產(chǎn)管理、協(xié)調(diào)方面的職責(zé)如下：
1、負(fù)責(zé)組織清潔生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步措施(包括：原燃材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進(jìn)、設(shè)備的選型、生產(chǎn)過(guò)程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制等)的實(shí)施;
2、協(xié)助總經(jīng)理組織公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評(píng)價(jià)，清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;
3、組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第十條：綜合辦公室負(fù)責(zé)全公司的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)范圍如下：
1、協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理組織貫徹執(zhí)行國(guó)家的《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
2、負(fù)責(zé)組織制定公司《清潔生產(chǎn)管理制度》，《清潔生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)》，《清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》等管理性文件，并組織實(shí)施、監(jiān)督執(zhí)行;
3、參與公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評(píng)價(jià)，參與公司清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;
4、考核監(jiān)督各部門清潔生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行情況，提出清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn);
5、協(xié)助和配合上級(jí)清潔生產(chǎn)審核部門對(duì)我公司進(jìn)行的清潔生產(chǎn)審核的全程工作;
6、組織開(kāi)展清潔生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)，組織清潔生產(chǎn)信息交流，積極收集、推廣、應(yīng)用節(jié)能與環(huán)保新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及清潔材料;
7、組織編寫并報(bào)送清潔生產(chǎn)狀況報(bào)告，按照上級(jí)清潔生產(chǎn)審核部門的有關(guān)規(guī)定，定期報(bào)告工作;
8、組織建立關(guān)于清潔生產(chǎn)方面的各項(xiàng)臺(tái)帳，完善各類技術(shù)資料和檔案;
9、綜合辦公室負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項(xiàng)目、目標(biāo)的實(shí)施，組織本單位職工開(kāi)展群眾性的清潔生產(chǎn)活動(dòng)，為公司清潔生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而負(fù)責(zé)。
第十一條：綜合辦公室清潔生產(chǎn)管理員兼作清潔生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員。其在清潔生產(chǎn)方面的職責(zé)如下：
1、協(xié)助生產(chǎn)副總做好清潔生產(chǎn)的各項(xiàng)組織、管理、協(xié)調(diào)工作;
2、負(fù)責(zé)公司清潔生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的綜合統(tǒng)計(jì)、分析工作;
3、按時(shí)編制全公司清潔生產(chǎn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
4、生產(chǎn)的各項(xiàng)組織、管理、協(xié)調(diào)工作;
第十二條：生產(chǎn)部在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下：
1、負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步措施(包括：原燃材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進(jìn)、生產(chǎn)過(guò)程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制、清潔生產(chǎn)設(shè)備的選責(zé)如下型以及設(shè)備制造、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)過(guò)程的'控制等等)的實(shí)施;
2、參與公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評(píng)價(jià)，清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;
3、協(xié)助生產(chǎn)副總組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第十三條：生產(chǎn)車間各班組班長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本部門的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下：
1、研究本部門的能源結(jié)構(gòu)，制定本部門各小組、機(jī)臺(tái)的能源消耗定額。研究制定本部門重點(diǎn)節(jié)能措施并組織實(shí)施。
2、研究本部門的污染源及污染狀況，制定或提出本部門污染治理和控制意見(jiàn)。
3、檢查和督促本部門各小組、機(jī)臺(tái)能耗定額和污染指標(biāo)的執(zhí)行情況。
4、組織本部門職工開(kāi)展群眾性的清潔生產(chǎn)活動(dòng)。
第十四條：班組統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)本班組清潔生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，每月結(jié)束后，將本班組當(dāng)月的清潔生產(chǎn)情況上報(bào)給公司綜合辦公室。
第十五條：綜合辦公室，負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項(xiàng)目、目標(biāo)的實(shí)施，組織本部門職工開(kāi)展群眾性的清潔生產(chǎn)活動(dòng)，為公司清潔生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而負(fù)責(zé)。
第三章清潔生產(chǎn)的實(shí)施
第十六條：新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)，對(duì)原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產(chǎn)生與處置等進(jìn)行分析論證，優(yōu)先采用資源利用率高和污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備。
第十七條：公司在進(jìn)行技術(shù)改造過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)采取以下清潔生產(chǎn)措施：
1、采用無(wú)毒、無(wú)害或者低毒、低害的原料，替代毒性大、危害嚴(yán)重的原料;
2、采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設(shè)備，替代資源利用率低、污染物產(chǎn)生量多的工藝和設(shè)備。
3、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱進(jìn)行綜合利用或者循環(huán)使用;
4、采用能夠達(dá)到國(guó)家或者地方規(guī)定的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和污染物排放總量控制指標(biāo)的污染防治技術(shù)。
第十八條：公司在采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售全過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)采取以下清潔生產(chǎn)措施：
1、采購(gòu)部在采購(gòu)原材料的時(shí)候，應(yīng)充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質(zhì)，對(duì)毒性大、危害嚴(yán)重的原材料不予購(gòu)買。
2、原材料預(yù)處理車間對(duì)低毒、低害的原材料購(gòu)進(jìn)后應(yīng)分別堆放、嚴(yán)格分選，確保有毒、有害原材料不投入使用。在分選和處置低毒、低害原材料時(shí)，應(yīng)設(shè)法避免造成第二次污染和對(duì)人的傷害。
3、各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格控制原材料的消耗及各類物料的消耗，努力提高成材率，降低物耗;
4、各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格控制能源消耗，提高能源利用率，提高能源的循環(huán)利用率;
5、各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格控制對(duì)環(huán)境的污染，控制和保持生產(chǎn)設(shè)備、場(chǎng)地、環(huán)境的清潔衛(wèi)生。
6、提高服務(wù)質(zhì)量，確保用戶滿意。
7、機(jī)修車間在制造、維修、保養(yǎng)設(shè)備的時(shí)候，應(yīng)考慮設(shè)備的先進(jìn)性、節(jié)能性和環(huán)保性，同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格保持工作場(chǎng)地以及周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生。
第四章計(jì)劃管理
第十九條：清潔生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，清潔生產(chǎn)的中心思想可以歸納為“節(jié)能、降耗、減污、增效”八個(gè)字。因此，公司以及各部門在下達(dá)各階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的同時(shí)應(yīng)下達(dá)節(jié)能、降耗、減污、增效的計(jì)劃。
第二十條：綜合辦公室會(huì)同公司有關(guān)部門，制定全公司各單位、各產(chǎn)品的能耗定額、節(jié)能計(jì)劃和減污目標(biāo)，報(bào)公司辦公會(huì)議討論通過(guò)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。能耗定額、節(jié)能計(jì)劃及減污目標(biāo)應(yīng)作為公司綜合生產(chǎn)計(jì)劃的重要組成部份。
第二十一條：生產(chǎn)管理部門及管理人員在檢查、督促有關(guān)單位完成生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的同時(shí)，應(yīng)檢查、督促其完成節(jié)能、降耗、減污指標(biāo)。
第二十二條：?jiǎn)挝划a(chǎn)品能耗定額的制定
1、單位產(chǎn)品能耗定額包括供汽煤耗、發(fā)電煤耗、廠用電率、鍋爐熱效率、熱電比等。
2、各班組部門根據(jù)公司下達(dá)的能耗定額指標(biāo)和本部門實(shí)際，進(jìn)行分解，制定機(jī)臺(tái)的能耗定額。
3、辦公室、管理部門和食堂以及公用設(shè)施的用電，已經(jīng)分別裝表計(jì)量和統(tǒng)計(jì)，綜合辦公室會(huì)同有關(guān)部門，抓緊研究制定合理、可行的節(jié)約控制辦法。
4、抓緊完善自來(lái)水、循環(huán)水等耗能工質(zhì)的計(jì)量、統(tǒng)計(jì)工作，以便采取有效措施開(kāi)展節(jié)約用水工作。
5、研究再生廢物的回收、利用、處置或達(dá)標(biāo)排放技術(shù)方案，
6、單耗定額是監(jiān)督各耗能單位合理使用能源，考核各崗位工人的操作技術(shù)水平，確定各單位用能指標(biāo)的依據(jù)，也是開(kāi)展節(jié)能競(jìng)賽及評(píng)比的依據(jù)。
7、各單項(xiàng)定額均由綜合辦公室會(huì)同有關(guān)部門研究制定，并報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。任何人無(wú)權(quán)隨意修改。如確實(shí)需要修改，必須由綜合辦公室組織一定的會(huì)議，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
第五章獎(jiǎng)懲辦法
第二十三條：公司對(duì)主動(dòng)實(shí)施清潔生產(chǎn)措施和項(xiàng)目的班組或部門給予鼓勵(lì)。在實(shí)施清潔生產(chǎn)措施和項(xiàng)目過(guò)程中，凡屬于班組主動(dòng)提出建議和方案、積極配合制造和安裝、主動(dòng)進(jìn)行調(diào)試和試產(chǎn)、迅速投入使用并收到明顯效果的，對(duì)表現(xiàn)突出的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十四條：為了鼓勵(lì)積極參與清潔生產(chǎn)的員工，公司設(shè)立清潔生產(chǎn)特別獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)積極提交合理化建議，在清潔生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、竟賽等各項(xiàng)活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，給予獎(jiǎng)勵(lì)。在節(jié)約能源、消除污染、清潔衛(wèi)生等方面，做出成績(jī)的員工，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十五條：為了使公司的清潔生產(chǎn)工作長(zhǎng)期開(kāi)展下去，公司在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候修改和完善年度考核制度，增加清潔生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)容，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
第六章宣傳與教育
第二十六條：由于清潔生產(chǎn)是一種新的生產(chǎn)管理方式，清潔生產(chǎn)必須全員參與，因此必須加大宣傳力度，加強(qiáng)對(duì)員工的清潔生產(chǎn)知識(shí)教育，提高員工的清潔生產(chǎn)意識(shí)。
第二十七條：綜合辦公室組織各班組、部門，調(diào)動(dòng)各方積極因素，組織各方力量，利用宣傳窗、標(biāo)語(yǔ)、征文、培訓(xùn)班、考試、競(jìng)賽、文娛活動(dòng)等各種形式，開(kāi)展清潔生產(chǎn)宣傳、教育活動(dòng)。使全體員工人人皆知、個(gè)個(gè)參與。
第二十八條：公司每月組織員工進(jìn)行不少于兩小時(shí)的清潔生產(chǎn)教育，對(duì)中層以上干部及從事清潔生產(chǎn)管理、統(tǒng)計(jì)的專(兼)職人員，進(jìn)行不少于四小時(shí)的節(jié)能教育。
第二十九條：清潔生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作由綜合辦公室進(jìn)行組織和安排，各有關(guān)班組、部門應(yīng)積極配合。
第七章附則
第三十條：原始數(shù)據(jù)是企業(yè)實(shí)行現(xiàn)代化管理的數(shù)字依據(jù)，為了確保上述各項(xiàng)條例的正確實(shí)施，要求各班組、機(jī)臺(tái)，認(rèn)真做好各項(xiàng)原始記錄，建立有關(guān)臺(tái)帳，并按時(shí)上報(bào)辦公室。
第三十一條：為了不斷提高企業(yè)清潔生產(chǎn)管理水平，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步，公司將主動(dòng)向上級(jí)主管部門申請(qǐng)實(shí)施清潔生產(chǎn)審核。
車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清潔管理制度 2
1、主題內(nèi)容與適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司清潔生產(chǎn)的管理職責(zé)、基本內(nèi)容與要求、檢查與考核等相關(guān)事宜。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司清潔生產(chǎn)管理工作。
2、適用法律法規(guī)
《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》
《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》
3、術(shù)語(yǔ)
3.1清潔生產(chǎn)
是指不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過(guò)程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或者消除對(duì)人類健康和環(huán)境的危害。
3.2清潔生產(chǎn)審核
是指按照一定程序，對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程進(jìn)行調(diào)查和診斷，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出減少有毒有害物料的使用、產(chǎn)生，降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案，進(jìn)而選定技術(shù)經(jīng)濟(jì)及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案的過(guò)程。降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案，進(jìn)而選定技術(shù)經(jīng)濟(jì)及環(huán)境可行的.清潔生產(chǎn)方案的過(guò)程。
4、管理職責(zé)
4.1公司成立由總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司的清潔生產(chǎn)促進(jìn)工作和清潔生產(chǎn)審核工作。
4.2環(huán)�；�(yàn)中心負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司內(nèi)的清潔生產(chǎn)促進(jìn)工作和清潔生產(chǎn)審核工作。
4.5環(huán)保化驗(yàn)中心組織開(kāi)展清潔生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn)，提高員工清潔生產(chǎn)意識(shí)，培養(yǎng)清潔生產(chǎn)管理和技術(shù)人員。
4.3生產(chǎn)部、技術(shù)部、機(jī)動(dòng)設(shè)備部和各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)方案的可行性的分析，提出合理化建議，確保方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)及可行性。
4.4公司生產(chǎn)單位應(yīng)依據(jù)《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》的規(guī)定，組織、實(shí)施清潔生產(chǎn)，不斷完善管理。實(shí)施清潔生產(chǎn)審核單位應(yīng)編制無(wú)費(fèi)、低費(fèi)方案，不斷改善管理，并根據(jù)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的可行性向公司清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提供高費(fèi)方案。
4.5各單位按照各自的職責(zé)，負(fù)責(zé)有關(guān)的清潔生產(chǎn)促進(jìn)工作和清潔生產(chǎn)審核工作。
5、基本內(nèi)容與要求
5.1公司新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目應(yīng)優(yōu)先采用資源利用率高以及污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備。
5.2公司在進(jìn)行技術(shù)改造過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)采取清潔生產(chǎn)措施，包括采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設(shè)備;對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱等進(jìn)行綜合利用或者循環(huán)使用;采用能夠達(dá)到國(guó)家或者地方規(guī)定的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和污染物排放總量控制指標(biāo)的污染防治技術(shù)。
5.3建筑工程應(yīng)當(dāng)采用節(jié)能、節(jié)水等有利于環(huán)境與資源保護(hù)的建筑設(shè)計(jì)方案、建筑和裝修材料、建筑構(gòu)配件及設(shè)備。
5.4企業(yè)應(yīng)在經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行的條件下對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程中產(chǎn)生的廢物、余熱等自行回收利用。
5.5公司各生產(chǎn)單位和部室應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的資源消耗以及廢物的產(chǎn)生情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并根據(jù)需要向公司清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出實(shí)施清潔生產(chǎn)審核。
6、考核與檢查
本標(biāo)準(zhǔn)由環(huán)�；�(yàn)中心進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入公司《績(jī)效管理考核標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施，經(jīng)營(yíng)管理部定期組織檢查本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。
車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清潔管理制度 3
一、目的：
為穩(wěn)定本車間的生產(chǎn)秩序能夠正常運(yùn)作，提高產(chǎn)品質(zhì)量。強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，對(duì)車間員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)。以此制度為依據(jù)，促使增加員工的工作責(zé)任心，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端。為激發(fā)員工的上進(jìn)心和工作積極性特制定本制度。
二、適用范圍：
注塑車間。
三、原則：
對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲原則。
四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
有下列任一條表現(xiàn)的員工給予50-500元不等的獎(jiǎng)勵(lì)：
1、維護(hù)車間利益，為車間爭(zhēng)得榮譽(yù)；
2、防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；
3、有其他功績(jī)，足以成為其他員工的楷模；4向車間提出合理化建議，建議被采納者。
五、處罰條例：
車間紀(jì)律類，員工有下列任一條違規(guī)的給以20-200元經(jīng)濟(jì)處罰：
1、無(wú)故遲到、早退、礦工，車間員工在上班期間，未到下班時(shí)間擅自離崗30分鐘者，按早退處理，罰款20元/次，1小時(shí)以上不足2小時(shí)者按曠工處理（此規(guī)定不包含有假條）。
2、消極怠工，沒(méi)完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。
3、不服從工作安排、無(wú)理取鬧、影響生產(chǎn)秩序和工作秩序的。
4、對(duì)各級(jí)同事實(shí)施暴行或有重大侮辱行為的。
5、工作不負(fù)責(zé)任、無(wú)故損壞設(shè)備、工具、工裝夾具、浪費(fèi)原材料。（情節(jié)嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣的照價(jià)賠償）。
6、上廁所超過(guò)10分鐘或下班不關(guān)掉自己工作崗位的'電燈、電風(fēng)扇和機(jī)器馬達(dá)。
7、工作中竄崗、說(shuō)笑、打鬧、聽(tīng)音樂(lè)、玩手機(jī)等與工作無(wú)關(guān)的事。
8、上夜班打瞌睡或夜班不請(qǐng)示班長(zhǎng)就擅自離崗超過(guò)一小時(shí)的。
現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)類，員工有下列任一條違規(guī)的給以10-100元經(jīng)濟(jì)處罰：
1、上班穿拖鞋、不穿工作服。
2、車間主干通道不暢通，存放成品、半成品、以及亂停亂放工具車等。
3、自己的工作崗位雜亂，加完原材料后包裝袋亂丟。
4、下班后自己的工位、機(jī)臺(tái)以及機(jī)臺(tái)周邊的衛(wèi)生沒(méi)有清掃干凈。
5、機(jī)臺(tái)配電箱、插頭插板及電線有裸線外露還繼續(xù)使用。
6、沒(méi)有按照規(guī)定時(shí)間對(duì)機(jī)器設(shè)備、工裝夾具、模具設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
7、不小心把原材料到撒在地上不及時(shí)清掃。
8、把不同性質(zhì)材料的水口料頭、廢品混在一起，加錯(cuò)原材料。
產(chǎn)品質(zhì)量類：如有違反以下任意一條的給以30-200元經(jīng)濟(jì)處罰：
1、漏放、錯(cuò)放嵌件造成模具損壞。
2、產(chǎn)品毛刺、飛邊沒(méi)有削干凈或達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。
3、產(chǎn)品有缺料、縮水、燒焦、外觀不良等、不及時(shí)匯報(bào)還繼續(xù)生產(chǎn)。
4、不及時(shí)清理模具型腔導(dǎo)致產(chǎn)品表面不光潔。
5、多放嵌件導(dǎo)致模具損壞。
6、私自亂調(diào)成型參數(shù)導(dǎo)致產(chǎn)品批量不合格及報(bào)廢（視情節(jié)嚴(yán)重的給以重罰）。
附則：
（1）本制度依照公司《人事管理實(shí)施細(xì)則》為依據(jù)，將適時(shí)進(jìn)行修訂和調(diào)整；
（2）本制度最終解釋權(quán)規(guī)注塑車間所有；如有遺漏和不足，注塑車間可隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和更改后再通知。
（3）本規(guī)定未盡事宜按廠《員工手冊(cè)》及《人事管理實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行；
（4）本制度經(jīng)行政部審核，總經(jīng)理審議通過(guò)批準(zhǔn)頒發(fā)；
�。�5）本制度自20xx年9月15日開(kāi)始執(zhí)行
車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清潔管理制度 4
一、保證本車間的一切生產(chǎn)行為安全，按照管理文件規(guī)定進(jìn)行。
二、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制車間，生產(chǎn)作業(yè)指定單，并保證計(jì)劃按期完成。
三、負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配，以保證生產(chǎn)的正常的進(jìn)行。
四、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究擇決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題。主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車間生產(chǎn)。
五、制定和編寫生產(chǎn)工藝規(guī)程，創(chuàng)始記錄、SOP及用于記錄的各種表或交有關(guān)部門牢核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施，并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。
六、負(fù)責(zé)本部門各級(jí)人員的`培訓(xùn)。
七、負(fù)責(zé)建立自查制定，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。
八、一個(gè)批號(hào)完成負(fù)責(zé)核本車間所有記錄及表式。
九、參與驗(yàn)證及在驗(yàn)證工作、并負(fù)責(zé)制定該工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則。
十、檢查廠房和維護(hù)設(shè)備，職業(yè)不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通報(bào)有關(guān)部門。
十一、負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行生產(chǎn)管理制度，保證車間生產(chǎn)安全。
十二、負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的檢查，監(jiān)督和考核，按每月考核結(jié)果，負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。
車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清潔管理制度 5
一、目的與適用范圍
1. 目的：為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理和生產(chǎn)流程衛(wèi)生控制，創(chuàng)造干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境，特制定本制度。
2. 適用范圍：適用于生產(chǎn)車間的日常衛(wèi)生清理、維護(hù)和管理工作。
二、職責(zé)分工
1. 車間主任：負(fù)責(zé)監(jiān)督車間衛(wèi)生工作實(shí)施情況，對(duì)生產(chǎn)人員的健康狀況進(jìn)行監(jiān)控，并對(duì)衛(wèi)生工作進(jìn)行分區(qū)承包，組織對(duì)各責(zé)任片區(qū)進(jìn)行檢查、評(píng)比和考核。
2. 生產(chǎn)操作人員：按要求做好主管區(qū)域清潔衛(wèi)生工作，包括日常清潔、整治歸位及每周五的徹底清理。
3. 清潔工：負(fù)責(zé)打掃區(qū)域內(nèi)入口通道、洗手池、更衣室、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的衛(wèi)生。
三、管理要求
1. 個(gè)人衛(wèi)生
車間工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡、勤換衣，工作服、工作帽、工作鞋必須保持整潔干凈，防止交叉污染。
進(jìn)入車間前必須穿戴好工作服、工作帽和工作鞋，執(zhí)行“三不進(jìn)”制度（不穿工作服、不穿工作鞋、不戴工作帽一律不得進(jìn)入車間）。
嚴(yán)禁將個(gè)人生活用品帶入車間，嚴(yán)禁在車間內(nèi)吸煙、吃東西、隨地吐痰等。
2. 環(huán)境衛(wèi)生
保持操作區(qū)地面和墻壁無(wú)垃圾、無(wú)污跡，門窗無(wú)積灰、無(wú)污跡。
工作凳、工具箱等物品放置在指定位置并擺放整齊，電纜溝、污水溝保持清潔、通暢。
控制臺(tái)、通訊設(shè)備、飯盒、水杯等個(gè)人物品要收拾整齊，放在規(guī)定的.位置上。
車間內(nèi)不得堆放廢棄物，裝溶液用的桶必須加蓋。
3. 設(shè)備清潔
生產(chǎn)設(shè)備、管道、工器具等應(yīng)經(jīng)常清洗，保持清潔，無(wú)銹蝕、無(wú)油污。
使用前后進(jìn)行消毒，特別是接觸產(chǎn)品的工器具和設(shè)備表面。
不使用的設(shè)備、生產(chǎn)用具應(yīng)定期清洗，無(wú)污漬和異味。
4. 垃圾處理
生產(chǎn)中產(chǎn)生的垃圾必須及時(shí)清理，放入車間內(nèi)的臨時(shí)存放袋、箱中，每天上下午各清理一次出車間。
廢棄物、殘次品按指定地點(diǎn)存放整齊，不能放入垃圾箱的工業(yè)垃圾必須定時(shí)清理。
5. 檢查與考核
車間主任負(fù)責(zé)對(duì)車間衛(wèi)生工作進(jìn)行內(nèi)部檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促員工進(jìn)行糾正，并計(jì)入個(gè)人每月的工作績(jī)效考核。
車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清潔管理制度 6
一、總則
為了維護(hù)員工身體健康，使生產(chǎn)場(chǎng)所干凈整潔，營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境，特制定本制度。
二、衛(wèi)生要求
1. 日常清潔
每班生產(chǎn)結(jié)束后，必須徹底將生產(chǎn)設(shè)備、工器具、地面、墻壁、排水溝等打掃干凈，所用物品擺放整齊，車間內(nèi)不得堆放雜物。
車間內(nèi)所有的'門窗、玻璃、窗臺(tái)應(yīng)隨時(shí)保持清潔干凈，每星期徹底清掃車間衛(wèi)生。
2. 專項(xiàng)清潔
每天需對(duì)固定設(shè)備、設(shè)施、工器具的外表面，1.5米以下墻壁內(nèi)表面及地面進(jìn)行清潔、消毒。
每月需對(duì)屋頂進(jìn)行清潔、消毒（規(guī)定每月固定日期進(jìn)行）。
3. 物料與廢棄物管理
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)只能存放少量即將使用的包材，且必須擺放整齊。
廢棄物、殘次品按指定地點(diǎn)存放整齊，不得隨意丟棄。
4. 人員行為規(guī)范
未經(jīng)允許，非生產(chǎn)人員一律不得私自進(jìn)入車間。
員工應(yīng)養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，工作期間不得佩戴手表、戒指等物品，不得化妝、噴香水。
進(jìn)入車間前必須在更衣室換穿工作服，戴工作帽，并用洗滌液和消毒液清洗雙手。
5. 生產(chǎn)流程衛(wèi)生控制
生產(chǎn)過(guò)程中所使用的原輔料和加工的半成品必須加蓋。
生產(chǎn)操作區(qū)（包括操作臺(tái)面、設(shè)備等）應(yīng)不定時(shí)清洗，保持清潔。
產(chǎn)品包裝和成品儲(chǔ)存等工序應(yīng)分開(kāi)，防止交叉污染。
三、檢查與監(jiān)督
由班長(zhǎng)或指定負(fù)責(zé)人對(duì)本班制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并上報(bào)車間主任。
車間主任定期組織對(duì)各責(zé)任片區(qū)的衛(wèi)生情況進(jìn)行評(píng)比和考核，確保制度的有效執(zhí)行。
車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清潔管理制度 7
一、目的
為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理和生產(chǎn)流程衛(wèi)生控制，創(chuàng)造干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于生產(chǎn)車間的日常衛(wèi)生清理、維護(hù)和管理工作。
三、職責(zé)
1. 車間主任：負(fù)責(zé)監(jiān)督車間衛(wèi)生工作實(shí)施情況，對(duì)生產(chǎn)人員的健康狀況進(jìn)行監(jiān)控。
2. 生產(chǎn)操作人員：按要求做好主管區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。
3. 清潔工：負(fù)責(zé)打掃區(qū)域內(nèi)入口通道、洗手池、更衣室、衛(wèi)生間等。
四、管理要求
1. 日常清潔
車間工作人員應(yīng)保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣，工作服、工作鞋必須保持整潔干凈，防止交叉污染。
車間內(nèi)地面、墻壁、門窗、工作凳等應(yīng)保持無(wú)垃圾、無(wú)污跡、無(wú)積灰。
控制臺(tái)、通訊設(shè)備、飯盒、水杯等個(gè)人物品應(yīng)收拾整齊，放在指定位置。
工具箱保持整齊干凈，公用工具定位擺放，報(bào)廢工具及時(shí)處理。
2. 生產(chǎn)區(qū)域管理
生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)只能存放少量即將使用的包材，且必須擺放整齊。
操作時(shí)產(chǎn)生的垃圾和灑落的物料當(dāng)班人員需清理干凈，禁止推至下一班。
設(shè)備、管線等表面干凈無(wú)油污，操作中造成污染的.要及時(shí)清理。
3. 廢棄物處理
生產(chǎn)車間和其它場(chǎng)所的廢棄物，必須隨時(shí)清除，并及時(shí)清理出車間。
廢棄物應(yīng)有指定加蓋容器盛放，下班前由輪值人員清理出廠。
4. 人員衛(wèi)生管理
新入職員工需體檢合格并經(jīng)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)后方可上崗，在職員工每年體檢一次。
員工進(jìn)入車間前需穿戴整齊，執(zhí)行“三不進(jìn)”制度（不穿工作服、不穿工作鞋、不戴工作帽不得進(jìn)入車間）。
員工應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡、勤換衣，不得佩戴首飾，不得化妝。
5. 定期檢查與考核
車間主任和辦公室人員定期對(duì)衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查、評(píng)比和考核。
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促員工糾正，并計(jì)入個(gè)人績(jī)效考核。
車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清潔管理制度 8
一、總則
為維護(hù)員工身體健康，使生產(chǎn)場(chǎng)所干凈整潔，特制定本制度。
二、衛(wèi)生要求
1. 日常清潔與整理
每班生產(chǎn)結(jié)束后，必須徹底清洗生產(chǎn)設(shè)備、工器具、地面、墻壁、排水溝等，保持車間內(nèi)無(wú)雜物、無(wú)積塵。
生產(chǎn)過(guò)程中，隨時(shí)清掃整理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。
2. 設(shè)備與工具管理
生產(chǎn)設(shè)備、管道在使用前須消毒，使用后及時(shí)清洗，保持清潔。
工具、容器、模具等按指定地點(diǎn)擺放整齊，并保持其清潔。
3. 廢棄物與垃圾處理
工作中產(chǎn)生的垃圾必須放入車間內(nèi)的臨時(shí)存放袋、箱中，每天定時(shí)清理出車間。
廢棄物、殘次品按指定地點(diǎn)存放整齊，不能放入垃圾箱的工業(yè)垃圾需定時(shí)清理。
4. 人員行為規(guī)范
員工進(jìn)入車間前需換穿工作服、戴工作帽，保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。
禁止將個(gè)人用品帶入生產(chǎn)場(chǎng)所，禁止在車間內(nèi)吸煙、吃東西。
車間內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰和亂扔雜物。
5. 特殊區(qū)域管理
對(duì)于潔凈區(qū)設(shè)備、設(shè)施、工器具需進(jìn)行更高標(biāo)準(zhǔn)的.清潔與消毒工作。
每月對(duì)屋頂?shù)入y以觸及的區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一清潔與消毒。
6. 清場(chǎng)管理
班前檢查上一班次清場(chǎng)效果，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。
班后清理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備，整理未使用完的包裝材料并妥善存放。
車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清潔管理制度 9
一、目的與適用范圍
1. 目的：為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理和生產(chǎn)流程衛(wèi)生控制，特制定本制度。
2. 適用范圍：適用于生產(chǎn)車間的'日常衛(wèi)生清理、維護(hù)和管理工作。
二、職責(zé)分工
1. 車間主任：負(fù)責(zé)監(jiān)督車間衛(wèi)生工作實(shí)施情況，對(duì)生產(chǎn)人員的健康狀況進(jìn)行監(jiān)控。
2. 生產(chǎn)操作人員：按要求做好主管區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。
3. 清潔工：負(fù)責(zé)打掃區(qū)域內(nèi)入口通道、洗手池、更衣室、衛(wèi)生間等。
三、管理要求
1. 日常清潔
車間內(nèi)地面、墻壁、門窗、設(shè)備、工具等應(yīng)保持清潔無(wú)污。
操作區(qū)地面和墻壁無(wú)垃圾、無(wú)污跡，門窗無(wú)積灰、無(wú)污跡。
工作凳放置在制定位置并擺放整齊，電纜溝保持清潔。
控制臺(tái)無(wú)積灰，臺(tái)面干凈，只能放置與工作有關(guān)的物品。
通訊設(shè)備、飯盒、水杯等個(gè)人物品要收拾整齊，放在規(guī)定位置。
2. 定期清潔
每周五進(jìn)行一次徹底地清理和清潔，包括地面、墻壁、設(shè)備、工具等。
每月對(duì)屋頂進(jìn)行清潔、消毒。
3. 廢棄物處理
生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)及時(shí)清理，放入指定容器或區(qū)域。
廢棄物存放的容器及場(chǎng)地應(yīng)保持清潔，定期清理。
4. 人員衛(wèi)生
車間工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡、勤換衣。
進(jìn)入車間必須穿戴工作服、工作帽、工作鞋，頭發(fā)不得外露。
新入職員工需體檢合格并經(jīng)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)后方可上崗，在職員工每年體檢一次。
5. 其他要求
車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、隨地吐痰、吃零食等。
未經(jīng)允許，非生產(chǎn)人員不得進(jìn)入車間。
車間內(nèi)應(yīng)設(shè)置紗窗等防蟲(chóng)設(shè)施，防止蚊蠅等進(jìn)入。
車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清潔管理制度 10
一、總則
為維護(hù)員工身體健康，保持生產(chǎn)環(huán)境整潔，特制定本制度。
二、衛(wèi)生要求
1. 日常清潔
每班生產(chǎn)結(jié)束后，必須徹底清洗生產(chǎn)設(shè)備、工器具、地面、墻壁等。
生產(chǎn)過(guò)程中隨時(shí)清掃、整理，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。
工作區(qū)域只能存放少量即將使用的包材，且需擺放整齊。
2. 設(shè)備清潔
生產(chǎn)設(shè)備、管道在使用前須消毒，使用后進(jìn)行清洗，保持清潔。
不使用的設(shè)備、生產(chǎn)用具應(yīng)定期清洗，無(wú)污漬和異味。
3. 廢棄物處理
廢棄物必須隨時(shí)清除，并及時(shí)清理出車間。
廢棄物存放的.容器需加蓋，防止污染。
4. 人員衛(wèi)生
員工應(yīng)養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲。
進(jìn)入車間前需洗手消毒，穿戴清潔的工作服、工作帽。
工作中保持工作服和雙手衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)弄臟及時(shí)清洗。
5. 其他要求
車間內(nèi)嚴(yán)禁存放個(gè)人生活用品和生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物。
未經(jīng)允許，非生產(chǎn)人員不得進(jìn)入車間。
車間內(nèi)應(yīng)設(shè)置足夠的洗手設(shè)施，供員工使用。
三、檢查與考核
車間主任負(fù)責(zé)對(duì)車間衛(wèi)生工作進(jìn)行內(nèi)部檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促員工進(jìn)行糾正。
檢查結(jié)果計(jì)入個(gè)人每月的工作績(jī)效考核。
【車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清潔管理制度】相關(guān)文章：
生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度07-19
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)車間管理制度12-30
生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度01-08
車間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度01-03
生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度怎么寫 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度的內(nèi)容01-06
車間清潔管理制度05-07