安全生產(chǎn)工作會議制度

安全生產(chǎn)工作會議制度（通用6篇）

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)工作會議制度（通用6篇），歡迎大家分享。

　　安全生產(chǎn)工作會議制度1

　　第一章總則

　　第一條為加xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)過程管理和控制，規(guī)范安全生產(chǎn)會議管理，依照x安（工管）發(fā)[20xx]xxx號文件精神和《水電x局安全生產(chǎn)會議制度》，結(jié)合xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部工程安全管理的具體情況，特制定本制度。

　　第二條安全生產(chǎn)會議是安全管理過程中的重要環(huán)節(jié)，是貫徹落實(shí)、檢查、整改安全管理的有效措施，xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部各級安全責(zé)任人，必須切實(shí)重視各類安全會議。

　　第二章會議類別及內(nèi)容

　　第三條安全會議分為：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、年度安全生產(chǎn)工作會議、安全生產(chǎn)專題會議、安全生產(chǎn)專項(xiàng)會議、安全生產(chǎn)例會；每日“三工安全教育”活動例會；每周一安全活動例會；單項(xiàng)工程施工前的安全技術(shù)交底例會；事故分析會（含險(xiǎn)情事故）；每月安全工作會議；每季度安全工作會議；半年安全工作會議等。

　　第四條安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全會議

　　1、xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全會議，每半年召開一次，每年不少于二次，遇有特殊情況，隨時(shí)召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會議，會議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，組長不在時(shí)由副組長主持。

　　2、會議主要內(nèi)容

　　（1）、宣傳貫徹國家、湖南省安全生產(chǎn)法律法規(guī)，貫徹落實(shí)xxx風(fēng)電場、水電x局、安裝分局安全生產(chǎn)的方針、政策以及安全生產(chǎn)工作精神。

　�。�2）、研究制定xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的總體規(guī)劃，明確安全生產(chǎn)思路，完善安全管理制度。

　�。�3）、階段性總結(jié)半年來安全生產(chǎn)工作情況，分析考核情況，研究決定各時(shí)段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。

　�。�4）、研究決定施工中重大安全生產(chǎn)問題及處理意見。

　　第五條年度安全生產(chǎn)工作會議

　　1、xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部每年召開一次安全生產(chǎn)工作會議，會議由安全第一責(zé)任人主持。

　　2、會議主要內(nèi)容

　�。�1）學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國務(wù)院安全生產(chǎn)方針政策和魯荷金風(fēng)電場、水電x局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針制度。

　�。�2）、總結(jié)上一年度安全生產(chǎn)工作情況，安排部署下一年度安全生產(chǎn)工作。

　�。�3）、通報(bào)上一年度安全生產(chǎn)考核檢查情況。

　�。�4）、表彰上一年度安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人。

　　（5）、交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

　　第六條安全生產(chǎn)專題會議

　　1、安全生產(chǎn)專題會議是根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作情況，結(jié)合安全工作存在的問題召開的，會議由分管安全生產(chǎn)的項(xiàng)目副職主持。

　　2、會議主要內(nèi)容

　�。�1）、傳達(dá)貫徹xxx風(fēng)電場、安裝分局及本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作精神。

　�。�2）、總結(jié)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，分析安全工作存在的問題，提出安全生產(chǎn)保證措施和下一階段工作目標(biāo)。

　�。�3）、對安全生產(chǎn)管理體系方面有關(guān)組織保障、基礎(chǔ)保障和管理保障的落實(shí)情況和應(yīng)加強(qiáng)的工作做出決定和部署。

　　第七條安全生產(chǎn)專項(xiàng)會議

　　1、xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部每季度未召開一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)會議，會議由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管安全生產(chǎn)的副職主持或委托安全管理部門負(fù)責(zé)人主持。

　　2、會議主要內(nèi)容

　�。�1）、學(xué)習(xí)黨和國家、湖南省有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、傳達(dá)貫徹水電x局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求。

　�。�2）、聽取項(xiàng)目部班組匯報(bào)本季度安全生產(chǎn)情況和下一季度工作計(jì)劃。

　　（3）、總結(jié)本季度的安全生產(chǎn)工作中存在的問題，制定整改的措施方案，研究安全投入的方向和重點(diǎn)，落實(shí)安全投入的資金，確定投入到位的具體時(shí)間，安排下一個(gè)季度安全生產(chǎn)工作。

　　第八條安全生產(chǎn)例會

　　1、xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部每月28～30日由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人（或主管安全副職、安全管理部門的負(fù)責(zé)人）主持召開每月安全工作會，參會人員主要有各部室負(fù)責(zé)人、各班組班組長、技術(shù)員、總工等相關(guān)人員。

　　2、會議主要內(nèi)容：總結(jié)本月安全生產(chǎn)的檢查情況，分析研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題，制定相應(yīng)的措施，布置下一個(gè)月安全生產(chǎn)計(jì)劃。會后，組織召開全體職工安全會，召開一次安全生產(chǎn)例會。

　　第九條每周一安全活動例會，也叫“班組安全生產(chǎn)會議”。

　　1、依次由正、副班長和技術(shù)員主特，即在每周的星期一，每個(gè)班組在正、副班組長和技術(shù)的組織主持下，進(jìn)行不少于半小時(shí)的安全活動。

　　2、活動內(nèi)容主要包括：學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、水電x局、xxx風(fēng)電場、安裝分局及本項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全規(guī)章制度；本周安全計(jì)劃（如工作中要遇到的安全工作重點(diǎn)及難點(diǎn)，共同討論安全施工的方法等）、上周安全總結(jié)（如表揚(yáng)安全工作好的同志，批評違章作業(yè)的現(xiàn)象）；結(jié)合本班組職工的切身利益進(jìn)行安全案例分析等。還要做到對上周的安全生產(chǎn)，進(jìn)行全面檢查，查找出班組生產(chǎn)安全方面存在的差距和問題，研究制定出班組安全生產(chǎn)的.辦法。

　　第十條每日的“三工、三交”教育活動例會

　　1、由班長和技術(shù)員主特，工前講安全（即“班前”5分鐘活動）、工中檢查提醒安全、工后總結(jié)安全。

　　2、會議的主要內(nèi)容：

　�、俟で爸v安全（即“班前”5分鐘活動）指：在工作前，班組班長對當(dāng)班全體人員，進(jìn)行“三交”即安全、交任務(wù)、交技術(shù)，講解施工中應(yīng)注意的各種安全事項(xiàng)、危險(xiǎn)部位、重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和應(yīng)急措施，及具體安全措施要落實(shí)到每位操作人員，在做好記錄的基礎(chǔ)上，當(dāng)班人員必須簽字。

　　②工中檢查提醒安全指：在生產(chǎn)施工中，班組長檢查施工本班人員有無“三違”現(xiàn)象，并對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行提醒和糾正。

　�、酃ず罂偨Y(jié)安全指：當(dāng)天工作結(jié)束后，班組長針對當(dāng)天的安全工作進(jìn)行總結(jié)，找出存在的安全問題和隱患，確定在下一個(gè)班次中進(jìn)行整改。

　　第十一條單項(xiàng)工程施工前安全技術(shù)交底會

　　1、在某個(gè)單項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目部總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人召集工程部、安全部、綜合部等相關(guān)部室、施工班組，進(jìn)行安全技術(shù)措施交底會；

　　2、交底會主要包括：安全技術(shù)措施的分析、講解、討論，做好交底記錄。對于施工工期長、危險(xiǎn)程度大的項(xiàng)目，要加強(qiáng)安全技術(shù)措施的動態(tài)管理，并組織具體施工的班組，對技術(shù)安全措施進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。

　　第十二條事故分析會（含險(xiǎn)情事故）

　　1、事故發(fā)生后（含險(xiǎn)情事故），xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，主持召開安委會事故分析會（當(dāng)事人等相關(guān)人員參加）。

　　2、會議內(nèi)容：對事故原因、事故責(zé)任進(jìn)行分析，制訂防范措置，安排下一步安全管理工作；會后由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，主持召開全體職工安全事故會。

　　第十三條xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會，在必要時(shí)，可隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會議。各作業(yè)隊(duì)、班組和各職能部門，應(yīng)隨時(shí)把存在重大問題反饋到安委會和安全例會上，以便集中研究，安全生產(chǎn)例會由安委會負(fù)責(zé)人主持召開。

　　第十四條xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部各類安全生產(chǎn)會議，要形成完整的會議記錄，并整理、保存?zhèn)洳椤?/p>

　　第三章附則

　　第十五條會議的召開應(yīng)做到有針對性和實(shí)效性，對需要解決的事項(xiàng)和明確要求以及提出的措施要做出議題，做好會議相關(guān)材料的準(zhǔn)備和會議議程安排，會議通知要提前書面下達(dá)。

　　第十六條會議必須形成會議記錄和會議紀(jì)要，會議紀(jì)要及時(shí)下達(dá)相關(guān)部門、班組和人員，并落實(shí)會議內(nèi)容的執(zhí)行情況。

　　第十七條嚴(yán)格執(zhí)行會議制度，參會人員應(yīng)按時(shí)到會，因特殊情況不能參加會議的應(yīng)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長請假批準(zhǔn)。

　　第十八條經(jīng)檢查凡未按本規(guī)定執(zhí)行的，每項(xiàng)處罰100～200元，并責(zé)令改正。

　　安全生產(chǎn)工作會議制度2

　　一、目的

　　為了加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)安全正常運(yùn)行，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故、隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本規(guī)定。

　　二、適用范圍

　　適用于項(xiàng)目部所有人員。

　　三、職責(zé)

　　1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長——主持、召開項(xiàng)目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作會議。

　　2、項(xiàng)目部經(jīng)理——主持、召開項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作月度、季度、年度安全生產(chǎn)會議。傳達(dá)落實(shí)公司安全生產(chǎn)委員會會議內(nèi)容及精神，計(jì)劃、實(shí)施本項(xiàng)目部月度、季度、年度安全工作任務(wù)。

　　四、程序

　　1、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會議。

　　1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會每月月底召開月度安全工作會議。

　　2）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度底召開公司季度安全工作會議。

　　3）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年12月中旬召開年度安全生產(chǎn)會議。

　　4）參加會議的`人員——項(xiàng)目部全體員工。

　　2、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會議議程。

　　1）項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會議，會議議程以總結(jié)項(xiàng)目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作為主。

　　2）提出各生產(chǎn)班組月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中需要改進(jìn)的不足，值得提倡的安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作作風(fēng)。

　　4）解決本月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中的問題，落實(shí)相應(yīng)的整改措施。

　　5）制訂下個(gè)月度、季度、年度安全工作計(jì)劃。

　　五、重大生產(chǎn)安全事故分析會議。

　　發(fā)生員工死亡事故、重大生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施事故、重大生產(chǎn)環(huán)境等事故調(diào)查分析會，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織成立事故調(diào)查組或配合上級主管部門召開事故調(diào)查分析會議。

　　安全生產(chǎn)工作會議制度3

　　1.目的

　　為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

　　2.適用范圍

　　班組及以上各部門安全生產(chǎn)會議

　　3.職責(zé)

　　3.1安技部負(fù)責(zé)制度的制定.檢查.考核及日常管理工作。

　　3.2各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。

　　4.工作程序

　　4.1公司安全生產(chǎn)委員會會議

　　4.4.1公司安全生產(chǎn)委員會會議，每一個(gè)季度召開一次，由公司辦公室召集，公司主要負(fù)責(zé)人主持，全體委員參加。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。

　　4.4.2會議主要內(nèi)容：研究.討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針.政策。審定.分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報(bào)等。

　　4.4.3會議記錄由公司辦公室進(jìn)行，會議對所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促.檢查.考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

　　4.2公司級安全生產(chǎn)會議

　　4.2.1公司級安全生產(chǎn)會議，每月至少一次，安技部門召集，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有：安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人.技術(shù)負(fù)責(zé)人.安全員.技術(shù)人員和各車間主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等，并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，地點(diǎn)由召集人決定。

　　4.2.2會議主要內(nèi)容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施；對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型事跡；對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等。

　　4.2.3會議記錄由安技部門進(jìn)行，會議對所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。安技部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促.檢查.考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

　　4.3部門（車間）級安全會議

　　4.3.1部門（車間）級安全會議，每月至少召開一次，由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持，全體組員參加，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。

　　4.3.2會議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司安全生產(chǎn)上的`各項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。

　　4.3.3會議記錄由召集人記錄，部門安技員負(fù)責(zé)督促.檢查.考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安技部門不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。

　　4.4班組安全會議

　　4.4.1由班長負(fù)責(zé)召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時(shí)間一般5—10分鐘，地點(diǎn)由各車間部門自定。

　　4.4.2會議主要內(nèi)容：傳達(dá)上級有關(guān)會議和文件精神；布置.檢查.交流.總結(jié)安全生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程.安全規(guī)章制度等；分析班組內(nèi)外事故案例；結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等。

　　4.4.3會議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)和安技員每月進(jìn)行定期檢查并簽字。

　　4.5各專業(yè)性安全會議

　　由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管職能科室對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促.檢查和考核。

　　4.6不定期安全生產(chǎn)會議

　　由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促.檢查和考核。

　　4.7相關(guān)要求

　　4.7.1會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

　　4.7.2通知參加會議人員時(shí)，要把會議主要內(nèi)容.開始時(shí)間.大約需要多長時(shí)間.會議地點(diǎn)交代清楚。

　　4.7.3被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到.早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

　　4.7.4會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。

　　4.7.5每次安全會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期.參加人員.召集單位.主持人.會議主要內(nèi)容.處理結(jié)果.決議執(zhí)行情況的檢查等，安技部門應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查.指導(dǎo).考核。

　　5.附則

　　5.1本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。

　　安全生產(chǎn)工作會議制度4

　　一、目的

　　為了進(jìn)一步提高公司安全管理水平和工作效率，建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議秩序，制定本制度。

　　二、職責(zé)

　　1、公司安全科辦公室主任或安全科組長委派人員主持公司級會議。

　　2、安全科負(fù)責(zé)公司級安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理，并對各部、室的安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進(jìn)行監(jiān)督。

　　3、各部門、班組（車間）負(fù)責(zé)本部門、班組（車間）安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理，并對所屬班組的安全生產(chǎn)會議進(jìn)行監(jiān)督。

　　4、各班組負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理。

　　三、控制程序

　　第一條、會議分類

　　1、公司級安全會議：公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議。包括安全科會議，安全生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的工作會議等。

　　2、部門、班組（車間）級安全會議：部門、班組（車間）組織召開的安全會議。包括部門、班組（車間）的安全例會，事故報(bào)告會等。

　　3、班組級安全會議：班組組織召開的安全會議。包括例會，事故分析會等。

　　第二條、會議內(nèi)容

　　1、公司級安全會議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的`安全生產(chǎn)法規(guī)、條例，總結(jié)前期安全工作，安排下期安全工作任務(wù)，上級主管部門的指示傳達(dá)，重大事故案例分析等。

　　2、部門、班組（車間）級安全會議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度，總結(jié)部門、班組（車間）前期安全工作，安排下期部門、班組（車間）安全工作任務(wù)，公司最新指示，事故案例分析等。

　　3、班組級安全會議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定，公司最新指示，事故案例分析等。

　　第三條、會議要求

　　1、會議要求講求實(shí)效，主持人要在會前充分準(zhǔn)備，確定議題，提出意見。

　　2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體，語言簡明扼要。

　　3、會議內(nèi)容要有記錄，形成決議的問題要由相關(guān)部門迅速付諸實(shí)施。

　　4、會議組織單位應(yīng)邀請相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會議。

　　5、公司安全科、各部門、班組（車間）、班組應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會。公司安全委員會每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，部門、班組（車間）每月召開一次，班組每周召開一次，部門、班組（車間）和班組的安全工作例會可以和其他會議合并召開。

　　6、會議主持人由主管生產(chǎn)的人員擔(dān)任。公司級安全會議和調(diào)度會議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任，部門、班組（車間）級安全會議主持人由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，班組級安全會議主持人由班組長擔(dān)任。

　　7、安全科、各部門、班組（車間）及各班組應(yīng)作好各自召集的安全生產(chǎn)會議的記錄。

　　8、參會人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會，因有事不能到會（或不能準(zhǔn)時(shí)到會）應(yīng)提前向會議組織部門請假。會議組織人員應(yīng)在開會前5分鐘到達(dá)會議地點(diǎn)，與會人員應(yīng)在開會前3～5分鐘到達(dá)會議地點(diǎn)。在會議室舉行會議應(yīng)有考勤，由會議組織部門進(jìn)行考勤。

　　安全生產(chǎn)工作會議制度5

　　為進(jìn)一步提升安全管理水平，規(guī)范公司安全會議，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》和有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本制度。

　　一、適用范圍

　　適用于公司召開的各類安全生產(chǎn)會議。

　　二、會議類別及要求

　　(一)總公司安全生產(chǎn)委員會

　　1.每一個(gè)季度召開一次，由辦公室召集，總經(jīng)理主持召開。

　　2.參會人員、時(shí)間、地點(diǎn)根據(jù)會議需要由召集人在會前書面通知。

　　3.會議主要內(nèi)容

　　(1)總結(jié)分析安全生產(chǎn)情況，研究制定部署下一步工作；

　　(2)解決、決策安全生產(chǎn)工作中的重大問題及重大事項(xiàng)；

　　(3)總結(jié)安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)及管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范和應(yīng)急管理預(yù)防措施；

　　(4)研究、討論如何貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；

　　(5)審定考核公司安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況;

　　(6)對重特大安全生產(chǎn)事故進(jìn)行處理和通報(bào)等。

　　4.辦公室負(fù)責(zé)會議記錄及人員簽到，會議對所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員。辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的'執(zhí)行情況并形成記錄。

　　(二)總公司每月安全生產(chǎn)例會

　　1.每月召開一次，由安全副總經(jīng)理召集并主持召開。

　　2.安�？�、主營分公司、出租公司、汽車修理廠、機(jī)動車培訓(xùn)站、燃料供應(yīng)科主持行政工作的正職和分管安全工作的副職參加。

　　3.會議每月第一周召開，會議具體時(shí)間、地點(diǎn)由召集人通知。

　　4.會議主要內(nèi)容

　　(1)宣貫國家安全相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)級上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策及有關(guān)文件，研究并提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施；

　　(2)安�？仆▓�(bào)安全檢查情況，分析總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況和存在的問題；

　　(3)參會部門匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況并提出下一步工作思路；

　　(4)對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法；

　　(5)檢查上月發(fā)生的安全生產(chǎn)事故是否按照“四不放過”的原則作出過處理；

　　(6)通報(bào)表彰安全生產(chǎn)典型和事跡；

　　(7)研究布置開展安全大檢查及有關(guān)安全宣傳活動等事宜；

　　(8)布置下階段的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)；

　　(9)需要在例會上研究解決的其他安全生產(chǎn)事項(xiàng)。

　　5.安�？曝�(fù)責(zé)會議記錄及人員簽到，會議對所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)部門。安�？茟�(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

　　(三)分公司、涉及安全生產(chǎn)的部門安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議

　　1.每月召開一次，由本部門主持行政工作的正職召集并主持召開。

　　2.安�？�、燃料供應(yīng)科、出租公司由部門班子成員、部門工作人員參加；主營分公司由部門班子成員、路隊(duì)長、安全員參加；機(jī)動車培訓(xùn)站由部門班子成員、部門工作人員、教練員參加；汽車修理廠由部門班子成員、班組長、安全員參加。

　　3.會議安排在每月月初召開，具體時(shí)間、地點(diǎn)由召集人通知。

　　4.會議主要內(nèi)容

　　(1)檢查上月部門安全情況，分析總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況和存在的問題；

　　(2)學(xué)習(xí)傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件；

　　(3)對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法；

　　(4)分公司路隊(duì)長匯報(bào)總結(jié)上月安全情況，存在問題，路檢路查工作情況。（部門分管安全工作的副職匯報(bào)總結(jié)上月安全情況，存在問題，及安全巡查工作情況）

　　(5)討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議；

　　(6)布置下月安全檢查、宣傳、活動，準(zhǔn)備各分公司、各部門安全學(xué)習(xí)內(nèi)容等事宜；

　　(四)分公司、涉及安全生產(chǎn)的部門每月職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)

　　1.每月召開一次，由本部門主持行政工作的正職召集并主持召開。

　　2.部門全體人員、安�？茖Ｂ毎踩珕T參加。

　　安全生產(chǎn)工作會議制度6

　　1.目的

　　為了加強(qiáng)部門之間安全工作的溝通和推進(jìn)安全管理，及時(shí)了解公司的安全狀態(tài)，特制定安全會議制度。

　　2.適用范圍

　　適用ｘｘ公司各車間.部門。

　　3.職責(zé)

　　3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)召開本單位的安全會議。

　　3.2各車間部門定期召開安全生產(chǎn)例會，并編寫會議記錄。

　　3.3安委會負(fù)責(zé)召開每季度末安全會議及年度總結(jié).表彰大會。

　　4.安全會議組織

　　4.1安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式。因此，為了保障生產(chǎn)信息流的暢通，安全生產(chǎn)會議必須及時(shí)召開，并形成會議記錄，需要時(shí)向有關(guān)部門，單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對存在的問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

　　4.2公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次，各車間根據(jù)具體情況每周召開一次，并形成會議記錄，備查。

　　4.3公司安全生產(chǎn)例會由安全環(huán)保部組織召開，地點(diǎn)根據(jù)具體情況確定，具體時(shí)間在召開會議前臨時(shí)通知。參加會議的人員一般有：公司副總經(jīng)，各車間部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員，并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時(shí)增減。

　　4.4各車間安全生產(chǎn)會議召開時(shí)間，地點(diǎn)和人員由各單位自定。

　　4.5公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制，對無故不參加會議者，按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　4.6公司安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是本部門，本單位的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，必須熟悉本部門，本單位的生產(chǎn)情況，不得隨意安排他人替代參加會議。

　　4.7公司安全生產(chǎn)會議召開時(shí)間原則上為本月十五號，若與公司其他重要會議發(fā)生沖突時(shí)順延一天，具體時(shí)間以安全環(huán)保部通知或電話通知為準(zhǔn)。

　　4.8各車間安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進(jìn)行。

　　4.9當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時(shí)必須及時(shí)召開會議。

　　5.會議內(nèi)容：

　　5.1總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的'安排和部署。

　　5.2傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作的文件.會議精神和指示。

　　5.3研究和決定對各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按四不放過原則認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。

　　5.4研究決定對各項(xiàng)安全有功及年度安全先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人的表彰。

　　5.5各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。

　　5.6公司安全會議由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織，安全員做好記錄，安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀(jì)要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。

　　5.7部門每周進(jìn)行的生產(chǎn)例會，由各車間主任做好會議記錄并保存。

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