設(shè)備工裝管理制度

設(shè)備工裝管理制度（通用18篇）

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，制度對(duì)人們來說越來越重要，制度具有合理性和合法性分配功能。我敢肯定，大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的設(shè)備工裝管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

　　設(shè)備工裝管理制度 1

　　1、目的和目標(biāo)

　　1.1目的

　　對(duì)設(shè)備、工裝進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)及使用管理等活動(dòng)進(jìn)行控制，確保設(shè)備、工裝處于完好狀態(tài)，并滿足工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量的要求，

　　1.2目標(biāo)

　　設(shè)備、工裝完好率100%、事故出現(xiàn)率為0，關(guān)鍵設(shè)備、工裝的cmk≥1.67。

　　2、適用范圍

　　適用于對(duì)本公司的設(shè)備/工裝的選型(設(shè)計(jì))、外購(gòu)、加工(外協(xié)加工)進(jìn)廠驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、移交、日常維護(hù)與保養(yǎng)、預(yù)防/預(yù)測(cè)性維修、封存、報(bào)廢及其備件的管理控制。

　　3、引用標(biāo)準(zhǔn)與術(shù)語(yǔ)

　　3.1引用標(biāo)準(zhǔn)

　　本程序采用gb/t18305-20xx(idtiso/ts16949:20xx)、gb/t19001-20xx(idtiso9001:20xx)確立的術(shù)語(yǔ)和定義。

　　3.2應(yīng)急計(jì)劃:組織制定的書面文件，確保在如公用設(shè)施中斷、勞動(dòng)力短缺，關(guān)鍵設(shè)備故障和使用中退貨等緊急情況下滿足顧客要求。

　　3.3“四大標(biāo)準(zhǔn)”:維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

　　4、過程指標(biāo)

　　設(shè)備綜合利用率=設(shè)備實(shí)際利用時(shí)間/需要利用時(shí)間×100%

　　監(jiān)控部門:生產(chǎn)部

　　監(jiān)控頻度:每半年一次

　　5、職責(zé)

　　5.1技術(shù)部負(fù)責(zé)提出設(shè)備、工裝的技術(shù)要求或設(shè)計(jì);進(jìn)行設(shè)備的選型、選點(diǎn)，并組織設(shè)備、工裝的進(jìn)廠安裝、調(diào)試、驗(yàn)收，負(fù)責(zé)建立、健全設(shè)備、工裝的檔案、資料;負(fù)責(zé)維修計(jì)劃的編制并組織實(shí)施。

　　5.2采購(gòu)部負(fù)責(zé)采購(gòu)、外委制造;

　　5.3設(shè)備、工裝的使用部門負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)設(shè)備、工裝的日常維護(hù)與保養(yǎng);

　　5.5綜合部行政辦公室負(fù)責(zé)設(shè)備使用人員的培訓(xùn)工作。

　　6、工作程序

　　6.1設(shè)備、工裝需求策劃

　　6.1.1新產(chǎn)品、過程所用檢測(cè)器具的策劃:apqp小組根掘《工廠、設(shè)施、設(shè)備策劃控制程序》及《先期質(zhì)量策劃過程控制程序》的要求對(duì)所需的設(shè)備、工裝進(jìn)行策劃，提出《設(shè)備、工裝需求清單》;

　　6.1.2已有過程、產(chǎn)品所增加設(shè)備工裝的`策劃:過程評(píng)估小組、使用部門根扔:過程改進(jìn)及產(chǎn)量要求，對(duì)所需的設(shè)備、工裝進(jìn)行策劃，填寫《設(shè)備、工裝需求清單》。

　　6.2選型、采購(gòu)

　　6.2.1采購(gòu)部收集適合5.1.2所述要求的設(shè)備的相關(guān)信息及資料，提交技術(shù)部、生產(chǎn)部;

　　6.2.2生產(chǎn)部組織技術(shù)部、使用部門、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部根據(jù)采購(gòu)部提供的信息、資料進(jìn)行選型、選點(diǎn)，并制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方式;

　　6.2.3生產(chǎn)部根據(jù)選型結(jié)果填寫《設(shè)備請(qǐng)購(gòu)單》，經(jīng)主管副總審孩、總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)部，采購(gòu)部負(fù)責(zé)與廠商簽訂合同采購(gòu)進(jìn)而進(jìn)行采購(gòu)。

　　6.3設(shè)備、工裝的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收

　　6.3.1設(shè)備或外委加工工裝到廠后，采購(gòu)部及時(shí)通知綜合部部，并將設(shè)備放在指定地點(diǎn);

　　6.3.2設(shè)備的開箱:由綜合部會(huì)同使用部門、采購(gòu)部共同開箱驗(yàn)收，按裝箱單逐一驗(yàn)收清點(diǎn)，檢查合格證、說明書、零配件、專用工具等是否齊全，檢查設(shè)備在運(yùn)輸過程中是否完好，填寫《設(shè)備進(jìn)廠開箱驗(yàn)收單》，嚴(yán)禁擅自開箱。設(shè)備的附件、專用工具由使用部門保管;備件、易損件由綜合部移交倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一保管，技術(shù)資料、說明書原件由綜合部行政辦公室負(fù)責(zé)歸檔。開箱過程所發(fā)現(xiàn)的問題由采購(gòu)部及時(shí)與廠商聯(lián)系解決;

　　6.3.3設(shè)備的安裝:技術(shù)部組織相關(guān)部門進(jìn)行內(nèi)部安裝或聯(lián)系外單位安裝:如合同規(guī)定由廠商安裝的按合同執(zhí)行;

　　6.3.4驗(yàn)收:安裝后，綜合部組織技術(shù)部、質(zhì)保部、采購(gòu)部、使用部門嚴(yán)格按照說明書及制定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方式進(jìn)行清洗、檢查、調(diào)試、空運(yùn)轉(zhuǎn)、負(fù)荷實(shí)驗(yàn)、試生產(chǎn)、精度檢驗(yàn)等技術(shù)狀況的檢查與驗(yàn)收，填寫《設(shè)備調(diào)試記錄》，合格后填寫《設(shè)備安裝竣工驗(yàn)收證明書》交付設(shè)備使用部門;

　　6.3.5已驗(yàn)收為不合格的設(shè)備、工裝，一律不得驗(yàn)收、移交生產(chǎn)，并由主管副總經(jīng)理組織有關(guān)部門，對(duì)不合格的設(shè)備、工裝做出處理意見，對(duì)于價(jià)值超萬(wàn)元以上的設(shè)備、工裝，應(yīng)形成報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理;

　　6.3.6對(duì)本公司內(nèi)自制的設(shè)備、工裝，綜合部根據(jù)使用技術(shù)要求負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，并以各級(jí)責(zé)任簽字批準(zhǔn)后，交生產(chǎn)部組織加工制造;加工完成后，由技術(shù)部參照6.3.4組織驗(yàn)收，逐項(xiàng)檢定，驗(yàn)收合格后，交付使用部門試用，并報(bào)綜合部行政辦公室備案。

　　6.4作業(yè)指導(dǎo)書編制與培訓(xùn)

　　6.4.1技術(shù)部對(duì)每臺(tái)設(shè)備編制設(shè)備操作指導(dǎo)書(作業(yè)指導(dǎo)書)，確定設(shè)備的操作、設(shè)定、保及及預(yù)測(cè)性維護(hù)方法;

　　6.4.2綜合部行政辦公室組織對(duì)設(shè)備操作人員的進(jìn)行培訓(xùn)。

　　6.5設(shè)備、工裝使用、維護(hù)(修)、保養(yǎng)

　　6.5.1設(shè)備、工裝操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)或有相關(guān)專業(yè)知識(shí)，經(jīng)考核合格后，取得設(shè)備操作證，方能上崗操作;

　　6.5.2設(shè)備(含工裝)操作人員要嚴(yán)格按照設(shè)備說明書及操作指導(dǎo)書的要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作、維護(hù)、保養(yǎng)，同時(shí)在《設(shè)備點(diǎn)檢表》上做好記錄;

　　6.5.3對(duì)關(guān)鍵設(shè)備(工裝)實(shí)行定人、定機(jī)操作、維護(hù)及保養(yǎng)。各使用部門按行政辦公室的規(guī)定進(jìn)行預(yù)測(cè)性維護(hù)保養(yǎng);

　　6.5.4技術(shù)部在每季度第三個(gè)月的上旬編制全公司設(shè)備大檢查計(jì)劃，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，會(huì)同各部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查，同時(shí)做好相應(yīng)的記錄;

　　6.5.5技術(shù)部于每年1月編制下一年度的設(shè)備檢修計(jì)劃。經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā);

　　6.5.6技術(shù)部根據(jù)年度設(shè)備檢修計(jì)劃、設(shè)備運(yùn)行情況、日常檢查中的問題及設(shè)備的維修記錄，在每月18日前編制下月的《設(shè)備、工裝預(yù)檢修計(jì)劃》，經(jīng)生產(chǎn)部協(xié)調(diào)后，由維修人員按計(jì)劃執(zhí)行，并在《設(shè)備、工裝維修保養(yǎng)記錄》上記錄。

　　6.6設(shè)備、工裝封存管理

　　6.6.1凡列為封存的設(shè)備、工裝，由使用部門填寫《設(shè)備、工裝啟用、封存審批單》，經(jīng)生產(chǎn)部審核(行政辦公室備案)，報(bào)主管副總審批后執(zhí)行。

　　經(jīng)批準(zhǔn)封存的設(shè)備、工裝，由使用部門就地封存，并負(fù)責(zé)日常的維護(hù)和保管工作，行政辦公室列入大檢查計(jì)劃進(jìn)行檢查;

　　6.6.2經(jīng)封存的設(shè)備、工裝，任何單位、個(gè)人不得私自啟用，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何單位或個(gè)人不得將封存設(shè)備、工裝上的配件拆件使用。

　　6.6.3當(dāng)需要啟用封存設(shè)備、工裝時(shí)，由使用部門申請(qǐng)，經(jīng)生產(chǎn)部審核，報(bào)主管副總審批準(zhǔn)。設(shè)備啟封時(shí)，由使用部門配合技術(shù)部進(jìn)行清洗、除油、試運(yùn)行，證明性能良好后，方可交付使用;行政辦公室負(fù)責(zé)通知財(cái)務(wù)部提取資產(chǎn)折舊。

　　6.7.1符合報(bào)廢條件的設(shè)備、工裝，由使用部門提出申請(qǐng)，由技術(shù)部會(huì)同財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部及有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，作出報(bào)告，填寫《設(shè)備報(bào)廢審批單》報(bào)主管副總審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可報(bào)廢。技術(shù)部及時(shí)將《設(shè)備報(bào)廢審批單》轉(zhuǎn)交給財(cái)務(wù)部;

　　6.7.2經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備、工裝，需要更換、更新，或按技術(shù)方案需增購(gòu)的設(shè)備按6.1執(zhí)行。

　　6.8設(shè)備、工裝的事故及處理

　　6.8.1設(shè)備、工裝因非正常損壞造成停產(chǎn)或嚴(yán)重影響使用效能的均為設(shè)備事故。事故發(fā)生后，操作者應(yīng)立即停止作業(yè)，報(bào)告部門負(fù)責(zé)人;

　　6.8.2一般事故由使用部門組織進(jìn)行事故分析，采取糾正措施，并填寫《設(shè)備事故報(bào)告單》，將分析處理結(jié)果報(bào)綜合部;

　　6.8.3重大事故，使用部門應(yīng)立即報(bào)綜合部，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，技術(shù)部與使用部門處同進(jìn)行事故分析，查明原因。分清責(zé)任，做出糾正和預(yù)防措施及處理意見，報(bào)主管副總經(jīng)理。

　　6.9設(shè)備的日常維修

　　設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)故障，操作者應(yīng)立即通知設(shè)備維修人員(以電話或口頭方式)，設(shè)備維修人員接到通知后應(yīng)立即組織維修，設(shè)備所在班組的班組長(zhǎng)應(yīng)填寫《設(shè)備維修申請(qǐng)單》，主管審批后，交維修人員進(jìn)行維修，維修結(jié)束且設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，方可正常使用

　　6.10備件、易損件管理

　　6.10.1技術(shù)部根據(jù)設(shè)備的特性和使用條件，編制《備件、易損件清單》，確定最低庫(kù)存量，將清單交庫(kù)房;

　　6.10.2庫(kù)房管理備件和易損件，當(dāng)庫(kù)存量少于最低庫(kù)指標(biāo)時(shí)，提出采購(gòu)計(jì)劃交采購(gòu)部采購(gòu)。

　　6.11設(shè)備、工裝的標(biāo)識(shí)

　　6.11.1設(shè)備、工裝在驗(yàn)收正式交付生產(chǎn)使用部門后，技術(shù)部負(fù)責(zé)進(jìn)行分類編號(hào)，填寫《設(shè)備臺(tái)賬》、《工裝模具臺(tái)帳》，標(biāo)出重點(diǎn)、一般設(shè)備，作為設(shè)備數(shù)量及變化情況的總臺(tái)賬;

　　6.11.2制定設(shè)備(工裝)統(tǒng)一編號(hào)標(biāo)牌，并固定在商標(biāo)附近的明顯處，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備還應(yīng)有“重點(diǎn)”字樣;

　　6.11.3設(shè)備(工裝)臺(tái)賬及標(biāo)牌，不得涂改或丟失，設(shè)備(工裝)統(tǒng)一編號(hào)不得重復(fù)、挪換或交替;

　　6.11.4對(duì)工裝及工具，應(yīng)按圖紙要求給予編號(hào)標(biāo)識(shí)，并根據(jù)實(shí)際所處情況予以狀態(tài)標(biāo)識(shí)(在用、維修、報(bào)廢)。

　　6.12設(shè)備資料

　　6.12.1設(shè)備的備件及圖紙的管理

　　按《文件和資料控制程序》執(zhí)行

　　6.12.2設(shè)備技術(shù)資料及檔案的管理

　　按《文件和資料控制程序》執(zhí)行

　　7、相關(guān)的文件和記錄

　　7.1相關(guān)的文件

　　7.1.1設(shè)備、工裝管理制度7.1.2工裝計(jì)劃保養(yǎng)規(guī)定

　　7.1.3新設(shè)計(jì)工裝驗(yàn)證制度7.1.4設(shè)備、工裝事故管理?xiàng)l例

　　7.2相關(guān)的記錄

　　7.2.1設(shè)備、工裝需求清單7.2.2設(shè)備、工裝請(qǐng)購(gòu)單

　　7.2.3設(shè)備、工裝進(jìn)廠驗(yàn)收單7.2.4設(shè)備安裝竣工驗(yàn)收證明書

　　7.2.5設(shè)備、工裝調(diào)試記錄7.2.6備件、易損件清單

　　7.2.7設(shè)備臺(tái)帳7.2.8工裝模具臺(tái)帳

　　7.2.9特殊、重點(diǎn)、一般設(shè)備明細(xì)表

　　7.2.10閑置設(shè)備臺(tái)帳

　　7.2.11設(shè)備點(diǎn)檢表7.2.12設(shè)備定期檢查記錄表

　　7.2.13設(shè)備故障分析處理單7.2.14設(shè)備能力調(diào)查記錄

　　7.2.15設(shè)備能力測(cè)定原始記錄7.2.16預(yù)測(cè)、預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃

　　7.2.17設(shè)備故障登記臺(tái)帳7.2.18設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)分析

　　7.2.19設(shè)備、工裝啟用、封存審批單

　　7.2.20設(shè)備、工裝維修保養(yǎng)記錄7.2.21設(shè)備報(bào)廢審批單

　　7.2.22設(shè)備事故報(bào)告單7.2.23設(shè)備維修申請(qǐng)單

　　7.2.24工裝更改申請(qǐng)單7.2.25工裝狀況卡

　　設(shè)備工裝管理制度 2

　　一、目的

　　為進(jìn)一步提升公司良好的品牌及整體形象，展示員工精神面貌，加強(qiáng)員工的規(guī)范管理，現(xiàn)對(duì)公司員工工服的制作、發(fā)放、著裝進(jìn)行統(tǒng)一管理，特制訂本制度。

　　二、管理職責(zé)

　　1、員工在工作時(shí)間必須按規(guī)定穿戴制服或工裝，包括襯衣、領(lǐng)帶、西裝外套、褲（裙）。各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)、檢查、監(jiān)督本部門員工的制服著裝。

　　2、行政人事部負(fù)責(zé)制服預(yù)算、樣式選定、登記造冊(cè)、驗(yàn)收、發(fā)放、折舊、退還登記等，同時(shí)負(fù)責(zé)抽查各部門員工制服著裝情況。

　　3、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)員工制服破損、丟失、報(bào)廢時(shí)制服折舊款結(jié)算。

　　4、行政人事部發(fā)放給各部門后，由各部門主管負(fù)責(zé)保管，行政人事部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)抽查收發(fā)、保管情況。

　　三、員工工服穿戴領(lǐng)用規(guī)定

　　1、員工入職時(shí)可填寫《工服領(lǐng)用登記表》，員工憑登記表在各部門領(lǐng)用服裝。

　　2、員工離職時(shí)，工服需交回公司，在離職時(shí)由部門主管對(duì)所交還工服進(jìn)行全面檢查，如有損壞、破漏、丟失及未清洗情況者，應(yīng)進(jìn)行扣款，具體扣款標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　1）未清洗者：扣除干洗費(fèi)（按干洗店收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)支付，由部門內(nèi)勤及時(shí)送干洗店清洗）；

　　2）損壞或破漏：根據(jù)實(shí)際情況及工服價(jià)值進(jìn)行扣款處理；

　　3）丟失：按照工服原有價(jià)值（扣除折舊率）進(jìn)行扣款；并到行政人事部進(jìn)行登記。

　　3、工服要注意保持清潔，做到無(wú)污漬、油漬、墨跡等各類不潔的痕跡。清洗后應(yīng)作定期的熨燙，保持工服的平整；

　　4、工服僅限于工作時(shí)間內(nèi)穿著，每日上下班前，應(yīng)在員工更衣室更換服裝，換下的工服應(yīng)用衣架懸掛晾好，以保持服裝的潔凈和造型；

　　5、著工服人員應(yīng)穿著黑色或深色皮鞋，女員工皮鞋高度不得超過5CM，須保持斜面清潔。如無(wú)特殊規(guī)定，不得穿涼鞋或拖鞋式?jīng)鲂��?/p>

　　6、工服清洗標(biāo)準(zhǔn)：

　　1）冬季工服每周至少清洗一次；夏季工服上衣需每天清洗，褲裝/裙裝至少2天清洗一次；

　　2）清洗時(shí)需對(duì)工服上的污漬、油漬、墨漬等各類痕跡整理干凈并熨燙整齊，穿著時(shí)不得有明顯褶皺痕跡；

　　7、員工不得隨意改動(dòng)工服的樣式和穿著方法；工服應(yīng)保持干凈、整齊、無(wú)破損，不得卷起褲腳。

　　8、試用期員工應(yīng)自行添置工裝相近的服裝；

　　9、在崗員工上班時(shí)間的著裝情況是個(gè)人的考評(píng)內(nèi)容之一，對(duì)不按規(guī)定使用及維護(hù)工裝的，將在考評(píng)記錄中備注。著裝不合格者經(jīng)指正后仍不改正者的，將予以警告、記過直至取消上崗資格的處分；

　　10、換季時(shí)間：夏裝，5月1日至10月15日；冬裝，10月16日至4月30日，特殊情況由行政人事部根據(jù)天氣情況統(tǒng)一通知。

　　四、工服報(bào)損、折損管理規(guī)定

　　1、員工工服由個(gè)人妥善保管。如發(fā)現(xiàn)丟失、被盜，要立即報(bào)告行政人事部，及時(shí)辦理補(bǔ)領(lǐng)手續(xù)，同時(shí)按照工服折舊規(guī)定予以賠償。

　　2、工服在使用期限內(nèi)，確因工裝使用時(shí)間過長(zhǎng)導(dǎo)致嚴(yán)重破損，影響著裝效果、整體形象的'，其個(gè)人可以按正常程序提出申請(qǐng)要補(bǔ)做工服，由所在部門出具證明，寫明事情經(jīng)過，部門經(jīng)理簽字報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后重新定制或更換，費(fèi)用由公司承擔(dān)；

　　3、非工作原因損壞工服造成提前報(bào)廢的，員工須按工服折舊規(guī)定予以賠償，并由行政人事部統(tǒng)一補(bǔ)做制服或更換工服。

　　4、對(duì)折舊、替換以及員工離職回收后的工服由部門匯總后上交行政人事部統(tǒng)一進(jìn)行處理；

　　1）對(duì)折舊年限已到以及破損嚴(yán)重的工服行政人事部將進(jìn)行報(bào)廢處理；

　　2）對(duì)保存較為完好，成色較新的工服則由新入職員工接替使用，所交押金根據(jù)工服折舊率重新核算；

　　五、工服折舊

　　1、工服丟失或發(fā)生非工作原因破損報(bào)廢時(shí)，員工按以下規(guī)定進(jìn)行折舊賠償：工服在使用年限不滿3個(gè)月的，按原價(jià)的100%賠償；

　　2、工服在使用年限滿3個(gè)月不滿6個(gè)月的，按原價(jià)的70%賠償；

　　3、工服在使用年限滿6個(gè)月不滿12個(gè)月的，按原價(jià)的40%賠償；

　　4、工服在使用年限12個(gè)月（含）以上的（包括使用年限延長(zhǎng)期），不用賠償。

　　六、工服監(jiān)督檢查

　　1、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行、督促屬下員工遵守本規(guī)定。

　　2、工作時(shí)間不著工作服者，一次罰款30元。

　　3、工作時(shí)間未佩戴胸牌者，一次罰款10元。

　　4、各部門在一個(gè)月內(nèi)員工違反本規(guī)定累計(jì)超過5人次的，該部門負(fù)責(zé)人罰款100元。

　　5、罰款直接從當(dāng)月工資中扣除。

　　本規(guī)定由各部門具體負(fù)責(zé)實(shí)施，由行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查及執(zhí)行。

　　設(shè)備工裝管理制度 3

　　(一)工作服的發(fā)放:

　　1、人一套。

　　2、使用年限:春秋、冬裝及大衣等工裝使用年限為二年，禮賓、保潔、工程人員等一線崗位的'夏季工裝使用年限為一年。數(shù)量:原則上每位員工發(fā)放工作服為春秋、夏季各兩套，冬季大衣每人1件。

　　2、建立管理臺(tái)帳，實(shí)行工服卡制，卡上標(biāo)明員工的姓名、性別、部門、崗位、編號(hào)、工作服的價(jià)值和領(lǐng)用時(shí)間等。

　　(二)工作服著裝規(guī)定:

　　1、穿著工作服即代表公司形象，必須保持工作服干凈、整潔。如有臟亂、破損等情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)根據(jù)規(guī)定予以處罰。

　　2、工作服僅限于工作期間穿著。

　　3、工作服裝樣式、標(biāo)識(shí)為公司統(tǒng)一制定，各部門和個(gè)人不得隨意更改。違規(guī)者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)予以處罰。

　　4、工作服的換洗根據(jù)不同的級(jí)別、崗位和工作服的面料區(qū)別對(duì)待。具體規(guī)定如下:

　　(1)管家春秋裝公司每六天洗熨一次、夏裝每天洗燙一次。

　　(2)禮賓員春秋裝公司每六天洗熨一次、夏裝每天洗燙一次。

　　(3)冬季大衣每年4次的統(tǒng)一干洗。

　　(三)新工作服制作常規(guī)時(shí)間規(guī)定:

　　1、夏裝在3月份定樣、量體裁衣，5月1日前制作到位。

　　2、春秋裝在7月份定樣、量體裁衣，10月1日前制作到位。

　　3、冬季大衣在9月定樣、量體裁衣，11月1日前制作到位。

　　4、北方地區(qū)根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂蛘{(diào)整，確保員工換季服務(wù)到位。

　　工作服換裝時(shí)間根據(jù)公司通知執(zhí)行。規(guī)格:工作服裝大小尺碼由承制商根據(jù)員工的身形量身而定。發(fā)放工作服裝時(shí)，由各部門依據(jù)人數(shù)提出領(lǐng)用申請(qǐng)并經(jīng)部門主管確認(rèn)。

　　設(shè)備工裝管理制度 4

　　本規(guī)定適用于中試提取的涉及硫化氫生產(chǎn)(產(chǎn)生)的化工裝置的硫化氫氣體防護(hù)的安全技術(shù)管理。

　　第一章生產(chǎn)管理

　　第一條存在硫化氫危害的新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目中，預(yù)防硫化氫中毒的設(shè)備、設(shè)施應(yīng)與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。

　　第二條對(duì)伴隨有硫化物的生產(chǎn)工藝過程，應(yīng)從原料硫化鐵含量的分析評(píng)估開始，在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)環(huán)境和作業(yè)點(diǎn)的硫化氫濃度分析評(píng)估的基礎(chǔ)上，建立硫化氫分布等動(dòng)態(tài)硫化氫分布圖，確定危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)區(qū)域，制訂相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝、設(shè)備、安全管理措施。

　　第三條因原料組分變化、工藝流程、裝置改造、操作參數(shù)發(fā)生變化可能導(dǎo)致硫化氫濃度超過允許含量時(shí)，生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備和安全管理等主管部門應(yīng)及時(shí)告知有關(guān)車間、班組或崗位其變更情況。主要裝置控制室應(yīng)設(shè)置含原料硫或硫化氫含量動(dòng)態(tài)顯示牌。

　　第四條含硫污水應(yīng)密閉送入污水氣提等裝置，集中進(jìn)行處理，禁止排入其他污水系統(tǒng)。對(duì)可能含有硫化氫的酸性氣、廢氣應(yīng)進(jìn)行集中回收或焚燒處理，禁止將硫化氫氣體直接排入大氣。

　　保證脫硫裝置的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好設(shè)備、管線的密封，嚴(yán)禁含硫化氫氣體在作業(yè)場(chǎng)所隨意排放。

　　第五條嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的規(guī)定和要求。對(duì)易腐蝕部位，應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備、管線的檢測(cè)和防腐。對(duì)不符合防止硫化氫中毒要求的生產(chǎn)、儲(chǔ)存設(shè)施、設(shè)備和作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)立即采取相應(yīng)的治理措施。

　　第六條長(zhǎng)期停工和暫不開工的，應(yīng)進(jìn)行化學(xué)清洗或鈍化處理，降低設(shè)備內(nèi)的硫硫化氫含量，并采取氮?dú)獗Ｗo(hù)等行之有效的保護(hù)措施，防止因長(zhǎng)期停工造成裝置嚴(yán)重腐蝕和設(shè)備損壞。

　　第七條加快工藝技術(shù)和設(shè)備的革新改造，對(duì)所有含硫化氫介質(zhì)的采樣、加料、分離、混合和輸送等作業(yè)應(yīng)改為密閉方式，對(duì)易腐蝕材質(zhì)進(jìn)行升級(jí)，從根本上減少硫化氫的危害。

　　第二章作業(yè)過程防護(hù)

　　第八條可能發(fā)生硫化氫泄漏的單位應(yīng)制訂相應(yīng)的作業(yè)過程防護(hù)管理規(guī)定，并建立定期隱患排查整改制度。

　　定期對(duì)可能存在硫化氫的作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行硫化氫濃度監(jiān)測(cè)、分析評(píng)估，并將結(jié)果存檔和向作業(yè)人員公布。企業(yè)的監(jiān)測(cè)儀器及個(gè)體防護(hù)裝備應(yīng)由專人管理并建立裝備檔案。

　　第九條硫化氫濃度超過國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或曾發(fā)生過硫化氫中毒的作業(yè)場(chǎng)所，應(yīng)作為重點(diǎn)部位，進(jìn)行監(jiān)控，并建立監(jiān)控檢查臺(tái)帳。

　　第十條在可能發(fā)生硫化氫中毒的主要出入口應(yīng)設(shè)置醒目的中文危險(xiǎn)危害因素告知牌，在作業(yè)的場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置醒目的中文警示標(biāo)志。發(fā)生源多而集中，影響范圍較大時(shí)，按gb2893-2001規(guī)定可在地面用紅或紅黑間隔的斑馬線表示防止人員隨意進(jìn)入的危險(xiǎn)區(qū)域，涉及硫化氫的設(shè)備、管道上應(yīng)涂刷提醒人們注意的`黃色或黃黑相間的色環(huán)。

　　裝置內(nèi)應(yīng)設(shè)置風(fēng)向標(biāo)，風(fēng)向標(biāo)的設(shè)置宜采用高點(diǎn)和低點(diǎn)雙點(diǎn)的設(shè)置方式，高點(diǎn)設(shè)置在裝置最高處，低點(diǎn)設(shè)置在人員相對(duì)集中的控制室、休息室等區(qū)域。

　　第十一條在可能有硫化氫泄漏的工作場(chǎng)所使用的固定式和便攜式硫化氫監(jiān)測(cè)報(bào)警儀，其低位報(bào)警點(diǎn)均應(yīng)設(shè)置在10mg/m3，高位報(bào)警點(diǎn)均應(yīng)設(shè)置在50mg/m3。

　　現(xiàn)場(chǎng)需要24小時(shí)連續(xù)監(jiān)測(cè)硫化氫濃度時(shí)，應(yīng)采用固定式硫化氫監(jiān)測(cè)報(bào)警儀。帶有聲光報(bào)警功能的顯示報(bào)警盤應(yīng)設(shè)置在控制室或操作室，其聲音報(bào)警聲應(yīng)有別于其他工藝連鎖報(bào)警，現(xiàn)場(chǎng)硫化氫檢測(cè)探頭的數(shù)量和位置按照有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行布置。

　　所使用的監(jiān)測(cè)儀器應(yīng)經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門認(rèn)可，并按技術(shù)規(guī)范要求定期由有檢測(cè)資質(zhì)的部門校驗(yàn)，并將校驗(yàn)結(jié)果記錄備查。硫化氫檢測(cè)報(bào)警器的安裝率、使用率、完好率應(yīng)達(dá)到100%。

　　在生產(chǎn)波動(dòng)、有臭雞蛋樣等異味產(chǎn)生、有不明原因的人員昏倒及在可能存在中毒的部位活動(dòng)(包括酸性水、瓦斯的逸出部位、排液口、采樣口，儲(chǔ)罐計(jì)量，地下敞開式、半敞開式坑、槽、罐、溝等區(qū)域)活動(dòng)時(shí)，均應(yīng)及時(shí)檢測(cè)。

　　第十二條根據(jù)不同崗位的工作環(huán)境為作業(yè)人員配備適量適用的防護(hù)器材，定期檢查、維護(hù)，確保整潔完好，并制定使用管理規(guī)定。

　　當(dāng)硫化氫濃度低于50mg/m3時(shí)可以使用過濾式防毒用具，在硫化氫濃度大于50mg/m3或發(fā)生介質(zhì)泄漏、濃度不明的區(qū)域內(nèi)應(yīng)使用正壓式呼吸保護(hù)器具，供氣裝置的吸風(fēng)口應(yīng)置于上風(fēng)側(cè)。裝置有多種型號(hào)過濾式防護(hù)用具時(shí)應(yīng)在濾毒罐表面注明適用物質(zhì)。

　　禁止任何人不佩戴合適的防護(hù)器具進(jìn)入可能發(fā)生硫化氫中毒的區(qū)域，禁止在有毒區(qū)內(nèi)脫卸防毒用具。

　　第十三條如實(shí)告知從業(yè)人員在作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施，上崗前和在崗期間要實(shí)行安全叮囑，提示安全措施并指導(dǎo)從業(yè)人員正確使用職業(yè)防護(hù)設(shè)備和用品。

　　第十四條原則上不應(yīng)進(jìn)入工業(yè)下水道(井)、污水井、密閉容器，地下敞開式、半敞開式坑、槽、罐、溝等危險(xiǎn)場(chǎng)所作業(yè)，如需作業(yè)時(shí)，應(yīng)按《進(jìn)入受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》執(zhí)行。

　　第十五條進(jìn)入含硫化氫介質(zhì)的設(shè)備內(nèi)作業(yè)前，應(yīng)切斷一切物料，采取強(qiáng)制通風(fēng)、氮?dú)獯祾摺⒖諝庵脫Q、加裝盲板等，直至檢測(cè)合格；同時(shí)，須佩戴好防毒面具、通訊設(shè)備(對(duì)講機(jī))，系好救護(hù)帶(繩)，落實(shí)好安全防護(hù)措施，在有人監(jiān)護(hù)的情況下進(jìn)行作業(yè)，保證整個(gè)作業(yè)期內(nèi)始終處于安全受控狀態(tài)。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)不少于兩名(一人作業(yè)，一人監(jiān)護(hù))。

　　第十六條在含有硫化氫的儲(chǔ)罐(包括原料儲(chǔ)罐、中間產(chǎn)品和成品儲(chǔ)罐等)及含酸性氣、廢氣瓦斯介質(zhì)及含硫化氫廢氣的設(shè)備上作業(yè)時(shí)，必需佩戴適用的防護(hù)器具，作業(yè)時(shí)應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。

　　第十七條硫化氫監(jiān)測(cè)儀器在低位報(bào)警點(diǎn)發(fā)生報(bào)警時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)檢查泄漏點(diǎn)并準(zhǔn)備防護(hù)用具。當(dāng)高位報(bào)警點(diǎn)報(bào)警時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)佩戴防護(hù)用具方可進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)報(bào)告，同時(shí)疏散下風(fēng)向人員，禁止用火等作業(yè)，及時(shí)查明泄漏原因并控制泄漏。搶救人員進(jìn)入戒備狀態(tài)。硫化氫濃度持續(xù)上升而無(wú)法控制時(shí)，應(yīng)立即向地方政府報(bào)告并啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，疏散下風(fēng)向居民。

　　第三章人員培訓(xùn)和健康監(jiān)護(hù)

　　第十八條在含硫化氫環(huán)境中的作業(yè)人員均應(yīng)接受教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，并經(jīng)上崗前職業(yè)健康檢查合格后方可持證上崗。

　　培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括有關(guān)硫化氫的基本知識(shí)，有關(guān)的安全操作規(guī)程和作業(yè)管理規(guī)定、硫化氫監(jiān)測(cè)儀器及個(gè)體防護(hù)設(shè)備的使用和規(guī)定、急性硫化氫中毒的急救措施等。

　　每次培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。每年復(fù)訓(xùn)一次。各級(jí)主管和監(jiān)護(hù)人員、高危作業(yè)人員(可能接觸高濃度硫化氫；進(jìn)入設(shè)備、容器或其他有限空間)應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)安全知識(shí)培訓(xùn)并取得上崗許可。

　　外來人員(含施工人員和非正式職工)應(yīng)接受相關(guān)培訓(xùn)并遵守本規(guī)定。

　　第十九條貫徹《職業(yè)病防治法》、《使用有毒物質(zhì)作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)保護(hù)條例》(國(guó)務(wù)院352號(hào)令)等法規(guī)規(guī)定，加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)保護(hù)工作，保證安全生產(chǎn)的投入，改善安全生產(chǎn)條件。

　　第二十條對(duì)在含化氫環(huán)境中的作業(yè)人員應(yīng)定期進(jìn)行職業(yè)性健康檢查并建立健康監(jiān)護(hù)檔案。

　　職業(yè)性健康檢查應(yīng)由具有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。

　　第四章應(yīng)急處理

　　第二十一條可能存在硫化氫泄漏的單位應(yīng)制定和建立應(yīng)急救援預(yù)案和急救網(wǎng)絡(luò)，保證現(xiàn)場(chǎng)急救、撤離護(hù)送、轉(zhuǎn)運(yùn)搶救通道的暢通，以便在最短的時(shí)間內(nèi)使中毒者得到及時(shí)救治。對(duì)預(yù)案應(yīng)定期演練，并及時(shí)進(jìn)行修訂完善。

　　第二十二條對(duì)突然停電等緊急情況，制定具體的應(yīng)對(duì)方案和措施。處理緊急事故時(shí)，操作人員必須佩帶好個(gè)人防護(hù)用品，攜帶便攜式硫化氫報(bào)警儀；在現(xiàn)場(chǎng)工藝處置時(shí)應(yīng)兩人或兩人以上進(jìn)行操作，嚴(yán)禁一人進(jìn)行處理。

　　第二十三條發(fā)生硫化氫中毒時(shí)，救(監(jiān))護(hù)人員應(yīng)佩戴上適用的防護(hù)用具，立即將中毒人員脫離危險(xiǎn)區(qū)，到上風(fēng)口對(duì)中毒人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)人工呼吸或心肺復(fù)蘇術(shù)并送達(dá)有條件搶救的醫(yī)療單位，同時(shí)通知本企業(yè)或關(guān)聯(lián)的企業(yè)氣防站和周邊有關(guān)單位。

　　第二十四條可能發(fā)生硫化氫中毒的作業(yè)場(chǎng)所，在沒有適當(dāng)防護(hù)措施的情況下，任何單位和個(gè)人不應(yīng)強(qiáng)制作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)，同時(shí)作業(yè)人員有權(quán)拒絕該作業(yè)，并可直接向企業(yè)上級(jí)安全主管部門報(bào)告。

　　第五章附則

　　第二十五條本規(guī)定自印發(fā)之日起施行，凡未盡事宜及與有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定相抵觸的，按有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定執(zhí)行。

　　設(shè)備工裝管理制度 5

　　1.范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電氣管理部門的職責(zé)范圍。

　　本標(biāo)準(zhǔn)適用于全廠電氣運(yùn)行管理。

　　2.管理職責(zé)

　　電氣管理部門根據(jù)區(qū)域劃分負(fù)責(zé)各自區(qū)域電氣設(shè)備的日常運(yùn)行和維護(hù)。確保電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。

　　3.管理內(nèi)容與要求

　　3.1.值班人員的交接班制度

　　3.1.1.交接班制度是銜接生產(chǎn)，了解情況，保證連續(xù)不斷安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一項(xiàng)重要制度。運(yùn)行人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度。

　　3.1.2.接班人員上班前不得喝酒，交班人員如發(fā)現(xiàn)接班人員有醉酒者拒絕交班，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

　　3.1.3.接班人員應(yīng)提前十五分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，查看運(yùn)行日志，及專用記錄，全面了解設(shè)備的運(yùn)行情況和檢修情況，系統(tǒng)運(yùn)行方式，檢查試驗(yàn)信號(hào)裝置，并按職責(zé)劃分詳細(xì)檢查設(shè)備，檢查后向當(dāng)班值班長(zhǎng)匯報(bào)情況。

　　3.1.4.交班人員應(yīng)在交班前一小時(shí)做好交班準(zhǔn)備工作，包括設(shè)備，記錄工作票，文明衛(wèi)生工作等。

　　3.1.5.處理事故或進(jìn)行重大操作時(shí)不得進(jìn)行交接班，但接班人員應(yīng)在當(dāng)班值班長(zhǎng)統(tǒng)一指揮下協(xié)助工作，等處理事故或操作告一段落，雙方值班長(zhǎng)同意后進(jìn)行交接班。

　　3.1.6.交接班中發(fā)現(xiàn)的問題，接班者應(yīng)及時(shí)提出，凡能迅速處理好的，交班人員應(yīng)立即處理好，如在短時(shí)間內(nèi)不能處理好的經(jīng)雙方班長(zhǎng)協(xié)調(diào)處理方法后，可進(jìn)行交接班，但需將情況詳細(xì)記錄在運(yùn)行日志上，并向值班長(zhǎng)匯報(bào)。

　　3.1.7.正點(diǎn)辦理交接班手續(xù)，值班長(zhǎng)在運(yùn)行日志上簽名后正式接班，交班人員在未辦完交班手續(xù)前不得私自離開崗位，如接班人員末按時(shí)間到場(chǎng)，交班人員應(yīng)及時(shí)向?qū)Ｘ?zé)工程師匯報(bào)，并繼續(xù)值班直到有人接替為止，延時(shí)交班時(shí)，交接班手續(xù)不得從簡(jiǎn)。

　　3.2.交接班的主要內(nèi)容如下

　　3.2.1.本所運(yùn)行方式及與本所有關(guān)的系統(tǒng)運(yùn)行方式

　　3.2.2.負(fù)荷及其變化情況。

　　3.2.3.設(shè)備異常、事故處理和缺陷處理情況

　　3.2.4.繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置運(yùn)行及變更情況。

　　3.2.5.倒閘操作及尚未進(jìn)行的操作命令

　　3.2.6.設(shè)備檢修和試驗(yàn)情況，包括工作進(jìn)度，安全措施的執(zhí)行，使用臨時(shí)接地線的組數(shù)和編號(hào)，工作票的交接，設(shè)備交接、驗(yàn)收情況

　　3.2.7.各種記錄和統(tǒng)計(jì)報(bào)表

　　3.2.8.文明生產(chǎn)及其他情況

　　3.3.設(shè)備巡視制度

　　3.3.1.巡回檢查制度是貫徹預(yù)防為主的精神，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷，將事故消除于萌芽狀態(tài)的根本措施。

　　3.3.2.巡檢人員必須按規(guī)定的巡檢時(shí)間，對(duì)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的檢查。巡檢時(shí)應(yīng)攜帶必要的工具和用具，如電筒，聽棒和其它檢測(cè)工具。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)采用看，聽，嗅，摸等方法，但必須執(zhí)行安全規(guī)程，注意設(shè)備和人身安全。

　　3.3.3.檢查重點(diǎn)應(yīng)包括：

　　3.3.3.1.運(yùn)行方式改變和操作過的設(shè)備；

　　3.3.3.2.檢修試驗(yàn)中的安全措施；

　　3.3.3.3.進(jìn)行消缺后的設(shè)備的運(yùn)行情況；

　　3.3.3.4.運(yùn)行參數(shù)異常的設(shè)備；

　　3.3.4.在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，凡本班能處理的，應(yīng)立即處理，不能處理的匯報(bào)班長(zhǎng)值班長(zhǎng)開出缺陷單，通知檢修人員處理，在缺陷消除前，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視。

　　3.3.5.如在運(yùn)行中無(wú)法處理的缺陷，應(yīng)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并在運(yùn)行日志上做好記錄，同時(shí)制定防止事態(tài)擴(kuò)大的措施，加強(qiáng)監(jiān)視。

　　3.4.變電站培訓(xùn)制度

　　3.4.1.變電站生產(chǎn)人中必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格后，方可正式參加值班工作。一般在脫離運(yùn)行崗位三個(gè)月以上者，改變工種后參加值班的人員，也應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)、考試，常用的方法有規(guī)程學(xué)習(xí)、反事故演習(xí)，事故預(yù)想等。

　　3.4.2.值班人員應(yīng)積極堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，通過學(xué)習(xí)提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，達(dá)到熟悉設(shè)備、系統(tǒng)；熟悉設(shè)備操作和事故處理；熟悉本崗位的規(guī)程制度。能分析運(yùn)行情況，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排隊(duì)痛掌握一般維修技能。

　　3.5.運(yùn)行分析制度

　　3.5.1.運(yùn)行分析主要是定期和不定期地對(duì)變電站的設(shè)備運(yùn)行工作狀態(tài)、運(yùn)行方式及技術(shù)管理狀況進(jìn)行分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地制定防止事故措施，提高運(yùn)行質(zhì)量。

　　3.5.2.變電站的`運(yùn)行分析工作主要是對(duì)變電站設(shè)備運(yùn)行工作狀態(tài)進(jìn)行分析，摸索規(guī)律，檢查薄弱環(huán)節(jié)，從而找出問題發(fā)生的各種因素，采取有針對(duì)性的措施，將隱患或薄弱環(huán)節(jié)消滅在萌芽狀態(tài)，它是提高變電站運(yùn)行管理水平的良好方法。

　　3.5.3.運(yùn)行分析分為綜合分析、專題分析兩種。

　　3.5.3.1.綜合分析一般每月一次。主要是分析變電站的接線方式、保護(hù)動(dòng)作情況；設(shè)備完好率，兩票合格率；設(shè)備事故障礙、異常、重大缺陷、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、儀表指示、規(guī)章制度執(zhí)行情況；設(shè)備運(yùn)行最大、最小出力，電壓質(zhì)量，母線電量不平衡率；培訓(xùn)情況，記錄的填寫、資料的管理，以及文明生產(chǎn)等情況進(jìn)行分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)意見和措施。

　　3.5.3.2.專題運(yùn)行分析一般是不定期進(jìn)行。主要針對(duì)上述綜合分析中某個(gè)問題，進(jìn)行專門深入的分析。并得出具有結(jié)論性的意見，將運(yùn)行分析的內(nèi)容結(jié)論和解決方法、意見，記入運(yùn)行分析記錄中，并根據(jù)需要，呈報(bào)有各部設(shè)備管理。

　　3.6.操作票管理制度

　　3.6.1.操作票制度是電業(yè)生產(chǎn)杜絕誤操作、嚴(yán)防操作事故發(fā)生的重要措施，電氣專業(yè)各級(jí)運(yùn)行人員均嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度。

　　3.6.2.電氣操作票應(yīng)按《電業(yè)安全工作規(guī)程》(發(fā)電廠和變電所電氣部分)要求進(jìn)行。在執(zhí)行電氣倒閘操作時(shí)應(yīng)做到：

　　3.6.2.1.倒閘操作必須根據(jù)值班長(zhǎng)命令，受令人復(fù)誦無(wú)誤后執(zhí)行。倒閘操作人填寫操作票。監(jiān)護(hù)人，值班長(zhǎng)審批簽字確認(rèn)正確無(wú)誤后，才能允許執(zhí)行操作任務(wù)。

　　3.6.2.2.在執(zhí)行操作前應(yīng)對(duì)照模擬圖。按照操作票內(nèi)容逐條進(jìn)行模擬表演。

　　3.6.2.3.執(zhí)行操作任務(wù)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行唱票、復(fù)誦制，唱票和復(fù)誦時(shí)態(tài)度必須嚴(yán)肅，口齒清楚，聲音宏亮，做到監(jiān)護(hù)人未發(fā)命令操作人不動(dòng)手，操作過程中不準(zhǔn)干其它與操作無(wú)關(guān)的事情。任何人不得催促，干攏操作人員的操作。

　　3.6.2.4.監(jiān)護(hù)人要切實(shí)執(zhí)行監(jiān)護(hù)任務(wù)，除個(gè)別操作項(xiàng)目操作人發(fā)生困難時(shí)可酌情幫助外，不得代替或連續(xù)幫助操作。每操作完全一項(xiàng)，監(jiān)護(hù)人應(yīng)在編號(hào)上畫“√”號(hào)。

　　3.6.2.5.操作項(xiàng)目全部操作完畢后，應(yīng)在操作票上蓋“已執(zhí)行”章。并記錄操作終了時(shí)間。接地線，接地刀閘編號(hào)應(yīng)在操作票內(nèi)注明。

　　3.6.3.操作票應(yīng)由操作人填寫，嚴(yán)禁他人代替。填寫時(shí)應(yīng)字跡清楚，操作任務(wù)明確，設(shè)備名稱、編號(hào)和操作順序正確。

　　3.7.工作票管理制度

　　3.7.1.工作票是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢修，試驗(yàn)或安裝工作時(shí)，為了能保證有安全的工作條件和設(shè)備的安全運(yùn)行，防止發(fā)生事故的一項(xiàng)必要的措施。

　　3.7.2.下列工作人員應(yīng)負(fù)工作的安全責(zé)任：

　　(1)工作票簽發(fā)人

　　(2)工作負(fù)責(zé)人

　　(3)工作許可人

　　3.7.3.工作票簽發(fā)人必須具備檢修和運(yùn)行的相關(guān)資格，由專責(zé)工程師或電氣主管擔(dān)任。

　　3.7.4.工作許可人為當(dāng)值值班長(zhǎng)。

　　3.7.5.工作票簽發(fā)人不得兼任工作負(fù)責(zé)人，工作負(fù)責(zé)人可以填寫工作票，工作許可人不得簽發(fā)工作票。

　　3.7.6.工作票簽發(fā)人應(yīng)對(duì)下列事項(xiàng)負(fù)責(zé)：

　　3.7.6.1.工作是否必要和可能；

　　3.7.6.2.工作是否安全。

　　3.7.6.3.工作票上所填寫的內(nèi)容能否清楚的表達(dá)檢修界限和工作目的，措施是否正確和完善。

　　3.7.6.4.檢查現(xiàn)場(chǎng)工作是否正確和完善。

　　3.7.7.工作負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)下列事項(xiàng)負(fù)責(zé)：

　　3.7.7.1.正確和安全的組織工作，保證任務(wù)的完成。

　　3.7.7.2.負(fù)責(zé)檢查工作票所列安全措施是否完備。

　　3.7.7.3.工作前對(duì)工作人員交待安全事項(xiàng)。

　　3.7.7.4.檢查工作過程中，工作人員是否遵守“安全工作規(guī)程”

　　3.7.8.工作許可人應(yīng)對(duì)下列事項(xiàng)負(fù)責(zé)：

　　3.7.8.1.負(fù)責(zé)審查工作票所列內(nèi)容，設(shè)備名稱，設(shè)備編號(hào)及工作特點(diǎn)是否填寫清楚，安全措施是否正確完備，是否符合現(xiàn)場(chǎng)條件。

　　3.7.8.2.檢修設(shè)備與運(yùn)行設(shè)備是否確已隔開或有無(wú)突然來電的危險(xiǎn)

　　3.7.8.3.安全措施已正確地執(zhí)行。

　　3.7.8.4.負(fù)責(zé)審查工作的必要性和檢修工作是否與批準(zhǔn)期限相符合，以及工作票所列安全措施是否正確完備。

　　3.7.9.工作票人根據(jù)工作任務(wù)的需要和計(jì)劃工作時(shí)間，確定工作負(fù)責(zé)人。工作負(fù)責(zé)人填好工作票，一式二份并按班組編號(hào)后交工作票簽發(fā)人審核無(wú)誤后簽名，由工作負(fù)責(zé)交工作許可人辦理許可手續(xù)。

　　3.7.10.事故搶修經(jīng)值班長(zhǎng)許可后可不用工作票，但搶修時(shí)間預(yù)計(jì)要超過四小時(shí)及夜間搶修工作不能完成延至第二天白班的則仍需工作票。事故必須明確工作負(fù)責(zé)人，按規(guī)定做好安全措施，工作許可人應(yīng)將搶修內(nèi)容，工作負(fù)責(zé)人姓名，采取的安全措施，工作開始時(shí)間，終結(jié)時(shí)間記入值班記錄本上。

　　3.7.11.同時(shí)有二個(gè)以上班組工作時(shí)檢修時(shí)，可以簽發(fā)一張總的工作票，指定一個(gè)總的工作領(lǐng)導(dǎo)人，并注明每個(gè)班組的工作負(fù)責(zé)人，總的工作領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)統(tǒng)一辦理工作許可和終結(jié)手續(xù)，協(xié)調(diào)各班組的工作，每個(gè)工作負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)其工作成員及工作范圍的安全負(fù)責(zé)。

　　3.7.12.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁火區(qū)進(jìn)行動(dòng)火操作，應(yīng)同時(shí)執(zhí)行明火工作票制度。

　　3.7.13.凡進(jìn)行各項(xiàng)計(jì)劃性檢修工作的工作票應(yīng)在開工前一天送交運(yùn)行。

　　3.7.14.工作票不得任意涂改，若個(gè)別字有改動(dòng)應(yīng)有工作票簽發(fā)人(工作許可人)簽名，但下列內(nèi)容不得涂改：(1)工作內(nèi)容(2)設(shè)備名稱和編號(hào)(3)計(jì)劃工作時(shí)間(4)設(shè)備的開，停狀況。

　　3.7.15.根據(jù)工作票的檢修時(shí)間，安全措施內(nèi)容，由當(dāng)班值班長(zhǎng)布置值班人員，按要求執(zhí)行，對(duì)重要的安全措施，需有人監(jiān)護(hù)。

　　3.7.16.安全措施全部完畢，當(dāng)班值班長(zhǎng)了解無(wú)誤后，可聯(lián)系工作負(fù)責(zé)人辦理開工手續(xù)，如因故不能如期開工，需在許可開工時(shí)間欄里將許可開工時(shí)間填明，并在備注欄里注明原因。如開工時(shí)間延期超過當(dāng)天或在此期間運(yùn)行方式有所變化影響安全措施時(shí)，應(yīng)重新辦理工作票。

　　3.7.17.辦理開工手續(xù)，工作許可人和工作負(fù)責(zé)人，雙方應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)，工作許可人向工作負(fù)責(zé)人詳細(xì)交待安全措施執(zhí)行情況及安全注意事項(xiàng)，工作負(fù)責(zé)人對(duì)照工作票檢查無(wú)誤后，雙方在工作票上簽名各留一份，作為允許開工的憑證。

　　3.7.18.工作負(fù)責(zé)人和工作許可人不允許在簽名后單方面變更安全措施。值班人員如發(fā)現(xiàn)檢修人員違反安全規(guī)程或任何危及人身安全的情況，應(yīng)向工作提出改正意見，必要時(shí)可暫停終止其檢修工作，并立即向電氣主管報(bào)告。

　　3.7.19.工作間斷時(shí)，檢修人員應(yīng)從工作現(xiàn)場(chǎng)撤出，所有安全措施保持不動(dòng)工作票仍由工作負(fù)責(zé)人收?qǐng)?zhí)，間斷后繼續(xù)工作。無(wú)需通過許可人，每日收工應(yīng)清掃工作地點(diǎn)，開放封閉的道路。并將工作票交回值班員，次日復(fù)工時(shí)，應(yīng)得值班員許可，取回工作票，工作負(fù)責(zé)人必須重新檢查安全措施后方可工作。

　　3.7.20.工作需延期時(shí)，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)事先向值班長(zhǎng)申明工作不能按時(shí)完成的理由，同意后辦理延期手續(xù)，但延期手續(xù)只能辦一次，否則需重新辦理工作票。

　　3.7.21.設(shè)備檢修后的試運(yùn)轉(zhuǎn)：

　　3.7.21.1.當(dāng)設(shè)備檢修具備試運(yùn)轉(zhuǎn)條件后，檢修人員應(yīng)清掃現(xiàn)場(chǎng)，人員撤至安全地點(diǎn)，將工作票交給工作許可人要求送電試轉(zhuǎn)。

　　3.7.21.2.若使用一張總的工作票，或系統(tǒng)上有兩個(gè)檢修班同時(shí)工作時(shí)，必須會(huì)同有關(guān)班組工作負(fù)責(zé)人共同同意后方可進(jìn)行設(shè)備試轉(zhuǎn)。

　　3.7.21.3.工作許可人應(yīng)認(rèn)真檢查，確認(rèn)可以試轉(zhuǎn)后，將有關(guān)的安全措施撤除并聯(lián)系送電，進(jìn)行試轉(zhuǎn)。

　　3.7.21.4.試轉(zhuǎn)后應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)收，如不合格，需繼續(xù)檢修，此時(shí)工作許可人應(yīng)按原來的要求做好安全措施，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)重新辦理許可手續(xù)，然后，繼續(xù)工作。如需改變?cè)�工作票的安全措施范圍的�?yīng)重新簽發(fā)工作票。

　　3.7.22.試運(yùn)轉(zhuǎn)合格，工作許可人驗(yàn)收后，可辦理終結(jié)手續(xù)。

　　3.7.22.1.工作負(fù)責(zé)人應(yīng)再次全面檢查，并全面清理工作現(xiàn)場(chǎng)，撤離現(xiàn)場(chǎng)。

　　3.7.22.2.工作負(fù)責(zé)人向工作許可人和工作票簽發(fā)人匯報(bào)檢修情況及存在問題，必要時(shí)作出書面說明。

　　3.7.22.3.工作負(fù)責(zé)人，工作許可人雙方簽字，值班長(zhǎng)簽字，辦理終結(jié)，工作票雙方各保留一份，統(tǒng)一分廠收取保存。

　　3.7.22.4.工作票由設(shè)備技術(shù)管理室每月對(duì)當(dāng)月工作票進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，工作票應(yīng)保留三個(gè)月。

　　設(shè)備工裝管理制度 6

　　1.0目的：

　　完善內(nèi)部管理，以較好的.精神面貌投入到工作中去。

　　2.0適用范圍：

　　公司實(shí)施工裝管理所涵蓋的部門和個(gè)人。

　　3.0內(nèi)容：

　　3.1公司視員工崗位及工作需要，按不同規(guī)定發(fā)給員工不同的工裝，工裝屬公司公物之一，全體員工請(qǐng)自覺愛護(hù)公司公物。

　　3.2員工上班應(yīng)按規(guī)定著工裝，工裝必須整齊、清潔。

　　3.3下班后，不得著工裝離開小區(qū)以外的區(qū)域(除因公或特殊批準(zhǔn)外)。

　　3.4工裝不得私自調(diào)換、贈(zèng)送、轉(zhuǎn)讓。

　　3.5工裝應(yīng)妥善保管，如有遺失和破損，均按價(jià)賠償，并根據(jù)其行為情節(jié)嚴(yán)重承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　3.6員工工裝按工種的不同，規(guī)定發(fā)放洗衣票，員工憑洗衣票去酒店洗衣房換洗工裝。

　　工程部、護(hù)衛(wèi)部：15張/人月

　　其它部門：10張/人月

　　3.7洗衣票的領(lǐng)取每月各部門按規(guī)定到公司綜合事務(wù)部領(lǐng)取。

　　3.8員工離開公司時(shí)，必須將洗滌干凈、無(wú)破損完好的交回綜合事務(wù)部。

　　4.0工裝管理流程：

　　入職時(shí)領(lǐng)取

　　職員日常自行保管

　　離職時(shí)退還

　　4.1工裝領(lǐng)取和退還均在綜合事務(wù)部辦理。

　　4.2員工著裝管理監(jiān)督：

　　4.2.1公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全體職員工裝使用情況進(jìn)行抽查。

　　4.2.2綜合事務(wù)部定期對(duì)各部門職員工裝使用情況進(jìn)行抽查。

　　4.2.3部門責(zé)任人對(duì)本部門職員工裝使用情況進(jìn)行監(jiān)督。

　　設(shè)備工裝管理制度 7

　　為了加強(qiáng)酒店工服管理工作，確保酒店員工按規(guī)定要求著裝上崗，以整潔的儀表儀容為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好的企業(yè)形象，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求，經(jīng)行政人事部研究決定，特制訂本酒店員工工服管理制度。

　　一、工服配裝

　　1、前臺(tái)配裝

　　冬季:藍(lán)黑西裝，白襯衣，小黑跟皮鞋（不準(zhǔn)穿亮色鞋和休閑鞋）

　　夏季:t恤和黑藍(lán)色一步裙，小跟黑皮鞋，頭花。

　　2、工程保安:上衣黑藍(lán)色夾克，黑藍(lán)色褲子。

　　3、客房服務(wù)員冬季:米黃色上衣和深色褲子，小黑布鞋，頭花。

　　夏季:t恤休閑褲，小黑布鞋，頭花。

　　二、冬裝管理

　　1、新入職的員工如無(wú)合體的工服，自行準(zhǔn)備，等試用期過后，將由單位配裝。

　　2、客房、工程、保安員工入職時(shí)到酒店領(lǐng)取各崗位統(tǒng)一制服，領(lǐng)用時(shí)工服如是舊的.，員工離職時(shí)交回，如損壞或丟失，則按照工服折舊價(jià)格進(jìn)行賠償。工裝發(fā)放時(shí)如果是酒店新購(gòu)置的，在酒店工作滿一年，則工裝歸個(gè)人所有。如不滿一年，將會(huì)在離職時(shí)工資中扣除。

　　3、前臺(tái)、管理人員須需進(jìn)行量體裁衣，工服由酒店統(tǒng)一配發(fā)。員工在入職后每月在工資中扣除100元，扣完為止。如員在離職時(shí)，工作滿一年，則工裝歸個(gè)人所有，酒店退還員工工裝費(fèi)用。如員工未做滿一年，離職時(shí)工裝自己帶走，酒店不承擔(dān)費(fèi)用。

　　4、所有員工在進(jìn)入工作崗位時(shí)必須按要求著裝。

　　二、夏裝管理

　　所有員工在夏裝發(fā)放起之日，做滿三月后，工裝將歸個(gè)人所有，酒店承擔(dān)該費(fèi)用。如未滿三個(gè)月離職個(gè)人將承擔(dān)該工裝費(fèi)用。

　　設(shè)備工裝管理制度 8

　　為規(guī)范員工工裝管理，展示物業(yè)服務(wù)形象，特制定本制度。

　　一、工裝配置標(biāo)準(zhǔn)

　　1、工裝按季節(jié)分為夏裝、春秋裝和冬裝；工裝按崗位分為行政類和工勤類。

　　2、主管以上崗位、辦公室、房管班、文化場(chǎng)館、大廈（設(shè)備人員除外）配發(fā)行政類工裝，其它崗位配發(fā)工勤類工裝。

　　3、各類工裝樣式。

　　注：各類各季工裝配置標(biāo)準(zhǔn)為2套。

　　二、著裝時(shí)間規(guī)定

　　1、春秋裝著裝時(shí)間為3月—5月和9月—11月；夏裝著裝時(shí)間為6月—8月；冬裝著裝時(shí)間為12月—次年2月。

　　2、著裝換季的具體日期由物業(yè)總公司根據(jù)實(shí)際天氣情況進(jìn)行具體通知。

　　3、工作期間員工遇特殊情況需著便裝時(shí)，須得到經(jīng)理的準(zhǔn)許。

　　三、工裝費(fèi)用管理

　　1、工裝費(fèi)用由公司和個(gè)人各負(fù)擔(dān)50%。工作不滿3個(gè)月（以正式上崗時(shí)間為準(zhǔn)）離職的`，員工全額退還公司負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，工裝歸員工個(gè)人所有；工作滿3個(gè)月離職的，員工不再退還公司負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，工裝歸員工個(gè)人所有。

　　2、工勤類工裝帶有物業(yè)標(biāo)識(shí)，員工離職時(shí)，由所屬辦公室將物業(yè)標(biāo)識(shí)拆除。

　　3、秩序維護(hù)員的工裝管理以《秩序維護(hù)部工裝管理制度》為準(zhǔn)，廚師工裝按集團(tuán)《勞保用品管理辦法》執(zhí)行。

　　四、工裝更新時(shí)限

　　類別夏裝春秋裝冬裝

　　女工勤類2套/3年2套/3年2套/3年

　　男工勤類2套/3年2套/3年2套/3年

　　女行政類2套/3年2套/3年

　　男行政類2套/3年2套/3年

　　注：各類工裝在更新時(shí)限內(nèi)，須注意節(jié)儉并保持潔凈，如損壞，由員工自費(fèi)制作或購(gòu)買。

　　五、工裝購(gòu)配程序

　　1、員工正式上崗后，由員工所在部門辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，在當(dāng)月15日前將工裝申請(qǐng)報(bào)物業(yè)總公司。

　　2、物業(yè)總公司根據(jù)當(dāng)月工裝需求總量，確定配置方式和價(jià)格。

　　3、當(dāng)月配置需求總量在30套以下的，各物業(yè)公司根據(jù)物業(yè)總公司確定的配置方式和價(jià)格，將費(fèi)用列入下月工作計(jì)劃。批準(zhǔn)后，由各物業(yè)公司自行配置。

　　4、成批次購(gòu)買或更換，由物業(yè)總公司專項(xiàng)報(bào)批，批準(zhǔn)后由物業(yè)總公司統(tǒng)一制作或購(gòu)買。

　　5、各物業(yè)公司辦公室按物業(yè)總公司下發(fā)的《工裝統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳》格式，負(fù)責(zé)建立工裝登記臺(tái)帳。

　　六、管理制度

　　1、員工工裝在配發(fā)前，須到庫(kù)房辦理入出庫(kù)手續(xù)。

　　2、員工著裝應(yīng)整潔，不得敞口、挽衣袖、挽褲腿，不得歪斜或系扣不整；嚴(yán)禁敞胸露懷和工便裝混穿；上衣紐扣系到距領(lǐng)口的第二個(gè)紐扣位置；著行政類工裝的人員上衣下擺不得外露，要搭配黑色或棕色皮鞋。

　　3、未經(jīng)允許，員工著工裝時(shí)不準(zhǔn)私自佩戴帽子、圍巾等其它飾物。

　　4、工勤類工裝嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借公司以外人員。

　　5、因公差或外出辦事，當(dāng)事人可以根據(jù)需要著便裝，但必須注意形象。

　　6、除參加集體活動(dòng)以及臨時(shí)要求外，男行政類員工可以不扎領(lǐng)帶；

　　7、因工裝丟失、損壞等，必須在三日內(nèi)提出申請(qǐng)，并限期備齊。

　　七、罰則

　　1、發(fā)現(xiàn)工勤類工裝外借，對(duì)工裝持有者處以200元處罰，對(duì)公司形象造成損壞的，對(duì)責(zé)任人予以重罰并辭退。

　　2、員工離職，工勤類工裝未收回或未拆除物業(yè)標(biāo)識(shí)的，對(duì)所屬物業(yè)公司相關(guān)人員處以100~300元罰款，并限期追回。

　　3、發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定著裝者，每次處以50~100元罰款，并追究相關(guān)人員責(zé)任。

　　設(shè)備工裝管理制度 9

　　為進(jìn)一步提升公司良好的品牌及整體形象，展示員工精神面貌，規(guī)范員工服裝的領(lǐng)用、保管、繳回手續(xù)，特制訂本規(guī)定。

　　一、各部門員工通過考察期（一星期）后，合格者向所在部門主管提出工作服領(lǐng)用申請(qǐng)。

　　二、管理中心將根據(jù)季節(jié)的不同為員工配發(fā)工作服。由行政部通知各部門申請(qǐng)領(lǐng)用夏裝或冬裝。

　　三、員工在工作時(shí)間必須按規(guī)定穿戴制服或工裝，各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)、檢查、監(jiān)督本部門員工的制服著裝。

　　四、著裝要求

　　1、著工作裝時(shí)應(yīng)搭配與工作裝顏色、款式得當(dāng)?shù)囊r衣、襪子和鞋類鞋應(yīng)保持清潔光亮無(wú)破損并符合工作要求在工作場(chǎng)所不得赤腳、不得穿拖鞋、拖鞋式?jīng)鲂�等�?/p>

　　2、著西裝時(shí)須著襯衣系領(lǐng)帶，襯衣束腰，不得挽袖或不系袖扣。3、工作裝應(yīng)經(jīng)常換洗不得出現(xiàn)掉扣、錯(cuò)扣、脫線現(xiàn)象。

　　4、工作時(shí)間應(yīng)保持口腔清潔、雙手整潔勤剪指甲，指甲不得留的過長(zhǎng)不得涂指甲油。

　　5、工作時(shí)間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌并佩戴在左胸前適當(dāng)位置。

　　6、制服不準(zhǔn)與便服混穿不同季節(jié)的制服不準(zhǔn)混穿。

　　7、男員工著裝要求

　�、兕^發(fā)梳理整齊、大方；頭發(fā)前不過眉、旁不過耳、后不蓋衣領(lǐng)；不得剔光頭；不得留胡須。

　�、诠ぷ鲿r(shí)間不得光膀子或穿挎攔背心及大短褲。

　　8、女員工著裝要求

　�、俟ぷ鲿r(shí)間著裝以保守為宜。

　　②頭發(fā)梳理整齊不得披發(fā)發(fā)型包括發(fā)式、顏色不得太夸張?zhí)岢�化淡妝金銀首飾或其他飾物應(yīng)佩戴得當(dāng)。

　　③工作時(shí)間不得穿超短裙、低胸衫、過于休閑或其他有礙觀瞻的奇裝異服；著裙裝時(shí)外露襪子須穿肉色絲襪。

　�、鼙M量避免用過濃的'香水。

　　9、職員上班必須佩戴工牌，工牌應(yīng)佩戴在左胸前適當(dāng)位置上。

　　10、主管以上的員工，辦公室一定要備有西服，以便有外出活動(dòng)或重要業(yè)務(wù)洽談時(shí)穿用。

　　五、一線員工服裝的使用期限為1年，辦公室人員服裝使用期限為2年。員工要愛護(hù)、妥善保管好工作服并保持整潔。凡因員工個(gè)人保管或使用不善，導(dǎo)致工作服污染嚴(yán)重或破損需更換的要及時(shí)到行政人事部辦理補(bǔ)領(lǐng)手續(xù)，但要支付相應(yīng)的服裝成本費(fèi)同時(shí)將受污染或破損的工作服交回公司。

　　六、員工異動(dòng)時(shí)工裝的處理：

　　員工離職時(shí)，根據(jù)在職時(shí)間長(zhǎng)短，服裝費(fèi)用的扣除作如下規(guī)定：

　　1、自入司之日起，工作未滿3個(gè)月者，離職時(shí)，收取工作服的全部成本費(fèi)用；

　　2、自入司之日起，工作滿3個(gè)月以上未滿半年者，離職時(shí)，收取工作服成本費(fèi)用的50%；

　　3、自入司之日起，工作滿半年以上未滿一年者，離職時(shí)，收取工作服成本費(fèi)用的20%；

　　4、自入司之日起，工作滿一年以上者，離職時(shí)，不收取工作服費(fèi)用（注：辦公室人員及客服部員工期限為兩年，即工作滿兩年者離職時(shí)不收取工作服費(fèi)用）。

　　七、本規(guī)定由各部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施；由行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行。

　　八、本規(guī)定開始執(zhí)行日期為：20xx年8月24日

　　本規(guī)定最終解釋權(quán)歸公司所有，公司有權(quán)根據(jù)本公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)整。

　　設(shè)備工裝管理制度 10

　　1.范圍和目的

　　本規(guī)定適用于xx公司所有計(jì)量器具的維護(hù)、管理和使用。

　　本規(guī)定是為了保證計(jì)量器具處于合格狀態(tài)的要求。

　　2.職責(zé)

　　2.1.公司各部設(shè)備管理是計(jì)量器具的歸口管理部門，負(fù)責(zé)各部計(jì)量器具的外送校驗(yàn)、計(jì)量器具使用的監(jiān)督。

　　2.2.公司各使用部門具體負(fù)責(zé)各自部門計(jì)量器具臺(tái)帳的建立、計(jì)量器具的維護(hù)、管理和使用。

　　3.計(jì)量器具臺(tái)帳的分工

　　3.1.各使用部門編制、修訂、完善本部門計(jì)量器具臺(tái)帳并保存。各部設(shè)備管理根據(jù)各部門上報(bào)的臺(tái)帳編制各部計(jì)量器具臺(tái)帳，并每年進(jìn)行修訂，由各部副總審批。

　　4.計(jì)量器具臺(tái)帳管理

　　4.1.根據(jù)我公司計(jì)量器具使用情況，分強(qiáng)制檢定計(jì)量器具臺(tái)帳(a級(jí)管理)、控制級(jí)計(jì)量器具臺(tái)帳(b級(jí)管理)和其它類(c級(jí)管理)，并根據(jù)國(guó)家規(guī)定制定相應(yīng)的周期檢定計(jì)劃表。

　　4.2.臺(tái)帳內(nèi)容包括本單位編號(hào)、器具名稱、型號(hào)規(guī)格、制造廠家、出廠編號(hào)、測(cè)量范圍、分度值、精度、檢定周期、位號(hào)。

　　4.3.周期檢定計(jì)劃表內(nèi)容包括：本廠編號(hào)、器具名稱、型號(hào)規(guī)格、測(cè)量范圍、分度值、精度、檢定周期、上次檢定時(shí)間、計(jì)劃?rùn)z定時(shí)間、檢定單位。

　　5.強(qiáng)制檢定計(jì)量器具的管理

　　5.1.凡是用于貿(mào)易結(jié)算、安全防護(hù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)并列入《中華人民共和國(guó)強(qiáng)制檢定計(jì)量器具管理目錄》中的我廠計(jì)量器具都屬?gòu)?qiáng)制檢定計(jì)量器具。

　　5.2.依據(jù)規(guī)定做好強(qiáng)制檢定計(jì)量器具的登記、建帳工作，并報(bào)上級(jí)計(jì)量行政部門備案。

　　5.3.強(qiáng)制檢定計(jì)量器具應(yīng)送往有政府計(jì)量行政部門或授權(quán)計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定。

　　5.4.強(qiáng)檢計(jì)量器具檢定證書，由各部設(shè)備管理統(tǒng)一管理、交檔案室存檔。

　　5.5.強(qiáng)檢計(jì)量器具的檢定周期，必須按規(guī)定的周期執(zhí)行，特殊情況時(shí)，需提前做出申請(qǐng)并報(bào)相關(guān)部門批準(zhǔn)。

　　6.計(jì)量器具流轉(zhuǎn)管理

　　6.1.計(jì)量器具的配備由使用單位提出配備計(jì)劃，報(bào)各部設(shè)備管理批準(zhǔn)后，按采購(gòu)控制程序執(zhí)行審批流程。

　　6.2.計(jì)量器具的驗(yàn)收由各部設(shè)備管理與使用單位共同組織進(jìn)行。設(shè)備完好，資料(技術(shù)說明書、出廠合格證書、附件)齊全，方可入帳，發(fā)放，使用。

　　6.3.計(jì)量器具的封存和報(bào)廢必須報(bào)各部設(shè)備管理同意后，方可進(jìn)行處理。啟用封存的計(jì)量器具也要報(bào)各部設(shè)備管理同意后才能啟封。封存、報(bào)廢和啟封需填制表格，并對(duì)相關(guān)計(jì)量器具貼相應(yīng)標(biāo)簽，在臺(tái)帳中注明狀態(tài)。

　　7.計(jì)量器具分級(jí)管理原則

　　7.1.在統(tǒng)一管理計(jì)量器具的基礎(chǔ)上，根據(jù)我公司的實(shí)際情況，對(duì)全公司計(jì)量器具劃分為a、b、c三級(jí)并實(shí)施管理。根據(jù)計(jì)量器具的.分級(jí)管理范圍，對(duì)我公司a級(jí)、b級(jí)、c級(jí)計(jì)量器具范圍明確規(guī)定如下：

　　7.1.1.a級(jí)計(jì)量器具范圍：我公司列入強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具。列入a級(jí)管理范圍的計(jì)量器具，必須按國(guó)家檢定規(guī)程要求向政府計(jì)量行政部門或經(jīng)政府計(jì)量行政部門授權(quán)的檢定單位申請(qǐng)檢定。

　　7.1.2.b級(jí)計(jì)量器具范圍：用于公司內(nèi)部貿(mào)易結(jié)算及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算的能源、物料管理的計(jì)量器具；用于產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)及檢驗(yàn)規(guī)范中所指定的計(jì)量器具；用于生產(chǎn)過程中帶控制回路的計(jì)量器具；精密測(cè)試中精度較高的計(jì)量器具、使用頻繁量值易變的計(jì)量器具。列入b級(jí)管理范圍的在連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)裝置上的計(jì)量器具，按設(shè)備大檢修的自然周期安排檢定。對(duì)生產(chǎn)裝置上不可拆卸或拆卸易造成損壞的b級(jí)計(jì)量器具，應(yīng)由專業(yè)人員對(duì)其進(jìn)行判斷或由使用人員認(rèn)可，可以不進(jìn)行周期檢定。對(duì)列入b級(jí)管理范圍的其它計(jì)量器具應(yīng)根據(jù)國(guó)家檢定規(guī)程的要求安排周期檢定。

　　7.1.3.c級(jí)計(jì)量器具范圍：低值易損性計(jì)量器具，固定安裝不能拆卸的計(jì)量器具和一般工具類計(jì)量器具(如：玻璃器具、玻璃液體溫度計(jì)、風(fēng)壓表、設(shè)備隨機(jī)攜帶的電流表、電壓表、直尺等)。列入c級(jí)管理范圍的計(jì)量器具在使用前安排檢定。并根據(jù)使用情況實(shí)行有效期管理。

　　7.1.4.延長(zhǎng)周期檢定：對(duì)于非生產(chǎn)關(guān)鍵部位用于監(jiān)測(cè)的計(jì)量器具、使用頻率低的計(jì)量器具，以及性能穩(wěn)定、耐用的計(jì)量器具，檢定周期控制在國(guó)家規(guī)定周期時(shí)間的2~4倍。

　　8.不合格計(jì)量器具的處理辦法

　　8.1.不合格計(jì)量檢測(cè)設(shè)備是指：已經(jīng)損壞；過載或誤動(dòng)作；工作不正常；示值超差；功能出現(xiàn)了可疑；超過了規(guī)定的確認(rèn)間隔；封印完整性已被破壞。

　　8.2.不合格計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的處理

　　8.2.1.凡不合格的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備應(yīng)立即停止使用，隔離存放。

　　8.2.2.查明不合格原因，先進(jìn)行調(diào)整，仔細(xì)檢查或修理，再經(jīng)檢定或校準(zhǔn)合格后重新投入使用。

　　8.2.3.對(duì)不能調(diào)整或修復(fù)的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備，使用部門應(yīng)視工作具體情況，對(duì)其計(jì)量檢測(cè)設(shè)備做出相應(yīng)的處理意見，如降級(jí)、報(bào)廢。計(jì)量檢測(cè)設(shè)備降級(jí)或報(bào)廢由使用單位填寫相關(guān)審批表，上報(bào)各部設(shè)備管理，審批后方可實(shí)施。

　　8.2.4.價(jià)格低、數(shù)量大、易損壞的計(jì)量器具(如工業(yè)壓力表等)的報(bào)廢可不履行報(bào)廢審批手續(xù)，使用部門應(yīng)嚴(yán)格管理，以舊換新，做好更換(報(bào)廢)記錄，每季一次匯總，報(bào)各部設(shè)備管理備案，每年修改一次臺(tái)帳。

　　8.2.5.對(duì)不合格計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的處理應(yīng)及時(shí)做好記錄，對(duì)降級(jí)、報(bào)廢的審批手續(xù)要妥善保管并存檔。

　　9.計(jì)量人員管理辦法

　　9.1.計(jì)量檢定人員按國(guó)家制定的檢定員管理辦法進(jìn)行所從事檢定項(xiàng)目的考核，合格者由單位主管部門或政府計(jì)量行政部門頒發(fā)檢定員證。執(zhí)行國(guó)家、地方及部門校準(zhǔn)規(guī)范的校準(zhǔn)人員可參照檢定人員考核發(fā)證辦法取得校準(zhǔn)人員證。自編校準(zhǔn)規(guī)范以及用測(cè)試、校驗(yàn)、比對(duì)等方法確認(rèn)計(jì)量特性的人員，可參照以上辦法對(duì)人員進(jìn)行考核，由公司確定相應(yīng)的資格。

　　9.2.計(jì)量調(diào)試維護(hù)人員：對(duì)大型、精密、貴重檢測(cè)設(shè)備的調(diào)試和維護(hù)人員通過考核取得資格證明。

　　9.3.計(jì)量員：通過培訓(xùn)考核取得資格證的人員。

　　9.4.計(jì)量管理人員：有某種學(xué)歷或經(jīng)過管理方面培訓(xùn)取得合格證的人員。

　　9.5.計(jì)量人員培訓(xùn)

　　9.5.1.所有計(jì)量人員應(yīng)了解和掌握計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)、計(jì)量確認(rèn)體系所依據(jù)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家計(jì)量法律、法規(guī)以及本單位計(jì)量確認(rèn)體系的有關(guān)文件、程序等。

　　9.5.2.計(jì)量校準(zhǔn)、調(diào)試、維護(hù)、操作人員，應(yīng)掌握或了解相關(guān)的檢測(cè)設(shè)備工作原理、結(jié)構(gòu)、性能、使用和溯源方面知識(shí)。

　　9.5.3.計(jì)量管理人員：熟練掌握法制計(jì)量管理和科學(xué)計(jì)量管理基本知識(shí)，應(yīng)熟悉本公司計(jì)量管理的有關(guān)制度和工作程序，檢測(cè)設(shè)備配置和管理知識(shí)，了解先進(jìn)計(jì)量管理方法。

　　9.5.4.各部設(shè)備管理負(fù)責(zé)制定計(jì)量人員培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)人力資源崗位審核后實(shí)施，將培訓(xùn)結(jié)果記錄培訓(xùn)檔案。并對(duì)計(jì)量人員進(jìn)行考核，對(duì)不稱職的人員取消資格。

　　設(shè)備工裝管理制度 11

　　第一條、為樹立和保持公司良好的社會(huì)形象，營(yíng)造企業(yè)文化、氛圍，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，制定本規(guī)定，希望全體員工共同遵守。

　　第二條、職員著裝、掛工牌管理辦法：

　　1、員工在上班時(shí)間內(nèi)要注意儀容儀表，要求得體、大方、整潔。

　　2、男員工著裝要求：夏天穿襯衣，系領(lǐng)帶，襯衣不得挽起袖口，襯衣原則上每天清洗，領(lǐng)、袖口不能有污跡；女員工著裝要求：上班穿著公司配發(fā)的制服，不得穿吊帶裝、低胸衫、短褲、涼拖。

　　3、所有員工上班都必須戴掛工牌。如有損壞，重做費(fèi)由個(gè)人承擔(dān)，如丟失，按所造成后果的.輕重處以制做費(fèi)5倍以下的罰款。

　　4、新員工入職，試用期滿后，方可配備制服，如有特殊情況需在試用期間著制服的，制服的使用期限從試用期滿之日算起。

　　5、員工上班，必須按規(guī)定統(tǒng)一著裝。未按規(guī)定著裝者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定員工20元/人次、部門經(jīng)理50元/人次。

　　6、所有員工大型集會(huì)或有關(guān)活動(dòng)按通知要求著裝。

　　第三條、工服使用期限

　　1、工服的使用期限定為兩年。

　　2、工裝及配飾的費(fèi)用由單位承擔(dān)20%，個(gè)人承擔(dān)80%，工裝歸個(gè)人所有。個(gè)人承擔(dān)部分劃分為12個(gè)月，由企業(yè)給予員工以工裝補(bǔ)貼形式發(fā)放。如員工因個(gè)人原因工作未滿一年離職（包括員工因工作能力有限被公司提前解除勞動(dòng)合同者），企業(yè)將停止工裝補(bǔ)貼部分，工作服歸個(gè)人所有。

　　3、試用期員工因個(gè)人原因離職，按服裝價(jià)值全額交納。因公司內(nèi)部調(diào)整或試用人員工作能力有限被公司解雇者，將從其工資中扣除80%的服裝折舊，工服歸個(gè)人所有。

　　第四條、除清洗、修補(bǔ)外，工作服不得帶出公司。

　　第五條、工作服應(yīng)保持清潔，有損壞時(shí)，應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，如損壞嚴(yán)重，則員工必須自己付錢重新訂做。

　　第六條、員工不得隨意改動(dòng)工作服的樣式，不得穿著跟工作服顏色相同或式樣不同的服裝。

　　第七條、員工領(lǐng)取工服一律填寫工服申領(lǐng)表，由辦公室統(tǒng)一管理。

　　第八條、本辦法由辦公室負(fù)責(zé)解釋修改。

　　第九條、本辦法自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。

　　設(shè)備工裝管理制度 12

　　一、目的

　　為規(guī)范公司的工裝管理，提高員工職業(yè)氣質(zhì)，樹立公司整體形象，特制訂本制度。

　　二、適用范圍

　　適用于全體員工的工裝管理。

　　三、職責(zé)

　　【3.1】行政綜合部部負(fù)責(zé)公司全體員工的工裝監(jiān)督管理工作。

　　【3.2】各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目處員工的工裝監(jiān)督管理工作。

　　【3.3】各項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)各部門員工工裝的監(jiān)督管理工作。 四、制度主體

　　1、著裝原則：

　　公司全體員工在工作時(shí)間內(nèi)，要按相關(guān)規(guī)定著裝上崗。

　　2、著裝規(guī)定：

　　2.1、 著裝范圍：裕宸全體員工。

　　2.2、 著裝時(shí)間：凡在工作崗位上工作者都須按規(guī)定著裝。

　　2.3、 著裝要求：

　　(1)、若員工入職上崗工作后公司沒能及時(shí)制作工裝或公司不能統(tǒng)一制作工裝，應(yīng)按照著裝要求自行解決工裝。

　　(2) 具體著裝要求為：

　　a)男員工著裝：白色系襯衫，系領(lǐng)帶（夏季著白色半袖襯衫時(shí)，不系領(lǐng)帶），黑色西服套裝，黑色皮鞋。

　　b）女員工著裝：白色系外翻領(lǐng)襯衫，黑色及膝裙或西褲，黑皮鞋，黑色西服套裝，黑色皮鞋。

　　(3)保潔人員具體著裝要求為：應(yīng)著公司統(tǒng)一制作的工裝，保持工裝干凈整潔。

　　3、工裝使用年限：

　　3.1、 公司每?jī)赡曛谱鞴ぱb一次，在公司承擔(dān)統(tǒng)一制作工裝費(fèi)用期間新員工入職轉(zhuǎn)正后由所在部門負(fù)責(zé)聯(lián)系采購(gòu)部門制作工裝。

　　3.2、 保潔員工裝使用年限兩年。

　　4、工裝制作和發(fā)放：

　　4.1、 公司綜合部負(fù)責(zé)公司全體人員的工裝統(tǒng)計(jì)和發(fā)放。

　　4.2、 各項(xiàng)目保潔人員及各分公司員工的工裝由各項(xiàng)目及分公司負(fù)責(zé)人統(tǒng)一發(fā)放并管理，要建立詳細(xì)的“工裝管理臺(tái)賬” 明確項(xiàng)目工裝的'類別和數(shù)量以及工裝的使用情況和狀態(tài)。同時(shí)還要建立“工裝領(lǐng)用臺(tái)賬”，明確領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用數(shù)量明細(xì)、領(lǐng)用工裝狀態(tài)及領(lǐng)用責(zé)任人等。

　　5、工裝費(fèi)用承擔(dān)：

　　5.1、 工裝費(fèi)用由公司進(jìn)行全額墊付，按照1年折舊從員工工資中扣回。工作滿2年的員工，公司將工裝的費(fèi)用全額返回給個(gè)人；工作未滿2年離職的員工，公司不予返工裝費(fèi)，并由員工本人全額承擔(dān)工裝費(fèi)用。

　　5.2、 公司免費(fèi)提供保潔員的在崗期間工裝。

　　6、其他要求：

　　6.1、 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)保潔的工裝管理要求：定期清點(diǎn)工裝數(shù)量及工裝使用狀態(tài)，查看是否有丟失或損壞的工裝。

　　6.2、 工裝的使用：保潔員的工裝發(fā)放后不歸個(gè)人所有，離職的員工需將工裝返還給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。工裝管理人員應(yīng)在員工離職時(shí)，及時(shí)收回該員工領(lǐng)取的所有工裝。

　　6.3、 工裝的丟失與損壞：

　　a）工裝丟失的應(yīng)由責(zé)任人按照工裝原價(jià)照價(jià)賠償。

　　b）工裝損壞至不能正常穿著的（工裝明顯部位有損壞，及損壞修補(bǔ)后補(bǔ)丁較明顯），按照丟失處理。

　　6.4、 保潔員的工裝配置標(biāo)準(zhǔn)：保潔工裝配置標(biāo)準(zhǔn)為：夏裝1套/人；春秋裝1套/人。

　　五、罰則

　　1、 管理人員及辦公室工作人員未按要求著裝上崗者罰款50.00元/次；工裝不整潔者罰款20.00元/次 。

　　2、 項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)放工裝要求：超標(biāo)準(zhǔn)配發(fā)工裝，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的，超標(biāo)準(zhǔn)部分由著裝部門負(fù)責(zé)人和工裝管理部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)，超標(biāo)發(fā)放工裝者罰款50.00元/套。未建立工裝臺(tái)賬者 100.00元／抽查每次。

　　3、 保潔員不按規(guī)定著裝者20.00元/次；工裝不整潔者10.00元/次。

　　4、 員工離職未能按規(guī)定扣除工裝補(bǔ)助費(fèi)用或未將工裝歸還的，由離職員工所在部門直接領(lǐng)導(dǎo)按照工裝原價(jià)進(jìn)行賠償。

　　設(shè)備工裝管理制度 13

　　一、目的

　　為進(jìn)一步提升企業(yè)的整體形象，加強(qiáng)員工規(guī)范管理，提高企業(yè)美譽(yù)度，對(duì)工裝的制作、領(lǐng)用、發(fā)放、著裝實(shí)施統(tǒng)一管理，特制定本規(guī)定。

　　二、適用范圍

　　公司全體員工。

　　三、職責(zé)

　　1、行政部負(fù)責(zé)工裝的制作、發(fā)放、登記、檢查、折舊等手續(xù)辦理。安排專人對(duì)工裝制作、領(lǐng)用、折舊扣款、庫(kù)存等情況進(jìn)行匯總，建立臺(tái)賬，并于每年年底對(duì)當(dāng)年工裝情況進(jìn)行匯總分析。

　　2、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、糾正本部門員工著裝是否符合公司要求，并配合行政部進(jìn)行著裝規(guī)范的檢查。

　　四、工裝種類及配發(fā)數(shù)量

　　工裝分為：夏裝和秋冬裝兩種，每種工裝配發(fā)一套。

　　五、工裝制作

　　1、工裝的面料、顏色、款式由公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，后期延續(xù)性制作時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，如更換款式布料時(shí)，必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　2、工裝每?jī)赡旮鼡Q一次，由行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)使用工裝兩年的人員名單，在換季時(shí)按公司規(guī)定款式面料進(jìn)行制作。

　　3、員工配發(fā)的工裝發(fā)生丟失、損壞的，在交納工裝成本后按上述要求制作。

　　六、工裝領(lǐng)用

　　1、工裝制作完畢后，行政部工裝管理人員負(fù)責(zé)辦理入庫(kù)手續(xù)后通知各部門相關(guān)人員領(lǐng)用。對(duì)不合體的應(yīng)及時(shí)讓廠家登記整改，并做好記錄，整改周期為接整改員工通知后三十個(gè)工作日完成。

　　2、領(lǐng)用時(shí)需填寫《工裝領(lǐng)用登記表》，表上應(yīng)注明日期、領(lǐng)用人、領(lǐng)用工裝類別（秋冬裝、夏裝）、款式、數(shù)量等。

　　3、新入職不滿一個(gè)月的員工不予領(lǐng)用工裝，可根據(jù)公司工裝的顏色、款式等自行解決。

　　七、備用工裝管理

　　1、行政部做好備用工裝的管理工作。

　　2、行政部應(yīng)做好備用服裝的補(bǔ)充工作，在當(dāng)季工裝少于4套時(shí)應(yīng)及時(shí)制作，以備使用。

　　3、備用工裝應(yīng)入庫(kù)妥善保管，注意防蟲防潮污染，保證能隨時(shí)使用。

　　八、著工裝要求

　　1、所有員工上班時(shí)間必須按照公司規(guī)定著裝，保持良好的`精神風(fēng)貌，樹立良好的公司形象。

　　2、著裝要求：

　　3、著工裝時(shí)，應(yīng)搭配與工裝顏色、款式得當(dāng)?shù)囊m子和鞋類，鞋應(yīng)保持清潔光亮，無(wú)破損并符合工作要求，不得穿拖鞋、涼拖和旅游鞋，或不穿襪子。

　　4、著工裝時(shí)員工必須正確佩戴工作牌，工作牌的佩帶位置為胸前正中。

　　5、工裝應(yīng)經(jīng)常換洗，不得出現(xiàn)掉扣、錯(cuò)扣、脫線等現(xiàn)象。

　　6、著工裝嚴(yán)禁挽袖及卷褲腿，著西裝時(shí)應(yīng)系上兩個(gè)扣，夏季工裝著上衣時(shí)，男員工襯衣下擺應(yīng)扎于腰帶內(nèi)，女員工不宜化濃妝，佩戴過多的首飾，裙裝最好配過膝長(zhǎng)襪，男員工應(yīng)勤理發(fā)、勤剃胡須。

　　7、著工裝時(shí)，上衣外兜不得放多余物品，特別是襯衣外兜不得放物品，以保持良好著裝形象。

　　8、除休息員工上班期間必須統(tǒng)一著工裝，在下班期間或娛樂場(chǎng)所員工不得著公司工裝。

　　9、員工在參加體力勞動(dòng)時(shí)，可視情況不穿工裝或穿生產(chǎn)工裝。

　　九、員工著裝檢查

　　1、檢查分為日常檢查和定期檢查，日常檢查由行政部隨時(shí)檢查，定期檢查為隔周檢查一次。

　　2、檢查時(shí)，檢查人當(dāng)時(shí)記錄檢查出現(xiàn)的問題，并由當(dāng)事人在《員工著裝規(guī)范檢查登記表》上簽字確認(rèn)。

　　3、檢查完畢后，檢查人對(duì)檢查記錄做出匯總（定期和平時(shí)檢查的綜合），于周一公布檢查結(jié)果。

　　4、檢查標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　（1）工作期間未穿工裝者扣20元。

　　（2）公司正式場(chǎng)合（會(huì)議、發(fā)布會(huì)等）未穿工裝者扣50元。

　�。�3）衣服破損、有污漬、掉扣者扣10元。

　�。�4）卷袖、挽褲腿者扣10元。

　�。�5）沒系領(lǐng)帶者扣5元。

　�。�6）襯衣未扎進(jìn)褲腰者扣5元。

　�。�7）衣服不系扣子敞懷者扣5元。

　�。�8）未佩戴工作牌者扣10元。

　�。�9）扣款由行政部每月匯總于每月5日前報(bào)人力資源，由人力資源在當(dāng)月工資中扣除。

　　十、工裝折舊

　　1、自工裝發(fā)放之日起，工作滿兩年以上者，員工辭職（辭退）時(shí)，不收取服裝費(fèi)用。

　　2、自工裝發(fā)放之日起，工作一年以上不滿兩年者，員工辭職（辭退）時(shí)，收取服裝費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為：實(shí)際費(fèi)用/規(guī)定使用年限（月）×使用年限。

　　3、自工裝發(fā)放之日起，工作半年以上不滿一年者，辭職時(shí)，收取服裝70%費(fèi)用；被辭退時(shí)，收取服裝 50%費(fèi)用。

　　4、如因個(gè)人原因，造成工作服或工作牌丟失、失竊的，應(yīng)由本人補(bǔ)繳相應(yīng)的費(fèi)用（工作服成本價(jià)/套，工作牌20元/個(gè)）。

　　十一、遵守事項(xiàng)

　　1、上班時(shí)間必須統(tǒng)一著公司配發(fā)的工作服及佩戴工作牌；

　　2、員工對(duì)配發(fā)的工作服、工作牌有保管、修補(bǔ)的責(zé)任；

　　3、員工不得擅自改變工作服的式樣；

　　4、員工不得擅自轉(zhuǎn)借工作服；

　　5、工作服應(yīng)保持整潔，如有污損，員工應(yīng)自行進(jìn)行清洗或修補(bǔ)；

　　6、行政部負(fù)責(zé)人進(jìn)行不定期抽查，對(duì)不按規(guī)定著裝及佩戴工作牌者，計(jì)入當(dāng)月績(jī)效考核成績(jī)；

　　十二、附則

　　本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施，由行政部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

　　員工錄用管理制度

　　1、自員工報(bào)到之日起至人力資源部確認(rèn)轉(zhuǎn)正之日起。

　　2、員工試用期限為3個(gè)月，公司根據(jù)試用期員工具體表現(xiàn)提前或推遲轉(zhuǎn)正。

　�。ㄒ唬�、福利待遇

　　1、試用期員工工資根據(jù)所聘的崗位確定，核算時(shí)間從到崗工作之日起計(jì)算，日工資為：月工資÷（本月天數(shù)-休假天數(shù)）

　　2、過節(jié)費(fèi)按正式員工的1/2發(fā)放。

　　3、按正式員工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。

　�。ǘ�）、休假

　　1、試用期內(nèi)累計(jì)事假不能超過3天，如果特殊情況超過3天需報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

　　2、可持相關(guān)證明請(qǐng)病假，請(qǐng)病假程序和天數(shù)與正式員工要樣。

　　3、可請(qǐng)喪假，請(qǐng)假程序和天數(shù)與正式員工要樣。

　　4、不享受探親假、婚假。

　　二、員工入職準(zhǔn)備

　　1、身份證復(fù)印件一份，原件待查。

　　2、學(xué)歷證明復(fù)印件一份，原件待查。

　　3、縣級(jí)以上人民醫(yī)院的體檢報(bào)告。

　　4、4張一寸照片

　　5、部分職位（如出納、收銀員、司機(jī)、倉(cāng)管）試用期員工還須須準(zhǔn)備房產(chǎn)證明、戶口本、直系親屬身份證復(fù)印件等。

　　三、行政手續(xù)

　　1、試用人員手續(xù)辦理完畢后，由行政部向試用期人員發(fā)放辦公相關(guān)用品。

　　2、發(fā)放工作牌，辦理考勤卡。

　　3、試用期人員需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。

　　4、將試用期人員帶入用人部門。

　　四、用人部門指引

　　1、試用員工的直接上級(jí)是“入職指引人”。

　　2、帶領(lǐng)試用期員工熟悉本部門及其他部門，向其介紹今后工作中要緊密配合的部門及員工，同時(shí)介紹公司內(nèi)公共場(chǎng)所的位置，包括會(huì)議室、停車場(chǎng)、洗手間等。

　　3、與試用期員工進(jìn)入面談，商討入職后的工作安排，并向試用期員工描述其工作的部門架構(gòu)，崗位名稱，職務(wù)，崗位職責(zé)等。簡(jiǎn)單介紹將來的職業(yè)發(fā)展方向和目前工作時(shí)遇到的實(shí)際問題。

　　4、教會(huì)試用期員工使用生產(chǎn)工具或辦公用具。

　　5、公司有活動(dòng)要及時(shí)告知試用期限人員。

　　6、與試用期人員進(jìn)行正面溝通，引導(dǎo)其工作，及時(shí)了解試用期 員工在工作及生活中存在的問題并幫助其解決。

　　設(shè)備工裝管理制度 14

　　一、為了提升員工服務(wù)品質(zhì)，展示良好的服務(wù)形象

　　加強(qiáng)公司工裝管理工作，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求，經(jīng)分公司研究決定，特制定本工服管理制度

　　二、發(fā)放范圍

　　xx項(xiàng)目工作人員

　　三、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

　　夏裝一套（含短袖襯衣2件，女士含裙子1條）； 春秋季長(zhǎng)袖襯衣2件；

　　冬裝1套（西服上衣、西褲）

　　注：以上服裝使用期限1年，具體款式、面料由銀雁公司、中行共同協(xié)商。

　　四、離職人員工裝折舊標(biāo)準(zhǔn)

　　如遇員工辭職或被辭退，按下列規(guī)定執(zhí)行

　　1、入職3個(gè)月以內(nèi)，需支付工裝費(fèi)用的70%；

　　2、入職4個(gè)月至6個(gè)月，需支付工裝費(fèi)用的'50%；

　　3、入職7個(gè)月至9個(gè)月，需支付工裝費(fèi)用的30%；

　　4、入職10個(gè)月至12個(gè)月，需支付工裝費(fèi)用的10%；

　　5、員工離職前需將工裝完好無(wú)損的歸還公司，并保持工服的干凈整潔，如有丟失應(yīng)照價(jià)賠償。

　　6、工裝費(fèi)用以離職前實(shí)際領(lǐng)用工裝計(jì)算。

　　五、注意事項(xiàng)

　　1、員工必須愛惜工裝，未得到公司允許不許擅自更改工服（修改褲腳長(zhǎng)短除外）；

　　2、員工不許將服裝轉(zhuǎn)借他人使用；

　　3、員工入職時(shí)需簽訂《工服使用責(zé)任書》

　　六、本制度自頒布之日起施行

　　設(shè)備工裝管理制度 15

　　為了規(guī)范工裝申報(bào)、制作流程，明確工裝配備標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)工裝的日常管理，充分利用期限內(nèi)工裝，現(xiàn)將有關(guān)內(nèi)容規(guī)定如下:

　　一、職責(zé)分工

　　(一)行政人事部:負(fù)責(zé)工裝的整體控制及管理

　　(1)、負(fù)責(zé)組織工裝統(tǒng)計(jì)及工裝領(lǐng)用通知的發(fā)布;

　　(2)、部門上報(bào)工裝制作需求的審核并參與工裝款式核定;

　　(3)、部門工裝日常管理的抽查;

　　(二)物管部:工裝到貨后，庫(kù)管負(fù)責(zé)工裝的驗(yàn)收入庫(kù)，材料會(huì)計(jì)做好憑證，并按照申報(bào)數(shù)量為各部門發(fā)放工裝、回收、保管應(yīng)收回工裝。

　　(二)其他各部門:

　　(1)、負(fù)責(zé)本部門工裝的日常管理;

　　(2)、按照配備標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)本部門的工裝制作申請(qǐng);

　　(3)、參與工裝款式核定。

　　二、配備標(biāo)準(zhǔn)及使用年限

　　具體配備數(shù)量及使用年限:

　　(1)、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政人事部、客服部等科室人員:制服1套;使用年限1年。

　　(2)、保安部:制服2套，包括帽子、外套、褲子、腰帶、鞋、尼子大衣，冬季配發(fā)棉帽及棉大衣 ;使用年限2年。

　　(3)、工程部:制服2套、襯衣2件、絕緣鞋(特殊工種使用);使用年限2年。

　　(4)、保潔部:制服2套，使用年限2年。

　　三、新制作工裝的押金收取辦法

　　1、按照配備標(biāo)準(zhǔn)(具體工裝價(jià)格以廠家實(shí)際價(jià)格為準(zhǔn))，每人交納工裝成本價(jià)的30%，從當(dāng)月工資中扣除，上交總公司財(cái)務(wù)。

　　2、工裝的使用期滿后，工裝歸個(gè)人所有，同時(shí)返還30%，工裝使用期未滿年限離職，工裝進(jìn)行折舊扣除相關(guān)費(fèi)用，具體折舊計(jì)算方式如下。

　　3、應(yīng)承擔(dān)金額計(jì)算公式如下:

　�。�1）應(yīng)承擔(dān)金額=工裝價(jià)款-(工裝價(jià)款/可使用月份×已使用月份)

　�。�2）工裝價(jià)款:參見工裝采購(gòu)價(jià)格。

　�。�3）可使用月份:參見工裝使用年限規(guī)定，將使用年限換算到月。

　　（4）已使用月份=工裝上交時(shí)間-工裝領(lǐng)用時(shí)間，滿15天按一個(gè)月計(jì)。

　　四、工裝的申報(bào)及制作

　　公司每年組織冬、夏2次集中制作，其他時(shí)間除新項(xiàng)目開業(yè)需要外，一般不組織大規(guī)模集中制作;特殊情況需臨時(shí)制作工裝的通過行政人事部上報(bào)工裝制作申請(qǐng)，待公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可制作。

　　(一)工裝申報(bào)條件

　　1、新入職、新調(diào)崗員工及新晉升管理人員在到崗后應(yīng)先在庫(kù)存工裝中進(jìn)行調(diào)配，確實(shí)無(wú)合適工裝的入職滿1個(gè)月后方可申報(bào)工裝;

　　2、工裝未滿使用年限但因個(gè)人原因破損嚴(yán)重或不能使用需申報(bào)工裝的，工裝申請(qǐng)人補(bǔ)足破損工裝折舊額后，方可申報(bào)新工裝;

　　3、工裝滿使用年限的，由行政人事部審核無(wú)誤后，方可上報(bào)制作。

　　(二)工裝申報(bào)、制作程序

　　1、夏季批量工裝申報(bào)制作時(shí)間為3月初，工裝全部到位時(shí)間為5月1日前;冬季批量工裝申報(bào)制作時(shí)間為7月初，工裝全部到位時(shí)間為10月1日前;新項(xiàng)目開業(yè)所需工裝于開業(yè)前4個(gè)月著手申報(bào)及制作工作，工裝于項(xiàng)目開業(yè)前1個(gè)月全部到位;臨時(shí)制作的.工裝到位時(shí)間為制作申請(qǐng)中約定的交貨時(shí)間;

　　2、各部門首先向行政人事部提出申請(qǐng)，行政人事部按照工裝配發(fā)規(guī)定嚴(yán)格審核無(wú)誤后提交總經(jīng)理簽批;

　　3、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，提交總公司，經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由行政人事部將工裝配備標(biāo)準(zhǔn)提交公司的相關(guān)部門聯(lián)系廠家制作或購(gòu)買;

　　(三)工裝的入庫(kù)驗(yàn)收及發(fā)放

　　1、制作廠家交貨時(shí)，公司財(cái)務(wù)部庫(kù)管按照約定的服裝材質(zhì)、樣式、數(shù)量及價(jià)格驗(yàn)收貨物并清點(diǎn)入庫(kù);

　　2、公司行政人事部收到廠家新制作的工裝后，及時(shí)通知物業(yè)公司其他部門，按照事先上報(bào)的數(shù)量及服裝類型發(fā)布領(lǐng)用通知。

　　五、工裝日常管理

　　(一)工裝應(yīng)專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理、調(diào)配，其他部門及個(gè)人均不得私自調(diào)換、調(diào)配。

　　(二)新發(fā)放的工裝各部門按照統(tǒng)一發(fā)放的記錄格式進(jìn)行及時(shí)、完整的登記。庫(kù)管及材料會(huì)計(jì)做好記賬憑證。

　　(三)因員工調(diào)入、調(diào)出而發(fā)生的工裝流入、流出，項(xiàng)目間應(yīng)及時(shí)交換信息，庫(kù)管做好登記，以保證工裝信息的準(zhǔn)確性。

　　(四)離職員工應(yīng)及時(shí)交回原崗位工裝，并保證工裝干凈整潔、可利用，若未上交工裝或上交工裝不整潔的，則承擔(dān)該工裝未折舊完的工裝價(jià)款。公司庫(kù)管或部門資產(chǎn)管理員在進(jìn)行工裝回收時(shí)，需逐一核查，對(duì)出現(xiàn)問題的，兌現(xiàn)應(yīng)承擔(dān)金額。

　　(五)配備后勤服裝人員，辭職后工裝帶走，并承擔(dān)未折舊完的工裝價(jià)款，員工工裝使用滿一年(自發(fā)放之日至辭職之日滿一年)，工裝即歸個(gè)人所有，未滿一年者，按照公式進(jìn)行折舊。行政人事部在進(jìn)行離職單內(nèi)工裝意見填寫時(shí)，需將應(yīng)承擔(dān)金額核算準(zhǔn)確，并簽字確認(rèn)。

　　(六)其他員工(保潔、安管、工程)辭職后，應(yīng)交回原崗位工裝，并保證工裝干凈整潔、可利用，返還押金;若未上交工裝或上交工裝不整潔的，則承擔(dān)該工裝未折舊完的工裝價(jià)款。庫(kù)管在進(jìn)行工裝回收時(shí)，需逐一核查，對(duì)出現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)應(yīng)承擔(dān)金額。

　　(七)工裝滿使用年限需發(fā)放新工裝的，在新工裝到位后，原工裝歸個(gè)人所有。

　　(八)所有收回工裝應(yīng)有序存放、妥善保管，以備調(diào)用。

　　六、相關(guān)處罰

　　(一)未按期限申報(bào)工裝造成工裝制作延誤的，給予部門負(fù)責(zé)人50元經(jīng)濟(jì)處罰。

　　(二)工裝申報(bào)條件審核有誤而導(dǎo)致誤報(bào)工裝的，給予行政部人事經(jīng)理50元經(jīng)濟(jì)處罰。

　　(三)出現(xiàn)多報(bào)及漏報(bào)工裝的，給予50元經(jīng)濟(jì)處罰。

　　(四)應(yīng)扣工裝款項(xiàng)，未按規(guī)定扣除的，由相關(guān)責(zé)任人代為扣除，并給予50元經(jīng)濟(jì)處罰。

　　設(shè)備工裝管理制度 16

　　1.目的和適用范圍

　　對(duì)工藝裝備和工位器具進(jìn)行有效管理，確保其精度符合工藝，滿足生產(chǎn)質(zhì)量要求。

　　適用于公司所有生產(chǎn)工藝裝備、工位器具（模具、夾具等）的管理。

　　2.職責(zé)

　　2.1技術(shù)部負(fù)責(zé)工裝、工位器具的設(shè)計(jì)工作。

　　2.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)工裝、工位器具的制作和管理工作。

　　2.3質(zhì)檢部協(xié)助工裝、工位器具的驗(yàn)證。

　　2.4使用車間負(fù)責(zé)工裝、工位器具的日常保養(yǎng)工作。

　　3.工作程序

　　3.1操作工應(yīng)熟悉所使用的工裝、工位器具要領(lǐng)及日常保養(yǎng)方法，嚴(yán)禁違章操作。

　　3.2公司內(nèi)的工裝、工位器具不準(zhǔn)外借，若外借須公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　3.3長(zhǎng)期閑置又不報(bào)廢的工裝、工位器具，使用部門應(yīng)報(bào)告生產(chǎn)部核實(shí)后，標(biāo)上“待處理”標(biāo)識(shí)牌。檢修中的工裝、工位器具掛“停機(jī)待檢”牌，報(bào)廢工裝、工位器具掛“報(bào)廢”牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

　　3.4生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所使用良好的工裝、工位器具不作標(biāo)識(shí)。

　　4.工裝、工位器具的保養(yǎng)和維修

　　4.1使用者負(fù)責(zé)日常保養(yǎng)，生產(chǎn)部須不定期核查保養(yǎng)狀況。

　　4.2在保養(yǎng)和/或操作過程中發(fā)現(xiàn)工裝和工位器具須維修時(shí)，依以下原則辦理：

　　4.2.1對(duì)于小零件的`維護(hù)、更換由使用車間修理或申購(gòu)；

　　4.2.2對(duì)于低價(jià)值的工裝、工位器具，一般只作日常保養(yǎng)，隨壞隨修；

　　4.2.3對(duì)于高價(jià)值的工裝、工位器具，應(yīng)按《設(shè)備管理制度》進(jìn)行保養(yǎng)和維修；

　　4.3工裝、工位器具技術(shù)性能不能滿足生產(chǎn)工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的，應(yīng)申請(qǐng)報(bào)廢；

　　4.4在凈化車間內(nèi)使用的工裝、工位器具要定期進(jìn)行清洗消毒。

　　5.相關(guān)文件

　　5.1《生產(chǎn)設(shè)備管理制度》

　　5.2《基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)控制程序》

　　6.相關(guān)記錄

　　6.1《模具清單》

　　6.2《工位器具（設(shè)備）消毒錄表》

　　6.3《消毒液配制原始記錄》

　　設(shè)備工裝管理制度 17

　　為了樹立公司良好的整體形象，展現(xiàn)員工精神風(fēng)貌，宣揚(yáng)企業(yè)文化，

　　規(guī)范員工統(tǒng)一著裝，增強(qiáng)管理力度，現(xiàn)特對(duì)公司工作服的領(lǐng)用、著裝和日常管理做出以下規(guī)定：

　　第一條工裝配制說明

　　1、員工試工期滿后，可到綜合辦公室領(lǐng)取工作牌、工作裝，并做好登記記錄。

　　2、綜合辦公室建立工作服管理臺(tái)帳，應(yīng)可明確追溯各部門人員領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用型號(hào)、領(lǐng)用數(shù)量等相關(guān)信息。

　　3、工作服預(yù)計(jì)使用期限為三年，在使用期限內(nèi)如因人為損壞、丟失、污染再領(lǐng)，將承擔(dān)工作服的采購(gòu)費(fèi)用。

　　4、費(fèi)用：所有員工的工作服均由公司統(tǒng)一采購(gòu)，服裝費(fèi)用先由公司墊付、后從員工工資中扣除。所購(gòu)買服裝的服裝費(fèi)用公司將按規(guī)定比例返還。

　　5、離職（辭退）收取服裝費(fèi)用時(shí)，按服裝的實(shí)際費(fèi)用計(jì)算。

　�。�1）自工裝發(fā)放之日起，工作滿兩年以上者，辭職（辭退）時(shí)，不收取服裝費(fèi)用。

　�。�2）自工裝發(fā)放之日起，工作滿一年以上兩年以下者，辭職時(shí)，收取服裝70%費(fèi)用；被辭退時(shí)，收取服裝50%費(fèi)用。

　　（3）自工裝發(fā)放之日起，工作不滿一年者，辭職時(shí)，收取服裝100%費(fèi)用；被辭退時(shí)，收取服裝70%費(fèi)用。

　　第二條著裝工作服的要求

　　1、所有工作人員必須按照公司要求，根據(jù)不同季節(jié)統(tǒng)一著工作服。

　　2、辦公室工作人員上班時(shí)間著裝不嚴(yán)格要求，但著裝要大方得體。

　　3、在參加公司統(tǒng)一組織的活動(dòng)時(shí)，如表彰大會(huì)、員工大會(huì)、培訓(xùn)、公司慶典等其它集體活動(dòng)時(shí)全體員工必須著工作服。

　　4、公司的工作服代表著公司的企業(yè)形象，員工穿著的.工作服必須整潔、干凈、無(wú)異味。

　　5、男員工在穿夏秋裝工作服時(shí)，原則上統(tǒng)一將上衣底邊放置到褲腰邊里，保持工作服的大方體得。

　　6、工作時(shí)間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌，并佩戴在左胸前適當(dāng)位置。

　　第三條日常檢查及管理

　　1、各部門經(jīng)理及組長(zhǎng)日常對(duì)員工穿工作服的情況進(jìn)行檢查，行政綜合部負(fù)責(zé)對(duì)員工工作服的穿著進(jìn)行監(jiān)督和管理。

　　2、若發(fā)現(xiàn)員工沒有按公司要求穿工作服、佩戴胸卡，每發(fā)現(xiàn)一次扣款50元，并責(zé)令其改正，每月三次以上者公司將作辭退處理。

　　3、部門經(jīng)理及組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)所屬員工穿工作服的情況進(jìn)行檢查、記錄，凡發(fā)現(xiàn)有員工每月有三次以上沒有穿工作服者，相關(guān)部門經(jīng)理及組長(zhǎng)將負(fù)連帶責(zé)任，處以50元以上罰款。

　　4、工作服在該員工離職時(shí)必須收回，若沒有上交的員工，公司將從工資中扣除服裝費(fèi)用（按實(shí)際價(jià)格扣除）。

　　以上規(guī)定從簽發(fā)之日起原規(guī)定不再執(zhí)行。

　　設(shè)備工裝管理制度 18

　　1、主題內(nèi)容與適用范圍

　　1.1本制度規(guī)定了工裝的使用、保養(yǎng)、更換、維修工作等內(nèi)容。

　　1.2本制度適用于西鑄公司各工裝使用單位及管理人員對(duì)工裝維護(hù)保養(yǎng)管理。

　　2、崗前準(zhǔn)備

　　2.1.1根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)品和使用設(shè)備結(jié)構(gòu)，檢查必須品，包括調(diào)整工裝及正常生產(chǎn)所涉及到的工具是否到位。

　　2.1.2檢查班次標(biāo)志、生產(chǎn)日期或包次號(hào)是否與當(dāng)班年、月、日相符。

　　2.1.3檢查模板或芯盒及配套件、緊固件、定位銷、套是否齊全、完好。

　　2.1.4檢查模板或芯盒合模定位銷、套磨損情況。

　　2.1.5檢查相近似的工裝是否與當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)品所需求的零件號(hào)、名稱、復(fù)模號(hào)一致，防止混淆。

　　2.1.6對(duì)水平芯盒上下板試合，查其吻合性是否符合要求。

　　3、工裝的安裝及調(diào)整

　　3. 1清除模板、芯盒本體、各配套件工作面與非工作面、安裝基面的浮灰、積砂銹蝕、油污（垢）。

　　3. 2安裝調(diào)整芯盒時(shí)，切斷電源，先將芯盒鑲掛于固定板上，調(diào)整芯盒位置，均勻緊固各螺栓，然后安裝頂芯桿，調(diào)整芯盒開合。要求調(diào)整到：

　　3.2.1開合自如，無(wú)錯(cuò)邊現(xiàn)象，芯盒復(fù)位必須準(zhǔn)確無(wú)誤。

　　3.2.2芯盒復(fù)位后頂芯桿端面允許高出芯腔表面0.2-0.5mm或平齊，不得低于表面。

　　3.2.3芯盒分盒面間隙應(yīng)不大于0.2mm.

　　4、工裝的日檢、巡檢

　　4.1工裝模具、芯盒使用前必須進(jìn)行點(diǎn)檢，由當(dāng)班班組長(zhǎng)進(jìn)行，其方法可依靠目視及利用測(cè)量工具進(jìn)行。

　　4.2調(diào)整工在生產(chǎn)的中間過程中要進(jìn)行巡檢。

　　4.3點(diǎn)、巡檢中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決或向車間、工裝模具管理員反映，確保不影響生產(chǎn)。

　　5、工裝、模具芯盒的.合理使用及維修

　　5.1芯盒在制芯前，必須按工藝要求加熱到規(guī)定溫度，要防止溫度過高而損壞芯子質(zhì)量。

　　5.2工裝在造型和制芯中，當(dāng)發(fā)生塌箱或芯盒型腔粘砂時(shí)，應(yīng)用低于工裝本體硬度的工具如銅、鋁、竹板等清除，然后用槍吹掉，禁止用堅(jiān)硬工具除砂，以免損傷工裝。

　　5.3生產(chǎn)過程中，清除芯盒型腔內(nèi)粘砂、污垢，修磨時(shí)應(yīng)切斷電源，待清除干凈后，合模送電加熱制芯。續(xù)生產(chǎn)。

　　5.7工裝在生產(chǎn)過程中，因工藝問題出現(xiàn)掉砂、氣孔、進(jìn)漿等由各信息來源及時(shí)上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)及工藝部門，由工藝部門下發(fā)工裝更改通知單，安排后防車間進(jìn)行修改。

　　5.8工裝在生產(chǎn)過程中，因非正常因素?fù)p壞如碰傷、換字刻傷等非工藝因素造成工裝不能正常使用，由各信息來源及時(shí)上報(bào)車間及工裝管理人員，填寫工裝非正常損壞通知單（詳參照工裝非正常損壞管理制度），安排后防車間進(jìn)行修改。

　　5.9造型或制芯終止后，應(yīng)清除模板殘余浮砂及其它配件積砂，并在工作面噴脫型劑，干后脫模待用。

　　5.10凡送入庫(kù)、檢查、修理及現(xiàn)場(chǎng)存放的工裝，必須按要求放置，環(huán)線模具要用木制墊塊支撐放置，KOYO線模具要求全部上架放置，嚴(yán)禁直接放置地面（除部分安裝有支撐腿模具），以防擦傷、損壞。使用單位再更換模具過程中必須運(yùn)用周轉(zhuǎn)小車進(jìn)行換模，周轉(zhuǎn)小車始終保持待換模具。

　　6、工裝的現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)規(guī)定

　　6.1工裝保養(yǎng)主要由使用單位的生產(chǎn)操作工負(fù)責(zé)保養(yǎng)，由模具管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查保養(yǎng)是否到位。

　　6.2工裝的保養(yǎng)分為日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)。

　　6.2.1日常保養(yǎng)周期：每次更換工裝保養(yǎng)。

　　6.2.2定期保養(yǎng)周期：每季度定期對(duì)工裝保養(yǎng)。

　　6.3工裝的定期保養(yǎng)一般利用節(jié)、假日停產(chǎn)檢修期間開展，各使用單位必須認(rèn)真組織嚴(yán)格按保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

　　6.4保養(yǎng)工作完成后，首先由各使用單位自檢，然后由工裝管理員組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收并納入考評(píng)。

　　7、工裝現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)

　　7.1模具

　　7.1.1使用單位使用完工裝后必須清除模板工作表面積砂、雜物和污垢等。

　　7.1.2模板與模板框及砂箱的結(jié)合面必須清除干凈，不允許有積砂。

　　7.1.3檢查模板、模型澆注系統(tǒng)、試塊、活塊、松模器的固定螺釘“封皮”是否脫落，模型表面是否有磕碰傷、松模器及試塊是否松動(dòng)、脫落、定位銷是否凸起或凹陷，發(fā)現(xiàn)異常立即向車間或有關(guān)部門通知更改。

　　7.1.4清除模樣圖號(hào)、序號(hào)及日期牌的字碼、號(hào)碼表面黏敷的積砂和污垢，保持清晰準(zhǔn)確。

　　7.1.5保養(yǎng)后表面噴涂脫模劑，防止其銹蝕；工裝擺放必須統(tǒng)一擺放指定區(qū)域并保證做到平穩(wěn)、整齊、美觀。

　　7.2芯盒

　　7.2.1清除芯腔結(jié)合面及芯盒銷、套上的積砂和污垢、芯腔內(nèi)表面的結(jié)殼層等。

　　7.2.2檢查各部位緊固件是否牢固和缺損，檢查排氣系統(tǒng)是否暢通、排氣塞與芯腔底面是否平整，發(fā)現(xiàn)異常立即通知模修工修復(fù)或更換。

　　7.2.3清除芯盒定位銷、套和芯盒結(jié)合面的排氣槽、道、塞的墊砂雜物和污垢，保持干凈暢通。

　　7.2.4檢查芯盒鑲塊、定位塊、活塊等是否松動(dòng)或位移，發(fā)現(xiàn)異常立即通知模修工或相關(guān)部門處理。

　　7.2.5清除干凈后在芯腔表面及射口處噴涂分型劑。

　　8、工裝的入庫(kù)管理

　　8.1工裝定置管理

　　8.1.1外模要同一上架，擺放整齊，做到一模一位。

　　8.1.2外模擺放間隔合適，減少碰損。

　　8.1.3暫不使用的芯盒集中擺放，注明品名、編號(hào)。

　　8.1.4模具、芯盒作到按類擺放（廠家或編號(hào)），并作到模具芯盒對(duì)應(yīng)擺放，便于領(lǐng)用。

　　8.2工裝的標(biāo)識(shí)

　　8.2.1填寫工裝檔案、編號(hào)、登記分類。

　　8.2.2所有工裝經(jīng)檢驗(yàn)員簽發(fā)“合格證”后，方可進(jìn)入庫(kù)房。

　　8.3工裝的收發(fā)

　　8.3.1工裝領(lǐng)用要建立領(lǐng)用臺(tái)帳，記錄領(lǐng)用人、領(lǐng)用時(shí)間、工裝狀態(tài)等內(nèi)容。

　　8.3.2領(lǐng)用的工裝，必須有質(zhì)控部簽發(fā)的合格證，否則不得使用。

　　8.3.3更換工裝時(shí)，要把工裝上的雜物清理干凈，做好保護(hù)措施，交回庫(kù)房保管。

　　8.3.4所有使用過的工裝，均由使用單位送還，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù)，反之應(yīng)及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行修復(fù)，修復(fù)合格后方可入庫(kù)。

　　9、報(bào)廢工裝的處理

　　9.1經(jīng)質(zhì)檢員判定，對(duì)部分復(fù)制模進(jìn)行封存處理。

　　9.2經(jīng)質(zhì)檢員判定報(bào)廢的工裝，由質(zhì)檢員提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)控部驗(yàn)證后，填寫“工裝/模具報(bào)廢通知單”并實(shí)施報(bào)廢。

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