1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 化工廠生產管理制度

        時間:2023-02-15 08:34:57 制度 我要投稿

        化工廠生產管理制度

          在不斷進步的時代,制度使用的情況越來越多,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編精心整理的化工廠生產管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        化工廠生產管理制度

        化工廠生產管理制度1

          一、安全生產獎懲制度的實施范圍,包括全廠職工及管理人員的全廠所有人員。

          二、安全生產的內容:

          1、機械設備運轉是否正常,備品備件是否齊全完好。

          2、電器線路布置是否安全可靠。

          3、物質保管是否符合廠部有關規定(包括消防器材等所有物質管理范疇)。

          4、生產車間生產過程中的跑、冒、滴、漏。

          5、勞動保護的佩戴。

          三、責任

          對發生安全生產事故后,須分清職責進行處理。

          1、因機械設備、電器設備影響兩個小時到四個小時為一段事故,四小時以上為重大事故。

          2、物質管理事故指不符合廠規定的,發生兩次以內為一般事故,三次以上為重大事故。

          3、生產車間的跑、冒、滴、漏屬于設備責任的按設備責任處理,不屬于設備責任的處理生產操作者。兩次經內的為一般事故,三次以上為重大事故。

          4、勞動保護佩戴由班長負責日常管理,廠部值班人員總負責。每發生一次事故扣發安全生產獎金的10%,發生兩次為一般事故,三次以上為重大事故。

          四、安全獎發放原則

          1、根據責任區分,發生一般事故均扣發工人及管理人員當月安全獎的30%,發生重大事故取消安全獎。

          2、發生一般事故扣發班組長安全獎金40%,發生重大事故扣發全月安全獎。并根據發生事故實際情況,對該班組長的`勝任能力進行考核,對不合格者給予撤職處理。

          3、對主管生產安全的主要負責人的處理:全廠發生一次一般事故扣發安全獎金10%,發生一次重大事故扣發50%,發生兩次重大事故扣發全月安全獎金。

          4、對所發生一般或重大安全事故的主要領導(包括班組長),不能及時采取補救措施,導致連續發生事故的在扣除安全獎的基礎上,給予相應的行政處分,以及扣除全月獎金。

          五、安全生產獎金的來源

          安全生產獎金的來源,為全廠每月的實際獎金發放額的50%做為安全生產獎金。

          六、特殊貢獻獎

          對于能夠發現重大事故隱患,并能及時采取積極措施處理,避免事故發生的班組及個人,由廠安全領導小組評價后報廠部批準,發一次性特殊貢獻獎金,特殊貢獻獎金的提取不包括在安全生產獎金內。

        化工廠生產管理制度2

          1目的

          規范本公司安全生產的變更管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。

          本制度適用于公司生產過程中工藝技術、設備設施及管理等永久性或暫時性的變化。

          2編制依據

          《危險化學品從業單位安全標準化規范》。

          3職責

          3.1變更申請人負責填寫《安全生產變更申請表》。

          3.2各部門負責歸口部門的變更審核。

          3.3總經理負責變更的審批。

          3.4變更的審核部門負責對變更情況進行驗收。

          4工作程序

          4.1變更分類

          4.1.1工藝技術變更包括以下內容:

          1)原料介質變更;

          2)工藝流程及操作條件的重大變更;

          3)工藝設備的改進和變更;

          4)操作規程的變更;

          5)工藝參數的變更;

          6)公用工程的水、電、氣、風的變更等。

          4.1.2設備設施變更包括以內容:

          1)設備設施的更新改造;

          2)安全設施的變更;

          3)更換與原設備不同的`設備或配件;

          4)設備材料代用變更;

          5)臨時的電氣設備變更等;

          6)監控、測量儀表的變更;

          7)計算機及其軟件的變更。

          4.1.3管理變更包括以下內容:

          1)法律、法規和標準的變化;

          2)人員的變更;

          3)管理機構的較大變更;

          4)管理職責的變更;

          5)安全標準化管理的變更等。

          4.2變更申請人填寫《安全生產變更申請表》,說明變更及其技術依據,并對變更的風險情況進行分析,變更申請部門領導簽字認可。

          4.3申請變更部門將《安全生產變更申請表》報至管理部,管理部負責人對變更的情況進行審核。

          4.4申請變更部門將《安全生產變更申請表》報至總經理,進行變更審批。

          4.5變更審批后,變更申請部門組織相關部門進行變更的實施。

          4.6變更實施前,變更的實施部門對變更實施過程進行風險分析,制定控制措施后實施變更。

          4.7變更審核部門對變更的實施結果進行驗收。

          5相關制度

          《風險評價程序》。

          6相關記錄

          6.1變更申請表。

          6.2變更驗收表。

        【化工廠生產管理制度】相關文章:

        化工廠安全生產現場管理制度(精選12篇)06-22

        化工廠車間安全生產管理制度(通用10篇)04-13

        化工廠生產實習報告怎么寫07-13

        化工廠門衛管理制度06-16

        化工廠安全管理制度03-23

        化工廠生產實習目的(通用5篇)02-21

        化工廠安全生產心得體會08-30

        化工廠生產實習心得體會05-04

        化工廠車間管理制度范本02-24

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>