廠區(qū)車輛出入管理規(guī)定

廠區(qū)車輛出入管理規(guī)定通用

　　第一章總則

　　第一條為促進(jìn)公司規(guī)章制度制定與管理工作規(guī)范化、程序化、提高建章立制的質(zhì)量，依據(jù)公司章程，結(jié)合公司實(shí)際，制定本規(guī)定。

　　第二條本規(guī)定所稱的規(guī)章制度，是指公司針對生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、勞動、管理等各項(xiàng)活動所制定的管理規(guī)范的總稱。

　　第三條本規(guī)定適用于公司規(guī)章制度的制定計(jì)劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案和廢止等相關(guān)活動。

　　第四條制定規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)遵循下列原則：

　�。ㄒ唬﹫�(jiān)持依照法定權(quán)限和程序制訂的原則，法律、法規(guī)已經(jīng)明確規(guī)定的原則上不作重復(fù)規(guī)定；

　�。ǘ�）堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，符合企業(yè)改革和發(fā)展總體目標(biāo)；

　�。ㄈ�）堅(jiān)持適度超前的原則，推動公司現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)和創(chuàng)新；

　�。ㄋ模┳⒁庵贫乳g的協(xié)調(diào)性，避免各項(xiàng)制度之間沖突和遺漏；

　�。ㄎ澹┳裱�"長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃、適時修訂、定期清理、統(tǒng)一規(guī)范"的原則。

　　第五條制定規(guī)章制度的要求。

　�。ㄒ唬┤�面性：全面性既要包括制度范圍的全面性，也包含制度本身的全面性；

　�。ǘ�）準(zhǔn)確性：規(guī)章制度用語應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、簡潔，條文內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確、具體；

　�。ㄈ�）可操作性：具有操作的相關(guān)流程，明確相關(guān)工作的負(fù)責(zé)部門和責(zé)任崗位；

　�。ㄋ模�實(shí)際性：切合企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)際需要；

　�。ㄎ澹┓�(wěn)定性：能在一定范圍內(nèi)穩(wěn)定適用一定時間；

　�。�六）服務(wù)性：制度本身應(yīng)體現(xiàn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的需求。

　　第二章規(guī)章制度建設(shè)組織管理

　　第六條公司董事會、總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會分別依照國家法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定行使規(guī)章制度的審核、批準(zhǔn)、修訂和廢止權(quán)。

　　第七條公司綜合管理部是規(guī)章制度的歸口管理部門。其主要職責(zé)是：

　　（一）負(fù)責(zé)規(guī)章制度體系的編制工作；

　　（二）負(fù)責(zé)組織擬定規(guī)章制度制定的年度計(jì)劃；

　�。ㄈ�）根據(jù)規(guī)劃督促、檢查、協(xié)助各部門起草規(guī)章制度草案；

　�。ㄋ模┢鸩莼蚪M織起草公司綜合性規(guī)章制度；

　�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)規(guī)章制度草案規(guī)范的審核；

　�。�六）組織規(guī)章制度草案論證、修改、定稿、報(bào)送、文字審核等工作；

　　（七）負(fù)責(zé)收集規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問題，提出完善、修改和廢止有關(guān)規(guī)章制度的建議；

　�。ò耍┴�(fù)責(zé)規(guī)章制度的.編號、保管、存檔工作；

　　（九）聯(lián)系律師進(jìn)行規(guī)章制度的法律審核。

　　第八條公司董事會秘書負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理辦公會與董事會的銜接，其主要職責(zé)是：

　�。ㄒ唬┮罁�(jù)公司章程提出經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)的規(guī)章制度是否需要董事會審議的建議。

　�。ǘ�）將需要審議的規(guī)章制度提交董事會審議。

　　第三章制度建設(shè)規(guī)劃與年度計(jì)劃

　　第九條公司綜合管理部根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要制定公司規(guī)章制度體系的整體制訂規(guī)劃，整體規(guī)劃每年滾動調(diào)整。

　　第十條公司各部門根據(jù)規(guī)章制度體系整體規(guī)劃，制訂本部門規(guī)章制度年度計(jì)劃。第十一條公司綜合管理部對各部門提出的規(guī)章制度年度計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)和審核，編制公司規(guī)章制度制訂或修訂年度計(jì)劃。

　　第十二條公司部門主管副總經(jīng)理可臨時提議并由總經(jīng)理辦公會決定將某些重要規(guī)章制度的制定列入年度計(jì)劃。

　　第四章規(guī)章制度的起草

　　第十三條起草規(guī)章制度應(yīng)注意規(guī)章制度彼此之間的協(xié)調(diào)和銜接，并就規(guī)章制度之間對同一事項(xiàng)的不同具體規(guī)定在上報(bào)時做出專門說明。

　　第十四條對涉及兩個以上部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度，由相關(guān)部門組成聯(lián)合起草小組起草，綜合管理部協(xié)助。

　　第十五條規(guī)章制度的起草，應(yīng)按下列步驟進(jìn)行：

　�。ㄒ唬┦占�資料，掌握有關(guān)法律、法規(guī)以及其他企業(yè)的相關(guān)規(guī)定；

　�。ǘ�）調(diào)查研究，提出解決問題的辦法、措施；

　�。ㄈ�）撰寫草案；

　�。ㄋ模�將草案送相關(guān)部門、控股公司征求意見。涉及員工利益的，還需征求員工代表意見；

　�。ㄎ澹﹨R總意見，修改草案。

　　第十六條規(guī)章制度一般應(yīng)包括下列內(nèi)容：

　　（一）目的：清晰簡潔說明本制度控制的活動和內(nèi)容。

　�。ǘ�）適用范圍：明確規(guī)章制度所涉及的有關(guān)部門（單位）、人員、事項(xiàng)和活動。

　�。ㄈ�）職責(zé)：規(guī)定實(shí)施本制度的部門（單位）或人員的責(zé)任和權(quán)限。

　�。ㄋ模┲贫纫�(guī)范的內(nèi)容、要求與程序，對相應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動的約束與要求。

　�。ㄎ澹┫鄳�(yīng)活動、事項(xiàng)的詳細(xì)流程，附相關(guān)的工作流程圖。

　�。�六）支持性文件和相關(guān)記錄、圖表，包括與本制度相關(guān)的支持性文件、規(guī)定，各種應(yīng)保留的相關(guān)記錄、表格、單據(jù)等。

　�。ㄆ撸┻`反規(guī)定的相關(guān)責(zé)任。

　�。ò耍┲贫鹊膶�(shí)行時間及有效期限。

　　第十七條規(guī)章制度篇章結(jié)構(gòu)排列可根據(jù)內(nèi)容多少分為章、條、款、項(xiàng)、目結(jié)構(gòu)表達(dá)，內(nèi)容簡單的也可直接以條的方式表達(dá)。章、條的序號用中文數(shù)字依次表述；款不編序號；項(xiàng)的序號用中文數(shù)字加括號依次表述；目的序號用阿拉伯?dāng)?shù)字依次表述。

　　第十八條被征求意見的部門應(yīng)認(rèn)真研讀，對制度草案提出意見。征求意見的部門應(yīng)將各部門的意見存檔備查。

　　第十九條規(guī)章制度起草部門在廣泛采納多方意見，修改完善規(guī)章制度草案后，報(bào)部門主管副總經(jīng)理審核。

　　第五章審查、批準(zhǔn)

　　第二十條規(guī)章制度草案經(jīng)起草部門主管總經(jīng)理審核后，起草部門填寫規(guī)章制度審批表（見附件一），經(jīng)起草部門負(fù)責(zé)人和主管總經(jīng)理簽字后，將草案及審批表送綜合管理部審查。

　　第二十一條綜合管理部對規(guī)章制度草案進(jìn)行下列審查：

　　（一）與公司現(xiàn)行規(guī)章制度是否協(xié)調(diào)；

　　（二）草案結(jié)構(gòu)、條款是否符合規(guī)章制度的要求和技術(shù)規(guī)范；

　�。ㄈ�）是否切合企業(yè)實(shí)際和體現(xiàn)權(quán)責(zé)利對等原則；

　�。ㄋ模┨峤还�司法律顧問進(jìn)行法律審核。

　　第二十二條經(jīng)審查符合要求的，由綜合管理部報(bào)本部門主管副總經(jīng)理審核，并報(bào)總經(jīng)理辦公會審批后下發(fā)實(shí)行，須董事會審批的基本管理制度由董事會秘書負(fù)責(zé)報(bào)送董事會審批后下發(fā)實(shí)行。

　　第二十三條下發(fā)的規(guī)章制度，由綜合管理部負(fù)責(zé)編號、印刷、發(fā)放；以各職能部門名義下發(fā)的管理規(guī)范，由本部門編寫、印刷、發(fā)放。

　　第二十四條首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年，試行期后經(jīng)修改的文件為正式文件，正式文件如需修訂則按照修訂與廢止的相關(guān)程序辦理。

　　第二十五條以各職能部門名義下發(fā)的規(guī)章制度發(fā)布后5日內(nèi)，主管部門應(yīng)送綜合管理部備案。

　　第二十六條規(guī)章制度一經(jīng)頒布生效后，公司各級人員必須嚴(yán)格遵守。

　　第六章修訂與廢止

　　第二十七條為加強(qiáng)規(guī)章制度的動態(tài)管理，規(guī)章制度實(shí)施過程中，制度制定部門與綜合管理部每年向各相關(guān)部門征求規(guī)章制度執(zhí)行意見，搜集規(guī)章制度執(zhí)行過程中存在的問題，以便適時修訂。

　　第二十八條各相關(guān)部門在執(zhí)行規(guī)章制度過程中，對規(guī)章制度存在的問題應(yīng)及時記錄。

　　第二十九條規(guī)章制度的修改和廢止應(yīng)由規(guī)章制度的制（擬）定部門提出，綜合管理部審核，報(bào)總經(jīng)理辦公會審定。經(jīng)董事會批準(zhǔn)實(shí)施的規(guī)章制度，其修訂和廢止報(bào)董事會審定。

　　第三十條規(guī)章制度有下列情形之一的，應(yīng)進(jìn)行修正。

　�。ㄒ唬┮�(guī)定事項(xiàng)不能切合現(xiàn)行經(jīng)營方針或事實(shí)需要的。

　�。ǘ�）規(guī)定事項(xiàng)局部已不適用的。

　　（三）規(guī)章制度的局部與政府有關(guān)法令相抵觸的。

　�。ㄋ模┩�一規(guī)章制度內(nèi)容前后重復(fù)矛盾的。

　�。ㄎ澹┩�一事項(xiàng)所須適用的各種規(guī)章制度，其內(nèi)容彼此沖突矛盾的。

　�。�六）所涉及的部門名稱，已與現(xiàn)制不符，或原規(guī)定事項(xiàng)的主管或執(zhí)行部門已經(jīng)裁并或變更的。

　　第三十一條規(guī)章制度有下列情形之一者，應(yīng)予以廢止。

　　（一）規(guī)定事項(xiàng)與現(xiàn)行經(jīng)營方針相�；虿环�的。

　�。ǘ�）已與現(xiàn)實(shí)情況完全不相切合的。

　�。ㄈ�）同事項(xiàng)已有新規(guī)定并已公布施行的。

　�。ㄋ模┮�(guī)定事項(xiàng)已執(zhí)行完畢，或因情勢變遷，已無繼續(xù)施行必要的。

　�。ㄎ澹┢渌�情形無保留或繼續(xù)適用必要的。

　　第七章附則

　　第三十二條公司基本管理制度的范圍由公司董事會負(fù)責(zé)認(rèn)定。

　　第三十三條本規(guī)定自總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)通過之日起實(shí)施。

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