臨時單位管理制度
在社會一步步向前發展的今天，我們可以接觸到制度的地方越來越多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的臨時單位管理制度，希望能夠幫助到大家。
第一章總則
第一條為規范公司分包隊伍和臨時用工的安全管理,根據國家有關分包隊伍和臨時用工的法律法規和上級有關規定,結合公司實際情況,制定本制度。
第二條各單位和項目部對分包隊伍的安全生產工作負有監督和管理責任,嚴禁任何形式的“以包代管”和“以罰代管”。
第三條工程分包時,不得將工程分包給安全資質不合格的單位。
第四條各單位和項目部與分包隊伍和臨時用工簽訂合同時,必須明確各自的安全責任。
第二章對分包隊伍的資質審查
第五條分包隊伍資質審查內容:
(一)政府主管部門頒發的有效營業執照、施工資質證書和安全生產許可證。
(二)經過公證的法人代表資格證書或法人代表授權委托書。
(三)由當地政府主管部門或業主部門證明的施工業績,和近三年安全施工記錄。
(四)分包單位負責人及安全管理人員需經過地方安全主管部門培訓、考核合格、取得相應資質證書。
第六條分包主管部門完成資質審查工作后,要將相關資質復印件報安全主管部門備案,并在資質更新時提供更新后的資質。
第三章對分包隊伍的安全生產監管
第七條施工項目要積極推廣架子隊模式,對于資質審查合格的單位,實行專業分包或工序分包,分包單位要認真履行對分包隊伍安全生產工作的監管職責。
(一)督促分包單位認真貫徹執行國家有關安全生產的法律法規、遵守有關安全生產的管理規定。
(二)及時向分包單位傳達上級有關安全工作的指示、精神等,并監督貫徹執行。
(三)督促分包單位建立健全安全生產管理機構,配備滿足要求合格的安全生產管理人員。
(四)督促分包單位建立和完善安全生產責任制度、規章制度和操作規程,并落實到位。
(五)監督分包單位在施工生產中安全投入必須滿足國家要求,并按國家規定為作業人員配備勞動保護用品、用具。
(五)督促分包隊伍組織對施工人員的.安全培訓、開展包括“班前五分鐘”在內的安全活動,排查治理隱患。
(六)加強日常監管,定期組織對分包隊伍的安全檢查,并對檢查中發現問題的整改落實負責。
第八條資質審查不合格而施工生產必須使用的分包單位,要納入本單位和項目部安全管理內部體系,進行直接管理。
(一)對于成建制分包單位,各單位和項目部必須委派專職安全管理人員,負責分包單位日常安全管理工作,其他安全管理按第(七)執行。
(二)非成建制分包單位,實行勞務分包,要完全納入本單位和項目部安全生產內部體系,當作正式員工來管理。進行無差別化管理、組織教育培訓、開展安全活動、配備勞動保護用品等。
(三)不論是成建制還是非成建制分包單位,各單位和項目部都要定期組織安全檢查,對檢查中發現問題的整改落實負責。
第九條各單位和項目部要按規定與分包隊伍簽訂安全協議,以明確各自安全生產責任和義務。協議主要包括以下內容:
(一)發包單位提出的確保施工安全的組織措施、安全措施和技術措施要求;
(二)分包單位應制定的確保施工安全的組織措施、安全措施和技術措施的規定;
(三)分包單位應遵照執行的有關安全文明生產、防水、防爆等方面的規定;
(四)對分包單位現場實施獎懲的有關規定;
(五)有關事故報告、調查、統計、責任劃分的規定;
(六)對分包單位人員進行安全教育培訓、考試及辦理施工人員進入現場履行的手續等要求;
(七)分包單位必須按照生產經營單位的要求提供相關材料,接受安全資質和條件審查;
(八)分包單位不得擅自將工程轉包、分包和返包,如遇有特殊情況確實需要由生產經營單位配合完成的工作,應書面提出申請,經生產經營單位批準后,指派有關部門配合完成的規定;
(九)分包單位不得擅自更換工程技術管理人員、安全管理人員以及特殊工種人員的規定;
(十)分包單位不得使用童工、施工人員不得有職業禁忌癥的規定。
第四章對臨時用工的安全管理
第十條各單位和項目部招聘的臨時工,必須嚴格按照對本單位和項目部員工安全管理的辦法進行管理,且必須符合下列要求:
(一)按規定簽訂用工合同。
(二)體檢合格,并按規定進行安全培訓教育,且考試合格方可上崗。
(三)特種作業人員必須持證上崗。
(四)加強臨時用工人員的教育培訓和日常管理。
第五章其它
第十一條各單位和項目部應加強對分包隊伍和臨時用工的安全管理,對不服從監督管理或嚴重違章、管理混亂,或發生事故的,應終止合同,限期退場。
第十二條本制度由公司安全生產委員會辦公室負責解釋。
第十三條本制度自發布之日起執行。
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