工裝管理制度優(yōu)秀

工裝管理制度優(yōu)秀

　　在當(dāng)下社會(huì)，越來越多人會(huì)去使用制度，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的工裝管理制度優(yōu)秀，希望能夠幫助到大家。

工裝管理制度優(yōu)秀1

　　一、目的

　　為進(jìn)一步提升公司良好的品牌及整體形象，展示員工精神面貌，加強(qiáng)員工的規(guī)范管理，現(xiàn)對(duì)公司員工工服的制作、發(fā)放、著裝進(jìn)行統(tǒng)一管理，特制訂本制度。

　　二、管理職責(zé)

　　1、員工在工作時(shí)間必須按規(guī)定穿戴制服或工裝，包括襯衣、領(lǐng)帶、西裝外套、褲（裙）。各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)、檢查、監(jiān)督本部門員工的制服著裝。

　　2、行政人事部負(fù)責(zé)制服預(yù)算、樣式選定、登記造冊(cè)、驗(yàn)收、發(fā)放、折舊、退還登記等，同時(shí)負(fù)責(zé)抽查各部門員工制服著裝情況。

　　3、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)員工制服破損、丟失、報(bào)廢時(shí)制服折舊款結(jié)算。

　　4、行政人事部發(fā)放給各部門后，由各部門主管負(fù)責(zé)保管，行政人事部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)抽查收發(fā)、保管情況。

　　三、員工工服穿戴領(lǐng)用規(guī)定

　　1、員工入職時(shí)可填寫《工服領(lǐng)用登記表》，員工憑登記表在各部門領(lǐng)用服裝。

　　2、員工離職時(shí)，工服需交回公司，在離職時(shí)由部門主管對(duì)所交還工服進(jìn)行全面檢查，如有損壞、破漏、丟失及未清洗情況者，應(yīng)進(jìn)行扣款，具體扣款標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　1）未清洗者：扣除干洗費(fèi)（按干洗店收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)支付，由部門內(nèi)勤及時(shí)送干洗店清洗）；

　　2）損壞或破漏：根據(jù)實(shí)際情況及工服價(jià)值進(jìn)行扣款處理；

　　3）丟失：按照工服原有價(jià)值（扣除折舊率）進(jìn)行扣款；并到行政人事部進(jìn)行登記。

　　3、工服要注意保持清潔，做到無污漬、油漬、墨跡等各類不潔的痕跡。清洗后應(yīng)作定期的熨燙，保持工服的平整；

　　4、工服僅限于工作時(shí)間內(nèi)穿著，每日上下班前，應(yīng)在員工更衣室更換服裝，換下的工服應(yīng)用衣架懸掛晾好，以保持服裝的.潔凈和造型；

　　5、著工服人員應(yīng)穿著黑色或深色皮鞋，女員工皮鞋高度不得超過5CM，須保持斜面清潔。如無特殊規(guī)定，不得穿涼鞋或拖鞋式?jīng)鲂��?/p>

　　6、工服清洗標(biāo)準(zhǔn)：

　　1）冬季工服每周至少清洗一次；夏季工服上衣需每天清洗，褲裝/裙裝至少2天清洗一次；

　　2）清洗時(shí)需對(duì)工服上的污漬、油漬、墨漬等各類痕跡整理干凈并熨燙整齊，穿著時(shí)不得有明顯褶皺痕跡；

　　7、員工不得隨意改動(dòng)工服的樣式和穿著方法；工服應(yīng)保持干凈、整齊、無破損，不得卷起褲腳。

　　8、試用期員工應(yīng)自行添置工裝相近的服裝；

　　9、在崗員工上班時(shí)間的著裝情況是個(gè)人的考評(píng)內(nèi)容之一，對(duì)不按規(guī)定使用及維護(hù)工裝的，將在考評(píng)記錄中備注。著裝不合格者經(jīng)指正后仍不改正者的，將予以警告、記過直至取消上崗資格的處分；

　　10、換季時(shí)間：夏裝，5月1日至10月15日；冬裝，10月16日至4月30日，特殊情況由行政人事部根據(jù)天氣情況統(tǒng)一通知。

　　四、工服報(bào)損、折損管理規(guī)定

　　1、員工工服由個(gè)人妥善保管。如發(fā)現(xiàn)丟失、被盜，要立即報(bào)告行政人事部，及時(shí)辦理補(bǔ)領(lǐng)手續(xù)，同時(shí)按照工服折舊規(guī)定予以賠償。

　　2、工服在使用期限內(nèi)，確因工裝使用時(shí)間過長(zhǎng)導(dǎo)致嚴(yán)重破損，影響著裝效果、整體形象的，其個(gè)人可以按正常程序提出申請(qǐng)要補(bǔ)做工服，由所在部門出具證明，寫明事情經(jīng)過，部門經(jīng)理簽字報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后重新定制或更換，費(fèi)用由公司承擔(dān)；

　　3、非工作原因損壞工服造成提前報(bào)廢的，員工須按工服折舊規(guī)定予以賠償，并由行政人事部統(tǒng)一補(bǔ)做制服或更換工服。

　　4、對(duì)折舊、替換以及員工離職回收后的工服由部門匯總后上交行政人事部統(tǒng)一進(jìn)行處理；

　　1）對(duì)折舊年限已到以及破損嚴(yán)重的工服行政人事部將進(jìn)行報(bào)廢處理；

　　2）對(duì)保存較為完好，成色較新的工服則由新入職員工接替使用，所交押金根據(jù)工服折舊率重新核算；

　　五、工服折舊

　　1、工服丟失或發(fā)生非工作原因破損報(bào)廢時(shí)，員工按以下規(guī)定進(jìn)行折舊賠償：工服在使用年限不滿3個(gè)月的，按原價(jià)的100%賠償；

　　2、工服在使用年限滿3個(gè)月不滿6個(gè)月的，按原價(jià)的70%賠償；

　　3、工服在使用年限滿6個(gè)月不滿12個(gè)月的，按原價(jià)的40%賠償；

　　4、工服在使用年限12個(gè)月（含）以上的（包括使用年限延長(zhǎng)期），不用賠償。

　　六、工服監(jiān)督檢查

　　1、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行、督促屬下員工遵守本規(guī)定。

　　2、工作時(shí)間不著工作服者，一次罰款30元。

　　3、工作時(shí)間未佩戴胸牌者，一次罰款10元。

　　4、各部門在一個(gè)月內(nèi)員工違反本規(guī)定累計(jì)超過5人次的，該部門負(fù)責(zé)人罰款100元。

　　5、罰款直接從當(dāng)月工資中扣除。

　　七、本規(guī)定由各部門具體負(fù)責(zé)實(shí)施，由行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查及執(zhí)行；

工裝管理制度優(yōu)秀2

　　為了加強(qiáng)酒店工服管理工作，確保酒店員工按規(guī)定要求著裝上崗，以整潔的儀表儀容為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好的企業(yè)形象，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求，經(jīng)行政人事部研究決定，特制訂本酒店員工工服管理制度。

　　一、工服配裝

　　1、前臺(tái)配裝

　　冬季:藍(lán)黑西裝，白襯衣，小黑跟皮鞋（不準(zhǔn)穿亮色鞋和休閑鞋）

　　夏季:t恤和黑藍(lán)色一步裙，小跟黑皮鞋，頭花。

　　2、工程保安:上衣黑藍(lán)色夾克，黑藍(lán)色褲子。

　　3、客房服務(wù)員冬季:米黃色上衣和深色褲子，小黑布鞋，頭花。

　　夏季:t恤休閑褲，小黑布鞋，頭花。

　　二、冬裝管理

　　1、新入職的'員工如無合體的工服，自行準(zhǔn)備，等試用期過后，將由單位配裝。

　　2、客房、工程、保安員工入職時(shí)到酒店領(lǐng)取各崗位統(tǒng)一制服，領(lǐng)用時(shí)工服如是舊的，員工離職時(shí)交回，如損壞或丟失，則按照工服折舊價(jià)格進(jìn)行賠償。工裝發(fā)放時(shí)如果是酒店新購置的，在酒店工作滿一年，則工裝歸個(gè)人所有。如不滿一年，將會(huì)在離職時(shí)工資中扣除。

　　3、前臺(tái)、管理人員須需進(jìn)行量體裁衣，工服由酒店統(tǒng)一配發(fā)。員工在入職后每月在工資中扣除100元，扣完為止。如員在離職時(shí)，工作滿一年，則工裝歸個(gè)人所有，酒店退還員工工裝費(fèi)用。如員工未做滿一年，離職時(shí)工裝自己帶走，酒店不承擔(dān)費(fèi)用。

　　4、所有員工在進(jìn)入工作崗位時(shí)必須按要求著裝。

　　二、夏裝管理

　　所有員工在夏裝發(fā)放起之日，做滿三月后，工裝將歸個(gè)人所有，酒店承擔(dān)該費(fèi)用。如未滿三個(gè)月離職個(gè)人將承擔(dān)該工裝費(fèi)用。

工裝管理制度優(yōu)秀3

　　為規(guī)范員工工裝管理，展示物業(yè)服務(wù)形象，特制定本制度。

　　一、工裝配置標(biāo)準(zhǔn)

　　1、工裝按季節(jié)分為夏裝、春秋裝和冬裝；工裝按崗位分為行政類和工勤類。

　　2、主管以上崗位、辦公室、房管班、文化場(chǎng)館、大廈（設(shè)備人員除外）配發(fā)行政類工裝，其它崗位配發(fā)工勤類工裝。

　　3、各類工裝樣式

　　類別夏裝春秋裝冬裝其他

　　女工勤類天藍(lán)色半袖套裝天藍(lán)色長(zhǎng)袖套裝天藍(lán)色長(zhǎng)袖套裝

　　男工勤類天藍(lán)色半袖套裝天藍(lán)色長(zhǎng)袖套裝天藍(lán)色長(zhǎng)袖套裝

　　女行政類藏藍(lán)色套裙藏藍(lán)色西裝；白色襯衣

　　男行政類白色襯衣

　　藏藍(lán)色西褲藏藍(lán)色西裝領(lǐng)帶

　　注：各類各季工裝配置標(biāo)準(zhǔn)為2套。

　　二、著裝時(shí)間規(guī)定

　　1、春秋裝著裝時(shí)間為3月—5月和9月—11月；夏裝著裝時(shí)間為6月—8月；冬裝著裝時(shí)間為12月—次年2月。

　　2、著裝換季的具體日期由物業(yè)總公司根據(jù)實(shí)際天氣情況進(jìn)行具體通知。

　　3、工作期間員工遇特殊情況需著便裝時(shí)，須得到經(jīng)理的準(zhǔn)許。

　　三、工裝費(fèi)用管理

　　1、工裝費(fèi)用由公司和個(gè)人各負(fù)擔(dān)50%。工作不滿3個(gè)月（以正式上崗時(shí)間為準(zhǔn)）離職的，員工全額退還公司負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，工裝歸員工個(gè)人所有；工作滿3個(gè)月離職的，員工不再退還公司負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，工裝歸員工個(gè)人所有。

　　2、工勤類工裝帶有物業(yè)標(biāo)識(shí)，員工離職時(shí)，由所屬辦公室將物業(yè)標(biāo)識(shí)拆除。

　　3、秩序維護(hù)員的.工裝管理以《秩序維護(hù)部工裝管理制度》為準(zhǔn)，廚師工裝按集團(tuán)《勞保用品管理辦法》執(zhí)行。

　　四、工裝更新時(shí)限

　　類別夏裝春秋裝冬裝

　　女工勤類2套/3年2套/3年2套/3年

　　男工勤類2套/3年2套/3年2套/3年

　　女行政類2套/3年2套/3年

　　男行政類2套/3年2套/3年

　　注：各類工裝在更新時(shí)限內(nèi)，須注意節(jié)儉并保持潔凈，如損壞，由員工自費(fèi)制作或購買。

　　五、工裝購配程序

　　1、員工正式上崗后，由員工所在部門辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，在當(dāng)月15日前將工裝申請(qǐng)報(bào)物業(yè)總公司。

　　2、物業(yè)總公司根據(jù)當(dāng)月工裝需求總量，確定配置方式和價(jià)格。

　　3、當(dāng)月配置需求總量在30套以下的，各物業(yè)公司根據(jù)物業(yè)總公司確定的配置方式和價(jià)格，將費(fèi)用列入下月工作計(jì)劃。批準(zhǔn)后，由各物業(yè)公司自行配置。

　　4、成批次購買或更換，由物業(yè)總公司專項(xiàng)報(bào)批，批準(zhǔn)后由物業(yè)總公司統(tǒng)一制作或購買。

　　5、各物業(yè)公司辦公室按物業(yè)總公司下發(fā)的《工裝統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳》格式，負(fù)責(zé)建立工裝登記臺(tái)帳。

　　六、管理制度

　　1、員工工裝在配發(fā)前，須到庫房辦理入出庫手續(xù)。

　　2、員工著裝應(yīng)整潔，不得敞口、挽衣袖、挽褲腿，不得歪斜或系扣不整；嚴(yán)禁敞胸露懷和工便裝混穿；上衣紐扣系到距領(lǐng)口的第二個(gè)紐扣位置；著行政類工裝的人員上衣下擺不得外露，要搭配黑色或棕色皮鞋。

　　3、未經(jīng)允許，員工著工裝時(shí)不準(zhǔn)私自佩戴帽子、圍巾等其它飾物。

　　4、工勤類工裝嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借公司以外人員。

　　5、因公差或外出辦事，當(dāng)事人可以根據(jù)需要著便裝，但必須注意形象。

　　6、除參加集體活動(dòng)以及臨時(shí)要求外，男行政類員工可以不扎領(lǐng)帶；

　　7、因工裝丟失、損壞等，必須在三日內(nèi)提出申請(qǐng)，并限期備齊。

　　七、罰則

　　1、發(fā)現(xiàn)工勤類工裝外借，對(duì)工裝持有者處以200元處罰，對(duì)公司形象造成損壞的，對(duì)責(zé)任人予以重罰并辭退。

　　2、員工離職，工勤類工裝未收回或未拆除物業(yè)標(biāo)識(shí)的，對(duì)所屬物業(yè)公司相關(guān)人員處以100~300元罰款，并限期追回。

　　3、發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定著裝者，每次處以50~100元罰款，并追究相關(guān)人員責(zé)任。

工裝管理制度優(yōu)秀4

　　1.總則

　　1.1.為了提高公司生產(chǎn)過程控制計(jì)算機(jī)系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱“控制系統(tǒng)”）的管理水平，確保生產(chǎn)裝置實(shí)現(xiàn)安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行，制定本規(guī)定。

　　1.2.生產(chǎn)過程控制計(jì)算機(jī)是自動(dòng)化控制系統(tǒng)的重要組成部分，是生產(chǎn)裝置自動(dòng)控制的核心。包括以微處理器為核心構(gòu)成的分散型控制系統(tǒng)(dcs)、緊急停車系統(tǒng)(esd)、可編程序控制器(plc)、工業(yè)控制用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)(ipc)、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)(scada)、先進(jìn)控制(apc)及優(yōu)化控制用上位計(jì)算機(jī)等。

　　2.機(jī)構(gòu)與職責(zé)

　　2.1.公司各部設(shè)備管理為公司控制系統(tǒng)的主管部門，主要履行下列職責(zé)：

　　2.1.1.負(fù)責(zé)制定公司控制系統(tǒng)管理規(guī)定；

　　2.1.2.審定公司控制系統(tǒng)更新、系統(tǒng)硬件及軟件大修計(jì)劃及方案；

　　2.1.3.檢查考核控制系統(tǒng)的管理運(yùn)行狀況。

　　2.1.4.結(jié)合本單位實(shí)際，制定控制系統(tǒng)的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)行考核辦法；

　　2.1.5.負(fù)責(zé)本單位控制系統(tǒng)的運(yùn)行考核。

　　2.1.6.負(fù)責(zé)控制系統(tǒng)日常維護(hù)、檢修、運(yùn)行管理工作；

　　2.1.7.設(shè)立專門技術(shù)人員、維護(hù)人員負(fù)責(zé)本單位控制系統(tǒng)的日常點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)、檢修等工作。

　　3.控制系統(tǒng)的前期管理

　　3.1.控制系統(tǒng)的前期管理是指規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型、購置、安裝、投運(yùn)階段的全部管理工作，是全過程管理的重要部分。為使壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)、綜合效率最高，必須重視前期管理工作。

　　3.2.各部設(shè)備管理應(yīng)參與新、改、擴(kuò)建等項(xiàng)目中控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)審查，依據(jù)安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的'原則，對(duì)設(shè)計(jì)選型的可靠性、維修性、適用性、經(jīng)濟(jì)性、先進(jìn)性、安全性提出要求�？刂葡到y(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)符合《石油化工分散控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》(sh/t3092-99)、控制系統(tǒng)控制室設(shè)計(jì)應(yīng)符合《石油化工控制室和自動(dòng)分析器室設(shè)計(jì)規(guī)范》(sh3006-99)。

　　3.3.控制系統(tǒng)購置要堅(jiān)持質(zhì)量第一、性能價(jià)格比高和壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)的原則，嚴(yán)格進(jìn)廠質(zhì)量驗(yàn)收程序，進(jìn)口設(shè)備應(yīng)有必備的維修配件。

　　3.4.控制系統(tǒng)施工必須按設(shè)計(jì)要求及《石油化工儀表工程施工技術(shù)規(guī)范》(sh3521-99)進(jìn)行。在新、改、擴(kuò)建工程中負(fù)責(zé)儀表設(shè)備施工的單位必須具有相應(yīng)的施工資質(zhì)，具有按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工的能力，具有健全的工程質(zhì)量保證體系。

　　3.5.各部設(shè)備管理應(yīng)負(fù)責(zé)或參與儀表設(shè)備工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收等方面的工作�？⒐を�(yàn)收必須按設(shè)計(jì)要求及《自動(dòng)化儀表工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(gb50093-20xx)、《石油化工儀表工程施工技術(shù)規(guī)范》(sh3521-99)、《工程建設(shè)交工技術(shù)文件規(guī)定》(sh3503-20xx)進(jìn)行。要做到竣工資料齊全，工程竣工驗(yàn)收資料應(yīng)包括：

　　1、工程竣工圖（包括裝置整套儀表自控設(shè)計(jì)圖紙及竣工圖）。

　　2、設(shè)計(jì)修改文件和材料代用文件。

　　3、隱蔽工程資料和記錄。

　　4、控制系統(tǒng)安裝及質(zhì)量檢查記錄。

　　5、電纜絕緣測(cè)試記錄。

　　6、接地電阻測(cè)試記錄。

　　7、控制系統(tǒng)和材料的產(chǎn)品質(zhì)量合格證明。

　　8、控制系統(tǒng)校準(zhǔn)和試驗(yàn)記錄。

　　9、回路試驗(yàn)和系統(tǒng)試驗(yàn)記錄。

　　10、控制系統(tǒng)交接清單。

　　11、報(bào)警、聯(lián)鎖系統(tǒng)調(diào)試記錄。

　　12、控制系統(tǒng)組態(tài)記錄工作單。

　　13、未完工程項(xiàng)目明細(xì)表等。

　　14、控制系統(tǒng)說明書。

　　其中：1、2、9、14項(xiàng)內(nèi)容除檔案部門外還應(yīng)交給各裝置設(shè)備部?jī)x表專業(yè)、各部設(shè)備管理及使用裝置。

　　3.6.控制系統(tǒng)投用前，使用單位和/或維護(hù)單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)編制相關(guān)規(guī)程，開展技術(shù)培訓(xùn)、事故預(yù)案演練等工作。

　　4.控制系統(tǒng)的點(diǎn)檢

　　4.1.各部設(shè)備管理儀表專業(yè)應(yīng)根據(jù)控制系統(tǒng)配置情況，制定相應(yīng)的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。點(diǎn)檢應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　1、向當(dāng)班工藝人員了解運(yùn)行情況；

　　2、檢查控制系統(tǒng)主機(jī)硬件設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，查看所有插件的狀態(tài)指示燈，判斷系統(tǒng)工作是否正常；

　　3、檢查冗余通訊總線的定期切換情況；

　　4、調(diào)出系統(tǒng)狀態(tài)顯示畫面，檢查系統(tǒng)的運(yùn)行情況是否正常；

　　5、外圍設(shè)備如打印機(jī)、拷貝機(jī)等投用狀況和完好情況；

　　6、各控制、輔助機(jī)柜的風(fēng)扇運(yùn)轉(zhuǎn)情況；

　　7、操作鍵盤功能是否有異常現(xiàn)象，外觀有無破損；

　　8、設(shè)備有無異常噪聲和氣味；

　　9、機(jī)房、操作室的溫度、濕度、照明、消防設(shè)施是否符合要求；

　　10、檢查供電是否符合要求，記錄分析系統(tǒng)用電負(fù)荷。

　　4.2.儀表維修人員應(yīng)按照點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)每日定時(shí)逐項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)檢、認(rèn)真填寫點(diǎn)檢記錄。在點(diǎn)檢過程中發(fā)現(xiàn)的硬件、軟件問題應(yīng)及時(shí)填寫缺陷記錄，會(huì)同技術(shù)人員盡快確認(rèn)并制定解決方案。

　　4.3.點(diǎn)檢記錄要字跡清楚、書寫工整。點(diǎn)檢記錄應(yīng)定期回收，妥善保存。

　　5.控制系統(tǒng)硬件、軟件管理

　　5.1.各部設(shè)備管理儀表專業(yè)應(yīng)逐套建立各自控制系統(tǒng)設(shè)備檔案，內(nèi)容應(yīng)包括：系統(tǒng)構(gòu)成、所有設(shè)備、卡件的規(guī)格型號(hào)、技術(shù)性能指標(biāo)、數(shù)量清單；系統(tǒng)軟件的版本、數(shù)量清單；應(yīng)用軟件的清單；備品備件的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量；設(shè)備、卡件的檢修、變更記錄等。

　　5.2.控制系統(tǒng)硬件設(shè)備的保養(yǎng)手冊(cè)要妥善保存，確保完整無缺，原版資料要?dú)w檔保存。

　　5.3.在線運(yùn)行設(shè)備檢修時(shí)，要先辦理工作票方可實(shí)施。

　　5.4.維修硬設(shè)備時(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)定的工作條件進(jìn)行，作業(yè)人員必須佩帶防靜電接地手環(huán)，確保接地良好，工作時(shí)一人操作，一人監(jiān)護(hù)。

　　5.5.專用工具、標(biāo)準(zhǔn)儀器要有專人保管，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)儀器要進(jìn)行定期檢定。

　　5.6.控制系統(tǒng)的系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件和信息載體要妥善保存，磁性文件要存放在防磁性的金屬柜(盒)內(nèi)。系統(tǒng)軟件及應(yīng)用軟件的原版及備份要存放在不同的地方。

　　5.7.控制系統(tǒng)的系統(tǒng)軟件無特殊情況嚴(yán)禁修改，確需修改時(shí)，要辦理申請(qǐng)、論證手續(xù)，經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

　　5.8.控制系統(tǒng)的應(yīng)用軟件在正常生產(chǎn)期間不宜修改，根據(jù)生產(chǎn)要求，確要進(jìn)行重新組態(tài)時(shí)，要有明確的修改方案，必須事先制定出安全防范措施，并由裝置、各部設(shè)備管理共同簽證后方可實(shí)施，并做好修改變更記錄。

　　5.9.修改后的用戶組態(tài)軟盤應(yīng)進(jìn)行編號(hào)、注明修改日期、修改人、復(fù)制備份，并將有關(guān)修改設(shè)計(jì)資料存檔備查。

　　5.10.防止病毒感染，嚴(yán)禁在控制系統(tǒng)上使用無關(guān)軟件，也不得進(jìn)行與控制系統(tǒng)軟件組態(tài)無關(guān)的作業(yè)。

　　5.11.應(yīng)采取隔離措施，防止通過公司信息網(wǎng)感染病毒。

　　5.12.每年至少一次對(duì)控制系統(tǒng)的系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件進(jìn)行檢查核對(duì)，備份應(yīng)用軟件。

　　5.13.工程師鑰匙、編程器要有專職技術(shù)人員保管。

　　6.控制系統(tǒng)備品配件管理

　　6.1.備品配件要有專門的帳卡，要隨時(shí)掌握備件配件的儲(chǔ)備情況，及時(shí)提報(bào)備品配件計(jì)劃，保持一定數(shù)量的備品配件儲(chǔ)備，以保證控制系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

　　6.2.要妥善保管控制系統(tǒng)的備品配件，環(huán)境應(yīng)符合備品配件要求的保管條件。

　　6.3.在裝置停工檢修期間，有條件時(shí)要對(duì)備件進(jìn)行通電試驗(yàn)，確保其在備用狀態(tài)。

　　7.控制系統(tǒng)機(jī)房管理

　　7.1.控制系統(tǒng)機(jī)房系要害部位，要認(rèn)真做好安全工作，采取有效措施確保設(shè)備正常運(yùn)行。

　　7.2.非機(jī)房工作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入機(jī)房。進(jìn)入機(jī)房作業(yè)人員要按規(guī)定進(jìn)行著裝，在進(jìn)入機(jī)房前，必須采取靜電釋放措施，以消除人身所帶的靜電。

　　7.3.機(jī)房環(huán)境必須滿足控制系統(tǒng)設(shè)備要求，應(yīng)滿足以下條件：溫度：冬季20±2℃夏季26±2℃；變化率：

　　7.4.機(jī)房必須每日清掃衛(wèi)生，及時(shí)補(bǔ)充新鮮空氣。

　　7.5.機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁帶入易燃易爆和有毒物品，不得在機(jī)房?jī)?nèi)吃東西、喝飲料、堆放雜物。設(shè)備、機(jī)柜上禁放任何物品。機(jī)房?jī)?nèi)消防設(shè)施要配備齊全，裝置安全員要定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查。

　　7.6.機(jī)房電纜通道要有防鼠設(shè)施，以防鼠害。

　　7.7.機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁使用手機(jī)等移動(dòng)通訊設(shè)施，在機(jī)房入口處要有“禁用移動(dòng)通訊工具”標(biāo)志，運(yùn)行期間使用對(duì)講機(jī)聯(lián)校儀表時(shí)，對(duì)講機(jī)與控制機(jī)柜的距離應(yīng)大于3米。

　　8.控制系統(tǒng)大修

　　8.1.控制系統(tǒng)的大修，應(yīng)與裝置大修同步進(jìn)行。根據(jù)系統(tǒng)配置制定出相應(yīng)的大檢修方案。

　　8.2.對(duì)運(yùn)行中存在問題較多的控制系統(tǒng)，可以委托生產(chǎn)廠商或?qū)�業(yè)公司進(jìn)行全面大修測(cè)試。

　　8.3.大檢修應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

　　1、接地系統(tǒng)、電纜連接情況檢查，接地極之間的絕緣檢查；各接地極接地阻值測(cè)試；

　　2、系統(tǒng)清掃，包括全部卡件、電源組件、風(fēng)扇組件等；

　　3、供電系統(tǒng)檢查、包括各種電源電壓、頻率測(cè)試及調(diào)整；

　　4、檢查所有接線端子、插接件接觸是否良好；

　　5、檢查備用電池電壓是否符合規(guī)定，更換到期的存儲(chǔ)器用電池。電源品質(zhì)應(yīng)符合《儀表供電設(shè)計(jì)規(guī)定》(sh/t3082--20xx)；

　　6、系統(tǒng)各設(shè)備進(jìn)行離線診斷；

　　7、確定冗余系統(tǒng)切換動(dòng)作準(zhǔn)確可靠；

　　8、清洗和檢查外圍設(shè)備，包括打印機(jī)、拷貝機(jī)等；

　　8、對(duì)系統(tǒng)應(yīng)用軟件進(jìn)行必要的修改；

　　9、對(duì)輸入、輸出通道進(jìn)行精度測(cè)試；

　　10、對(duì)最新版應(yīng)用軟件進(jìn)行備份；

　　11、填寫系統(tǒng)大檢修記錄，對(duì)檢修內(nèi)容，特別是動(dòng)改變更的硬件、軟件內(nèi)容進(jìn)行歸檔。

工裝管理制度優(yōu)秀5

　　第一條、為樹立和保持公司良好的社會(huì)形象，營造企業(yè)文化、氛圍，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，制定本規(guī)定，希望全體員工共同遵守。

　　第二條、職員著裝、掛工牌管理辦法：

　　1、員工在上班時(shí)間內(nèi)要注意儀容儀表，要求得體、大方、整潔。

　　2、男員工著裝要求：夏天穿襯衣，系領(lǐng)帶，襯衣不得挽起袖口，襯衣原則上每天清洗，領(lǐng)、袖口不能有污跡；女員工著裝要求：上班穿著公司配發(fā)的制服，不得穿吊帶裝、低胸衫、短褲、涼拖。

　　3、所有員工上班都必須戴掛工牌。如有損壞，重做費(fèi)由個(gè)人承擔(dān)，如丟失，按所造成后果的輕重處以制做費(fèi)5倍以下的罰款。

　　4。新員工入職，試用期滿后，方可配備制服，如有特殊情況需在試用期間著制服的，制服的'使用期限從試用期滿之日算起。

　　5。員工上班，必須按規(guī)定統(tǒng)一著裝。未按規(guī)定著裝者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定員工20元/人次、部門經(jīng)理50元/人次。

　　6。所有員工大型集會(huì)或有關(guān)活動(dòng)按通知要求著裝。

　　第三條、工服使用期限

　　1、工服的使用期限定為兩年。

　　2、工裝及配飾的費(fèi)用由單位承擔(dān)20%，個(gè)人承擔(dān)80%，工裝歸個(gè)人所有。個(gè)人承擔(dān)部分劃分為12個(gè)月，由企業(yè)給予員工以工裝補(bǔ)貼形式發(fā)放。如員工因個(gè)人原因工作未滿一年離職（包括員工因工作能力有限被公司提前解除勞動(dòng)合同者），企業(yè)將停止工裝補(bǔ)貼部分，工作服歸個(gè)人所有。

　　3、試用期員工因個(gè)人原因離職，按服裝價(jià)值全額交納。因公司內(nèi)部調(diào)整或試用人員工作能力有限被公司解雇者，將從其工資中扣除80%的服裝折舊，工服歸個(gè)人所有。

　　第四條、除清洗、修補(bǔ)外，工作服不得帶出公司。

　　第五條、工作服應(yīng)保持清潔，有損壞時(shí)，應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，如損壞嚴(yán)重，則員工必須自己付錢重新訂做。

　　第六條、員工不得隨意改動(dòng)工作服的樣式，不得穿著跟工作服顏色相同或式樣不同的服裝。

　　第七條、員工領(lǐng)取工服一律填寫工服申領(lǐng)表，由辦公室統(tǒng)一管理。

　　第八條、本辦法由辦公室負(fù)責(zé)解釋修改。

　　第九條、本辦法自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。

工裝管理制度優(yōu)秀6

　　1.范圍和目的

　　本規(guī)定適用于xx公司所有計(jì)量器具的維護(hù)、管理和使用。

　　本規(guī)定是為了保證計(jì)量器具處于合格狀態(tài)的要求。

　　2.職責(zé)

　　2.1.公司各部設(shè)備管理是計(jì)量器具的歸口管理部門，負(fù)責(zé)各部計(jì)量器具的外送校驗(yàn)、計(jì)量器具使用的監(jiān)督。

　　2.2.公司各使用部門具體負(fù)責(zé)各自部門計(jì)量器具臺(tái)帳的建立、計(jì)量器具的維護(hù)、管理和使用。

　　3.計(jì)量器具臺(tái)帳的分工

　　3.1.各使用部門編制、修訂、完善本部門計(jì)量器具臺(tái)帳并保存。各部設(shè)備管理根據(jù)各部門上報(bào)的臺(tái)帳編制各部計(jì)量器具臺(tái)帳，并每年進(jìn)行修訂，由各部副總審批。

　　4.計(jì)量器具臺(tái)帳管理

　　4.1.根據(jù)我公司計(jì)量器具使用情況，分強(qiáng)制檢定計(jì)量器具臺(tái)帳（a級(jí)管理）、控制級(jí)計(jì)量器具臺(tái)帳（b級(jí)管理）和其它類（c級(jí)管理），并根據(jù)國家規(guī)定制定相應(yīng)的周期檢定計(jì)劃表。

　　4.2.臺(tái)帳內(nèi)容包括本單位編號(hào)、器具名稱、型號(hào)規(guī)格、制造廠家、出廠編號(hào)、測(cè)量范圍、分度值、精度、檢定周期、位號(hào)。

　　4.3.周期檢定計(jì)劃表內(nèi)容包括：本廠編號(hào)、器具名稱、型號(hào)規(guī)格、測(cè)量范圍、分度值、精度、檢定周期、上次檢定時(shí)間、計(jì)劃?rùn)z定時(shí)間、檢定單位。

　　5.強(qiáng)制檢定計(jì)量器具的管理

　　5.1.凡是用于貿(mào)易結(jié)算、安全防護(hù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)并列入《中華人民共和國強(qiáng)制檢定計(jì)量器具管理目錄》中的我廠計(jì)量器具都屬強(qiáng)制檢定計(jì)量器具。

　　5.2.依據(jù)規(guī)定做好強(qiáng)制檢定計(jì)量器具的登記、建帳工作，并報(bào)上級(jí)計(jì)量行政部門備案。

　　5.3.強(qiáng)制檢定計(jì)量器具應(yīng)送往有政府計(jì)量行政部門或授權(quán)計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定。

　　5.4.強(qiáng)檢計(jì)量器具檢定證書，由各部設(shè)備管理統(tǒng)一管理、交檔案室存檔。

　　5.5.強(qiáng)檢計(jì)量器具的檢定周期，必須按規(guī)定的周期執(zhí)行，特殊情況時(shí)，需提前做出申請(qǐng)并報(bào)相關(guān)部門批準(zhǔn)。

　　6.計(jì)量器具流轉(zhuǎn)管理

　　6.1.計(jì)量器具的配備由使用單位提出配備計(jì)劃，報(bào)各部設(shè)備管理批準(zhǔn)后，按采購控制程序執(zhí)行審批流程。

　　6.2.計(jì)量器具的驗(yàn)收由各部設(shè)備管理與使用單位共同組織進(jìn)行。設(shè)備完好，資料（技術(shù)說明書、出廠合格證書、附件）齊全，方可入帳，發(fā)放，使用。

　　6.3.計(jì)量器具的封存和報(bào)廢必須報(bào)各部設(shè)備管理同意后，方可進(jìn)行處理。啟用封存的計(jì)量器具也要報(bào)各部設(shè)備管理同意后才能啟封。封存、報(bào)廢和啟封需填制表格，并對(duì)相關(guān)計(jì)量器具貼相應(yīng)標(biāo)簽，在臺(tái)帳中注明狀態(tài)。

　　7.計(jì)量器具分級(jí)管理原則

　　7.1.在統(tǒng)一管理計(jì)量器具的基礎(chǔ)上，根據(jù)我公司的實(shí)際情況，對(duì)全公司計(jì)量器具劃分為a、b、c三級(jí)并實(shí)施管理。根據(jù)計(jì)量器具的分級(jí)管理范圍，對(duì)我公司a級(jí)、b級(jí)、c級(jí)計(jì)量器具范圍明確規(guī)定如下：

　　7.1.1.a級(jí)計(jì)量器具范圍：我公司列入強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具。列入a級(jí)管理范圍的計(jì)量器具，必須按國家檢定規(guī)程要求向政府計(jì)量行政部門或經(jīng)政府計(jì)量行政部門授權(quán)的檢定單位申請(qǐng)檢定。

　　7.1.2.b級(jí)計(jì)量器具范圍：用于公司內(nèi)部貿(mào)易結(jié)算及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算的能源、物料管理的計(jì)量器具；用于產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)及檢驗(yàn)規(guī)范中所指定的計(jì)量器具；用于生產(chǎn)過程中帶控制回路的計(jì)量器具；精密測(cè)試中精度較高的計(jì)量器具、使用頻繁量值易變的計(jì)量器具。列入b級(jí)管理范圍的在連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)裝置上的計(jì)量器具，按設(shè)備大檢修的自然周期安排檢定。對(duì)生產(chǎn)裝置上不可拆卸或拆卸易造成損壞的b級(jí)計(jì)量器具，應(yīng)由專業(yè)人員對(duì)其進(jìn)行判斷或由使用人員認(rèn)可，可以不進(jìn)行周期檢定。對(duì)列入b級(jí)管理范圍的其它計(jì)量器具應(yīng)根據(jù)國家檢定規(guī)程的要求安排周期檢定。

　　7.1.3.c級(jí)計(jì)量器具范圍：低值易損性計(jì)量器具，固定安裝不能拆卸的計(jì)量器具和一般工具類計(jì)量器具（如：玻璃器具、玻璃液體溫度計(jì)、風(fēng)壓表、設(shè)備隨機(jī)攜帶的電流表、電壓表、直尺等）。列入c級(jí)管理范圍的計(jì)量器具在使用前安排檢定。并根據(jù)使用情況實(shí)行有效期管理。

　　7.1.4.延長(zhǎng)周期檢定：對(duì)于非生產(chǎn)關(guān)鍵部位用于監(jiān)測(cè)的計(jì)量器具、使用頻率低的`計(jì)量器具，以及性能穩(wěn)定、耐用的計(jì)量器具，檢定周期控制在國家規(guī)定周期時(shí)間的2~4倍。

　　8.不合格計(jì)量器具的處理辦法

　　8.1.不合格計(jì)量檢測(cè)設(shè)備是指：已經(jīng)損壞；過載或誤動(dòng)作；工作不正常；示值超差；功能出現(xiàn)了可疑；超過了規(guī)定的確認(rèn)間隔；封印完整性已被破壞。

　　8.2.不合格計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的處理

　　8.2.1.凡不合格的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備應(yīng)立即停止使用，隔離存放。

　　8.2.2.查明不合格原因，先進(jìn)行調(diào)整，仔細(xì)檢查或修理，再經(jīng)檢定或校準(zhǔn)合格后重新投入使用。

　　8.2.3.對(duì)不能調(diào)整或修復(fù)的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備，使用部門應(yīng)視工作具體情況，對(duì)其計(jì)量檢測(cè)設(shè)備做出相應(yīng)的處理意見，如降級(jí)、報(bào)廢。計(jì)量檢測(cè)設(shè)備降級(jí)或報(bào)廢由使用單位填寫相關(guān)審批表，上報(bào)各部設(shè)備管理，審批后方可實(shí)施。

　　8.2.4.價(jià)格低、數(shù)量大、易損壞的計(jì)量器具（如工業(yè)壓力表等）的報(bào)廢可不履行報(bào)廢審批手續(xù)，使用部門應(yīng)嚴(yán)格管理，以舊換新，做好更換（報(bào)廢）記錄，每季一次匯總，報(bào)各部設(shè)備管理備案，每年修改一次臺(tái)帳。

　　8.2.5.對(duì)不合格計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的處理應(yīng)及時(shí)做好記錄，對(duì)降級(jí)、報(bào)廢的審批手續(xù)要妥善保管并存檔。

　　9.計(jì)量人員管理辦法

　　9.1.計(jì)量檢定人員按國家制定的檢定員管理辦法進(jìn)行所從事檢定項(xiàng)目的考核，合格者由單位主管部門或政府計(jì)量行政部門頒發(fā)檢定員證。執(zhí)行國家、地方及部門校準(zhǔn)規(guī)范的校準(zhǔn)人員可參照檢定人員考核發(fā)證辦法取得校準(zhǔn)人員證。自編校準(zhǔn)規(guī)范以及用測(cè)試、校驗(yàn)、比對(duì)等方法確認(rèn)計(jì)量特性的人員，可參照以上辦法對(duì)人員進(jìn)行考核，由公司確定相應(yīng)的資格。

　　9.2.計(jì)量調(diào)試維護(hù)人員：對(duì)大型、精密、貴重檢測(cè)設(shè)備的調(diào)試和維護(hù)人員通過考核取得資格證明。

　　9.3.計(jì)量員：通過培訓(xùn)考核取得資格證的人員。

　　9.4.計(jì)量管理人員：有某種學(xué)歷或經(jīng)過管理方面培訓(xùn)取得合格證的人員。

　　9.5.計(jì)量人員培訓(xùn)

　　9.5.1.所有計(jì)量人員應(yīng)了解和掌握計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)、計(jì)量確認(rèn)體系所依據(jù)的國際標(biāo)準(zhǔn)，國家計(jì)量法律、法規(guī)以及本單位計(jì)量確認(rèn)體系的有關(guān)文件、程序等。

　　9.5.2.計(jì)量校準(zhǔn)、調(diào)試、維護(hù)、操作人員，應(yīng)掌握或了解相關(guān)的檢測(cè)設(shè)備工作原理、結(jié)構(gòu)、性能、使用和溯源方面知識(shí)。

　　9.5.3.計(jì)量管理人員：熟練掌握法制計(jì)量管理和科學(xué)計(jì)量管理基本知識(shí)，應(yīng)熟悉本公司計(jì)量管理的有關(guān)制度和工作程序，檢測(cè)設(shè)備配置和管理知識(shí)，了解先進(jìn)計(jì)量管理方法。

　　9.5.4.各部設(shè)備管理負(fù)責(zé)制定計(jì)量人員培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)人力資源崗位審核后實(shí)施，將培訓(xùn)結(jié)果記錄培訓(xùn)檔案。并對(duì)計(jì)量人員進(jìn)行考核，對(duì)不稱職的人員取消資格。

工裝管理制度優(yōu)秀7

　　1范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)明確了xx公司綜合統(tǒng)計(jì)工作的管理職責(zé)、管理內(nèi)容、檢查與考核。

　　本標(biāo)準(zhǔn)適用于xx公司綜合統(tǒng)計(jì)工作的管理。

　　2規(guī)范性引用文件

　　《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》1983年12月8日

　　3管理職責(zé)

　　3.1公司生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織公司的統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)與核算工作；負(fù)責(zé)制定公司綜合統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定及報(bào)表制度；負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)消耗定額及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的核算方法，對(duì)各裝置的執(zhí)行情況負(fù)有指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查與考核的管理責(zé)任；負(fù)責(zé)公司盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的審核和匯總，對(duì)公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)信息的發(fā)布；負(fù)責(zé)組織完成各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)下達(dá)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)對(duì)各裝置盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的質(zhì)量進(jìn)行檢查與考核。

　　3.2各裝置專兼職統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織所在裝置的統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)與核算工作；負(fù)責(zé)按規(guī)定完成“日對(duì)量、月盤點(diǎn)”數(shù)據(jù)的錄入與匯總；負(fù)責(zé)填報(bào)所在裝置各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度；負(fù)責(zé)按規(guī)定完成所在裝置統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)報(bào)表的審核與統(tǒng)計(jì)核算工作，對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。

　　4管理內(nèi)容與要求

　　4.1盤點(diǎn)時(shí)間與核算頻次

　　4.1.1公司統(tǒng)一盤點(diǎn)時(shí)點(diǎn)為早8：00時(shí)；統(tǒng)計(jì)核算為月核算，每月第一天對(duì)上月進(jìn)行月核算。月核算原則上逢節(jié)假日不順延。如有特殊情況，按公司的具體規(guī)定執(zhí)行。

　　4.1.2月核算：各裝置應(yīng)于核算當(dāng)日14：00時(shí)前完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入及收付雙方的對(duì)量確認(rèn)工作，生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理應(yīng)于核算隔日17：00時(shí)前完成公司全部盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的錄入情況檢查與匯總并封帳。

　　4.2盤點(diǎn)內(nèi)容

　　4.2.1各生產(chǎn)裝置：原料、燃料、動(dòng)力能源（水、電、蒸汽、工業(yè)風(fēng)、氮?dú)�、天然氣）和水處理劑、助劑的接收量及加工消耗量；產(chǎn)品、協(xié)議品、副產(chǎn)品、廢品的產(chǎn)量及交付量；原料、燃料、產(chǎn)品、在制品、協(xié)議品和水處理劑、助劑的裝置庫存量。

　　4.2.2化工倉儲(chǔ)部：公司外購原料、燃料、部分水處理劑和助劑的實(shí)際進(jìn)廠數(shù)量、入庫數(shù)量、出庫數(shù)量、結(jié)算數(shù)量；產(chǎn)品、協(xié)議品的實(shí)際出廠數(shù)量、出庫量、入庫量、結(jié)算量；收庫產(chǎn)品的庫存量。

　　4.2.3生產(chǎn)技術(shù)部能源管理：公司與天然氣公司等雙良集團(tuán)公司外部的.特一級(jí)計(jì)量盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，與集團(tuán)公司熱電廠等的雙良集團(tuán)公司內(nèi)部的一級(jí)計(jì)量盤點(diǎn)數(shù)據(jù)。

　　4.3月核算數(shù)據(jù)的傳遞與管理

　　4.3.1各裝置于核算日早8：00時(shí)對(duì)本裝置所屬儲(chǔ)罐、倉庫中的存貨進(jìn)行盤點(diǎn)，裝置之間進(jìn)行收付對(duì)量確認(rèn)后，裝置統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)于當(dāng)日14：00時(shí)前將所屬產(chǎn)品流向與罐存以及各類物資的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入完成，并將經(jīng)報(bào)表人及主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)的紙介質(zhì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理作為統(tǒng)計(jì)核算的依據(jù)存檔。

　　4.3.2化工倉儲(chǔ)部統(tǒng)計(jì)人員要與開票員、計(jì)量員、地磅員、市場(chǎng)營運(yùn)部等進(jìn)行報(bào)告期內(nèi)外購原料、燃料、水處理劑、助劑接收量的核對(duì)，以及報(bào)告期內(nèi)產(chǎn)品、協(xié)議品出庫量的核對(duì)，確保erp系統(tǒng)出入庫數(shù)據(jù)的正確性。裝置統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)于當(dāng)日14：00時(shí)前將所屬產(chǎn)品流向與罐存以及各類物資《統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)臺(tái)賬》的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入完成，并將經(jīng)報(bào)表人及主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)的紙介質(zhì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理作為統(tǒng)計(jì)核算的依據(jù)存檔。

　　4.3.3生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理綜合統(tǒng)計(jì)員應(yīng)在核算隔日17：00時(shí)前完成公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核定與匯總工作；審核儲(chǔ)運(yùn)裝置的苯、乙烯送苯乙烯裝置的量；審核erp系統(tǒng)盤點(diǎn)期間是否正確；將產(chǎn)品、原料的盤盈、虧量輸入erp系統(tǒng)；檢查erp系統(tǒng)所有入出庫發(fā)生單是否審核；檢查統(tǒng)計(jì)報(bào)表與erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)是否完全一致等工作，并將完整統(tǒng)計(jì)報(bào)表（包括電子版）報(bào)送財(cái)務(wù)部用于核算數(shù)據(jù)的核定；同時(shí)要做好各類基礎(chǔ)資料的存檔保存工作。

　　4.3.4生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理綜合統(tǒng)計(jì)員應(yīng)于每月5日前發(fā)布公司統(tǒng)計(jì)信息快報(bào)，按照各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的要求完成各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)。

　　4.3.5公司各部門對(duì)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)負(fù)有保密責(zé)任，無權(quán)擅自對(duì)其他單位和個(gè)人提供。無權(quán)對(duì)公司外提供任何統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，公司各專業(yè)部門可代表公司對(duì)外提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理審核有關(guān)指標(biāo)并簽字、存檔后，方可報(bào)出，確保全公司報(bào)出統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在同一基準(zhǔn)下數(shù)據(jù)一致。

　　4.4調(diào)整維護(hù)

　　4.4.1為保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)與完整，如有裝置存在產(chǎn)品的增加，物料走向改變，成本核算變更，技術(shù)指標(biāo)算法變更等情況，相關(guān)部門要在實(shí)施前10天報(bào)知生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理。生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理綜合統(tǒng)計(jì)員要在實(shí)施前協(xié)調(diào)變更相關(guān)盤點(diǎn)核算報(bào)表的調(diào)整工作。

　　4.4.2任何人員不得擅自進(jìn)行統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)報(bào)表制度的調(diào)整和更改，如需要調(diào)整，要提前與生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理綜合統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行溝通協(xié)商，保證同步調(diào)整。

　　5檢查與考核

　　5.1生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)工作的檢查與考核工作。

　　5.2考核標(biāo)準(zhǔn)

　　5.2.1裝置統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任人不明確，追究裝置主管責(zé)任。

　　5.2.2裝置基礎(chǔ)資料保存不完整--票據(jù)、記錄不全、無責(zé)任人簽字等，追究裝置主管責(zé)任。

　　5.2.3統(tǒng)計(jì)報(bào)表遲報(bào)、漏報(bào)、改報(bào)或錯(cuò)報(bào)并對(duì)公司造成嚴(yán)重不良影響的，按公司有關(guān)規(guī)定處罰。

工裝管理制度優(yōu)秀8

　　公司各部門：

　　為了樹立公司良好的整體形象，展現(xiàn)員工精神風(fēng)貌，宣揚(yáng)企業(yè)文化，

　　規(guī)范員工統(tǒng)一著裝，增強(qiáng)管理力度，現(xiàn)特對(duì)公司工作服的領(lǐng)用、著裝和日常管理做出以下規(guī)定：

　　第一條

　　工裝配制說明

　　1、員工試工期滿后，可到綜合辦公室領(lǐng)取工作牌、工作裝，并做好登記記錄。

　　2、綜合辦公室建立工作服管理臺(tái)帳，應(yīng)可明確追溯各部門人員領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用型號(hào)、領(lǐng)用數(shù)量等相關(guān)信息。

　　3、工作服預(yù)計(jì)使用期限為三年，在使用期限內(nèi)如因人為損壞、丟失、污染再領(lǐng)，將承擔(dān)工作服的采購費(fèi)用。

　　4、費(fèi)用：所有員工的工作服均由公司統(tǒng)一采購，服裝費(fèi)用先由公司墊付、后從員工工資中扣除。所購買服裝的服裝費(fèi)用公司將按規(guī)定比例返還。

　　5、離職（辭退）收取服裝費(fèi)用時(shí)，按服裝的實(shí)際費(fèi)用計(jì)算。

　　（1）自工裝發(fā)放之日起，工作滿兩年以上者，辭職（辭退）時(shí)，不收取服裝費(fèi)用。

　　（2）自工裝發(fā)放之日起，工作滿一年以上兩年以下者，辭職時(shí)，收取服裝70%費(fèi)用；被辭退時(shí)，收取服裝

　　50%費(fèi)用。

　　（3）自工裝發(fā)放之日起，工作不滿一年者，辭職時(shí)，收取服裝100%費(fèi)用；被辭退時(shí)，收取服裝

　　70%費(fèi)用。

　　第二條

　　著裝工作服的要求

　　1、所有工作人員必須按照公司要求，根據(jù)不同季節(jié)統(tǒng)一著工作服。

　　2、辦公室工作人員上班時(shí)間著裝不嚴(yán)格要求，但著裝要大方得體。

　　3、在參加公司統(tǒng)一組織的活動(dòng)時(shí)，如表彰大會(huì)、員工大會(huì)、培訓(xùn)、公司慶典等其它集體活動(dòng)時(shí)全體員工必須著工作服。

　　4、公司的工作服代表著公司的企業(yè)形象，員工穿著的工作服必須整潔、干凈、無異味。

　　5、男員工在穿夏秋裝工作服時(shí)，原則上統(tǒng)一將上衣底邊放置到褲腰邊里，保持工作服的`大方體得。

　　6、工作時(shí)間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌，并佩戴在左胸前適當(dāng)位置。

　　第三條

　　日常檢查及管理

　　1、各部門經(jīng)理及組長(zhǎng)日常對(duì)員工穿工作服的情況進(jìn)行檢查，行政綜合部負(fù)責(zé)對(duì)員工工作服的穿著進(jìn)行監(jiān)督和管理。

　　2、若發(fā)現(xiàn)員工沒有按公司要求穿工作服、佩戴胸卡，每發(fā)現(xiàn)一次扣款50元，并責(zé)令其改正，每月三次以上者公司將作辭退處理。

　　3、部門經(jīng)理及組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)所屬員工穿工作服的情況進(jìn)行檢查、記錄，凡發(fā)現(xiàn)有員工每月有三次以上沒有穿工作服者，相關(guān)部門經(jīng)理及組長(zhǎng)將負(fù)連帶責(zé)任，處以50元以上罰款。

　　4、工作服在該員工離職時(shí)必須收回，若沒有上交的員工，公司將從工資中扣除服裝費(fèi)用（按實(shí)際價(jià)格扣除）。

　　以上規(guī)定從簽發(fā)之日起原規(guī)定不再執(zhí)行。

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