交接班制度

交接班制度

　　現(xiàn)如今，制度對人們來說越來越重要，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機(jī)制三個部分構(gòu)成。大家知道制度的格式嗎？下面是小編收集整理的交接班制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

交接班制度1

　　1. 教師要嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園制定的幼兒作息時間，有目的、有計劃的組織各項活動，并按《幼兒園一日生活常規(guī)》的內(nèi)容去要求幼兒。

　　2. 教師帶班時間一般不接待親友，不接電話，主班教師決不能離開幼兒，班級發(fā)生的事故應(yīng)由當(dāng)班教師負(fù)責(zé)處理，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　3. 教師和保育員下班時一定要做好交接班工作才可離開，教師或保育員交接班時必須交代清楚下列情況:

　　(1).幼兒健康情況(打針、吃藥、精神狀況及特殊問題)。

　　(2).幼兒出勤情況。

　　(3).個別幼兒情況及家長聯(lián)系工作。

　　4. 班級教師和延時班教師做好交接手續(xù):

　　(1)配班教師和上午主班教師送延時班幼兒，要向延時班教師明確交代幼兒的情況(包括送達(dá)幼兒的人數(shù)、幼兒的衣物、幼兒身體狀況等)，延時班教師劃好幼兒考勤，并做好交接幼兒登記。

　　(2).延時班教師必須收接送卡才能讓幼兒離開，并及時把接送卡送還給幼兒所在班級。

　　班級衛(wèi)生量化標(biāo)準(zhǔn)

　　室外衛(wèi)生區(qū):每天掃一遍、拖一遍，墻裙、樓梯扶手、窗臺窗框保持干凈。 室內(nèi) 物品:室內(nèi)物品擺放合理，每天擦一遍，無衛(wèi)生死角。窗戶框槽內(nèi)及窗

　　外面瓷片無積灰，電視屏幕用干布擦，用空調(diào)時每周清洗一次過濾網(wǎng)。電燈電扇每月擦一次。

　　鋼琴電子琴:用干抹布擦拭，琴鍵琴身無灰塵，鋼琴上不能亂放雜物，只能放錄音機(jī)和教參。

　　活動室地面:中午掃一遍，下午下班前拖一遍，木地板用半干的拖布。

　　衛(wèi) 生 間:洗手池保持干凈，池下面無死角。廁所隨用隨沖，及時拖干凈，不能有積水，每周用潔廁精清洗便池，不能有黃漬，窗臺不亂放雜物。

　　桌 椅:桌子保持清潔，隨臟隨擦，飯前必須擦一遍，桌椅每周用肥皂水擦一遍。

　　餐 具:每天早上清洗杯子，消毒餐具，飯后洗凈入柜，筷子晾干。消毒柜保持干燥清潔。

　　床上 用品:平時隨臟隨洗，每月家長拿走徹底清洗一次，并根據(jù)天氣情況每周晾曬一次。

　　小 毛 巾:每周一周三換洗、消毒。

　　抹 布:隨用隨洗，保持清潔。

　　垃 圾:每天下午下班前必須清理。

　　玩 具:布絨玩具及時清洗晾曬，塑料玩具每周五清洗消毒，體育器械擺

　　放合理，保持干凈衛(wèi)生。

　　玻 璃:由于要噴藥滅蚊蠅，根據(jù)通知隨時擦拭。

交接班制度2

　　1、值班人員必須堅守工作崗位，履行職責(zé)，保證診療、護(hù)理工作不間斷的安全進(jìn)行。

　　2、值班人員要掌握病人的病情，按時完成各項治療、護(hù)理工作；要嚴(yán)密觀察危重病人；負(fù)責(zé)接受新入院病人；檢查指導(dǎo)護(hù)理員的工作。

　　3、值班人員要做好病區(qū)管理工作、遇有重大問題，要及時向護(hù)士長及上級請示報告。

　　4、嚴(yán)格遵守工作時間，不得私自換班、替班、遲到、早退。值班護(hù)士確需離開崗位時，必須向護(hù)士長報告，并由護(hù)士長指定人員代替后方可離開。

　　5、每班必須按時交接班，接班者提前15分鐘進(jìn)入科室，閱讀交班報告及醫(yī)囑本，在接班者未明確交班內(nèi)容之前，交班者不得離開崗位。

　　6、每天早晨集體交接班一次，由各護(hù)理單元的護(hù)士長主持，全體在班人員參加，值班人員報告病人流動情況和新入院、危重、手術(shù)前后、特殊檢查等病人的病情變化，護(hù)士長講評工作、布置當(dāng)天的工作。交接班一般不超過15分鐘。

　　7、交班者對特殊檢查、病情及規(guī)定交接的搶救、毒、麻、限劇藥品、器械必須當(dāng)面交接清楚，并為下一班作好充分的準(zhǔn)備，接班者若有疑問，需及時詢問、清查。交班后，因交接不清，當(dāng)查不查而引發(fā)的問題由接班者負(fù)責(zé)。因工作責(zé)任心不強(qiáng)，該交不交而發(fā)生的問題由交班者負(fù)責(zé)。

　　8、嚴(yán)格執(zhí)行交班檢查制度，做到四看、五查、一巡視。

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　　一看：醫(yī)囑是否已錄入，是否執(zhí)行無誤，有無留待執(zhí)行的醫(yī)囑；

　　二看：病區(qū)報告全天病人流動情況，新入、危重、手術(shù)及有特殊變化病人的重點病情，各班次所給予的醫(yī)療處理及護(hù)理措施等是否記錄正確，有無遺漏；

　　三看：體溫監(jiān)測本是否按要求測體溫，有無高熱或突然發(fā)熱病人；

　　四看：各項護(hù)理記錄是否準(zhǔn)確，出入量記錄是否準(zhǔn)確，有無遺漏或錯誤。

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　　一查：新入院病人的初步處理是否妥當(dāng)，病情有特殊變化者是否已及時處理；

　　二查：手術(shù)病人準(zhǔn)備是否完善，各種須帶去手術(shù)室的物品是否齊全；

　　三査：危、重、癱病人是否按時翻身，床鋪是否平整、無碎屑、病人有無褥瘡；

　　四查：大小便失禁病人是否妥當(dāng)，皮膚、衣被是否清潔干燥；

　　五查：大手術(shù)后病人創(chuàng)口有無滲血，敷料是否完整、是否排氣排尿、引流管是否通暢。各項處置是否妥善、及時、齊全。

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　　對危重、大手術(shù)及病情有特殊變化的病人，交接班人員應(yīng)共同巡視，進(jìn)行床旁交接。除病情巡視外，接班者還需了解病區(qū)病人是否全部在床，不在床位病人的去向，注意病區(qū)環(huán)境安全。

　　9、進(jìn)修護(hù)士或?qū)嵙?xí)護(hù)士書寫交班報告時，帶教護(hù)士或護(hù)士長負(fù)責(zé)修改并簽名。

交接班制度3

　　(1)接班人應(yīng)提前15分鐘到達(dá)現(xiàn)場，并做好接班前的準(zhǔn)備工作。

　　(2)交班人應(yīng)向接班人介紹系統(tǒng)運(yùn)行情況，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等內(nèi)容。

　　(3)交班人應(yīng)協(xié)同接班人共同巡視檢查電氣設(shè)備的運(yùn)行情況和各種絕緣安全用具，共用工具及儀表應(yīng)齊全完好無丟失。

　　(4)遇到倒閘操作等情況或事故處理時應(yīng)推遲交接班工作直到處理完畢。

　　(5)交班人應(yīng)向接班人詳細(xì)介紹本班未處理完待下班繼續(xù)處理的各種事項。

　　(6)交班人應(yīng)向接班人介紹本班的各種用電指標(biāo)、用電量及向有關(guān)單位匯報等情況。

　　(7)在交接班記錄中，如有領(lǐng)導(dǎo)特殊指示，或其他通知需記錄在備注欄內(nèi)，以便通知下班次人員。

　　(8)交班人員認(rèn)真、如實填寫交接班記錄，由接班人員確定簽字后方可離開。

交接班制度4

　　1、機(jī)械交接班制度是保證機(jī)械正常運(yùn)行的基本制度，必須嚴(yán)格執(zhí)行。

　　2、機(jī)械使用二班或三班作業(yè)的，必須進(jìn)行交接班。交接班由上一班操作工與下一班操作工共同進(jìn)行，雙方應(yīng)進(jìn)行全面檢查，按規(guī)定要求逐項交接，做到交接清楚明確，并認(rèn)真填寫交接班記錄。

　　3、交接班記錄由值班操作工在交班時填寫，要做到填寫詳細(xì)，字跡清楚，不得馬虎了事。

　　4、接班操作工要認(rèn)真查閱交接班記錄，確認(rèn)屬實后方能簽字接班。

　　5、交接班記錄必須由雙方簽字后，交班操作工方準(zhǔn)離崗。

　　6、交接過程中交方要主動介紹情況，接方要主動了解情況。接班人未按記錄查驗，發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。

　　7、交接工作中如果有解決不了的問題，雙方應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，取得解決。

　　8、交接班的主要內(nèi)容如下：

　　9.、交清本班任務(wù)，技術(shù)要求及安全注意事項；

　　9.1、交清機(jī)械設(shè)備的實際運(yùn)轉(zhuǎn)情況，燃油、潤滑油、冷卻液的消耗和準(zhǔn)備情況；

　　9.2、交清機(jī)械的保養(yǎng)、使用、運(yùn)轉(zhuǎn)情況、及存在的問題。

　　10、交班的操作工負(fù)責(zé)搞好機(jī)械的清潔衛(wèi)生。

　　11、綜合管理部會同有關(guān)人員進(jìn)行跟蹤管理，定期或不定期抽查交接班記錄和交接班制度執(zhí)行情況。

交接班制度5

　　1、交班人員應(yīng)提前半小時做好交班準(zhǔn)備，接班人員應(yīng)提前15分鐘到達(dá)交接班現(xiàn)場做好接班準(zhǔn)備。接班人員未能按時到達(dá)，交班人員不能離開崗位。

　　2、當(dāng)班的班長要正確、清楚、可靠地記錄各種生產(chǎn)記錄，并及時當(dāng)面給下一班的班組長。接班的班組長不僅要看上一班的記錄、聽交班著的介紹，還要到異常的設(shè)備或作業(yè)點進(jìn)行查看，為計劃、布置當(dāng)天的安全生產(chǎn)作依據(jù)。

　　3、交班人員在交班前，應(yīng)將生產(chǎn)現(xiàn)場或者機(jī)械設(shè)備檢查清理好，對機(jī)械設(shè)備要按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時排除或上報，填寫好交接班記錄；清點好材料、工具和備件；搞好現(xiàn)場衛(wèi)生。

　　4、接班人應(yīng)和交班人一起完成交接班工作。接班人員在聽取了交班人員的生產(chǎn)情況報告后，應(yīng)對生產(chǎn)現(xiàn)場或機(jī)械設(shè)備做詳細(xì)檢查，看是否與交班情況介紹一致，向交班人員了解安全情況。

　　5、交接班經(jīng)雙方認(rèn)可并在交接本日志上簽字后，交班人員方可離開崗位。交班后，生產(chǎn)、設(shè)備所出問題由接班人員負(fù)責(zé)。

交接班制度6

　　一、交班人員應(yīng)事先做好交班準(zhǔn)備工作。

　　二、值班人員必須遵照規(guī)定的輪班表擔(dān)任值班不得擅自調(diào)班或離崗。

　　三、接班人員必須提前10分鐘到達(dá)變電所，詳細(xì)了解變電所運(yùn)行情景。

　　四、在交接班時間內(nèi)，一般不可辦理工作票的許可或終結(jié)手續(xù)和一般倒閘操作。

　　五、交接班必須做到“五清三交接”，即：五清：看清、講清、問清、查清、點清。三交接：圖板交接、現(xiàn)場交接、實物交接。

　　六、交接班的資料一律以所填寫的交接班記錄和現(xiàn)場交接清楚為準(zhǔn)，當(dāng)遇應(yīng)交待的事項由交班者負(fù)責(zé)，凡沒有接清楚的事項，由接班者負(fù)責(zé)，雙方都未履行交接手續(xù)資料，雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。

　　七、下列情景不得進(jìn)行交接班。

　　1、飲酒后的接班人員。

　　2、事故處理或正在進(jìn)行的重要倒閘操作。

　　3、接班人尚未到齊之前。

后勤管理處

　　xx年xx月xx日

交接班制度7

　　一、班前準(zhǔn)備

　　班前會前，穿戴好勞動保護(hù)用品，攜帶“相關(guān)技術(shù)規(guī)程”參加班前會。

　　二、參加班前會

　�。ㄒ唬┱J(rèn)真聽取班長介紹上班任務(wù)完成情況，部署當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備使用情況、領(lǐng)導(dǎo)指示及其注意事項。

　�。ǘ�）聽取安全員（或班長）班前講話及事故案例介紹。

　　（三）班前會遲到或未參加者，必須找班長接受上崗前的補(bǔ)課教育。

　　三、面對面交接

　�。ㄒ唬┙唤映绦蚝蜁r間：交接人及時、詳細(xì)、如實填寫交接班設(shè)備運(yùn)行等各種記錄，接班人首先查閱交接記錄，然后與交班人一起按設(shè)備專業(yè)規(guī)定檢查項目和檢查方法，逐點位面對面交接，共同檢查確認(rèn)。交接時間不少于15分鐘以上。

　�。ǘ�）交技術(shù)交當(dāng)班工藝、技術(shù)、設(shè)備參數(shù)的變化。

　�。ㄈ�）交設(shè)備：

　　1.按設(shè)備交接使用規(guī)定進(jìn)行交接。

　　2.設(shè)備存在缺陷的控制措施。

　　3.存在隱患嚴(yán)重又需要作業(yè)的設(shè)備，要記錄指令作業(yè)人的姓名和時間。

　�。ㄋ模┙话踩�

　　1.交本班和上班發(fā)生的已未逐事故情況。

　　2.未處理或正在處理的不安全隱患及采取的控制措施。

　　3.安全防護(hù)設(shè)施、警示標(biāo)志、照明等是否齊全、靈敏可靠。

　　4.交操作牌，無操作牌不準(zhǔn)上崗開機(jī)。

　　5.重大事故的現(xiàn)場保護(hù)。

　　（五）交文明生產(chǎn)、環(huán)境整潔：

　　地面整潔無雜物，設(shè)備無積灰、無油污，物件擺放整齊。

　�。�六）交工具：公用工具、油具、油桶、滅火器材、通訊設(shè)施等齊全良好。

　�。ㄆ撸┙桓鞣N原始記錄清楚、準(zhǔn)確（設(shè)備運(yùn)行記錄、交接班記錄等）。

　　四、交接簽認(rèn)：

　�。ㄒ唬�崗位交接班記錄及其它原始記錄，要求用仿宋體填寫，齊全準(zhǔn)確，字跡清楚，無亂寫亂畫、無涂改、無撕頁丟頁。

　�。ǘ�）接班人未到，交接人不準(zhǔn)離崗，并及時匯報班長，待接班人到崗后，辦好交接簽認(rèn)手續(xù)，如無人交班時，接班人要及時匯報班長，在交接問題未解決前，不私自接班作業(yè)。

　　（三）在不能面對面交接的情況下，交班人必須按面對面交接規(guī)定的內(nèi)容在交接記錄上做詳細(xì)記載，接班人必須認(rèn)真查閱交接班記錄，無問題方可在交接記錄上簽認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)問題，要及時向班長（大班長）匯報，并在交接記錄上寫清楚，便于分析和備查。

　　（四）在交接過程中，遇有因設(shè)備故障檢修或停電等不能試車時，仍按規(guī)定項目進(jìn)行檢查，并在交接班記錄上如實記錄。

　�。ㄎ澹┌唇唤臃秶�，其中一項不符合要求，接班人有權(quán)不接班，但雙方要互相協(xié)商，分清責(zé)任及處理方法，接班人同意后，雙方簽字。

　　（六）交接過程中，雙方發(fā)生分歧，要及時請示班長或大班長，并在交接班記錄上將情況記錄清楚，但不得貽誤生產(chǎn)和工作。

　�。ㄆ撸┙唤影嚯p方簽字后，所發(fā)生的一切問題由接班人負(fù)責(zé)，若屬交班人隱瞞事實、說謊，要追究交班人責(zé)任。

　�。ò耍┙话嗳税嗪笠�及時向班長辦理退勤手續(xù)，方可離崗。

交接班制度8

　　1.1.1.交接班內(nèi)容

　　本班工作情況和任務(wù)完成情況；

　　設(shè)備、儀表運(yùn)行和使用情況；

　　不安全因素采取的預(yù)防措施和事故的應(yīng)急處理情況；

　　工器具數(shù)量及缺損情況；

　　運(yùn)行記錄是否正確完整；

　　上級指令要求和注意事項；

　　崗位區(qū)域衛(wèi)生情況；

　　設(shè)備跑、冒、滴、漏情況；

　　1.1.2.不應(yīng)交接的情況

　　設(shè)備工作不正常，事故未處理完不接（特殊情況報主管、領(lǐng)班除外）；

　　設(shè)備故障不清，不接；

　　衛(wèi)生區(qū)域不凈，不接；

　　記錄不完整、不清楚、不準(zhǔn)確，不接；

　　本班工作任務(wù)未完成，不接；

　　1.1.3.交接班程序

　　接班人員閱讀上一班工作記錄；

　　交班人員介紹當(dāng)班設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況；

　　交、接班人員現(xiàn)場核實并確認(rèn)簽名；

　　領(lǐng)班布置本班工作；

　　1.1.4.高、低壓配電房交接班制度；

　　1.1.5.值班人員應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的值班表依次輪值，按時進(jìn)行交接班；

　　1.1.6.值班人員應(yīng)當(dāng)自覺遵守勞動紀(jì)律，按規(guī)定時間到崗，并做好交接班，未經(jīng)領(lǐng)班同意，不得自行調(diào)班，嚴(yán)禁未進(jìn)行交接班手續(xù)而擅自離開值班崗位；

　　1.1.7.在交接班過程中發(fā)生事故時，應(yīng)立即停止交接班，并由交班人員進(jìn)行處理，接班人員協(xié)助；

　　1.1.8.當(dāng)發(fā)現(xiàn)接班人員有喝酒現(xiàn)象或情緒不正常時，不得進(jìn)行交接班，并立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)處理；

　　1.1.9.交接班必須嚴(yán)肅認(rèn)真履行交接班手續(xù)，交班人員應(yīng)按規(guī)定陪同接班人員到現(xiàn)場進(jìn)行交接巡視，做到不錯交、漏交，使接班人員完全了解掌握當(dāng)時設(shè)備運(yùn)行情況以及上一班所發(fā)生的主要問題，交接班人員一致確認(rèn)交接情況清楚后，應(yīng)各自在《交接班記錄表》上簽名；

　　1.1.10.交接班內(nèi)容應(yīng)有以下項目

　　配電室設(shè)備有否變更，與模擬圖標(biāo)示是否相符；

　　設(shè)備停用檢修安全措施及工作許可檢修情況；

　　文件、圖紙、資料出入情況；

　　工具材料、鑰匙、安全工具、臨時接地線使用情況；

　　當(dāng)值發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷及異常情況；

　　上級指示及新的規(guī)定；

　　本班未了事項及接班需注意的.事項；

交接班制度9

　　1.班級要建立幼兒入園登記冊，并隨時根據(jù)變化及時更正，與家長保持直接聯(lián)系。

　　2.幼兒園大門要按園內(nèi)規(guī)定的時間開放，不隨意放人進(jìn)園，來訪者要說明原因，填寫外來人員登記，由門衛(wèi)帶領(lǐng)前往，門衛(wèi)有事離崗，必須有人替崗，切不可空崗，防止幼兒單獨(dú)離園。

　　3.接送幼兒時，家長一定要把幼兒送到有關(guān)教師手中，教師一定要把幼兒親自交到家長手中，防止教師不知誰把幼兒接走的現(xiàn)象發(fā)生。

　　4.教師在園內(nèi)帶幼兒活動要經(jīng)常清點人數(shù)，回活動室前必須清點人數(shù)。帶幼兒到任何地方教師必須使隊伍保持在視線范圍內(nèi)，防止幼兒走失、發(fā)生意外。

　　5.活動組活動前后教師要組織幼兒逐個班級接送，不讓幼兒自己回班級，避免幼兒不回班級和不安全事故的發(fā)生。

　　6.教師要注意鬧情緒的幼兒，防止幼兒乘機(jī)離開集體自己單獨(dú)活動或走失，教師在交接班時一定要說明交接的相關(guān)情況，班級幼兒的當(dāng)天情況三位教師都要了解，防止出現(xiàn)誤差。

　　7.在幼兒睡眠時教師不能離崗，做好幼兒入睡的安撫、巡視工作，防止個別幼兒離開睡房或發(fā)生意外情況。

　　8.任何時候教師都要堅持崗位，不能出現(xiàn)空崗、脫崗現(xiàn)象，使幼兒時刻保持在教師的視線范圍內(nèi)。

　　9.教師交接班時，主班教師要將幼兒人數(shù)、家長的囑咐以及帶班時發(fā)生的情況如實、全面的反映給接班教師，完成后續(xù)工作，做好銜接，讓家長滿意。

　　10.對幼兒的每一個活動教師要心中有數(shù)，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，每個工作人員對個別離開集體的幼兒一定要過問，切不可視而不見，做到人人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，保證幼兒在園內(nèi)的安全。

交接班制度10

　　崗位交接班管理制度

　　一、目的

　　為了加強(qiáng)員工崗位交接班管理，清晰、明確交接班的方法和交接班內(nèi)容，明確交接班雙方的責(zé)任和權(quán)利，提高員工的工作完成效率和責(zé)任心，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，確保工作的連續(xù)性和工作責(zé)任的落實，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　新疆XXXX科技股份有限公司事業(yè)部各單位員工

　　三、內(nèi)容

　�。ㄒ唬┙话鄡�(nèi)容及要求：

　　交班員工在交班前必須對本崗位設(shè)備運(yùn)行情況、生產(chǎn)操作情況、公用工具、用具情況及安全、文明生產(chǎn)情況等進(jìn)行全面檢查，對以上內(nèi)容認(rèn)真交班。

　　設(shè)備運(yùn)行情況的交班內(nèi)容包括：當(dāng)班期間設(shè)備開、停時間，停機(jī)原因。若遇設(shè)備故障，則必須說明故障發(fā)生時間、原因、處理情況、遺留問題以及其它注意事項。

　　公用工具、用具的交班內(nèi)容主要包括：工具、用具數(shù)量及完好情況，工具損壞或遺失要詳細(xì)說明原因。

　　安全、文明生產(chǎn)情況交班內(nèi)容主要包括：本崗位安全隱患排查及處理情況，崗位責(zé)任區(qū)清潔衛(wèi)生清掃情況。

　�。ǘ�）接班內(nèi)容及要求

　　接班者在交接班時間內(nèi)，應(yīng)認(rèn)真聽取交班情況介紹，詳細(xì)閱讀交接班記錄，逐項核對交班紀(jì)錄，全面巡視檢查設(shè)備運(yùn)行狀況。發(fā)現(xiàn)交班者未按規(guī)定交班，應(yīng)及時向班組長反映，待班組長處理后再按規(guī)定程序接班。

　�。ㄈ�）交接班程序

　　1、交班員工在交接前應(yīng)對崗位設(shè)備運(yùn)行情況、操作情況、工具情況以及安全情況進(jìn)行一次全面檢查，并認(rèn)真記錄檢查情況；

　　2、交班人將崗位公用工具、用具清潔保養(yǎng)完畢，并仔細(xì)清點好數(shù)量；把崗位責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生清掃干凈；

　　3、交班人當(dāng)面向接班人介紹崗位設(shè)備運(yùn)行情況、操作情況、公用工具、用具情況以及安全情況，特別注意應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況以及注意事項交待清楚；

　　4、接班人應(yīng)認(rèn)真聽取交班人介紹的情況，并仔細(xì)與交接班記錄進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)有不清楚或有疑問的應(yīng)及時詢問；

　　5、認(rèn)真清點工具、用具數(shù)理，并查看其質(zhì)量；

　　6、核對無誤后確認(rèn)簽字。

　　交接班時發(fā)生事故或其它重大事項，應(yīng)待事故處理完畢、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常后才能交接班（但可以在事故告一段落時，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，進(jìn)行交接班）。

　�。ㄋ模┙唤訒r應(yīng)做到"五清"和"兩交接"

　　1、"五清"即：看清、講清、問清、查清、點清；

　　2、"兩交接"即：現(xiàn)場交接和實物交接

　　現(xiàn)場交接：指現(xiàn)場設(shè)備（包括二次設(shè)備）經(jīng)過操作方式變更或檢修，所做安全措施，特別是接地線，設(shè)備存在缺陷，保護(hù)的停復(fù)役、變更和定值更改，信號裝置情況，要在現(xiàn)場交接清楚。

　　實物交接：指具體物件如：文件通知、公用工具用具、儀器儀表等物件要交接實物，不能只進(jìn)行帳面交接。

　�。ㄎ澹┯幸韵虑闆r之一的，不得交接班

　　1、遇事故正在處理或正在進(jìn)行重要的操作的，不得交接班；

　　2、接班人酒后上班或精神狀態(tài)嚴(yán)重不佳的，不得交接班；

　　3、接班人員未到崗的，不得交接班；

　　4、記錄不清楚、不清潔的，不得交接班；

　　5、工具、用具、儀器儀表未清理或未點清，崗位責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生未清掃的，不得交接班；

　　6、交、接班人不簽字的，不得交接班。

　�。�六）基本規(guī)定

　　1、各崗位必須按要求設(shè)置交接班記錄本，為方便管理，交接班記錄本的格式及紙張大小，由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一規(guī)定和配置。各崗位的交接班記錄本應(yīng)放置在崗位較明顯或固定的地方。

　　2、崗位交接班記錄本應(yīng)認(rèn)真按要求填寫，格式力求簡捷，文字表達(dá)力求清楚、詳盡，以免產(chǎn)生歧義，各交接班員工不得敷衍塞責(zé)，馬馬虎虎。

　　3、交接班員工應(yīng)做到堅持原則、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的風(fēng)格。交接班均需本人進(jìn)行交接，不得委托他人。若在交接班過程中出現(xiàn)交、接雙方均無法解決的問題，由交班員工及時上報班組長或其它領(lǐng)導(dǎo)，班組長或其它領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時予以解決，不得無故推諉。

　　4、若在規(guī)定交班時間內(nèi)無人接班，交班員工應(yīng)在繼續(xù)堅守崗位的同時，及時向班組長或值班經(jīng)理反映情況，待班組長或值班經(jīng)理安排其它員工前來接班，完成交接班手續(xù)后，方可下班。在無人接班的情況下，不得擅自離開工作崗位。

　　5、各班組長及值班經(jīng)理應(yīng)定期或不定期抽查崗位交接班情況，對崗位交接班存在的問題及時予以糾正、指導(dǎo)。對不按交接班管理規(guī)定進(jìn)行交接班的，有權(quán)根據(jù)相關(guān)規(guī)定提出考核意見。在檢查交接班的同時，還應(yīng)檢查員工的勞動紀(jì)律、安全操作情況、著裝以及上崗操作證等。

　　6、交接班的內(nèi)容一律以交接班記錄為準(zhǔn)，凡遺漏應(yīng)交待的事情，由交班者負(fù)責(zé)；凡未認(rèn)真查看、理解交接班記錄，或?qū)ψ约翰磺宄�的事項又不及時詢問的，由接班者負(fù)責(zé)；交接班雙方都沒有履行手上交接班工作的，雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。

　　7、各崗位員工在完成交接工作后，應(yīng)立即投入到生產(chǎn)工作中去，不得做私事，更不得借口以各種理由或是交接班問題而拖延時間。

　　8、各工具損壞或遺失要詳細(xì)說明原因，分清責(zé)任，并按有關(guān)規(guī)定辦理賠償手續(xù)。對當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時向上匯報并處理；未按要求打掃崗位責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生的不得交班。

交接班制度11

　　1. 總則

　　1.1為保證設(shè)備連續(xù)不斷地安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕交接班時因?qū)υO(shè)備狀況交待或了解不清、交接過程職責(zé)不清等原因，造成設(shè)備異常運(yùn)行，特制定本制度。

　　1.2電修車間各工段交接班必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度。

　　1.3值班人員應(yīng)根據(jù)規(guī)定的值班表進(jìn)行工作，不得違反表內(nèi)順序，在特殊情況下(如病假、事假或其他原因)，經(jīng)工段長以上許可，方可更換值班人員或改變值班順序。

　　1.4嚴(yán)格履行請假制度，如因病假(或事假)不能按時上班，本人必須提前請假，并獲批準(zhǔn)。

　　1.5接班人員班前喝酒、患重病或精神失常，不得進(jìn)行交接班，交班人員應(yīng)及時報告當(dāng)班班長。

　　1.6設(shè)備異常、處理事故或重大操作時 (包括電氣倒閘操作) ，必須在告一段落后再正式交接班。接班人員可以在交班人員指揮下協(xié)助工作。

　　1.7值班工段長、班長必須提前30分鐘，其余值班人員提前15分鐘進(jìn)入值班現(xiàn)場，對設(shè)備及系統(tǒng)進(jìn)行檢查。

　　1.8交接班應(yīng)正點進(jìn)行，按規(guī)程規(guī)定（“六交”、“三不接”和“三注意”）嚴(yán)格執(zhí)行交待清楚后，雙方簽字確認(rèn)。自接班人員在交接班記錄簿上簽字之時起，運(yùn)行工作的全部責(zé)任由接班人負(fù)責(zé)，交班人員可離開現(xiàn)場。在未辦完交接手續(xù)前，交班人員不得擅離職守。

　　1.8.1六交：交維修完成情況；交點檢執(zhí)行情況和為下一班點檢準(zhǔn)備情況；交安全生產(chǎn)，預(yù)防措施及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；交工區(qū)衛(wèi)生；交備品備件、工具、用具和其他材料的數(shù)量和完好情況；交上級決議、維修任務(wù)執(zhí)行情況。

　　1.8.2四不接：不按上述六個方面交待清楚不接；原始記錄不全、不齊、不準(zhǔn)的不接；設(shè)備維護(hù)不好，或出了事故應(yīng)該處理好而未處理好不接。

　　1.8.3三注意：

　　1.8.3.1接班人員必須提前十五分鐘進(jìn)入崗位，換好勞保用品。對口交接情況，檢查所屬設(shè)備運(yùn)行情況，上班處理的設(shè)備故障或重大問題處理措施。然后由班長召開班前（后）會，聽取全員逐一匯報后再對班前預(yù)知預(yù)控安全內(nèi)容進(jìn)行講解然后布置任務(wù)，同時做好記錄。

　　1.8.3.2正式交接班時，有問題要充分協(xié)商解決，確有重大原則問題爭持不下的，報請工段長解決。作好交接班原始記錄。

　　1.8.3.3接班人未到，交班人不得離開崗位，但責(zé)任應(yīng)由接班人負(fù)。交接班前發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)處理，接班者同時協(xié)助配合。接班后發(fā)生和發(fā)現(xiàn) 1 / 3的問題由接班者負(fù)責(zé)處理。

　　1.9接班人員未按時接班，仍需執(zhí)行本制度，交接時間順延，并及時報告值工段長。

　　2.班組接班碰頭會內(nèi)容及接班內(nèi)容

　　2.1站隊點名檢查本班人員到崗情況。

　　2.2重點強(qiáng)調(diào)安全措施。

　　2.3主要點檢工作、操作措施、檢修措施。

　　2.4布置檢修任務(wù)及運(yùn)行方式，傳達(dá)上級指示。

　　2.5強(qiáng)調(diào)重點工作及注意事項。

　　2.6接班班長在正式接班之前5-10分鐘組織站隊，聽取班組人員接班檢查匯報并再次強(qiáng)調(diào)主要運(yùn)行方式及重點工作、注意事項，正點正式交接班。

　　2.7要求班前碰頭會應(yīng)嚴(yán)肅、認(rèn)真，班長講話及班組人員匯報時聲音要洪亮，語句要簡潔、明了。

　　2.8接班項目：

　　（1）接班人員必須提前15分鐘換好勞保用品進(jìn)入現(xiàn)場。

　�。�2）按照其專責(zé)范圍進(jìn)行現(xiàn)場檢查，了解設(shè)備狀況及運(yùn)行方式。

　�。�3）向交班人員詳細(xì)了解為防止事故發(fā)生應(yīng)采取的技術(shù)措施，設(shè)備異常情況及注意事項。

　�。�4）向交班人員詳細(xì)了解上班的設(shè)備點檢、檢修和設(shè)備操作情況，以及設(shè)備隱患發(fā)生、發(fā)展和消除情況。

　　（5）查閱領(lǐng)導(dǎo)命令、通知和各種記錄(包括點檢、檢修、試驗、隱患記錄以及班長值班工作記錄等)。

　�。�6）清點并接收通訊、消防器材、各種備品備件、工器具、儀表、材料、警告牌、鑰匙等公用物品，檢查現(xiàn)場衛(wèi)生清掃情況。

　�。�7）正點前5～10分鐘本班人員到指定地點參加班長組織的班前會，向班長匯報設(shè)備運(yùn)行情況，報告可以接班。

　�。�8）聽取班長布置本班工作任務(wù)，交待接班后的預(yù)計操作、上級指示、通知、設(shè)備運(yùn)行應(yīng)注意的事項及事故預(yù)想等。得到班長接班命令后于正點辦理交接班手續(xù)，雙方值班人員在交接班記錄簿上簽字。

　�。�9）接班后班長應(yīng)主動向當(dāng)班值班工段長報告本工段設(shè)備運(yùn)行情況，聽取值班工段長指示。

　　3. 班組交班內(nèi)容及班后總結(jié)會

　　3.1接班班長到達(dá)后，交班班長應(yīng)主動介紹本班生產(chǎn)情況及注意事項，認(rèn)真解答接班班長提出的問題。

　　3.2交班班長交班之前5分鐘向值班工段長匯報當(dāng)班運(yùn)行情況及工作完成情況。

　　3.3到達(dá)正點并獲得班長命令開始進(jìn)行交接。

　　3.4交班項目

　�。�1）將現(xiàn)場所屬衛(wèi)生各區(qū)衛(wèi)生打掃干凈。

　�。�2）將進(jìn)行的操作告一段落，檢查所屬設(shè)備運(yùn)行正常，各項電氣、儀表指示實際運(yùn)行相符，所有操作記錄正確無誤。

　　（3）及時消除設(shè)備電氣隱患，暫不能消除的電氣隱患應(yīng)記入交接班記錄內(nèi)。點檢及電流、電壓、溫度報表，并使之保持整潔。當(dāng)班操作發(fā)生異常、檢修工作等均應(yīng)記入交接班記錄簿中。

　�。�4）清點并交接通訊、消防器材、各種備品備件、工器具、儀表、材料、警告牌、鑰匙等公用物品。

　�。�5）規(guī)定的各種試驗、加油、切換(倒閘)操作工作。

　　（6）向接班人員詳細(xì)交待設(shè)備系統(tǒng)(包括儀表)的運(yùn)行方式，發(fā)生的設(shè)備異常、進(jìn)行的操作、重大電氣隱患、設(shè)備檢修安全措施、領(lǐng)導(dǎo)指示及應(yīng)注意的事項。

　　（7）交班前30分鐘不應(yīng)進(jìn)行倒閘操作，10分鐘不辦理工作票手續(xù)。

　�。�8）虛心聽取接班人員對本崗位工作的意見，并認(rèn)真答復(fù)詢問。

　�。�9）正式交班后，班長應(yīng)立即召開班后會，分析總結(jié)當(dāng)班工作。

　　3.5 到指定地點進(jìn)行由班長主持的班后總結(jié)會。

　　3.5.1班組各成員逐一匯報本人完成工作及存在問題。

　　3.5.2總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)檢修情況。

　　3.5.3講評班內(nèi)工作。

　　3.5.4最后重點強(qiáng)調(diào)回家途中的安全，和在家休息好的重要性。

　　4. 交接班制度執(zhí)行情況的檢查

　　4.1為認(rèn)真貫徹交接班制度，必須對本制度執(zhí)行情況進(jìn)行定期和不定期的檢查。

　　4.2工段長每月至少應(yīng)當(dāng)檢查一次，并至少進(jìn)行一次夜班交接班抽查。

　　4.3車間主任對交接班制度執(zhí)行情況的檢查，每季不少于一次。

　　電修車間

　　20xx年6月1日

交接班制度12

　　一、凡實行二班一運(yùn)轉(zhuǎn)的崗位，執(zhí)行交接班制度。

　　二、兩班交接時，對本班進(jìn)出水情況、工藝狀況、設(shè)備運(yùn)行狀況、現(xiàn)場衛(wèi)生、工器具及上級布置任務(wù)要用口頭或用文字交待清楚，特殊情況還須特殊交待。

　　三、兩班交接時，接班者未到，交班者不得離崗；遲到或曠工者按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對交接班中發(fā)生的問題，如設(shè)備發(fā)生故障等，應(yīng)雙方留下來待問題解決后方可交接班。

　　四、兩班交接時，如交接不清，隱瞞隱患而造成人員傷亡、設(shè)備損壞、生產(chǎn)受影響者，由交班人承擔(dān)責(zé)任。

　　五、認(rèn)真填寫交接班記錄。

交接班制度13

　　一、交接班人必須在工作場所進(jìn)行。

　　二、交班人應(yīng)提前半小時做好有關(guān)交班工作準(zhǔn)備，接班人應(yīng)提前10~20分鐘到班，接班人因幫未到班或遲到，交班人未經(jīng)許可不得自行離開工作崗位或托人代替交班。

　　三、值班人不得上連班和隨意改變倒班秩序（特殊情況報上級批準(zhǔn)方可執(zhí)行）。

　　四、交班人必須將本班的運(yùn)轉(zhuǎn)故障及處理經(jīng)過等各項工作情況詳細(xì)向接班人介紹清楚，接班人應(yīng)與交班人一道按《巡回檢查圖表》詳細(xì)檢查設(shè)備是否正常，有無異狀，并檢查是否清潔。

　　五、交班前或交班時發(fā)生的一般故障應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)處理，接班人應(yīng)協(xié)助進(jìn)行，處理完畢后進(jìn)行交班。

　　六、交班人應(yīng)將工具、配件和材料逐項向接班人交點，接班人要逐項點收。

　　七、接班人度為有不能接班的情形或交班人發(fā)現(xiàn)接班人帶有病容、酒醉或精神失�，F(xiàn)象，均須請示上級處理好后方能交接班。

　　八、交接完畢，雙方應(yīng)在交接班記錄上簽字后，交班人才能離開工作崗位，其所發(fā)生的一切問題應(yīng)由接班人負(fù)責(zé)。

　　九、交接班要做到交得清楚，接得滿意。

交接班制度14

　　1、我廠凡從事倒班工作的崗位，前后兩班的操作員工務(wù)必遵守交接班制度，做到交的清，接的明，以利于生產(chǎn)的穩(wěn)定進(jìn)行。

　　2、接班人員提前二十分鐘穿戴好勞保，參加班前會，對勞保不齊者，不準(zhǔn)上崗。

　　3、接班人員提前十分鐘到達(dá)崗位，認(rèn)真聽取接班人員介紹本崗位生產(chǎn)操作，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，事故處理，安全生產(chǎn)，衛(wèi)生清掃和上級交辦的工作。

　　4、接班人員按上班人員交代的事項進(jìn)行認(rèn)真檢查核對，并做好記錄，交接班班長雙方認(rèn)真填寫交接記錄，寫上接班任務(wù)簽字。

　　5、交接班任務(wù)要做到：

　�。�1）本班任務(wù)完成和設(shè)備運(yùn)行記錄清楚。

　�。�2）本班發(fā)生的主要事情記錄清楚。

　　（3）本班發(fā)生的異�，F(xiàn)象以及處理記錄清楚。

　�。�4）上班交代或領(lǐng)導(dǎo)講評批示，傳達(dá)會議精神記錄清楚。

　　（5）簽字記錄清楚。

　　七不交：

　�。�1）設(shè)備不保養(yǎng)不接班。

　�。�2）設(shè)備異常不記錄無明確指示不交班。

　　（3）安裝裝置不齊全無記錄無明確指示不交班。

　�。�4）區(qū)域設(shè)備衛(wèi)生不貼合要求不接班。

　　（5）崗位不明確負(fù)責(zé)交接班人員不交班。

　�。�6）工具、用具、儀器不齊全不交班。

　　（7）原料物資需要交待不清不交班。

交接班制度15

　　為了保障安全發(fā)電，運(yùn)行人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行以下交接班制度：

　　1、按崗位實行對崗交接班，接班做到“心中有數(shù)”，交班做到“完全徹底”。接班人員必須精神飽滿，病者、酒醉者嚴(yán)禁接班和參加運(yùn)行。

　　2、接班人員必須按正點時間提前15分鐘到廠房，根據(jù)運(yùn)行人員的各自職責(zé)，對運(yùn)行設(shè)備和器材及衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查，審閱交班人員的運(yùn)行日記，了解設(shè)備運(yùn)行狀況和接班后的任務(wù)，然后與同崗交班人員分別在交接表上簽名，在正點時進(jìn)行交接班。交接班剛結(jié)束時發(fā)生的事故，由接班者負(fù)責(zé)處理，交班者根據(jù)接班者的需要進(jìn)行必要的協(xié)助。

　　3、交班人員應(yīng)在交班前1小時對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，并將檢查情況記入運(yùn)行日記，供接班人員參考。

　　4、交接人員應(yīng)在交班前進(jìn)行全面的清潔衛(wèi)生工作。

　　5、在交接班期間發(fā)生事故時應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員應(yīng)積極協(xié)助，直到事故處理完畢或告一段落方可交接班。交接班期間除事故處理外，一般不得進(jìn)行倒閘操作。

　　6、在當(dāng)班發(fā)生事故或重大異常情況，交班后，當(dāng)班負(fù)責(zé)人應(yīng)及時組織所有當(dāng)班人員進(jìn)行分析、講評、總結(jié)和匯報工作。

　　7、接班人員未能準(zhǔn)時接班時，交班人員不得擅自離去，必須堅守崗位，待接班后方可離開崗位，否則按早退論處。

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