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      1. 員工教育培訓(xùn)管理制度

        時間:2023-01-31 09:32:33 制度 我要投稿

        員工教育培訓(xùn)管理制度范本

          在當(dāng)下社會,制度起到的作用越來越大,好的制度可使各項工作按計劃按要求達(dá)到預(yù)計目標(biāo)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編收集整理的員工教育培訓(xùn)管理制度范本,希望能夠幫助到大家。

        員工教育培訓(xùn)管理制度范本

        員工教育培訓(xùn)管理制度范本1

          為了使員工忠于職守,促進(jìn)旅游區(qū)的繁榮與發(fā)展,要求全體員工必須遵守各類制度,自覺維護(hù)平山旅游區(qū)的根本利益。

          一、員工錄用制度:

          根據(jù)實際業(yè)務(wù)需要,擇優(yōu)錄用人才。凡具有初中以上文化程度或同等學(xué)歷或有一定相關(guān)專業(yè)知識身體健康、五官端正、作風(fēng)正派的青年均可應(yīng)聘求職。

          聘任程序:攜帶本人身份證、學(xué)歷證明等相關(guān)證件(原件、復(fù)印件)填寫《應(yīng)聘登記表》和《個人簡歷》,→面試(合格者)→崗前培訓(xùn)→試工、試崗(一個月)→合格者正式錄用,簽訂合同。

          公司對所有員工都本著來去自由的雙向選擇方針,在全面期內(nèi)員工辭職,須提前十天寫出書面辭呈。經(jīng)批準(zhǔn)后,結(jié)清各部門手續(xù),交回工作服,憑《手續(xù)結(jié)清證明》、原始收據(jù)到財務(wù)部領(lǐng)取保證金及工資。

          新員工試用期間必須服從安排,不適應(yīng)工作的可申請離職,試用期自動離職者,不發(fā)試用期工資。

          二、考勤管理制度:

          1、正常勞動時間視部門工作需要而定。每月從xx日至下月xx日為滿月考勤時間。

          2、上班從換好工作服、整理好儀容以簽到時間為準(zhǔn)。

          3、事假要提前一天申請,特殊原因也必須到崗請假,得到經(jīng)理批準(zhǔn)后才可離崗,違者按曠工論。

          4、遲到:凡未按公司規(guī)定的時間上班者,無論任何理由均記遲到。曠工:未事先辦理請假手續(xù)而無故缺勤以及假滿未歸者均算曠工,一年累計曠工兩次的開除。病假:請病假需出具病假條及醫(yī)院證明、病歷,急診可立即打電話,非急診要提前請示。無醫(yī)院證明或病歷按曠工算。

          5、上班時間若要外出須得到領(lǐng)班或經(jīng)理同意。

          三、福利制度:

          1、員工工資遵循按勞分配原則,實行同工同酬、多勞多得,執(zhí)行月工資。月工資根據(jù)不同部門、不同崗位、不同職務(wù)確定員工工資。

          2、員工工資以現(xiàn)金形式按月支付。

          3、根據(jù)需要,按不同工種向員工發(fā)放工作服等勞動保護(hù)用品。辭職或除名的員工對配發(fā)的工作服應(yīng)上交公司,不繳回者按服裝成本費(fèi)用的全部在工資中扣除。

          4、為鼓勵發(fā)揚(yáng)集體精神,不定期的搞各種文體活動來增強(qiáng)員工團(tuán)隊凝聚力。

          5、為員工提供比較充足的學(xué)習(xí)時間,并進(jìn)行定期培訓(xùn),提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

          四、安全制度:

          1、員工必須服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,遵守勞動紀(jì)律,不得違章作業(yè)。

          2、所有員工必須注意防火、防盜、防暴、防機(jī)械事故,若發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,防止事故發(fā)生,同時上報領(lǐng)導(dǎo)。

          3、要認(rèn)真檢查設(shè)備,消除不安全隱患,確保顧客生命安全及公司財產(chǎn)安全。

          4、發(fā)現(xiàn)形跡可疑或不法行為的'人或事,要及時報告領(lǐng)導(dǎo)。

          5、旅游區(qū)不得出現(xiàn)打架鬧事行為,若發(fā)現(xiàn)此不良狀況立即報告,并幫忙疏導(dǎo)圍觀群眾。

          6、若發(fā)生緊急事故,全體員工必須服從指揮,通力合作,發(fā)揚(yáng)見義勇為、奮不顧身的精神,全力保護(hù)公司財產(chǎn)及顧客生命財產(chǎn)安全。

          7、員工不得打架斗毆,不允許將社會不良青年帶進(jìn)工作場所及與之交往,要保護(hù)自身安全。

          五、財產(chǎn)負(fù)責(zé)制度:

          1、各部負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本部機(jī)械設(shè)備、物品等安全,對后勤部負(fù)責(zé)。如發(fā)現(xiàn)丟失或損壞,追究當(dāng)事的責(zé)任或賠償。

          2、如有設(shè)備需維修時,由各部負(fù)責(zé)人及時報告主管領(lǐng)導(dǎo),避免影響正常工作。

          六、獎懲制度:

          為提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)行業(yè)競爭力,建立一支嚴(yán)格、負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的高素質(zhì)員工隊伍,公司堅持獎懲分明,獎優(yōu)罰劣,以思想教育為主,懲罰為輔的獎懲原則。

          獎勵:

          1、對保護(hù)公司財產(chǎn)和他人生命、財產(chǎn)安全挺身而出的,見義勇為的員工公司將給予獎勵現(xiàn)金。

          2、努力完成本職工作和公司交給的各項任務(wù),成績顯著者,在工作崗位上做出重大貢獻(xiàn)或?qū)灸硩徫粚崿F(xiàn)技術(shù)改革者公司將給予獎勵現(xiàn)金。

          3、在服務(wù)中創(chuàng)造優(yōu)異成績,如拾金不昧等,為公司贏得重大聲譽(yù)及多次受到顧客表揚(yáng)者公司將給予獎勵現(xiàn)金。

          4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時采取措施,防止事故發(fā)生的,公司將給予獎勵現(xiàn)金。

          懲罰、紀(jì)律處分:

          1、上班不穿工作服者,一次罰5元;

          2、遲到:半小時以內(nèi)一次罰5元,半小時以外、一小時以內(nèi)罰10元,一小時以外、兩小時以內(nèi)罰20元,以此類推;

          3、工作時間干私事、影響公司形象的、儀容不整的、發(fā)現(xiàn)一次各罰5元;

          4、上班時間擅離職守、聚堆閑聊,服務(wù)差、被顧客投訴的,上班時間吸煙、酗酒、賭博的,和同事、顧客或其他人吵架、打架斗毆的,頂撞領(lǐng)導(dǎo)、不執(zhí)行命令者,不服從管理、嚴(yán)重妨礙管理秩序的,一次罰50元;

          5、嚴(yán)重違反各項制度,造成公司利益或形象損失的將被開除并扣工資與保證金。

          七、衛(wèi)生制度:

          1、工作現(xiàn)場設(shè)施、設(shè)備、辦公桌椅等由本室員工打掃,擺放整齊,保持干凈衛(wèi)生。

          2、及時清理環(huán)境衛(wèi)生,保持景點、道路清潔。

          3、清潔員保持大廳、過道、樓梯、衛(wèi)生間、門外等衛(wèi)生區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。

          4、餐廳餐具要及時刷洗消毒,客房各類物品擺放有序,人員要衣冠整潔,客房要保持清潔衛(wèi)生,及時換洗床上用品。

          八、交接班制度:有準(zhǔn)確的時間觀念,每班必須提前15分鐘接收工作,整理儀容,進(jìn)行接班準(zhǔn)備。

          1、收銀員:整理好賬目,清點所有現(xiàn)金交與財務(wù)部指定的收款人員。

          2、值班值宿人員清點本區(qū)設(shè)備、物品等,作好值班記錄。

          3、清潔工交班時必須保持各衛(wèi)生區(qū)域干凈整潔,未留有死角。

          4、保安下班前認(rèn)真檢查各種設(shè)施、設(shè)備,消除不安全隱患,確保安全。

        員工教育培訓(xùn)管理制度范本2

          一、考核目的:

          為了完善薪資管理體系,提高工作績效,提供員工職務(wù)的調(diào)整、薪酬福利、培訓(xùn)及獎金核定的依據(jù),增強(qiáng)績效管理和績效改進(jìn)。保障組織有效運(yùn)行,特制定本制度。

          二、考核范圍:

          全體員工(進(jìn)入公司不滿3個月者或者未轉(zhuǎn)正者不參加月度、年終考核)。

          三、考核原則:

          1、以客觀事實為依據(jù),以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法為準(zhǔn)繩。

          2、考核力求公平、公開、公正的原則來進(jìn)行。

          四、考核公式及其換算比例:

          1、績效考核計算公式=KPI績效(xxx﹪)+360度考核(xxx﹪)+個人行為鑒定xxx﹪。

          2、績效換算比例:KPI績效總計100分占xx﹪;360度考核總計200分占xx﹪;個人行為鑒定總計占x﹪。

          五、績效考核相關(guān)名詞解釋:

          1、績效考核:為了實現(xiàn)第一條規(guī)定的目的,以客觀的事實為依據(jù),對員工品性、業(yè)績、能力和努力程度進(jìn)行有組織的'觀察、分析和評價。

          2、KPI:即關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo),是通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)。

          3、360度考核:是一種從不同層面的人員中收集考評信息,從多角度對員工進(jìn)行綜合績效考核并提供反饋的方法,考評不僅有上級主管,還包括其他與被考評密切接觸的人員。

          4、個人行為鑒定:是指被考核者,在日常工作中,違反公司相關(guān)考勤、培訓(xùn)、工作流程等規(guī)章制度而被處罰分?jǐn)?shù)或者有建議性提議、突出性表現(xiàn)而被獎勵行為的結(jié)果。

          六、績效考核細(xì)則

          1、KPI績效根據(jù)部門工作性質(zhì)和內(nèi)容制訂,每個被考核人有10項考核內(nèi)容,總分為100分,根據(jù)工作權(quán)重分別計分。占績效考核總分的比例為xx﹪。

          2、主管級以下人員,在360度考核中分?jǐn)?shù),為部門管理類人員的平均分。

          3、個人行為鑒定考核

         。1)個人行為鑒定考核總分為100分。

         。2)遲到、早退一次每次扣除2分。

          (3)曠工半天每次扣除5分依次類推。

         。4)忘記打卡每月3次以上(含)每次扣除0.5分。

          (5)每月請事假1天以上(不含)每天扣除1分依次類推。

         。6)警告、記小過、記大過、每次分別扣除5分、10分、20分。

          (7)嘉獎、記小功、記大功、每次分別獎勵10分、20分、40分。

         。8)提出合理化建議且被公司采納并經(jīng)實踐證明確實有益者,根據(jù)實際情況給予獎勵

         。9)無故不參加公司舉行的會議、活動、培訓(xùn)者一次扣除5分依次類推。

         。10)在xxx推行體系中,一項不達(dá)標(biāo)者扣除個人行為鑒定分?jǐn)?shù)20分。

          七、考核時間:

          1、月度考核:次月的第1個星期考核上個月的績效,7個工作日內(nèi)結(jié)束。

          2、年度考核:在次年1月的第2個星期考核,14個工作日內(nèi)結(jié)束。

          八、考核等級/比例:

          1、個人績效津貼比例:

          根據(jù)個人職務(wù)、職等、層級分類,參照《薪資管理辦法》中的考核工資標(biāo)準(zhǔn)。

          2、個人績效津貼給付比例:

          優(yōu)等:當(dāng)月績效基本津貼×120﹪;

          甲等:當(dāng)月績效基本津貼×100﹪;

          乙等:當(dāng)月績效基本津貼×90﹪;

          丙等:當(dāng)月績效基本津貼×80﹪;

          丁等:當(dāng)月績效基本津貼×70﹪。

          3、個人績效考核等級標(biāo)準(zhǔn):

          優(yōu)等:當(dāng)月績效考核91分以上;

          甲等:當(dāng)月績效考核80-90分;

          乙等:當(dāng)月績效考核70-79分;

          丙等:當(dāng)月績效考核60-69分;

          丁等:當(dāng)月績效考核59分以下。

          九、年度考核規(guī)定及薪資提升標(biāo)準(zhǔn):

          1、年度考核是調(diào)整員工下年度工資水平,頒發(fā)年終獎金的依據(jù)。

          2、進(jìn)入公司不滿3個月者不參加年終考核。

          在公司服務(wù)滿1年按考核成績予以提薪(針對職員類),具體參考標(biāo)準(zhǔn)如下:

          優(yōu)等:薪資上調(diào)二級檔位;

          甲等:薪資上調(diào)一級檔位;

          乙等:薪資檔位不變;

          丙等:薪資下調(diào)一級檔位;

          丁等:解雇。

          2、生產(chǎn)直接人員,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)調(diào)整。

          十、考核紀(jì)律:

          1、上級考核必須公正、公平、認(rèn)真、負(fù)責(zé),上級領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)責(zé)或不負(fù)責(zé)或不公正者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職、扣除當(dāng)月績效獎或扣分處理。

          2、各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織,慎重打分,凡在考核中消極應(yīng)付,將給予扣分甚至扣除全月績效和崗位津貼。

          3、考核工作必須在規(guī)定的時間內(nèi)按時完成。

          4、弄虛作假者,考核者與被考核者的績效一律按總分的0記分。

          十一、考核仲裁:

          1、為保證考核的客觀公正、持續(xù)改善考核方法,特成立考核小組,人員為各部門權(quán)責(zé)負(fù)責(zé)人,組長為人力資源部經(jīng)理。

          2、考核小組負(fù)責(zé)處理以下事務(wù):

          (1)對考評人的監(jiān)督約束;

         。2)考核投訴的處理;

         。3)討論并通過各部門設(shè)定的績效考核指標(biāo);

         。4)每半年檢討考核制度,視情況修訂考核制度及指標(biāo)。

          3、被考核人對考核結(jié)果持有異議時,可在績效面談結(jié)束之后的三天內(nèi)向考核小組提出仲裁,逾期不予受理。

          4、考核小組接到被考核人的仲裁申請后,在考核面談的第5天組織考核仲裁,仲裁結(jié)果為終審。

          十二、績效面談:

          1、績效面談是提高績效的有效途徑,各部門主管權(quán)責(zé)主管必須在考核結(jié)束后一星期內(nèi)安排績效面談,辦公室職員的上司安排單獨績效面談,普通員工可以“考核總結(jié)會議”的方式進(jìn)行,但對于最優(yōu)秀員工與最差員工,應(yīng)予以單獨面談,并在考核結(jié)束后的10內(nèi)將面談記錄原件交到人力資源部,部門留存復(fù)印件。

          2、績效面談的內(nèi)容詳見考核表背面的《績效面談表》,面談記錄的內(nèi)容將作為員工下一步績效改進(jìn)的目標(biāo),培訓(xùn)安排的參考。

          十三、本辦法執(zhí)行初期每半年檢視討論一次,以后視實際執(zhí)行需要修訂,考核小組總結(jié)討論后交人力資源部負(fù)責(zé)修訂,呈報總經(jīng)理審核后批準(zhǔn)執(zhí)行。

          十四、本辦法的解釋權(quán)由人力資源部負(fù)責(zé)。

          十五、本辦法自公布之日起執(zhí)行。

        員工教育培訓(xùn)管理制度范本3

          第一條:請銷假

          1、請假xx天的由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),請假xx天及以上的由xx批準(zhǔn),并在行政部備案。本規(guī)定適用于全體員工。

          2、請假手續(xù)以書面為準(zhǔn),如遇特殊情況無法辦理書面請假手續(xù),則應(yīng)電話請假,書面手續(xù)后補(bǔ)。短信請假無效。

          3、員工因公外出不能按時記錄考勤的,應(yīng)在歸崗后3個工作日內(nèi)在行政部進(jìn)行登記,并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。

          第二條:病假

          1、員工本人確實因病,不能正常上班者,須主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),報行政部備案。連續(xù)請病假超過xx個工作日者,必須取得醫(yī)院開具的休假證明。

          2、患病員工請假應(yīng)于當(dāng)日xx點前向主管領(lǐng)導(dǎo)請假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。

          3、員工須在病愈上班當(dāng)日將病假條交給行政部核查存檔。

          4、病假工資發(fā)放,按照基本工資的80%發(fā)放。

          第三條:事假

          1、員工因合理原因需要請事假的,須提前一天書面申請(如遇不可預(yù)測的緊急情況,必須由本人在早晨xx點以前請示公司領(lǐng)導(dǎo)),如實說明原因,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可休假,否則按曠工處理。

          2、事假為無薪假,按照日標(biāo)準(zhǔn)工資100%扣除。

          3、工作時間如有私人緊急事務(wù)需要離崗處理,按照事假的規(guī)定向主管領(lǐng)導(dǎo)請假,違反規(guī)定者以曠工計罰。

          第四條:年假

          1、根據(jù)《職工帶薪年休假條例》年假天數(shù)的計算以在本公司工作的年限為準(zhǔn),職工累計工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。

          2、年假應(yīng)提前向公司提出申請、審批方可進(jìn)行休假。

          3、當(dāng)年未休年假者不得累計到第二年(特殊情況除外)。

          第五條:婚假

          1、根據(jù)《婚姻法》的規(guī)定,員工請婚假時,必須本人填寫婚假申請單,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),交行政部備案。假后須拿結(jié)婚證及證明銷假。

          2、婚假時間:按法定結(jié)婚年齡(女20周歲,男22周歲)結(jié)婚的,可享受3天婚假;符合晚婚年齡(女23周歲,男25周歲)的,不再享受晚婚假獎勵,只有3天法定婚假。

          3、婚假包括公休假和法定假,再婚的可享受法定婚假。

          4、婚假期間工資待遇:在婚假期間,工資照發(fā),不影響工齡計算、晉升、調(diào)級。

          5、結(jié)婚時男女雙方不在一地工作的,可視路程遠(yuǎn)近,另給予路程假。

          第六條:產(chǎn)假

          1、根據(jù)《計劃生育條例》女員工正常生育時,給予98天(包括產(chǎn)前15天)產(chǎn)假,難產(chǎn)可增加15天。多胞胎多生一個嬰兒增加15天。

          2、晚育

          晚育者產(chǎn)假可前后長至四個月。

          3、女職工懷孕未滿4個月流產(chǎn)的,享受15天產(chǎn)假;懷孕滿4個月流產(chǎn)的,享受42天產(chǎn)假。懷孕7個月以上,如工作許可,經(jīng)本人申請,單位批準(zhǔn),可請產(chǎn)前假兩個半月。

          4、女員工休假前需要有醫(yī)院證明,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,報行政部備案,方可休假。

          5、女職工享有98天有薪分娩假,假期從其申請休息之日起計算。工資按基本工資發(fā)放,不計發(fā)相應(yīng)補(bǔ)貼及獎金。

          第七條:喪假

          1、員工供養(yǎng)的直系親屬(祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及滿周歲的子女)死亡,可辦理喪假,員工的父母或配偶去世,可休假1至3天;在外地的父母、配偶或子女去世,需員工本人去外地料理喪事的,可根據(jù)路程遠(yuǎn)近另給路程假。員工辦理喪假需在假前寫出申請,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,報行政部備案。

          2、喪假期間工資的發(fā)放依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定發(fā)放。

          第八條:曠工

          1、未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)缺勤,或未按規(guī)定時間請假,或違反病、事假規(guī)定,或違反公司制度中其它有關(guān)規(guī)定等行為,均視為曠工。

          2、曠工一日(含累計)者,扣發(fā)xx工資;曠工二日(含累計)者,扣發(fā)xx工資;曠工三日(含累計)者,當(dāng)月只發(fā)同年x市最低生活標(biāo)準(zhǔn)工資;曠工超過三日(含累計)者,公司視情況給予處理。

          第九條:遲到、早退

          1、工作時間:根據(jù)《勞動法》的條款規(guī)定,結(jié)合本公司的經(jīng)營特點及崗位的特殊要求,本公司辦公室、設(shè)計人員實際五天工作日,即周一至周五(有特殊情況者可調(diào)休)。

          輔助說明:本公司設(shè)計人員即為不定時工作時間。

          2、上班時間

          xxx:xxx—xxx:xxx(午餐時間:xxx:xxx—xxx:xxx);

          xxx:xxx以后到達(dá),視為遲到,xxx:xxx以前離開,視為早退。

          3、遲到、早退xxx分鐘以內(nèi),扣除工資xxx元;遲到、早退xxx分鐘,扣除工資xxx元;連續(xù)三次以上遲到xx分鐘以上者,記請假半天。

          4、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重者,將給予通報批評、扣除績效工資、直至解除勞動合同等方式處理。

          5、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況屬實的,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后酌情處理。

          第十條:打卡

          1、公司實行指紋打卡制,員工正常上班及加班時需上午上、下班各打卡一次。對沒有打卡條件的,按照登記要求實行簽名登記制度,記錄上下班具體時間并親筆簽名確認(rèn)。在工作期間,離開公司的情況需填寫相應(yīng)的手續(xù)對于有打卡條件的.填寫相應(yīng)手續(xù)的同時要打卡離開。

          2、若員工上、下班未打卡、且不符合或者沒有辦理相關(guān)手續(xù)且沒有證據(jù)證明確實上班的,沒有按照要求親筆簽名登記考勤的xx次罰款xx元。對于無法查證的,公司一律按請假計算。

          3、如果員工由于工作的特殊要求,不能及時到公司打卡者,須在工作日志上明確寫明原因,由部門主管負(fù)責(zé)于次工作日將未能打卡的員工的數(shù)據(jù)統(tǒng)計出并報送行政部。

          4、因設(shè)備故障,停電等因素,造成無法完成指紋考勤登記的,由行政部統(tǒng)一記錄。

          第十一條:加班、調(diào)休

          1、公司不提倡加班,若因自身原因(包括工作能力欠缺、工作效率低下),無法完成基本工作量而需加班完成的,不按加班計算。

          2、若因額外工作量公司安排加班的,由行政部記錄加班時間。按月總結(jié)核算,以獎金或假期形式(調(diào)休)兌現(xiàn)。如申請調(diào)休的,原則上須提前三天申請,由主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情況統(tǒng)籌安排。領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,到行政部辦理相關(guān)登記手續(xù)。經(jīng)批準(zhǔn)的調(diào)休事假可不扣發(fā)工資。

          3、公司安排加班的員工,地鐵、公交停運(yùn)之后,可乘坐出租車,車費(fèi)據(jù)實報銷。

          4、除公司安排加班外,員工自行加班行為不享受加班調(diào)休,且不得影響次日考勤。

          5、公司安排加班行為,由公司負(fù)擔(dān)員工加班工作餐。

          6、享受業(yè)務(wù)提成獎金的部門和員工,不再享受加班獎金或調(diào)休待遇。

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