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      1. 日常管理制度

        時間:2023-02-24 17:07:01 制度 我要投稿

        日常管理制度

          在當今社會生活中,各種制度頻頻出現,制度是國家機關、社會團體、企事業單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編為大家整理的日常管理制度,歡迎大家分享。

        日常管理制度

        日常管理制度1

          為了提高我班同學們的各種能力,增強自信心,養成良好的行為習慣和學習習慣,具有努力拼搏、奮發向上的精神面貌,成為優秀的少先隊員,根據班級的發展特點,制訂了以下評價制度和獎勵方法。

          一、評價制度:

          1.課堂上積極動腦思考、發言,積極或按時完成作業,書寫認真,作業本保持干凈整潔,作業質量高,就能得到“學習好”、“學習進步”或“發言真棒”“作業好”等獎勵卡。

          2.積極為班級、為學校、為同學做好事、樂于奉獻,愛幫助遇到困難的同學,做有益的事情,就能得到“好人好事”的獎勵卡。

          3.積極參與學校、班級組織的各種有意義的活動,如:音、體、美活動 (文章轉自實用文檔頻道XX09) ,或“班級博客、網上活動或作業”等活動,并取得較突出的成績,就能得到“活動積極”的獎勵卡。

          4.按時做值日工作,不遲到、不早退,不著急、不糊弄,認真做完值日,并且遵守值日的紀律,就能得到“勞動好”的獎勵卡。

          5.有良好的文明習慣,在校、在家都不耍小脾氣,衣著整潔、講究衛生,愛護環境,尊敬師長,就能得到“講文明”或“講衛生”的獎勵卡。

          6.遵守學校的各項規章制度,遵守班級的紀律要求,如:自習課上不隨便講話,抓緊時間寫作業,不浪費時間,聽從班級干部管理,如果老師有意外急事,離開班級片刻,能自覺維護班級紀律,就能得到“守紀律”的獎勵卡。

          二、獎勵方法:

          1.以上的每一條要求,如果做到了其中的'任何一條,就可以及時得到相應的獎勵卡。

          2.每種卡積累滿五張,就可以在自己準備的“專用本”上,貼上一朵大紅花。

          3.如果攢夠了十朵紅花,就可來兌換一個小禮物(學習用品),還可以在評比臺上屬于自己的空間中貼上一面小旗子,在今后的評比表獎中,做為重要的、有價值的參考。

          4.在積累各種卡的時候,為了讓大家機會多一些,在每天得卡的環節中,還有自由選卡的時候,以便大家積累同一種卡的時候多一些,從而提高得紅花的機會。

          請同學們努力吧,看誰最先成為“紅花大滿貫”得主,加油!加油!加油。!

          今天,我們仨是第一批得到小旗子和獎勵的同學,好開心...

        日常管理制度2

          一,開車規定為了確保車間維修車輛安全,人身安全及公司財產安全,現對外出試車和車間內部移動車輛作出如下規定:

          1、只有經過公司批準,獲得駕車資格的人員才能在廠內駕駛車輛。

          2、發現沒有駕車資格的人員(包括有駕駛證的人員)開動車輛時,第一次罰款500元并在公司早會上做公開檢討,第二次罰款500元并予以辭退。造成的經濟損失及責任由肇事者負全責。

          3、未經允許私自出廠外路試者,一經發現罰款500元并開除處理,造成的經濟損失及責任由肇事者負全責。

          4、廠區內限速15公里/時,車間內限速10公里/時,上下樓坡道限速5公里/時。發現超速行駛時,每次處罰50元。

          5、嚴禁開動的車輛有:剎車失效、轉向失效、前檔玻璃被遮擋、無法正常坐姿駕駛、機頭蓋升起、車門關不上、輪胎氣壓嚴重不足、底盤嚴重變形等車輛。違反此項規定的,每次罰款100元。

          6、起步和行駛時應緩慢平穩,禁止急加速。

          7、起步前必須關緊所有車門。

          8、車輛進出車間時,實行出車間車輛優先原則。進入車間的.車輛應主動避讓。

          9、上車前應觀察車輛周圍情況,確認車輛周圍和車下無無障礙物。

          10、車間內駕駛車輛時,必須降下左前玻璃,以便聽清他人警告。

          11、啟動發動機前應檢查檔位、手剎、轉速表,防止出現誤操作。

          12、啟動發動機時不允許踩下油門踏板。

          13、起步前先掛檔,再松手剎車。

          14、倒車時不允許踩油門,右腳應始終放在剎車踏板上。倒車時應不斷從三個倒車鏡中觀察車后情況。

          15、倒入雙柱舉升機未通過凸起地板時,禁止加油通過。應前行半米后再倒車,利用慣性通過凸起地板。

          16、右側倒車鏡拆下后,倒車時必須有人指揮。

          17、倒車時車后禁止有人,指揮人員應在車輛右后部指揮。

          18、從舉升工位開出前,要先踩幾下剎車踏板。防止剎車踩空。

          19、停車位置不能妨礙其它車輛通行和作業。

          20、下車前應熄火,拉緊手剎車。

          21、任何員工都有義務和權利制止和舉報違反規定的駕駛車輛行為。

          22、各部門主管和現場巡查人員都有權力對違章駕車人直接進行處罰。

        日常管理制度3

          一、本局車輛由辦公室明確專人負責統一調度和管理,確保局機關職能工作的順利完成。

          二、根據工作需要,優先保證局領導用車。業務科室去參加上級會議、下基層等工作用車,在保證局領導用車的前提下,視情況安排車輛;城區派車相對集中?剖夜ぷ饔密囈话銘崆耙惶炫c辦公室聯系。去xx州市零星領取資料一般不派專車。

          三、辦公室根據工作的輕重緩急合理調度車輛并節約用車,根據人數及實際情況,盡量合用一輛車。特殊情況,在保障范圍以內,下列情況可提供公務用車保障:

          1.搶險救災以及突發事件的處置;

          2.送、取機要文件材料及數量較多的公務用品;

          3.參加市領導和市有關部門緊急召集的`跨部門會議,參加重要接待等活動,原則上只送不接,交通不便、特殊情況除外;

          4.單位職工工作期間因傷因病需要緊急送醫;

          5.參加省、xx州市組織召開的重要會議和活動;

          6.領導班子成員牽頭參加省、xx州市召開的會議,憑會議通知3人以上(不含駕駛員),可使用應急用車;

          7.上級部門領導來我市開展調研、檢查、考核工作,可使用應急用車接待;

          8.單位統一組織的集體慰問活動,攜帶物品較多的,可使用應急用車;

          9.單位集體組織到鄉鎮檢查、考核的,公共交通不便的,可使用應急用車;

          10.因工作需要臨時租用車輛的,參照應急用車使用口徑執行,產生的租車費用,在本單位日常公用經費中列支;

          11.經批準的其他特殊情況用車。

          四、汽車不隨意外借,特殊情況,需報局主要領導批準。

          五、駕駛人員必須認真學習掌握并嚴格執行交通法規及有關制度,認真執行出車任務,不得擅自改變行車路線,嚴禁私自出車。局工作人員不得擅自直接要求駕駛員出車。

          六、堅持安全行車和保養責任制。車輛由專人駕駛,不得擅自借與他人駕駛,嚴禁借與無證人員駕駛。駕駛人員應加強對車輛的日常維護,保持車輛整潔,車況良好。出車后,車輛及時入庫,未經批準不得將車輛隨意停放在自己住宅附近及其他地方。

          七、車輛維修、保險、加油等根據市統一規定按照定點、定標、定量等要求執行,駕駛人員必須增強節約意識,每月根據出車公里數核算油耗。

          八、公務用車使用紀律

          1.嚴禁公車私用、私車公養,不得既領取公務交通補貼又違規使用公務用車;

          2.嚴禁超編制、超標準配備公務用車;

          3.嚴禁將公務用車登記在下屬單位、企業或者個人名下;

          4.嚴禁換用、借用、占用下屬單位或者其他單位和個人車輛,或者擅自接受企事業單位和個人贈送車輛;

          5.嚴禁挪用或者固定給個人使用公務用車;

          6.嚴禁為公務用車增加高檔配置或者豪華內飾;

          7.嚴禁在車輛維修等費用中虛列名目或者夾帶其他費用,為非本單位車輛報銷運行費用;

          8.嚴禁違規處置公務用車;

          9.嚴禁有其他違反公務用車配備使用管理規定的行為。

        日常管理制度4

         、濉⒖记谝:

          1、樓部具體上班時間由售樓部制定,銷售中心批準執行;

          2、售樓部的排班由當值經理根據具體工作情況確定;

          3、置業顧問需按規定上班時間提前到勤,提前完成化妝、著裝、電話接聽準備、售樓部銷售資料準備等工作,確保準點準時可以開始正常工作;

          4、無故遲到、早退兩小時以上的,以曠工論。并扣罰50元。

          5、原則上不許請事假,的確需要請事假者須提前一日向現場經理處書面申請批準。經理請假須提前一日向銷售中心總經理提出書面申請;

          6、因病請假,如無法提前一天辦理手續的,必須于8點鐘前向當值經理電話請假,事后需補辦相關請假手續;

          7、未經準假而不正常工作的,以曠工論;

          8、當月曠工累計達到三天者,立即開除;

          9、上班時間需外出辦公事應向當值經理請準后在規定的時間內按時返回,如因故不能按時回來,須在規定的時限前報知當值經理,續請假,否則以擅自離崗論處。離崗兩小時以上的`,以曠工論;

          10、遲到十分鐘內每次扣工資5元,半小時以內扣十元;一小時以內,扣罰二十元,

          11、請事假不超過兩小時者,每次扣工資10元;超過及請事假半天者,每次扣工資20元;請事假每天扣工資40元;

          12、請病假不超過兩小時者,每次扣工資5元;請病假半天者,每次扣工資15元;請病假每天扣工資20元。但要出示醫院相關病歷假單,否則按事假論處。

         、、現場紀律要求:

          1、嚴禁用公司電話打私人電話;

          2、不得在前臺擺放除銷售電話、銷售資料及專業書籍外的其它物品;

          3、上班時間嚴禁在接待區吃東西;

          4、不得在售樓部內高聲喧嘩;

          5、嚴禁在外人面前抱怨、爭吵,嚴禁漫罵同事;

          6、嚴禁與客戶發生爭執;

          7、置業顧問不得向客戶做出超出自己職權范圍內的承諾,不得串通客戶炒房,不得做出任何有損開發商及守正公司的言談和舉止;

          ㈢、個人儀表要求:

          1、職業顧問必須統一著裝,統一佩掛工作牌上崗;

          2、未著工裝不得坐在接待臺后;

          3、女員工必須化淡妝,必須統一化妝標準。不許濃妝,不許涂有色指甲油,穿職業中跟鞋,不得穿拖鞋或其它奇形鞋;

          4、男員工必須著襯衫、打領帶,不許著恤衫、拖鞋、涼鞋;

          員工均要求頭發整齊,不許用過濃香水,不許出現明顯體味。

        日常管理制度5

          一、總則

          為規范公司物料管理,保證公司財產安全,特制定本制度。

          二、倉庫日常管理

          1、物料編號制度:所有的物料都必須編號,做到有物料名稱的地方就有物料編號。發現缺失的或有誤的,必須及時修正。拒不執行者,記過處分。

          2、帳卡物一致制度:倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬,并及時記錄出入庫情況,做到帳卡物相符。拒不執行者,記過處分。

          3、每月盤存制度:每月的25日(節假日順延一天),倉管員必須對各類庫存物資進行檢查盤點,核對賬、物、卡三者是否一致,并填寫《倉庫盤查表》(符倉庫盤查表)。拒不執行者,記過處分。

          4、不良品管理制度:倉管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制《不良品庫存報表》,報送各事業部領導及財務人員,各事業部對本單位的`各類不良存貨每月必須提出處理意見,責成相關部門及時加以處理(符不良庫存報表)。拒不執行者,記過處分。

          三、入庫管理

          1、本企業生產的物料入庫:倉管員必須核對種類、清點數量,并填制“入庫單”。

          并及時上卡、入賬。沒有落實的,按工作失誤處罰。

          2、外購物料入庫:物料送達后,立即通知檢驗員進行檢驗,檢驗合格后,根據采購單和送貨單查點數量,確認無誤后在“入庫單”上簽字(要求字跡清晰),做到貨、單相符。并及時上卡、入賬。沒有落實的,按工作失誤處罰。

          3、因生產需要而直接進入生產車間的,應同時辦理入庫手續和出庫手續,并及時入賬。沒有落實的,按工作失誤處罰。

          四、出庫管理

          1、車間領料:倉管員根據車間填寫的《領料單》(建議根據生產單自制)發貨,領料人員必須在領料單上簽字。沒有《領料單》的,倉管員一律拒絕發貨。領領料人員強行領料的,按工作失誤處罰。

          2、委外加工物料出庫:必須填寫三聯《出庫單》,一聯給客戶,一聯給財務,倉庫留底單。

          3、成品出庫制度:成品出庫必須持發貨通知單出貨,并詳細記錄每次的出貨明細,月底匯總。沒有落實的,按工作失誤處罰。

          五、值班制度

          由倉庫主管安排并通知個人,違者按公司《考勤制度》執行;值班人員下班后要鎖閉所有的倉庫門,違者按工作失誤處罰。

          六、制度執行

          1、倉庫主管必須向倉庫員、領料人員解釋本制度,并負責執行。

          2、若倉庫主管執行不力,要負管理責任,按工作失誤處罰。

          3、對本制度有異議的,由行政部負責解釋;若確定不合理的,由總經辦修改本制度。

        日常管理制度6

          第一章:總則

          第一條

          為提高產品質量,加強工作責任心,減少質量損失,實現有效勞動和長效管理,特制訂本條例:

          第二條本規定所指產品質量管理包括質量考核條例、質量事故處理辦法、質量評選獎勵的制度、群眾性質量管理活動制度、質量信息管理制度、合理化建議和技術改進管理辦法、關于新產品試制和鑒定的規定、樣機試制管理等。

          第二章:質量考核處理條例

          第三條

          凡產品出廠前,因設計、計劃、投料、加工而造成返修、報廢的損失費用在1000元以內的,由責任部門承擔15%,1000元以上承擔10~15%,其中各責任部門所罰款項的80%落實責任者;凡是內外部質量損失,部門領導在收到質量通報后必須落實責任者并于二日內將落實結果書面送交質管處,否則,部門主要領導人負管理責任。

          第四條

          加強讓步率的控制:

          1、按加工產值計算,讓步率控制在2%以內,每超1%,扣200元。

          第五條

          加強產品檢驗,凡具備交檢條件檢驗員應及時檢查,嚴禁壓檢、錯檢,漏檢。如是過程檢的責任扣所屬部門,終檢責任扣檢計處。過程檢、終檢員應履行各自的工作職責,在業務上屬檢計處領導,在問題處理上由檢計處裁決?绮块T的責任處理,不得私自處理。必須通知相關部門領導,否則由所在部門承擔責任。

          1、對錯、漏檢而造成的損失每次扣責任者100~500元。

          2、凡辦理讓步單尚未同意之前而流入下道工序則扣調度員100元。

          3、凡零件完工后不經檢查流入下道工序,則扣調度100元。

          4、凡發現質量問題,不開出缺陷品通知單,一經發現,立即下崗。

          5、公司過程檢驗中開出的缺陷品通知單,必須將零件、材料、重量、工時、責任部門、責任者等情況填齊,并于每周一交檢計處,公司過程檢驗記錄卡,必須每月初上交檢計處,檢計處輸入電腦后交質管處。

          6、過程檢開出的缺陷品通知單,部門領導必須如數上交檢計處,如不交,一經發現,扣責任部門領導500~1000元。

          7、嚴禁擅自更改技術條件、缺陷品通知單、工藝路線單、檢驗記錄、入庫單等質量技術文件,一經發現,給予責任人100-200元罰款。

          第六條

          加強工序過程的質量控制:部門分管質量的領導、過程檢、終檢員應嚴格把關。滲碳前的螺傘必須倒角,軸承烘套嚴禁用火焰,否則,計扣責任部門每次100元。

          第七條

          凡錯漏下零件目錄、材料、生產準備計劃扣責任部門100-200元。

          第八條

          凡產品出公司后用戶反映無出庫單或漏發配件扣責任部門100-500元。

          第九條

          部門施工人員、外勤人員無權在路線單上簽字,違反規定按100元/次計扣。

          第十條

          供應、采購人員必須在公司確定承包運輸方,遇有困難,需另尋其它承包運輸方(含物價)必須請示公司生產部門領導批準,否則計扣責任人每次200元。

          1、凡是供應、采購造成回廠返修、報廢,公司一律不承擔任何責任(含材料、運輸、工廠損失費用)責任人負責索賠。采購員對采購質量負責,凡是供應、采購物資進公司不經檢計處檢查,私自投入使用,一經發現扣責任者每次100元。

          2、凡是供應、采購物資回公司后因質量問題影響公司生產進度和造成重大損失(含整機產品質量)扣責任人100-500元。

          3、凡相關部門反映涉及供應、采購回公司物資多次發生質量問題的,質管處會同責任部門進行分析、調查,對責任人進行經濟處罰。因責任心不強發生嚴重質量事故造成極壞影響者給予下崗處理。

          第十一條

          凡產品(零件)在庫房或生產現場因運輸或保管不善而造成零件遺失、嚴重銹蝕、碰傷責任部門扣每次100元。

          第十二條

          千元以上的設備等質量事故必須在24小時內通報職能部門,萬元以上的重大事故必須在1小時內報職能部門、生產部門領導。凡違反此項規定的扣責任部門100-200元。

          第十三條

          凡經判定報廢的零件立即放置隔離區,每周定期由責任部門送交廢品庫;如另作它用必須辦理手續,否則扣責任部門200元。

          第十四條

          零件投入裝配前須入庫,凡未入庫或未辦假入庫手續而投入裝配則扣責任部門100-200元。

          第十五條

          質管處須對外來圖紙進行方案復審,凡發生關鍵件報廢或整體方案錯誤,按1條款執行。

          第十六條

          凡第一次生產中出現的技術問題未及時糾正,重復生產時出現同樣問題,則扣責任者100-500元。

          第十七條

          凡是新品開發、試制產品對質管處及設計人員暫不考核。

          第十八條

          售后服務人員(含部門委派人員)必須書面詳細反映服務情況(產品制令、出廠日期、具體服務內容等)分析問題發生原因,分清雙方責任,報檢計處、質管處,否則不予報銷,對服務中發生費用必須請示生產部門領導確認,對方出具回執方可。

          第十九條

          外部損失賠付:

          1、凡20xx年7月1日之前賠付納入責任部門的成本考核。

          2、凡20xx年7月1日之后賠付:≤1000元扣責任人200元1000-5000元扣責任人400元5000-1000元扣責任人600元

          1000元以上扣責任人1000元

          第二十條

          造成重大質量事故,責任部門領導除書面檢查外,一次性罰款200-500元。

          第二十一條

          凡在一個季度內發生兩起重大質量事故損失均在5000元以上的或一起10000元以上的質量事故的責任人進行離崗培訓;凡玩忽職守,工作責任心不強造成重大質量損失或造成極壞影響者,一經發現給予下崗處理。

          第二十二條

          凡受過各種質量處罰的部門領導和責任人,在處罰后的工作中利用職權刁難或有報復行為的,一經發現,立即下崗。

          第二十三條

          損失費用計算公式:

          1、報廢損失=材料費+全部工時×30元/小時

          2、讓步損失=讓步工時×30元/小時

          3、承包運輸方造成損失=正品價值或材料費+工時×30元/小時

          4、出廠產品損失=差旅費+天數×40元+“三包費”

          第二十四條

          其他未作規定的參照有關條款和公司有關規定等執行。凡以前發文與本文件內容相抵觸的,宣布作廢,以本文件規定為準。

          第二十五條

          本規定的解釋權屬質管處。第二十六條

          本規定自20xx年2月執行。

          第三章:質量事故處理辦法

          第二十七條

          為加強對質量事故的管理,嚴格執行“三不放過”(產生質量事故的原因和責任者未分析不放過,質量事故的危害性未分析不放過,應采取的預防措施未分析和制訂不放過)的原則,增強全公司職工的質量意識和主人翁責任感,認真執行我公司質量管理的有關規定;嚴格工藝紀律,不斷提高工作質量以保證產品質量,減少和杜絕質量事故的發生,提高公司的經濟效益。特制定以下辦法:

          第二十八條

          質量事故的定義:

          凡設計、工藝、生產制造(運輸、儲存)檢驗等過程中,因以下原因造成成品批報廢、成批返修、降低等級或降價處理、退貨、索賠,對用戶造成不好影響或影響生產計劃和質量指標完成的稱為質量事故。

          1、圖紙、工藝錯誤。

          2、生產指揮錯誤。

          3、違反工藝紀律。

          4、操作不認真負責。

          5、檢驗員漏檢錯檢。

          6、設備故障、儀表儀器失準。

          7、材料混雜或發錯。

          8、運輸保管不善。

          9、管理不善或弄虛作假,以次充好。

          10、工裝制造質量及工裝管理不善。

          11、根據經濟損失和影響大小,將質量事故分為以下三類:

          第二十九條

          重大質量事故,有下列情況之一者為重大質量事故:

          1、直接經濟損失10000元以上,或退貨索賠經濟損失達2萬元以上。

          2、造成退貨或受到索賠并已造成不良影響。

          3、對用戶的生命財產造成嚴重損失。

          4、因質量事故造成公司不能完成月、季或生產計劃和質量指標的。

          第二十九條

          較大事故,有以下情況之一者為較大事故:

          1、造成經濟損失5000元以上,或退貨索賠經濟損失達1萬元以上的。

          2、廢品或返修工時在20小時/批以上的。

          3、因質量事故造成公司完不成月份、季度計劃或質量指標的。

          第三十條

          一般事故,有以下情況之一者為一般事故:

          1、經濟損失在1000元以上,或三包費用1000元以上的。

          2、廢品或返修工時在50小時經上的。

          3、雖不符合上面兩條,但有下列情況者:

          1)、機加工:成批生產的關鍵件的關鍵尺寸3件以上不合格。一般尺寸5件以上不合格;或成批生產的一般件10件不合格以上情況雖可回用,但影響性能或個觀使用的。

          2)、熱處理件:經熱處理的零件(包括工裝零件)出現成批開裂、硬度不合格,碳和氮化不合格產生嚴重變形,而使零件無法返修,或雖返修但影響零件的質量。

          第三十一條

          質量責任:

          1、由于圖紙(包括工裝、二類工具設備等)工藝文件標準錯誤造成的質量事故:圖紙尺寸差錯:設計和尺寸標注的錯誤,質量責任設計人員承擔70%,審核人員承擔30%。抄寫錯誤,由描圖員承擔70%,校對承擔30%。

          2、工藝出現差錯:經首檢發現,其質量責任由工藝員承擔90%。操作者(四級以上)承擔10%。如工藝出現差錯雖經首檢未發現和防止,其質量責任由工藝承擔70%。檢查員承擔20%,操作者承擔10%。如操作員發現錯誤,提出異議未被接受,操作員不承擔責任。工藝員承擔的70%中,工藝編制設計者承擔60%,審核者承擔30%,會簽者承擔10%;描圖抄寫錯誤,描圖員承擔70%,校對承擔30%。

          3、操作者造成的質量事故:

          1)、操作者不執行“三按”、“三自”和首檢、交檢制度或工作不負責所造成的事故全部由操作者本人負責。

          2)、在師父指導下操作的徒工,造成的質量事故,由指導的師父負全部責任。

          3)、尚未取得操作證的徒工,在無師父指導的情況下,受命于領導各管理人員下達的與本人技術不相稱的操作指令進行作業,造成的質量事故,指令者承擔70%,徒工承擔30%。

          4)、因不執行文明生產所規定的制度,導致零件成批磕碰,銹蝕的,由當事人負責。

          5)、操作者在生產中發現工藝問題,避免了損失,應有獎勵,可做為合理化建議申請計獎。

          4、檢驗人員圖紙造成的質量事故:

          1)、檢驗員首檢錯誤造成質量事故,由檢驗員負60%責任,操作者負70%責任。

          2)、零件完工檢后發現質量不合格,或下道工序發現上道工序不合格而造成事故者,檢驗員和操作員負一半責任。

          3)、檢驗中未巡檢或巡檢錯誤造成質量事故,檢驗員負責制30%工期責任,操作者負70%責任。

          4)、整機出廠后發現質量問題致用戶退貨、索賠、返修等造成的質量事故,檢驗員和操作者各負一半責任。

          5)、由于檢驗員檢測不及時,影響熱處理質量而造成事故,檢驗員負90%責任,熱處理負10%責任。

          5、領導和管理人員的質量事故:

          1)、因領導(包括廠領導)錯誤指揮或管理人員錯誤下達產品指令(包括不具備生產條件而強令下達生產指令),指使操作員違反“三按”要求,造成的事故或管理人員承擔70%,操作員承擔30%責任。如操作員提出異議未被接受,由指揮者負責。

          2)、因管理混亂或管理員不重視質量,工序完工不交檢造成的質量事故,由當事人承擔70%,生產部門領導承擔30%。

          3)、因管理混亂或管理員工作失誤造成發材料(材料必須有手續,無手續按錯發處理)、毛坯、零件或外購等質量事故,由庫房或當事人承擔全部責任。

          6、凡采購員因工作失誤,采購不合格的原材料、外購件、標準件、毛坯、零件無合格證,且不合格未經檢驗就投料,造成質量事故的,由采購員承擔60%責任,投料者承擔40%。如已交檢,檢驗員工作失誤,判斷為合格造成事故的,由采購員承擔60%,檢驗員承擔40%。

          7、產品完工未檢驗開出合格證,就交經營處入庫供貨,造成用戶退貨,索賠和返修等質量事故。由檢計處和經營處各承擔一半責任,并追查有關領導責任。

          第三十二條

          工裝問題造成的質量事故:

          1、工裝制造不合格、檢驗時誤判為合格,由此造成的質量事故,由工具處承擔50%責任,參加驗證的檢驗員承擔10%,工裝使用部門和工藝處的有關人員各承擔20%責任。如驗證不合格,制造工裝經濟損失由工具處負擔70%,檢驗員承擔30%。

          2、使用工裝的操作員如使用、保管不當使工裝損壞或降低精度造成的質量事故,由操作員負責。

          5產品質量管理制度

          3、工裝運輸過程中損壞造成的質量事故,由當事人負責。

          4、已驗證的工裝,在庫房保管不善,致使工裝損壞或精度損失造成的質量事故,由保管員承擔全部責任。

          第三十三條

          因設備故障造成的質量事故:

          1、因設備大修人員工作不負責任,未維修好就交付使用造成的質量事故,由維修人員承擔70%,檢驗員承擔30%;小維修人員未維修好就交付使用造成的質量事故由小修理人員負責。

          2、因操作員對設備使用保管不當造成設備故障而出的質量事故,由操作員負全部責任。

          3、明知設備有故障停用,如操作員擅自自動用造成的質量事故,由操作員全部負責;如管理員錯誤指揮造成的質量事故,由指揮者負70%責任,操作規程員負30%責任,如操作員事先提出異議未被接受,由指揮者負全部責任。

          4、設備到大修期,由于種種原因未大修而繼續使用,由生產部門廠領導、設備處主管部門領導共同承擔責任。

          第三十四條

          包裝運輸的質量事故:

          1、因包裝不好,運輸和保管中包裝箱損壞造成的質量事故,包裝工承擔70%,檢驗員承擔30%;如未交檢,則包裝工負全部責任。

          2、運輸過程中因工作失誤造成產品質量事故,由當事人承擔全部責任。

          第三十五條

          質量事故報批辦法:

          出現質量問題時,應先檢驗員開出不合格品單,或報廢單,并及時通知生產部門領導。

          第三十五條

          質量管理領導小組根據本制度的規定判斷,是否構成質量事故;如已構成質量事故,質管領導小組應會同責任班組的組長和質管員及時組織有關人員對事幫進行分析;根據“三不放過”的原則,明確原則,明確責任,找出原因和制定預防措施,如事故責任不是生產部門,則檢計處質量信息員填寫信息傳遞反饋單,并責任處室;責任處室質管領導小組按前述的辦法進行處理。

          第三十六條

          由責任部門的質管領導小組在一星期內填寫“質量事故分析報告表”,一式三份;根據本制度處理規定填寫好處理意見,轉交檢計處簽署意見(對事故情況予以證實);再轉交質管辦,質管辦接到報告表后于5日內代表公司簽署最終處理決定后,再將報告表返回檢計處和責任部門各一份,另一份質管辦留存備查。

          第三十七條

          較大的質量事故的處理由質管辦送交總工程師或總經理處理決定;對于重大質量事故,總工程師和廠部視情況召集廠全面質量管理委員會研究作出決定。

          第三十八條

          質量事故的處理規定:

          1、凡產生重大質量事故的責任者,經濟損失在10000元以上到20000元者,扣發當月獎金和下浮一級工資半年;20000元以上至50000元者,扣發當月獎金和下浮一級工資一年;50000元以上者,扣發當月獎金和下浮一級工資一年外,賠償經濟損失0.2%;以上情況除經濟處理外,根據情節輕重和后果并給予其他行政紀律處理。

          6產品質量管理制度

          2、凡產生較大質量事故的責任感者,經濟損失在20xx元以上至5000元者,扣發當月獎金和下浮一級工資二個月;5000元以上至10000元者,扣發當月獎金和下浮一級工資三個月;

          3、凡生產一般質量事故的責任者,經濟損失在1000元以下(包括至500元,但定為一般質量事故的)扣發一個月獎金;1000元以上至20xx元者,扣發當月獎金和下浮一級工資一個月。

          第三十九條

          注意事項:

          1、凡有關的生產部門、管理人員或檢驗部門及人員,違反國務院“工業產品質量責任條例”中有關規定,造成不良后果,上級部門已按“條例”進行處理的,不再按本制度另作處理。

          2、操作者、檢驗員、管理員、特別是領導干部,應如實反映質量事故真相,凡弄虛作假、夸大、縮小和隱瞞事故,推卸責任者,加倍處罰。除經濟上予以制裁外,視情況輕重,給予不同的行政處分。

          3、質量事故的責任必須落實到人,不得含糊地定“XX小組”“XX檢查站”等,填寫清楚缺陷單和事故分析單,并注明清楚事故由哪一道工序引起。

          4、事故累計損失價值系指造成報廢的本道工序和以前各工序之和乘件數之積再加材料費用之和。作回用處理的事故損失只按本道工序工時計算損失。

          5、按規定進行經濟處罰的款數,除賠償費由財務處歸入成本外,扣罰的獎金和下浮的工資應交質管辦,作為開展全面質量管理活動的獎勵表彰先進的費用。

          第四十條

          每月10日前,質管辦應將質量事故處理情況按考核要求填寫表格,通知責任部門,勞資處或財務處,以便對責任者進行經濟處罰,并適時通報全廠。

          第四章:關于質量信得過個人標兵和TQC活動積極分子

          評選獎勵的制度

          第四十一條為推動全公司全面質量管理活動的開展,促進企業升級工作,不斷提高我廠的產品質量,經濟效益和產品的競爭能力,我廠將開展評選信得過個人標兵和TQC活動積極分子;現將這些活動作如下規定:

          第四十二條質量信得過個人標兵評選條件:

          1、凡完成全年下達個人的生產工作任務,無違反公司規章行為,全年無質量事故、安全事故的生產工人、技術人員和管理人員,具備以下條件均可參加評選:

          2、機加工人全年廢品和讓步品率合計均不大于1%。;焊接工人全年無廢品。

          3、工序管理點工人自控率達到100%,廢品率符合第1條規定。

          4、檢驗員全年對質量的錯漏檢次數不超過2次。

          5、對提高改進產品質量有突出貢獻的職工(創造價值或避免損失價值在3萬元以上)。第四十三條質量管理活動積極分子評選條件:

          1、各部門或班組的質量管理員除完成全年下達個人的各項生產工作任務,積極完成質管員的各項職責,使本部門的質量管理活動卓有成效者。

          2、在開展質量管理活動中,如QC小組,工序質量管理點等活動有突出成績者。

          7產品質量管理制度

          第四十四條評選辦法:

          1、信得過個人標兵由部門質量管理領導小組根據全年的廢品指標統計和工作實績評選上報質管處審核,公司質量管理委員會批準。

          2、質量管理活動積極分子由各部門質量管理領導小組提名,上報質管處審核批準。

          第四十五條獎勵辦法:

          每年年終評選獎勵一次,以精神獎勵為主,并輔以物質獎勵。

          第五章:群眾性質量管理活動制度

          第四十六條全面質量管理,就是公司全體職工及有關部門同心協力,把專業技術,經營管理,數理統計和思想教育結合起來,建立質量保證體系,從而用最經濟的手段,生產用戶滿意的產品。全面質量管理的特點,是從過去的`事后檢驗、把關為主轉變為預防、改進為主,從管結果變為管因素;因此必須發動公避開的全體人員,全部門參加到質量管理的各種活動中去,依靠科學管理的理論,程序和方法,使生產和經營的全過程處于受控狀態;為此特制定本規定。

          第四十七條為了發揮操作員、管理人員和檢驗員的積極性和責任感,把產品質量的“預防和把關”結合起來;對產品質量實行控制,開展“三自”、“三驗”、“三按”、“三不放過”活動:

          1、“三自”即:自檢、自分、自蓋工號。

          自檢:即每個操作者對自己加工的零件進行自檢,確定是否符合圖紙工藝和技術標準規定的要求。

          自分:操作者自己檢驗的零件,把合格品和不合格品分開存放。自蓋工號:在自己加工的零件上蓋上工號,以明確責任。

          2、“自檢”即:首檢、巡檢、完工檢(入庫檢)。

          首檢:操作者對每班或每批加工的首件,必須交檢驗檢查,以防止成批報廢。

          巡檢:檢驗員每班不少于兩次到自己分管的范圍內臨床巡檢,做到及時發現和處理問題。

          完工檢:每個零件完工后,檢驗員都應該進行完工檢(全面檢查),防止不合格品混入。

          3、“三按”即按圖紙、按工藝、按技術標準進行生產操作。

          操作者必須嚴格遵守“三按”生產。操作前必須認真消化圖紙、工藝和技術標準,“三按”生產執行情況的考核和違反“三按”生產造成的質量事故,按廠關于工藝紀律的有關文件處理。

          4、“三不放過”即出了事故應及時組織有關人員開會分析,做到:不分析出事故發生的原因不放過;事故的責任者沒有查清,責任者和群眾未受到教育不放過;未擬訂防止事故再發生的措施不放過。

          第四十八條建立質量分析會議制度:

          1、公司質量管理會每個月召開一次分析會議,對每個月的質量管理和質量指標完成情況進行分析,提出一步的整改計劃。

          2、公司質量分析會,每批產品生產制造前召開一次,每批產品生產制造中期召開一次,總工程師主持,有關處室分廠的負責人或技術人員參加。質管處負責會議的準備,組織下發會議紀要和執行中的檢查和協調工作。

          3、科室的質量管理小組和班組10天召開一次質量分析會,應運用排列圖,因果圖和

          8產品質量管理制度

          對策表等數理統計法對本部門存在的質量問題進行分析,找出原因,制訂改進措施。

          4、若緊急重大質量問題,立即召開公司質量管理會,分析問題原因,解決方法。

          4、科室質量管理小組和班組的質量分析會情況由公司質管處考核。第四十九條對關鍵部位和關鍵件實行質量管理點控制:

          1、為確保產品的成品質量,使以原材料進廠到產品包裝的生產全過程,主要工序的選題處于穩定狀態,須對其實行有效管理。

          2、管理點的設置由工藝部門負責提出,經廠質管處及有關部門討論后確定,經總工程師批準后執行。

          3、具體作法按“工序質量管理點”管理制度執行。

          第五十條用戶訪問活動:

          用戶訪問活動體現了質量管理中“用戶第一”的思想,這一活動要求充分發動群眾,開展優質服務,滿足用戶的要求,是加速質量信息反饋的重要途徑之一。

          公司內訪問:

          1、集中訪問:每年組織1~2次由公司領導帶隊,有設計、工藝、檢驗、銷售和質管等部門參加的對主要用戶進行訪問。調查了解用戶要求和產品使用情況,并開展服務工作和市場調查。

          2、個別訪問:由經營處在進行產品銷售和市場調查的同時,對用戶訪問或在為用戶服務時向用戶進行訪問。

          用戶訪問后要有訪問記錄,并由訪問的部門整理成質量信息反饋資料送有關領導和質管處,供領導決策和有關部門制訂質量改進計劃。

          第六章:QC小組活動管理:

          第五十一條QC小組是發動公司全員參加質量管理活動的好形式,公司職工圍繞公司的方針目標,運用質量管理的理論和方法,以改進質量、降低消耗、提高經濟效益和管理水平為目的而組織起來開展活動的小組;它可以在行政班組中建立,也可以是跨班組或部門的以質量攻關為主的QC小組。

          第五十二條QC小組在各級行政部門的領導下,圍繞本部門質量方針目標,創優活動;運用全面質量管理的工具解決問題。QC小組必須向質管辦進行注冊登記,有活動課題和活動計劃;并進行活動情況記錄。課題完成后要向質管處上報成果,寫出書面資料,參加成果發表。

          第五十三條由質管處和有關部門每年舉行1~2次公司級的QC小組成果發表會。成果發表會的評委會要有領導和工程技術人員參加。QC小組成果評價視其對提高產品質量和經濟效益大小,采取活動評價和成果評價相結合,現場檢查與會場發表相結合,以現場為的的評價方法。

          第五十四條QC小組活動情況及成果列為各部門推行TQC活動的內容之一進行考核。各行政小組的QC活動成果作為對各班組進行公司模范班組驗收的條件之一進行考核。

          第五十五條開展質量“信得過”活動:

          質量“信得過”,即在質量上要堅持高標準、嚴要求,使產品質量做到自己信得過,檢

          9產品質量管理制度

          查員信得過,用戶信得過,國家信得過。質量“信得過”活動分為:

          第五十六條開展質量“信得過”班組活動:

          信得過班組必須是合格班組,驗收達到信得過班組的標準。由班組建設歸口部門統一進行驗收和獎勵。

          第五十七條開展質量“信得過”個人標兵活動:

          “信得過”個人標兵必須是完成全年下達的生產任務,全年無質量事故者。機加工人全年廢品率平均在0.5%以下;鑄造工人全年廢品率平均在2%以下;工序質量管理點的工人自控率達到100%,廢品率在廠規定的考核指標以內。每年由各生產分廠提名報質管辦,由質管處審查后報廠工會在年終總結評比時作為單項標兵進行一次獎勵。

          質量信息管理制度

          第五十八條

          質量信息工作是全面質量管理的基礎工作之一。信息在現代化管理中起著極其重要的作用;質量信息指在形成產品質量的全過程中所產生的各種有用情報和資料,它包括產品質量信息和工作質量信息二個方面,也可按信息的來源分為公司內質量信息公司外質量信息,為使我廠的質量信息正常開展,特制定本管理制度如下:

          第五十九條

          質量信息工作在總師的領導下,由總師辦主管有關工作,負責全公司的質量信息管理,交對各處室信息工作進行認真的考核。

          第六十條

          總師辦設專人負責質量信息工作,各處室指定一名質管員為本部門質量信息員,組成全公司的質量信息網絡;見網絡圖。

          第六十一條

          質量信息員必須認真負責做好所在部門的質量信息,保證本部門質量信息的收集、傳遞、處理和反饋及時,迅速并進行編號登記和簽收其他部門傳遞至本部門的信息單。解決后進行反饋、督促按時處理解決。信息員傳遞和反饋的信息力求準確,不能弄虛作假;每年對信息員進行評比,對工作成績顯著者給予獎勵。

          第六十二條

          各部門的領導應重視質量信息工作,及時做好質量信息的傳遞處理和反饋,支持本部門質量信息員的工作,在本部門信息員離廠期間應指定專人代理其工作。

          第六十三條

          質量信息傳遞與反饋的有關規定:

          信息發出單位填寫一式四聯的信息反饋單。自留第四聯,其余三聯交信息接收單位簽收;接收單位必須及時處理解決;處理解決后,應將處理結果填寫清楚(如暫時解決不了的,可按規定解決措施和計劃解決期限),并由單位負責人簽字后自留一份(第一聯),其余二聯應反饋至信息發出單位把收到的第二聯和存根(第四聯)貼在一起保存,將第三聯于每月末交總師辦,經備考核。

          第六十四條

          凡有以下情況應填寫質量信息傳遞單位進行傳遞和反饋:

          1、各處室每月質量分析會和用戶(下道工序)訪問后,應將需要其它部門解決的較大的問題進行傳遞反饋。

          2、各處室在是日常生產工作中,需要其它處室協同解決的,可填寫信息傳遞單,直接傳遞至有關部門解決,但解決后仍需將第三聯交總師辦備查,便于考核。

          10產品質量管理制度

          3、各處室遇到需總工辦進行協同的問題,可填寫信息傳遞反饋單交總工辦協調處理;經過協調處理由某部門解決的問題,有關部門必須及時進行解決,交將結果反饋給總工辦。第六十五條

          通常情況下,信息必須在三天內按正常渠道傳遞到有關部門。有關部門按到信息后,必須三天內處理完畢;及時反饋至信息發出單位;如遇情況緊急,急需解決時,可在信息單上加上“急”字,信息按收單位見“急”字后應立即處理。

          第六十六條

          出現重大質量信息,須在當月填寫信息單報告總經理,總經理處理后交工辦備案或批示后交總工辦辦理;總工辦處理后,再反饋至有關部門領導者。

          第六十七條

          每月的工藝紀律檢查以后,每季度的公司質量分析會后,每年1~2次和總經理質量診斷后,每年質量監督站的質量抽查結果以及每年定期的質量審核情況等,總工辦都應將存在問題填發信息單到有關部門限期解決;各部門接到信息后,應按正常渠道進行處理,傳遞和反饋。

          第六十八條

          總工辦將信息傳遞反饋的速度和信息處理的百分率對每個部門進行考核,考核的結果匯總到各部門全面質量管理考核辦法中計算獎金,并作為公司內年終評選質量管理獎和處室的依據之一。

          第六十九條

          本管理制度自下發之日起開始實行。

          工序質量控制點管理制度

          第七十條

          為了保證我公司產品的成品質量,必須利用全面質量管理的數理統計方法,對生產過程中的重要工序進行有效地管理,判斷和消除系統因素造成的質量波動,使之處于穩定狀態;為此特制訂本制度。

          第七十一條

          工序質量控制點根據以下原則設立:

          1、對產品的性能、精度、壽命、可靠性、安全性有嚴重影響的關鍵質量特性。

          2、工藝上有特殊要求,對下道工序有影響的部位,或操作工藝經較精密復雜,需特殊加工技能的工序或部位。

          3、質量不穩定,出現不良品多的工序。

          4、用戶反饋的主要不良項目。

          5、關鍵外協件、外購件的主要和關鍵質量項目。

          第七十二條

          質量控制點的設置步驟和管理方法:

          控制點由工藝部門提出,產品的主管工藝員根據設立控制點的原則填寫質量控制點審批報告,一式四份;經公司質管處、檢計處、生產部門根據圖紙,工藝文件或內控標準的規定討論確定后,經總工辦審批后納入工藝,列入控制點的明細表,審批報告應分發到工藝、質管處、生產部門各一份。

          第七十三條

          根據我公司產品的特點,工序控制點原則上分為如下兩種:一種是按產品的要求確定控制點,由該產品主管工藝員編制明細表和作業指導書,明確所建立的管理點的工序質量要求,特性值的測量方法和測量工具,控制點的管理方法和控制工具;另一種為按設備或工種確定管理點,由工藝主管工藝員制定全廠控制點的明細表,工藝守則及各管理。

          點的控制方法和記錄表格。兩種控制點技術文件經工藝主管審核,總工辦批準,生產部門會簽,報質管處備案。

          第七十四條

          為了保證產品質量,工藝人員有權要求在某些檢查點,采購點設置控制點,并負責提出控制點的檢測手段,記錄表格。工藝員還應向這些控制點發送有關的技術文件和掌握控制點的水平。

          第七十五條

          質管處應制訂控制點的各種考核辦法并進行考核,對實施過程中的問題進行協調,組織有關部門對控制點進行驗收及進行獎勵。

          第七十六條

          控制點的操作人員和檢驗人員必須接受TQC教育,學會運用數理統計方法,應按控制點的文件要求進行活動,使影響工序質量的諸因素處于受控狀態。

          第七十七條

          工序點應有明顯標記,控制點的原始數據及管理圖表應當準確齊全,并在工序完工后一星期內送生產部門保存。

          第七十八條

          檢驗員按規定的技術要求對所在控制點進行督促、檢查。對于按設備或工種確定的管理點的工件應進行全檢,并要檢查和計算操作者的自控率,填入記錄表,對采用控制圖管理的控制點,檢驗員應將抽查數據點入控制圖上,用不同顏色作控制曲線,并應簽名和填入抽查時間。

          第七十九條

          工藝處每月應有計劃地檢查控制點的實際狀況,并進行分析,于每季末將檢查情況匯總上報公司質管處。

          第八十條

          每年結合產品工藝整頓,由工藝部門的有關工藝員根據產品技術要求的變更或工序質量提高的具體的情況(如工序能穩定地生產出符合質量要求的產品)對控制點進行整頓,如需撤消控制點,由工藝部門有關負責人提出,經生產部門、檢計處、質管處共同研究決定,送總工辦批準返質管處備案。

          第八十一條

          質量控制點的考核:

          1、公司質管處每月不定期地到生產部門檢查1~2次控制點的情況每月5日前將檢查情況和工藝部門、生產部門上報情況匯總填入考核表;一式二份,一份交總工辦,一份自留備查。

          2、公避開質管處對工藝部門、生產部門、檢計處的控制點活動的檢查,納入經濟責任制中,作為全面質量管理活動的考核項目進行考核。

        日常管理制度7

          第一章:總則

          1:學校領導、教師、管理干部對本規定施行負有重要責任,要充分發揮為人師表、教書育人、管理育人、服務育人的作用,明確各職能部門、管理崗位的工作職責,建立齊抓共管、各司其職、規范有序、督查有力的工作機制。

          2:學生管理要嚴中有愛,學生管理必須有章可循。因此,制度化管理是學校學生管理的一項基礎工作,建立一套切實可行的規章制度是使我校學生管理規范化、工作程序化、考核數據化的重要舉措。同時,也是促進學生身心健康發展,減少學生違紀現象和突發事故,建設“平安校園”的必要保障。

          3:扎實開展學生思想道德教育工作,如黨團知識、文明禮儀、理想誠信、團隊協作、衛生節儉、心理情感、安全意識等,增強學生的自覺性行為。努力提高思想工作的時效性和針對性。逐步實現班風、學風、校風的穩步提高和優美文化氛圍的形成。

          第二章:學生在校一日行為規范

          1、起床:以起床號為準,按時起床。10分鐘內穿戴、洗漱完畢,離開宿舍,鎖好門,迅速參加早操或集會。

          2、早操、軍訓、升旗:起床后10分鐘內以“快、靜、齊”的標準到指定地點集合。各班清點人數,準時出操。要求步伐整齊,口號響亮。周一出操后,集合升旗,升旗時必須統一著裝。周三早上為軍訓時間。

          3、早餐及內務:早操后,按要求整理內務,各班級打掃校園衛生。打掃完衛生后排隊就餐。要求文明就餐,不亂扔飯菜,不將飯菜帶入宿舍或教學樓。

          4、預備:(含上、下午)預備鈴響前進入教室,等待上課。

          5、上課:(含每節課)老師走上講臺,班長喊“起立”,全體同學起立向老師行注目禮,老師回禮后坐下。上課期間不做與學習無關的'事情,不得隨意出入教室。下課時,班長喊“起立”,全體同學起立,請老師先行,然后有秩序離開教室。

          6、自習課:(含全天)自習課為正式課,不得遲到、早退和缺勤,不得在教室內走動和從事與學習無關的事情。

          7、課間休息:課間休息期間不得在教學樓內大聲喧嘩、追逐打鬧、吹口哨、起哄,不得隨地吐痰、亂扔雜物,保持環境衛生(含廁所衛生)。

          8、課間操:上午第二節課后,所有在校生必須及時到位,認真做操。

          9、午休:午休期間,不得在宿舍樓、教室、校園內喧嘩打鬧,或做影響他人休息的事,不得擅自外出。預備課前做好宿舍內務整理工作。

          10、課外活動:每天下午第2節課后,按規定參加學校、班級組織的各種課外活動。值日生打掃教室衛生。

          11、就寢前:下晚自習后,要按時進入宿舍,抓緊洗漱,不得向走廊、、宿舍內潑倒污水、亂扔雜物,不得在宿舍內劇烈運動,大聲喧嘩,不得在校園內長期逗留。

          12、就寢:熄燈號響后,進入宿舍休息,不得在宿舍內談笑,不得串寢室,不得點蠟燭或進行其它違紀活動。

          13、對于不在規定時間內使用手機、MP3、MP4等物品的予以沒收,班主任及政教處對違規使用人進行批評教育并寫好不違規的保證書后,由班主任通知家長到政教處領回。若家長不來校領回沒收物品,待學期末違規學生有良好表現,由政教處將有關物品交回學生簽收。

          第三章:校園封閉式管理

          1、學生在校學習期間,一律實行封閉式管理,嚴禁學生外出。大休放學后及國家法定節假日可以外出。

          2、從周一到周日,每晚19點以后,嚴禁外出。

          3、學生進出校門注意事項:在校外住宿的學生,每天上學、放學時間可以進出校門。寄宿學生有事需要外出的,需到政教處領取請假條,返回后按時銷假(必須按時返回)因特殊原因需回家一天以上者,必須經當日值班校領導批準。請假外出發生一切事情由本人承擔一切責任,與學校無關。

          4、全校學生必須自覺遵守此規定,服從保衛人員管理,不得強行外出,無理取鬧,若封閉管理期間,不履行規定手續,任意外出或翻越圍墻外出者,一切后果自負,并視其情節輕重,給予紀律處分直至開除。

          5、建立家長聯系制度:

          使家長了解學校和其子女在校的表現和學習情況,更好地配合學校對學生及時思想教育,使學生管理工作和班主任工作更加具體規范,進行針對性的教育和管理。

         、傩律鷪蟮綍r登記家長姓名和詳細通信地址,并打印成冊,存檔,下發各班主任。

          ②每學期末,班主任必須以通知書的形式,將學生在校的表現情況及學習成績向家長匯報,使家長了解學生在校的情況,對學生及時進行引導和教育,并在通知書上簽署家長意見。

         、蹖υ谛1憩F突出的同學,班主任以表揚的形式及時通報家長,以鼓勵學生。

         、軐`犯校紀的學生,班主任及時與家長聯系,請家長配合學校做好學生的思想轉化工作,并做好聯系記錄。

         、輰硇5募议L,班主任和學生科人員要熱情接待,實事求是地向家長介紹學校情況和學生在校表現情況,同時悉心聽取家長對學校的建議和意見,做好記錄。對于好的建議要及時向領導匯報。

          第四章:內部關系及禮節禮貌

          師生關系是學校內部關系的基礎。師生不論民族、區域,在政治上一律平等。學生之間要相互尊重、相互關心、相互幫助,形成團結和睦、共同進步的同學關系。學校領導、教師、管理干部對學生要一視同仁,關心愛護學生,學生要尊敬學校領導、教師和管理干部。

          學校領導、教師和管理干部對學生應當做到:

         。1)嚴格管理,耐心說服,關心學生;

         。2)了解學生思想,妥善解決與學生或學生之間的矛盾;

         。3)尊重學生合法權益,不打罵、體罰和侮辱學生。

         。4)不收受學生錢物,不侵占學生利益;

         。5)以身作則,公道正派,對待學生一視同仁;

          學生對學校領導、教師、管理干部應當做到:

         。1)尊重師長,服從領導管理;

          (2)誠實守信,主動匯報思想;

         。3)犯有過錯時,誠懇接受批評,勇于承認改正錯誤。

         。4)不當面頂撞,不背后議論,不搞小動作;

         。5)關心學校,愛護集體榮譽,維護校園環境。

          1、學生必須養成良好的文明禮節,團結友愛,互相尊重。上課時,值日生領呼“起立”,全體學生齊呼“老師好”,老師應回應“同學們好,請坐下”。遇見老師時,學生應主動招呼老師:“××老師好!”,老師應回答:“××同學好!”。學生之間接觸,應稱呼姓名,不使用不當昵稱、綽號。學生與他人接觸時,應講文明,有禮貌,使用“請”、“謝謝”、“對不起”等文明禮貌用語,學會尊老愛幼,禮讓為先,體諒他人,助人為樂。

          2、升國旗、奏唱國歌時,學生應自行立正,行注目禮。集體活動或集會時,學生應自覺遵守紀律,在公共場所必須舉止端莊,精神振作,姿態文明。

          第五章:學生儀容風紀

          儀容風紀是學生的儀表和風貌,是學生作風紀律和精神面貌的體現。學生在校內必須按學校規定著裝,保持儀容整潔。男生不留長發、大鬢角和胡須;女生發不過肩,不燙發。學生不紋身,不留長指甲和染指甲,在校內不戴耳環、項鏈、領飾、戒指等首飾。除學習工作需要和眼疾外,不戴有色眼鏡。

          1、學生外出,必須遵守社會公德、公共秩序和交通規則,自覺維護學校聲譽。不得猬集街頭、嬉笑打鬧和在公共場所高聲喧嘩,不得攜帶違禁物品。乘坐公共交通工具,應主動給老人、幼童、孕婦、傷病殘人和有需要的人讓座。

          2、學生不得抽煙酗酒、賭博和打架斗毆,不得攜帶隱藏管制刀具,不得參加迷信活動。

          3、學生不得到酒吧、網吧和電子游戲廳等營業性娛樂場所。嚴禁學生涉足不健康場所。

          4、學生不得購買、傳看色情、暴力、迷信和低級庸俗的書刊和音像制品。

          5、學校必須建立健全學生儀容風紀檢查制度。班級每周、學校每月至少進行一次學生儀容風紀檢查,及時糾正問題并講評。學校應在學校及周邊組織學生儀容風紀糾察,對違反儀容風紀的學生應當勸導其立即改正,對不服從糾察和嚴重違反儀容風紀的給予批評教育,必要時報告學校按校紀嚴肅處理。

          第六章:會議制度

          1、班務會。每周召開1次,由班主任主持,全體學生參加,掌握學生學習、生活等作息情況,教育教學和生活秩序情況及學生動態。

          2、團支部會。每半月至少召開1次,由班主任或團支部書記主持,學生干部、團員參加,必要時全體學生也可參加,開展黨團活動,統一學生思想,計劃組織文體活動。

          3、學生大會。每月或者一個工作階段召開1次,由校長或校長授權其他校領導主持,全體學生參加,主要是學校負責人通報、傳達和布置學習或工作。

          4、全體教師會議。每半月或大項重要工作前召開,由校長主持,講評安排各部門工作。

          5、根據學校工作需要,適時召開的其他會議。

          第七章:值班制度和請銷假制度

         。ㄒ唬W校必須建立嚴格的值班制度。

         、賹W校應建立校領導帶班、中層干部值班制度。

         、诎嗉墤⒅蛋嗪椭等罩贫。

         、蹖W生宿舍應建立值班和值日制度

         。ǘ⒉殇佒贫

          查鋪內容:管理人員在崗和學生就寢情況,有無酗酒抽煙和不假外出情況,室內服裝、用具的放置是否符合學校規定,有無影響學生安全、健康的隱患等。查鋪查值發現的問題,應當及時糾正處理,必要時應立即向帶班校領導報告。每次查鋪查值情況應當進行登記。

         。ㄈ、請銷假制度

          1、理論課、實習課、自習課、早操、課間操、晚自習、校會、班會、衛生與勞動時間均屬請假范圍。

          2、病假:必須持縣級以上醫院證明或校衛生所證明和請假條(經班主任批準,政教處同意)。 事假:需持有關證明及請假條,一天內的由班主任簽批后政教處批準,二天內的班主任簽字,由政教處批準后報值班校領導。三天以上的班主任簽字,政教處科批準后,再由主管校長同意。早操、晚自習請假必須由班主任批準。無故遲到或早退10分鐘,按曠課一節處理,遲到或早退三次,按曠課一天處理。

          3、學生請假時,無特殊情況不能讓他人代轉,更不準打電話續假,否則按曠課處理。請假期滿必須向班主任銷假。學生周末離校,必須填寫“學生節假日回家請假條”,一式兩份。一份辦主任簽字后由班長保存,一份學生帶走,家長填寫學生到家和離家時間并簽名。

          4、學校應嚴格按適當比例批假,控制學生請假外出人數。

          5、學生請假外出后在校外發生的一切事情由本人承擔,與學校無關。

        日常管理制度8

          日常物業管理是一項涉及面廣、長期連續的管理工作。按階段可以分為介入期、入住期以及正常居住期。按專業又可以分為物業維修、交通管理、安全管理、社區文化建設等諸多項目。其中部分項目我們已在其他章節予以闡述,此處不再重復。本部分著重對前期介入、業主入住、二次裝修管理、業主投訴及處理、安全管理、交通管理、消防管理、環境保護與管理等八個專題進行敘述。

          第一章前期介入

          前期介入是現代物業管理的一項基礎性工作,其核心是把物業管理的思想注入到物業的規劃、設計、施工過程中,使物業最大限度地滿足業主的需求。我們將著眼于以下幾方面的工作:

          一、協助做好銷售工作,力爭物業管理成為樓盤銷售的賣點

          盛世家園管理處將在前期介入期配合e盛世家園售樓部做好銷售工作。管理處將與售樓中心簽定物業管理服務的補充協議,并嚴格按照協議規定密切配合,提供物業管理的優質服務。為此,從樓盤銷售開始,管理處人員將做好以下工作:

          1。協調配合e盛世家園售樓中心工作人員做好售樓咨詢服務工作:

          2。做好售樓中心、樣板房、車場和花園廣場的保潔及花花圃綠化的管理服務工作:

          3。做好售樓中心、樣板房和花園廣場的安全護衛工作,做好前來看樓買房客戶汽車的指揮疏導工作:

          4。做好銷售中心、樣板房和花園廣場的維護管理工作。

          二、開展業主服務需求凋查

          在銷簋部門的幫助下,協調小組在入住前將進一步開展業主需求調查以了解居住區內業主的.年齡結構、文化層漢、興趣愛好及各類服務需求,并臧調查結果進行統計、分析,使令后的物業管理工作更力□貼進業主。同時,與e地產集團共同舉辦準業主聯誼活動,集中了解業主反饋的信息。

          三、進行物業交付前的實操性工作

          在較深入了解物業及業主需求的墨礎上,與e地產篥團攜手,做好以下

          各項前期準備工作:

          (—)協助e地產集團銷售工作,在銷售現場提供物業管理咨詢,解釋業主提出的相關問題;

         。ǘ┨峁┫嚓P專業建議,協助制訂園林布置及環境設計方案;

         。ㄈ﹨f助制訂居住區內交通管制方案及保安崗事設置方篥:

          (四)收集工程圖紙資料,現場參與設備的安裝調試:

         。ㄎ澹⿲υO備設施及各類管線的隱蔽工程進行跟蹤管理,確保施工質量;

          (六)建立與社會專業機構的聯系,開展玫□通郵、通電、通水、通氣、電話申請、有線電視、地名申報等準備工作:

          (七)針對末來需要完醬的物業管理問題建立專項檔案。

          四、按規范實施接管驗收

          充分利用前期介入取得的各種資料和數據,以及對物業的了解,本著'對業主負責,對e地產集團負責'的宗旨,對盛世家園居住區進行嚴格、細致、全面的接管驗收(詳見4e iso9001體系文件)。

          五、承擔前期介入所需費用

          按物業管理行業接管物業的慣例,物業管理前期介入所需費用應由房地產開發商承擔,但是,考慮到e地產(集團)公司對e物業的一貫支持,我司愿意承擔e盛世家園物業管理前期介入費用,金額為人民幣19。02萬元(詳見《e盛世家園前期介入費用測算表》)。

          e盛世泉目前期介入費用測笫表項災項目名稱計算式支出金額(元)

          員工工資項目經理1人5000元/人。月×1人×12月150000

          3人1000元/人。用×3人×12月

          護衛員3人1500元/人,月×3人×12用

          人員辦證費6人×400元/人2400

          辦公費用(//b公消耗品、通訊、交通等)20xx元/用×12用24000

          四員工培訓7人×250元/人1750

          五材料赍保潔材料費500元/用×12月6000

          維修材料費500元/月×12月6000

          臺計:19015元

        日常管理制度9

          售樓部日常管理規范:售樓部客戶登記管理辦法

          1員工必須將自己接待的客戶在自己的《客戶來訪登記表》上登記,并在下班前在部門的客戶登記表上轉登,售樓主管審核確認,以此作為劃分客戶歸屬的憑證;

          2客戶登記應包含客戶的稱呼并有聯絡電話及欲購戶型,如缺少或錯誤較多可視為無效登記;

          3客戶登記簿由銷售主管保存,登記簿用完或銷售結束后交給銷售主管,不得涂改和銷毀;

          4電話咨詢的客戶一律不準做客戶登記,而是做電話記錄;

          5客戶登記有沖突的,以先登記者為準;

          6售樓員必須認真跟進自己的客戶,并填寫跟進記錄表,每個客戶來訪后的跟進不少于三次,客戶的'有效期為最后一次跟進后一個月內,因跟進不足而造成客戶流失(被其它售樓員接待或跟蹤)的后果自負;

          7夫妻關系、情侶關系、父母與子女等直系親屬關系視為同一客戶,登記一個人的資料即為有效。其余視為不同客戶,以先登記者為準;

          8所有職員對所登記客戶資料均應嚴格保密;

          9售樓員的直接提成計算以登記本先登記的記錄做為主要依據。如其中有其它售樓員協助接待者,原則上協助接待者的行為作為部門集體互助獎分配的主要參考依據。故意搶客者將不在此規定內。

        日常管理制度10

          一、門衛人員要堅守工作崗位,認真履行職責,嚴格執行門衛安全管理制度,嚴禁閑雜人員進入園內,確保教職工及幼兒的人身安全和園產的安全

          二、值班期間不得擅離工作崗位,不串崗,做好外來人員的查詢登記工作,嚴把第一關,不得讓外來人員隨意進入幼兒活動室、寢室及幼兒園食堂、物品保管室等。

          三、外來(家長、教職工或其他辦事人員)人員到我園辦事,登記后,門衛值班人員要注意行蹤,來園時間、離園時間、找誰、辦什么事,核實登記,發現行為異;驍y帶不明物入園要提高警惕,有情況要及時報告,嚴禁攜帶易燃、易爆及危險物品入園。

          四、平時要關鎖好大門,不得讓幼兒擅自離園或讓陌生人接走,密切注意幼兒的出入,防止幼兒走失,中途有幼兒的親人來接幼兒,門衛值班人員要仔細詢問事由并作登記,還要與被接幼兒的當班教師核實,嚴禁幼兒誤接和丟失。

          五、門衛人員要做好幼兒園周邊環境的`安全秩序維護工作,嚴禁各種車輛進入幼兒園大門外,要保證幼兒園大門、安全出口暢通無阻。發現幼兒園周邊環境存在著安全治安隱患要及時報告。

          六、管理好消防大門及各道大門鑰匙,嚴禁亂放及丟失。

          七、每天做好幼兒園的防火巡查工作,并做好巡查記錄。

          八、下午下班之前要做好清園工作,并與值班教師進行交接。

        日常管理制度11

          第一章 總則

          1、辦公場所是員工從事經營管理的勞動場所,公司努力創造一個安全、舒適、健康的辦公環境,員工應自覺維護良好的辦公環境。

          2、為加強公司管理, 維護公司良好形象,特制定本規范,明確要求,規范行為,創造良好的企業文化氛圍。

          第二章 儀容儀表

          1、員工著裝要求得體、大方、整潔。

          a) 女員工上班時間不可著濃妝,勿佩戴過多飾品;員工衣著應合乎企業形象,不能穿拖鞋、運動鞋、短褲;女士不能穿吊帶裝、超短裙。

          b) 男員工不得留胡子、頭發不宜過長;員工衣著應合乎企業形象,上班時間不得著背心、短褲、拖鞋。

          2、員工舉止要求文雅、禮貌、精神。

          a) 上班時間保持良好的精神狀態,精力充沛,樂觀進取。

          b) 對待上司要尊重,對待同事要禮貌,對待客戶要熱情,處理工作保持頭腦清醒冷靜,提倡微笑待人,微笑服務。

          c) 保持良好坐姿、行姿,切勿高聲呼叫他人。

          d) 出入辦公室或上司辦公室,主動敲門示意。

          3、員工言談要求親切、誠懇、謙虛。

          a) 與他人交談,要專心致志,面帶微笑,言語平和,語意明確。

          b) 嚴禁說臟話、忌語,使用文明用語。

          c) 同事之間溝通問題時,應本著“換位思考、解決問題”的原則,語言應禮貌,平和。

          d) 見到領導時應主動打招呼,向上級匯報工作時應簡明扼要、實事求是。

          第三章 服務規范

          1、微笑服務:在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合,應注釋對方,微笑應答,切不可冒犯對方;

          2、用語:在任何場合應用語規范,語氣溫和,音量適中,嚴禁大聲喧嘩;

          3、現場接待:遇有客人進入辦公區應禮貌勸阻,上前迎接帶到接待處等候

          4、電話接聽:接聽電話應及時,一般鈴響不應超過三聲,如工位上無人不能接聽,離之最近的職員應主動接聽,重要電話作好接聽記錄。

          第四章 員工日常工作行為規范

          1、走廊、各獨立辦公室上班時間應保持安靜,禁止大聲喧嘩、嬉戲打鬧。

          2、禁止在上班時間玩游戲、瀏覽與工作無關的視頻、下載電影、游戲及做與工作無關之事。

          3、公司QQ群是公司工作交流、會議通知、緊急事務等工作交流的重要工具,在發出通知后需立即回復,以表示已收到通知。如QQ一直在線的員工收到通知后不給以回復“收到”,視為該員工對此通知視而不見,代表不重視不執行。

          4、公司的電腦、傳真機、復印機原則上不能用于私人用途,若有特殊原因,須事先向行政部提出申請,經批準后方可使用。

          5、員工產生打印或傳真后的.稿件,應立即拿走,禁止堆放在傳真機或復印機上。

          6、嚴禁在上班時間內使用公司電話撥打私人電話;上班時間如需接聽或撥打私人手機,應做到言簡意賅、長話短說,不允許長時間接聽或撥打私人電話。

          7、工作中未經他人許可,不得擅自翻閱他人的文件、資料、報告等材料。

          8、辦公桌上應素雅、整齊、清潔,各類文件存放應注意保密,不得隨意擺放。

          9、正常辦公時間,除夏季開放空調外,不得關門閉戶。

          10、 辦公座椅不能隨意擺放,離座后要將座椅推進辦公桌下面。

          11、未經行政部同意,禁止私自調換工作位置或挪動辦公設備。

          12、工作時間對待領導、同事、來訪者等應熱情、有禮貌。保持良好的工作情緒, 禁止將私人情緒帶入工作當中。

          13、員工外出辦事需做外出登記或告知上級領導。

          14、工作中同事之間應本著以公司利益為重,團結合作、快捷高效為原則,應及時解決可能存在的矛盾和問題。

          第五章 辦公室安全衛生管理規范

         。ㄒ唬┬l生管理

          辦公室是大家日常工作的勞動場所,衛生情況能直接影響到個人的工作情緒,為使大家能夠擁有一個舒暢、美好的辦公心情,營造潔凈、宜人的辦公環境,制定本制度。

          1、 公共衛生

          每位員工應自覺維護干凈、整潔的辦公環境。具體維護措施如下:

          公用設備:打印機、飲水機等公用設備附近不得存放個人物品。

          會議室:使用過后需將桌面整理干凈,資料水杯各自歸位,并將椅子推進會議桌下面,保持橫面平行。

          地面:保持地面干凈清潔、無污物,不得隨地吐痰、亂扔廢棄物等。

          2、 員工個人衛生

          員工個人工位衛生由個人負責整理干凈,須做到:

          辦公電腦:要定期清理,需做到表面干凈 、無污漬灰塵。

          資料:擺放整齊。

          桌面:保持干凈、整潔、無污漬灰塵,不得在桌面上擺放與工作無關的物品。

          3、 軟環境

          吸煙:公共、辦公區域內嚴禁吸煙,需要吸煙的人可去樓道或者不影響他人工作的地方。

          食品:禁止在辦公區域內食用有氣味的食品及零食。

         。ǘ┌踩芾

          為保證公司財產及員工人身安全,保障正常工作秩序,制定本安全管理制度。

          1、 防盜意識

          重要文件:要做好重要資料保存工作,不得隨意擺放保密文件,不得隨意泄露。

          公司鑰匙:辦公室鑰匙由各個分公司指定人員配備,不得轉交本室以外的人員使用,未經相關負責人同意不得私自配辦公室鑰匙。

          外來人員:員工不得私自帶領與工作無關人員在辦公室內長時間逗留。嚴禁將外人單獨留在辦公室內。

          門窗:辦公室門窗要牢固,人離時要關鎖門窗,員工不得在辦公室內存放大量現金、手機等貴重物品,以防被盜。

          2、 安全意識

          危險品:員工不得攜帶違禁品、危險品、管制刀具等進入辦公場所。

          空調:人員長時間離開辦公室時應關閉空調,下午下班后須關閉空調。

          電:要做到人離電停,下班后立即關閉計算機、個人工位上的插排以及辦公室電燈。不得在無人狀態下給筆記本電池、手機等充電設備充電,凡因充電而引起的事故和損失由當事人自負。

         。ㄈ┕澕s意識

          勤儉節約是中華民族的傳統美德,我們做為新千年祖國建設者之一,鼓勵大家繼承和發揚這個美德。

          節約用電:下班后要立即關閉計算機,中午下班后至少要做到關閉顯示器, 會議室使用以后要及時關燈關空調、長時間無人的辦公室要關燈、下班后飲水機要斷電。

          節約用紙:使用打印機時,需事先設置好打印格式,檢查好打印區域,避免錯打和重打,所產生的錯誤報告或廢紙等須碼整齊放在打印機旁邊,可再利用于非正式公文或內部流通文件。

          第六章 罰則

          1、 本制度的檢查、監督由各部門相關負責人執行;

          2、 若有員工違反此規定,公司將給予口頭教育、口頭警告、通報批評、辭退等處罰,處理辦法:

          注:如違反《辦公室日常管理制度》的相關規定,給公司造成經濟損失或給公司帶來負面影響的按公司相關規定執行。

        日常管理制度12

          摘要:隨著現在科學技術不斷發展,很多企業開始選擇電子化、自動化辦公,各單位配備大量的科技含量高的電子辦公設備,以提升單位員工的辦公效率。但是,如何才能更好地使用這些電子設備,讓其發揮最大的效率是電子設備使用過程中不可忽略的重要問題。本文主要是通過對本人單位電子設備維護管理的實際情況進行分析,提出了關于電子設備保養的管理制度。

          關鍵詞:辦公室;電子設備;管理

          一、辦公室電子設備的日常養護

          1.1注重電子設備的使用環境。辦公電子設備在合適的環境中使用能夠大大降低設備出現故障的幾率,保證使用效率。合適和環境主要包括以下幾點:首先,要有適合的溫度和濕度,根據電子設備的環境要求情況,在安裝設備的房間內應該有空調對室內溫度進行調解,同時,還應該有去濕或者是加濕的設備,讓濕度和溫度都能符合設備運行的要求;其次,電子設備運行要遠離熱源和磁場,因為磁場可能會擾亂電子設備本身的磁場,影響其正常使用,還有一些電子設備同時還要遠離陽光直射和熱源,例如復印機等,避免出現危險;然后,就是要保證環境清潔,避免塵埃。灰塵進入到設備中會導致設備原件的正常使用和老化,嚴重的直接影響到設備的連接情況,降低機器的使用壽命。所以,設備應該安裝在盡量少灰塵污染的環境中;同時,還要保證電子設備的有效安放,布線合理,防止電子設備的電路交叉、纏繞在一塊,避免相互干擾而影響電子設備的正常工作;最后,要采取防靜電措施,減少靜電對設備的危害,這就要求電子設備的機房要使用防靜電地板等。

          1.2保持電子設備使用的電壓穩定。對于電子設備的使用過程中,電壓的穩定與否能夠影響到設備的正常運行,同時,也能減少電壓對機器的損害[1]。目前,我國很多電子設備采用的都是集成電路,這種電路在使用中對電壓的要求非常高,所以,選擇使用穩壓設備,是電子辦公設備使用中必備的。

          1.3建立電子設備維修檔案。辦公室電子設備需要進行定期的維修,在維修的時候建立好維修檔案,記錄每一次設備發生故障的時間、位置以及解決故障的維修方法,還有對故障發生原因的分析,這樣方便以后機器再出現同類故障時,提供有效的.解決方案。

          1.4注意日常保養。電子設備的日常養護也是非常重要的,能夠保證機器的正常運轉,不僅要做好除塵工作,還要進行除潮。灰塵和潮濕是設備的兩大致命弱點,使整個電路接觸不良、造成元器件短路、生銹甚至燒毀。所以,如果平時注重好對機器的保養,定期對其進行檢查和清理,可以有效提升電子設備的使用年限。

          1.5定期進行檢測調試。定期檢測設備各項功能是否工作正常,各項指標是否達到標準,需要在電子設備停工的時候調試檢查,找到事故的隱患,把故障消滅在萌芽之中。

          二、強化辦公室電子設備維護保養的管理制度

          2.1辦公電子設備以及相關易耗材料的采買,由人事行政部門負責;

          2.2辦公電子設備屬于公司的固定資產,員工應該掌握正確的使用方法,并且對辦公設備多加愛護,嚴禁出現暴力事件,或者是因人為原因造成的電子設備損壞;

          2.3辦公電子設備應該有專項的負責人員,誰使用誰負責,對于公共區間的辦公電子設備,則由管理人員指定專門的負責人,如果在維護中發現問題,則應該第一時間報給人事行政中心部門,讓其派專門技術人員對設備進行維護和修理[2];

          2.4如果是因為電子設備使用人員的使用和保管不當,造成了電子設備的損壞,必須要追求責任,公司有權向使用責任人追究對物品損害的經濟賠償;

          2.5辦公室人員在正常的設備使用中,一定要遵守辦公室電子設備的操作規則;

          2.6如果電子設備出現故障不能正常使用,一定要及時報給人事行政部門,讓其找到專業的技術人員對其進行修理,同時,人事行政部門也要對修復時間進行反饋,讓使用部門可以了解設備維修狀態;

          2.7辦公電子設備如果出現問題的話,一定要進行及時維修,嚴禁帶病運作的狀態,如果出現問題,要追究使用人的責任,必要時可以進行經濟賠償;

          2.8在辦公室長期休假、離人的時候,要保持電子設備關機、斷電的狀態,并且由人事行政部門進行定期抽查,如果有違反的人員,可以記責任人過時,并對其進行處罰,造成嚴重后果的,可以進行經濟處罰。總之,要想辦公電子設備更好的為單位服務,就需要做好正常的保養和維修工作,讓其在最適合的環境中工作,才能發揮其正常的功效,實現辦公自動化。

          參考文獻:

          [1]解春和.企業機關辦公電子設備的管理[J].露天采礦技術,20xx(S1).

          [2]許世民.辦公自動化設備資源浪費嚴重[J].秘書,20xx(03).

        日常管理制度13

          一、辦公室明確專人負責本局會議室的使用登記及管理工作。

          二、科室工作會議使用會議室,由承辦科室事前到辦公室登記或報告;涉及幾個科室的,由牽頭科室負責上述事宜。

          三、全局性會議(活動)由辦公室牽頭負責會務工作,包括茶水供應、會標制作、衛生打掃、音響管理等。

          四、會議室物品不得挪作它用,非正常損壞由責任人負責賠償。

          五、外單位借用本局會議室,需經局主要領導批準。

          固定資產管理辦法

          第一條為規范和加強機關事業單位固定資產管理,提高固定資產使用效率,結合我局實際,制定本辦法。

          第二條固定資產的范圍

          根據行政事業單位財務制度規定,符合下列標準的列為固定資產:

         。ㄒ唬┦褂闷谙拊谝荒暌陨,一般設備單位價值在1000元以上(含1000元),并在使用過程中能夠基本保持原有物質正式形態的資產。

          (二)單位價值雖不足規定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物資,按固定資產管理。

          凡購置、撥入(包括外單位無償提供)、接受捐贈及其他方式取得,不管資金來源的渠道和添置方式,符合以上規定的都應統一計價,均屬固定資產。

          第三條固定資產的分類

          固定資產分為以下二類:

         。ㄒ唬┮话阍O備:辦公和事務用的通用性設備、交通工具、通訊與電器設備、文印電腦設備、家具用具等。

          (二)其他固定資產:未能包括在上述項內的固定資產。

          第四條固定資產的`計價

          按行政事業單位財務會計制度有關規定執行。

          第五條局固定資產的日常管理

         。ㄒ唬┕潭ㄙY產的購置。局購置固定資產實行計劃審批制度,辦公室在編制年度部門預算前征詢各科室(單位)意見,并經局分管領導同意,報財政、機關事務管理部門審批后,按程序集中或定點采購。

          (二)固定資產的登記、建賬。固定資產實行登記制度。經辦人購置固定資產后3日內應到辦公室辦理固定資產驗收、登記、入庫、領用手續,憑發票和辦公室出具的入庫單辦理報銷手續。若手續不全,則不予報銷。

          辦公室根據固定資產登記資料,建立資產實物臺賬。辦公室根據固定資產登記資料,建立固定資產財務賬目,包括固定資產總賬、明細賬。

          (三)固定資產的調配。對已辦理領用手續的固定資產進行內部調配,須經辦公室同意,并按規定由辦公室辦理固定資產登記、領用變更手續。

         。ㄋ模┕潭ㄙY產的保全。各科室(單位)負責人為本科室(單位)固定資產的第一責任人。屬于科室(單位)公用的固定資產,由各科室(單位)負責人承擔固定資產保全責任。固定資產的使用人即其監護責任人,即誰使用誰負責。監護責任人在調離工作單位(崗位)時或退休時,相關科室應及時調整監護責任人。

          (五)固定資產的清查盤點及損失處理。固定資產應每年清查盤點一次。清點工作由辦公室牽頭、有關科室(單位)派人聯合進行。清點內容包括賬(實物臺賬)與實物的核對、賬(資金財務)與賬(實物臺賬)的核對。對因人為過失責任原因造成的流失、損毀,科室負責人和監護責任人應承擔相應的責任。

          (六)固定資產的報廢。經局領導批準,需報廢固定資產,應由辦公室嚴格按照xx市行政事業單位國有資產處置管理相關規定要求辦理。

          固定資產報廢在完成相應的認定后應及時進行賬面核銷。未經批準,任何人不得擅自處理固定資產。

          第六條局固定資產管理職責

          局固定資產管理按統一領導、分工管理原則作如下分工:

          辦公室是局固定資產管理的職能部門,負責固定資產購置計劃編制、計劃采購、驗收入庫、登記建卡、領用發出、借用調撥調配、報廢處置等具體管理;組織實施固定資產清查盤點、維修保養等工作。負責審核固定資產預算和會計核算,做好固定資產的總賬和分類明細賬的記賬工作;嚴格執行固定資產增減變動、清查盤點和報損報廢等有關規定,確保賬賬、賬實相符;參與固定資產的驗收、清查盤點等各項固定資產管理工作。

          各科室(單位)是固定資產使用和監護責任部門,要做好本部門所使用固定資產的領用、登記、清查盤點等工作,妥善使用和保管固定資產。

          第七條本辦法自印發之日起執行。

        日常管理制度14

          1、采取分級管理制度,財務室負責管理全園財產,各組室管理所屬的財產,教師財產由班主任負責保管。

          2、幼兒園購置的`一切財產必須登記注冊,一切固定財產和耐用物品必須具體落實到各部門、班組由專人負責保管并妥善使用。對貴重物品要指定專人保管。

          3、各部門清購物品,需提前兩天填好清夠購單,經院長批準后由事務人員負責采購。

          4、購物必須兩人以上,采購的物品(包括食品)必須有發票、收據,并要有經手人員驗收方能入庫或分發。然后由院長簽名后到會計師報銷。

          5、要有計劃購物物品,不浪費,不積壓,建立采購裝木,定期合適,帳物要相符。

          6、領物用品必須登記簽名,如有損壞(質量問題)能修復的盡量修復再用,做到物盡其用,不能修復的應以原物調換,如遺失或人為損壞時,借用人負責修理或照價賠償。

          7、由于財產保管人還兼有其他工作,為提高工作效率,每周二、五上午集中領物。

          8、不隨意挪用他室物品并養成用畢歸還原處的好習慣。

          9、幼兒園物品外借須有借用人借條和單位介紹信,寫明物品名稱、規格、數量、歸還日期,經園領導同意后向財務室借取,并開出門證。如有損壞或遺失,借用人負責修理或照價賠償。

          10、所有物品必須節約使用,反對鋪張浪費。

        日常管理制度15

          第一條為規范辦公區域的管理,創造文明、整潔的辦公環境,維護正常的辦公秩序,樹立良好的企業形象,提高辦公效率,利于公司各項工作的開展,特制定本制度。

          本制度適用于總公司、各子(分)公司、各管理處辦公室。

          第二條員工應嚴格遵守考勤制度,準時上班按時下班,上下班時間按現有規定執行。

          第三條上班打卡后不得外出吃早點或辦私事,如確有需要須向直管領導報備,午休后應準時上班。

          第四條不得將可能影響辦公環境的與工作無關的物品帶入公司。

          第五條員工上班時必須著裝整潔、得體,不得穿軍靴、露出腳趾及后跟的涼鞋及其他不適宜的裝束,不準佩戴夸張、異類、過大的飾物上班。整體形象符合<基本服務禮儀標準>中的儀容儀表要求。

          第六條辦公時間因私會客需和直管領導報備,時間不得超過30分鐘;因私打電話必須簡短。

          第七條上班時間內辦公區不得大聲喧嘩、嘻笑打鬧、聚堆聊天、玩游戲、瀏覽與工作無關網站;任何時候不得使用不文明語言和肢體動作。

          第八條上班時間內不得用餐、吃零食;

          第九條個人所屬的桌椅、設備、垃圾桶由各使用人自行清潔;部門所屬的'存儲柜、文件柜內部由各部門指定專人負責整理和清潔;

          第十條辦公室環境要求:環境整潔、擺放有序;隨手清潔,及時歸位;辦公室內不得擺放鞋、雨傘等有礙形象和環境的雜物(鞋、雨傘存放于指定場所);嚴禁隨地吐痰、亂丟紙屑;垃圾桶不超過3/4滿。

          第十一條公司辦公區域、公用區域嚴禁吸游煙,吸煙的員工應注意他人的感受,控制吸煙量及避免在女性面前吸煙;冬、夏季開啟空調期間,禁止在空調房內抽煙,須到有外窗的洗手間或指定場所進行。

          第十二條工作期間和午休(餐)時間不得飲酒,不得帶有酒精狀態上班;接待公司客人的除外。

          第十三條下班、或離開辦公室30分鐘以上的,須關閉不使用的電器、電燈等耗電設備,午餐期間關閉應關閉顯示器和電燈;公文、印章、票據、現金及貴重物品等須鎖入保險柜或抽屜內,關窗、鎖門后方可離開。

          第十四條遵守保密紀律,保存好各種文件及技術資料,不得泄露公司機密。

          第十五條文明用廁,節約用紙,注意保潔。

          第十六條辦公區內不得擅自添加辦公家俱。

          第十七條愛護公司財產和設備,發現損壞及時向辦公室報修,無法修復的應注明原因申請報廢;因故意或使用不當損壞公物者,應予以相應賠償。

          第十八條本制度自發布之日起實施。

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