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      1. 學(xué)校的管理制度最新

        時(shí)間:2022-12-13 13:36:11 制度 我要投稿

        學(xué)校的管理制度最新

          隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,制度對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編整理的學(xué)校的管理制度最新,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        學(xué)校的管理制度最新

        學(xué)校的管理制度最新1

          為美化校園,造就良好的育人環(huán)境,培養(yǎng)四有新人,學(xué)校公物做到個(gè)個(gè)愛(ài)護(hù),人人有責(zé),特制訂下列制度和措施。

          一、建立財(cái)產(chǎn)登記、報(bào)損制度:

          每學(xué)年開(kāi)始總務(wù)處對(duì)各班、處室所有校產(chǎn)全部按數(shù)登記入冊(cè),由班主任、處室負(fù)

          責(zé)人簽。如中途有破損及時(shí)報(bào)告總務(wù)處,一周內(nèi)進(jìn)行調(diào)換或修理。期末按各班、處室入冊(cè)數(shù)檢查核對(duì)一次。

          二、校產(chǎn)、公物管理要求:

          1、不亂涂亂刻墻壁、門(mén)窗、桌凳,不攀折踐踏花木。

          2、愛(ài)護(hù)班內(nèi)衛(wèi)生工具,使用后放回原處;不挪用別班的衛(wèi)生工具;若借用學(xué)校的。公物必須及時(shí)歸還。

          3、開(kāi)關(guān)門(mén)窗、日光燈、電風(fēng)扇各班要有專人負(fù)責(zé),白天、晴天盡量做到教室內(nèi)少開(kāi)日光燈,做到人走燈熄。

          三、公物賠償制度:

          1、損壞課桌(張)賠償30元;損壞課凳(條)賠償5元;損壞教室內(nèi)衛(wèi)生潔具(件)賠償2元;損壞玻璃(塊)賠償15元;損壞日光燈啟輝器、開(kāi)關(guān)(只)賠償3元;損壞錄音機(jī)(次)20元。

          2、體育器具、自來(lái)水龍頭無(wú)故損壞,視損程度賠償。

          3、如遇損壞其它班級(jí)公物,按上述價(jià)賠出外。還要扣除三項(xiàng)競(jìng)賽分?jǐn)?shù)。

          四、獎(jiǎng)懲辦法(班主任):

          校產(chǎn)管理好壞,直接影響學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支,這份工作班主任要付出一筆很大的辛勞,故此設(shè)立校產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲辦法。首先,與學(xué)校的三項(xiàng)競(jìng)賽掛鉤,視損壞程度每損壞5元扣半分。其次,到學(xué)期結(jié)束,根據(jù)使用保管程度的檢查結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)濟(jì)30-50元,損壞校產(chǎn)比較嚴(yán)重的班級(jí),要扣獎(jiǎng)金。

          以上各條希切實(shí)執(zhí)行。

        學(xué)校的管理制度最新2

          為進(jìn)一步深化我校人事制度改革,完善基礎(chǔ)教育管理體制,健全競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,提高教育質(zhì)量和學(xué)校管理水平,特制定本實(shí)施辦法。

          一、完善校長(zhǎng)選拔任用制度。

          1、實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)學(xué)校工作,并正確貫徹執(zhí)黨和國(guó)家的教育方針政策,堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,積極實(shí)施素質(zhì)教育,依法管理。

          2、實(shí)行校長(zhǎng)聘任制。小學(xué)校長(zhǎng)的選拔任用要擴(kuò)大民主,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。小學(xué)校長(zhǎng)和副校長(zhǎng)由清泉聯(lián)合校推薦,縣教育局聘任。采取在本系統(tǒng)嚴(yán)格考核、擇優(yōu)聘任的辦法選拔任用小學(xué)校長(zhǎng)。

          3、實(shí)行校長(zhǎng)任期制。小學(xué)校長(zhǎng)及副校長(zhǎng)任期考核由縣教育局組織實(shí)施,校長(zhǎng)每屆任期為3年,任期結(jié)束由清泉聯(lián)合校組織任期考核,考核結(jié)果作為校長(zhǎng)續(xù)聘或解聘的重要依據(jù)。

          二、健全校長(zhǎng)任期考核辦法。

          1、清泉聯(lián)合校成立校長(zhǎng)任期考核領(lǐng)導(dǎo)小組,在每屆校長(zhǎng)任期結(jié)束前,考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織和實(shí)施校長(zhǎng)的任期考核工作。

          2、考核對(duì)象:小學(xué)校長(zhǎng)

          3、考核辦法:考核內(nèi)容和辦法參照上級(jí)文件進(jìn)行。

          4、評(píng)價(jià)結(jié)果的評(píng)定:考核評(píng)價(jià)采用量化分形式,總分為150分,按分值確定評(píng)價(jià)等級(jí):

         。1)、優(yōu)秀:120分及以上;

         。2)、良好:105---119分;

          (3)、合格:90---104分;

         。4)、不合格:89分及以下。

          5、評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用:

          (1)、評(píng)為優(yōu)秀等級(jí)的校長(zhǎng),清泉聯(lián)合校給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);

         。2)、評(píng)為合格的校長(zhǎng),由考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)其進(jìn)行誡勉談話;

         。3)、評(píng)為不合格或連續(xù)兩屆評(píng)為合格的校長(zhǎng),將解除校長(zhǎng)職務(wù),下屆不再續(xù)聘。

          三、實(shí)行校長(zhǎng)聘任制的后續(xù)管理。

          校長(zhǎng)在任期內(nèi)如出現(xiàn)下列情況之一,經(jīng)校長(zhǎng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過(guò)后,將予以解聘校長(zhǎng)職務(wù):

          1、與黨的路線方針政策有嚴(yán)重抵觸造成不良影響;

          2、違紀(jì)違法,受到刑事處罰或黨紀(jì)政紀(jì)處分造成不良影響;

          3、沒(méi)有履行校長(zhǎng)職責(zé),給學(xué);驇熒斐蓢(yán)重?fù)p害或不良影響;

          4、違規(guī)收費(fèi)受到處分;

          5、教育教學(xué)質(zhì)量差造成群眾意見(jiàn)大;

          6、由于考試組織工作失職,導(dǎo)致教師參與作弊,學(xué)生考試成績(jī)弄虛作假,造成不良影響。

          四、加強(qiáng)學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)的管理。

          1、按照國(guó)家關(guān)于小學(xué)編制管理的有關(guān)規(guī)定和根據(jù)學(xué)校的規(guī)模合理設(shè)置學(xué)校內(nèi)部機(jī)構(gòu),嚴(yán)格控制學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),做到機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、職責(zé)分明、管理高效。

          2、學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)的選拔要堅(jiān)持任人唯賢的原則,先由學(xué)校推薦、經(jīng)校長(zhǎng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過(guò)后,再由清泉聯(lián)合校任命。

          3、學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行任期制。每屆任期為3年,任期結(jié)束前由清泉聯(lián)合校負(fù)責(zé)組織考核評(píng)價(jià),能履行職責(zé)可以連任,否則不再續(xù)任。

          4、學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)在任期內(nèi)如出現(xiàn)下列情況之一,經(jīng)校長(zhǎng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過(guò)后,將予以解除領(lǐng)導(dǎo)職務(wù):

          (1)、違反國(guó)家法律、法規(guī)及政策,造成嚴(yán)重影響;

         。2)、制造矛盾影響班子或教師隊(duì)伍團(tuán)結(jié)造成惡劣影響;

         。3)、分管工作有嚴(yán)重失職或有重大責(zé)任事故;

          (4)、不認(rèn)真履行工作職責(zé),對(duì)班子決定的工作有嚴(yán)重抵觸造成不良影響。

          五、學(xué)校內(nèi)部工作分工由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)教師的'專長(zhǎng)和表現(xiàn)討論研究決定

          如有特殊情況需要調(diào)整要經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

          六、完善教師考核制度,建立按勞分配的激勵(lì)機(jī)制。

          1、各校每學(xué)期成立教師業(yè)績(jī)考評(píng)小組?荚u(píng)小組組長(zhǎng)由校長(zhǎng)擔(dān)任,成員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師代表組成,負(fù)責(zé)本校教師業(yè)績(jī)考評(píng)和解釋工作。

          2、考評(píng)對(duì)象: 全校小學(xué)在職教師。

          3、考評(píng)辦法:考評(píng)小組參照清泉聯(lián)合校相關(guān)文件及《Xx小學(xué)量化實(shí)施細(xì)則》,每學(xué)期對(duì)教師的師德、履行崗位職責(zé)等情況進(jìn)行一次業(yè)績(jī)考評(píng),考評(píng)結(jié)果需報(bào)送清泉聯(lián)合校會(huì)審核,作為教師評(píng)優(yōu)評(píng)模的依據(jù)。

        學(xué)校的管理制度最新3

          1、校衛(wèi)隊(duì)在學(xué)?倓(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)校內(nèi)的治安、防范、巡查、守護(hù)等工作和案件、事故發(fā)生時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作。

          2、平時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)校內(nèi)的日、夜巡邏,節(jié)假日搞好護(hù)校工作。

          3、不定期的對(duì)校內(nèi)開(kāi)展安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告。

          4、注意發(fā)現(xiàn)隱患部位,提出整改建議,協(xié)助總務(wù)處督促落實(shí)整改措施。

          5、控制外來(lái)人員進(jìn)出校門(mén),嚴(yán)格來(lái)客登記制度,校內(nèi)學(xué)生進(jìn)出校門(mén)注意檢驗(yàn)有關(guān)證件。對(duì)超過(guò)學(xué)校有關(guān)規(guī)定時(shí)間進(jìn)出校門(mén)的學(xué)生應(yīng)逐個(gè)登記,并將情況報(bào)告有關(guān)部門(mén)。

          6、注意掌握學(xué)校內(nèi)治安動(dòng)態(tài),對(duì)發(fā)現(xiàn)打架、斗毆、破壞安全、擾亂教學(xué)秩序的人和事,主動(dòng)前往阻止,并報(bào)告有關(guān)部門(mén)或“110”,確保校園穩(wěn)定。

        學(xué)校的管理制度最新4

          一、指導(dǎo)思想

          為培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的文明禮儀習(xí)慣,提高學(xué)生自律能力,以規(guī)范學(xué)生路隊(duì)習(xí)慣為切入點(diǎn),將路隊(duì)建設(shè)成全面展示學(xué)生文明守紀(jì)良好風(fēng)貌的平臺(tái),成為展示我校校園風(fēng)采的靚麗風(fēng)景線,特制訂此實(shí)施方案。

          二、組織機(jī)構(gòu)

          德工處少先隊(duì)

          三、實(shí)施細(xì)則

          1、路隊(duì)管理細(xì)化為上學(xué)路隊(duì)、放學(xué)路隊(duì)、課間操、升旗(集會(huì))路隊(duì)管理。

          2、路隊(duì)要求

         。1)上學(xué)路隊(duì)

          1、早晨和中午上學(xué),學(xué)生在學(xué)校指定地點(diǎn)按順序排成兩路縱隊(duì),待學(xué)校開(kāi)門(mén)后有秩序地走進(jìn)學(xué)校。

          2、學(xué)生進(jìn)校門(mén)后,按照行走路線自覺(jué)分隊(duì),有序行進(jìn)。

          3、禁止學(xué)生行進(jìn)過(guò)程中跑跳、打鬧、亂隊(duì)和隨意插隊(duì)。

         。2)放學(xué)路隊(duì)

          1、上午和下午放學(xué)時(shí),各班均要排隊(duì)放學(xué),做到“快、靜、齊”。

          2、各班每一路隊(duì),在隊(duì)伍前后安排兩名路隊(duì)長(zhǎng),協(xié)助老師維持路隊(duì)秩序。

          3、各班路隊(duì)縱向保持一條直線,隊(duì)伍橫向兩兩對(duì)齊。路隊(duì)長(zhǎng)均手執(zhí)班牌帶隊(duì)放學(xué)。

          4、各班路隊(duì)要?jiǎng)蛩傩羞M(jìn),前后學(xué)生之間要保持合適距離,行進(jìn)過(guò)程中隊(duì)伍要保持整齊、安靜。

          5、路隊(duì)行進(jìn)中若遇多路縱隊(duì)匯集,應(yīng)以“先到者先行”為原則,后續(xù)隊(duì)伍應(yīng)自覺(jué)暫停前進(jìn)。待先行縱隊(duì)行進(jìn)完畢,其它隊(duì)伍再依次尾隨行進(jìn)。

          6、因值日等原因晚回家的學(xué)生,在出班級(jí)后應(yīng)自覺(jué)形成一隊(duì)(遇到其他班同學(xué)應(yīng)主動(dòng)站成一隊(duì))。

         。3)課間操、升旗(集會(huì))路隊(duì)

          1、當(dāng)集合鈴聲響起時(shí),學(xué)生迅速有序地走出教室,進(jìn)行整隊(duì),做到快、靜、齊。

          2、行進(jìn)時(shí),隊(duì)伍保持整齊、安靜,勻速行進(jìn),隊(duì)伍橫向兩兩對(duì)齊,縱向保持一條直線。

          3、隊(duì)伍到達(dá)指定位置,由班干部指揮整隊(duì),學(xué)生邊原地踏步邊迅速調(diào)整隊(duì)伍,使隊(duì)伍前后左右保持一條直線,隊(duì)伍應(yīng)始終保持整齊、安靜。

          4、待課間操、升旗(集會(huì))結(jié)束后,各班整齊有序的回教室。

          四、考評(píng)辦法

          1、學(xué)校采取每天值勤學(xué)生定點(diǎn)檢查與德工處、少先隊(duì)抽查相結(jié)合考評(píng)辦法。

          2、每周總結(jié)評(píng)選一次,每個(gè)級(jí)部評(píng)選出兩個(gè)“文明班級(jí)”,并對(duì)正、副班主任及路隊(duì)長(zhǎng)給予表?yè)P(yáng)。

          3、對(duì)連續(xù)四周被評(píng)為“文明班級(jí)”的班級(jí),學(xué)校授予“路隊(duì)標(biāo)兵班”的稱號(hào)。

          4、對(duì)路隊(duì)管理工作重視不夠,落實(shí)不好,實(shí)施運(yùn)行差;學(xué)校重大活動(dòng),因管理不善給學(xué)校造成不良影響的班級(jí)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

          5、在學(xué)校定期舉行的路隊(duì)、隊(duì)形隊(duì)列比賽中,值勤學(xué)生日常定點(diǎn)檢查與德工處、少先隊(duì)抽查結(jié)果占30%。

          6、此考評(píng)作為逐級(jí)推選優(yōu)秀中隊(duì)輔導(dǎo)員條件之一。

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