會計人員管理制度
在日新月異的現代社會中，需要使用制度的場合越來越多，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編收集整理的會計人員管理制度，希望能夠幫助到大家。
會計人員管理制度1
第一章 總則
1.為了規范會計人員的管理，確保會計人員變動崗位時，區分清楚崗位變動前后崗位責任人的責任，確保會計工作的前后銜接，防止賬目不清、責任不清等混亂現象的發生，根據《中華人民共和國會計法》及財政部《會計基礎工作規范》的有關規定，結合公司具體情況，制定本制度。
2.會計人員調動工作、變動崗位或因故離職的，必須按照本制度的規定處理善后事宜，與接管人員辦清交接手續，編制移交清冊，否則，一律不得離崗。
3.本制度適用于公司本部及所屬分公司、子公司所有會計人員。
第二章 移交
會計人員離崗辦理移交手續前，必須做好以下各項工作：
1.已經受理的經濟業務尚未填制會計憑證的，應當填制完畢。
2.尚未登記的賬目應當登記完畢，并在最后一筆余額后蓋經辦人員印章。
3.整理應該移交的各項資料，對未了事項要寫出書面材料。要核實所有內外往來賬目，部門間財產物資賬，并盡可能處理結清，處理不完的列表交接。
4.編制移交清冊。移交清冊一般應包括：單位名稱、交接日期、交接項目、交接內容、交接雙方和監交人的職務、姓名、移交清冊頁數以及需要說明的問題和意見等。交接內容要詳細列明應該移交的會計憑證、會計賬簿、會計報表、印章、現金、有價證券、支票簿、發票、文件、其他會計資料和會計用品等內容。會計核算已實行電算化的，從事該項工作的移交人員還應當在移交清冊中列明會計軟件及密碼、會計軟件數據磁盤(磁帶等)及有關資料實物等內容。
5.財務負責人、財務部長、各科長移交時，還必須將自己分管的財務會計工作、重大財務收支和會計人員的情況等向接替人員詳細介紹。對需要移交的遺留問題，應當寫出書面材料。
6.會計人員臨時離職或者因病不能工作需要他人接替或代理的，財務負責人或會計主管人員必須指定有關人員接替或者代理，并辦理交接手續。臨時離職會計人員恢復工作的，應當與接替或代替人員辦理交接手續。
7.移交人員因病或者其他特殊原因不能親自辦理移交的，經財務負責人批準由移交人員委托他人代辦移交，但委托人應當承擔相關責任。
8.公司、部門撤銷的，公司財務部必須確定必要的會計人員辦理清算工作。清算工作未完畢前，不得離職。接收單位和移交日期由公司財務部確定。
第三章 接管
會計人員辦理交接手續時，移交人員要按照移交清冊逐項移交，接管人員要逐項核對點收，并注意以下幾點：
1.現金、有價證券要根據會計賬簿有關記錄進行點交。庫存現金、有價證券必須與會計賬簿記錄保持一致，不一致時，移交人要在規定期限內負責查清處理。
2.會計憑證、賬簿、報表和其他會計資料必須完整無缺，不得遺漏。如有短缺，要查明原因，并要在移交冊中加以注明，由移交人負責。
3.銀行存款賬戶余額要與銀行對賬單核對相符，如不一致，應當編制銀行余額調節表調節相符。
4.財產物資和債權債務的明細賬戶余額要與總賬有關賬戶余額核對相符。要通過隨機抽查個別賬戶余額方式，核實賬賬、賬實的'核對情況。
5.接管的會計人員應繼續使用移交的賬簿，不得自行另立新賬，以保持會計信息記錄的連續性、完整性。
6.移交人員經管的票據、印章和其他實物等，必須交接清楚，移交人員從事會計電算化工作的，要對有關電子數據在微機上進行實際操作，以檢查電子數據的運行和有關數字的情況，在實際操作狀態下進行交接。
第四章 監交
1.會計人員辦理交接時，必須有專人負責監交。監交人的規定如下：
(1)一般會計人員交接，由所在科室主管會計或科長監交。
(2)主管會計或科長交接，由賬務部長監交。
(3)財務部長交接，由公司財務負責人監交。
(4)財務負責人交接，由公司總經理監交。
2.交接工作結束后，交接雙方和監交人員要在移交清冊上簽名或蓋章，以明確責任。移交清冊一式四份，交接雙方、監交人各一份，財務部存檔一份。
3.移交人員在對移交的會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他有關資料的合法性、真實性、完整性承擔法律責任，不能因為會計資料已經移交而推卸責任。
第五章 附則
1本制度由財務部制定、解釋和修改。
2本制度自頒布之日起施行。
會計人員管理制度2
第1條 試用:按照本辦法招聘的會計人員，由各公司人資部門按集團公司有關規定與其簽訂《試用合同》；試用期薪資根據集團公司規定結合當地同行業薪資水平確定；試用期工作內容由各公司財務總負責人根據該員工的工作能力結合公司財務工作的需要進行合理安排。
第2條 轉正:新招聘的會計人員試用期滿后，應填寫《轉正鑒定表》，著重敘述在試用期間的主要工作業績；各公司財務負責人應根據申請轉正人員在試用期間的具體工作表現、業績、工作能力、誠信情況、遵章守紀等情況來決定是否同意轉正(同意轉正前應報集團公司財務部審批)；同意轉正的，由各公司人資部門與其簽訂聘用合同。
第3條.日常工作安排:各公司財務負責人應根據本公司的具體情況、財務管理現狀及需要、會計人員的知識構成和人員構成等合理配置有關會計崗位，并對各崗位的會計人員進行明確分工，使本公司的各項財務、會計工作有條不紊的、高效的開展；有條件的公司應定期進行一般會計人員的崗位輪換。
第4條.培訓:各公司會計人員的`業務培訓、新知識等的培訓由各公司財務負責人會同各公司人資部門共同完成；會計人員的會計從業資格證書'的年檢由各公司財務負責人根據當地財政機關的要求統一安排。
第5條.考核、獎懲:各公司財務負責人負責對下屬會計人員的工作進行績效考核，考核結果與本人績效工資掛鉤:
�、� 各公司財務負責人應將本公司的年度財務管理目標、任務分解到季度，根據季度內的具體情況將季度指標詳細分解成月份財務、會計指標，再將月份財務、會計指標具體分解到每個會計人員，月底按照指標分解表(或業績考核表)進行檢查、考核，考核結果作為發放績效工資和獎金的主要依據。
集團公司會計人員的有關績效工資(或獎金)的具體考核辦法另定。
�、� 年度綜合考核為優秀的會計人員，可在公司許可的調薪范圍內優先考慮加薪，對有發展潛力的會計人員將予以提職考慮；另可作為集團公司年度優秀會計人員候選人(對被評為集團公司年度優秀會計人員的，將給予1000元的嘉獎)。
�、� 集團公司和各分(子)公司的財務負責人應將每月的績效考核結果及時告之被考核人，并就考核情況與其面談。
當月的績效考核結果為'需改進'的會計人員，集團公司(或各公司)財務部應及時下發書面整改通知，限期整改；期限屆滿后考核結果仍為'需改進'的，將視情況予以書面警告，進入待崗觀察期(期限最長為三個月)，視情況將工資下浮一至兩級；如仍無明顯改進，考評成績仍為需改進的，則作為提前解除勞動合同處理。
第6條.降職、晉職:有關會計人員降職、晉職的具體規定另定。
第7條.集團內調動:集團公司財務部根據集團公司財務管理的整體需要，有權在集團公司內對所有會計人員進行調動、調整，對無正當理由又拒不執行調動、調整的，給予警告處分并扣發當月的績效工資和獎金；在財務負責人就集團內部調動、調整與其進行第二次談話后，無正當理由又拒不執行調動、調整的，應作為解聘處理。
第8條.解聘:對出現下列情況之一的會計人員，應予以解聘:
1、 違反集團公司和各公司有關財務制度(或規定)，造成公司財務工作嚴重混亂的；
2、拒絕提供或提供虛假的會計憑證、帳表、文件資料的；
3、偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計賬簿的；
4、利用職務便利，非法占有或虛報冒領、騙取集團公司或各公司財物的；
5、弄虛作假、營私舞弊，非法謀私，泄露秘密及貪污挪用集團公司或各公司款項的(貪污挪用的應同時移送司法機關依法處理)；
6、在工作范圍內發生嚴重失誤或者由于玩忽職守致使集團公司或各公司利益遭受較大損失的；
7、其他瀆職行為和嚴重錯誤，應當予以辭退的。
會計人員管理制度3
第一章 總則
1.為了規范對公司會計人員的管理，使得公司會計人員具有良好職業道德和較高專業技術水平，以公司的`發展和經濟效益的提高為宗旨，特制定本辦法。
2.本辦法適用于公司本部及所屬子公司、分公司對會計人員的選拔、任用和管理。
第二章 會計人員的任職條件
1.公司會計人員實行定期輪崗制度，一般2~4年輪崗一次。
(1)外派到控股子公司的財務總監、財務部經理，一般3～4年輪崗一次。
(2)公司財務部的科級干部，一般2～3年輪崗一次。
(3)一般會計人員，一般2～3年輪崗一次。
(4)出納員在同一出納崗位上工作滿2年者，必須輪崗。
(5)退休前兩年的會計人員原則上不再輪崗。
2.會計人員的具體輪崗時間，由財務負責人按照上述規定，根據具體情況確定。
3.會計人員調動崗位或者離職，必須與接管人員辦理交接手續。
(1)一般會計人員辦理交接手續，由科長監交。
(2)科長辦理交接手續，由部長監交。
(3)部長辦理交接手續，由財務負責人監交。
(4)財務負責人辦理交接手續，由公司總經理監交。
第三章 附則
1.本制度由財務部制定、解釋和修改。
2.本制度自頒布之日起施行。
【會計人員管理制度】相關文章：
會計人員管理制度10-20
公司會計人員管理制度12-27
會計人員管理制度范本10-19
會計人員制度10-28
會計人員簡歷02-12
會計人員的簡歷02-12
會計人員簡歷11-08
會計人員的簡歷11-08
會計人員離職報告12-10