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      1. 酒店管理制度制定

        時間:2022-11-22 12:00:04 制度 我要投稿

        酒店管理制度制定

          在當下社會,制度起到的作用越來越大,制度是指一定的規格或法令禮俗。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的酒店管理制度制定,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        酒店管理制度制定

        酒店管理制度制定1

          一、衛生制度

          1.保安室是保安工作處所,非保安人員無正當理由不得入內,禁止在警衛室內吸煙、電話閑談、大聲喧嘩、看書、看報等現象發生,違者均按相關規定進行處罰。

          2.保持保持室內的環境衛生,物品放置有序,未經同意,禁止他人物品存放在保安室。

          3.所有保安人員對室內的物品及辦公用品有義務進行保管、交接,并按正常程序對其負責。

          4.無正當理由,保安室應24小時有保安員值守。

          5.保安人員要保持個人衛生整潔,身上無異味,經常洗澡。

          6.當值保安要求每天打掃保安室及酒店院內衛生。保持室內及院內衛生潔凈。

          二、崗位職責

          1、當值保安要求在規定時間進行酒店巡邏。

          2、確保院內車輛的安全。

          3、維持酒店辦公場所內外區域的正常工作秩序、治安秩序,消除隱患于萌芽狀態,防患于未然。

          4、保安人員必須為人正直,作風正派,以身作則,處事公正,對工作有高度的責任感,不玩忽職守。

          5、對來訪客人熱情、有禮、耐心文明問詢和主動引導,維護酒店良好形象。尤其是對夜間來訪酒店客戶或司機更要熱情問候,以禮相待并負責通知相關人員前來接待。

          6、保安人員站崗和執勤時,須穿酒店規定的制服,佩戴員工識別證。

          7、保安值班要高度戒備,加強對重點部位的治安防范,加強防盜活動,及時發現可疑人和事,并進行妥善處理。

          8、加強防火活動,及進發現火災隱患苗頭,并消除之。應熟記酒店各處之水、電、燃料、開關、門鎖及消防器材的地點,以免臨急慌亂,定期對消防水管進行檢查登記,如有發現有失效的應立即通知店長。對重要的電燈、門窗等有缺損時,應及時上報主管部門處理。

          9、保安必須提前十分鐘到崗,要有飽滿的精神執勤。做好工作交接,正確記錄當班值班筆錄,及時提出相關工作報告。

          三、門禁管理

          1、所有員工出廠不得攜帶酒店產品、文件資料、物料、工作器具等一切酒店所屬財產。

          2、人員與車輛出酒店時按規定進行檢查,拒絕檢查不得出酒店。

        酒店管理制度制定2

          1、全面負責餐飲部的經營管理工作,向上對副總經理和總經理負責,直接下屬為副經理和行政總廚。認真組織市場考察,精心進行經營設計和廣告宣傳策劃,準確進行市場定位。

          2、主持制訂并組織落實市場開拓計劃,定期分析經營管理狀況和市場發展形勢,深入研究競爭對手不斷改變競爭策略,準確把握市場動態。

          3、主持制訂并落實餐飲銷售計劃,經常分析銷售動態和產品質量,加強內部管理,不斷提高服務水平和產品品質。

          4、定期分析財務狀況,努力完成經營計劃,嚴格控制各類費用指標和生產服務成本,徹底封閉物流管理系統。

          5、主持審定員工招聘和培訓計劃報送人事管理部門,并協助實施。

          6、主持制訂工資、獎金和其他福利計劃,報送人事部門,經批準后,并協助實施。

          7、主持制訂餐飲部管理制度和操作規程,建立正規化的管理秩序,把《酒店正規化管理餐飲部四個階段服務規范》落到實處。

          8、主持審定物資原料,采購計劃,報送倉儲管理部門,并認真組織驗收質量。

          9、定期堅持后勤、工程動力保障情況和物流管理情況,督促落實管理制度和保障措施。

          10、主持制訂防火、防盜、防詐騙、防事物中毒等措施,建立完善、安全、規章制度,并督促落實。

        酒店管理制度制定3

          1.目的

          為了加強員工考勤管理,使員工明確考勤管理辦法,確保員工考勤的準確,特制定本制度。

          2.范圍

          適用于酒店全體員工的考勤。

          3.職責

          3.1人力資源部對本制度的執行負領導責任。

          3.2人力資源部負責本制度的具體管理和執行。

          3.3各部門負責人負責本部門員工考勤的登記傳遞工作。

          4考勤規定

          4.1說明

          4.1.1規定時間未到崗者為遲到。

          4.1.2未到規定下班時間而提前離崗者為早退。

          4.1.3工作時間及參加集體活動時間,未經領導批準而離開工作崗位及活動現場即為脫崗。

          4.1.4因為酒店工作安排未能休完正常休假日,視為加班。

          4.1.5未按規定作息時間(作息時間據各酒店實際情況和季節變化自定)出勤及未按規定時間參加集體活動:遲到,早退或脫崗超過30分鐘,及集體活動未向組織者請假或請假未經批準私自不參加者均視為曠工,曠工2小時以內(含2小時)及在集體活動中產生的曠工,不計入休假;曠工超過2小時,不超過4小時,視為曠工半天;超過4小時,視為曠工一整天。曠工半天和一整天都計入休假。

          4.1.6其他不出勤情況,詳見《處罰細則》。

          4.2.員工到各部門報到后,由部門考勤。

          4.3考勤方式

          4.3.1各部門主管每天上班時采用點名方式對本部門員工進行考勤。

          4.4考勤的核對,上交與統計。

          4.4.1每月月底17:00前各部門負責人將本部門員工本月考勤情況核對好,在員工個人考勤表上填寫部門,休假天數,出勤天數,并在負責人欄內簽字。清點數量,準確無誤后送交人事部并簽字確認;同進領取新的考勤表。

          4.4.2勞資員將總考勤表與各部門員工的個人考勤表核對無誤后簽字,同時核算工資。

          4.5員工調動時考勤方式

          4.5.1內部調動

          部門自行調整。

          4.5.2公派參加活動按出勤計算。

          5.檢查。

          5.1部門負責人每天劃完員工個人考勤表后與請假條核對自檢,以確保其準確性。5.2質檢部對各部門的考勤情況隨時抽檢,并將其結果記錄上報部人力資源部經理。

          度檢查表上。

          5.3人力資源部經理對人事員工作進行不定期抽標查。

          6.處罰。

          6.1凡是考勤表的填寫與事實不相符;違反核對,上交與統計等要求的,對各部門負責人予以50元罰款。

          6.2人力資源部不按本制度規定執行其職責的,予以30元罰款。

          6.3曠工1天罰款100元,連續3天予以辭退。

          6.4丟失員工考勤表者,每次罰款50元。

          6.5遲到,早退,脫崗30分鐘(包括30分鐘)以內的',罰款。10元;超過30分鐘,罰款50元。

          注:酒店滿月指:每月一日至月底

        酒店管理制度制定4

          1、廚房成本的核算程序:廚房期初剩余物品的金額+本期購進菜品總價+廚房本期領用的調料總價-期末盤點菜品總價=本期廚房的直接菜品成本。

          2、廚房成本的控制應做好以下幾個方面:

          (1)嚴格控制菜品出品率,確保投料準確,廚房要有專人負責,投料后的邊腳廢料并驗明斤兩后,投到員工餐,以改善員工伙食。

          (2)采購員采購的直撥到廚房的菜品要由廚師長、保管員驗明斤兩簽字后方可辦理入庫,入庫的菜品廚房要有專人負責管理,并且要對菜品進行分級管理,對價值高、保存期限要求嚴格的物品要單獨保管。

         。3)對廚房的水、電、燃油的使用要本著節約光榮、浪費可恥的原則。

          (4)對調料的使用也要嚴格按著投料標準,在確保菜品風味的同時,節約一分就為酒店多創造一分效益。

         。5)對廚房月末盤點時要做到斤兩準確、價格合理,以確保本期營業成本的準確。

         。6)廚師長要對廚房每日剩余的菜品做到心中有數,又要確保營業需要,又要使廚房庫存

          成本壓縮到最低限度,減少流動資金占有量,達到降低本酒店經營總成本的目的。(7)財務人員每天要對廚房出品率進行抽查,以監督廚師長的各項工作。

         。8)每個營業期終了,要對菜品收入和菜品成本的比率與同行業的利率水平進行比較分析,找出差距和不足,以便進一步提高酒店自身的利率水平。

         。9)梅園商務酒店的菜品成本和菜品收入的比率為35%(水+電+燃油+購入菜品成本+調料成本=菜品成本;其中水電、燃油占成本的12%,購入菜品成本占80%,調料占8%)。

        酒店管理制度制定5

          為了搞好宿舍的管理,使大家的一個清潔、舒適、安全、秩序良好的住宿環境,以良好的精神風貌,展現寶華人的文明形象,特訂立宿舍管理制度如下:

          一、員工住宿規定

          1、員工住宿必須按照規定的房間和床位對號入住,不得隨意更換房間和床位。

          2、員工住宿按規定標準領取清洗干凈的床上用品,不得代領和超標準多領,管理人員要規定嚴格把關登記。

          3、對酒店配備的床上用品、電器、家俱及日用品必須愛護,不得損壞和丟失,損壞者照價賠償,有意破壞者除加倍賠償外,要按《員工手冊》有關規定追究責任并進行處理。

          4、保持室內物品擺設美觀,不得亂擺,亂放。保持宿舍安靜,不得大聲喧嘩或超音量播放收錄機。

          5、同事之間應團結、友愛、互諒互助,不允許打架、斗毆,違者通報批評并罰款。不聽勸阻,情節嚴重的按有關規定從嚴處理。

          6、嚴禁在宿舍內進行酗酒、打麻將等賭博活動,違者沒收具,通報批評并處當事人罰款。嚴禁傳閱淫穢書刊及音像制品。

          7、員工宿舍是酒店為住宿員工提供的休息場所,住宿員工不得隨意將親友私自留宿,如果親屬探親,確因路途遙遠需留宿,本人必須填寫《臨時住宿申請單》,經主管領導批準后辦理住宿手續。

          8、必須實行定時查房,晚上外出22時須回宿舍,發現不打招呼而隨意徹夜不歸或遲歸者給予處罰并通報有關部門。住宿手續不健全者,限期健全手續,否則取消住宿資格。

          9、員工退宿或離職,必須親自到管理處辦理退宿,注消床位,嚴禁轉交或不交。凡離職人員逾期不辦理退宿手續,宿舍管理區在接到人力資源部通知后將強制當事人退宿并禁止其進出宿舍區。

          二、日常衛生管理規定

          1、每單元指定一名宿舍長負責本單元住宿人員衛生輪值工作,執行衛生管理制度,全體住宿員工必須配合清潔工保持宿舍及公共區域環境衛生。

          2、由宿舍長編排本單元輪值表并張貼在浴室門上面。

          3、各單元值日員工負責當天內宿舍的清潔衛生,要做到房間地面、床面無煙頭,毛發、紙屑等雜物,保持衛生間無異味。

          4、住宿員工每周自己清洗床上用品一次,若被管理員檢查出污漬過多有異味者將在酒店通報并罰款。

          5、嚴禁隨地吐痰、丟果皮,嚴禁將鼻涕揩在墻上、地板或床上或將手印打在墻上等不文明行為,如發現在酒店通報并給予罰款處理。

          6、禁止在宿舍區喂養寵物及家禽、家畜。

          三、安全管理規定

          1、保持高度的防火意識,熟悉使用消防器材,做到安全用電、用火。

          2、宿舍內不得抽煙,不得隨便亂拉、亂接電線,插座或燒電爐并用煙火燒煮東西,人離熄燈,切斷電源,發現火災隱患及時報告管理處。

          3、水、電維修和宿舍維修,請填寫維修申請單并與管理處電工聯系,不得私自亂拆、亂修。

          4、出入宿舍隨手關門,不得門戶敞開,空無一人。嚴防盜竊,做好治安防范工作。

          5、住宿員工不得隨意翻弄和挪用別人的物品,要注意妥善保管好自己的貴重物品,如發現自已的錢、物在宿舍丟失要及時報告管理員便于保衛人員追查,對那些有偷盜行為的人員,一經發現送執法部門進行處理。

          四、獎懲條例

          1、每月對照宿舍管理的各項規定進行二至三次全面檢查,評出文明宿舍四間,不文明宿舍兩間。

          2、文明宿舍舍長及全體成員將通報表揚。

          3、不文明宿舍舍長及全體成員給予通報批評。

          4、違反本宿舍管理制度有關規定的個人,除按本制度有關處罰條款執行外,還將參照《員工手冊》各項規定予以處理。

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