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      1. 藥店員工獎罰管理制度

        時間:2023-05-09 11:20:21 制度 我要投稿
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        藥店員工獎罰管理制度

          在社會發(fā)展不斷提速的今天,人們運用到制度的場合不斷增多,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編整理的藥店員工獎罰管理制度,歡迎閱讀與收藏。

        藥店員工獎罰管理制度

        藥店員工獎罰管理制度1

          為加強(qiáng)藥店管理,樹立藥店良好形象提高員工素質(zhì),加強(qiáng)員工管理,營造良好的營業(yè)氛圍,特制定如下制度望認(rèn)真遵照執(zhí)行。

          一、藥店實行兩種工作制

          夏天全天:上午8:00至下午6點;

          半天班:早上7點30至中午1點,下午1點至晚上9點。冬天全天:上午8:00至下午5點半;

          半天班:早上7點30至中午1點,下午1點至晚上7點半。不遲到早退,不無辜缺班,不擅自脫離崗位,有事提前向大堂經(jīng)理請假,僅限1天,2天以上向副總經(jīng)理請假。

          每月累計遲到或早退三次,扣發(fā)一日基本工資,未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤、離崗或上下班時間遲到或早退30分鐘以上按曠工處理。

          二、樹立“質(zhì)量第一,顧客至上”的營業(yè)觀念,嚴(yán)格遵守執(zhí)行道德行為規(guī)范,為顧客提供熱情優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

          三、員工上班時應(yīng)統(tǒng)一著裝,穿戴整齊大方、不濃妝艷抹、不留長指甲、不披頭散發(fā);工作服要干凈整潔。

          四、店內(nèi)應(yīng)每天早晚各做一次衛(wèi)生,并要做到隨臟隨打掃,陳列藥品的柜架要保持整潔明亮,應(yīng)按分類將藥品擺放整齊,所陳列商品應(yīng)無積塵,嚴(yán)禁在營業(yè)場所亂放雜物,亂吃零食,不得擅離崗位,閑聊天、喧嘩嬉鬧、打瞌睡、看小說、帶耳機(jī)聽音樂等有損店員形象且與工作無關(guān)的舉動,發(fā)現(xiàn)一次,罰款10元。

          五、有顧客時,無論手頭做任何工作應(yīng)立即停止,首先接待顧客。

          銷售藥品時要態(tài)度認(rèn)真,思想集中,站立服務(wù)、面帶微笑、語氣平和,并要正確介紹藥品性能、用法、用量、禁忌和注意事項。合理搭配銷售,不得錯配銷售藥品,要做到百問不厭,百拿不煩,出示藥品應(yīng)動作輕緩,藥品接觸柜面不得有滑動不能拋扔,閑時要直接遞到顧客手中,無論任何理由都不得與顧客爭吵。

          六、員工每天做好半小時的交接班工作,對當(dāng)天本班的進(jìn)貨入庫情況一定要與對班交代清楚,如果發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該及時反映及時解決。

          七、收銀時要站立微笑服務(wù),做到唱收唱付,不出差錯,下賬時要認(rèn)真細(xì)致,做到及時準(zhǔn)確無誤,顧客離開時要有送聲!比如:慢走、您走好等禮貌用語;當(dāng)班當(dāng)天的現(xiàn)金、刷卡核對無誤后方可交班交賬。找錢時要把硬幣放在紙幣上或放在顧客手中,不能放在柜臺上。

          八、按時參加開會,學(xué)習(xí)培訓(xùn),并要及時做好學(xué)習(xí)筆記,針劑組每天上班時應(yīng)做好早晚兩次溫濕度記錄,各組做好處方藥銷售記錄,近效期藥品(半年內(nèi))應(yīng)及時催銷,不能過期,否則過期的藥品要按進(jìn)價的80%從提成中扣除。

          九、員工必須每天檢查自己管理貨架上的藥品存放情況,做到隨時整理貨架,隨時補(bǔ)充貨源,對已銷售完的商品及時填寫缺貨申請并上報大堂經(jīng)理,如果發(fā)現(xiàn)當(dāng)班員工有貨不及時補(bǔ)充或顧客需要的藥品明明有庫存卻說沒有的情況,視情節(jié)予當(dāng)事人處以100元罰款。情節(jié)嚴(yán)重者作開除處理,藥品上柜一定要做到先進(jìn)先出,如發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)期批號先售出而柜上還擺放近期批號或者兩種批號都有者,追究柜臺實物負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)損失。

          十、員工有責(zé)任做好缺貨登記,收款時要唱收唱找,錢貨兩清,日清日結(jié),并與銷貨記錄核對。

          十一、貨架上的標(biāo)簽任何人不得擅自拿掉或更改,必須通過藥店經(jīng)理核實批準(zhǔn)后,才可撤銷或更改。

          十二、對于效期藥品(3—6個月內(nèi)的藥品),各班要做到心中有數(shù),有計劃,有步驟的`促銷,盡可能避免和減少損失,如可推銷的效期藥品不及時進(jìn)行促銷,造成損失由營業(yè)員承擔(dān)。

          十三、如發(fā)現(xiàn)員工與顧客發(fā)生口角,無論什么原因,吵架的一律罰款500元;員工在店堂內(nèi)吵架,現(xiàn)場各罰款100元,如不服從管理者予以開除。

          十四、如遇到顧客退換貨,要認(rèn)真對待,核實情況后交經(jīng)理簽字及時解決(無論哪個班銷售的,小票核實認(rèn)可后必須及時解決),不得相互推脫,否則每人罰款20元;

          十五、營業(yè)刷卡用電腦除正常收款刷卡,任何人不得亂動并做他用,不得修改、添加刪除任何文件,更不許外人動電腦插光盤、U盤聽歌、看電影、玩游戲等,電腦出現(xiàn)故障或停電應(yīng)立即關(guān)閉電源停用,做好手工記錄,并告知負(fù)責(zé)人,不得擅自處理。

          十六、員工之間要搞好團(tuán)結(jié),積極配合。所有員工應(yīng)互敬互愛,互相幫助,互相勉勵,共同進(jìn)步,和諧相處,不損人利己,不譏諷挖苦,不取笑他人,不以工作之外論長道短。

          十七、保守店內(nèi)機(jī)密,不得向外人透漏炫耀當(dāng)天或當(dāng)月銷售額,不得向外人透漏商品進(jìn)貨價以及文件資料電腦資料等其他信息,上班

          時間不得會見親友,確有事時間不得過長。

          十八、做好積分,贈品的發(fā)放及上、下帳登記,做到記錄賬物相符,做到電腦售價與藥品盒售價相符,不符的及時做好調(diào)整。做好會員資料信息齊全錄入等工作,做好缺貨登記。

          十九、加強(qiáng)員工自身素質(zhì)修養(yǎng),不斷學(xué)習(xí)新知識,努力提高業(yè)務(wù)水平能力;新員工應(yīng)拜老員工為師,盡最大努力快速熟練、掌握業(yè)務(wù)。應(yīng)對藥店所有品種及新品、高毛利品種做到心中有數(shù);盡量做到進(jìn)店顧客不空手出店;努力提高營業(yè)額及自己的經(jīng)濟(jì)收入。

          二十、禁止銷售店內(nèi)以外的產(chǎn)品、店里員工私自上藥,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除。

          二十一、對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工我們在月評后按考核情況給予50—100元的獎勵。

        藥店員工獎罰管理制度2

          一、獎勵:

          獎勵分表揚、獎金、提薪、晉升四種,表揚和獎金可用于應(yīng)該受到嘉獎的任何情況;提薪適用于有重大功績者,晉級適用于對公司有特殊貢獻(xiàn)、才能顯著、工作業(yè)績優(yōu)異,可勝任晉升職務(wù)者。

         。ㄒ唬⿲τ邢铝斜憩F(xiàn)的.員工,公司給予表揚:

          1、熱愛本職工作,工作勤勤懇懇、任勞任怨,為公司默默奉獻(xiàn)者。

          2、為滿足顧客需求和提高店面銷售額,能主動為工作奔波者。

          3、熱心服務(wù),受到公眾好評者。

         。ǘ⿲ο铝斜憩F(xiàn)的員工,公司給予獎勵:

          1、積極向公司提出合理建議,采納后效果較佳者;

          2、超額完成計劃指標(biāo),效益顯著的銷售者;

          3、維護(hù)公司形象、利益、保護(hù)公共財產(chǎn)、防止事故發(fā)生,挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者;

          4、檢舉違規(guī),舞弊或損害利益公司行為使公司免受損失者;

          5、積極參與公益事業(yè)為公司贏得榮譽(yù)者。

         。ㄈ┤讵劊喝甓葻o遲到、早遲及曠工請事假記錄者,公司給予全年全勤獎。

         。ㄋ模┬б妾劊盒б妾劷鹗歉鶕(jù)店面完成營業(yè)額及營業(yè)業(yè)績情況進(jìn)行發(fā)放。年終效

          益獎金由人力資源部對每一位員工進(jìn)行綜合考評后,提出意見,報總經(jīng)理辦公室審議并由人力資源部具體執(zhí)行。

          二、處罰:

          (一)發(fā)現(xiàn)有下列現(xiàn)象之一者,初犯給予員工處罰款10~30元/次,再次違反給予處罰

          50~100元/次,違反3次以上者,予以警告直至辭退。

          1、未積極待客,精神狀態(tài)低迷。

          2、上班時間看報紙雜志、吃零食、串崗、聊天、大聲喧嘩或在賣場內(nèi)進(jìn)餐。

          3、營業(yè)時未站立服務(wù)。

          4、利用上班時間打電話談私事或辦私事,聚眾閑聊。

          5、上班時睡覺、開小差、遲到或早退者。

          6、賣場貨架缺貨,沒有及時補(bǔ)齊;商品陳列不整齊;價簽與商品不符;未按商品分類陳列。

          7、責(zé)任區(qū)管理和清潔衛(wèi)生差;辦公室或儲藏間凌亂、衛(wèi)生差。

          8、收銀員因工作疏忽收到假幣,由本人賠償。

          9、收銀時未經(jīng)店長同意,違規(guī)給顧客打折。

          10、顧客投訴,經(jīng)查屬實。

          11、當(dāng)天營業(yè)額總數(shù)與電腦記錄不符,經(jīng)查由收銀員人為造成的,由收銀員賠償損失。

          12、不遵守工作時間,未請假,在正常工作時間內(nèi)未得允許,無故離開工作崗位。

          13、在賣場或收銀臺上隨便放置私人用品。

          14、未經(jīng)許可攜帶外人進(jìn)入柜位,收銀臺、倉庫等工作場所。

          15、事假、病假不真實,或未事先征得批準(zhǔn)。

          16、未經(jīng)店長同意私自調(diào)班、調(diào)休。

          17、下班時間催促顧客購買。

         。ǘ┻`反員工個人行為規(guī)范的員工,視情節(jié)輕重給予20~50元處罰。

          (三)交接班不清楚、責(zé)任區(qū)有商品丟失,責(zé)任人照零售價賠償損失。

          三、員工解雇條例(同時給予300~500元/次處罰):

          1、違反國家法律法規(guī)政策和公司規(guī)章制度,給公司造成不良影響者辭退。

          2、工作不負(fù)責(zé)任,管理混亂,因過錯造成直接經(jīng)濟(jì)損失或不良影響者辭退。

          3、違反公司規(guī)定從事第二職業(yè)者辭退。

          4、偷帶店內(nèi)任何商品和促銷用品者辭退。

          5、惡意中傷顧客、公司同事或上司者辭退。

          6、累計曠工三天以上者辭退。

          7、有意損壞店內(nèi)設(shè)施和公物者辭退。

          8、未經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)移或出借店面財產(chǎn)者辭退。

          9、收銀員私留貨款者辭退。

          10、營業(yè)員在店面出售自己物品者辭退。

          11、私自涂改各種單據(jù)、做假以達(dá)到個人目的者辭退。

          12、拒不服從正常、合理工作安排者辭退。

          13、自動離職(未辦理離職手繼)超過一個月者辭退。

          14、泄露公司或門店機(jī)密者革職并追究法律責(zé)任。

        藥店員工獎罰管理制度3

          每位員工都是公司的代表,員工在工作期間的`個人形象及言談舉止反應(yīng)了整個公司的精神面貌。我們需要強(qiáng)調(diào)的是每位員工都應(yīng)該穿戴整潔,舉止大方,并為自己外貌而感到自信。

          個人衛(wèi)生:儀表大方、整潔。

          面部:清潔、無油膩,男士頭發(fā)不超過耳際,不過領(lǐng),女士發(fā)型美觀大方,不留奇

          異發(fā)型。

          手指:干凈,指甲勤修剪,不得有污跡或涂指甲油。

          飾物:項鏈戴在衣服內(nèi),不戴耳環(huán)。

          口腔衛(wèi)生:上班時不吃含刺激性氣味的食物,口中無異味。

          服裝:上班時應(yīng)按照規(guī)范穿著公司統(tǒng)一定做的制服,夏冬裝全店統(tǒng)一。制服要求:

          干凈、整潔、無褶皺、無紐扣脫落、扣齊所有紐扣、衣領(lǐng)平整無汗跡,衣袖

          及褲腳不得翻卷、挽起。不穿涼鞋和拖鞋等休閑鞋。

          站立姿勢:待客時應(yīng)精神飽滿站立服務(wù),不能雙臂交抱于胸前,或放在背后。站立時不

          彎腰、不叉腳、不能斜靠在貨架或柜臺上。

          打招呼:員工跟同事或顧客見面打招呼時應(yīng)熱情、親切、有禮貌。不得在工作場所大聲

          喧嘩,以免影響工作秩序,給顧客造成不好的影響。

          電話禮儀:電話是公司的窗口,響二聲之前去接聽電話,標(biāo)準(zhǔn)用語:“你好,XX店”;

          超過兩聲之后去接電話時,應(yīng)說“對不起,讓您久等了”;轉(zhuǎn)接電話時,應(yīng)說

          “請您稍等”,然后立即進(jìn)行轉(zhuǎn)接工作。

        藥店員工獎罰管理制度4

          藥房工作細(xì)則及獎懲制度

          藥房工作是醫(yī)院工作的前沿,直接面對患者,而且經(jīng)藥劑人員發(fā)出的藥品又關(guān)系到患者的生命安全。所以要求藥劑人員的工作細(xì)節(jié)做以說明并列出相應(yīng)獎懲制度。

          1、入庫驗收,此為合格藥品進(jìn)入藥房的第一步,所以要求藥劑人員一定要認(rèn)真,細(xì)心核對。雙人驗收,一人對藥品,一人對隨貨通行。核對藥品名稱、劑量、數(shù)量、批號、效期。如遇近效期或更換廠家的藥品,要與主任溝通后決定去留。如發(fā)現(xiàn)因責(zé)任心不強(qiáng),不認(rèn)真核對而出現(xiàn)嚴(yán)重差錯的,每人扣50元。

          2、驗收登記,要求與隨貨通行相符,認(rèn)真抄寫,避免人為筆誤而造成損失。如在外院檢查中因個人不認(rèn)真登記被查處的`,扣罰責(zé)任人50元。

          3、藥房調(diào)劑工作,此為藥品流通中的重要環(huán)節(jié),關(guān)系重大,要求藥劑人員必須嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對”,核對準(zhǔn)確無誤后再發(fā)給患者。如對處方,用藥有疑問,一定要與處方醫(yī)生溝通后再發(fā)出藥品。藥品發(fā)出后,在發(fā)藥處扣上自己的印章。如在此環(huán)節(jié)中,因發(fā)錯藥品產(chǎn)生不良影響的,扣責(zé)任人50元。如因發(fā)錯藥品產(chǎn)生嚴(yán)重影響,驚動院里解決的,罰款100元。

          4、結(jié)算處結(jié)算要認(rèn)真核對,如產(chǎn)生嚴(yán)重影響的,扣責(zé)任人50元。如遇劃醫(yī)保,有不明白的地方要與專業(yè)人員聯(lián)系,確認(rèn)后再收款。

          5、藥品價格,如有調(diào)整要及時通知,了解情況后再商議。本細(xì)則即日起實行。

        藥店員工獎罰管理制度5

          一、商品交接:

          1、凡最小銷售包裝單價在50元以上(含50元)、或商品價格在20~50元,但易丟失損壞的商品,由店長及各陳列區(qū)域責(zé)任人依店面陳列順序依次登記于貴重物品登記表當(dāng)中。

          2、交接班時間:15:00~15:30時;

          3、處方區(qū)及非處方區(qū)商品由負(fù)責(zé)該區(qū)域的'當(dāng)班營業(yè)員負(fù)責(zé)。

          4、交接由當(dāng)班營業(yè)員和接班營業(yè)員當(dāng)面交接,由交班人清點,接班人復(fù)核。

          5、貴重商品清點后由交班及接班人員分別簽字確認(rèn)。

          商品存量與事實不符時,可依據(jù)以下措施核查:

          (1)檢查有無進(jìn)貨數(shù)據(jù)。

         。2)查詢電腦當(dāng)班銷售數(shù)據(jù)。

          (3)檢查是否更改陳列位置。

         。4)如做完以上工作,數(shù)量仍不符,證明為丟失;即刻上報店長或當(dāng)

          班責(zé)任人以丟失處理,并記入交班本中。

          二、營業(yè)工作的交接:

          1、公司通知事項的交接。

          2、顧客需求情況的交接。

          3、清潔衛(wèi)生的交接。

          4、收銀票款的交接。

          5、鑰匙交接。

          6、其它事項交接。

          每日開店作業(yè)流程

          營業(yè)時間:8:00——22:00

          早班:8:00——15:00

          晚班:15:00——22:00

          時間:7:45——8:00內(nèi)容:1、店內(nèi)布置

          2、晨會1)檢查統(tǒng)一工裝;2)互相檢查儀容儀表;

         。常┣耙惶旌喴偨Y(jié);4)當(dāng)班工作簡要布置

         。场I業(yè)準(zhǔn)備(附說明一)

          時間:8:30

          要求:1、員工全部到崗,儀容、儀表附和要求,精神狀態(tài)飽滿;

         。、賣場整潔,氣氛和諧;3、銷售準(zhǔn)備就緒。

          時間:8:00——22:00

          內(nèi)容:1、服務(wù)顧客;2、賣場整理;3、熟悉商品;4、收集信息;(附說明二)

          (交接班:15:00——15:30另有交接班制度)

          時間:22:00

          內(nèi)容:1、清點貴重商品;2、清點、保存營業(yè)款及備用金;

         。场⒄砥睋(jù);4、填寫當(dāng)班負(fù)責(zé)人交接班記錄;

         。、按要求關(guān)閉POS機(jī);6、確認(rèn)鑰匙保管人;

          要求:1、不得提前結(jié)束營業(yè);2、不得向顧客暗示打烊。

          內(nèi)容:1、打掃衛(wèi)生,清潔商品、貨架。(附說明三)

         。病⒆⒁獠⒃俅未_認(rèn)各項設(shè)備是否已關(guān)閉。

          3、離去前,注意安全事項。

          流程說明一:

         。、男、女裝分別統(tǒng)一,不得有冬裝、夏裝同時出現(xiàn)的情況;

         。病⒊繒唵蚊髁耍ǎ常捣昼姡,主要內(nèi)容:

         。ǎ保﹩T工儀容儀表及到崗狀況檢查;

         。ǎ玻┙袢展ぷ魇马椪f明及交辦。

          3、清潔整理工作、商品準(zhǔn)備及其它檢查事項:

          商品準(zhǔn)備:商品補(bǔ)充分,陳列規(guī)范整齊,標(biāo)識、標(biāo)牌、價簽分別與

          區(qū)域、貨架、商品對應(yīng)。

          賣場氣氛:燈光明亮,無損壞燈管;有背景音樂且和諧得體;橫幅、吊旗、POP等按要求懸掛張貼。

          設(shè)備檢查:聽診器、血壓計、驗鈔機(jī)、體重計等是否正常,POS機(jī)

          是否正常,電話連線是否正常,飲用水是否充分準(zhǔn)備等。

          收銀準(zhǔn)備:零鈔備用金準(zhǔn)備充足,膠袋、打印紙、票據(jù)等準(zhǔn)備充分。

          其它作業(yè):各項報表是否填寫無誤;昨日與總部數(shù)據(jù)及信息傳送是否成功,(如又疑問及時與總部聯(lián)系);查閱電腦通知;檢查昨日交

          班內(nèi)容是否有待處理事宜;注意今日是否為補(bǔ)貨日、效期商品檢查日、退貨日、調(diào)價日;有否其它公司指令。

          流程說明二:

         。薄⒏魑粏T工明確個人當(dāng)班責(zé)任區(qū),履行當(dāng)班責(zé)任人職責(zé)(清潔、防盜、導(dǎo)購、

          商品整理等),不得竄崗;

         。、遵守員工個人行為規(guī)范及服務(wù)規(guī)范,注意服務(wù)態(tài)度、服務(wù)用語及服務(wù)流程、

          服務(wù)技巧等;

          3、遵守各項營業(yè)操作規(guī)范;

         。础⒆⒁飧黜椩O(shè)備所需保持的適當(dāng)狀態(tài)(例如招牌燈箱的及時開啟等);5、注意商品存貨是否充足,保持商品及價簽整齊對應(yīng);

          流程說明三:

         。、清潔整理:清理責(zé)任區(qū)內(nèi)商品及設(shè)備,檢查貨架、地板、天花、柱子、

          墻壁是否清潔,玻璃門窗是否無灰塵印跡;設(shè)備是否歸未擺妥,干凈整潔;垃圾桶是否清潔;店前及走廊是否清潔。

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