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      1. 小公司最簡單報銷制度

        時間:2022-08-18 11:27:34 制度 我要投稿

        小公司最簡單報銷制度(精選12篇)

          在現實社會中,很多場合都離不了制度,制度是指一定的規格或法令禮俗。大家知道制度的格式嗎?以下是小編精心整理的小公司最簡單報銷制度(精選12篇),歡迎閱讀與收藏。

        小公司最簡單報銷制度(精選12篇)

          小公司最簡單報銷制度 篇1

         。1)由出差人填寫《借款單》,寫清出差事由、目的地、人數、預計天數等內容,經部門主管審核,報總經理簽字認可后,方可到財務部領款。

         。2)出差交通方式包括:一般出差人員為長途汽車、火車硬臥費用實報實銷;特殊情況需乘坐飛機或火車軟臥的,需提前向部門經理說明原因并征得同意,否則不予報銷。

          (3)借口額度一般員工借款金額在1000—2000元之間,部門主管以上人員借款金額在2000—3000元這間。

         。4)差旅費用標準,出差地點區分為一類區、二類區、三類區三種。

          一類城市如:北京、上海、廣州、深圳、珠海、廈門等。每人每天出差補助230元。(包括:食宿,市內交通費)。

          二類城市:除A類城市以外的各省市及自治區省會以及天津、重慶等其他直轄市等。每人每天出差補助180元(包括:食宿,市內交通等)。

          三類城市:A、B類地區以外的其他城市每人每天出差補助130元(包括:食宿,市內交通費)。

          因參加會議出差者,按通知書上規定包括食宿的公司不再報銷出差補助,只負擔交通費實報實銷。業務人員出差的交際應酬費用由業務員自己解決,公司不再負擔。出差費用超出標準的需向部門經理說明原因并征得同意,否則超標部分(以總額計)不予報銷,由報銷人自理。出差歸來報銷時,應提供費用清單否則不予報銷。

         。5)出差住宿由對方安排解決的,公司不予再報銷及補貼。

          (6)統計補助日期,出發時間在0:00—12:00的,當日以一天計;出發時間在12:00—24:00的,當日以半天計;返回到達時間在0:00—12:00的,當日以半天計;返回到達時間在12:00—24:00的,當日以一天計。

         。7)出差人員在到達出差地后,應及時向部門經理報告,并同時告知住宿賓館電話和房間號;出差期間,應每日向部門經理電話匯報一次。

          出差期間不得另外報加班費。下屬與上級領導一起出差的,下屬要扣除出差補助。

         。8)出差歸來后5個工作日內應向部門經理提交出差相應的任務工作報告和文件,填寫《差旅費報銷單》,將出差期間發生的相關費用,仔細填列清楚,由財務審核、總經理審批后,再到財務部報銷,沖減以前借款,多退少補。

          小公司最簡單報銷制度 篇2

          參照國家近期差旅費報銷的有關規定,結合本公司實際情況,特制定如下制度及規定:

          一、長途報銷標準:

          1、原則上出差的員工須先填寫出差申請表,注明出差地點、時間、出差人員、事由、日程按排及費用預算。申請表先由部門負責人審核簽字,再交總經理簽批,最后交行政辦備檔。若因特殊情況來不及填出差申請表的,應電話告之行政辦,行政辦進行登記,員工出差回公司后再補填。

          2、出差過程中涉及宴請的應事先填寫宴請申請單,出差過程中需要臨時宴請的須電話請示公司領導,否則公司將不予報銷。交納會務費及乘坐高鐵、軟臥、飛機須事先特別報告,末經事先審批不予報銷。

          3、員工出差期間,每天必須以郵件或手機短信的形式將當日工作向公司匯報,出差回公司后整理成出差報告,作為差旅費報銷的依據。

          4、員工出差期間的費用標準如下:

          a、部門經理以上級別的員工出差縣市級以下地區,住宿費按100元/夜報銷,餐費補貼30元;地市級以上地區,按90元/夜報銷,餐費補貼30元。

          b、普通員工出差到縣市級以下地區,按90元/夜報銷,餐費補貼20元;地市級以上地區,按80元/夜報銷,餐費補貼20元。

          出差回公司三天之內,出差人員應對出差事務完成情況作出詳細的說明和分析,寫出出差報告,憑出差報告和出差申請表及相關費的原始有效票據(相關的車船、住宿費及其他手續費等),報銷出差費用。超出時間不予以報銷。

          二、短途報銷標準:

          市內不分職級,統一標準執行:公交車費實報實銷,一般市內不報誤餐費,特殊情況市內的士費經總經理書面批準后再報銷。

          三、電話費用

          公司原則上不報銷手機費用,因公出差的可報銷當月電話費用,實報實銷,須出具發票。

          小公司最簡單報銷制度 篇3

          為進一步規范財務管理工作,加強公務費用、差旅費費用報銷管理,建立健全并嚴格執行出差、報銷審批制度,嚴格控制標準,本著勤儉節約、保證必需、客觀合理、便于操作的原則,制定以下若干辦法:

          一、所有公務事項、差旅費等相關費用報銷,必須提供所發生費用產生的稅務發票或財政監制票據等正規發票,收據、白條、發票復印件、用其他發票來代替等一律不予報銷。

          二、公務事項的費用報銷:公務用品的購買,科室應提前向分管院長匯報,由相應職能科室負責辦理,原則上業務科室不得自行采購公務用品。

          三、因公務事項的招待費,應嚴格控制招待標準和參加人員,科室應提前向分管院長匯報。

          四、出差人員應嚴格按照要求的時間、路線到達出差地,提前出差、中途停留、途中轉道等原因發生的費用,單位不予報銷。嚴格控制住宿標準:會務通知書明確住宿標準的,按照會務通知標準執行,其他的按照本單位標準執行;由接待單位,會務單位承擔住宿費、伙食費的,不再報銷住宿費和享受伙食補助。

          五、出差人員乘坐火車,從當日晚8時到次日晨7時乘車6小時以上,或連續乘車超過12小時的,可購同席臥鋪票,憑票報銷;乘坐汽車的汽車票原則上要求車站機打的票據,憑票報銷;采用手撕汽車票的,確認情況屬實的,按票面價格報銷三分之二。出差人員不得租賃車輛出差。出差人員嚴格控制乘坐飛機。

          六、外出進修培訓,只報銷一次往返車票,中途返回發生的車票費用,原則上不予報銷,確屬公務原因,須提前向分管院長匯報,并經院長辦公會同意,方可報銷。

          七、外出參加學術會議、進修培訓等,出租車票,單位不予報銷。

          八、出差人員發生的訂票手續費,火車票訂票費報銷5元/人次。

          九、駕駛員只負責填報本人的交通費,其他公務費用由經辦人填報。

          十、原則上2周內報銷有關費用,如有特殊情況,最長不超過1個月。

          小公司最簡單報銷制度 篇4

          為了加強所機關的`財務管理,嚴格經費支出的審批程序,根據國家財政、財務工作的有關規定以及市局的要求,制定本制度。

          一、經費支出的審批原則

          各項經費支出,必須依照有關的財經和財務制度的規定,實行一支筆審批,堅持勤儉節約、?顚S谩⑾扰笾У脑瓌t,對超出預算定額的費用支出,不予審批。

          二、經費支出的審批權限

          1、日常辦公經費的支出(包括購買辦公用品用具等),500元以下的,由需購買部門提出申請,經主管領導批準后,由財務人員執行。

          2、大額會議費支出,根據財政預算定額標準由財務人員核定會議費支出標準,經主管領導批準后執行。

          3、各類專項經費的支出,有關部門需列出詳細支出科目,經分管所長同意后,由所長批準,由財務人員執行。

          4、差旅費的支出和一般性的支出,根據出差單和出差發票,由財務人員審核后報所長批準;確因工作需要超標準的,事前需經所長同意。

          5、定額內的業務招待費的支出,因工作需要,確需開支的,經所長批準后,由財務人員執行。定額內機動車燃料費、修理費、司機出車補助的支出、房租費、水電費、食堂伙食補助費和修繕費的支出,需由經辦人提出,經所長審批后,由財務人員執行。

          6、辦公設備購置費支出,由所需部門負責人提出書面申請,經所長或所長辦公會通過后,由財務人員執行。

          7、職工教育經費支出,包括學費、獎學金及其它有關支出,經所長或所長辦公會討論通過后,由財務人員執行。

          三,財務報銷有關規定

          1,取得的發票、票據及其他原始單據須以真實交易為基礎,票據填寫規范準確,項目齊全,字跡清楚,不得涂改。報銷票據必須由經辦人、部門領導、所長簽字后,財務部門才能予以報銷。

          2,所內辦公用品和勞保用品采購、保管和發放,由辦公室專人負責,各部門可根據工作需要提出采購計劃,報辦公室審核后統一采購、領用。對所內辦公用發生的電話費、水電費、煤氣費、食堂補助等由辦公室集中支付。

          3,機動車消耗費用支出,由辦公室專人統一管理。車輛保險費、檢車費等由財務部門統一支付;汽油款和過路費據實予以報銷;車輛維修需由司機提出申請,注明維修項目,經辦審核簽字后,方可進行修理,支付維修費用;購買車用飾品,需經領導同意,否則一律不予報銷辦理。

          小公司最簡單報銷制度 篇5

          第一章 總則

          第一條 為了進一步加強xx石油(集團)工貿有限公司油品調運分公司(以下簡稱“油品調運分公司”或“公司”)移動通訊費報銷管理,本著既保證工作需要、又有效控制費用的原則,結合公司實際,制定本辦法。

          第二章 適用范圍及管理原則

          第二條 適用范圍:公司所屬各部門移動及固定電話費用報銷均適用本辦法。

          第三條 管理原則:通訊費用按照“限額報銷、超額自理、結余不補”的原則,按月在限額內憑話費發票在本單位進行報銷。

          第三章 報銷范圍及標準

          第四條 報銷范圍:公司領導、各部門領導、定向服務用車司機,外地駐站人員。

          第五條 報銷標準:

          (一)單位正職(或副科級主持工作)報銷標準為360元/月;

          (二)單位副職(或享受副科級待遇)報銷標準為260元/月;

          (三)駐榆煉站:站長260元/月,副站長240元/月,駐站工作人員150元/月;

          (四)駐永煉站:副站長200元/月,一般工作人員100元/月;

          (五)定向服務用車司機150元/月;司機100元/月。

          (六)調度管理部、質量安全室、財務資產部、綜合辦公室各部門主任240元/月,副主任200元/月

          第六條 固定通訊費用報銷標準:

          (一)單位正職(或副科級主持工作)固定通訊費200元/月;

          (二)副科級固定通訊費150元/月;

          (三)各部門業務上固定通訊費為300元/月。

          第七條 手機及固定電話報銷管理規定:

          (一)“24小時”開機原則,享受話費報銷人員,不論限額多少,不論是否在公司,均須保持24小時開機。

          (二)公司享受話費報銷的人員(公司領導除外)均實行一卡(一號)報銷,以報公司登記備案的號為準,其余卡(號)話費自理。

          (三)手機換號后應第一時間報本單位相關部門,進行重新登記,避免貽誤工作或給話費報銷造成影響。

          (四)享受話費報銷人員,應及時檢查手機使用情況,如電量、話費、手機狀況等,以免造成停機影響工作。

          (五)對于公司內部兼職其他崗位人員,移動話費按其較高的崗位報銷標準執行,不得重復報銷。

          (六)固定電話年內超額月份的話費可用其他月份結余話費進行沖抵,年底匯總結算,自行負擔超額部分話費。

          第四章 附則

          第八條 本辦法由公司綜合辦公室負責解釋。

          第九條 本辦法未盡事宜,按照國家法規及工貿公司規定執行。

          第十條 本辦法自發文次月起執行。

          小公司最簡單報銷制度 篇6

          1、私車公用車貼方案:每公里2元,事先申請;報銷時,需注明私車公用理由,如:帶貨、有客戶、緊急成行,等等;日期、起點、終點、公里數;

          2、請客戶吃飯:150元/位,例如:來客戶四人,加你五人,最多可報:150x5=750元;報銷時,需寫明項目名字、公司名字、客戶名字、職務;

          3、所有出差需郵件預申請,報預算,包括可能的請客送禮;如果申請中寫明差旅費的某部分由第三方支付,此部分不管任何理由不得報銷;

          3.1、出差(指上海以外地區)飯貼為:早餐:15元/人(如果酒店不含早餐,允許報),午餐20元/人;晚餐:20元/人;如果請客戶或客戶請,這餐補貼不能計入的;

          3.2、住宿費:300元/晚;北京、廣州、深圳,400元/晚;二人同性成行,為標準雙人房,無預先申請批準,只能報一間;

          3.3、公司已為所有員工買了保險,包括意外險,其他未經預申請批準的個人保險,一律不得報銷;

          4、報銷匯總單需對應每張報銷單據。

          小公司最簡單報銷制度 篇7

          一、目的

          為了加強公司的財務管理工作,控制費用,提高效率,統一各部門的報銷程序及規定,保證財務支出審核審批管理健康、及時、有序地運行,根據國家有關法律、法規,現結合公司具體情況,特制定本制度。

          二、適用范圍

          本規定適用于xx限公司全體員工。

          三、權責

          各部門執行本規定,具體費用報銷申請核定工作及報賬結算工作;相關部門主管、經理、總經理、董事長負責報銷事項及費用的核準;財務部負責費用的核對、報銷等具體工作(財務部在執行報銷過程中起監督作用,只對符合有關制度規定、提供完整報銷單據、經授權人核準的開支辦理報銷。費用報銷必須依據合法單據,嚴禁白條、收據報銷)。

          四、報銷的具體要求

         。ㄒ唬、發票的基本要求

          1、發票必須合法、真實、有效,自20xx年7月1日起,取得的增值稅普通發票(含電子和卷式)應在“購買方納稅識別號”欄填寫公司納稅人識別號或統一社會信用代碼(xx),不符合規定的發票,財務部可不予報銷。

          2、發票內容須與實際交易內容完全一致,須開具貨物或商品明細,不得籠統填寫“辦公用品”、“生活用品”、“食品”、“勞保用品“等。

          3、發票不得涂改、挖補、大小寫金額必須相符,字跡清楚。發現發票有誤,應當退回重開。

          4、要用膠水分類、整齊地黏貼在報銷黏貼單上,防止原始憑證在傳遞過程中丟失。

          5、無論何種原因遺失原始票據的費用一律不予報銷,一切損失由當事人自行承擔。6、對下列不符合規定的發票(票據),不得作為合法會計憑證,財務部有權拒絕辦理相關報銷手續。

          1)填寫項目不齊全、內容不真、字跡不清晰、沒有加蓋填制單位印章;2)發票收據內容涂改;

          3)發票金額、內容填寫有誤的,出具票據不完整;4)一式幾聯的原始票據,報銷聯未復寫;

          (二)、報銷單的填寫要求

          1、必須按報銷費用單的要求填寫相關內容。

          2、報銷事項的內容、用途說明必須清晰準確,并注明費用歸屬(屬于那個單位或項目,便于分類核算或轉賬),必要時附清單詳細說明,另報銷招待費(購煙具等)須事先征得單位經理的批準,否則財務部有權不予報銷,將自行承擔費用,如無法取得發票,經辦人應填寫招待事項證明單,經辦人應填寫招待費事項證明清單,并歸屬那個項目,簽字證明后交單位經理審核后交財務部方能取得報銷款。

          3、報銷金額大小寫必須一致,不得涂改,不得使用鉛筆、圓珠筆、紅色墨水填寫。

          4、財務在審核時按相關制度有權去除不符合要求的票據(如白條、不符合要求的發票等),可以核小報銷金額;但審核金額超過報銷金融時,應退回經辦人重填或按申報金額報銷。

         。ㄈ、其他報銷附件要求

          1、除發票外,其他附件必須合法、合規,有關責任人的簽字審批。

         。ㄋ模、報銷的時效要求

          1、當月費用必須在次月10日前報銷,節假日順延;2、每月1-10日各部門收集本部門報銷單據統一交到財務部;3、財務部審核單據并在付款日前制作相關付款憑證;

          4、財務部出納在規定日期通過現金或網銀轉賬到報銷人的銀行賬戶;5、費用報銷應嚴格按報銷時間規定辦理,不得延遲,否則財務部不予辦理。

         。ㄎ澹、報銷審批付款流程要求

          1、經辦人:根據本單位實際業務需要,在費用事項發生后,按照報銷流程管理要求分類黏貼原始憑證,填寫報銷單,交部門負責人審核。經辦人對其發生費用的真實、合法、合理、完整性負責,嚴整虛報、假公濟私。

          2、部門負責人:按管理及責任權限對本部門發生費用的真實性、合理性負責審核并簽字,對費用是否符合部門計劃、預算承擔責任;部門責任人可以根據事項、金額的重要性,讓部門業務主管先行審核簽字,并落實責任。對審核不通過的予以退回。

          3、財務部負責人:財務部門負責人對報銷憑證的相關內容,根據財務制度要求、標準進行審核;并復核報銷的金額、是否有備用金或其他借款,是否從報銷中扣回相關借款;根據本單位的各項具體管理制度對票據的合法、合規性負責審核簽字,對審核不通過的予以退回。

          4、單位經理、公司總經理:對授權范圍內所有費用予以審批、并對費用的真實性、合理性承擔責任;對審批、審核不同過予以退回。經理、總經理的費用,由財務部審核后,交由董事長審批。

          5、董事長公司相關規定或授權,對費用具有最終審批權,并以法人代表身份對所有費用的真實、合理、合法合規性承擔責任。董事長的費用有財務部審核。

          6、出納:審核報銷單是否完成上述簽字流程,是否本人簽字,對審批簽字手續不全的堅決予以退回。對報銷金額再次復核,復核金額(付款金額)只能小于等于報銷人申報金額,對復核金額大于申報金額的,予以退回給經辦人重新辦理(或按申報金額辦理)。報銷費用沖抵借款部分,出納應開具收據;收回多余的現金,收據中的一聯應作為憑證附件。

          7、審批流程簡表

          報銷人員貼票填單(報銷單)→本人及部門管理人員簽字→交財務審核票據的合法及核對數據→交公司主管簽名→退回財務部→出納處領款

          五、注意事項

          1、財務部票據審核人員在經行票據審核的過程中,如對相關票據有疑問,可詢問報銷人員,報銷人員要對有疑問的地方做出相應合理的解釋,如解釋的原因不被接受,則相應的費用將不予報銷。

          2、費用報銷人員應對所報銷的單據和金額負完全的責任,嚴禁虛報、多報、假報。經查核屬虛假憑證,此筆費用不予報銷。

          3、財務人員有權對一切報銷單據和所發生的經濟業務的合理性、合法性、真實性進行審核、若違法本制度一律不予報銷。

          4、本制度解釋權歸公司財務部。

          5、本制度經總經理辦公室會議討論通過并由董事長或授權人簽字生效。

          小公司最簡單報銷制度 篇8

          一、目的

          為加強對市場人員費用管理力度,確保市人員更好開展工作,有效節約用成本,特制訂本制度。

          二、適用范圍

          本制度適用于市場部及其它相關部門。

          三、出差管理

          1、員工因公出差,必須填寫《出差報告》和《員工外勤單》,經部門經理同意后,報市場總監批準(可電話確認)。

          2、員工出差結束三日內必須完成《出差報告》的《出差總結》部分。

          四、差旅費

          差旅費是指公司員工外出公干期間為完成預定任務所發生的必要的合理費用,具體包括:在途交通費、住宿費、市內交通費、其他公務雜費等。

          1、員工出差使用交通工具為火車、汽車、輪船等普及工具。

          2、特殊情況,經公司領導批準后,可選擇飛機。

          3、違反公司規定使用交通工具,一律按火車票報銷(超出部分由個人支付)

          4、市場交通工具應使用公交車、中巴等,如因特殊情況,可以乘出租車,但需在票據上注明起始地點和原因。

          5、員工出差期間,標準內住宿費用實報實銷(但不包含酒店清單上所列私話、餐費、洗衣費等費用)。

          6、員工外出期間產生的公務費,如郵電費、文件復印費、傳真費等,實報實銷。

          7、辦事處主任、部門經理的手機話費在公司報銷標準內,扣除私人話費,實報實銷。

          五、備用金管理

          1、根據工作需要,員工出差或業務活動可預先向公司借支備用金,借支額度根據實際城要確定,由總經理簽批。

          2、備用金借支后應及時沖帳,備用金占用時間應不超過15天,如遇特殊情況不能按時沖帳,可書面申請,經總經理簽字同意后方可延期,但最長不可超一個月。

          3、對于長期占用備用金的,財務部將從員工的個人收入中扣減,直到完成沖銷,在此之前不允許再借支備用金。

          六、報銷管理

          1、駐外人員原則上每月報銷一次,各辦事處人員的報銷票據由各事業部總監簽字后交由出納審核。

          2、費用報銷單應嚴格按公司要求妥善貼好,不符合標準,或填報單據不符、金額不符、重復報銷,一律退回業務人員。

          3、單據報銷規定填寫和粘貼方法:

          a、填寫內容按照《差旅費報銷單》單上的要求填寫。

          b、粘貼注意事項:將各類車標按面額的大小分類粘貼,并在粘貼處注明各類面額票據的張數和總金額。

          a、填寫內容按單上的要求填寫。費用一般是指銷售人員在工作中所產生的辦公、餐費等(不含差旅費)。

          b、粘貼注意事項:原則上只報銷發票,無發票,需事先向財務說明情況;蛞云渌睋涞,但需要票據背面注明情況。

          c、充抵票據與正式發票分別張貼。不能在一個報銷單中報銷。

          此制度適用于公司全體員工,本制度解釋權歸財務部。

          小公司最簡單報銷制度 篇9

          第一部分總則

          第一條為了加強公司內部管理,規范公司財務報銷行為,倡導一切以業務為重的指導思想,合理控制費用支出,特制定本制度。

          第二條本制度根據相關的財經制度及公司的實際情況,將財務報銷分為日常辦公費用、差旅費用、借款等,以下分別說明報銷相關的借款流程及各項支出具體的財務報銷制度和報銷流程。

          第三條本制度適用公司全體員工。

          第二部分借支管理規定及借支流程

          第一條借款管理規定

          (一)出差借款:出差人員憑審批后的《出差申請表》按批準額度辦理借款,出差返回5個工作日內辦理報銷還款手續。

          (二)各項借款金額超過1000元應提前一天通知財務部備款。

          (三)借款銷賬規定:借款銷帳時應以借款申請單及實銷票據為依據,據實報銷,超出申請單范圍使用的,須經主管領導批準;

          (四)借款未還者原則上不得再次借款,逾期未還借支者轉為個人借款從工資中扣回。

          第二條借款流程

          (一)借款人按規定填寫《借款單》,注明借款事由、借款金額(大小寫須完全一致,不得涂改)、支票或現金。

          (二)審批流程:主管部門經理審核簽字→副總經理復核→總經理/財務審批。

          (三)財務付款:借款憑審批后的借款單到財務部辦理領款手續。

          第三部分日常費用報銷制度及流程

          第一條日常費用主要包括差旅費、電話費、交通費、辦公費、低值易耗品及備品備件等。在一個預算期間內,各項費用的累計支出原則上不得超出預算。

          第二條費用報銷的一般規定

          (一)報銷人必須取得相應的合法票據,且發票背面有經辦人簽名。

          (二)填寫報銷單應注意:根據費用性質填寫對應單據;嚴格按單據要求項目認真寫,注明附件張數;金額大小寫須完全一致(不得涂改);簡述費用內容或事由。

          (三)按規定的審批程序報批。

          (四)報銷1000元以上需提前一天通知財務部以便備款。

          第三條費用報銷的一般流程:報銷人整理報銷單據并填寫對應費用報銷單→須辦理申請→部門經理審核簽字→副總經理復核→總經理/財務審批→到出納處報銷。

          第四條差旅費報銷制度及流程。

          (一)費用標準:

          交通工具:根據交通情況及項目需求緊急情況而定;

          住宿標準:根據當地消費標準情況具體而定;

          出差補貼:原則上每人每天不低于50元,特殊情況可酌情增加;

          (二)費用標準的補充說明:

          1.住宿費報銷時必須提供住宿發票。

          2.實際出差天數的計算以所乘交通工具出發時間到返京時間為準。

          3.宴請客戶需由部門領導批準后方可報銷招待費。

          4.出差時由對方接待單位提供餐飲、住宿及交通工具等將不予報銷任何費用,但出差補貼正常支付。

         。ㄈ﹫箐N流程

          1.出差申請:擬出差人員首先填寫《出差申請表》,詳細注明出差地點、目的、行程安排、交通工具及預計差旅費用項目等,出差申請單由部門經理簽字→副總經理復核→總經理審批。

          2.借支差旅費:出差人員將審批過的《出差申請表》交財務部,按借款管理規定辦理借款手續,出納按規定支付所借款項。

          3.返回報銷:出差人員應在回公司后五個工作日內辦理報銷事宜,根據差旅費用標準填寫《差旅費報銷單》,部門經理審核簽字,總經理/賬務審批;原則上前款未清者不予辦理新的借支。

          第五條電話費報銷制度及流程

          (一)費用標準

          1.移動通訊費:為了兼顧效率與公平的原則,員工的手機費用的報銷采用與崗位相關制,即依據不同崗位,根據員工工作性質和職位不同設定不同的報銷標準,具體標準見行政部相關管理制度規定。

          2.固定電話費:公司為員工提供工作必須的固定電話,并由公司統一支付話費。

          (二)報銷流程

          1、公司人力資源部每年初(10月1日前)將本年度員工手機費執行標準(含特批執行標準)交財務部,若次年沒有新標準出臺,一律按上一年度執行。

          2、財務部通知員工于每月下旬(25日前)按話費標準將發票交財務部集中辦理報銷手續。

          3、財務部指定專人按日常費用的審批程序集中辦理員工手機費報批手續。

          4、員工到財務部出納處簽字領款(次月5日前)。

          5、固定電話費由行政部指定專人按日常費用審批程序及報銷流程辦理報銷手續,若遇電話費異常變動情況應到電信局查明原因,特殊情況報總經理批示處理辦法。

          第六條交通費報銷制度及流程

          (一)費用標準:為了兼顧效率與公平的原則,員工的交通費用的報銷采用與崗位相關制,即依據不同崗位,根據員工工作性質和職位不同設定不同的報銷標準,特殊情況可以申請公務車或乘坐出租車,乘坐出租車需要保存相應車票,具體標準見行政部相關管理制度規定。

          (二)報銷流程

          1.員工整理交通車票(含公交或地鐵票據、出租車票據),在車票背面簽經辦人名字,并由部門經理簽字確認,按規定填好報銷單。

          2.審批:按日常費用審批程序審批。

          3.員工持審批后的報銷單到財務處辦理報銷手續。

          第七條辦公費、低值易耗品等報銷制度及流程

         。ㄒ唬┕芾硪幎:為了合理控制費用支出,此類費用由公司行政部統一管理,集中購置,并指定專人負責。

         。ǘ﹫箐N流程

          1.購置申請:首先由部門經理提出季度大方面的辦公用品采購需求,其它特殊少數辦公用品由需求人提出,部門經理批準。

          2.報銷程序:報銷人先填寫費用報銷單(附出入庫單),按日常費用審批程序報批。審批后的報銷單及原始單據(包括結賬小票)交財務部,按日常費用報銷流程付款。

          第四部分附則

          第一條本辦法中未做出規定的,按照公司的有關規定辦理。

          第二條本辦法由公司財務部制定并負責解釋。

          小公司最簡單報銷制度 篇10

          第一條現金報銷需填制報銷憑證。由部門經理、審核人員、總經理審核簽字后交財務核報。

          第二條申購物品須事先填制物品申購單,經部門經理、辦公室簽字后交財務部,物品單價在300元以上(含300元)須總經理審核簽字,未經審批,擅自購買者不得報銷。財務人員審核時應對照已收到的申購單。購買物品原則上由辦公室辦理,專業用品自行購買后至辦公室辦理登記后財務核報。(附流程)

          第三條員工因工作需要不能回公司就餐的,可憑發票每人每餐報銷10元。外出聯系工作,應乘坐公交車輛,按實報銷,若有特殊情況,經部門經理事先同意方可乘坐出租車輛,報銷時須在發票上寫明出發地、目的地。

          第四條業務招待費:因工作需要招待客戶或贈送禮品,費用在1000元以上者應事先填制特批單,報總經理審核簽字后交財務部,財務人員審核時應對照已收到的特批單。員工因工作需要所支付的業務招待費在報銷時須向部門經理、審核人員主動說明,并由經辦人及部門經理在該張發票背后簽字。(附流程)

          第五條市外差旅費:員工因公赴外省、市出差,路程超過六小時及需要過夜的可購買硬臥火車票,輪船票不超過三等艙位;遇有急事需乘飛機的,必須事先填制特批單,經總經理簽字后交財務部。財務人員審核報銷時須對照已收到的特批單。住宿費每日標準為150元,伙食補貼每日80元,上述兩項費用可累計使用。(附流程)

          第六條員工參加有關于本職工作的進修需經部門經理、總經理同意,并至管理部登記備案,所發生培訓費用按公司制定有關規定予以報銷。

          第七條員工因病就診發生的費用按公司有關醫療費用報銷規定執行。

          第八條員工因探病發生的費用,除受總經理委派外,均不能報銷。

          第九條手機費:凡公司員工領用手機每月月租控制在200元以下,超出部分由領用人自行承擔,遇特殊情況需提高額度,應填制特批單,經總經理批準。

          小公司最簡單報銷制度 篇11

          第一條本辦法所管理的對象為公司辦公設備、用品、印刷品、低值易耗品等。

          第二條公司鑰匙的保管

          公司鑰匙由人事行政部專人保管和使用,不可將鑰匙隨意轉交他人保管;

          第三條辦公室購置日常辦公用品、低值易耗品、清潔用品需行政部門請款進行購買。

          第四條采購物品的付款方式通常情況下是以支票形式支付,若金額較少或有特殊情況,要提前說明原因方可支付現金。

          第五條公司固定資產均有相應的固定資產保管卡,任何員工不經人事行政部批準不允許私自進行調換、改裝或其它類似行為。若因此造成經濟損失,將視情況給予相應的處罰。

          第六條屬正常辦公消耗時所領用辦公用品需經公司行政登記領用。

          第七條員工辦理離職時,應歸還借用、領用及公司規定之應歸還的辦公用品、管制消耗品以及固定資產,由人事行政部負責監督,相關管理責任的部門負責人檢驗并進行確認、索回。若有損壞或丟失,按其損壞程度予以經濟或實物賠償。任何人不得以任何原因將公司用品據為己有。

          第八條報銷

          1.報銷時間:每周及每月按規定時間報銷費用。

          2.用于公司各種用途的費用在報銷時,需附上相關的正式發票及原始憑證,經部門主管簽字,送至人事行政部審核,由人事行政部統一交由財務部,財務負責人審核確認無誤后交至總經理,總經理審批簽字后方可發放其款項。

          小公司最簡單報銷制度 篇12

          為了加強公司的財務管理工作,統一各部門的報銷程序及規定,提高財務管理水平,現結合公司的具體情況,特制定本制度。

          1、借款報銷的審批權限

          1.1公司員工因工出差借款或報銷,由各部門經理審簽后,報公司財務部門審核,并送公司總經理批準,方能借款或報銷。凡有審簽權限的部門經理須在財務部門簽留字樣備案。

          1.2員工出差預借差旅費應填寫“借款單”,并注明借款事由及行程,按規定程序報批后,到財務部門預借差旅費。

          1.3員工出差返回后,填寫“費用報銷單”,按規定的時間及審批手續到財務部門報銷。

          2、員工差旅費報銷標準。

          2.1員工出差分“長途”和“短途”兩種,即當天能往返的為“短途”,出差時間在一天以上的為“長途”。

          2.2出差住宿費報銷標準:(元/人/天)

          技術部:住宿費80元/2人/天;100元/3人/天。

          2.4出差補助標準

          外出員工每人每日補貼20元,6、7、8、9四個月份每人每天補貼30元;如有特殊情況需請客戶吃飯,事先與公司聯系后,給予30元/人的標準。

          2.4.1員工短途出差視同出勤,不再享受出差補貼。

          2.5員工出差交通報銷標準

          2.5.1員工出差乘坐交通工具:公司副總經理及以上領導可乘坐飛機、軟臥、輪船二等艙;部門經理級:可乘坐飛機、軟臥、硬臥、輪船三等艙,乘坐飛機需報總經理批準、乘坐軟臥僅限正職;其余員工乘坐火車硬臥、輪船四等艙、乘坐飛機需報總經理批準。

          2.5.2員工長途出差交通費,經理級(含)以上人員的陸路交通費可實報實銷;經理級以下人員原則上不得隨意乘坐出租車,如有特殊情況需乘坐出租車時,需經總經理批準后,方可報銷。

          2.5.3員工在本市內出差,只報銷公交車票公交車票。無特殊情況,不得報銷出租車票。

          3、員工差旅費報銷規定:

          3.1住宿費,交通費按規定標準執行,超標自付。

          3.2膳食費按規定標準領取,不得報銷與此相關的費用。

          3.3交際費用由領導核定并填寫客餐報銷單,經總經理批準方可報銷。

          3.4短途出差不享受住宿補助。

          3.5長途出差人員無住宿費用時,則可按住宿標準的50%領住宿補助。

          3.6員工出差返回后于一周內報銷,報銷時間為每周一及每五,未按規定時間報銷的,財務部門應于當月工資中扣回預借的差旅費,待報銷時再行支付。

          3.7超過1個月以上的出差單據、假票據或不符合規則的票據,財務部門不予報銷。

          3.8財務部有權對不實的出差費用向員工出差居住地酒店直接查詢,如有虛假行為公

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