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      1. 公司人事規章制度

        時間:2023-02-28 11:23:57 制度 我要投稿

        公司人事規章制度

          在發展不斷提速的社會中,需要使用制度的場合越來越多,制度泛指以規則或運作模式,規范個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編幫大家整理的公司人事規章制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        公司人事規章制度

        公司人事規章制度1

          一、考勤管理規定

          目的

          為了保持良好的工作環境和氛圍,提高工作效益,促使辦公規范化,特制定本規定。

          責任與檢查

          1.部門經理對部門人員有直接管理責任,對所屬員工的出勤有直接管理責任。

          2.總經理對各個員工的考勤有監控之責。

          管理制定

          1.上班時間

          2.星期一至星期六上班,星期天休息。

          3.營運部:上午:09:00-12:00

          下午:13:00-18:00

          4.開發部:上午:09:00-12:00

          下午:13:30-18:00

          晚班:19:00-21:00

          5.網絡部:上午:09:00-12:00

          下午:13:00-18:00

          晚班:15:00-24:00

          員工上午上班打卡一次,中午上班打卡一次,下午下班打卡一次,加班人員按晚班上下班時間打卡。(備注:中午上班應在12:30后打卡)

          (1)出差人員在外出差時,每天9:00~10:30用所在地電話(不能用IC卡、IP卡)撥打銷售行政文員的電話并通話以作考勤登記,并在《出差跟蹤表》上填寫通話時間、電話號碼、地點。

          (2)如員工外出,需填寫外出申請單,由部門負責人簽字同意后交由前臺;如未能在下班前回來打卡,應在第二天上班時補填外出申請單交給部門經理簽字證明確屬因公外出;

          (3)工資發放的形式和日期:工資發放時間為每月15日當天,當月發放上月全額薪資,(例:8月15日領取7月份薪資),工資發放形式,以銀行匯款或現金;

          工資以實際出勤的天數計算,如需加班滿2小時的員工,公司發放10元/小時作為加班補貼。

          (4)公司特設每月全勤獎50元作為獎勵。

          6.獎罰規定

          遲到:

          (1)遲到1~30分鐘,每一分鐘扣罰一元。

          (2)上班時間遲到30~60分鐘或以上,扣罰半天工資。

          (3)月累計超過60分鐘或以上,扣一天工資。

          (4)因突發事件遲到經核準者,經事假處理。

          早退:

          (1)早退1~30分鐘內,每分鐘扣罰一元。

          (2)早退30~60分鐘或以上,扣罰半天工資。

          (3)月累計超過60分鐘或以上,扣一天工資。

          (4)因突發事件早退經核準者,經事假處理。

          曠工:

          (1)假期滿未續假,又沒有上班者,均以曠工論。

          (2)曠工一天,除當天不計工時外,另外扣兩天工資。連續曠工三日,或全月累計曠工六日,予以開除處分。上班時間外出辦私事,一經發現,作曠工一天處理。

          二、請(休)假管理制度

          請假方式

          因事請假需寫《請假單》,將請假單交給直接主管審批或上級主管審批,批準后才能休假。

          批核權限

          1.經理以下人員:一天以上三天以下向經理請假,三天以上需總經理批準。

          2.經理:一天以上三天以下向副總請假,三天以上需總經理批準。

          請假規定

          1.請假期時,一天以內的提前半天,申請三天以內的提前一天申請,三天以上的提前三天申請。

          2.事假起始計算為小時,未滿1小時以1小時計算,所有事假都不予計當日薪酬。

          3.因病請假,須填寫《請假單》經權限主管核準后方可離崗。外地出差因病不能上班,可托人或電話向部門主管請假,如部門主管同意,部門主管必須代申請人填寫《請假單》交人事部備案。如部門主管不同意,應電話告知或托人告知申請人應按規定上班。請病假須遞交有效的醫院證明,方才有效。

          4.如患重大病癥住院治療,超過兩個星期起予以停工(自動離職),病例愈后經醫院證明可從事原崗位工作的可考慮予以復職。

          5.假期中公休日當休息日論。病假不足一日則以小時來計。

          探親假、婚假、喪假、產假都按國家規定辦理

          法定節假日放假規定

          1月1日

          元旦放假1天

          5月1日

          國際勞動節放假1天

          10月1日

          國慶節放假1天

          中秋節、端午節放假半天管理規定

          1.請假必須提前申請,安排工作代理人,經權責主管同意簽準后方可告假,如寫好請假申請,但直屬主管未簽準而請假人離開公司則以曠工論處。

          2.如因突發事件不能預先辦理請假手續,應于事發當日報告直屬主管或電話請假或托人代辦請假手續。電話請假或托人請假必須說明請假原因。凡請假未獲批準而擅自離崗者,作曠工論處。

          3.申請長假(7天以上),應在休假期前做好工作小結并向臨時接替人員及直屬上司交待清楚。

          4.經理、主管休假期間須留下假期中的聯系電話,以備不時之需。

          5.假期滿未續期或續假但未獲批準者(因病或臨時發生意外等不可抗力事件除外)均為曠工。

          6.請假理由不充分而妨礙工作時,可酌情不予請假或縮短請假時間。

          三、出差管理規定

          1目的

          規范公司員工出差管理,依據公司實際情況特制定本出差辦法。

          2適用范圍

          公司所有出差員工。

          3出差定義

          因公事需要外出辦理且經公司領導批準同意,外出往返時間在一天以上的即為出差。

          4出差申請及審批程序

          (1)因工作需要安排出差者,出差員工必須提前填寫《出差申請表》,經上級主管審批后交行政部考勤存檔;

          (2)部門經理以下員工出差,由直屬主管審批;

          (3)部門總監以下員工出差,由直屬總監審批,副總經理批準;

          (4)部門總監及副總經理出差,由總經理審批及批準;

          5出差借支與報銷

          (1)員工出差需向公司申請借款時,必須填寫《借款單》,經部門負責人審批后,交由總經理簽字同意方可到財務部領取借支款;

          (2)員工出差申請的借款,應于出差返回后3天內,整理好相關差旅費用憑證,按一定的規格貼放整齊,到財務處辦理報銷手續,抵扣借支款;因特殊原因不能及時辦理報銷者,可延期在一周內辦完;前款不清,后款不借;

          (3)員工出差發生的各項開支,規定標準范圍內的由經辦人填寫《出差報銷單》并附上已審批的〈〈出差申請表〉〉,經上級領導核實,財務審核后方可報銷,超過規定標準的須經總經理批準;

          (4)對在報銷過程中發生的不真實的原始單據和不合理的各項開支,財務部有權不給予受理,待經辦人說明具體情況并經部門主管批準后方可受理;

          (5)員工在出差期間發生的各項開支,其票據均需提供原始有效票據,特殊情況遺失或因任何原因不能提供原始票據的,須經總經理簽字同意后,財務部方可給予支付相關費用;

          (6)因公務需要且經公司批準的其他各項費用開支,給予實報實銷;

          6出差管理

          (1)出差人員當天在上午11:00前離開公司的可享一天的出差補助,上午11:00后離開公司的只享有半天的補助;

          (2)出差補助一律按出差的公歷天數計算,以票據為準,凡出差期間不予計算加班費,可安排補休;法定節假日出差按正常工作日計算;

          (3)出差途中如遇特殊情況需延長出差時間的,必須向公司匯報原由,經上級領導同意后方可延期,否則公司不予報銷所有出差費用,并且視其情形輕重給予行政處分;

          (4)員工出差期間應隨時與公司保持聯系,每天必須及時向上級領導匯報工作情況,并在結束出差返回公司的三個工作日內遞交書面的出差報告呈交上級主管;

          (5)出差人員必須維護公司形象和利益,做到舉止文明、談吐文雅、待人熱情;

          7出差費用標準

          (1)乘坐交通工具標準

          級別

          飛機

          火車

          輪船

          汽車

          市內交通工具

          總經理

          不限

          軟臥

          不限

          豪華大巴

          的士

          副總經理

          經濟倉

          軟臥

          2等倉

          豪華大巴

          的士

          部門總監

          視情形

          軟臥

          3等倉

          豪華大巴

          的'士

          拓展/區域經理

          視情形

          硬臥

          4等倉

          豪華大巴

          限30元/天(憑票據)

          主管級以下

          視情形

          硬臥

          4等倉

          大巴

          限20元/天(憑票據)

          (2)員工出差住宿費標準

          級別

          特殊城市

          一級城市

          二/三級城市

          備注

          總經理

          實報實銷

          實報實銷

          實報實銷

          各部門按此標準,憑有效票據予以實報實銷。

          副總經理

          300元/天

          250元/天

          220元/天

          部門總監

          250元/天

          220元/天

          180元/天

          拓展/區域經理

          200元/天

          180元/天

          150元/天

          主管級以下

          180元/天

          160元/天

          140元/天

          (3)員工出差用餐及電話費補助標準

          級別

          餐費

          電話費

          備注

          總經理

          實報實銷

          實報實銷

          副總經理

          60元/天

          30元/天

          部門總監

          40元/天

          20元/天

          拓展/區域經理

          30元/天

          20元/天

          主管級以下

          30元/天

          10元/天

          (4)出差費用的借支控制

          按差旅預算(交通費+出差用餐費+住宿費)x出差天數,按預算總額整數到財務借支款,返回公司再還款

          四,工作人員工作紀律

          為了保持優美的工作環境和良好的工作氛圍,提高工作效率,促使辦公秩序化規范化,特制定本紀律。

          1.保持精力充沛,上班時間不準打瞌睡,不準隨意外出公司。中午休息時間應在自己座位休息,不準在接待室和會議室午睡。

          2.舉止文明、坐立端正、談吐文雅,待人熱情,講究禮貌、不卑不亢。

          3.保持辦公室環境清潔。員工不得在辦公區內用餐,上班時間禁止吸煙,不可以在辦公區吃零食;辦公時不用的文件、資料放入柜內,盡量保持臺面整齊。保護室內植物,離開辦公室時把臺面收拾干凈。

          4.接傳電話時應注意語氣和藹,標準語句為“您好,x部門或x人,請問您哪位”打電話:“您好,這是韓流攻略x部門,請”掛電話:“謝謝,再見”。不準用電話聊天和非工作性質的上網,接到質量投訴電話,耐心向對方介紹接管投訴部門是售后服務部,并將電話轉售后服務部;接到本部門電話要轉對應部門,轉接時要注意禮貌。

          5.保持辦公室安靜,不準大聲喧嘩,不準串崗閑談。接待客人、部門開會或研究時間較長的活動,應到接待室或會議室。

          6.保持衛生,維護公司環境清潔,不準隨地吐痰、倒水,不準亂扔紙屑、雜物,不準在辦公室進餐。禁止在公司辦公區域內吸煙,違者罰款20元。所有人員必須佩戴工作牌,違者罰款20元。

          7.堅持勤儉辦事。①節約用水;②節約用電,最后離開辦公室的員工自覺關好辦公室及辦公區所有燈、氣、水的開關;③節約使用辦公用品;④不得損壞任何設施,更不得將辦公物占為已有。

          8.切實保守秘密,下班時鎖好資料、文件。不該知道的事情不打聽,不該看的資料不看。不隨便進入設計打板室、電話總機房。信息技術中心等機要部門。非專職人員不準擅自使用復印機、傳真機、電話總機設備。

          9.注意儀表與形象:男士上班應穿著整齊,不可以穿拖鞋;女士淡妝、不得穿便裝(拖鞋、赤脯)上班。男士不得留胡須,剃光頭,頭發要每天梳理,衣服要整理,女士不得穿低胸、超短裙。

          10.上下班時互相要打招呼。禁止在客戶面前吵架、指責、埋怨。

          11.接待客人要熱情大方、服務周到、首先是“歡迎光臨”,然后給客人看坐、倒茶水;送客時“謝謝光臨,下次再見”。

          12.員工下午下班打卡后,如需返回公司取走物品,應告知部門主管人員。如非工作需要,禁止使用公司資源私用,如有違反,并造成公司財產損失者,將追究相關責任人法律責任。

          13.員工年底獎金與晉升,以員工日常工作表現與績效考核成績作綜合評估。

          廣州市韓流攻略服飾有限公司

        公司人事規章制度2

          一、培訓目的:

          為使新員工在入職前對公司的企業文化有一個全方位的了解,做好心態調整,盡快明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標,掌握工作要領、工作程序和工作方法,以及成為優秀員工需要具備的專業素質、責任感、職業信用、專業精神。特制定該管理規定。

          二、培訓期間:

          新員工入職培訓期1個月,包括2—3天的集中脫崗培訓及后期的在崗指導培訓。人力資源部根據具體情況確定培訓日期。

          三、培訓對象:

          公司所有新進員工。

          四、培訓方式:

          1、脫崗培訓:由人力資源部制定培訓計劃和方案并組織實施,采用集中授課及討論、參觀的形式。

          2、在崗培訓:由新員工所在部門負責人對其已有的'技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估,找出差距,以確定該員工培訓方向,并指定專人實施培訓指導,人力資源部跟蹤監控?刹捎萌粘9ぷ髦笇Ъ耙粚σ惠o導形式。

          五、培訓教材:

          《員工手冊》

          六、培訓內容:

          1、企業概況:公司歷史、現狀以及在行業中的地位與經營理念、公司企業文化、未來前景、組織機構、各部門的功能和業務范圍、人員結構、薪酬福利政策、培訓制度、歷年重大人事變動或獎懲情況介紹以及新員工關心的各類問題解答等。

          2、員工手冊:公司規章制度、獎懲條例、行為規范等。

          3、入職須知:入職程序及相關手續辦理流程。

          4、財務制度:費用報銷程序及相關手續辦理流程以及辦公設備的申領使用。

          5、安全知識:消防安全知識、設備安全知識及緊急事件處理等。

          6、實地參觀:參觀公司各部門。

          7、介紹交流:介紹公司高層領導、各部門負責人及公司骨干與新員工認識并交流懇談。

          8、在崗培訓:服務意識、崗位職責、業務知識與技能、業務流程、部門業務、周邊關系等。

          七、培訓考核:

          培訓期考核分書面考核和應用考核兩部分,脫崗培訓以書面考核為主,在崗培訓以應用考核為主,各占考核總成績的50%。書面考核考題由各位授課教師提供,行政人事部統一印制考卷;應用考核通過觀察測試等手段考查受訓員工在實際工作中對培訓知識或技巧的應用及業績行為的改善,由其所在部門的領導、同事及人力資源部共同鑒定。

          八、效果評估:

          行政人事部通過與學員、培訓負責人直接交流,并制定一系列書面調查表進行培訓后的跟蹤了解,逐步減少培訓方向和內容的偏差,改進培訓方式,以使培訓更加富有成效并達到預期目標。

          九、培訓工作流程:

          1、行政人事部根據新入職員工的規模情況確定培訓時間并擬定培訓具體方案。

          2、行政人事部負責與各相關部門協調,作好培訓全過程的組織管理工作,包括經費申請、人員協調組織、場地的安排布置、課程的調整及進度推進、培訓質量的監控保證以及培訓效果的考核評估等。

          3、行政人事部負責在每期培訓結束當日對學員進行反饋調查,填寫《新員工入職培訓反饋意見表》,并根據學員意見七日內給出對該課程及授課教師的改進參考意見。

          4、新員工集中脫產培訓結束后,分配至相關部門崗位接受在崗培訓,由各部門負責人指定指導人實施培訓并于培訓結束時填寫《新員工入職培訓記錄表》報行政人事部。

          5、行政人事部在新員工接受上崗培訓期間,應不定期派專人實施跟蹤指導和監控,并通過一系列的觀察測試手段考查受訓者的實際工作情況,以評估培訓結果,調整培訓策略和培訓方法。

        公司人事規章制度3

          正規的公司都有自己嚴格的人事考核、人事升遷制度,并不是那一天老板今天高興就會隨意讓員工升職或者加薪,職員的考核以及升遷都必須嚴格執行公司的規章制度。

          一般規定

          第一條 本公司各級職員之考績,除副經理級以上依公司章程辦理外,其他職員分為期中考績及期末考績二種,期中及期末考績之平均數為年度考績。

          第二條 本公司考核各級職員成績之記錄,作為升職、升級、調遷、退職、核薪及發放年終獎金之重要依據。

          第三條 各級職員之考核成績記錄,均由人事主管秘存,公司除副總經理以上,其他任何人不得查閱。

          期中及期末

          第四條 期中及期末考核系各級主管對所屬職員平日之工作、能力、品德、學識、服務精神隨時作嚴正之考核,并記錄于期中及期末考績表內,以為年度考績計算資料。

          第五條 本公司各級職員期中考績應于當年七月一日以前完成,期末考績應予翌年元月一日以前完成之。

          第六條 凡有下列事績之一者,得視其原因、動機、影響程度報請升職、記大功、記功、嘉獎、晉級之獎勵,并列入考績記錄。(例如:對公司業務有特殊貢獻者、技術上突出貢獻者)

          第七條 凡有下列事實之一者,得視其情節之輕重,報請免職、記大過、記過、申誡、降級等處罰,并列入考績記錄。(例如:行為不檢者、讓公司蒙受損失者)

          第八條 人事部門應于每年元月十五日前將各級職員之勤惰及獎懲資料填妥送請總考。

          第九條 本辦法呈經董事長核準后實施,修改時亦同。

          基層職員晉升制度

          (一)晉升的目的

          1、規范基層管理人才的培養、選拔和任用制度,推動基層管理人才水平不斷提高;

          2、建立基層管理人員晉升通道,激勵基層員工不斷提高業務水平,以卓越的現場管理推動企業的發展;

          3、樹立基層員工學習的標桿,不斷牽引廣大員工終生學習,不斷改進,保持公司的持續發展。

          (二)晉升的原則

          1、各部門必須本著“開發人才、儲備人才”的`觀念去培養和開發員工;

          2、晉升必須堅持公平、公正、公開的原則;

          3、晉升必須堅持以工作業績、工作能力為準繩,杜絕論資排輩;

          (三)晉升的資格

          無論何種晉升通道,員工必須具備以下條件才具有晉晉升的資格:

          1.由工人晉升為拉長,必須在公司工作一年以上,工作積極主動、表現優異、有較強的組織管理能力;由拉長晉升為班長,必須在公司拉長崗位上工作滿兩年以上;

          2.晉升為拉長的人員在最近一年內的考核中不得出現d及以下的等級;晉升為班長的人員在最近兩年內的考核中至少有50%以上是良好,且不得出現d及以下的等級;

          3.必須要有良好的工作態度和作風,符合拉長、班長的崗位要求;

          (四)任用原則

          1.原則上員工初次晉升為拉長及以上崗位均為臨時負責人;

          2.臨時負責人的任期(考察期)一般為三個月到六個月,任期滿后,由其上級領導根據其任期期間的工作業績等,進行考核,考核合格者,填寫《基層員工轉正申請表》,報相關領導審批,批準后,報人力資源部核準發文,據此調整薪資。

          3.對于考察期間不能按時達到既定目標,崗位工作沒有任何起色的,工作表現欠佳的臨時負責人,免去其臨時負責人的職務。

        公司人事規章制度4

          第一則 總則

          為加強公司的人事管理,明確人事管理權限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。

          適用范圍:本規定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業人員

          除遵照國家有關法律規定外,本公司的人事管理,均依本制度規定辦理。

          第二則 管理權限

          總經理確定公司的部門設置和人員編制、一線經理的任免去留及晉級,決定全體職員的待遇。

          人力主管工作職責:

          一、 協助各部門辦理人事招聘,聘用及解聘手續。

          二、 負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂。

          三、 負責公司日常勞動紀律及考勤管理。

          四、 組織公司平時考核及年終考核工作。

          五、 組織公司人事培訓工作。

          六、 協助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調動、獎懲等人事手續。

          七、 組織各部門進行職務分析、職務說明書的編制。

          八、 根據公司的經營目標、崗位設置制定人力主管規劃。

          九、 負責勞動合同的簽定及勞工關系的處理。

          第三則 職員錄用

          被正式聘用的新職員,由公司發給《職工聘用合同》,由公司與其簽定《職員聘用合同》,一式兩份,一份交由公司存檔,一份交新職員自留。

          《職員聘約合同》時效可由公司與職員雙協商簽定,最底期限不得少于一年。聘約期滿,如不發生解聘和離職情況,自動續約。職員如不續聘,須在聘用期滿前十五天書面通知公司。

          完備調離手續

          雙方終止或解除勞動合同,職員在離職前必須完備離職手續,未完備離職手續擅自離職,公司將按曠工或自動除名處理。離職手續包括:

         。1)處理工作交接事宜;

         。2)按調離手續要求辦理離職手續;

         。3)交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物;

          (4)退還公司宿舍及房內公物,。由公司提出解除勞動合同的職員,臨時確沒有住房需住公司住房的,時間不得超過一個月;

         。5)報銷公司賬目,歸還公司欠款;待所有離職手續完備后,領取離職當月實際工作天數薪金。

          (7)職員違約或提出解除勞動合同時,職員應按合同規定,歸還在勞動合同期限內的有關費用。

          (8)如與公司簽訂有其它合同(協議),按其它合同(協議)的約定辦理。

          離職面談

          離職前,公司可根據職員意愿安排總部人力主管或職員上司進行離職面談,聽取職員意見。

          糾紛處理

          合同過程中的任何勞動糾紛,職員可通過申訴程序向上級負責人申訴。

          第四則 工作守則和行為準則

          員工工作守則包括

          一、 每位員工都要有高度的責任心和事業心,處處以公司的利益為重, 為公司的發展努力工作。

          二、牢記“用戶第一”的原則,主動、熱情、周到的為顧客服務,努力讓顧客滿意。

          三、員工要具備創新能力,通過培養學習新知識使個人素質與公司發展保持同步。

          四、講究工作方法和效率,明確效率是企業的生命。

          五、要有敬業和奉獻精神,滿負荷、快節奏、高效率是對所有員工提出的敬業要求。

          六、具有堅韌不拔的毅力,要有信心有勇氣戰勝困難、挫折。

          七、要善于協調,融入集體,有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感,分工不分家。

          八、要注意培養良好的職業道德和正直無私的個人品質。

          九、明確公司的奮斗目標和個人工作目標。

          兼 職

          職員未經公司書面批準,不得在外兼任獲取薪金的工作。

          禁止下列情形的兼職:

          (1)在公司內從事外部的兼職工作,或者利用公司的工作時間和其他資源從事所兼任的工作;

         。2)兼職于公司的業務關聯單位或者商業競爭對手;

         。3)所兼任的工作構成對本單位的商業競爭;

         。4)因兼職影響本職工作或有損公司形象;

          (5)主管級及以上職員兼職。

          個人投資

          職員可以在不與公司利益發生沖突的前提下,從事合法的投資活動,但禁止下列情形的個人投資:

         。1)參與經營管理的;

          (2)投資于公司的客戶或商業競爭對手的;

         。3)以職務之便向投資對象提供利益的;

          (4)以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。

          保密義務

          1、職員有義務保守公司的經營機密。職員務必妥善保管所持有的涉密文件。

          1、職員未經公司授權或批準,不準對外提供公司文件,以及其它未經公開的經營情況、業務數據。

          行為的自我判斷與咨詢

          職員在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準則時,可按以下方法處理:

          1以該行為能否毫無保留地在公司公開談論,為簡便的判斷標準;

          2向主管或總經理提出咨詢。

          接受咨詢的部門應給予及時、明確的指導并為當事人保密。

          職員遵守的行為準則包括:

          一、 職員必須嚴格遵守公司一切規則制度;

          二、 職員必須服從公司的組織領導與管理,對未經明示事項的處理,應及時請示,遵照指示辦理;

          三、 職員必須盡職盡責、精誠合作、敬業愛崗、積極進。

          四、 職員應嚴格保守公司的經營、財務、人事、技術等機密;

          五、 職員不得利用工作時間從事第二職業;

          六、 職員不得損毀或非法侵占公司財務;

          七、 職員必須服從上級命令,有令即行。如有正當意見,應在事前陳述如遇同事工作繁忙,必須協同辦理,應遵從公司指揮,予以協助;

          八、 在公眾面前做到儀表整潔,舉止端莊,行為檢點,談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風貌的體現;

          九、 公司內員工之間要團結合作,互相信任,互相學習,溝通思想,交流感情;

          公司內應有的禮儀:

          第一條 職員必須儀表端莊、整潔。具體要求是:

          1 頭發:職員頭發要經常清洗,保持清潔。

          2 指甲:指甲不能太長,應經常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。

          3 胡子:胡子不能太長,應經常修剪。

          4 口腔:保持清潔,上班前不能喝酒或吃有異味食品。

          5 女性職員化妝應給人清潔健康的印象,不能濃妝艷抹,不宜用香味濃烈的香水。

          第二條 工作場所的服裝應清潔、方便,不追求修飾。具體要求是:

          1 襯衫:無論是什么顏色,襯衫的領子與袖口不得污穢。

          2 領帶:外出前或要在眾人面前出現時,應配戴領帶,并注意與西裝、襯衫顏色相配。領帶不得骯臟、破損或歪斜松弛。

          3 鞋子應保持清潔,如有破損應及時修補,不得穿帶釘子的鞋。

          4 女性職員要保持服裝淡雅得體,不得過分華麗。

          5 職員工作時不宜穿大衣或過分雍腫的服裝。

          第三條 在公司內職員應保持優雅的姿勢和動作。具體要求是:

          1 站姿:兩腳腳跟著地,腰背挺直,胸膛自然,頸脖伸直,頭微向下,使人看清你的面孔。兩臂自然,不聳肩。

          會見客戶或出席儀式站立場合,或在長輩、上級面前,不得把手交叉抱在胸前。

          2 坐姿:坐下后,應盡量坐端正,把雙腿平行放好,不得傲慢地把腿向前伸或向后伸,或俯視前方。

          要移動椅子的位置時,應先把椅子放在應放的地方,然后再坐。

          3 公司內與同事相遇應點頭行禮表示致意。

          4 握手時用普通站姿,并目視對方眼睛。握手時脊背要挺直,不彎腰低頭,要大方熱情,不卑不亢。伸手時同性間應先向地位低或年紀輕的,異性間應先向男方伸手。

          5 出入房間的禮貌:進入房間,要先輕輕敲門,聽到應答再進。進入后,回手關門,不能大力、粗暴。進入房間后,如對方正在講話,要稍等靜候,不要中途插話,如有急事要打斷說話,也要看住機會。而且要說:"對不起,打斷您們的談話"。

          6 遞交物件時,如遞文件等,要把正面、文字對著對方的方向遞上去,如是鋼筆,要把筆尖向自己,使對方容易接著;至于刀子或剪刀等利器,應把刀尖向著自己。

          7 走通道、走廊時要放輕腳步。

          無論在自己的公司,還是對訪問的公司,在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話,

          更不得唱歌或吹口哨等。

          在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓,不能搶行。

          第五則 員工的考勤、休假、請假制度

          職員考勤、休假和請假應嚴格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執行。

          標準工作時間

          周一至周五:上午9:00—12:30 下午2:00—6:30 晚上7:00—10:00 合標準工作時間:11小時

          周六至周末:上午9:30—12:00 下午2:00—6:00 晚上7:00—9:00 合標準工作時間:8小時30分

          編輯部及管理層人員工作時間可根據工作進展情況靈活安排,但每天必需填寫個人一周活動表,每周一向上級匯報。編輯部工作人員外出無需請示,但需每日填寫外出活動記錄報告,每周一向上級匯報

          遲到、早退或曠工

          上午上班前和下午下班后,職員要由本人親自打卡,若因故不能打卡,應及時填寫請假單報負責人簽字,然后送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管。發現替他人打卡,每次會扣除雙方薪金各100元。

          員工應嚴格遵守勞動紀律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,每次扣除薪金20元;15分鐘以上,兩小時以下者,每次扣除薪金50元,遲到或早退超過兩小時按曠工處理。

          第一次遲到(早退)提醒注意,第二次遲到(早退)口頭警告,第三次遲到(早退)寫出書面檢查,并再加扣除薪50元。當月累計7次遲到(早退)的,給予警告處分,當月連續三次警告的,公司有權予以勸退。

          遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,每次扣除薪金20元;15分鐘以上,兩小時以下者,每次扣除薪金50元,遲到或早退超過兩小時按曠工處理。

          曠工一天扣除2倍的當日基本工資。當月累計曠工6天,連續曠工超過5天,或一年內累計曠工超過30天者,作除名處理,公司不負責其一切善后事宜。

          請假須填寫請假單,獲得批準并安排好工作后,才可離開工作崗位,同時對請假進行備案。

          請病假必須于上班前或不遲于上班時間15分鐘內,致電所在主管或直接上級主管,且應于病假后上班第一天內,向公司提供規定醫務機構出具的建議休息的有效證明。病假期間扣除當日福利補貼。病假累計半年以上者,至第七個月起按崗位薪金數額的70%為基數發放。

          請事假將被扣除當日薪金全額。

          因參加社會活動請假,需經領導批準給予公假,薪金照發。

          如赴外地出差,應填寫出差單交主管備案。

          一、上班時間不允許做與工作無關的事,如需外出應請示主管(編輯部無需請示,但需每日填寫外出活動記錄報告,每周一向上級匯報)

          二、不允許員工從事第二職業或對外兼職活動,但鼓勵員工利用業余時間參加升學考試、學習培訓,提高工作能力。

          加 班

          如因工作需要,需在非工作時間工作的,必須通知部門主管。加班時需填寫加班記錄。但公司不提倡不必要的加班,如因個人的原因,拖延工作時間,不算加班。凡加班人員于加班時不按規定工作,其有偷懶、睡覺、擅離工作崗位或變相賭博者,經查獲后,記過或記大過。經理級以下人員每晚加班2小時,第二天可晚工作一小時作為休息時間。每累記加班24個小時,或連續加班12個小時沒有休息,可申請一天帶薪假期,或相當于三天工資的加班補助金。管理層為不計酬加班。

          加 班 請 假:

          1 操作人員如有特別事故不能加班時,應事先向領班聲明(領有具體事實不得故意推諉)否則一經派定即須按時到退。

          2 連續加班階段,如因病因事不能繼續工作時,應向領班或值日值夜人員以請假單請假。

          3 公休假日加班,于到班前發生事故不能加班者,應以電話向值日人員請假,次日上班后再檢具證明或敘明具體事實,填單補假(注明加班請假字樣),此項請假不予列入考勤。

          4 在加班時間中如因機械故障一時無法修復或其他重大原因不能繼續工作時,值日值夜人員可分配其他工作或提前下班。

          假期管理:為嚴格勞動制度,加強公司對員工假期的管理,對各種假期的申請和審批程序做如下規定。

          節 假 日

          國家規定的大型節假日,包括元旦(1天)、五一(1天)、國慶(3天)、春節(8天),給予休假 但因業務需要可指定照常上班需以加班計算。

          一、工作年假: 工齡滿一年以上、業績突出的員工,經主管報請總經理批準,可享受5天年假。工齡滿二年以上、

          可享受7天年假。主管安排職工休年假時,需提前2周向總經理提出申請,經批準后方可休假。確因工作需要無法安排休假的,由公司給予相應補助。

          二、事假:員工在工作期間,確有私事要處理,必須請假。員工請事假須先填寫“員工請假單”,半天以上(不超過1天)的由部門主管批準,1天以上的由部門主管核準,報總經理批準。事假期間扣除當日基本工資,事假超過10天以上的,公司有權予以解聘,(特殊情況除外)。經過批準的.申請單交公司備案。因急事,如不能及時提前請假的,應于當日打電話通知本部門,回來后及時補填請假單。未經請假或請假未經批準而擅自離開的,按曠工處理,扣發當日工資;曠工連續超過3 日,累計當月6天者,公司無條件解聘。

          三、探親假:與配偶分居兩地,每年職員可享受一次為期15天的探親假;未婚、父母均在外地居住,每年職員可享受為期7天的探親假;

          四、婚假:職員結婚給婚假10天假期, 子女結婚可請假2天

          五、喪假:直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)死亡,公司給假5天。

          六、病假:員工確實因病不能上班時,應填寫“員工請假單”,并出具醫院證明,半天以上(不超過1天)的由單位主管批準,1天以上的由總經理批準,全年累計病假不超過3天的不扣除工資,超過3天的,超出部分計發50%的工資(特殊情況除外)。經過批準的申請單交行政中心備案。

          員工因急病,不能及時提前請假的應于3小時內打電話通知本部門,并于上班后補填請假單。

          本公司員工因執行職務所生的危險致傷病不能工作者,以公假論,期間以年為限。其假期延至次年時應合并計算,假期中薪資照給。

          過期仍未痊愈者可依退休規定命令退休。

          請假逾期,應照下列規定辦理:

          (一)事假逾期按日計扣薪津,一年內事假積計超過30天者進行經濟處罰、停職或開除。

         。ǘ┎〖儆馄诳梢晕凑埵录俚募倨诘窒录俨环蟮窒麜r按日計扣薪津。但患重大疾病需要長期療養,經總經理特別核準者不在此限。

          特準病假以半年為限,其假期延至次年時應合并計算。特準病假期間薪資減半發給,逾期者可予命令退休或資遣。

          本公司員工請假期屆滿行續假或雖行續假尚未核準而不到職者,除確因病或臨時發生意外等不可抗力事情外,均以曠工論。

          請假理由不充分或有妨礙工作時,可酌情不予給假,或縮短假期或令延期請假。

          請假者必須將經辦事務交待其他員工代理,并于請假單內注明。

          本公司員工依本規則所請假如發現有虛偽事情者,除以曠工論處外,并依情節輕重予以懲處。

          第六則 工資待遇

          一、 工齡補助:在公司工作年滿一年的職員,每年增加____元的工齡補助。

          二、 獎金:銷售提成:根據各業務部門的業務指標,確定提成標準。

          三、全勤獎勵:全月出滿勤,未請假、無遲到、早退、曠工者,發放全勤獎金。

          四、職員工資發放日期: 職員工資,采用月工資制,于每月底發給。

          五、公司工資實行保密制度,員工個人的工資對其他員工保密,如員工對其工資有異議,請直接與經理聯系;

          第七則 獎懲

          公司對以下情形之一者,予以記功受獎:

          一、保護公司財產物資安全方面作出突出貢獻者;

          二、業績突出,為公司帶來明顯效益者;

          三、對公司發展規劃或業務管理規范提出合理化建議,并給帶來明顯效率或效益者;

          四、在某一方面表現突出,足為公司楷模者;

          五、其他制度規定應予記功授獎行為。

          記功授獎方式有:大功、小功、嘉獎、通報表揚、一次性獎金等。

          公司對以下情況之一者,予以記過處罰:

          一、利用工作之便圖取私利、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、違反公司財務制度者;

          二、公司遭遇任何災難或發生緊急事件時,在場職員未能及時全力加以挽救者;

          三、在公司外的行為足以妨礙其應執行的工作及公司聲譽或利益者;

          四、恣意制造內部矛盾,影響公司團結和工作配合者;

          五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客,給公司形象帶來損害者;

          六、玩忽職守、責任喪失、行動遲緩、違反規范、給公司業務或效益帶來損害者;

          七、嚴重違反公司勞動紀律及各項規則制度者;

          八、竊取、泄露、盜賣公司經營、財務、人事、技術等機密者;

          九、觸犯公司其他制度記過處罰規定或國家法律行為;

          記過處罰方式有:開除、記大過、記小過、警告、通報批評、一次性罰款等;

          若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規的,將追究當事人法律責任,公司有權起訴;獎懲記錄,納入公司考核內容。

          第八則 福利

          一、 保險:按公司現行的保險規定,公司的骨干人員和經理級以上人員可享受公司投保的個人醫療保險。

          二、 困難補助:職員個人或家庭有特殊困難,可申請特殊困難補助,補助金額視具體情況而定。

          三、 過節費:根據國家規定的節假日(元旦、春節、婦女節、勞動節、端午節、兒童節、國慶節等),公司將發放適當的過節費或物品。

          四、 外出郊游:每年的春季或秋季,組織員工外出郊游。

          五、 住院慰問:員工住院期間,視具體情況公司組織人員慰問。

          本制度如有未盡事宜,可以隨時做出合理的調整。

          本制度自 年 月 日起執行

        公司人事規章制度5

          一、行政人事部職責

          1、負責貫徹公司領導指示。做好上下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

          2.根據領導意圖和公司發展戰略,負責起草年度工作計劃、年度工作總結和其他重要文稿,牽頭或協助公司的規劃研究。

          3.負責全公司日常行政事務管理,協助總經理處理日常工作,負責總經理的日常活動和外出活動的安排。

          4.組織安排公司辦公會議,或會同有關部門籌備公司其他會議及有關重要活動,做好會議記錄和整理會議紀要,根據需要按會議決定發文。

          5.負責公司來往信函的收發、登記、傳閱、批示,做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查,及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作。

          6.做好公司歷年大事記的原始資料收集和編纂工作,定期或不定期編輯公司簡訊、簡報或內部發行的刊物。

          7.負責公司保密工作和法律事務,妥善保管和正確使用公司印章和介紹信。

          8.負責前臺接待、客人來訪迎送等招待工作。

          9.負責公司辦公設施的管理。包括公司辦公用品采購、發放、使用登記、保管、維護管理工作,負責傳真機、復印機、電話、計算機、手提計算機的管理和使用。

          10.負責公司總務工作,做好后勤保障。主要是衛生保潔、電話總機服務、安全防范工作。

          11.負責公司車輛調度、管理、維修、保養工作,確保公司領導和職工正常工作用車。定期對司機進行交通安全教育,減少事故和違章,降低油耗。

          12.負責公司人力資源管理方針、政策、制度和公司行政組織機構設置、部門工作職責、部門人員編制與內設機構、崗位工作標準和人員素質要求的制定、實施及檢討、改善、修訂。

          13.根據公司發展規劃,制定人力資源招聘、調配、培訓開發計劃并組織實施。

          14.組織督促各部門編制工作計劃、工作總結、業務管理程序、規范和落實辦公例會、總經理交辦工作,并負責跟進、檢查、監督、考核。

          15.辦理員工招聘、錄用、薪資獎金、調動、考核、獎懲、辭職辭退、離職、人事檔案等業務事項。

          16.調查處理各種重大工作失職、違規違紀案件;調查處理員工投訴;調處勞資糾紛。

          17.做好員工保險、福利工作。

          18.為豐富員工文化生活,組織安排各種文體活動和旅游活動。

          19.每月制作相關行政費用表及人力資源報表供總經理審查并進行存檔。

          20.其他需要配合完成的工作。

          二、相關制度管理規定

          (一)考勤管理制度

          1.作息時間:星期一至星期五8:30——17:30,午休12:00—14:00

          2.員工上班時必須簽到。遇公事外出遲到公司,提前向行政部或直屬分部經理說明。

          3.員工考勤包括遲到、早退、事假、病假、曠工。

          4.遲到:上班時間開始后未到崗者。

          5.早退:下班時間結束前1小時內提前離開公司者。下班提前1小時以上離開,未請假者計曠工。

          6.曠工:上班時間開始后1小時以上未到公司者,下班時間結束提前1小時以上離開公司者;超過遲到、早退時限到崗或離崗,且未提前請假的,記一天曠工;以去工地、處理客戶事宜等為由未到公司上班,經查不實的,按曠工論處。

          7.病假:提前以口頭或書面形式通知行政部,病假結束后需到行政部進行銷假。未填請假條的補填請假條。病假2天及以上者需提供醫療單位開具的病假證明。

          8.事假:一天以內需提前請假,填寫請假單,經部門經理或總經理批準后方可休假,特殊情況不能提前請假的,需在上班后半小時內請假,并在上班后補辦請假單;事假兩天或以上者,需提前由本人填寫請假單,未按上規定辦理的,均按曠工處理;

          9.違反勞動紀律規定:

          (1)遲到、早退:

          曠工一天以內的,當月工資按全額工資扣除三天出勤天數計算工資;曠工超過三天者解除勞動合同人事部規章制度人事部規章制度。

          (3)婚假

          凡通過試用期的員工,憑結婚證可享受七天有薪婚假。

          (4)喪假

          員工真系親屬(指配偶、子女、父母、配偶之父母、兄弟、姐妹)去世,可申請三天有薪假。

          (5)分娩假

          凡符合計劃生育規定并在公司工作一年以上的女員工,憑醫院證明,經公司行政部核準后,可享受國家規定的帶薪產假。

          (二)物資用品采購及使用管理制度

          1.本制度所指物資用品包括:

          (1)公司固定資產及低值易耗品;

          (2)辦公用品、電腦耗材等用品用具;

          (3)其他用品(另行規定)。

          2.采購程序:

          (1)每月26日各部門上報下月所需辦公用品、電腦耗材、工具用品等到行政部,由行政部匯總編制《采購預算表》一式兩份。

          (2)行政部經理根據實際需要進行審核簽字,并報總經理簽字批準。

          (3)總經理審批簽字后交財務部,財務部預算、預支采購金額,并留存一聯;

          (4)行政部按計劃安排實施采購。

          (5)由行政部對采購物品進行登記,填寫《辦公用品采購統計表》。

          (6)如需進行應急采購,可先報行政部,由行政部報總經理審批進行采購,采購后按正常登記手續進行登記。

          (三)物品領用管理制度

          1.物品類別

          (1)辦公用品:包括紙、筆、筆記本、計算器、名片夾、訂書機、膠水、回形針、透明膠、雙面膠、直尺等公司出資購買的辦公用品。

          (2)公用物品:包括各類碳粉、硒鼓、打印紙、其它特種紙及各類電腦、打印機耗材。

          2.領用原則

          (1)辦公用品:本人根據工作需要,填寫《辦公用品領用表》,到行政部領取。

          (2)公用物品:本著合理使用杜絕浪費的原則,互相監督,物品屬自然磨損者,則以舊換新;凡屬遺失或被盜者,及時報行政部備補,并按原價賠償,由行政部不定期進行抽查盤點。

          (四)清潔衛生管理制度

          1.本公司清潔范圍包括:辦公區域內所有角落。

          2.本公司清潔衛生由各部門所有人員輪流打掃,詳見《值日輪流表》。

          3.值日人員須按如下標準進行清掃:

          (1)地面:無紙屑碎末,無油漬,無污痕,整潔通透。

          (2)桌面:無明顯灰塵,無油漬污痕,桌上物件分類整齊擺放,物見本色。

          (3)椅、沙發:無明顯灰塵,無污垢,擺放端正整齊。

          (4)玻璃窗、窗臺:光潔锃亮,無水漬、無污痕和灰塵,做到窗明幾凈。

          (5)打印機等固定設備設施:無灰塵,無污垢。

          (6)公司盆景、花木植物由行政部統一管理,值日人員對其進行垃圾清掃、去雜物處理。

          4.個人衛生執行以下標準:

          (1)自己辦公區域衛生,整理文件,清倒個人垃圾,保持辦公桌整潔;

          (2)定期擦拭及保養自己使用的電腦,保持其清潔及正常的使用;

          (3)嚴禁隨地吐痰,亂扔紙屑、煙頭、瓜果、皮核,禁止從窗戶往外吐痰倒水、亂扔雜物;

          (4)其他需個人注意的'衛生事項。

          5.衛生懲罰制度:

          個人辦公區域衛生由個人負責,包括工作臺、紙簍、書架、電腦、個人辦公用品等。其他公共區域由值日人員負責。

          (五)檔案的分類及管理制度

          1.市場部檔案:

          (1)投資資料:包含文件、圖紙、,市場人員使用投資資料需進行登記,并將原件存檔,復印件下發給相關人員每次下發時都要在《文件收發登記表》上進行登記,,投資資料由內勤發送,并將回復文件及時存檔,以保投資文件的完整性。

          (2)日常工作檔案:包括市場人員跟蹤項目登記表、客戶考察通知單、項目總結、合同概況表、分公司宣傳品發放統計表、客戶檔案及競爭對手調查表、業務費及傭金提取表等,由項目內勤分類存檔,便于隨時查閱。

          (3)市場部部會議紀要及其他需要存檔的文件。

          2.項目部檔案:

          (1)定額:按照項目名稱分別存檔,每次下發時都要在《文件收發登記表》上進行登記,并將相對應電子版文件進行存檔。

          (2)施工圖:由設計人員將施工圖交給技術部內勤存檔,并在《施工項目圖紙登記表》上進行登記。

          (3)技術部會議紀要及其他需要存檔的文件。

          3.工程部檔案:

          (1)工程施工過程資料:包括與甲方聯系函、工程洽商、變更等相關資料,按項目分類進行存檔,填寫《文件收發登記表》。

          (2)報驗資料:按工程進行存檔。

          (3)結算資料:包括工程結算資料、勞務結算資料及材料結算資料,分別填寫《工程結算統計表》、《勞務結算統計表》、《材料結算統計表》,并隨時更新。

          (4)工程部會議紀要及其他需要存檔的文件。

          4.行政人事部檔案:

          (1)分公司相關行政制度、員工檔案。

          (2)集團公司下發的相關文件、制度等。

          (3)合同文件,由行政部負責將各類合同進行存檔。需借閱合同者,在具體保管合同的部門簽字登記后方可借閱。凡與合同無關,因工作需要借閱合同者,除在具體保管合同的部門履行簽字手續外,還須出具書面借條,寫明借閱原因,借閱期限,經部門經理和行政部經理批準后方可借閱。

          (4)其他需要存檔的文件。

          5.財務部檔案:

          會計檔案是指會計憑證、會計賬簿、財務報告、已使用完的各種票據存根、各種經營合同、工程項目合同、會計年度數據備份盤,是記錄和反映單位經濟業務的重要史料和證據。具體包括:

          (1)會計憑證類。包括原始憑證、記賬憑證、匯總憑證、其他會計憑證。賬簿。

          (2)財務報告類。包括月度、年度財務報告、其他財務報告,報告中要有會計報表、附表、附注及必要的文字說明。

          (3)公司經營合同:包括代銷合同、聯營合同、經銷合同、租賃合同。

          (4)其他類。包括銀行存款余額調節表、銀行對賬單、已使用完的各種票據存根、會計檔案移交清冊、會計檔案保管清冊、會計檔案銷毀清冊及其他在會計核算工作中直接形成的對國家和社會及各核算單位具有保存價值的會計核算資料。

          (六)保密制度:

          1.凡技術人員或工作涉及到公司機密的人員在入、離職時必須簽訂《保密協議》,保證不泄露公司的機密資料。

          2.各部門文件及檔案按類別、按級別、按時間的先后順序進行歸類管理,分為三類:一般檔案、保密檔案、絕密檔案。一般檔案各部門經理均有權查閱;保密檔案各部門經理如要查閱的,必須由行政部經理簽字才能查閱;絕密檔案一般不準任何人查閱(注:副總、總經理除外),如有特殊情況需要查閱的部門經理,必須要總經理簽字同意,且必須在行政部所指定的地點進行查閱,公司檔案不準任何人帶出公司。

          3.除本部門工作人員外,未經許可,任何人不得私自進入其他辦公場所,未經許可,不得使用其它部門人員電腦,不得查看U盤、光盤及軟盤中的文件資料,更不能翻閱、抄錄其他部門資料。

          4.在打印、復印文件或資料中,應樹立保密意識,不得隨意將文件、資料內容泄露給公司外部人員及其他無關人員,打印、復印錯誤的重要文件應及時銷毀,不得亂丟亂放。

          5.負責文件及檔案的管理人員應具有高度保密意識,不得向任何人有意無意泄露公司的機密。公司員工應做到“不該說的話不說”,“不該問的事不問”。廢舊文件不得隨意丟棄,經公司認定作廢的文件應定期銷毀。

          6.公司員工不得擅自更改公司各種文件或資料。

          7.財務人員應妥善保管好帳務、報表、資料,不得將公司機密泄露給予任何人。

          8.合同文件、財務狀況及其它重要的公司內部文件應特別注意保密原則,各種資料應妥善保存,更不能泄露給其他人。

          9.凡重要文件,未經上級允許,不得復制、抄錄。

          10.員工的薪金、獎金公司予以保密,嚴禁任何人互相打聽、攀比。

          11.員工應盡忠盡職、努力工作,珍惜公司信譽,工作中不得泄露公司商業秘密或資料。

          以上內容屬于公司內部管理制度,解釋權歸本公司行政部。

        公司人事規章制度6

          第一條本公司各級職員之考績,除副經理級以上依公司章程辦理外,其他職員分為期中考績及期末考績二種,期中及期末考績之平均數為年度考績。

          第二條本公司考核各級職員成績之記錄,作為升職、升級、調遷、退職、核薪及發放年終獎金之重要依據。

          第三條各級職員之考核成績記錄,均由人事主管秘存,公司除副總經理以上,其他任何人不得查閱。

          第四條經辦考績之人員應嚴守秘密,并以公正、客觀之立場評議,不得泄漏或循私,違者分別懲處。

          第五條本公司編制內各級職員遇有出缺或公司擴編增加員額時,凡考績優異人員,概應予優先遞補。

          第六條本公司考核工作為組長考核一般職員,主任考核組長及副組長,經理考核主任、副主任,經理級人員由總副經理考核。

          第七條期中及期末考核系各級主管對所屬職員平日之工作、能力、品德、學識、服務精神隨時作嚴正之考核,并記錄于期中及期末考績表內,以為年度考績計算資料。

          第八條本公司各級職員期中考績應于當年七月一日以前完成,期末考績應予翌年元月一日以前完成之。

          第九條凡有下列事績之一者,得視其原因、動機、影響程度報請升職、記大功、記功、嘉獎、晉級之獎勵,并列入考績記錄。

          一、對本公司業務上或技術上有特殊貢獻,并經采行而獲顯著績效者。

          二、遇有特殊危急事變,冒險搶救,保全本公司重大利益者。

          三、對有危害本公司產業或設備之意圖,能預先覺察,并妥為防護消滅,因而避免損害者。

          第十條凡有下列事實之一者,得視其情節之輕重,報請免職、記大過、記過、申誡、降級等處罰,并列入考績記錄。

          一、行為不檢,屢誡不聽或破壞紀律,情節重大者。

          二、遇特殊危急事變,畏難逃避或救護失時,致本公司或公眾蒙受重大損害者。

          三、對可預見之災害疏于覺察或臨時措置失當,致本公司遭受不必要之損害者。

          四、對本公司之重大危害,因徇瞻顧或隱匿不報,因而怠誤事機致本公司遭受損害者。

          第十一條人事部門應于每年元月十五日前將各級職員之勤惰及獎懲資料填妥送請總考。

          第十二條下列人員不得參加年度考績:

          一、到職未滿半年者。

          二、留職停薪及復職未達半年者。

          三、已征召入伍者。

          四、曾受留職察看之處分者。

          五、中途離職者。

          第十三條不得參加年度考績之人員,仍應填具勤情及獎懲資料備查,但應注不參加考核字樣及原因。

          第十四條第十二條所稱之不得參加年度考核人員,除第四、五項留職察看及中途離職者,不發年終獎金外,其第一、二、三項得酌予獎勵。

          第十五條年度考績依成績分下列五等。

          一、一等:90分以上,年度考績滿90分以上者,列為一等升職一級,或加薪十級。

          二、二等:80~89分,年度考績在80分以上,未滿90分者,列為二等加薪五級。

          三、三等:70~79分,年度考績在70分以上,未滿90分者,列為三等加薪三級。

          四、四等:60~69分年度考績在60分以上未滿70分者,列為四等加薪一級。

          五、五等:59分以下,年度考績未滿60分者,列為五等薪資不作調整。

          第十六條凡當年度內曾受獎勵或懲戒者,其年度考績應增減之分數依下列規定。

          一、記大功一次加十分,記功一次加五分,嘉獎一次加二分。

          二、記大過一次減十分,記過一次減五分,申誡一次減二分。

          第十七條凡有下列情形之一者,其考績不得列為一等。

          一、曾受任何一種懲戒。

          二、遲到或早退共達十次以上者。

          三、請假超過限定日數者。

          四、曠職達一日以上者。

          第十八條凡有下列情形之一者,其考績不得列入一等及三等。

          一、在當年度內曾受記過處分者。

          二、遲到或早退二十次以上者。

          三、曠職二日以上者。

          第十九條請假、遲到、早退及曠職除前兩條之規定外,并依下列規定扣減年終獎金。

          一、事假:每超過一次于年終獎金內扣減其底薪三十分之一。

          二、病假:除經特準者外,每超過一次于年終獎金內扣減其底薪六十分之一。

          三、曠職一天,于年終獎金內扣減600元。

          四、遲到四次于年終獎金內扣減300元。

          第二十條本辦法呈經董事長核準后實施,修改時亦同。

        公司人事規章制度7

          一、總則

          第一條目的

          (一)本規定旨在長期、穩定、統一和規范地推行人事考核工作。

          (二)本規定的目的是要通過對職工在一定時期內所表現出來的工作業務能力,以及努力程度的評價,找出并確定人才開發的方針、政策,改善原有的教育培訓工作,進而促進人事管理工作的公正和民主,提高工作熱情和帶動生產率。

          第二條人事考核的用途人事考核的評定結果,將用于以下諸方面。

          (一)教育培訓,自我開發。

          (二)合理配置人員。

          (三)晉升、提薪。

          (四)獎勵。

          第三條適用范圍本規定適用者范圍是“就業規則”

          第三條所規定的職工。

          然而,下列人員除外:

          (一)兼職、特約人員。

          (二)連續出勤不滿6個月者。

          (三)考核期間休假停職6個月以上者。

          第四條用語的定義本規定中使用的專用術語定義如下:

          (一)人事考核——為了實現

          第一條規定的目的,以客觀的事實為依據,對成績、能力和努力程度,進行有組織的觀察、分析、評價及其程序。

          (二)成績考核——對職工分擔的職務情況、工作完成情況進行觀察、分析和評價。

          (三)態度考核——對職工在職務工作中表現出來的工作態度進行觀察、分析和評價。

          (四)能力考核——通過職務工作行為,觀察、分析和評價職工具有的'能力。

          (五)考核者——人事考核工作的執行人員。

          (六)被考核者——接受人事考核者。

          (七)考核執行機構——負責人事考核有關事務的機構。

          二、考核計劃與執行

          第五條考核執行機構由人力資源部負責人事考核的計劃與執行事務。

          第六條考核者訓練

          (一)為了使人事考核統

          一、合乎實際,需要進行考核者訓練工作。

          (二)考核者訓練按照要求制訂訓練計劃,予以實施。

          第七條考核者的原則立場為了使人事考核能公正合理地進行,考核者必須遵守下列各原則:

          (一)必須根據日常業務工作中觀察到的具體事實作出評價。

          (二)必須消除對被考核者的好惡感、同情心等偏見,排除對上、對下的各種顧慮,在自己的信念基礎上作出評價。

          (三)不對考核期外以及職務工作以外的事實和行為進行評價。

          (四)考核者應該依據自己得出的評價結論,對被考核者進行揚長補短的指導教育。

          三、考核的分類

          第八條人事考核的分類人事考核對被考核人員的分類如下。

          (一)e(e__tra臨時工階層)——臨時工。

          (二)j(junior作業層)

        公司人事規章制度8

          1.人事記錄

          1.1公司聘用的員工入職前應將身份證復印件、勞務證、就業證(外來人員)、畢業證復印件、計劃生育證明、(應聘保安部工作的同時提交戶籍所在地公安部門出具的無犯罪記錄的證明。)、個人一寸近照4張及個人體檢表或健康證交辦公室備案。

          1.2特定工種必須持有效上崗證,并報辦公室備案。

          1.3員工以上資料如有欠缺或虛假,所引致的一切后果由員工自行負責。公司保留追究責任并作出處理的權力。

          2.基本儀容儀表規定

          2.1頭發男性不宜留長發,頭發長度以保持前不遮眉、側不蓋耳和后不觸衣領為準,應梳理整齊;女性應將長發束起,頭發要保持清潔及嚴禁染發(染黑色除外)

          2.2面部無論男女都要注意面部的清潔,男員工不應留胡子,保持牙齒清潔。女員工不宜濃妝艷抹。

          2.3制服所有員工必須按公司規定穿著工作服、佩戴工作牌上班,工作服必須保持整潔、美觀,不得有臟污點。對公司制服要愛護珍惜,妥善保管,洗燙得宜,不能私自更改制服。白色的'制服應經常更換清洗干凈,特別領頭袖口等。

          2.4所有員工不應留長指甲,且須保持整潔。女員工涂指甲宜用淺紅色或透明的指甲油,不得涂上深色系列的指甲油。

          3.基本行為舉止規定

          3.1上班應保持以下基本要求:

         、傩蜗:儀容端莊,熱情大方。

          ②談吐:溫文有禮,簡捷明快。

          3.2接待業主/來賓應熱誠、有禮,守時守信,不卑不亢,不做有損國格、公司形象或人格的事。

          3.3辦公室工作人員在電話鈴響三聲之內應接聽;接打電話,應語調平緩,聲音柔和適度;不得大喊大叫,影響他人工作,也不可無精打采,影響公司形象;使用電話應長話短說,禁止電話聊天。

          3.4外出辦事的工作人員,進入辦事機構辦公室前,應先檢查自身儀容儀表,并適度敲門,待主人允許后方可進入,進入后應先使用禮貌用語。

          3.5禁止隨地吐痰,亂丟垃圾;辦公場所、倉庫及其他禁煙區域嚴禁吸煙。

          3.6每天工作完畢后,應自覺進行崗位區域及設備的清潔、保養工作,自覺搞好辦公場所衛生工作。

          3.7愛護公物,節約能源,養成人離開前隨手關燈、電風扇、空調、水龍頭等的習慣。

          3.8所有員工應自覺維護和發展公司形象,不得有任何有損公司形象的行為或言辭。

          3.9不損人利已,不譏諷挖苦,不窺探他人隱私,不對他人進行人身攻擊,不以工作之外事情議論他人。

          3.10嚴禁拉幫結伙,濫用權力。

          3.11嚴禁打架斗毆。

          3.12嚴禁聚眾賭博。

          3.13住宿人員應遵守集體宿舍公約。

          4.工作紀律

          4.1按時上下班,不遲到,不早退,有事須按規定辦理請假手續。當月累計遲到/早退3次(每次以5分鐘之內計算)給予口頭警告,3次以上,從第四次開始每次扣工資20元。當月累計6次以上,解除勞動合同,并不作任何補償。

          4.2需外出時,應按有關規定辦理手續(無論公務還是私事),否則按曠工處理,當月曠工1次者給予記小過處分,并扣發月工資總額的20%;當月曠工2次者,給予記大過處分,并扣發月工資總額的50%。連續曠工3次以上者,給予解聘勞動合同,并不作任何補償。

          4.3上班時不得吃東西、聊天、喧嘩、追逐嬉戲、打瞌睡、吃零食、看小說。

          4.4不得處理與工作無關的私事。

          4.5不得看與工作無關的書籍。

          4.6未經允許,不得在工作場所自放音樂或聽'隨身聽'。

          4.7工作時間禁止私人會客;工作會客應在會客室或指定場所。

          4.8工作時間不得喝酒(公務應酬除外,但提倡中午不喝酒)。

          4.9離開工作崗位時須防止干擾他人。

          4.10必須盡忠職守,服從指揮安排,對上級工作安排有爭議時須以首選服從為前提,但可事后提出意見。

          4.11會議途中,尊重主持人或發言人,不隨意插話、搶話,有事先舉手或以紙條傳遞。

          4.12自覺維護工作環境衛生,各種物品擺放整齊。

          4.13非指定操作者,不得操作各種設備(含辦公設備,不得利用公司電腦做與工作無關的事)、儀器;指定操作者須依照操作規程操作,特別注意安全。

          4.14下級應尊重上級,上級應關心下級,各種工作報告須依照管理層次逐級呈報,不得越級(特殊/緊急情況除外,但須于事后向直屬主管報備),當個人意見未獲采納前,應嚴格執行公司規定或上級指令,不得因個人意見阻撓組織運作。

          4.15工作崗位服從上司安排,執行工作任務時不得畏難借故回避或互相推諉,遇臨時緊急任務,雖非工作時間內,經通知后應立即到場處理。

          4.16下班前應關好門窗水電,將工作環境整理整齊清楚。

          4.17嚴守公司機密,未經總經理許可并辦理登記手續,公司檔案文件資料不得讓公司以外人員借閱;不得泄露公司各項計劃、議程、決定等。

          4.18不得利用職權貪污、受賄、行賄及其他損害公司利益的事情;不得以公司名譽招搖撞騙;不得以公司關系,從事與公司無關的事務;不得利用公司客戶資源或商情資料或本公司名義銷售非本公司的產品或從事其他買賣。

          4.19未經公司書面同意,不得兼職或經營其他副業,更不得為自己或他人從事與本公司相同或類似的事業。

          4.20工作態度應端正負責,事先計劃周詳,事中盡責盡力,事后不斷改善,不可陽奉陰違,敷衍搪塞。

          4.21愛護企業的生產、安全、環保、綠化等公共設施設備,嚴禁損壞或采摘樹木花果。

          5.獎勵

          每年公司將根據每一位員工日常工作表現、工作業績給予一次全面的考核評價,評選出年度優秀員,優秀員工除可獲'優秀員工'稱號外,并獲得一次性現金獎勵。

          6.過失處分

          以下提及的過失內容非盡完備,員工如有過失行為,而未列入以下各類過失中,公司有權決定過失類別,并作出相應的處理。任何公司增補的條款,將自動成為員工行為規則的一部分。

          a、甲類過失

          (1)當值時未穿著整潔的制服或未整理。

          (2)工作或服務態度不佳。

          (3)不保持工作環境清潔和設備清潔,造成公共設施污損。

          (4)忘記或不適當佩戴工作證。

          (5)言語或動作不雅。

          (6)不按部門工作規程要求工作或違反安全守則。

          (7)當班時間經常閑談。

          (8)不愛護環境衛生,隨地吐痰或丟垃圾。

          (9)未經批準私自休假或調動。

          (10)沒有遵守各部門訂立的各崗位守則。

          (11)更改個人資料而有知會公司。

          (12)拒絕主管的檢查和不參加公司組織的業務知識培訓。

          犯甲類過失者,部門經理將會發出口頭警告;重犯者,書面

          警告并扣薪一天;再犯者,即時開除而無需作任何補償。

          b、乙類過失

          (1)討論或公開個人資料及其收入和薪金。

          (2)拒絕執行主管正常之工作安排。

          (3)故意拖延工作進度。

          (4)故意污損公共設備和公物。

          (5)使用公司電話作私人用途。

          (6)使用辦公設備(如電腦、復印機、傳真機等)做工作以外的用途。

          (7)當班時吸煙、喝酒。

          (8)無故拒絕加班。

          (9)將工卡收藏或亂放置。

          (10)一個月遲到超過六十分鐘。

          (11)工作時間睡覺。

          (12)違反操作規程,造成較輕微損失。

          (13)不愛異公司財產,浪費水、電煤氣等資源,破壞公司、宿舍財產。

          (14)擅自帶圖紙或資料外出。

          (15)拒絕值班警衛檢查。

          犯乙類過失者,將獲書面警告,扣薪一天;再犯者罰扣薪三天;重犯者即時開除,而無需作任何補償。

          c、丙類過失

          (1)工作時間中途離開而不通知部門經理(擅離職守)

          (2)在外作兼職而影響工作。

          (3)冒認他人名義以獲得個人利益。

          (4)對部門經理隱瞞工作上之錯誤,造成意外、損壞、粗劣之工作成果。

          (5)在公司內拉幫結派或制造同事間不融合氣氛。

          (6)不服從部門經理工作之調派,斤斤計較,對主管人員斥罵。

          (7)未經批準,擅自帶外人入公司保密地方。

          (8)向外界泄露有關公司競爭及機密的情況或其它公司認為不宜向外界透露的資料。

          (9)參與或煽動他人罷工、停工、怠工或離職。

          (10)于公司范圍內賭博或在外財博,影響惡劣。

          (11)在公司打斗、酗酒或危害他人。

          (12)酒后回公司工作而對工作造成影響。

          (13)有危險性之惡作劇。

          (14)擅自張貼及涂改各類通告。

          (15)攜帶或擁有違禁物品(如易燃、易爆品、槍枝、毒品等)。

          (16)虛假人事資料。

          (17)造謠或惡意中傷其他員工或損害公司聲譽。

          (18)使用或教唆他人使用公司設備或人力而獲得個人利益。

          (19)未經公司同意擅自將公司資料上網。

          (20)疏忽或違反操作規程而導致公司嚴重損失。

          (21)未經公司批準而接受任何商戶、承辦商或公事有關之人士的禮物、金錢、支票、利益。

          (22)嚴重失職、營私舞弊、對公司利益造成重大損失。

          (23)挪用或盜竊或毀壞公司財物。

          (24)未經許可集資、募捐等活動。

          (25)違反國家刑事條例和其他有關法規條例。

          犯丙類過失者,將被開除而無需作任何補償外,并視乎情節嚴重而送交公安機關處理或采取其它法律措施,以賠償給公司造成的直接及間接損

        公司人事規章制度9

          人事管理制度

          為加強公司的人事管理,明確人事管理權限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。除遵照國家有關法律規定外,本公司的人事管理,均依本制度規定辦理。本規定適用公司全體職員即公司聘用的全部從業人員

          第一章人事管理權限

          第一條總經理確定公司的部門設置和人員編制、所有員工的任免去留及晉級,決定全體員工的待遇,負責全體職員薪資方案的制定、實施和修訂

          第二條門店經理的管理權限和工作職責:

          一、協助總經理管理公司職員的任免、晉升、調動、獎懲等事宜。

          二、做好各門店人事招聘,聘用及解聘手續。

          三、負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂。

          四、負責公司各店面日常工作管理以及考勤管理。

          五、組織公司平時考核及年終考核工作。

          六、根據公司的經營目標、崗位設置制定人力資源規劃。

          七、根據公司下達的銷售任務進行合理的安排,保證完成全年的各店鋪銷售任務

          第二章員工的招聘與管理

          第一條招聘原則:公開招收、自愿報名、全面考核、擇優錄取。

          第二條聘用流程:招聘計劃應聘人員填寫《個人簡歷表》面試安排店鋪進行實習入職前培訓(介紹公司情況企業文化等)(合格者)分配店鋪或區域辦理相關手續(正式上班)

          第三條試用:導購員試用分二個階段:1、實習導購試用期為10天,合格者晉升初級導購。2、初級導購試用期為20天,合格者晉升為中級導購(試用期結束)。特別優秀者經過考核可以提前結束試用期。

          一、實習導購員試用期上班不足10天要求辭職,沒有工資。

          二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次(含三次)以上,公司有權利隨時解聘不計算工資。

          三、實習導購不參與銷售提成,工資按每天20元計算。初級導購日工資20元另加個人銷售提成。

          四、店長、領班根據新員工在試用期的表現,公正地評分并寫出初核評語上交店面經理。

          五、店面經理根據新職員在試用期間的出勤情況以及店長領班的初核評語作出決定并通報總經理。

          第四條提前結束試用期:

          一、在試用期間,對業務素質、銷售技能、工作適應能力及工作成效特別出色的新職員,店面經理可以報請總經理批準對此員工提前結束試用期轉為正式員工,并享受正式員工的相關待遇。

          二、在試用期10-15天內,對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員,店面經理可以提前向總經理報請提前辭退試用職員。

          第五條員工錄用:被正式聘用的新職員,由人事負責人與其簽定《員工聘用協議》,一式兩份,一份交由公司存檔,一份交新職員自留,聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計算。

          第六條勞動協議:《員工聘用協議》一年簽定一次。聘用期滿如不發生解聘和離職情況將繼續聘用。職員如不續聘,須在聘用期滿前十五天書面通知人事經理。(經理則要提前30天)

          第三章培訓機制

          第一條為提高員工的素質和業務水平,開展定期和不定期的各種形式的培訓。

          第二條員工的培訓分為職前培訓、在職培訓、專業培訓三種。

          一、職前培訓由店面經理(督導)、店長負責,內容為:

          1.公司簡介、人事管理規章的`講解;

          2.企業文化知識的培訓;工作要求、工作程序、工作職責的說明;

          3.業務技能培訓;服務意識;禮貌用語的培訓。

          二、在職培訓:員工不斷的研究學習業務技能,店長領班應隨時施教,提高員工的能力;特別是淡場的培訓。

          三、視業務的需要,挑選優秀的員工參加培訓機構的專業培訓,回公司后將學習的內容傳授給其他同事。

          第四章工作守則和行為準則

          第一條工作守則包括

          一、每位員工都要有高度的責任心和事業心,處處以公司的利益為重,為公司的發展努力工作。

          二、樹立服務意識,牢記“顧客至上”的原則,主動、熱情、周到的為顧客服務,努力讓顧客滿意。

          三、員工要具備創新能力,通過培養學習新知識使個人素質與公司發展保持同步。

          四、講究工作方法和效率,明確效率是企業的生命,上級安排的任務必須在最短的時間內作出滿意的答復。

          五、要有敬業和奉獻精神,滿負荷、快節奏、高效率是對所有員工提出的敬業要求。

          六、具有堅韌不拔的毅力,要有信心有勇氣戰勝困難、挫折。

          七、要善于協調,融入集體,有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感,分工不分家。

          八、要注意培養良好的

          職業道德和正直無私的個人品質。

          九、明確公司的奮斗目標和個人工作目標。

          第二條行為準則包括:

          一、職員應遵守公司一切規章制度;盡職盡責、精誠合作、敬業愛崗、積極進取

          二、職員應服從公司的組織領導與管理,對未經明示事項的處理,應請示上級,遵照指示辦理;對不服從領導安排與管理的員工可以采取記大過、開除等懲罰辦法。

          三、職員應嚴格保守公司的經營、財務、人事等機密;不得利用工作時間從事第二職業或與工作無關的活動

          四、職員不得損毀或非法侵占公司財物;

          五、服從上級命令,有令即行。如有正當意見應在事前陳述如遇同事工作繁忙,必須協同辦理。

          六、儀表整潔,舉止端莊,行為檢點,談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風貌的體現;

          七、公司內員工之間要團結合作,互相信任,互相學習,溝通思想,交流感情;

          第五章薪酬及福利待遇

          第一條薪酬

          一、底薪:由基本工資與職務工資組成。

          二、加班工資,按實際情況給予補休或者補薪。加班時間在2-6小時以內的加班工資按4元/小時計算(注:長白班人員加班工資按5元/小時),加班時間達6小時以上(含6小時)按5元/小時計算加班工資。

          以下情況視為加班:

          1.國家規定的法定節假日加班;(節假日工資次年3月15號發放)

          2.公司規定的加班時間超過二小時以上的(當月發放)

          三、銷售提成:根據各門店的業務指標,確定提成標準。(具體見每月銷售任務)

          四、導購之星獎勵:完成當月個人銷售指標且銷售額或數量排名第一者可獲得導購之星獎20元。

          五、全勤獎勵:分月全勤獎勵、年度全勤獎勵。

          1.月全勤獎勵:當月出滿勤(未請事病假、無遲到早退、無曠工)者給予月全勤獎勵30元。

          2.年度全勤獎勵:連續四個季度出滿勤(未請事病假、無遲到早退、無曠工)給予年度全勤獎金100元。

          第二條節假日工資計算

          元旦1天日均工資*2/天

          春節3天日均工資*2/天

          清明1天日均工資*2/天

          端午1天日均工資*2/天

          中秋1天日均工資*2/天

          國慶節3天日均工資*2/天

          勞動節1天日均工資*2/天

          注:次年的3月15號發放以上節日工資

          第三條:福利

          一、困難補助:職員個人或家庭有特殊困難,可申請特殊困難補助,補助金額視具體情況而定。

          二、過節費:中秋節、端午節公司將發放適當的過節費或物品。

          三、員工生日:由公司相關人員安排,并出50元用于購買蛋糕等禮品以表慶祝。

          四、婚假、

        公司人事規章制度10

          第一節、總則

          一、為進一步完善人事管理規章制度,根據國家有關勞動人事法規、政策及公司章程之規定,制定本制度。

          二、公司執行國家在關勞動保護法規,在勞動人事部門規定的范圍內有權自行招收員工,全權實行勞動工資和人事管理制度。

          三、公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關系為合同關系,雙方都必須遵守合同。

          四、公司人事部,負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞動工資、勞保福利等項工作的實施,并辦理員工的考試錄取、聘用、商調、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續。

          第二節、編制及定編

          五、公司各職能部門、下屬公司用人實行定員、定崗。

          六、公司職能及部門及下屬公司編制、調整或撤銷,由總經理提出方案,報董事會批準后實施。

          七、下屬公司、屬下機構的設置、編制、調整或撤銷,由經理提出方案,報總經理批準后實施。

          八、因工作及生產,業務發展需要、各部門、下屬公司需要增加用工的,必須報總經理審批。

          九、人事部負責編制年度用工計劃及方案,供總經理參考。

          第三節、員工的聘(雇)用

          十、以重選拔、重潛質、重品德為主要用人原則。

          十一、各部門、下屬公司對聘(雇)用員工應本著精簡原則,可聘可不聘的堅決不聘,無才無德的堅決不聘,有才無德的堅決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。

          十二、公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。

          十三、公司聘用的員工,一律脫離原級職別,由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。

          十四、各級員工的聘任程序如下:

          1、總經理,由董事長提名董事會聘任。

          2、副總經理、總理經助理、總會計師等高級職員,部門主任(部長)及下屬公司、經理,由總經理提請董事會聘任。

          3、部門副主任(副部長)、下屬公司、副經理及會計人員,由總經理聘任。

          4、其他員工,經總經理批準簽字后,由人事部及下屬公司聘任。

          上述程序也適用于各級員工的解聘及續聘。

          十五、各部門、下屬公司需增加員工的,按如下原則辦理:

          1、先在本部門、本公司、企業內部調整。

          2、內部無法調整的,報請人事部在公司系統內調配。

          3、本系統內無法調配的,由用人部門提出計劃,報總經理批準后,由人事部進行招聘。

          十六、新聘(雇)員工,用人部門和受聘人必須填寫“員工招聘申請表”和“入職員工登記表”,由用人部門簽署意見,擬定工作崗位,經人事部審查考核,符合聘雇條件者,先簽試用合同,經培訓后試用三個月。

          十七、新員工正式上崗前,必須先接受培訓。

          1、培訓內容包括學習公司章程及規章制度,了解公司情況,學習崗位業務知識等。

          2、培訓由人事部和用人部門共同負責。

          3、員工試用期間,由人事部會同用人部門考察其現實表現和工作能力。

          4、試用期間的工資,按擬定的工資下調一級發給。

          十八、員工試用期滿三個月,由用人部門考核鑒定,提出是否錄用的意見,經人事部審核后,報總經理審批。

          十九、批準錄用者與公司簽訂聘(雇)用合同。決定不錄者試用期滿辭退。

          第四節、工資、待遇

          二十、公司全權決定所屬員工的工資、待遇。

          二十一、公司執行董事會批準實行的工資系統制。

          二十二、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

          二十三、員工的工資,由決定聘用者依照前條規定確定,由人事部行文通知財務部門發放。

          二十四、公司鼓勵員工積極向上,多做貢獻。員工表現好或貢獻大者,所在單位可將材料報監察部及有關部門審核,經總經理批準后予提級及獎勵。

          二十五、公司執行國家勞動保護法規,員工享有相應的勞保待遇。

          二十六、員工的獎金由公司、下屬公司根據實際效益按有關規定提取、發放。

          二十七、過節費公司視經營情況在法定節日或公司紀念日發放賀金或賀禮。

          第五節、假期及待遇

          二十八、員工按國家法定節假日休假。因工作生產需要不能休假的,節日按日工資200%、假日按日工資100%計增發給加班工資或安排補休。

          二十九、員工按國家規定享有探親待遇。具體如下:

          1、員工在公司工作滿1年后,開始享有探親待遇。

          2、與配偶不住在一起的',又不能利用工休假日團聚的,1年可探望配偶1次7天。

          3、與父母都不住在一起,又不能利用工休假日團聚的,未婚員工探望父母1年1次5天,已婚員工3年1次7天,另按實際需要給予路程假。

          4、員工請假探親必須由所在單位統籌安排,經人事部核準。未經核準的按曠工處理。生產部門員工探親盡可能安排在春節統一放假。

          5、員工探親期間的路費、伙食費、住宿費、行李托運費經及參觀游覽等費用,均由員工處理,不得報銷。

          三十、婚假:凡在公司連續工作滿12個月(自轉正之日起)的正式員工結婚時,可憑結婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期。

          三十一、產育假:

          1、凡在公司連續工作滿12個月(自轉正之日起)的正式女員工,持醫院證明書可申請有薪產假90天(含休息日和法定節假日),晚育的順產120天,難產135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

          2、男員工護理假7天,晚育者為15天(限在女方產假期間,含休息日和法定節假日)。

          3、產假期滿后若有實際困難,經本人申請,單位領導批準,可請哺乳假至嬰兒1周歲,哺乳期間發給75%的工資。

          4、產假期間,工資照發,不影響原有福利待遇。

          三十二、員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時,喪假3天。異地奔喪的適當另給路程假。假期內工資和津貼照發。

          三十三、病假:

          1、有薪病假三天以上需憑縣、區級以上醫院出具的病情證明請假。

          2、其中十天以內病假按基本工資80%計發病假工資,累計十天以上者按基本工資50%計發病假工資,醫療期限的確定按國家相關規定執行。

          三十四、員工按國家規定享有年休假的,由人事部會同各單位統籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的,增發100%日工資。

          第六節、辭職、辭退、開除

          三十五、公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按規定履行手續。

          三十六、試用人員在試用期內辭職的應向人事部提出辭職報告,到人事部辦理辭職手續。

          用人部門辭退試用期人員,須填報“辭退員工審批表”,經批準后到人事部辦理辭退手續,辭退后不予進行經濟補償。

          三十七、員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職,用人單位不準無故辭退員工。

          三十八、合同期內員工辭職的,必須提前1個月向公司提出辭職報告,由用人部門簽署意見,經原批準聘(雇)用的領導簽字批準后,由人事部予以辦理辭職手續。

          三十九、員工未經批準而自行離職的,公司不予辦理任何手續。給公司造成損失的,應負賠償責任。

          四十、員工或用人部門認為其現工種不適合的,可向人事部申請在公司內部調換另一種工作。在調換新工作一個月后仍不能勝任工作的,公司有權予以解聘、辭退,辭退后不予進行經濟補償。

          四十一、員工必須服從公司安排,遵守各項規章制度,凡有違反并經教育不改者,公司有權予以解聘、辭退,辭退后不予進行經濟補償。

          四十二、公司對辭退員工持慎重態度。用人部門無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必須填報“辭退員工審批表”,提出辭退理由,經人事部核實,對符合聘用的領導批準后,通知被辭退的員工到人事部辦理辭退手續。未經人事部核實和領導批準的,不得辭退。

          四十三、對于無故不上班的員工,公司視曠工處理,曠工一天罰款200元,兩天罰款500元,曠工持續四天以上者(含四天)公司視為自動離職,因曠工造成一切后果由其本人負責。

          四十四、辭退員工,必須提前1個月通知被辭退者。

          四十五、聘(雇)用期滿,合同即告終止。員工或公司不繼續簽聘(雇)用合同的,到人事部辦理終止合同手續。

          四十六、員工嚴重違反規章制度、后果嚴重或者違法犯罪的,公司有權予以開除。

          四十七、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財物、文件及業務資料,并移交業務渠道。否則,人事部不予辦理任何手續,給公司造成損失的,應負賠償責任。

          第七節、附則

          四十八、公司屬下各公司的人事管理,均適用本制度。

          四十九、本制度由人事部負責執行,人事部可依據本制度制訂有關實施細則,報總經理批準后實施。

        公司人事規章制度11

          第一章總則

          第一條目的

          1.使新進員工熟悉和了解公司基本情況、相關部門工作流程及各項制度政策,增強對企業的認同感和歸屬感。

          2.使新進員工能夠自覺遵守公司各項規章制度和行為準則,增強作為企業人的意識。

          3.幫助新進員工盡快適應工作環境,投入工作角色,提高工作效率和績效。

          4.使新進人員深切體會到公司的宏偉目標,激發其求知欲、創造性,不斷充實自己,努力向上。

          第二條適用范圍

          1.凡本公司新進員工必須接受本公司舉辦的入職培訓,悉依本制度實施。

          2.本制度所指新進員工包括轉崗員工、外聘員工及其他認為應該接受培訓的員工。

          第三條培訓原則

          公司實行“先培訓,后上崗”原則

          第二章培訓前期準備

          第四條整理新員工入職資料

          培訓實施前公司人力資源部經理助理負責收集并整理新員工入職資料(詳見附件一),統計參訓人員名單,為培訓場地的選擇,設備選用,資料提供及行政后勤管理等工作做準備。

          第五條培訓方案的制定

          人力培訓專員制定公司新員工入職培訓培訓方案大綱,并提交人力資源部部長審核及修改,形成培訓方案(詳見附件二),人力資源部部長將培訓方案呈交給公司領導主管審批,經領導批準后方可實施。

          第六條培訓通知的制定與發放

          人力資源專員負責擬定培訓通知(詳見附件三),并經權限領導審批后,利用公司內部通用信息交流平臺(email或OA系統)提前十個工作日向相關部門發放培訓通知,以便相關部門或人員做必要的準備工作。在培訓前的1~2個工作日內,人力資源專員還需要再發放一份培訓提醒通知,提醒相關人員準時參加培訓。

          第三章實施培訓

          第七條確定培訓講師

          公司培訓講師由相關部門推薦并經部門主管和人力資源部審核合格后擔任,沒有合適人選的,由人力資源部專員通過外聘方式聯系確定培訓講師。

          第八條確定培訓教材

          公司規定,培訓教材及培訓講義由培訓講師擬定,并于培訓開始前3個工作日將培訓講義及教材提交給人力資源部,以便人力資源部培訓專員打印、裝訂,提前發放給參訓員工。

          第九條場地確認

          人力資源部專員負責聯系確認培訓場地。培訓在公司內部進行的,人力資源部專員需向公司相關部門提交培訓場地使用申請單及培訓場地使用登記表(詳見附件四),登記確認。

          第十條

          人力資源培訓專員在培訓開始前1~2個工作日告知員工培訓的地點及時間,以便員工準時參加培訓。

          第十一條場地布置

          公司行政后勤管理人員在培訓開始前布置好培訓場地,將相關設備的準備工作落實到位并檢查相關設施、設備是否正常,以保證培訓工作的正確進行。場地設施設備檢查確認登記表(詳見附件五)

          第十二條入職培訓實施過程中,人力資源培訓專員負責學員的考勤,并在培訓開始時提前半個小時準備好培訓考勤簽到表(詳見附件六)

          第十三條物品資料發放

          人力資源專員根據培訓方案發放培訓所需物品及資料,并登記存檔。《物品資料發放清單》及《物品資料發放登記表》(詳見附件七)

          第四章入職培訓的考核

          第十四條培訓考核

          1.為保證入職培訓目標的實現,在公司入職培訓結束后,人力資源部相關管理人員必須對員工進行考核。

          2.學員考核

          人力資源專員根據領導審批實施的方案,對學員進行考核,并組織學員填寫員工培訓報告書(詳見附件八)及學員培訓調查反饋表(詳見附件九),并由人力資源專員統一收齊并整理歸檔。

          3.培訓師考核

          人力資源部專員根據學員培訓調查反饋表及部門反饋對培訓師進行考核并填寫培訓師考核登記表(詳見附件十)。

          4.人力資源部負責培訓實施過程的協調、組織和控制工作,并記錄每位新員工的表現,以此作為培訓考核依據之一。

          5.人力資源專員根據培訓考勤記簽到表及員工培訓過程表現的`記錄情況、員工培訓報告書、培訓考核測試、學員調查反饋表核算出員工的考核成績,并填寫員工培訓考核表。員工培訓各項考核項目比重分配表(詳見附件十一)。

          第五章入職培訓效果評估、反饋及資料存檔

          第十五條人力資源為保證入職培訓目標的實現,在公司入職培訓考核結束后,人力資源部相關管理人員必須對員工進行培訓效果評估及反饋工作。

          第十六條人力資源專員在考核結束后,根據考核結果,填寫培訓各項考核項目評估表(詳見附件十二)并將學員培訓評估結果反饋給學員。

          第十七條員工培訓檔案的建立

          人力資源部根據領導審批實施的培訓方案及考核結果在培訓結束后一個月內,建立完整的入職培訓檔案,并能體現在個人培訓檔案中。

          第十八條人力資源部門相關管理人員在培訓結束后3個月內應繼續對員工進行跟蹤效果評估并記錄歸檔。

          第六章入職培訓紀律

          第十九條公司入職培訓考勤規定

          1.人力資源部根據前期收集的人員名單在培訓前10天在公司內部網絡及公告欄中發放培訓通知及確認培訓人員。同時各部門培訓聯絡員及文員有責任將培訓通知告知部門受訓人員。

          2.人力資源部必須嚴格入職培訓考勤,所有受訓人員須在上課前簽到確認。

          3.確因工作原因遲到、早退及中途缺課者應在培訓次日前持有部門主管簽字確認的說明,否則將作遲到、早退論。

          4.確因工作原因或其他特殊情況不能來參加培訓者,應在培訓前持有部門主管簽字確認的說明,否則將作缺勤論。

          5.無故曠課、遲到、早退及中途缺課者,將作缺勤、遲到、早退論處,并書面告知其部門主管,累計5次的,視為嚴重違紀處理并予以辭退。

          6.入職培訓是每一位新進員工必須參加的培訓項目之一。各部門主管應積極支持和配合人力資源部,確保員工能夠按時參加入職培訓。

          第二十條課堂紀律

          1.培訓老師應按時到課堂授課,不得有遲到、早退現象,培訓老師應在課堂前重申課堂紀律。

          2.培訓前學員需將手機調至震動或靜音模式,培訓過程中禁止接聽電話,如因工作需要可以使用短信方式,若有特殊情況須接聽電話的,應舉手申請到培訓課室外接聽。

          3.培訓課程中,嚴禁大聲喧嘩,或竊竊私語討論,如有問題可舉手提出。

          4.培訓課程中嚴禁隨意走動,有緊急需要的需征得培訓老師的同意。

          第七章附則

          第二十一條以上各項工作均需根據領導審批實施的培訓方案嚴格執行。

          第二十二條本制度為程序文件的補充。

          第二十三條本辦法經總經理批準后,自發布之日起實施,修改時亦同。

        公司人事規章制度12

          【摘要】

          目前,各大高校對于學校的行政管理有了更高的要求,要想促進高校的教學水平,必然要有高質量的行政管理。然而由于一些歷史因素的影響,我國高校的行政管理方面存在著很多問題,行政管理中行政權力泛化;傾向“機關化”;基層行政管理被忽視以及行政管理人員不夠專業,嚴重影響了我國高校的進步。本文淺要分析了高校行政管理中遇到的`問題,并針對相關問題提出了相對應的解決方案。

        公司人事規章制度13

          第一條 協助總監組織、領導、管理人事系統工作,帶領團隊實踐公司“德、忠、實、勤”的企業文化,并對分管的工作承擔責任。

          第二條 根據董事會和經營層的要求,協助總監編制、調整公司組織機構,科學合理設置部門和崗位,分配部門及崗位的.職能、職責。

          第三條 協助總監組織、擬訂公司相關人事管理制度,建立、完善人事管理制度體系,并組織全員學習和貫徹執行。

          第四條 負責組織公司崗位職責的編制,不斷修訂、完善部門和員工崗位職責;貫徹、落實、督導全體員工學習、掌握并履行好崗位職責。

          第五條 負責勞動法、經濟法等相關法律法規在公司的貫徹執行,擬定公司勞動合同,并組織全體員工簽訂勞動合同,保障公司和員工的合法權益。

          第六條 協助總監完成人員招聘、錄用、任免和調配,()做好人員招聘管理的日常工作。

          第七條 負責優秀人才(知名院校優秀畢業生、知名企業優秀人才及其他機關事業單位的優秀管理人才)的招聘渠道開發與維護。

          第八條 負責公司員工人事檔案、人事制度及其他人事管理資料的歸檔和管理。

          第九條 負責執行公司培訓管理制度,根據公司業務需要,擬定年度、季度和月度人力資源培訓計劃并組織實施。

          第十條 負責培訓團隊(教師團隊、院校、機關、協會、會議等資源)和培訓機構的組織、聯絡、建立和維護工作,提升員工培訓質量和水平,促進人力資源持續發展。

          第十一條 負責公司各部門每月績效與任務考核、季度考評和員工年度評定工作,向總監和公司領導提出考核意見。

          第十二條 協助總監貫徹執行公司薪酬與福利管理制度,負責員工薪酬與福利的日常管理事務。

          第十三條 負責搞好考勤與薪酬、福利的核定工作。

          第十四條 負責公司企業文化的宣傳、建設,組織員工宣誓,讓每位員工將企業文化“牢記在心中,落實在行動上”。

          第十五條 負責公司員工勞動合同管理及離職管理工作。

          第十六條 嚴格執行公司廉政制度,清正廉潔,杜絕腐敗。

          第十七條 嚴格執行公司保密制度,嚴守公司機密。

          第十八條 負責組織、編制公司每周/月工作計劃 ,負責檢查、跟蹤、反饋每項任務的執行情況,并按時提交考核意見,供總經理參考。

          第十九條 完成上級領導臨時交辦的任務。

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