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      1. 教研組工作目標(biāo)管理制度

        時間:2022-07-27 08:41:10 制度 我要投稿

        教研組工作目標(biāo)管理制度(精選5篇)

          在現(xiàn)在社會,大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的教研組工作目標(biāo)管理制度(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        教研組工作目標(biāo)管理制度(精選5篇)

          教研組工作目標(biāo)管理制度1

          1、教研組長教研活動工作制度

          1、每學(xué)期開學(xué)前2周內(nèi)完成教研計劃,并于教研組長會議中做交流。

          2、按教研計劃實施教研活動;根據(jù)教研情況及時對計劃做出修改、調(diào)整、實施。

          3、每次教研活動中要做到:

         。1)活動之前有準(zhǔn)備:教研活動備課、教研活動之前都讓教師了解教研活動的內(nèi)容、與教師溝通、物質(zhì)準(zhǔn)備等。

         。2)活動之中有主題:在教研活動中組長要注意調(diào)控整個活動的節(jié)奏,圍繞主題展開討論,不偏題、離題。經(jīng)過激烈的辯解、討論后,組長要善于歸納總結(jié),把教師中的零星觀點匯總、整理成本次活動的討論成果,并提出1—2個思考題,讓教師回去作進一步的思索。

          (3)活動之后有思考:進行教研反思,積極采取措施做好反思后的具體落實、跟進。

          4、認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織好教師開展教研活動、教育教學(xué)實踐活動,做好實踐活動小結(jié)。

          5、每周認(rèn)真負(fù)責(zé)查閱教師的計劃制定,給予適當(dāng)指導(dǎo)。

          6、定期召開教研組長會議,交流教研組工作,分析教研現(xiàn)狀,解決教研存在問題。

          2、教師教研工作制度

          1、完成每學(xué)期的工作安排,態(tài)度認(rèn)真。

          2、參加教研活動時,做到人到、心到、口到,積極發(fā)言并作好認(rèn)真的準(zhǔn)備。

          3、在每次教研活動中要做到:

         。1)活動之前有準(zhǔn)備:知道教研活動的內(nèi)容,并根據(jù)內(nèi)容尋找相關(guān)的理論文章、閱讀書籍,預(yù)先有準(zhǔn)備,做到有話可說。

         。2)活動之中有主題:教師可以從不同的角度闡述自己的看法,形成爭論、辯解的氛圍,做到有話善于說。

          4、能按要求定期完成案例,對不符合要求的必須重新進行制定;并定時張貼每位教師案例,有教師參與對案例做出評議打分。

          3、會議制度

          1、每月1次月工作總結(jié)會議、1次核心組會議、兩周1次大教研活動、小教研活動、教研組長會議。

          2、參加會議不遲到、中途不擅自離開,會議中不接聽手機;無特殊情況不得擅自請假。

          4、教師學(xué)習(xí)制度

          1、組織全園教師定期學(xué)習(xí)教育理論、政策、法規(guī)等。

          2、自學(xué)學(xué)習(xí)內(nèi)容,在小教研中展開有主題有中心的交流,做好記錄。

          3、寫出專題總結(jié)或經(jīng)驗論文等,在園內(nèi)進行交流、評比。

          5、教師備課制度

          1、根據(jù)幼兒園備課計劃的不斷完善和調(diào)整,以及組長針對教師備課中出現(xiàn)的問題提出的意見和建議,教師在不說明情況之下,必須按照教研組長的要求重新將計劃做出修改和完善并上傳,備課計劃必須在教研組長通過之后方可以進行實施。

          2、教師在認(rèn)真完成備課內(nèi)容后、周五之前將周計劃、日備課計劃上傳教研組長。

          3、觀察與反思與月計劃每月月底前完成一起上傳教研組長。

          6、教學(xué)實踐與觀摩制度

          1、教師必須根據(jù)幼兒園園本研究的工作開展教研活動,同時明確教研實踐活動是提高教師專業(yè)化水平的途徑,必須做到人人參與人人實踐。

          2、在開展二課三反思活動、實踐活動之前每位教師都需做好討論的準(zhǔn)備,以及實踐活動之后必須做出評析、反思;對觀摩的活動進行評析、反饋。

          3、教師實踐活動是教師業(yè)務(wù)考核內(nèi)容之一以備存檔。

          7、園本培訓(xùn)制度

          1、有針對性的對教師進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),并邀請專家前來指導(dǎo);教師必須認(rèn)真參加教育學(xué)院和園安排的外出業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能學(xué)習(xí)任務(wù)。

          2、接受培訓(xùn)的教師根據(jù)需要定時定期的進行展示匯報培訓(xùn)結(jié)果,并保證展示匯報質(zhì)量。

          3、作為園內(nèi)的骨干教師、教研組長、積極分子要主動接受和參加園內(nèi)組織的各項培訓(xùn)工作,并在與姐妹園開展結(jié)對的活動中,認(rèn)真完成園內(nèi)所需的對外實踐展示和實踐交流活動。

          8、園本研究獎懲制度

          1、鼓勵教師進行本科學(xué)歷的自我培訓(xùn)學(xué)習(xí),凡在現(xiàn)任園長任職期間,完成本科學(xué)業(yè)的教師,可報銷學(xué)費:全額1/3。

          2、在區(qū)級、市級、國家級刊物上發(fā)表交流的經(jīng)驗論文、教學(xué)活動設(shè)計、教育教學(xué)案例的,給予1篇10分獎勵,以此類推。

          3、園內(nèi)大活動:實行自行申報和級組推薦相結(jié)合的方法實行,計劃實施的加5分,由園內(nèi)推出計劃實施的再加5分。

          4、大教研實踐活動:主動代表級組加10分、級組推薦加5分。

          5、教學(xué)評比活動:級組推薦園內(nèi)評比加10分;園內(nèi)推薦支部評比加15分;園內(nèi)推薦區(qū)里評比加20分。獲得名次:一等獎200元;二等獎150元;三等獎100元。

          6、接受園級對外展示工作、匯報工作、交流工作按照工作量、強度、性質(zhì)加5分、10分、15分、20分。

          9、教研檔案管理制度

          1、園內(nèi)所有活動包括資料:活動計劃、照片、活動記錄、活動反饋。

          2、學(xué)期結(jié)束,各部門及時整理資料歸檔,遺漏的及時補足,并交由專人負(fù)責(zé)。

          3、凡歸檔資料,無特殊原因不得外借;需要外借的,必須經(jīng)由園領(lǐng)導(dǎo)同意,出寫借條:說明原因、歸還時間。

          10、教師工作考核、考評制度

          1、嚴(yán)格執(zhí)行考核分配方案,教師可對本人當(dāng)月考核提出疑惑問題,園長給予解釋與解答。

          2、實行一年一考、一人一考制度,考核不得與其他教學(xué)活動合并進行,每位教師必須對考核教師做出事實評析、公正打分。教師在考核中有提出意見和建議的,必須經(jīng)過考評小組的商議討論,給予答復(fù)。

          3、年終考評由月考評、業(yè)務(wù)考評、年終考核三者綜合而得。

          4、教師對管理、教學(xué)、制度有意見或建議,可向本級組、本部門負(fù)責(zé)人、教師代表提出上傳至園長,經(jīng)園民管會討論,給予答復(fù)。

          教研組工作目標(biāo)管理制度2

          一、組織建設(shè)

          1、成立幼兒園科研小組,科研小組為幼兒園管理教育科學(xué)研究的職能部門,具體負(fù)責(zé)幼兒園的教科研工作。幼兒園科研小組應(yīng)遵循"立足實踐,服務(wù)教育教學(xué)"的原則,以幼兒園辦園宗旨為指導(dǎo),組織開展教育科研;以有利于推進素質(zhì)教育,有利于幼兒、教師、學(xué)校發(fā)展為學(xué)校教育科研工作的宗旨。

          2、幼兒園科研應(yīng)以校本研究為重點,提倡教師將"問題意識"上升為"課題意識";鼓勵教師把教育教學(xué)中的重點、難點、熱點問題,升華為校本研究課題。

          4、市、區(qū)、園三級教育科學(xué)研究管理組織應(yīng)制定階段工作計劃、年度工作計劃,有關(guān)規(guī)定制度,實施管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

          4、園級各組織之間相互聯(lián)系,協(xié)同作用,有序運作,結(jié)成網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮組織管理的系統(tǒng)功能。

          二、課題日常管理

          1、幼兒園在對課題加強領(lǐng)導(dǎo)管理的同時,在時間、人力、物力、財力、經(jīng)費等條件上給予積極支持。對科研、教學(xué)人員考核時,參加課題研究工作的時間、表現(xiàn)和成果列為重要內(nèi)容。

          2、課題研究中,課題班應(yīng)于每年九月底提出本階段(上年9月到下年6月)的研究工作報告和下階段的研究工作計劃。

          3、科研檔案

         。1)、課題研究建檔范圍

         、龠x題、開題階段——調(diào)查報告、方案論證、開題報告、立項申請、審批手

         、谘芯侩A段——各類原始記錄、影像資料、工作日記、會議記錄、參研人員培訓(xùn)記錄、專家及有關(guān)人員咨詢記錄、階段總結(jié)、進展報告、研究方案修正記錄、論文、實驗及分析、研究課教案及評課記錄……

         、劭偨Y(jié)鑒定階段——研究報告、成果報告、經(jīng)驗總結(jié)、論文、專著、結(jié)題驗收材料(結(jié)題申請報告、鑒定會議記錄、鑒定結(jié)論書)……

         、艹晒茝V階段——推廣應(yīng)用情況記錄、應(yīng)用效益……

          ⑤成果獲獎材料

         。2)課題研究檔案管理

          課題組在課題研究過程中要十分重視研究材料和有關(guān)文獻資料的搜集,在結(jié)果處理階段要認(rèn)真做好材料匯總、分析、整理工作,最后形成課題檔案。

          三、學(xué)校科研隊伍的建設(shè)

          1、幼兒園應(yīng)采取多種形式,通過多種途徑提高教師素質(zhì),加強科研隊伍的建設(shè)。

          2、做好教師教育理論學(xué)習(xí)工作。有計劃地對教師組織開展現(xiàn)代教育、教學(xué)理論培訓(xùn);組織教師學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》等。

          3、每個班每學(xué)期兩次課題園級研討活動,每學(xué)月召開一次課題組工作會議;定期召開各課題教育研討會。

          四、幼兒園教育科研的激勵

          1、對課題研究人員以及取得的研究成果,記入本人的業(yè)務(wù)檔案,作為評優(yōu)、評先、評特和晉升的重要依據(jù)之一。

          2、對開展工作積極、認(rèn)真的課題組成員,期末考核享受一定的加分待遇。(詳見《新都區(qū)機關(guān)幼兒園教師考核細(xì)則》)

          3、通過專家鑒定,順利結(jié)題并取得一定成果的課題,學(xué)校根據(jù)情況對課題組成員設(shè)立研究貢獻獎。

          4、對獲獎、發(fā)表的課題論文,對結(jié)題獲得各級政府或主管機構(gòu)獎勵的課題及其它成果,按教師單項獎勵條例實施。

          5、對進行個體研究的教師,學(xué)校根據(jù)其成果大小、類別、級別給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。

          五、科研經(jīng)費

          科研經(jīng)費由幼兒園直接撥給,主要解決兩項費用:課題資料費和科研成果評獎所需經(jīng)費。

          六、教研、科研工作制度

          1、針對本園保教工作實際,每期選擇1—2個研究專題,有目的、有計劃地開展教研活動,積極開展科研實驗,指派專人負(fù)責(zé)設(shè)計科研方案,并組織實施。

          2、保證每周二小時教研活動時間。圍繞研究專題內(nèi)容學(xué)習(xí)交流現(xiàn)代化教育思想、理論,了解最新教育信息,做好教研學(xué)習(xí)記錄,積極開展教育實踐研究活動。

          3、教師、保育員要按時并認(rèn)真參加研究活動,踴躍承擔(dān)研究任務(wù)。針對教育實踐中出現(xiàn)的問題,理論聯(lián)系實際,積極發(fā)表自己的見解和思想,敢于爭論,勇于探索、創(chuàng)新,尋找解決問題的方法和途徑。

          4、主管領(lǐng)導(dǎo)在研究活動前必須熟悉了解研究內(nèi)容,確定研究方法,做好充分準(zhǔn)備,保證研究活動的目的性和有效性。

          5、每學(xué)期對教研科研工作實效作出實事求是的評價和總結(jié)。積極撰寫自己教研工作的經(jīng)驗論文、經(jīng)驗總結(jié),并在園內(nèi)交流,以促進相互了解和提高。

          七、教研組活動管理制度

          1、每月組織一次教研活動,由課題組長和教研組長主持。

          2、組織學(xué)習(xí)教育理論、上級下發(fā)的文件;學(xué)習(xí)外地的先進經(jīng)驗、與課題有關(guān)的科研信息。

          3、定期研究課題及學(xué)科教學(xué)中存在的共性問題,作為教科研攻堅主題。

          教研組工作目標(biāo)管理制度3

          一、學(xué)習(xí)及教研制度

          1、每周安排一次學(xué)習(xí)和教研活動時間。

          2、學(xué)習(xí)時做到嚴(yán)肅認(rèn)真,不遲到、不早退、不閑聊、積極參加討論、認(rèn)真做好記錄無特殊情況不得請假。

          3、外出學(xué)習(xí)時,事先準(zhǔn)備好筆記本,不遲到、不早退,做好記錄并主動向領(lǐng)導(dǎo)(園長)匯報。

          4、每月舉行一次班級工作匯報。每月寫一篇教育筆記,每學(xué)期進行一次各年齡班一日教育活動、環(huán)境布置、游戲活動的相互觀摩、檢查。

          5、各年級組根據(jù)幼兒園計劃的培養(yǎng)目標(biāo),結(jié)合園所實際情況,制訂學(xué)期教研計劃,及時吸取國內(nèi)外幼教信息,有計劃地組織保教人員搜集、整理、編寫資料,定期組織學(xué)習(xí)與討論,并在實踐中探索,不斷交流總結(jié)經(jīng)驗,使教研活動有針對性,有特色性。

          6、園長定期或不定期抽查教師的教育計劃、教研組計劃、教師的教育總結(jié)筆記。檢查保教人員一日組織活動或某生活環(huán)節(jié),及時與保教人員交換意見。

          二、衛(wèi)生保健制度

          1、必須嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部頒布的《幼兒所、幼兒園保健制度》和省、市、區(qū)有關(guān)衛(wèi)生保健制度。

          2、制定合理的一日生活制度。注意飲食衛(wèi)生;每日體育活動不少于1小時。

          3、每2個月測量身高體重一次,每學(xué)期測視力一次,對弱視幼兒每2個月測查一次;每學(xué)期驗血色素一次;每2個月對幼兒身體健康發(fā)展?fàn)顩r進行分析;建立幼兒健康檔案登記、統(tǒng)計制度。

          4、堅持晨檢、午檢、晚檢制度,發(fā)現(xiàn)疾病及時處理,并做好記錄。

          5、新生入園和新工作人員到崗均要先做體檢,以后半年驗血復(fù)查一次。

          6、配合衛(wèi)生部門做預(yù)防接種工作。

          7、為幼兒提供合理膳食,每周制定帶量食譜,定期計算營養(yǎng)攝取量,每月召開膳食委員會。

          8、每天保證供應(yīng)充足的溫度適中的開水,每天起床后、課間、運動后提醒幼兒飲水,培養(yǎng)幼兒自覺飲水的習(xí)慣。

          9、培養(yǎng)幼兒良好的大小便習(xí)慣,提醒幼兒每天大便一次。

          三、安全檢查制度

          1、教師保育員要以幼兒為中心,關(guān)注幼兒在各項活動家中的安全。

          2、上班人員交接時一定要認(rèn)真清點幼兒人數(shù),戶外活動外出返回均要認(rèn)真清點人數(shù),家長來接孩子一定要按學(xué)校的接送程序進行,不能違返。

          3、值午睡班時,工作人員勤巡視,細(xì)心觀察防止幼兒在被窩內(nèi)發(fā)生意外。

          4、經(jīng)常檢查幼兒的口袋,不讓幼兒玩帶玻璃、硬幣等呈尖角的危險物品,以防傷害幼兒。

          5、必須妥善保管藥物,喂藥時要仔細(xì)核對,有毒物品由專人管理,嚴(yán)禁在班上存放,藥物的保管和服用由醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)。

          6、開水瓶要加鎖,熱湯熱粥時要加蓋,防止發(fā)生燙傷和中毒事故。

          7、注意房屋、場地、家具、用具、玩具、活動器械、電器設(shè)備的安全使用,每月檢查一次,大型體育器械、電器每周檢查一次,并做好檢查記錄。避免觸電、砸傷和摔傷等事故發(fā)生。

          四、幼兒園安全防火制度

          1、幼兒園的全體教職員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全防火知識,學(xué)會消防栓、滅火筒操作,學(xué)會保護孩子。

          2、幼兒園安全檢查小組每周檢查一次幼兒園電路、電器、防火設(shè)備情況,做好記錄,消除隱患。

          3、幼兒園的所有電器(電熱水器、電吹風(fēng)、洗衣機、電視機、錄象機等)在用完后,馬上拔出插頭并要放置在干燥地方,以保安全。

          4、保育員下班前,要關(guān)好所有電器,電熱水器每天晚上要切斷電源,不能開過夜。

          5、各班睡室、活動室之間的門口,通道要保持暢通,孩子在室內(nèi)時,不準(zhǔn)上鎖,發(fā)生火災(zāi)事故時,教師、保育員要沉著鎮(zhèn)靜,迅速從安全通道疏散幼兒,不能丟下孩子不管。

          6、經(jīng)常對幼兒進行防火安全教育,使幼兒懂得不能玩電插頭,發(fā)現(xiàn)情況及時報告大人。

          五、班級外出活動制度

          1、要事先熟悉活動地點的環(huán)境,了解周圍是否有水塘和其它危險物。

          2、每次活動必須事先寫好計劃,必須有5名以上工作人員跟隨照顧。

          3、出發(fā)前要對幼兒進行安全教育、紀(jì)律教育,清點幼兒人數(shù),編好組,檢查幼兒衣物和身體。

          4、行進時工作人員應(yīng)時刻走在幼兒隊伍的外側(cè)和兩頭。

          5、上汽車時老師必須在兩頭照顧,行車時,不能讓幼兒探頭手出窗外。下車時,必須有一名工作人員先下車接孩子。

          6、活動時,每換一個活動地點或內(nèi)容都要及時提醒幼注意安全,并清點人數(shù)。

          六、班務(wù)財產(chǎn)管理制度

          1、分配各班使用的財產(chǎn)、物資要分類編號,立冊登記,由副班主任負(fù)責(zé)保管,每學(xué)年結(jié)束前,班主任及保育要協(xié)同副班主任清點班務(wù)財產(chǎn),如數(shù)交班。新接管的副班主任按冊驗收,數(shù)目相符在交接欄內(nèi)簽名,以示班務(wù)財產(chǎn)物資交接清楚。

          2、各班保管使用的'財產(chǎn)、物資,非本班人員不得擅自拿用,特殊需要的可向該班的副班主任借用,定期歸還,如有損壞負(fù)責(zé)賠償。

          教研組工作目標(biāo)管理制度4

          一、指導(dǎo)思想:為進一步加強教研組、備課組活動,規(guī)范各類教研活動形式,提高活動效率,加強對教學(xué)實施過程的監(jiān)督,特制定本制度。

          二、各教研組活動內(nèi)容:

          1、教研組活動每二周一次、備課組活動每周一次。定時定點,人員齊全,每次活動時間不少于45分鐘。

          2、組織教師學(xué)習(xí)新課程的理念、討論教材的重點、難點,實行有效的集體備課。每次安排一位教師主講。

          3、組織教師進行教學(xué)心得交流,尤其加強對新教師的培養(yǎng)。

          4、實行三級開課和聽課制。即備課組內(nèi)開課和聽課、教研組內(nèi)開課和聽課、對外公開課活動的開課和聽課。

          5、組織本組教師積極參加各級各類教科研活動,切實貫徹“引進來、走出去”的方針。

          6、配合教務(wù)處組織好期中、期末考試和月考。規(guī)范出卷和閱卷,及時做好成績統(tǒng)計工作,將完成的考試質(zhì)量分析報告交教務(wù)處。

          7、督促各任課教師合理布置作業(yè)、及時批改、檢查。

          8、教研組積極建設(shè)自己的網(wǎng)頁,內(nèi)容充實,每月都有新內(nèi)容。

          9、指導(dǎo)、落實本教研組相關(guān)的學(xué)生綜合實踐活動。(如:研究性學(xué)習(xí)、課外興趣活動、學(xué)科主題活動等)。

          10、組織好學(xué)科教學(xué)輔導(dǎo)資料的收集、編寫工作。

          11、要求每學(xué)期開展1—2次特色活動。同時要求認(rèn)真記錄,內(nèi)容要詳實,并及時交教務(wù)處。

          12、能積極執(zhí)行上級布置的各項任務(wù)。

          三、考核

          1、考核等次:一等獎、二等獎、三等獎

          2、教研組長、備課組長津貼:以每月考核決定獎勵等級。

         。ㄒ坏泉勗瓌t上不超過30%)

          3、教研組副組長參考教研組長的獎勵等級

          教研組工作目標(biāo)管理制度5

          一、指導(dǎo)思想

          加強和完善學(xué)校校本教研工作,增強教師的研究意識,養(yǎng)成理論學(xué)習(xí)和實踐反思的習(xí)慣,不斷提高研究和解決教學(xué)實際問題的能力,提高課程開發(fā)和建設(shè)的能力,使日常教學(xué)工作與教學(xué)研究、教師專業(yè)成長融為一體。

          二、組織機構(gòu)

          校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長:

          職責(zé):學(xué)校教研工作總體思想、目標(biāo)的引領(lǐng)及教研工作的督導(dǎo)

          副組長:

          職責(zé):校本教研方案的制定及整體工作的安排部署。

          成員:各教研組組長

          職責(zé):校本教研方案的具體實施及教研過程的記錄、總結(jié)。

          三、具體規(guī)定

          1、學(xué)期初,教學(xué)校長要根據(jù)我校的實際情況制定切實、可行的學(xué)校教研計劃。

          2、各學(xué)科教研組根據(jù)學(xué)校教研計劃制定出教研組教研計劃,計劃目標(biāo)要明確,符合實際。并上交教導(dǎo)處備案。

          3、強化校本教研流程的指導(dǎo)管理工作。教導(dǎo)處負(fù)責(zé)制定促進本校教師素質(zhì)提高、加強日常教學(xué)管理的各項制度或細(xì)則。

          4、學(xué)科教研組每周活動一次,時間由教研組自己確定后上報教導(dǎo)處。

          5、教學(xué)校長、教導(dǎo)主任以及其他中層以上干部要深入到教研組、備課組,了解教師在教學(xué)過程中的基本情況,定期參加教研組、備課組的教學(xué)研究活動,對工作進行具體指導(dǎo)。

          6、積極開展校級學(xué)科競賽和教研組內(nèi)的公開課教學(xué)。教研組每學(xué)期要組織學(xué)科競賽。學(xué)校每學(xué)期要組織教師至少開展一次校內(nèi)公開課教學(xué),并進行評議,積極開展互相聽課、評課、專題研究活動,把教學(xué)案例分析作為重要的研究內(nèi)容。

          7、組織教師積極參加學(xué)校及上級主管部門組織的學(xué)科教研活動和競賽活動,開闊視野,博采眾長,爭創(chuàng)佳績。

          8、教研組組長負(fù)責(zé)組織教學(xué)研討活動。教研組教師均參加本學(xué)科的一切教研活動,做到保時、保質(zhì)完成各學(xué)科教研任務(wù),不流于形式。

          9、各學(xué)科教研組長填寫好每一次的教研活動記錄,學(xué)期末交教導(dǎo)處存檔。

          10、教師要認(rèn)真參加教研組組織的各項教研活動,態(tài)度端正。認(rèn)真完成學(xué)校、教研組、備課組交給自己的任務(wù)。教師參與教研情況及教研成果納入教師考核工作中,按教師考核細(xì)則進行量化打分。

          11、每位教師應(yīng)認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,每人至少上一節(jié)學(xué)科組教學(xué)研討課,每學(xué)期設(shè)計三個課件上傳至學(xué)校公共郵箱。

          12、做好青年教師的指導(dǎo)工作。教研組要根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排,做好青年教師的培養(yǎng)工作。每位年青教師都要拜一位骨干教師為導(dǎo)師,實行“師徒制”。師徒彼此間相互聽課,彼此交流。

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