公司人事行政管理制度（精選11篇）
在社會一步步向前發(fā)展的今天，很多地方都會使用到制度，制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的公司人事行政管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司人事行政管理制度 篇1
一、總則
隨著公司發(fā)展步伐的加快，企業(yè)國際化進程的日趨成熟，為了體現(xiàn)“人才效是效益”的經(jīng)營理念，充分發(fā)揮員工的才能，特制訂本條例。
二、招聘
1、公司招聘員工的主要原則是針對職位是否適合而定，以該職位的職位要求所需的業(yè)務常識、相關工作經(jīng)驗和個人品行為甄選標準。
2、各部門因工作需要，需增補人員時，以部門為單位，根據(jù)工作需要提出“人員增補申請”，報總經(jīng)理批準后，由行政人事部安排招聘。
3、經(jīng)行政人事部及用人部門考核，符合錄用條件者，可辦理入職手續(xù)。
三、入職手續(xù)
1、新員工入職需填寫《試用申請表》。
2、繳交個紅底一寸照片5張及身份證、畢業(yè)證等相關證件復印件。
3、由行政人事部安排新員工與各職能部門員工見面，熟悉辦公環(huán)境。
4、行政人事部為新員工辦理員工卡。（此卡工本費80元，如有遺失，須交補卡費80元。）
5、新員工入職后，憑個人有效證件辦理郵政儲蓄帳戶，并個存折號復印給人事部，用于發(fā)工資。
四、培訓
1、新員工入職培訓
崗前培訓（三天）：培訓內(nèi)容包括：公司簡介、公司理念、相關制度、工作流程、crm管理知識、產(chǎn)品知識培訓。
實習：實習是銷售人員針對crm管理系統(tǒng)的實操，及對銷售工具使用的熟練過程，實習期二周，人事部、銷售管理部對新入職業(yè)務員進行實習指導，確定實習區(qū)域，銷售人員按crm管理要求完成實習任務。實習期間遇周六回公司總結工作。
2、產(chǎn)品知識培訓
各崗位、產(chǎn)品線員工均享有同等培訓權利，公司定期組織員工參與產(chǎn)品知識培訓，培訓內(nèi)容由市場技術總監(jiān)完成。
人事部將根據(jù)崗位需求、工作需求不定期外派員工參加專業(yè)技能培訓，此培訓為不脫產(chǎn)培訓。
五、試用期
1、行政后勤人員試用期為三個月，如特殊情況提前轉(zhuǎn)正或延長試用期，試用期最長不超過六個月；銷售人員試用期為六個月。
2、試用期滿，經(jīng)用人部門和行政人事部考核勝任該職后，報總經(jīng)理批準后，方可轉(zhuǎn)為正式員工。
3、試用期內(nèi)，員工如違反公司規(guī)章制度中的任何一條，本公司有權終止聘用。
六、社保、勞動合同
1、員工辦理入職手續(xù)后，公司為其購買工傷保險。15日之前入職，次月15日后保險生效；15日以后入職，第二個月的15日后保險生效。
2、員工轉(zhuǎn)正后，公司為其購買養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險。（保險生效期同前）
3、勞動合同簽暑，在轉(zhuǎn)正審批下達之二日內(nèi)簽定。合同期限為一年（含試用期），合同期滿即行終止，員工與公司雙方同意續(xù)簽，雙方應于合同期滿前一個月續(xù)簽《勞動合同》。
五、解聘、離職
1、解聘
員工無論何時，若觸犯公司制度、條例或犯重大錯誤，公司將視情節(jié)輕重，給予必要處分，直至解聘，公司不負責任何賠償。
2、離職
a、員工申請離職原則上須提前一個月，如遇特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理批后，可即辭即走。否則將以一個月工資作為補償。
員工在完成以下手續(xù)后方可離職。
�。�1）交回有關證件和物品，如《員工手冊》、員工卡、鑰匙等。
�。�2）交還預支款或備用金。
（3）交還個人所領用的辦公用品。
b、新員工入職不足十五天，因個人原因向公司提出離職申請，或不滿離公司為其安排的工作而提出離職申請的，不予結算工資。
公司人事行政管理制度 篇2
前言
為進一步完善公司人事管理制度，根據(jù)國家有關勞動法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，特制定以下相關規(guī)定：
第一章編制
一、公司實行定員、定編、定崗。
二、公司各部門的設置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報董事會批準后實施。
三、公司各部門招聘員工，必須提前一個月作好用人計劃逐級審批工作，然后上報人事行政部。
四、在經(jīng)營年度結束前，人事行政部將下一年度的《人員招聘需求表》發(fā)放給各部門，各部門認真填寫后，上報總經(jīng)理審批。
五、經(jīng)總經(jīng)理批準的人力資源計劃，由人事行政部負責組織實施。
第二章崗位職責與人員需求計劃
一、公司建立職務說明，明確所有崗位的主要職責、資歷、經(jīng)驗要求等，并定期組織各部門負責人對工作崗位進行分析，確保各崗位配備勝任的人員，避免因人設崗。
二、公司應當建立崗位責任制，明確崗位職責及其分工情況，確保不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。
三、對于在產(chǎn)品技術、市場、經(jīng)濟、管理等方面涉及或掌握公司知識產(chǎn)權、專有技術、商業(yè)秘密等的工作崗位，如有必要，公司可以與該崗位工作人員簽訂有關崗位保密協(xié)議，明確其特殊的權利和義務。
四、公司應當建立良好的人力資源政策反映渠道，確保有關人力資源政策的建議得以傳遞和落實，保證人力資源運用效率的提高和人員任用的公平合理。
五、公司可以根據(jù)自身經(jīng)營管理實踐經(jīng)驗，對某些控制薄弱、易發(fā)生舞弊行為的崗位實行輪崗制度或強制休假制度。
六、公司各部門應當根據(jù)崗位設置現(xiàn)狀，結合工作開展之需要及時向有關部門提交人力資源需求計劃，注明所需人員的職位、數(shù)量、專業(yè)勝任能力、時間要求以及其他的備注事項。
七、公司制定人力資源需求計劃，應當注意與公司戰(zhàn)略目標、發(fā)展方向、生產(chǎn)經(jīng)營要求、組織機構的變更等相適應，并考慮進行一定的人才儲備。
第三章招聘
一、各用人部門根據(jù)工作業(yè)務發(fā)展需要，在經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員，應按以下程序進行：
1、先在本部門內(nèi)部調(diào)整。
2、內(nèi)部無法調(diào)整的，報請人事行政部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。
3、公司系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的，由用人部門提出計劃，報總經(jīng)理批準后，由人事行政部組織招聘。
二、各級員工的聘任、解聘及續(xù)聘都由總經(jīng)理批準通過。
三、求職人員應聘本公司，應按以下程序進行：
1、所有求職人員應先認真填寫《應聘人員登記表》，由人事行政部進行初試。
2、初試合格后，人事行政部將應聘人員填寫的《應聘人員登記表》和《面試評分表》提交給有關負責人，然后組織安排復試。
3、辦事處經(jīng)理、部門負責人及其以上人員應聘須經(jīng)總經(jīng)理面試通過。
4、復試合格，從中擇優(yōu)后通知錄取。
5、人事行政部對重要崗位人員應做背景調(diào)查。核實無誤后，報總經(jīng)理審批，由人事行政部通知應聘人員辦理體檢手續(xù)。
6、體檢合格后，人事行政部通知應聘者報到，所有應聘人員的材料由人事行政部統(tǒng)一存檔備查。
第四章入職
一、新員工正式上班當日須先向人事行政部報到，并以其向人事行政部報到的日期作為起薪日。
二、報到當日新員工須攜帶：兩張一寸免冠照片、身份證、學歷學位證書及區(qū)級醫(yī)院體檢表等。
三、報到當日，人事行政部應向新員工介紹公司概況及有關人事行政管理規(guī)章制度，并與其簽定勞動合同和保密協(xié)議。
四、辦理報到手續(xù)領取下列資料：
1、《員工手冊》
2、《員工登記表》
3、辦公桌、文件柜等鑰匙及辦公用品
4、工作服
5、識別卡
五、新員工辦理完報到手續(xù)后，人事行政部門應領其到用人部門試用，由部門負責人接收，并安排工作。
六、人事行政部應根據(jù)勞動合同填寫《月工資核準單》。
第五章錄用
一、新員工的試用期一般為三個月，特殊情況可延期或提前。
1、新員工試用期請假，試用期按請假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的員工，沒有工資。
2、新員工在試用期間無故曠工一次或遲到早退累計三次（含三次）以上，可以解聘。
二、轉(zhuǎn)正
1、新員工在試用期滿前一周應提交轉(zhuǎn)正個人總結，人事行政部將《員工轉(zhuǎn)正定級評議審批表》發(fā)給用人部門進行填寫。
2、用人部門有關負責人應根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語。
3、人事行政部根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)及綜合評價結果，在試用期滿前，須做出同意轉(zhuǎn)正、延長試用或不擬錄用等的決定，并報總經(jīng)理審批。
4、提前結束試用期
1在試用期間，對業(yè)務素質(zhì)、技能、工作適應能力及工作成效特別出色的新員工，試用部門負責人可以提交提前結束試用期的詳細申請，并將《員工轉(zhuǎn)正定級評議審批表》報請總經(jīng)理批準。
2在試用期內(nèi)，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的員工，試用部門須及時向人事行政部提交評價意見，經(jīng)逐級審批后，安排在其他崗位試用或辭退。
三、錄用
根據(jù)職位的高低或重要性，勞動合同一般是一年一簽或三年一簽。聘用期滿，勞資雙方如無異議，則默認為續(xù)聘。如不愿續(xù)聘，一方須在聘用期滿前三十天以書面通知另一方。
第六章調(diào)動與晉升
一、公司人事行政部應當制定與人力資源考核相掛鉤的、科學的內(nèi)部薪酬制度，規(guī)范分配行為，調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性，促進公司及員工自身的發(fā)展。
二、公司在設計薪酬制度時，應當體現(xiàn)對員工的激勵作用和對人力資源的保護作用，注重長期激勵與短期激勵相結合、物質(zhì)激勵與精神激勵相結合，應當有利于保持和吸引優(yōu)秀的人才。
三、公司可根據(jù)工作需要調(diào)整員工的工作崗位，員工也可以根據(jù)本人意愿申請在公司各部門之間流動。
員工的調(diào)動分為部門內(nèi)部調(diào)動和部門之間調(diào)動兩種情況：
1、部門內(nèi)部調(diào)動：是指員工在本部門內(nèi)的崗位變動。
銷售中心、采購部普通員工的部門內(nèi)部調(diào)動，須先填寫《調(diào)動審批表》，由部門負責人根據(jù)實際情況批準，并交總經(jīng)理審批后，由人事行政部辦理相關手續(xù)。
銷售中心、采購部干部，以及除銷售中心、采購部之外的所有人員的部門內(nèi)部調(diào)動，須先填寫《調(diào)動審批表》，由部門負責人根據(jù)實際情況批準，并交總經(jīng)理審批后，由人事行政部辦理相關手續(xù)
2、部門之間調(diào)動：是指員工在公司內(nèi)部各部門之間的流動。
銷售中心、采購部普通員工在銷售中心與采購部之間調(diào)動，經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須先填寫《調(diào)動審批表》，由相關部門負責人根據(jù)實際情況批準，并交總經(jīng)理審批后，由人事行政部辦理相關手續(xù)。
銷售中心、采購部干部，以及除銷售中心、采購部之外的所有人員的部門之間調(diào)動，經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須先填寫《調(diào)動審批表》，由相關部門負責人根據(jù)實際情況批準，并交總經(jīng)理審批后，由人事行政部辦理相關手續(xù)。
四、晉升規(guī)定
晉升考慮的基本因素：
1、職位技能
2、有關工作經(jīng)驗和資歷
3、在職工作表現(xiàn)及品德
4、完成職位所需要的有關訓練課程
5、適應性和潛力
五、晉升周期
1、定期：每年年底，根據(jù)人事考核辦法（另行規(guī)定）和組織經(jīng)營情況，統(tǒng)一實施。
2、不定期：員工在平時人事考核中，對組織有特殊貢獻、表現(xiàn)優(yōu)異者，隨時得以提升，每年破格提升的名額控制在10%左右，提升名額優(yōu)先向銷售人員傾斜。
六、晉升程序
凡部門呈報晉升者，部門須先準備下列資料，由部門有關負責人逐級批準，并報總經(jīng)理審批后，由人事行政部辦理相關手續(xù)。
1、《調(diào)動審批表》
2、員工的《人事考核表》
3、直接領導、部門有關負責人評價
4、具有說服力的具體事實
5、其他相關材料
第七章離職
一、公司有權辭退不合格的員工，員工有辭職的自由，但均須履行相關手續(xù)。
二、員工與公司簽訂合同后，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職，用人部門不準無故辭退員工。
三、員工離職未得到批準前，應繼續(xù)工作，不得自行離職，否則公司不予辦理任何手續(xù)，并按有關規(guī)定給予處罰；給公司造成損失的，應負賠償責任。
四、試用期內(nèi)員工辭職的，須向所在部門負責人提交辭職報告，經(jīng)逐級批準，人事行政部經(jīng)理核準，總經(jīng)理審批后，方可由人事行政部辦理辭職手續(xù)。
試用期用人部門辭退員工的，須提交辭退書，經(jīng)逐級批準，人事行政部經(jīng)理核準，總經(jīng)理審批后，方可由人事行政部辦理辭退手續(xù)。
五、非試用期員工辭職的，必須提前三十天向所在部門負責人提交辭職報告，經(jīng)逐級批準，人事行政部經(jīng)理核準，總經(jīng)理審批后，方可由人事行政部辦理辭職手續(xù)。
非試用期用人部門辭退員工的，必須提前三十天通知員工并提交辭退書，經(jīng)逐級批準，人事行政部經(jīng)理核準，總經(jīng)理審批后，方可由人事行政部辦理辭退手續(xù)。
六、用人部門認為其不適合現(xiàn)工種的，可向人事行政部申請在公司內(nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能勝任工作的，公司有權予以解聘。
七、員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權予以解聘。
八、公司對辭退員工須慎重。用人部門無正當理由不得隨意辭退員工。確需辭退的，必須提交辭退書，經(jīng)逐級批準，人事行政部核實，總經(jīng)理審批后，人事行政部方可辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人事行政部核實或領導批準的，不得辭退。
九、聘用期滿，合同即告終止。員工或公司不愿續(xù)簽合同的，人事行政部應辦理終止合同手續(xù)。
十、員工離職，必須先填寫《離職審批單》、《離職交接單》，并辦完有關工作移交手續(xù)后，方可去財務部結算工資。否則，公司拒絕辦理有關手續(xù)。
第八章培訓管理規(guī)定
一、培訓內(nèi)容
1、公司概況、規(guī)章制度和行為規(guī)范、公司文化：使員工掌握公司的共同語言，具有共同的價值觀。
2、員工崗位技術培訓：通過技術和技能培訓，讓員工盡早掌握工作要領、工作程序與方法，盡快進入工作角色。
3、執(zhí)行新任務之前進行所需要的知識和技術培訓：通過培訓使員工技能得以提高和充實，使其具備多方面的才干，減少工作失誤，提高工作質(zhì)量和工作效率進而提高我們公司的效率。
4、通過培訓建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛，提高員工的工作滿意度和成就感。
5、為未來的某一任務和目標進行專題培訓。
6、進行職工素質(zhì)提高培訓：通過培訓使團隊更為團結、溝通更為有效，以具備更強的戰(zhàn)斗力，并使員工理解、掌握公司新發(fā)布的命令、指示和制度。
7、進行管理培訓：培養(yǎng)適合本公司需要的管理者。
二、培訓管理功能
1、根據(jù)公司的經(jīng)營方針，人事行政部制定各不同時期的培訓計劃，并在各部門配合下實施。
2、結合公司各部門存在的問題，分輕重緩急，協(xié)助各部門制定經(jīng)常性的培訓計劃。
3、組織編寫各項培訓課程教材，并根據(jù)形勢發(fā)展變化，不斷修改、完善。
4、協(xié)助制定并督促各部門的員工考核，并作為員工培養(yǎng)、晉升、再培訓的依據(jù)。
5、建立資料檔案，將各類有實用性的資料編寫、翻譯、復制、印刷給有關各部門參考使用。
6、錄制、購買或轉(zhuǎn)錄培訓教學錄像帶、錄音帶、幻燈片等，不定期組織員工觀看學習。
7、根據(jù)需要，計劃、組織、安排外請培訓講師至公司授課，并負責提供相應參考資料及對員工進行訓后考核。
8、各部門制定年度培訓需求，于每年12月將下年度培訓需求報至總經(jīng)理審批轉(zhuǎn)人事行政部執(zhí)行。
9、將各部門崗位工作制度、操作規(guī)程進行備份，作為人事行政部制定培訓計劃、核查培訓效果、建立培訓檔案的依據(jù)。
三、入司培訓
1、新員工進入公司，須先接受人事行政部主辦的入司培訓。通過入司培訓，培養(yǎng)共同的價值觀，明確公司的方針和發(fā)展方向，使新員工明白所從事工作的意義，明確自己工作的職責、程序、考核標準及其應當具備的素質(zhì)，同時讓其對公司概況有一個初步了解。
2、主要內(nèi)容有：
1介紹公司的經(jīng)營方針，現(xiàn)有規(guī)模和發(fā)展前景，激勵新員工積極工作，為公司的繁榮作出努力。
2介紹公司各部門組織結構，使新員工了解和熟悉各部門職能，以便在今后工作中能準確與各部門取得聯(lián)系。
3介紹公司的產(chǎn)品及市場。
4介紹公司的規(guī)章制度及崗位職責，使他們在工作中自覺遵守公司規(guī)章制度。
5介紹公司的行為規(guī)范及對員工儀表、儀容和著裝的要求。
四、部門崗前培訓
部門崗前培訓以本部門員工的崗位責任、操作規(guī)范及專業(yè)技能培訓為主。
主要內(nèi)容有：
1、入職后崗位職責及操作規(guī)程。
2、本部門職務語言及行為規(guī)則。
3、針對某一特定技術的專門培訓。
4、職業(yè)道德培訓。
五、晉職培訓
各部門計劃晉升的人員，經(jīng)人事行政部核實，呈報總經(jīng)理審批，由人事行政部舉辦晉職人員培訓班。
主要內(nèi)容有：
1、管理學基礎
2、管理心理學
3、擬晉職務的職責和業(yè)務技能
4、團隊建設和領導技巧
六、專題培訓
結合各部門培訓需求，針對管理或某方面技術技能安排某一專題的培訓。如：
1、主管的管理
2、營銷法律
3、工作評估
4、領導及激勵
5、財務會計訓練
6、文字表達訓練
7、信息傳播（包括演講、談判、咨詢、主持會議等）
8、工作壓力及時間管理
9、團隊合作及溝通等
七、培訓后跟蹤規(guī)定
1、為確保培訓質(zhì)量的保持和延續(xù)，培訓后應對員工進行跟蹤調(diào)查。
2、除對在員工工進行訓后跟蹤外，人事行政部應特別跟進新員工入司培訓后的情況，督促其在禮儀禮貌、專業(yè)知識、工作態(tài)度和職業(yè)道德方面盡快達到公司要求水平。
3、各部門應積極配合監(jiān)督、教育，并將情況及時反饋人事行政部，以便加強培訓，保證員工素質(zhì)。
4、在培訓結束后一段時間內(nèi)，人事行政部應向相關部門經(jīng)理發(fā)《培訓后員工表現(xiàn)情況調(diào)查表》，各部門需密切配合，將情況準確詳細的填列，并于表上要求日期內(nèi)交回人事行政部。此表將作為配合各部門對員工進行獎懲的依據(jù)。
八、培訓檔案管理
人事行政部根據(jù)工作需要，將公司全體員工職稱、技術等級、接受過何種培訓的資料進行分類整理、歸檔，建立培訓檔案，為公司人員的考核、晉升、考察、獎罰提供依據(jù)。
九、培訓評價
1、培訓評價是培訓過程的必要組成部分，通過評價檢驗受訓者學習情況；同時收集信息，獲得有利的建議；與預定目標比較，檢驗完成程度；以這些作為改進課題的參考。
2、評價包括四個方面：計劃、授課人、培訓內(nèi)容、結果
十、培訓紀律
1、員工必須按培訓通知上注明的時間準時到場參加培訓。如確需請假，需經(jīng)部門經(jīng)理同意，并最少提前半天，將有部門經(jīng)理簽字的請假單交至人事行政部，否則按曠工處理。
2、參加培訓期間，不得在現(xiàn)場接聽電話或處理培訓會課題以外的事情，須將手機設置為靜音或振動狀態(tài)。違者將在全公司通告批評。
3、如未經(jīng)請假沒有聽完全場培訓的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。
4、在兩場培訓間隔之后，或在一場培訓中場休息之后沒有準時進場參加者，按遲到處理。
5、兩次以上未經(jīng)請假不參加培訓者除按培訓紀律予以處罰外，將取消其參加培訓的資格并按人事管理制度對其進行經(jīng)濟、紀律、行政處罰。
第九章工資待遇規(guī)定
一、公司全權決定所有員工的工資待遇。
二、公司的工資體系由總經(jīng)理批準實行。
三、員工工資待遇按照公司《工資方案》執(zhí)行。
四、員工的工資由基本工資、崗位工資、工齡工資、手機補助、午餐補助、銷售提成、獎金、福利等部分組成。
五、工資中包含不同崗位的保密工資。
六、工齡工資：在公司工作年滿一年的員工，高級管理者、中級管理者、一般管理者及操作工每年分別增加100元、80元、60元及40元的工齡補助。
七、手機補貼按相關規(guī)定執(zhí)行。
九、獎金：
1、銷售提成：參照《銷售人員薪酬激勵制度》。
2、每月獎金和年終獎金按照績效管理規(guī)定中的有關規(guī)定執(zhí)行。
十、員工工資發(fā)放日期：員工工資采用月工資制，于每月5日發(fā)放（如遇節(jié)假日提前或順延）。
十一、公司工資實行保密制度，員工個人的工資對其他員工保密，如員工對其工資有異議，請與人事行政部經(jīng)理聯(lián)系。
十二、新員工自報到日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。
�。▎T工基本工資+崗位工資+考核工資+各類補貼）/本月的工作日總天數(shù)Х實際工作天數(shù)
十三、公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現(xiàn)好或貢獻大者，所在部門可將材料報公司人事行政部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后予以提級和獎勵。
十四、公司按照國家有關規(guī)定為非試用期員工辦理社會保險事宜。
十五、公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，員工享有相應的勞保待遇。
十六、每月工廠必須根據(jù)員工考勤、各種補貼等情況進行工廠的工資統(tǒng)計，制成《工資報表》和《計件工資表》，由廠長審核后報總經(jīng)理審批，于每月月底前必須提交財務部；每月人事行政部必須根據(jù)員工考勤、各種補貼等情況統(tǒng)計其他部門的工資，制成《工資報表》，由人事行政部經(jīng)理審核后報總經(jīng)理審批，于次月10日前必須提交財務部；
財務部進行工資核算制成《工資匯總表》，由財務部經(jīng)理和人事行政部經(jīng)理共同審核，報總經(jīng)理審批后，財務部負責工資和獎金的發(fā)放。
如有工資變更，則所在部門必須提出書面的工資變更報告，經(jīng)總經(jīng)理審批后（副總經(jīng)理審批完后還須總經(jīng)理審批），于次月5日前必須上報人事行政部，以便人事行政部及時調(diào)整《工資報表》。
第十章員工的考勤、請假規(guī)定
一、公司實行嚴格的考勤制度，各種考勤與員工的總收入掛鉤。員工缺勤，區(qū)別缺勤事由扣發(fā)相應的工資及獎金。
二、工作時間：
工廠工作時間：7：30——16：30工作
11：30——12：30午餐休息時間
公司工作時間：8：30——17：00工作
11：30——12：30午餐休息時間
三、遲到、早退或曠工
1、員工必須遵守勞動紀律，嚴守工作時間，準時到達工作崗位（更換工作
服時間不計到崗時間）。不遲到、早退、曠工。
2、從當月1日至月底累計遲到（早退），上下班遲到早退在5分鐘以內(nèi)者，予以警告；遲到早退在5分鐘以內(nèi)月累計三次者，罰款10元；遲到早退在5—15分鐘者，每次罰款20元；遲到早退在30分鐘以上者，按曠工1天處理；月遲到早退累計5次者，按曠工1天處理。
3、員工無故不上班作曠工處理，因不服從工作安排而影響工作者也以曠工論處。曠工一天扣罰兩天工資，曠工半天扣除當日全部工資；連續(xù)曠工三天或一個月累計曠工5天或一年累計曠工12天，予以辭退。
4、員工無故離崗或考勤人員弄虛作假者，每發(fā)現(xiàn)一次扣除當月100元的個人收入，當年累計發(fā)生三次以上者，將不參加年度工資調(diào)升。
四、加班規(guī)定
1、公司原則上不提倡加班。如因工作需要，確需在非工作時間工作的，經(jīng)相關負責人同意，總經(jīng)理批準后方可加班。
2、加班者，需填寫《加班申請單》，經(jīng)核準后交人事行政部備案。公司不提倡不必要的加班，如因個人原因，拖延工作時間，不算加班。
3、管理人員加班一律沒有加班費，但可調(diào)休。
五、出差規(guī)定
1、需要長期出差（7天以上）的須提前3天填寫出差申請，短期出差應提前1天申請，經(jīng)批準后方可出差。緊急情況出差，須先電話請假，事后補辦書面手續(xù)。出差期間沒有節(jié)假日休息。
2、出差人員出差7天以內(nèi)（不含第7天）回公司后，第二天必須按時上下班；出差7天以上（含第7天）回公司后，第二天不作考勤。
六、假期管理
1、節(jié)假日：國家規(guī)定節(jié)假日，包括元旦、五一、國慶、春節(jié)等法定休假日。
2、婚假：員工男滿25周歲、女滿23周歲為晚婚�；榧贋槿�，晚婚可另加十天，但必須一次休完，不得挪作他用。員工休婚假按實際天數(shù)只發(fā)基本工資。
3、喪假：員工直系親屬（指配偶、父母、子女、岳父母、公婆）去世可以享受喪假，喪假為三天。員工喪假時按實際天數(shù)只發(fā)基本工資。
4、病假：必須持區(qū)級以上醫(yī)院的證明，經(jīng)批準后方可休假。急診證明休假不得超過一天。有證明未經(jīng)批準亦視為曠工。員工休病假按實際天數(shù)只發(fā)基本工資的80%，病假期間應得工資計算公式：（基本工資X 80%/26天）X病假天數(shù)
5、事假：除以上各類假期外，其余因各種原因請假均視為事假。事假工資全部扣除。
6、慰勞假：凡在本公司工作滿三年以上的員工，每年可享受一次年休假。
三年后每滿一年工齡可享受一天假期，逐年遞增，直至十天。事假、病假可以慰勞假抵消。
7、探親假
1公司將根據(jù)具體情況給予在本公司工作滿三年的外地（注：家庭地點不在工作地區(qū)，與配偶或父母親不住在一起，且不能在節(jié)假日來往團聚的）員工每年或每四年可享受十天帶薪探親假。
2探親假必須在不影響工作前提下方可執(zhí)行，一般安排在法定假日前后。
3探親假當年內(nèi)有效，要求一次性休完。
4探親假按實際天數(shù)只發(fā)基本工資的80%。
8、所有員工請假必須先填寫《請假申請單》。所有人員的《請假申請單》，經(jīng)批準后須及時交人事行政部備案。
工廠、技術品質(zhì)部、人事行政部、財務部人員請假3天以下（含3天）的，分別由廠長、技術品質(zhì)部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、財務部經(jīng)理批準；請假超過3天的，除前述領導批準外，還須報總經(jīng)理審批；廠長、技術品質(zhì)部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理及財務部經(jīng)理請假須由總經(jīng)理批準。
采購部、信息服務處人員請假3天以下（含3天）的，分別由采購部經(jīng)理、信息服務處主任批準；請假超過3天的，除前述領導批準外，還須由總經(jīng)理審批；
辦事處人員請假3天以內(nèi)（含3天）由辦事處經(jīng)理批準，3—6天（含6天）還須由區(qū)域總監(jiān)批準，6天以上還須由總經(jīng)理批準；區(qū)域總監(jiān)、辦事處經(jīng)理、采購部經(jīng)理、信息服務處主任、技術服務處長、物流處、銷售經(jīng)理請假須由總經(jīng)理批準。
9、因急事，如不能及時提前請假的，應于當日打電話通知本部門，回來后及時補填《請假申請單》。因急病，如不能及時提前請假的應于三小時內(nèi)打電話通知本部門，并于上班后補填《請假申請單》。
10、未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準而擅自離開的，按曠工處理。
七、考勤統(tǒng)計
1、工廠的各種休假單、加班單、考勤表必須于每月月底前交至人事助理（金山），由人事助理（金山）進行統(tǒng)計。
2、公司其他部門的各種休假單、加班單、考勤表必須于每月月底前交至人事行政部，由人事行政部進行統(tǒng)計。
3、各辦事處必須統(tǒng)一按考勤表匯總考勤，并于每月月底前傳真至公司人事行政部。
第十一章獎懲規(guī)定
為增強公司自我管理意識、鼓勵員工工作積極性、創(chuàng)造性，加強工作的嚴肅
性，同時預防和糾正違反各項規(guī)章制度的現(xiàn)象，特制定以下規(guī)定。
一、獎勵
1、獎勵的種類：獎勵按員工在工作中對公司貢獻的大小，依次分為嘉獎、記小功、記大功三個等級，每個獎勵等級均有其相應的獎勵標準。
2、獎勵的條件：
凡達到下列條件之一者，公司可予以嘉獎：
�。�1）認真遵守公司各項規(guī)章制度，半年內(nèi)無任何違紀現(xiàn)象發(fā)生；
�。�2）服從領導，團結同事，能優(yōu)質(zhì)高效的完成各項工作任務、業(yè)績突出；
（3）對損害公司利益的言行敢于揭發(fā)檢舉，維護公司利益和形象的。
凡符合下列條件之一者，公司可予以記小功：
（1）長期精打細算、減少開支明顯、節(jié)約費用有顯著成績者；
�。�2）認真負責，嚴格遵守安全規(guī)則，半年內(nèi)無任何安全事故發(fā)生；
�。�3）在工作中具有較強的全局意識、服務意識、創(chuàng)新意識，獻計獻策使工作得到改進者；
凡達到下列條件之一者，公司可予以記大功：
�。�1）工作中有發(fā)明創(chuàng)造或合理建議被采納并經(jīng)實施有顯著成績者；
�。�2）見義勇為，使公司的設施、財產(chǎn)及人身免受重大損失或傷害，及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭、重大質(zhì)量問題，積極采取措施，為公司挽回損失和聲譽者；
3、獎勵的標準
嘉獎一次，一次性獎勵50元；
小功一次，一次性獎勵100元；
大功一次，一次性獎勵200元。
4、對公司做出特別巨大貢獻者可實施重獎。
5、獎勵的程序
1)部門寫明獎勵事實，報人事行政部；
2)人事行政部和部門負責人復核事實；
3)銷售中心、采購部人員的獎勵，書面報總經(jīng)理批準后執(zhí)行，記檔并通報全公司；除銷售中心、采購部之外人員的獎勵，書面報總經(jīng)理批準后執(zhí)行，記檔并通報全公司。
4)薪資調(diào)整優(yōu)先考慮。
二、處罰
1、處罰的種類：處罰按員工在工作中過失嚴重的程度進行處罰，依次分為警告、記小過、記大過、辭退或開除四個等級。
2、處罰的條件：
凡違反下列條款之一者，將受到警告處罰：
�。�1）不注重禮貌，儀容不整，不佩帶工卡，不聽部門經(jīng)理勸告，接待來訪者不周到；
（2）在公司及客戶面前大聲喧嘩，影響工作秩序和形象者；
�。�3）隨地吐痰，亂扔果皮、煙灰和雜物者；
�。�4）串崗聊天，嘻笑打鬧；
�。�5）上班遲到或下班早退5分鐘以內(nèi)者。
凡違反下列條款之一者，將受到記小過處罰：
�。�1）上班期間擅離工作崗位辦私事者；
�。�2）上班期間下棋、打牌、看小說雜志、織毛活、睡覺、收聽無關廣播、音樂，未經(jīng)批準私自打長途電話和信息臺、上網(wǎng)聊天；
（3）辦事拖拉、效率不高、不積極配合、工作不負責、造成一定損失和影響、不能按時完成任務的；
�。�4）造謠生事、挑撥離間、挾私憤、鬧意氣、破壞團結、制造混亂、不服從領導調(diào)配者；
（5）一月以內(nèi)受到三次警告者；
�。�6）丟失《員工手冊》。
凡違反下列條款之一者，將受到記大過處罰。
（1）不服從上級指令、拒絕或有意不完成工作任務；
�。�2）對外簽訂合同、簽約前不認真了解對方的履行能力和資信情況，導致合同不能履行，發(fā)生呆死帳情況，給公司造成一定經(jīng)濟損失和影響；
（3）發(fā)生緊急情況不參與搶救，救護或逃離現(xiàn)場；
�。�4）收受賄賂，營私舞弊，將公司財物占為已有，情節(jié)輕微的；
（5）由于工作失職給公司造成重大經(jīng)濟損失（4萬元以下）；
�。�6）拉幫結派不服從管理、鬧事者。
凡違反下列條款之一者，將受到辭退或開除處罰。
�。�1）無理取鬧、尋釁滋事、毆打他人、造成傷害的；
�。�2）無正當理由連續(xù)曠工三天以上或一月內(nèi)二次受到記過處罰；
�。�3）損害公司利益、出賣、泄露公司機密情報或因個人原因給公司造成重大損失和影響的；
（4）有偷盜公司財產(chǎn)和客戶財產(chǎn)、挪用公司錢、物造成較大損失的；
�。�5）觸犯國家法律、法規(guī)或有其它違紀行為，屢教不改者；
�。�6）由于工作失職給公司造成特大經(jīng)濟損失（4萬元以上）；
�。�7）其它公司認為應該辭退或開除的原因。
3、處罰的標準
警告：一次罰款10元
記小過：一次罰款50—100元并記檔
記大過：一次罰款100—200并記檔
辭退或開除：須賠償造成的損失，情節(jié)嚴重的送交司法機關，依法懲處。
4、處罰程序
部門負責人根據(jù)員工違反公司的規(guī)章制度和行為規(guī)范的事實，調(diào)查證實，發(fā)表口頭或?qū)懗鰰嬉庖姡耸滦姓繌筒�，事實清楚后應嚴格按以下步驟處理：
1)警告由部門負責人發(fā)出，人事行政部備案；
2)記小過由部門負責人提交書面報告，經(jīng)批準后，人事行政部執(zhí)行并記錄在案；
3)辭退或開除，經(jīng)人事行政部審查后，報總經(jīng)理批準后予以執(zhí)行并記錄在案。
三、行政復議
1、本公司員工因?qū)Κ剟睢⑻幜P結果不滿意或不服時，均有申請復議的權利，但需在獎勵、處罰決定后15日內(nèi)以書面形式提出，過期不予以處理。
2、職員的復議由人事行政部受理，對人事行政部的意見還是不滿意時，可直接申訴至總經(jīng)理處；部門負責人的復議由總經(jīng)理直接受理。
3、總經(jīng)理為最終裁決人。
附則
一、本制度由人事行政部制訂，經(jīng)董事會批準后執(zhí)行，修改亦同。
二、本制度由人事行政部解釋、監(jiān)督和執(zhí)行。
三、本制度自頒布之日起執(zhí)行。
公司人事行政管理制度 篇3
第一則總則
為加強公司的人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員
除遵照國家有關法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。
第二則管理權限
總經(jīng)理確定公司的部門設置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。
人力主管工作職責：
一、協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。
二、負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂。
三、負責公司日常勞動紀律及考勤管理。
四、組織公司平時考核及年終考核工作。
五、組織公司人事培訓工作。
六、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù)。
七、組織各部門進行職務分析、職務說明書的編制。
八、根據(jù)公司的經(jīng)營目標、崗位設置制定人力主管規(guī)劃。
九、負責勞動合同的簽定及勞工關系的處理。
第三則職員錄用
被正式聘用的新職員，由公司發(fā)給<職工聘用合同>，由公司與其簽定<職員聘用合同>，一式兩份，一份交由公司存檔，一份交新職員自留。
<職員聘約合同>時效可由公司與職員雙協(xié)商簽定，最底期限不得少于一年。聘約期滿，如不發(fā)生解聘和離職狀況，自動續(xù)約。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知公司。
完備調(diào)離手續(xù)
雙方終止或解除勞動合同，職員在離職前務必完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工或自動除名處理。離職手續(xù)包括：
(1)處理工作交接事宜;
(2)按調(diào)離手續(xù)要求辦理離職手續(xù);
(3)交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物;
(4)退還公司宿舍及房內(nèi)公物，。由公司提出解除勞動合同的職員，臨時確沒有住房需住公司住房的，時間不得超過一個月;
(5)報銷公司賬目，歸還公司欠款;待所有離職手續(xù)完備后，領取離職當月實際工作天數(shù)薪金。
(7)職員違約或提出解除勞動合同時，職員應按合同規(guī)定，歸還在勞動合同期限內(nèi)的有關費用。
(8)如與公司簽訂有其它合同(協(xié)議)，按其它合同(協(xié)議)的約定辦理。
離職面談
離職前，公司可根據(jù)職員意愿安排總部人力主管或職員上司進行離職面談，聽取職員意見。
糾紛處理
合同過程中的任何勞動糾紛，職員可透過申訴程序向上級負責人申訴。
第四則工作守則和行為準則
員工工作守則包括
一、每位員工都要有高度的職責心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。
二、牢記“用戶第一”的原則，主動、熱情、周到的為顧客服務，努力讓顧客滿意。
三、員工要具備創(chuàng)新潛力，透過培養(yǎng)學習新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展持續(xù)同步。
四、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。
五、要有敬業(yè)和奉獻精神，滿負荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。
六、具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。
七、要善于協(xié)調(diào)，融入群眾，有團隊合作精神和強烈的群眾榮譽感，分工不分家。
八、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。
九、明確公司的奮斗目標和個人工作目標。
兼職
職員未經(jīng)公司書面批準，不得在外兼任獲取薪金的工作。
禁止下列情形的兼職：
(1)在公司內(nèi)從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時間和其他資源從事所兼任的工作;
(2)兼職于公司的業(yè)務關聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手;
(3)所兼任的工作構成對本單位的商業(yè)競爭;
(4)因兼職影響本職工作或有損公司形象;
(5)主管級及以上職員兼職。
個人投資
職員能夠在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動，但禁止下列情形的個人投資：
(1)參與經(jīng)營管理的;
(2)投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的;
(3)以職務之便向投資對象帶給利益的;
(4)以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。
保密義務
1、職員有義務保守公司的經(jīng)營機密。職員務必妥善保管所持有的涉密文件。
1、職員未經(jīng)公司授權或批準，不準對外帶給公司文件，以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營狀況、業(yè)務數(shù)據(jù)。
行為的自我決定與咨詢
職員在不能清楚決定自我的行為是否違反本準則時，可按以下方法處理：
1以該行為能否毫無保留地在公司公開談論，為簡便的決定標準;
2向主管或總經(jīng)理提出咨詢。
理解咨詢的部門應給予及時、明確的指導并為當事人保密。
職員遵守的行為準則包括：
一、職員務必嚴格遵守公司一切規(guī)則制度;
二、職員務必服從公司的組織領導與管理，對未經(jīng)明示事項的處理，應及時請示，遵照指示辦理;
三、職員務必盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進取;
四、職員應嚴格保守公司的經(jīng)營、財務、人事、技術等機密;
五、職員不得利用工作時間從事第二職業(yè);
六、職員不得損毀或非法侵占公司財務;
七、職員務必服從上級命令，有令即行。如有正當意見，應在事前陳述如遇同事工作繁忙，務必協(xié)同辦理，應遵從公司指揮，予以協(xié)助;
八、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風貌的體現(xiàn);
九、公司內(nèi)員工之間要團結合作，互相信任，互相學習，溝通思想，交流感情;
公司內(nèi)應有的禮儀：
第一條職員務必儀表端莊、整潔。具體要求是：
1、頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，持續(xù)清潔。
2、指甲：指甲不能太長，應經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。
3、胡子：胡子不能太長，應經(jīng)常修剪。
4、口腔：持續(xù)清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。
5、女性職員化妝應給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。
第二條工作場所的服裝應清潔、方便，不追求修飾。具體要求是：
1、襯衫：無論是什么顏色，襯衫的領子與袖口不得污穢。
2、領帶：外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時，應配戴領帶，并注意與西裝、襯衫顏色相配。領帶不得骯臟、破損或歪斜松弛。
3、鞋子應持續(xù)清潔，如有破損應及時修補，不得穿帶釘子的鞋。
4、女性職員要持續(xù)服裝淡雅得體，不得過分華麗。
5、職員工作時不宜穿大衣或過分雍腫的服裝。
第三條在公司內(nèi)職員應持續(xù)優(yōu)雅的姿勢和動作。具體要求是：
1、站姿：兩腳腳跟著地，腰背挺直，胸膛自然，頸脖伸直，頭微向下，使人看清你的面孔。兩臂自然，不聳肩。會見客戶或出席儀式站立場合，或在長輩、上級面前，不得把手交叉抱在胸前。
2、坐姿：坐下后，應盡量坐端正，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯視前方。要移動椅子的位置時，應先把椅子放在應放的地方，然后再坐。
3、公司內(nèi)與同事相遇應點頭行禮表示致意。
4、握手時用普通站姿，并目視對方眼睛。握手時脊背要挺直，不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。伸手時同性間應先向地位低或年紀輕的，異性間應先向男方伸手。
5、出入房間的禮貌：進入房間，要先輕輕敲門，聽到應答再進。進入后，回手關門，不能大力、粗暴。進入房間后，如對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說話，也要看住機會。而且要說："對不起，打斷您們的談話"。
6、遞交物件時，如遞文件等，要把正面、文字對著對方的方向遞上去，如是鋼筆，要把筆尖向自我，使對方容易之后;至于刀子或剪刀等利器，應把刀尖向著自我。
7、走通道、走廊時要放輕腳步。
無論在自我的公司，還是對訪問的公司，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話，
更不得唱歌或吹口哨等。
在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓，不能搶行。
第五則員工的考勤、休假、請假制度
職員考勤、休假和請假應嚴格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執(zhí)行。
標準工作時間
周一至周五：上午9：00—12：30、下午2：00—6：30、晚上7：00—10：00、合標準工作時間：11小時
周六至周末：上午9：30—12：00、下午2：00—6：00、晚上7：00—9：00合標準工作時間：8小時30分
修改部及管理層人員工作時間可根據(jù)工作進展狀況靈活安排，但每一天必需填寫個人一周活動表，每周一向上級匯報。修改部工作人員外出無需請示，但需每日填寫外出活動記錄報告，每周一向上級匯報
遲到、早退或曠工
上午上班前和下午下班后，職員要由本人親自打卡，若因故不能打卡，應及時填寫請假單報負責人簽字，然后送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管。發(fā)現(xiàn)替他人打卡，每次會扣除雙方薪金各100元。
員工應嚴格遵守勞動紀律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元;15分鐘以上，兩小時以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩小時按曠工處理。
第一次遲到(早退)提醒注意，第二次遲到(早退)口頭警告，第三次遲到(早退)寫出書面檢查，并再加扣除薪50元。當月累計7次遲到(早退)的，給予警告處分，當月連續(xù)三次警告的，公司有權予以勸退。
遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元;15分鐘以上，兩小時以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩小時按曠工處理。
曠工一天扣除2倍的當日基本工資。當月累計曠工6天，連續(xù)曠工超過5天，或一年內(nèi)累計曠工超過30天者，作除名處理，公司不負責其一切善后事宜。
請假須填寫請假單，獲得批準并安排好工作后，才可離開工作崗位，同時對請假進行備案。
請病假務必于上班前或不遲于上班時間15分鐘內(nèi)，致電所在主管或直接上級主管，且應于病假后上班第一天內(nèi)，向公司帶給規(guī)定醫(yī)務機構出具的推薦休息的有效證明。病假期間扣除當日福利補貼。病假累計半年以上者，至第七個月起按崗位薪金數(shù)額的70%為基數(shù)發(fā)放。
請事假將被扣除當日薪金全額。
因參加社會活動請假，需經(jīng)領導批準給予公假，薪金照發(fā)。
如赴外地出差，應填寫出差單交主管備案。
一、上班時間不允許做與工作無關的事，如需外出應請示主管(修改部無需請示，但需每日填寫外出活動記錄報告，每周一向上級匯報)
二、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒�，但鼓勵員工利用業(yè)余時間參加升學考試、學習培訓，提高工作潛力。
加班
如因工作需要，需在非工作時間工作的，務必通知部門主管。加班時需填寫加班記錄。但公司不提倡不必要的加班，如因個人的原因，拖延工作時間，不算加班。凡加班人員于加班時不按規(guī)定工作，其有偷懶、睡覺、擅離工作崗位或變相賭博者，經(jīng)查獲后，記過或記大過。經(jīng)理級以下人員每晚加班2小時，第二天可晚工作一小時作為休息時間。每累記加班24個小時，或連續(xù)加班12個小時沒有休息，可申請一天帶薪假期，或相當于三天工資的加班補助金。管理層為不計酬加班。
加班請假：
1、操作人員如有個性事故不能加班時，應事先向領班聲明(領有具體事實不得故意推諉)否則一經(jīng)派定即須按時到退。
2、連續(xù)加班階段，如因病因事不能繼續(xù)工作時，應向領班或值日值夜人員以請假單請假。
3、公休假日加班，于到班前發(fā)生事故不能加班者，應以電話向值日人員請假，次日上班后再檢具證明或敘明具體事實，填單補假(注明加班請假字樣)，此項請假不予列入考勤。
4、在加班時間中如因機械故障一時無法修復或其他重大原因不能繼續(xù)工作時，值日值夜人員可分配其他工作或提前下班。
假期管理：為嚴格勞動制度，加強公司對員工假期的管理，對各種假期的申請和審批程序做如下規(guī)定。
節(jié)假日
國家規(guī)定的大型節(jié)假日，包括元旦(1天)、五一(1天)、國慶(3天)、春節(jié)(8天)，給予休假但因業(yè)務需要可指定照常上班需以加班計算。
一、工作年假：工齡滿一年以上、業(yè)績突出的員工，經(jīng)主管報請總經(jīng)理批準，可享受5天年假。工齡滿二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時，需提前2周向總經(jīng)理提出申請，經(jīng)批準后方可休假。確因工作需要無法安排休假的，由公司給予相應補助。
二、事假：員工在工作期間，確有私事要處理，務必請假。員工請事假須先填寫“員工請假單”，半天以上(不超過1天)的由部門主管批準，1天以上的由部門主管核準，報總經(jīng)理批準。事假期間扣除當日基本工資，事假超過10天以上的，公司有權予以解聘，(特殊狀況除外)。經(jīng)過批準的申請單交公司備案。因急事，如不能及時提前請假的，應于當日打電話通知本部門，回來后及時補填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準而擅自離開的，按曠工處理，扣發(fā)當日工資;曠工連續(xù)超過3日，累計當月6天者，公司無條件解聘。
三、探親假：與配偶分居兩地，每年職員可享受一次為期15天的探親假;未婚、父母均在外地居住，每年職員可享受為期7天的探親假;
四、婚假：職員結婚給婚假10天假期，子女結婚可請假2天
五、喪假：直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)死亡，公司給假5天。
六、病假：員工確實因病不能上班時，應填寫“員工請假單”，并出具醫(yī)院證明，半天以上(不超過1天)的由單位主管批準，1天以上的由總經(jīng)理批準，全年累計病假不超過3天的不扣除工資，超過3天的，超出部分計發(fā)50%的工資(特殊狀況除外)。經(jīng)過批準的申請單交行政中心備案。
員工因急病，不能及時提前請假的應于3小時內(nèi)打電話通知本部門，并于上班后補填請假單。
本公司員工因執(zhí)行職務所生的危險致傷病不能工作者，以公假論，期間以年為限。其假期延至次年時應合并計算，假期中薪資照給。
過期仍未痊愈者可依退休規(guī)定命令退休。
請假逾期，應照下列規(guī)定辦理：
(一)事假逾期按日計扣薪津，一年內(nèi)事假積計超過30天者進行經(jīng)濟處罰、停職或開除。
(二)病假逾期能夠未請事假的假期抵消，事假不敷抵消時按日計扣薪津。但患重大疾病需要長期療養(yǎng)，經(jīng)總經(jīng)理個性核準者不在此限。
特準病假以半年為限，其假期延至次年時應合并計算。特準病假期間薪資減半發(fā)給，逾期者可予命令退休或資遣。
本公司員工請假期屆滿行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準而不到職者，除確因病或臨時發(fā)生意外等不可抗力事情外，均以曠工論。
請假理由不充分或有妨礙工作時，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請假。
請假者務必將經(jīng)辦事務交待其他員工代理，并于請假單內(nèi)注明。
本公司員工依本規(guī)則所請假如發(fā)現(xiàn)有虛偽事情者，除以曠工論處外，并依情節(jié)輕重予以懲處。
第六則工資待遇
一、工齡補助：在公司工作年滿一年的職員，每年增加xx元的工齡補助。
二、獎金：銷售提成：根據(jù)各業(yè)務部門的業(yè)務指標，確定提成標準。
三、全勤獎勵：全月出滿勤，未請假、無遲到、早退、曠工者，發(fā)放全勤獎金。
四、職員工資發(fā)放日期：職員工資，采用月工資制，于每月底發(fā)給。
五、公司工資實行保密制度，員工個人的工資對其他員工保密，如員工對其工資有異議，請直接與經(jīng)理聯(lián)系;
第七則獎懲
公司對以下情形之一者，予以記功受獎：
一、保護公司財產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻者;
二、業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者;
三、對公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務管理規(guī)范提出合理化推薦，并給帶來明顯效率或效益者;
四、在某一方面表現(xiàn)突出，足為公司楷模者;
五、其他制度規(guī)定應予記功授獎行為。
記功授獎方式有：大功、小功、嘉獎、通報表揚、一次性獎金等。
公司對以下狀況之一者，予以記過處罰：
一、利用工作之便圖取私利、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、違反公司財務制度者;
二、公司遭遇任何災難或發(fā)生緊急事件時，在場職員未能及時全力加以挽救者;
三、在公司外的行為足以妨礙其應執(zhí)行的工作及公司聲譽或利益者;
四、恣意制造內(nèi)部矛盾，影響公司團結和工作配合者;
五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來損害者;
六、玩忽職守、職責喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務或效益帶來損害者;
七、嚴重違反公司勞動紀律及各項規(guī)則制度者;
八、竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營、財務、人事、技術等機密者;
九、觸犯公司其他制度記過處罰規(guī)定或國家法律行為;
記過處罰方式有：開除、記大過、記小過、警告、通報批評、一次性罰款等;
若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的，將追究當事人法律職責，公司有權起訴;獎懲記錄，納入公司考核資料。
第八則福利
一、保險：按公司現(xiàn)行的保險規(guī)定，公司的骨干人員和經(jīng)理級以上人員可享受公司投保的個人醫(yī)療保險。
二、困難補助：職員個人或家庭有特殊困難，可申請?zhí)厥饫щy補助，補助金額視具體狀況而定。
三、過節(jié)費：根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日(元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)等)，公司將發(fā)放適當?shù)倪^節(jié)費或物品。
四、外出郊游：每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。
五、住院慰問：員工住院期間，視具體狀況公司組織人員慰問。
本制度如有未盡事宜，能夠隨時做出合理的調(diào)整。
本制度自xxxx年xx月xx日起執(zhí)行。
公司人事行政管理制度 篇4
為實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標，規(guī)范管理行為，提高工作效率和員工責任感、歸屬感，特制定本制度。
一、適用范圍
1、本制度所稱員工，系指本公司、各項目部聘用的全體從業(yè)人員。
2、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關法令外，都應依據(jù)本制度辦理。
二、錄用
1、公司各部門、項目部如因工作需要，必須增加人員時，應先提出申請，經(jīng)人事辦審核、總（副總）經(jīng)理批準后，由人事辦統(tǒng)一納入聘用計劃并辦理招聘事宜。
2、員工的甄選，以學識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用考核和面試兩種，依實際需要選擇其中一種實施或兩種并用。
3、新進人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準后，由人事辦辦理試用手續(xù)。一般員工試用期一個月，主管員工試用期三個月，期滿合格后，方能正式錄用；但成績優(yōu)秀者，可適當縮短其試用時間。
4、試用人員報到時，應向人事辦送交以下證件：
（1）畢業(yè)證書、學位證書原件及復印件；
�。�2）技術職務任職資格證書原件及復印件；
（3）身份證原件及復印件；
�。�4）一寸半身免冠照片二張；
�。�5）員工服務承諾書；
�。�6）其它必要的證件。
5、凡有下列情形者，不得錄用。
�。�1）剝奪政治權利尚未恢復者；
�。�2）被判有期徒刑或被通緝，尚未結案者；
�。�3）吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者；
�。�4）貪污、拖欠公款，有記錄在案者；
�。�5）患有精神病或傳染病者；
（6）因品行惡劣，曾被政府行政機關懲罰者；
（7）身體條件不適合所從事的崗位者，經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列；
（8）其它經(jīng)公司認定不適合者。
6、試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時停止試用，予以辭退。
7、員工錄用分派工作后，應立即到所分配的地方工作，不得無故拖延推諉。
三、福利待遇
1、公司依照企業(yè)的發(fā)展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。
2、員工的基本待遇有基本工資、通訊補貼和績效獎金，按月計發(fā)，出勤天數(shù)未足月的，按日（實際出勤天數(shù)x基本工資/30天）計發(fā)。月薪工資在次月底前發(fā)放，如遇工程回款未及時到位，工資發(fā)放適當順延。
3、新進人員從報到之日起計薪，離職人員自離職之日停薪，按日計發(fā)。
4、試用人員試用期間不享受綜合保險。轉(zhuǎn)正后，由公司統(tǒng)一辦理。
5、在公司上班的外地員工，可申請安排集體宿舍；在項目部的員工統(tǒng)一由項目部辦公室主任安排住宿。
6、公司依據(jù)有關國家規(guī)定，發(fā)放員工年終獎金，年終獎金的評定方法及額度由公司根據(jù)經(jīng)營情況確定。
7、在工程項目完工后，新項目未進場前，公司可根據(jù)需要安排項目部人員休假，休假期間的員工工資按當月工資的70%發(fā)放。
四、休假及請假
1、按國家規(guī)定，員工享有以下帶薪假日（有基本工資，無績效工資）：元旦：1天；春節(jié)：3天；清明節(jié)：1天；勞動節(jié)：1天；端午節(jié)：1天；中秋節(jié)：1天；國慶節(jié)：3天；婚假：3天+晚婚7天；喪假：3天；產(chǎn)假：90天+晚育15天。
2、由于業(yè)務需要，公司可臨時安排員工于法定的公休日、休假日照常上班，公司發(fā)送適當補貼或安排調(diào)休（調(diào)休不另計補貼）。
3、春節(jié)期間休假或探親的，按照公司規(guī)定的休假天數(shù)休假；放假期間在公司和項目部值班的，發(fā)放值班補貼或安排調(diào)休。如在值班時間內(nèi)擅離職守者，除不計有效工作時間外，還以曠工論處。
4、春節(jié)探親往來旅途費，可按公司規(guī)定報銷相應的費用，超支部分由個人承擔。具體額度由公司根據(jù)經(jīng)營情況確定。
5、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實，雙方均以曠工論處，不發(fā)薪資及獎金。
6、員工請假須提前提出申請，2天以內(nèi)的須經(jīng)所屬部門主管、行政辦主任批準；3-5天的，須經(jīng)副總經(jīng)理批準；5天以上的須經(jīng)總經(jīng)理批準。未經(jīng)準假離崗者，以曠工論處。
五、培訓
1、為提高員工業(yè)務、知識技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓活動，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應按有關請假制度執(zhí)行。
2、新員工入職后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓，培訓時間應不少于20小時，合格者方可上崗。新員工培訓由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新員工入職的前三個月內(nèi)進行，考核不合格者不再繼續(xù)留用。
3、員工調(diào)職前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管同意，可在適當?shù)臅r間另行安排培訓。
4、公司對員工在業(yè)余時間(不影響本職工作和任務的完成)內(nèi)，在公司外接受教育和培訓予以鼓勵，并視不同情況可給予適當報銷培訓費。由公司報銷培訓費的員工，如在此一年內(nèi)離職（含辭退），須向公司退返該報銷的費用。
5、公司所有員工的培訓情況均應登記，由人事辦保存在相應的員工檔案內(nèi)。
六、調(diào)職
1、公司基于業(yè)務上的需要，可隨時調(diào)動員工的職務或工作地點，被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。
2、公司或項目部之間人員的調(diào)動，須經(jīng)雙方部門主管、人事辦主任的書面批準。
3、公司、項目部調(diào)動員工時，應充分考慮其個性、學識、能力，使其“人盡其才，才盡其用”。
4、員工接到調(diào)動通知書后，限在2天內(nèi)辦完移交手續(xù)，前往新職單位報到。
七、辭職及辭退
1、員工因故不能繼續(xù)工作時，應填寫書面離職申請，一般員工經(jīng)部門主管、人事辦主任核準；主管以上員工須經(jīng)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準后，方可辦理手續(xù)。并視需要，由人事辦開具《離職證明》。
2、一般員工辭職，需提前7天提出申請；部門主管辭職，需提前2個月提出申請。
3、違反國家法令、公司制度而被辭退者，在賠償公司的損失及辦理完交接手續(xù)后，限當天內(nèi)撤離。
八、保密
1、不得泄露業(yè)務或職務上的機密，員工所掌握的有關公司、項目部的信息、資料和成果，應對上級領導全部公開。未經(jīng)上級領導許可，不得向其它任何人公開或透露。
2、明確職責，對于非本人工作職權范圍內(nèi)的機密，做到不打聽、不猜測，不參與小道消息的傳播。
3、非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復印和拷貝有關文件。
4、樹立保密意識，涉及公司機密的書籍、資料、信息和成果，員工應妥善保管，若有遺失或偷竊，應立即向上級主管匯報。
九、考核
1、試用考核：員工試用期間由試用部門主管負責考核，期滿考核合格者，填寫《試用人員考核表》經(jīng)總（副總）經(jīng)理批準后正式錄用。
公司人事行政管理制度 篇5
1、根據(jù)公司人力資源現(xiàn)狀及年度經(jīng)營發(fā)展需求，擬訂公司年度人力資源發(fā)展規(guī)劃，向人事行政部經(jīng)理提出合理化建議。
2、根據(jù)人事管理制度的規(guī)定，擬訂并完善人力資源管理體系，制訂包括招聘、勞動合同、培訓、薪資、社保、績效考核、員工關系管理、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等管理制度，明確相應的操作程序，使公司的人事管理制度化、系統(tǒng)化。
3、負責日常人力資源管理工作，保障公司人力資源各項業(yè)務的正常運行。包括：員工入職/離職與任用、員工報酬、員工培訓與教育、社保處理、員工的績效評估、處理員工咨詢和勞動爭議等等。
4、貫徹執(zhí)行各類人事管理決定，根據(jù)有關規(guī)定，按時定期向公司報送各類人事、勞資、培訓等相關方案和報表。
5、合理營造企業(yè)自身的文化和精神，提高團隊進取協(xié)作精神。
6、完成上級布置的其它任務。
公司人事行政管理制度 篇6
第一章總則
第一條為了完善公司人事管理制度，加強公司人事管理，促進公司隊伍建設，依照國家和新疆維吾爾自治區(qū)關于勞動人事管理的有關規(guī)定，參照其他企業(yè)人事管理的有關規(guī)章制度，特制定本規(guī)定。
第二條公司突出企業(yè)管理以人為本，強調(diào)尊重人格、維護人格尊嚴，重視溝通和理解，力求通過強化人事管理，提高職員素質(zhì)，建立起和諧、團結、共同進取的良好人際關系，推動公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
第二章編制與定編
第一條公司集團各部門、各子公司用人實行定編、定崗、定責。
第二條公司各職能部門的設置、編制、調(diào)整、撤消，由集團各部門、各子公司提出方案經(jīng)分管副總或法人審批后，再報集團人力資源審核，最后將審核后建議報總經(jīng)理辦公會研究，并在人力資源備案后方能實施。集團人力資源負責建立和更新集團各部門、各子公司崗位設置和人員編制的檔案。
第三條集團各部門、各子公司根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要或根據(jù)臨時業(yè)務需要，制定年度用工計劃，經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究決定后，在集團人力資源備案，如有因業(yè)務拓展，需要變更計劃的單位，需提前一周報變更計劃至集團人力資源，如無變更備案記錄，作為年終考核扣分依據(jù)。
第四條因工作需要，集團各部門、各子公司增加員工時，原則上應不超出本單位的用工計劃。
第三章公司員工招聘、聘用管理規(guī)定
第一條為了適應公司不斷發(fā)展壯大的需要，及時為公司提供各種所需人才，堅持任人唯賢、人盡其才、才盡其用的原則，實現(xiàn)公司人力資源的合理配置。
第二條公司的'招聘形式為社會公開招聘及內(nèi)部招聘兩種。招聘人才既看學歷、資歷，更注重個人品格、實際經(jīng)驗和工作成績。在不影響其他單位工作的前提下，應優(yōu)先考慮錄用內(nèi)部應聘人員。
第三條招聘程序
1.申請：用人單位填寫《應聘人員登記表》，經(jīng)單位分管領導或法人簽字批準后交至集團人力資源、財務負責人簽字確認后備案。
2.審核：集團人力資源核查申請單位的編制情況及用工計劃，如不屬于計劃內(nèi)招聘，集團人力資源退回《應聘人員登記表》。申請單位須向集團總經(jīng)理辦公會特批，批準后再提交給集團人力資源備案。
3.發(fā)布信息：集團人力資源根據(jù)《應聘人員登記表》要求，開始尋找適合人選。通過各種有效途徑向公司內(nèi)部員工和社會發(fā)布招聘信息，并負責收集和整理應聘資料。
4.內(nèi)部應聘：內(nèi)部員工應聘時，應填寫《內(nèi)部應聘申請及審核表》并上交集團人力資源考核后報集團總經(jīng)理辦公會研究決定。
5.面試：集團人力資源根據(jù)各單位提供的《應聘人員登記表》進行審核，對各單位獲得的試崗人員進行初選，將初選合格的人員轉(zhuǎn)交用人單位，用人單位進行試崗。用人單位，必須對應聘者進行儀表、求職的動機與工資期望、所學專業(yè)及業(yè)績、語言表達能力等方面的初試。然后由用人單位負責人對應聘者進行專業(yè)知識面試，必要時通過現(xiàn)場操作考察其專業(yè)知識的深度及廣度。集團人力資源、用人單位負責人等在《面試人員評估表》中填寫面試意見。如屬于內(nèi)部招聘，用人單位還應與集團人力資源進行咨詢和協(xié)商，以免影響其他單位正常工作。
6.錄用：員工試崗3-5天，用人單位決定錄用后，由用人單位每月25日前集中報請關分管領導批準，最后報集團人力資源審核，財務負責人簽字確認（集團各部門人員由集團人力資源統(tǒng)一招聘）。
7.員工入職：新員工報到，應提供身份證及學位證、畢業(yè)證、相關資格證書復印件、近期1寸照片等相關證件。
7.1新員工入職后一個月內(nèi)，應及時更新員工通訊錄及單位編制、組織結構圖等。
7.2每周五根據(jù)新員工入職情況組織新員工入職培訓。
8.試用：
8.1新員工試用期按《勞動法》有關規(guī)定執(zhí)行，試用期發(fā)試用工資（當月無績效工資），不足一星期者不發(fā)工資，轉(zhuǎn)下月計發(fā)。內(nèi)部招聘的員工免試用期。
8.2試用期間，如發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，公司可隨時予以辭退：發(fā)現(xiàn)不符合應聘條件者；違反國家法紀，違反公司制度，損害公司利益，破壞公司形象者；不能勝任本職工作者；此前在其他單位受過嚴重處罰者；發(fā)現(xiàn)患有傳染性疾病或其他嚴重疾病者。
9.轉(zhuǎn)正：
9.1在正常情況下，原則上試用3個月（一般為1-3個月），試用期間由試用單位領導負責考核期滿合格者方可轉(zhuǎn)正正式錄用。若在試用期內(nèi)如員工表現(xiàn)特別優(yōu)秀的，由用人單位負責人向集團人力資源書面提出該員工試用期提前轉(zhuǎn)正的申請，集團人力資源全面綜合考評后出具回復函。在雙方一致認為愿意繼續(xù)合作的基礎上，由用人單位人事勞資員為其辦理試用期提前轉(zhuǎn)正手續(xù)，并報集團人力資源審查審核，由集團人力資源統(tǒng)一報請總經(jīng)理辦公會研究決定后予以轉(zhuǎn)正。
9.2員工轉(zhuǎn)正由用人單位人事勞資員辦理員工轉(zhuǎn)正后的人事手續(xù)，即養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)和生育等社會保險。
9.3員工轉(zhuǎn)正后其所享受的工資標準按照公司薪酬方案的標準執(zhí)行。
9.4公司有權根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和公司的實際需要，將員工調(diào)至需要的單位和崗位，將給予員工接觸不同層面工作的機會，促進個人能力提高。
9.5公司內(nèi)部空缺職位，員工可報名參與或舉薦其他人才。員工崗位變動后，薪資級別將隨之調(diào)整。員工有權提出調(diào)整工作崗位的申請，公司將根據(jù)具體情況給予及時反饋。
第四章公司考勤和請假管理制度
第一條考勤制度
1.作息時間：公司常日班實行5天工作制，每天工作8小時，星期六、日屬工休日。夏季作息時間：上午：9：30—13：30，下午：16：00—20：00；冬季作息時間：上午：10：00—14：00；下午：15：30—19：30，作息時間的調(diào)整，以辦公室下發(fā)的通知為準。
�。ㄕf明：各子公司可根據(jù)本公司運作實際情況另行規(guī)定作息時間。）
2.遲到、早退：員工均須按時間上、下班，凡上班時間晚到15分鐘以內(nèi)者視為遲到，下班時間無故提前15分鐘以內(nèi)下班者視為早退。遲到、早退一次扣罰20元。
員工因工作需要上班前直接辦事不到公司報到或在上班期間因故外出下班前未返回公司，用人單位負責人以下的員工一律向直接上級負責人（直接負責人一律向分管領導）口頭請示，經(jīng)準許后方可外出。否則上、下班未按時到崗者按遲到、早退處理。
3.曠工：凡超過遲到時間15分鐘以上，或超過規(guī)定上班時間15分鐘未到達指定工作崗位，又無充分理由說明并辦理補假手續(xù)者，視為曠工半天。曠工除扣除曠工員工當日工資外，還應視下列情況予以罰款：
�。�1）一天以內(nèi)者，給予口頭警告，罰款30元。
�。�2）曠工兩天者，給予書面警告，罰款60元。
（3）每月連續(xù)曠工三天以上或年度曠工累計15天及以上者，用人單位負責人可提議集團人力資源給予辭退或除名，解除勞動合同。
�。�4）員工當月事假累計超過15天，病假超過30天的，取消當月績效工資。
4.考勤記錄
4.1公司領導的考勤由綜合管理部部指定考勤員記錄考勤，各單位的員工由本單位負責人指定考勤員記錄當月考勤，月末由本單位負責人審核簽字后交至集團人力資源部統(tǒng)一審核匯總；
4.2公司考勤結算日為每月1日至月底最后一日。
考勤表標題、考勤單位、考勤時間、本月應出勤天數(shù)、被考勤人姓名、崗位、被考勤人員出勤當天的情況、其它需說明情況、考勤員簽字、用人單位負責人簽字均必須填寫完整，不得涂改。
4.3集團人力資源負責對各單位員工上班情況進行監(jiān)督抽查。
4.4各類假期期滿后，未經(jīng)批準不按時上班或既不銷假也不上班的，按實際曠工天數(shù)計算。
4.5拒不接受領導分配的工作或擅自離開工作崗位的，按實際未上班的時間計算曠工時間。
4.6集團人力資源負責每月公布一次員工考勤情況。
4.7凡員工違反公司規(guī)定時，罰款金額均從當月工資中扣除。
第二條請假管理規(guī)定
一、總則
員工各種假期的申請，無論時間長短，一律須提前填寫《請假申請表》。員工請假由用人單位負責人、集團人力資源批準后生效，請假批準后，請假表一律送集團人力資源留存?zhèn)浒�，請假歸來需向用人單位負責人消假。用人單位中高層管理人員的假期需經(jīng)用人單位直接上級或分管副總審批，并報集團人力資源審核備案，由集團人力資源統(tǒng)一報請集團公司總經(jīng)理批準。
二、審批
請假1天（含）以內(nèi)，由直接主管負責人核準。
請假3天（含）以內(nèi)，報請分管副總核準。
請假3天以上，由分管副總審批后，報集團公司人力資源部核準。
請假5天以上，由分管副總、集團人力資源核準，報請集團總經(jīng)理或總經(jīng)理授權的副總經(jīng)理審批。
如遇特殊情況，員工不能直接辦理書面請假手續(xù)的，可用電話或委托他人辦理請假手續(xù)，上班后當天辦理補假手續(xù)，否則按曠工處理。超過3個工作日（含3個工作日）未補辦請假手續(xù)的，公司按自動停職處理。
請假者如有在請假期間未做完的延續(xù)性工作，在請假時必須將請假后的有關工作在《請假申請表》上注明，由用人單位負責人進行安排。
員工請假期滿如有特殊原因需要續(xù)假，須提出并履行請假手續(xù)，如未批準而擅自不到職者，除確實因病或臨時發(fā)生意外等不可抗力因素外，均以曠工論處。
三、假別
1.法定節(jié)日假：員工均享受國家每年規(guī)定的各類法定節(jié)日假期，具體放假安排結合政府放假公布，依照集團公司的正式通知為準。
2.事假：員工因辦理個人事務，經(jīng)審批同意后，可以請事假。事假經(jīng)審批同意后可用公休日、節(jié)假日加班、帶薪年休假予以抵沖。員工全年累計事假不得超過45天，當月請假10天以上（含10天）扣發(fā)當月績效工資，特殊情況需公司領導批準，集團人力資源核準。
3.病假：員工患病或非因工負傷必須治療的，持有關醫(yī)院出具的證明在規(guī)定的醫(yī)療期間內(nèi)可休病假，以醫(yī)生出具住院天數(shù)為準，但不能超出15天（含15天），否則一律按事假處理，特殊情況需公司領導批準，集團人力資源核準。
4.喪假：員工直系親屬（按法律規(guī)定）去世可申請喪假3天，其他旁親屬死亡可享受喪假1天。涉及路程假另外申請，但路費自理。在批準的喪假和路程假內(nèi)的基本工資待遇不變。
5.婚假：男性25歲以下3天假，25歲以上7天假，女性23歲以下3天假，23歲以上7天假，路途轉(zhuǎn)運可另行申請（少數(shù)民族向前推兩歲），員工申請婚假，必須憑結婚證書原件正本。
6.產(chǎn)假：女員工符合計劃生育條件生育，享有90天產(chǎn)假。男員工在配偶生育（未超生）時給予3天生育陪護假。已婚女員工妊娠4個月以內(nèi)流產(chǎn)的，給予產(chǎn)假15天；妊娠4個月以上7個月以內(nèi)自然流產(chǎn)，給予產(chǎn)假40天；7個月以上流產(chǎn)的給予90天產(chǎn)假；請假時帶獨生子女證或出生證。
7.年休假：員工在公司滿一年以上者可享受3天帶薪休假，每滿一年增加1天，年假總天數(shù)不超過15天。因工作需要無法批準休假的按天數(shù)計發(fā)加班補助。使用年休假時應提前三個工作日提出，主管與員工雙方協(xié)商排定，原則上在本人工作繁忙時不予批準。所有員工的年休假須報集團人力資源核準確認后執(zhí)行，否則視為無效。
全年有下列情況之一者，不享受休假待遇：
（1）病假累計達到三個月及以上；
�。�2）事假累計達到一個月及以上；
（3）病、事假小計達到兩個半月及以上；
（4）產(chǎn)后哺乳期；
（5）有累計曠工3天以上行為；
第五章加班管理制度
第一條加班管理的原則和要求
1.公司鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成工作任務，日常工作應提高工作效率，盡量減少加班，各級管理人員應科學地安排好工作計劃并督促員工在規(guī)定的時間內(nèi)完成，避免在非工作時間加班，杜絕產(chǎn)生不必要、不合理的加班。員工在規(guī)定時間內(nèi)應完成而沒有完成的工作任務，因繼續(xù)完成任務發(fā)生延長工作時間的不予計算加班。
2.公司因工作需要安排加班時，有關單位員工如無特殊理由不得拒絕，否則視同曠工處理。因工作需要必須安排加班的，加班需完成的工作量必須與加班工時相符。加班2小時以上方能生效，加班時間可累計，累計4小時為0.5個工作日，累計8小時為1個工作日，依此類推，并以此作為計算調(diào)休的依據(jù)。
3.各單位中層管理以上人員不計算加班。
第二條加班的申請與核準
1.各用人單位因工作需要安排員工加班，必須事前填報《加班申請單》，按權限得到批準后，在加班的前一天送交到集團人力資源審核備案，進行加班方可視為有效加班。若確因情況緊急來不及書面申請時，相關單位應電話請示后再實施加班，并于事后一日內(nèi)補辦加班申請，否則不予承認加班，不予調(diào)休或支付加班補貼。
2.加班的核準：
A.工作日安排延時加班的，由本單位負責人審核，分管副總批準，報人力資源核準備案。
B.節(jié)假日安排加班的，由本單位負責人審核，報人力資源核準備案，報請集團總經(jīng)理或總經(jīng)理授權副總經(jīng)理批準。
第三條加班費的補償方式的計算方法
1.加班補償方式安排有調(diào)休和發(fā)放加班補貼兩種，正常工作日及休息日加班的，原則上按調(diào)休處理，特殊情況無法調(diào)休的，發(fā)放加班補貼；法定節(jié)假日加班的，可發(fā)放加班補貼。
2.加班調(diào)休原則上在叁個月內(nèi)安排調(diào)休完畢，由加班人員填寫《調(diào)休單》，經(jīng)單位負責人同意，交集團人力資源備案。
3.加班以每月基本工資核算，正常工作日加班支付50元/天的加班費；休息日加班支付100元/天的加班費；法定節(jié)日加班支付150元/天的加班費。
第六章員工離職管理制度
第一條總則
離職分辭職、辭退（包括除名、開除）、合同期滿三類。辭職為員工主動導致的離職行為；辭退（除名、開除）為公司主動導致的離職行為；合同期滿自然終止工作關系為員工和公司協(xié)商一致雙方導致的離職行為。
第二條辭退管理
包括除名和開除，各單位對嚴重違反規(guī)章制度或有違法犯罪行為的員工有權辭退；各單位對因各種原因無法勝任工作的員工有權辭退；因各單位不景氣公司有權裁員。有下列情形之一，公司將有權辭退：
平均考核成績較低者。
在工作中經(jīng)常出現(xiàn)錯誤，服務態(tài)度差，屢教不改者。
工作中私自收取利益，損害公司利益者。
在公司服務時間較短，且工作能力較差者。
違反本公司有關規(guī)章制度，有違法行為者。
各單位按上述規(guī)定辭退員工時，必須經(jīng)集團人力資源核準，并由用人單位向員工出具《員工離職通知書》，一般可提前十天告之，但若員工嚴重違反國家法律或違反公司的規(guī)章制度及勞動紀律的，公司可不必提前通知員工，在合同期內(nèi)即可與其解除雙方的勞動合同，即予以辭退。員工自接到《員工離職通知書》后，辦理相應離職手續(xù)。
第三條辭職管理
各單位員工如因工作不適、工作不滿意等個人原因有辭職的權力。
1.任何員工辭職必須提前1個月（試用期內(nèi)提前3天）向其直接上級遞交《辭職報告》，該員工直接上級需在此報告上簽署意向性建議后須交各單位人事勞資員處，報集團人力資源核準。
2.任何員工在合同期內(nèi)辭職都需經(jīng)過上級領導批準、集團人力資源同意簽署決定意見后，方可辦理離職手續(xù)。
3.公司員工無論因何種理由提出辭職申請，自提出之日起至未正式離職前，仍為公司員工，需在原工作崗位繼續(xù)工作（試用期除外），在此期間，必須履行崗位職責，服從工作安排，遵守公司各項規(guī)章制度，如有違反者，仍按公司相關制度處理，若蓄意從事破壞活動，視情節(jié)輕重，追究經(jīng)濟責任和刑事責任。
4.員工辭職申請被核準后，由用人單位下發(fā)《員工離職通知書》，并按規(guī)定辦理相應離職手續(xù)。
第四條合同期滿管理
合同期滿員工和公司協(xié)商自然終止工作關系的。
1.合同期滿后，公司或員工均可提出終止勞動合同，但應提前一個月提交書面通知。
2.由用人單位下發(fā)《員工離職通知書》，并按規(guī)定辦理相應離職手續(xù)。
第五條離職規(guī)定
1.員工接到《員工離職通知書》后，即可到集團人力資源或用人單位人事勞資員處領取《員工離職會簽單》，進行工作及物品的交接，要求在1-5天內(nèi)辦理完全部手續(xù)后，方可正式離職。
2.未按規(guī)定擅自離職者，當月工資保留不發(fā)，直至按規(guī)定履行完離職交接手續(xù)后，當月工資予以發(fā)放。員工因擅自離職給公司造成損失的，公司將追究其經(jīng)濟責任，情節(jié)嚴重則追究法律責任。
3.入職前5天各單位屬培訓試崗期，試崗期間離職不計發(fā)工資。
4.各用人單位在員工離職后，應每月底前更新《員工花名冊》。
第七章員工培訓制度
第一條總則
1.凡本公司員工，必須參加本公司所舉辦的有關教育培訓，包括職前教育及在職相關業(yè)務教育培訓等。
2.通過職前教育和在職業(yè)務培訓，使員工深入了解公司和業(yè)務開展情況，培養(yǎng)積極的競爭意識，提高業(yè)務能力，使之成為企業(yè)的優(yōu)秀員工，并保證員工不因知識貶值而導致職業(yè)生涯的危機。
3.公司倡導知識共享，提倡員工把自身所持有的知識技能、經(jīng)驗、所學到的新知識、新觀念等通過內(nèi)部講座、內(nèi)部交流等形式貢獻出來，以實現(xiàn)資源共享、共同成長。
第二條職前教育
1.職前教育由各單位組織，在新職工報到后進行，時間一般為1天。
2.職前教育培訓程序為以下幾個階段：
2.1各單位人事勞資員的面試教育培訓；
2.2各單位的教育培訓；
2.3現(xiàn)場培訓。
3．由各用人單位進行教育培訓的內(nèi)容為：
3.1了解公司概況和目前的發(fā)展狀況；
3.2明確公司的經(jīng)營宗旨和發(fā)展目標；
3.3了解本公司的機構設置和組織；
3.4了解公司的各項管理制度；
3.5了解公司各單位的業(yè)務范圍和經(jīng)營項目；
3.6了解公司對員工職業(yè)道德、行為規(guī)范、工作能力等方面的要求。
4．各單位的教育培訓負責人和現(xiàn)場培訓負責人必須是新進員工的主管。
5．各單位培訓教育的內(nèi)容為：
5.1了解各單位的業(yè)務范圍和職責；
5.2了解本單位每天例行的業(yè)務和臨時性業(yè)務；
5.3了解本單位工作計劃和發(fā)展計劃；
5.4了解本單位的各項管理制度；
5.5熟悉本單位從事具體工作的工作方法和思維模式，提高工作效率。
6．現(xiàn)場培訓的主要內(nèi)容為組織員工到項目現(xiàn)場考察，結合現(xiàn)場情況介紹有關項目，增加員工對所經(jīng)營項目的感性認識。
7．職前教育的教育培訓計劃表由各單位負責人擬定，并報集團人力資源部備案與督查。
第三條在職員工的業(yè)務培訓
1．在職員工的培訓教育分為內(nèi)部培訓和外部培訓，各單位外培由集團人力資源負責組織和管理，各單位所有外培人員須經(jīng)集團人力資源審核備案。
2．集團人力資源每年年初和年中對各單位員工培訓需求進行調(diào)查，年初調(diào)查主要針對培訓的內(nèi)容、級別、參加人員等情況進行統(tǒng)計和分析，而年中調(diào)查主要針對年初培訓效果、滿意度以及下半年培訓要求進行統(tǒng)計和分析。
3.根據(jù)年初培訓調(diào)查情況以及公司業(yè)務發(fā)展要求，制定年度、季度培訓計劃，根據(jù)年中調(diào)查情況調(diào)整年度培訓計劃。
4．培訓組織和管理
4.1根據(jù)公司內(nèi)各單位提出的培訓申請，可由各單位內(nèi)部提供培訓資源的，應優(yōu)先進行內(nèi)部培訓；確定公司內(nèi)的資源無法滿足培訓需求的情況下，挑選適當?shù)耐庥枡C構進行培訓；
4.2甄選培訓機構與課程，安排培訓時間，并各單位內(nèi)部公布年度、月度培訓計劃，報集團人力資源審核備案。
4.3各單位組織培訓工作。每次培訓，參加人員必須填寫《培訓簽到單》，否則視為沒有參加；
4.4各單位每次培訓完畢由員工填寫《培訓效果評估表》，對培訓效果進行總結、分析；
4.5各單位培訓結束后，應根據(jù)培訓內(nèi)容對參加培訓人員進行考試等評估，并寫出培訓報告，交各單位人事勞資處存檔，作為今后定薪、定職的考核依據(jù)；
5.外派培訓
5.1外派培訓的內(nèi)容包括政府法令規(guī)定的，由政府單位和公司主辦及核定的資格鑒定課程；特殊的專業(yè)知識或技能課程；各種取證考試；稱職進修培訓；企業(yè)經(jīng)理人進修培訓等。
5.2外派培訓的形式分為全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和在職培訓。
5.3外派培訓計劃：各單位應于新年度開始前提出外派培訓計劃并報批核準，報集團人力資源審核備案，臨時外派項目，申請人應按正規(guī)的程序提出申請，經(jīng)各單位領導、集團人力資源審批后執(zhí)行。
5.4參加外派培訓人員的人事關系應在本公司，應有長期服務于本公司的意愿。
5.5參加外派進修培訓的人員應填寫《員工外派培訓審批表》。
5.6外派培訓人員與應與公司簽訂《外送培訓協(xié)議》，其人事關系歸集團人力資源管理。
5.7外出培訓人員返回后，須將所學知識整理成完整的學習資料，連同考核成績、結業(yè)證書復印件等相關資料送所屬集團人力資源存檔。
5.8外出培訓人員有義務將培訓時所學知識整理成文，作為講習材料，在集團人力資源的安排下向相關人員講授。
第八章員工獎懲制度
第一條目的
為加強員工的行為管理，使激勵和約束更好的結合，營造一個積極向上的工作氛圍。
第二條范圍
適用于公司所有員工。
第三條職責
1.獎懲必須分明，做到有功必獎，有過必究。
2.獎懲必須以事實為依據(jù)。
3.物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結合，經(jīng)濟懲罰與思想教育相結合。
4.獎懲必須恰如其分，重視社會效果。
5.集團人力資源部負責監(jiān)督及落實。
6.各單位負責對員工的獎懲行為進行提報。
第四條獎勵
因員工表現(xiàn)突出或有特殊貢獻而給予榮譽或物質(zhì)利益，以資鼓勵，稱為獎勵。員工的獎勵分為：通報表揚、嘉獎、晉級三種。
(一）員工具有下列事跡之一者，予以通報表揚：
1.完成臨時工作，精神可嘉者；
2.在本職工作中，確有優(yōu)異表現(xiàn)者;
3.發(fā)現(xiàn)并糾正違紀現(xiàn)象，維護公司利益者；
4.在工作中體現(xiàn)出良好的職業(yè)精神或個人品德，足為員工楷模者；
5.在公司之外或特殊事件處理中，能夠維護或樹立公司良好形象，有具體事實者；
6.對公司內(nèi)發(fā)生的事件，在調(diào)查處理過程中提供正確線索或正確的反饋意見，有助于事實的澄清和處理的公正，以及對公司的管理有重要的借鑒意義者；
7.其他應給予通報表揚的事跡。
(二)員工具有下列事跡之一者，予以嘉獎：
1.維護公司榮譽，有具體事實者;
2.檢舉揭發(fā)違法違紀或損害公司利益者；
3.工作有方，對公司各項業(yè)務及市場開拓有優(yōu)異表現(xiàn)者；
4.遇有重大事件，勇于負責，處理得當者或拾金不昧者；
5.積極向公司提出合理化建議，被公司采納實施，卓有成效者；
6.適時圓滿完成主管交辦的工作任務，成績突出者，或在特殊要求或艱苦條件下工作，成績顯著者；
7.發(fā)現(xiàn)職責外的事故或隱患，予以速報或妥善處理，防止重大損害者；
8.對增進團隊精神，提高員工士氣及工作效率有顯著成績者;
9.其他應當給予嘉獎的事跡。
（三）員工有下列事跡之一者，予以晉級：
1.超額完成公司利潤計劃指標，經(jīng)濟效益顯著者；
2.對主辦業(yè)務提出具體改革方案，經(jīng)采用后取得良好成效者;
3.檢舉揭發(fā)違法違紀事件或舉報重大損害公司利益行為，使公司減少損失者;
4.遇有災變事件，勇于負責，處理得當，減少公司損失者;
5.為維護公司財產(chǎn)及員工人身安全，做為有較大功績者；
6.節(jié)約原材料、廢料利用使公司成本降低，利潤增加者；
7.其他應當給予記功的事跡。
第五條、懲處
因員工有過失而給予處分或處罰，稱為懲處。員工的懲處分為：通報批評、警告、降級、解除勞動合同四種。
�。ㄒ唬﹩T工有下列行為之一者，予以通報批評：
1.因工作過失而影響生產(chǎn)和工作，情節(jié)輕微者;
2.違反各項規(guī)章制度，影響較小，有悔改之意者;
3.辦理本職責內(nèi)工作效果不佳，能及時挽回影響者;
4.其他應當給予通報批評的行為。
�。ǘ﹩T工有下列行為之一者，予以警告懲處：
1.因個人過失導致發(fā)生工作錯誤，給公司造成損失，情節(jié)輕微者;
2.工作時間從事與本崗位工作無關的事情，如推銷物品、睡覺、娛樂、擅自離崗、看小說等，影響較小者;
3.妨礙工作或團體秩序，情節(jié)輕微者;
4.不按規(guī)定著裝者;
5.不服從主管人員的合理領導，情節(jié)輕微者;
6.言行不檢、不守秩序、破壞公司財物和環(huán)境衛(wèi)生，有損公司形象者；
7.沒有公司指定的招待任務，而酒后上崗者;
8.違章指揮和作業(yè)，情節(jié)輕微者;
9.其他應當給予警告的行為。
�。ㄈ﹩T工有下列行為之一者，予以記過懲處：
1.因個人過失導致工作失誤，給公司造成直接經(jīng)濟損失或傷及他人者;
2.對上級的指示或有期限的命令，無故未能如期完成或處理不當，以致影響公司權益者；
3.在工作場所喧嘩、吵鬧、妨害他人工作，影響較壞而不聽勸告者;
4.未經(jīng)許可擅自帶違禁物品進入工作現(xiàn)場者;
5.出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品不接受門衛(wèi)檢查并有侮辱威脅行為者;
6.未經(jīng)許可不履行交接班手續(xù)而先行下班并造成后果者;
7.執(zhí)行重要工作不力，給公司造成不良影響者；
8.收到客戶、供應商、經(jīng)銷商、承包商及合作單位的禮金、禮品未向公司申報者；
9.一個月內(nèi)受警告懲處累計達兩次者（自第一次警告之日起）;
10.其他應當給予記過的行為。
（四）員工有下列行為之一者，予以降級懲處：
1.擅離職守，給公司造成重大損失者;
2.因個人過失導致工作錯誤，給公司造成財產(chǎn)損失或他人人身傷害，情節(jié)嚴重者;
3.不服從主管人員的指揮和監(jiān)督，屢勸不聽者;
4.未經(jīng)使用人及單位主管同意，擅自操作機器、車輛、儀器等技術性的工具，造成損失者;
5.在工作時間違反規(guī)定睡覺，或在禁煙區(qū)吸煙，影響嚴重者；
6.在公司范圍內(nèi)打架斗毆者；
7.屢犯同一錯誤，影響較壞者；
8.故意毀壞公司財產(chǎn)，給公司造成損失者;
9.損毀、涂改重要文件資料或公物者；
10.在公司內(nèi)部酗酒滋事或聚眾賭博，影響惡劣者;
11.一個月內(nèi)受記過懲處累計達二次者（自第一次記過之日起）;
12.其他應當給予記大過的行為。
（五）員工有下列行為之一者，公司將與之解除勞動合同：
1.對同事實施暴力威脅、恐嚇、影響團體秩序者或?qū)T工及其家屬有暴力行為或者說有重大侮辱威脅行為者;
2.故意泄漏公司商業(yè)、技術機密等有確切證據(jù)者；故意探聽別人的薪資及獎金，或有意泄漏本人的薪資及獎金，而影響員工士氣，造成人員不和諧等管理問題者；
3.嚴重失職、營私舞弊、假公濟私、挪用公款、收受回扣、行賄、受賄、貪污等給公司造成重大損害或經(jīng)查實者；
4.在公司服務期間，被依法行政拘留或追究刑事責任者；
5.同時與其他公司建立勞動關系，對完成本部門的工作任務造成嚴重影響，或者經(jīng)公司提出拒不改正，或未經(jīng)許可兼任其他職務或兼營與本公司同類業(yè)務者；
6.提供虛假資料欺騙公司或以欺詐、脅迫的手段獲取利益（含捏造事實騙取休假）者；
7.利用公司名義在外招搖撞騙，影響公司形象，損害公司利益者;
8.有偷竊或非法取得同事及公司財物的行為者;
9.煽動怠工、罷工或張貼、散發(fā)具有煽動性文字及圖片、聚會鬧事、妨害工作秩序者;
10.吸食毒品者，經(jīng)勸說拒不改正者；
11.嚴重違反作業(yè)規(guī)程，導致重大人身事故者;
12.不服從主管人員的指揮和監(jiān)督，并影響公司的正常運行，情節(jié)嚴重者；
13.連續(xù)兩年經(jīng)公司綜合考評業(yè)績不佳且無改進或不勝任工作，經(jīng)培訓后仍無法勝任者；
14.不能勝任崗位工作，但拒不服從公司的工作調(diào)動或崗位調(diào)整者；
15.散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方感情者；
16.對同事惡意攻擊或相互誣陷、作偽證，制造事端者；
17.一年內(nèi)受記過、記大過懲處累計達三次者（自第一次記過或記大過之日起）；
18.其他違反國家法律法規(guī)或嚴重違反公司其他制度者。
第六條實施說明
1.實施獎勵和懲處時，應弄清事實，取得證據(jù)，由本部門或相關部門提出書面意見，經(jīng)集團人力資源審核，報公司總經(jīng)理批準，并應書面通知員工本人簽字確認。
2.公司對員工獎勵時，應給予獲獎人書面表彰或獲獎證書，以發(fā)放獎金獎勵時視具體情況，事跡特別突出者可另行上報阿克蘇市國資委予以重獎。
3.公司對員工懲處時，視其行為嚴重程度，應給予當事人警告或扣薪懲處，特殊情況可進行降職、降薪、調(diào)崗等懲處或上報阿克蘇市國資委予以處理。
4.受到懲處的員工，自懲處之日起3個月內(nèi)不得提報晉升，當年不得參加評優(yōu)評先。
第七條其它
如有未盡事項，可參照以上條款執(zhí)行。（子公司獎懲制度由子公司自行制定實施）
第九章福利管理制度
第一條總則
為規(guī)范公司福利管理，體現(xiàn)出對公司員工的關愛，激發(fā)員工的工作激情，使員工在工作及生活中獲得相應的便利，從而更加安心地為公司服務，制定本辦法：
第二條范圍
適用于本公司。
第三條職責
1.公司工會組織負責公司的福利管理。
2.公司財務部負責福利管理情況的監(jiān)督管理。
第四條福利范圍
1.培訓提升
根據(jù)需要，公司組織員工進行外出拓展訓練、深造等多種形式的外培，不斷提升員工隊伍素質(zhì)，每年由集團人力資源制定方案，報總經(jīng)理批準后組織實施。
2.工齡補助
為了提高員工的穩(wěn)定性，公司根據(jù)員工的工齡發(fā)放工齡補貼，工作年限以員工入職之日起為計算日，當月滿從次月開始享受，計算標準為：工齡補貼額=工作年限×50元/年，最高5年封頂。
3.節(jié)日補助
公司在每年的重要節(jié)日可組織些活動或予以慰問品，具體由公司工會執(zhí)行。
4.食宿補助
為工程技術人員或現(xiàn)場施工人員免費提供職工宿舍，統(tǒng)一建立食堂并為員工給予就餐補助。
5.婚慶福利
入公司滿一年的員工符合國家相關規(guī)定結婚的，本人填寫《結婚禮金領取申請表》，憑結婚證經(jīng)集團人力資源審核后可領取公司為其發(fā)放的200元結婚禮金，由公司工會以示祝福。
6.健康體檢
公司為保障員工身體健康，定期組織員工進行健康體檢（每年一次），具體由集團人力資源落實。
7.喪事吊唁
員工直系親屬亡故時，公司安排人員前往吊唁，為其發(fā)放300元撫慰費，由公司工會以示哀悼。
8.生病住院
進入公司滿試用期轉(zhuǎn)正3個月（不含）以上的員工，由各部門、各子公司指定人員填寫《探望病人領取申請表》，憑病人本人的醫(yī)院證明經(jīng)集團人力資源審核、財務部復核后可領取公司為其發(fā)放的200元探望費或慰問品，由公司工會以示探望。
9.學歷（職稱）
為了提高員工素質(zhì)，對正式員工增設學歷（職稱）補貼：從本科（不含）起每增加一級學歷，增加100元學歷補貼；中級職稱（不含）以上每增加一級職稱，增加100元職稱補貼，憑國家認可的學歷證書及職稱證書予以享受。
10.移動電話補助
集團工作人員移動電話補助按照《話費補貼管理辦法》執(zhí)行。
11.交通補助
集團各部門每月給予30元公交補助，不再報銷出租車費（特殊情況除外），由財務審計部每半年辦理一次，各子公司交通費補助自定。
12.冬季防寒
進入公司滿試用期轉(zhuǎn)正半年以上的正式員工，每年可享受暖氣補貼，具體標準按市財政預算標準計發(fā)。
13.社會保險
按照國家相關政策，員工轉(zhuǎn)正后，公司為符合繳納條件的員工繳納社會保險，即養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等。繳費基數(shù)按社會保障局每年調(diào)整的最低基數(shù)執(zhí)行。
14.福利范圍、數(shù)量調(diào)整
特殊情況需要調(diào)整福利范圍和數(shù)量時應由主管部門（子公司）負責人提出書面申請，提交集團人力資源審核、財務部復核，最后報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
公司人事行政管理制度 篇7
有很多的連鎖超市或是獨立的小型超市，但凡有員工工作，公司都會制定詳細的人事管理制度。以下是某超市人事管理制度的本，可供參考。
第一章總則
xx超市員工手冊系公司的勞動管理、薪酬制度、招聘制度等相關人事制度的匯總摘要。它能指導您了解任職期間的有關準則和政策，提供您在公司可享受的權利、所應承擔的責任和義務等資料。熟悉這些容后，您將對公司運作和管理風格有一個更清楚的認識，包括您對我們的期望和我們對您的期望。如果您對本手冊有任何意見或疑問，請隨時與您的主管或人事部門商討，也可以直接至函總經(jīng)理轉(zhuǎn)達您的意見，公司將十分高興與您一起完善這本員工手冊。
由于公司的發(fā)展與經(jīng)營環(huán)境的不斷變化，本摘要中規(guī)定的政策都有可能隨之進行相應的修訂，但任何政策的變動我們都將及時通知您。我們希望您作為xx的一員感到愉快。
第二章入職指引
一、個人資料
1.入職員工須向辦公室提供身份證、畢業(yè)證、相關職稱證書和培訓證書、原單位離職證明等證件的原件供審查、復印件留存以及免冠1寸近照1，并親筆填報準確的員工信息登記表，食品服務人員需提供個人健康證明。公司提倡正直誠實，并保留審查員工所提供個人資料的權利，如有虛假，將立即終止試用或解除勞動合同。
2.當個人資料有變動時，如：、家庭地址和、婚姻狀況、出現(xiàn)事故或緊急情況時的聯(lián)系人、培訓結業(yè)或進修畢業(yè)等，請在一個月告知辦公室，以確保與員工有關的各項權益。
二、試用與轉(zhuǎn)正
1.試用期原則上最低不少于一個月，最長不超過六個月。試用期間，如果員工認為公司實際狀況、發(fā)展機會與預期有較大差距，或因其它原因而決定離開，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；如果員工的工作表現(xiàn)無法達到要求，公司也會終止對其試用。如在試用期請假，員工的轉(zhuǎn)正時間將會被順延。
2.如試用合格并通過入職前培訓，員工可填寫《員工試用期轉(zhuǎn)正考核表》，按程序申報審批。
3.員工從公司離職后，重新再進入公司時，其工齡將從最近一次進入公司起計算。
第三章考勤
一、作息時間
1.行政人員實行六天工作制，作息時間為上午8：00至11：30，下午2：00至5：30，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間由辦公室另行通知。
2.單店現(xiàn)場營運部門各班次工作時間由單店視實際營運狀況具體作息時間另行制定。
3.所有人員根據(jù)工作需要在周六、周日輪班，輪班工作時間不計入加班工時，可安排調(diào)休，調(diào)休前填報《調(diào)休單》經(jīng)批準后報辦公室備案。
二、假期管理
1.請假規(guī)定
�。�1）各種假期的標準及請假的審批權限：各部門副職及以下員工請假，一天由部門經(jīng)理審批，一天以上由分管副總審批；各部門正職及以上人員均需報總經(jīng)理審批；現(xiàn)場營運部門人員在工作期間需要離開工作區(qū)域時，應及時告知部門主管，否則按擅自脫崗處理。
�。�2）員工請假必須提前寫《請假單》，按規(guī)定逐級審批。請假未得到批準不得擅自休假，否則按曠工處理。員工請帶薪假時需提前一個月向所在部門主管和辦公室申報擬休假的種類和日期，休假期間若遇公眾假日或法定假日，不另增加休假時間。因特殊原因（急事、急病）本人不能親自辦理的，應事前托人或告假，事后補上《請假單》和相關證明。假期滿須于返程上班首日到辦公室或上級領導處銷假，并出示有關證明，否則視為超假。
�。�3）員工可按規(guī)定享受婚假、喪假、產(chǎn)假、護理假、年休假等。這些假期均為有薪假期（產(chǎn)假支付基本工資），只扣除當日誤餐補貼。當年享受了產(chǎn)假的員工，不再享受年休假。
2、請假類別
�。�1）事假：員工請事假必須提前一天填寫《請假單》，按審批權限批準后，方可休假，確屬特殊情況的，需告假。請事假未經(jīng)批準而擅自離開
或超事假未補辦手續(xù)的按曠工處理。員工每年事假累計不得超過20天，否則，公司有權隨時調(diào)整該員工崗位及工資，并取消當年獎金或解聘。
�。�2）病假：員工因病或非因工負傷，須持縣、區(qū)級以上醫(yī)院的證明，并填寫《請假單》按審批權限批準后，方可休病假。若因急病未來得及請假的，委托他人請假，但事后須補交醫(yī)院證明和《請假單》。
（3）婚假：結婚可享受帶薪婚假5天；子女結婚可準帶薪假2天。
�。�4）產(chǎn)假：在公司工作滿一年的女員工可享受帶薪（本制度規(guī)定的基本工資）分娩假60天。男員工配偶分娩時右準帶薪陪產(chǎn)假3天。
�。�5）喪假：父母、公婆、岳父母、祖父母、外祖父母、兄弟姐妹喪亡可準帶薪假4天，在外地區(qū)（乘車6小時以上）的，另增加2天路途假。
（6）公假：經(jīng)批準參加國家的各類執(zhí)業(yè)資格考試，憑考試通知文件，可請公假；擔任各級人大代表、政協(xié)委員出席會議，憑會議通知文件，可請公假。
�。�7）年休假：在公司連續(xù)工作滿12個月，享受年休假5天，以后每增加1年公司工齡，年休假增加1天，但最多以15天為限。在當年有下列情況之一的，不給予年休假：
�。�8）法定節(jié)假日：按國家有關規(guī)定，在法定節(jié)假日工作的需由部門提前填寫值班或輪班表，經(jīng)總經(jīng)理批準后報辦公室備案，同時按國家有關規(guī)定支付加班工資。
公司人事行政管理制度 篇8
一、人事調(diào)動制度
條一條人員調(diào)動必須堅持崗位工作需要，專業(yè)對口，按正常程序辦理。
第二條院內(nèi)各科室調(diào)動按下列程序辦理：
1、醫(yī)師調(diào)動，由醫(yī)務科提出，會同人事與有關科室協(xié)商后，報主管院長，院部討論批準。
2、護理人員調(diào)動，由護理部提出，會同人事與有關科室協(xié)調(diào)后，報主管院長，院部討論批準。
3、后勤人員調(diào)動，由后勤有關科室提出，經(jīng)人事與有關科室商定后，報主管院長，院部討論批準。
4、因工作需要或其他特殊原因，院部可以隨時調(diào)動任何工作人員。上述院內(nèi)調(diào)動，都必須由人事管理處填寫科室調(diào)動表，任何人接到通知后應及時到新崗位報到。
第三條外單位人員要求調(diào)入我院，必須是崗位專業(yè)急需人員，調(diào)入對象需由相關職能部門考核、評定后遞交院辦公會議討論通過。
條四條外單位調(diào)入人員自調(diào)入之日起，工資參照正式職工發(fā)放，獎金等福利參照同類（同年工作）人員執(zhí)行。
第五條對要求調(diào)出人員，在科室工作允許的前提下，由本人寫出書面申請，所在科室負責人簽署意見后報相關職能，經(jīng)院部同意，由人事科辦理調(diào)出手續(xù)。
二、畢業(yè)生入院制度
第一條我院根據(jù)實際工作需要接收相關專業(yè)應屆大、中專院校的畢業(yè)生。
第二條人事管理處負責擬定本年度用人計劃、具體條件及招錄方案，提交院辦公會議討論。
第三條人事管理處根據(jù)院辦公會議的討論結果，對外發(fā)布招聘信息，進行按規(guī)定要求的招考。
第四條相關職能部門做好招考工作，并將考試成績報院部，由院長辦公會議討論決定錄取名單。
第五條畢業(yè)生的人事關系逐步由區(qū)人才交流中心代管。
三、引進外地專業(yè)技術人員制度
第一條對專業(yè)技術人中的培養(yǎng)應立足于本院，對一些本院緊缺的專業(yè)技術人員，可采用引進的辦法予以解決。
第二條相關職能部門和人事科負責對應聘人員的考核資格審定，遞交院長辦公會議討論確定試聘期限、崗位職責、經(jīng)濟待遇等。
第三條試聘期一般不得低于三個月，試聘期過后，相關職能部門應對試聘人員的業(yè)務能力做出書面的評定，由分管院長遞交院長辦公會議討論正式聘用事宜。
第四條同意正式聘用后，由人事與應聘人員簽訂相應的聘用合同。
第五條外地專業(yè)技術人員的人事關系應由區(qū)人才交流中心代管。
四、衛(wèi)生技術人員準入制度
第一條人事處審核資格（身份證、畢業(yè)證書、執(zhí)業(yè)證書、資格證書、職稱證書）
第二條通過院部初步考核，填寫招聘人員報名表。
第三條醫(yī)務處（護理部）或所在科室對其業(yè)務考核并復核其資格。
第四條考核合格者，各職能科室交院部簽署意見同意錄用。
第五條體檢。
第六條按專業(yè)進行崗前培訓。
第七條根據(jù)《醫(yī)療機構管理條例》及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師》等有關規(guī)定，報當?shù)匦l(wèi)生局審批或備案。
五、醫(yī)院協(xié)議用工管理制度
第一條為加強醫(yī)院協(xié)議用工管理工作，經(jīng)院部研究制訂本制度。
第二條醫(yī)院招收各類協(xié)議工，首先由人事管理處根據(jù)醫(yī)院人員編制情況，按照勞動法及有關勞動法規(guī)制定用工計劃和工資福利待遇標準，報院部批準后負責辦理招收錄用、簽訂合同，核定工資等手續(xù)，并負責辦理調(diào)配、獎懲、福利待遇、辭退等事項，錄用專業(yè)技術崗位人員時，必須嚴格按照國家有關執(zhí)業(yè)準入規(guī)定辦理。
第三條醫(yī)院招收協(xié)議工，由人事管理處簽署勞動合同后統(tǒng)一調(diào)配給所屬各職能科室，由用工科室直接管理，用人科室負責考勤、考績，提出獎懲或辭退意見，由財務科編報工資表，經(jīng)人事管理處審核后執(zhí)行。
第四條招用的協(xié)議工須持本人的身份證及相應的學歷證書和資格證書，年齡在十八周歲以上，體檢合格方可錄用。
第五條協(xié)議工錄用期控制在一年以內(nèi)但不超過三年，合同期滿繼續(xù)留用須續(xù)簽合同，新錄用協(xié)議工試用期為3~6個月，如發(fā)現(xiàn)不能勝任本職工作和不符合錄用條件者不再留用。
第六條協(xié)議工違反國家政策法令和醫(yī)院規(guī)章制度，工作不負責的、發(fā)生重大差錯、服務態(tài)度差、不服從分配、不能完成本職工作者醫(yī)院有權隨時辭退或酌情予以處罰。
第七條錄用外單位離退休人員和待業(yè)人員，涉及原單位爭議時，醫(yī)院不負責合同以外事宜，對爭議之外由協(xié)議工本人出面和原單位協(xié)商，協(xié)調(diào)無效時和醫(yī)院終止勞動合同。
第八條協(xié)議工工資待遇按照勞動法規(guī)，參加社會標準實行男女同工同酬、按勞分配原則，以雙方協(xié)議達成的工資標準執(zhí)行。
第九條協(xié)議工工資福利待遇參照院內(nèi)相關執(zhí)行。
六、考勤制度
第一條全院實行考勤制，各科室負責人負責全體科員考勤工作，每月如實填寫考勤表，并于次月5日前報人事管理處。
第二條各科考勤必須專人負責，每日的考勤情況要真實地記錄在考勤表上，符號要準確，有差錯改動時，須經(jīng)科室領導批準后，由考勤員更改，個人不準隨便改動。
第三條全院職工要嚴格遵守考勤請假制度，各科領導應嚴格按請假制度把關，按規(guī)定批假。對于因無組織紀律擅離崗位的職工按曠工論處，嚴重曠工累計滿一個月或連續(xù)曠工15天者，醫(yī)院報上級部門予以除名。
職工有下列情況之一者按曠工論處：
1、無故不參加應到會議的；
2、科室負責人未知下屬人員去向的；
3、病假當日不交病假證明書（急診除外）或未與科主任、護士長請假者；
4、假期已滿而未辦理續(xù)假手續(xù)者；
5、請假未經(jīng)批準而擅自離院者。
第四條建立銷假制度。各類人員請假期滿回院必須向人事科銷假，除不可抗拒原因未按時銷假者，一律按曠工論處。
公司人事行政管理制度 篇9
一、人事
1、凡本校教職工必須熱愛教育事業(yè)，不提倡留職停薪，未經(jīng)學校許可，不準搞第二職業(yè)。
2、全校教職工必須認真履行崗位責任制，遵守學校各項規(guī)章制度，服從學校分配。
3、凡要求調(diào)入本校工作的教職工經(jīng)學�？己�，行政會研究同意方可辦理調(diào)入手續(xù)。調(diào)入后第一年為試用期，試用期滿考評合格，方可成為本校正式教職工。
4、學校決定調(diào)整工作崗位的教職工，應服從分配，按時上崗，否則從通知之日起以曠工論處。
5、凡本校教職工連續(xù)礦工一周或累計半個月以上者，以待崗處理。
二、考勤
1、學校全體干部，教師職工均系考勤對象，由政教處負責考勤工作。
2、全體教職工必須按學校規(guī)定的辦公制度按時上下班，不遲到、不中途離崗。
3、教職工因事、因病（除特殊情況外），必須事先履行請假手續(xù)，準假后方可離崗。工作時擅離職守，按曠工論處。因公外出，也應告知行政值周人員。
3、請假期滿，必須按時履行銷假手續(xù)，逾期無故不歸者按曠工論處。
5、教職工的集體政治學習、業(yè)務學習和各種集體活動，均列入正常的考勤之列。
6、凡本校教職工，無故連續(xù)曠工一個月，或累積一個月者，以自動離職處理。
7、教職工的考勤必須根據(jù)有關規(guī)定，與工資、獎金、評選、職稱評定掛鉤，做到獎懲分明。
三、請假
1、教職工因事、因病須離崗者，必須由本人履行請假手續(xù)。請假人除特殊情況外，一般需待安排好課工作之后，方可離開崗位。如因急病或緊急事故確實不能事先請假的，可委托他人辦理或事后補假。
2、請假時間在一天以內(nèi)由行政值周批準；一天以上三天以內(nèi)由分管副校長批準；三天以上一周以內(nèi)由校長批準；一周以上，由校長簽注意見后，報教育局辦公室批準；中層以上干部，一律由校長批準。
3、教職工請假，一月內(nèi)事假累計3天、病假5天以上者扣發(fā)當月績效工資；一學期事假累計15天，病假累計一個月以上者，扣發(fā)全學期績效工資；事假在一個月，病假兩個月以上者，停發(fā)請假期間的職務工資。
4、符合法定婚齡結婚的，可準假三天，實行晚婚晚育的可準假10—15天。
5、女職工的產(chǎn)假按上級有關規(guī)定辦理。
6、本人直系親屬死亡時，可給三日的喪假。
7、未經(jīng)請假擅自離崗或未經(jīng)續(xù)假逾期不歸者，以曠工論處。
四、獎懲
1、對教職工的獎勵和處罰，要實事求是，公正合理，經(jīng)過一定評議、審議手續(xù)，并公之于眾。
2、校級先進工作者，每學年評定一次，由校長授予榮譽稱號。單項獎勵隨時進行。先進工作者評定比例一般為15%--20%左右，表彰先進，堅持德、勤、能、績綜合評定。須由群眾評議推薦，組室申報，校長審批。具體辦法參照相關評先規(guī)定。
3、給予教職工處分，必須慎重，應由學校組織調(diào)查，取得確鑿證據(jù)后，根據(jù)錯誤程度和本人認識態(tài)度，在一定范圍內(nèi)公開討論，形成初步見后，由學校行政會議決定。記過以上處分，需經(jīng)主管部門批準。
4、獎勵以精神為主，物質(zhì)為輔。
5、所有獎勵和警告以上的處分，均記入個人和學校檔案。
6、凡符下列條件之一的教職工，可給予獎勵：
（1）師德高尚，為人師表，教書育人，成績顯著者。
�。�2）遵紀守法，兢兢業(yè)業(yè)，出滿勤，事事處處為集體，對不良行為敢于斗爭，事跡突出者。
�。�3）熱愛學生，循循善誘，誨人不倦，教育教學質(zhì)量名列前茅者。
�。�4）勇于開拓，創(chuàng)新善于試驗，在教育教學改革上有較大貢獻者。
�。�5）面向全校學生，對后進學生加倍愛護，在幫助后進學生轉(zhuǎn)化方面卓有成效者。
�。�6）參加競賽獲獎學生的輔導教師。
�。�7）積極組織，指導學校大型活動，并做出顯著貢獻者。
�。�8）服務及時周到，態(tài)度和藹可親，質(zhì)量令人滿意，效益好者。
�。�9）為學�；I集資金做出突出成績者。
�。�10）在其它方面有特殊貢獻和先進行為者。
7、對照上述條件，視情況可授予先進工作（或其它榮譽）稱號，或給予單項獎勵。
8、凡有下列情況之一者應給予處罰。
�。�1）目無法紀，自由散漫，擅離職守，玩乎失職，造成損失者。
�。�2）體罰和變相體罰學生，使學生心理和生理受到摧殘和傷害者。
（3）違法亂紀，賭博成性，酗酒成風，打架，挑撥是非造成不良影響者。
9、依據(jù)上述情形輕重與認識態(tài)度，可分別給予口頭批評，公開檢查，通報批評，扣發(fā)獎金或工資、賠償損失等處分，觸犯刑律者，由司法機關處理。
公司人事行政管理制度 篇10
一、河西學院農(nóng)學系團總支、學生會的工作對內(nèi)應體現(xiàn)為滿足廣大同學的正當要求，維護廣大同學的正當權益；對外應體現(xiàn)為維護系及團總支、學生會的形象、榮譽和利益。學生干部應本著認真、務實、負責的工作態(tài)度，積極、主動、高效地開展各項工作。
二、為了更好地實現(xiàn)對團總支、學生會干部的管理和監(jiān)督，提高團總支、學生會干部的素質(zhì)，嚴肅團總支、學生會干部的紀律，促使團總支、學生會干部更好地開展工作，保證團總支、學生會工作效率，團總支、學生會特制定本制度。
第一條團總支、學生會干部任職的基本條件
�。ㄒ唬﹫F學干部在個人思想政治方面，應做到成熟穩(wěn)重，作風正派，原則堅定，組織紀律性強，無任何違紀違規(guī)記錄。
�。ǘ﹫F學干部應能夠正確處理學習和工作的關系，做到學習工作兩不誤，使自己的學習成績原則上達到河西學院學生會干部的基本要求。
（三）團學干部應具有較強的組織能力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力，在工作中能積極主動，有計劃性、針對性、高效率地完成本職工作。
�。ㄋ模﹫F學干部應具備相關的工作經(jīng)驗，即具有在以前參與學生干部相關工作半年以上的經(jīng)歷，且有較好的工作業(yè)績。
（五）團學干部應具有積極投身于系團總支、學生會工作的熱情，有廣泛的群眾基礎，具有較強的責任心和吃苦耐勞的精神。
第二條團總支、學生會干部的職責及紀律
�。ㄒ唬﹫F總支、學生會干部的職責
1．團學干部應認真對待本職工作，善始善終，不計較個人得失，將為同學服務作為自己的工作目標和指導思想；
2．團學干部對組織安排的任務應堅決完成，每位學生干部應對本職工作的完成情況負責；
3．團學干部應與團總支、學生會領導經(jīng)常溝通，交流匯報本部門的工作情況及工作計劃，并獲得上級領導的幫助與建議；
4．團學干部應經(jīng)常與本部門干事交流，了解他們在工作中的困難與障礙，并耐心指導他們完成本職工作，建立良好的上下級關系；同時，團學干部應注重培養(yǎng)本部門骨干干事，使其在實踐中增長學生工作的能力；
5．團學干部應當關注團總支、學生會的整體工作及運行情況，誠懇地指出團總支、學生會工作中的不足之處，積極向主席團提出適當?shù)墓ぷ饕庖姾徒ㄗh，使得團總支、學生會能夠真正做到為廣大同學服務，不斷向前發(fā)展。
�。ǘ﹫F總支、學生會干部的紀律
1．團學干部應嚴格遵守國家法律法規(guī)、校紀校規(guī)以及本學生會的章程、制度等；
2．團學干部應服從團總支、學生會的整體安排，能夠積極配合其他部門共同開展工作，堅決執(zhí)行河西學院農(nóng)學系團總支、學生會主席團做出的一切決定；
3．團學干部應維護河西學院農(nóng)學系團總支、學生會的良好形象，不得做出任何有損于農(nóng)學系團總支、學生會形象的行為。
第三條團總支、學生會成員考核制度
�。ㄒ唬┛己藰藴�
1．堅持四項基本原則，嚴格遵守學校及學生會的各項規(guī)章制度，積極參加團總支、學生會組織的各種活動；
2．積極參加校園文化活動和體育鍛煉，達到《大學生體育合格標準》；
3．加分標準（內(nèi)部審核）
�。�1）開會出勤情況。學期全勤加5分；
（2）能認真完成臨時分配的（包括部門間）各項重要工作的加5分；
�。�3）為學生會總體工作提出有較高價值建議并被采納，實踐結果較理想的加5分；
�。�4）獲得各項校級及以上等級證書者加5分，獲得各項校級及以上等級榮譽者加5分；
4．扣分標準
�。�1）開會無故缺席一次扣2分，無故早退視同缺席一次扣2分，開會遲到一次扣2分；
�。�2）開會時影響開會秩序被點名批評者一次扣2分；
�。�3）部門里安排任務沒有按時完成或完成質(zhì)量不好者一次扣5分；
（4）對部門安排任務拒不接受者一次扣5分；
�。�5）不配合其他成員工作的（經(jīng)部長認定）一次扣5分；
�。�6）學習成績不及格者一門扣5分，且本學期考核等級不能為優(yōu)秀；
�。�7）在公共場所、宿舍區(qū)、教學區(qū)嚴重影響團總支、學生會形象的違紀行為者（抽煙、喝酒、賭博等），本學期考核等級為不合格；
�。�8）受學校處分的一次扣5分，且本學期考核等級不能為優(yōu)秀，情節(jié)嚴重者本學期考核等級為不合格；
（二）考核方法
1．考核總評定在每學期期末進行，分為期末考核和平時考核兩部分，其中期末考核包括自我評價和他人評價；
2．團總支、學生會干事的他人考核由同部門干事、部門負責人完成；部門負責人的他人考核由部門干事、主管負責人完成；主席團成員的考核由所分管部門部長，主席團其他成員及輔導員老師共同完成；
3．平時考核情況隨時登記在《河西學院農(nóng)學系團總支、學生會考核表》中；
4．考核基礎分為60分，即在此基礎上進行相應的加分和扣分（無上下限）；
�。ㄈ┛己说燃�
1．考核分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級；
2．（二）60分以下為不合格；60分以上（含）為合格；70分以上（含）為良好；80分以上（含）為優(yōu)秀。
第四條團總支、學生會評優(yōu)制度
�。ㄒ唬﹥�(yōu)秀學生干部
1．堅持四項基本原則，具有堅定正確的政治方向，熱愛黨，熱愛社會主義；
2．符合《河西學院學生手冊》中“優(yōu)秀學生干部”的評選標準；
3．遵守學校的各項規(guī)章制度，敢于和不正之風作斗爭；
4．關心集體，團結同學，助人為樂，不參加營利性活動；
5．本學年中考核等級為優(yōu)秀；
6．積極參加團總支、學生會組織的各項活動，有創(chuàng)新和實干精神；
7．有一定的組織領導能力，有獨到的想法和講求效率的辦事方針，工作表現(xiàn)突出；
8．對人誠懇，責任心強，勇于開展批評與自我批評，在部門里有較高的威信；
9．積極參加校園文化活動和體育鍛煉，個人素質(zhì)全面發(fā)展。
（二）優(yōu)秀團干部
1．堅持四項基本原則，嚴格遵守學校及學生會的各項章程制度，積極參加團總支、學生會組織的各項活動；
2．遵守校紀校規(guī)，無不良行為（如抽煙、喝酒、賭博、打架等），能起模范帶頭作用；
3．積極參加團的各項活動，有某類專長。
4．尊重師長，團結同學，舉止文明，行為端莊。
5．對學校做出突出貢獻（如為學校爭得榮譽等）
6．熱心學生會工作，全心全意為同學服務，工作認真負責；
7．有創(chuàng)新意識，能配合各部負責人出色完成任務。
8．在團總支、學生會工作一學期以上，并且本學期中考核等級為優(yōu)秀；
備注：院優(yōu)秀學生干部評選參照《河西學院學生手冊》中“優(yōu)秀學生干部”的評選辦法。
第五條團總支、學生會成員調(diào)配
�。ㄒ唬└刹空{(diào)配
1．在職干部有下列情形之一，可向主席團申請調(diào)換職務：
�。�1）對現(xiàn)任工作不能很好地履行職責，缺乏開展現(xiàn)有工作的能力和動力，而對其他工作具有較強的工作能力和工作興趣；
�。�2）有其他需要進行工作調(diào)配的特殊原因。
2．干部調(diào)配的程序主要分為兩種情形：一種是團學干部本人向主席團提出書面申請調(diào)換工作，另一種是主席團視工作狀況直接調(diào)配干部工作。個人申請調(diào)換工作應先向主席團提出書面申請，說明申請調(diào)換理由與調(diào)換意愿部門，主席團經(jīng)研究后，做出是否批準調(diào)配的決定。如批準調(diào)配，完成規(guī)定程序并將相關資料于秘書處存檔。主席團在直接調(diào)配干部工作時，征得調(diào)配干部本人和相關部門干部意見后完成規(guī)定程序并于秘書處存檔。干事調(diào)配由雙方部長報由主管負責人批準。
�。ǘ└墒抡{(diào)配
1.團學干事有下列情形之一，可向部長申請調(diào)換職務：
�。�1）對現(xiàn)任工作不能很好地履行職責，缺乏開展現(xiàn)有工作的能力和動力，對其他工作具有較強的工作能力和工作興趣；
�。�2）有其他需要進行工作調(diào)配的特殊原因。
2.干事調(diào)配的程序主要分為兩種情形：一種是干事本人向部長提出書面申請調(diào)換工作，另一種是部長視工作現(xiàn)狀直接調(diào)配干事工作。個人申請調(diào)換工作應先向部長提出書面申請，說明申請調(diào)換理由與調(diào)換意愿部門，部長經(jīng)與本部門其他負責人及相關部門負責人研究決定后，做出是否批準調(diào)配的決定，如批準調(diào)配，應及時上報各分管負責人。分管負責人再根據(jù)具體情況決定是否進行調(diào)配，如批準調(diào)配，應及時上報主席團。主席團經(jīng)研究決定，做出是否調(diào)配干事工作，如批準調(diào)配，則干事可調(diào)換到相應部門工作，如不批準則不可以隨意調(diào)動。部長在直接調(diào)配干事工作時，必須事先征得干事本人和相關部門干部的意見。正式調(diào)配干事工作后，應及時上報分管負責人，再由分管負責人上報主席團。各分管負責人必須對干事調(diào)配事項及時備案。
第六條干部罷免
�。ㄒ唬﹫F總支、學生會在職干部有下列情形之一，主席團應及時罷免其所任職位：
1．因違反校紀校規(guī)而受到相應處分或違反《河西學院農(nóng)學系團總支、學生會章程》者；
2．干部在任職期間嚴重失職，在工作中出現(xiàn)重大失誤，造成比較惡劣的影響；
3．干部在本職崗位上玩忽職守或是能力有限，怠于履行或無法履行自己的干部職責；
4．干部自身的日常生活、言行舉止等不檢點，在工作中嚴重損害系及團總支、學生會的良好形象；
5．學生會干部在具體的工作中，出現(xiàn)假公濟私情況的，經(jīng)調(diào)查取證確認后，情況屬實；
6．應當進行干部罷免的其他情形。
（二）干部罷免的程序
1．學生會秘書處應很好地履行監(jiān)督各級干部的職權。一旦發(fā)現(xiàn)個別干部有上述行為發(fā)生，應及時地向主席團匯報，隨即展開相應的調(diào)查，并最終提交一份詳細的情況說明；
2．主席團在接到辦公室提交的書面匯報后，應及時與該干部進行談話，進一步確認相關情況。若情況屬實，主席團應在一周內(nèi)提出該干部的罷免及相關接任干部的調(diào)配方案；
3．主席團將辦公室的書面報告和新的干部調(diào)整方案，進行民主討論經(jīng)批準后，該干部調(diào)整方案實施生效；
4．該罷免及調(diào)動方案生效后，主席團及時通知相關當事人，并于秘書處存檔。
第七條干部辭職
�。ㄒ唬┰诼毟刹坑邢铝星樾沃�，可向主席團書面申請辭職，經(jīng)批準后即可離職：
1．因個人健康問題不能堅持正常工作的；
2．無法協(xié)調(diào)好工作和學習的關系，成績明顯下降的；
3．自身領導和組織能力不夠，無法正常開展相關工作的；
4．不能很好地處理與同事之間的人際關系，在工作中缺乏相應的群眾基礎；
5．無法履行干部工作職責的其他原因。
�。ǘ┈F(xiàn)任干部辭職應向主席團提出書面申請，說明辭職理由。經(jīng)主席團經(jīng)研究后，做出是否批準辭職的決定。如批準辭職，應及時通知系相關職能部門。
第八條干部培訓
�。ㄒ唬┯赊k公室制定《河西學院學生干部培訓意見和建議調(diào)查表》，每學年初進行調(diào)研，根據(jù)調(diào)研結果做出本學年的干部培訓要點及計劃。
�。ǘ┺k公室將干部培訓計劃上交至主席團，由主席團經(jīng)批準后方可執(zhí)行。
�。ㄈ┡嘤栠^程中，學生干部須按時參加，無故缺席者將在干部量化考核中扣分。
（四）培訓簽到情況和培訓內(nèi)容由辦公室記錄并存檔。
�。ㄎ澹┡嘤柦Y束后，由辦公室制定《干部培訓意見反饋表》，對干部培訓工作進行調(diào)查，寫出總結報告，并將培訓過程中相應資料存檔。
�。┡嘤柕膬�(nèi)容
1．思想政治素質(zhì)的培訓：學生干部要加強理論學習，提高政治覺悟和思想道德水平，樹立為人民服務的觀念；
2．人員崗位培訓：學生干部在崗時要明確崗位的職責要求，學習崗位所需要的業(yè)務知識和基本的工作方法；
3．工作能力培訓：通過各種方式培養(yǎng)學生干部的組織能力、溝通能力、社會活動能力等素質(zhì)。
第九條附則
�。ㄒ唬┍局贫冉忉寵嘧罱K歸河西學院農(nóng)學系團總支、學生會所有。
�。ǘ┍局贫茸灶C布之日起生效執(zhí)行。
公司人事行政管理制度 篇11
1、保持穩(wěn)定的情緒和愉快的心情，以清新靚麗的形象，端莊大方的儀表面對客人。
2、員工要提前30分鐘內(nèi)到崗，首先換好工作服，上崗前要花淡妝。要求涂淺色唇膏、發(fā)型要求束發(fā)，不可散發(fā)，不可散亂披開，在15分鐘內(nèi)完成。
3、工作服要潔凈，下身要求肉色絲襪。前臺按公司要求統(tǒng)一著裝。每天早晨檢查著裝，不凈者扣10元。
4、嚴禁私自動用公司任何產(chǎn)品據(jù)為己有，嚴重者視為盜竊行為，送交公安機關處理。
5、公司環(huán)境衛(wèi)生，每周日大清掃一次，每組主管應帶領本組人員認真清掃，包括：地面、臺面、樓梯、玻璃、床位、設備等。早班人員9：00以前搞好衛(wèi)生（如：早班美容師有活，本組主管負責分配、協(xié)助做好，主管有活，主管有權指派本組人員完成）晚班人員下班前一定要將設備、床位、產(chǎn)品用具收拾干凈歸位，水、電一定要關閉，否則出現(xiàn)事故追究晚班人員，特別是主管責任。
6、不許坐在美容床上，白天工作時不許睡覺，嚴禁大聲說話、嬉笑，不許到處放雜物，無活時，美容師要在指定的休息室內(nèi)休息，不得在美容室內(nèi)閑坐、閑聊。
7、客人走后，要及時將床單、被整理好，設備管好，電源歸位，美容車、地面不得有面膜、頭發(fā)、水印、洗面盆及小碗小勺洗刷干凈、歸位。如果下班時間到，請送走客人后再更衣下班。
8、對待客人態(tài)度要親切、自然，見面要問：“您好”，熱情有禮貌，不準私自拒絕顧客，在預約的情況下，以第一時間客人為準，客人超過預定時間30分鐘后不予等候。在上班時間沒有任何理由拒絕接活，但沒有顧客時，美容師可以準時下班。拒絕接活的美容師，一次警告并罰款100元。并三天內(nèi)不予“派活”。
9、做到四輕：走路輕、關門輕、說話輕、取物輕。除有必要項目或解答顧客需求外，美容室內(nèi)要保持安靜，如有個別人長期不注意細節(jié)，公司將予除名。
10、要愛護公司物品，養(yǎng)成節(jié)約材料、水電的習慣，對有損財物、故意浪費、謀取私利的現(xiàn)象，除按原值賠償外，并給予警告或除名。
11、嚴禁工作期間吃帶異味的食物，如：韭菜、蒜、蔥及零食等。工作期間要帶口罩。
12、工作期間不準打出或接聽私人電話、辦私事，將BP機、手機存入在衣箱內(nèi)。
13、客人在接受服務時，要求美容師從始至終留在客人附近，隨時聽候客人的召喚，與客人交談時，要低聲、熱情有禮貌，不要影響其他客人的休息。
14、同事間團結互助、互相尊重，形成一種和諧的工作風氣，遇事不爭吵，協(xié)商解決。
15、認真學習公司要求的業(yè)務內(nèi)容，看一些有關美容知識方面的書籍，積極參加業(yè)務培訓。
16、有事要提前一天請假，不要讓別人代傳。除負責人外，其他人沒有權力準假，病假超過三天請出示醫(yī)院的證明，同時扣除當月的工資。事假一天可換班補假，事假兩天扣除當月基本工資，事假三天扣除當月基本工資的2倍，嚴禁私自換班和休息，不請假罰款100元，婚喪假按國家規(guī)定不扣工資和獎金。
17、美容師每月有兩次做美容待遇，除此之外，不得擅自動用公有物品潔面、護膚等。違者視情節(jié)輕重給予扣罰處理。
18、全體員工持身體健康證上崗。
★望全體員工嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，如有不完善之處隨時補充更改。
【公司人事行政管理制度】相關文章：
公司人事行政管理制度08-03
公司人事行政實習總結07-20
公司人事行政專員崗位總結07-21
公司人事行政部工作總結08-19
人事行政管理制度（通用6篇）08-03
人事行政檔案管理制度（精選5篇）04-12
公司人事行政經(jīng)理崗位職責12-18
公司人事行政年度工作總結07-06
公司人事行政工作總結10-05