公司應急管理規章制度

公司應急管理規章制度

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公司應急管理規章制度1

　　1目的

　　為貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產方針，規范企業應急管理工作，提高應對風險和防范事故的能力，保障員工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產損失、環境損害和社會影響，制定本制度。

　　2適用范圍

　　適用于企業的各類應急管理。

　　3職責

　　3.1安全辦公室負責領導小組的日常事務性管理工作和領導小組交辦的各項任務、協助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置工作，組織事故現場及有害物質擴散區域內的監測工作。

　　3.2財務部負責救災資金的應急撥款工作。

　　3.3其他單位按照企業《生產安全事故應急預案》規定的職責履行應急救援職責。

　　3.4生產車間負責組建本車間應急隊伍，按照指揮部的指令參加應急救援行動:負責本車間的應急管理工作。

　　4內容與要求

　　4.1應急管理工作堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預防為主，統一領導，分級負責、職責明確，快速反應”的原則。

　　4.2應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個過程。主要內容包括:應應急管理組織體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。

　　4.3成立以企業總經理為組長，主管安全生產副經理為副組長，各單位負責入為成員的應急管理領導小組。應急管理領導小組辦公室設在安全辦公室，并負責安全生產日常應急管理工作。

　　4.4企業成立應急救援指揮部，負責企業的應急救援工作，應急救援指揮部設在生產管理部門。企業成立應急救援隊伍:搶險救援組、警戒組，醫療救護組、事故調查組和善后處理組，分別由各單位專兼職應急救援人員組成;組織專兼職應急救援隊伍和人員進行經常性訓練，熟練掌握基本的.救護常識和救援能力，提高應急人員應急素質和能力。

　　4.5企業每年至少進行一次全員應急管理培訓，培訓內容應當包括:事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險，逃生自救等。

　　4.6按應急預案編制導則，結合企業實際制定生產安全事故應急預案，包括綜合預案、專項應急預案和處置方案;編制應急預案包括成立應急預案編制工作組、資料收集、風險評估、應急能力評估、編應急預案和應急預案評審6個步驟。根據國家法律法規及實際演練情況，適時修訂應急預案，做到科學，易操作。

　　4.7根據有關規定將應急預案報當地主管部門備案，并通報有關應急協作單位:按照《生產安全事故應急頂案管理辦法》組織生產安全事故應急預案的評審、發布、培訓、演練和修訂。

　　4.8企業按應急預案的要求，做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經費、物資供應，切實加強應急保障能力，并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。

　　4.9企業要對電話、對講機、手機等應急通訊器材進行經常性維護或更新，確保通訊暢通。

　　4.10安全辦公室制定年度應急預案演練計劃，每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練，每半年至少組織一次現場處置方案演練，強化員工應急意識，提高應急隊伍的反應速度和實戰能力，并對應急演練的效果進行評估，做好演練記錄和總結。

　　4.11企業發生生產安全事故后，應根據事故的影響或潛在危害，由企業生產安全事故應急救援工作領導小組決定是否啟動應急預案。

　　安全辦公室接各單位或事故現場報警后，立即報企業生產安全事故應急救援工作領導小組，經企業生產安全事故應急救援工作領導小組同意后，迅速啟動應急預案，成立事故應急救援指揮部。企業各生產安全事故應急救援部門和應急救援隊伍均應按照應急預案和企業生產安全事故應急救援指揮部的要求，做好人力、財力、物資、通訊以及后勤保障等方面的工作，確保生產安全事故應急救援工作的順利開展。

　　4.12應急救援以營救遇險人員為重點，積極開展事故應急救援工作;要采取必要措施，防止發生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產損夫和環境污染;要及時組織受威脅群眾疏散、轉移，做好安置工作;應急結束后，應編制應急救援報告。

　　4.13充分利用社會應急資源，與地方政府預案、周邊企業預案及相關部門的預案和應急組織相銜接。

　　4.14應急管理費用由企業總經理審批，財務部予以保障。

　　5附則

　　5.1本規定與國家法律法規及上級文件不一致時，執行國家法律法規及上級文件規定。

　　5.2本規定由企業安全辦公室負責解釋。

　　5.3本規定自公布之日起實行。

　　6未盡事宜

　　本規定未盡事宜按國家和行業標準執行。

公司應急管理規章制度2

　　中國儲備棉管理總公司武漢直屬庫(以下簡稱武漢庫)成立于2004年7月，主要職能是受中儲棉總公司委托，承擔國家儲備棉儲備管理和開展代儲代運等開拓經營業務，同時還擔負著國家棉花市場監測系統湖北辦事處棉花信息監測工作，也是全國棉花交易市場的交割監管庫。作為我國棉花行業的一個重要企業，武漢庫對應急預案管理非常重視，通過多年探索，在建立和完善企業應急預案方面積累了一些經驗和體會，也取得了一定的成效。

　　一、強化組織領導，明確目標任務

　　應急預案體系建設是企業應急管理的一項重要工作，是企業安全生產主體責任的重要內容。武漢庫為加強對企業應急預案工作的領導，專門成立了武漢庫應急預案工作領導小組，庫主要負責人擔任組長，同時明確安全科為牽頭責任單位，負責組織應急預案的編制、修訂及應急預案的演練工作，確保應急預案工作目標和任務按時完成。

　　二、認真做好應急預案編制準備工作

　　扎實、細致、全面的前期準備工作是應急預案編制成功的重要保障。武漢庫組織人員仔細分析了武漢庫庫存物資國家儲備棉的易燃性、陰燃性和自燃性三個特性。棉纖維的主要成分是纖維素、蠟質、脂肪等，都是可燃物質。由于棉纖維為管狀卷曲的細小蓬松狀，與空氣接觸面積很大，遇極小的火種就能引起燃燒。棉花的燃燒速度約為木材的16～25倍，一旦著火，瞬間即可擴大成片。另外已經打包的棉花，在遇到火種后，有時由于氧氣供應不足，常常使燃燒在局部或小范圍內緩慢進行，這種燃燒看不見火苗，也看不見煙，處于陰燃狀態。它可以持續數天，甚至幾十天的時間，不易發覺。而陰燃的棉花，由于氧氣不足，得不到完全燃燒，會產生一氧化碳。當陰燃的棉花突然遇到空氣對流時，不但能使陰燃很快地變成完全燃燒，而且能夠引起一氧化碳與空氣的混合物發生爆炸。同時棉纖維的初生層主要是蠟質，不吸水，撲救時水難以滲入，所以，棉花表面的火用水撲滅后，內部仍然潛伏著陰燃的危險，經過一定時間還能重新著火。再者由于棉花有吸收和釋放濕溫、飽暖等自然生物功能，在采摘、加工過程中，容易沾上大量的微生物，當棉花吸收到的水份比較大時，微生物就迅速生長繁殖，并生產熱量。由于溫度不斷升高。當溫度達到79度時，微生物不能存在逐漸死亡，這時棉纖維中不穩定的.化合物出現炭化，進一步吸附水汽，放出熱量，使溫度繼續升高。當溫度達到150度～200度時，纖維開始分解，進入氧化過程，反應加快，熱量不斷增加，在積熱不散的條件下，發生發酵放熱自燃。分析掌握儲備棉的三個特性，可以在應急預案的編制中增加針對性。針對儲備棉的這三個特性，在應急預案中加強了對火災初級階段的預警和應急防范措施，實施全天候24小時不間斷的監控和巡查。

　　武漢庫還全面分析了在生產活動中可能發生的火災、水災、地震災害、人身意外傷害、職業病、企業穩定、機械損壞、棉花淋濕(或霉變)、突發治安事件等事故及事故的危害程度。研究、分析確定了導致這些事故發生的危險源，并逐項進行風險評估。同時針對事故危險源和存在的問題，制訂了相應的防范和應對措施。如導致火災發生的原因可能有雷擊、動火、用電、棉包摩擦地面(或摩擦車箱板)、火種帶入、車輛尾氣排放、車輪原地摩擦地面、金屬(棉包包裝材料)之間的撞擊及其他易燃易爆物等。由于棉花具有易燃性、陰燃性、自燃性的特性，上述原因造成的火災風險性比較大，火災發生造成的危害程度非常大。為防止以上因素導致的火災事故發生，武漢庫采取了一系列應對措施，如庫區安裝衛星提前放電及建筑網絡防雷設施，每年進行一次防雷達標檢測;每棟倉庫門外安裝溫濕度測報系統、截面防火報警系統;實行無煙倉庫管理，嚴禁外來火種入庫，車輛進庫必須戴防火罩;實行嚴格的動火證管理制度，在庫區動火作業必須報安全科和分管領導批準并采取切實可靠的防范措施后方可進行;庫區車輛限速5公里/小時等。

　　武漢庫還比較系統地查閱了國內外棉花行業所發生的安全事故案例，對這些事故案例進行了分析、總結，吸取同行事故教訓及應急救援工作經驗。

　　最后，實事求是地對企業應急能力進行了認真評估。武漢庫建有3000立方的消防水池、消防泵房和供水管網。供水管網連接消防地栓28處、墻栓102處。配有4公斤ABC干粉滅火器373個，還有其他重量的ABC干粉滅火器37臺。安全科員工共28人，占員工總數的66%。安全科設科長1人，副科長3人。消防隊分為2個戰斗班，配二臺消防車，其中一臺3。5噸，一臺7噸。在硬件設施方面基本能夠滿足應急救援需要，但在軟件建設上仍然存在需要改進和加強的地方，如個別警消人員綜合素質存在缺陷等。通過剖析開展應急救援工作中存在的不足和問題，找出增強應急救援能力的對策、方法和措施。

　　三、制訂應急預案編制流程，嚴格應急預案編寫工作

　　為加強和規范應急預案編制工作，武漢庫成立以庫分管安全領導為組長，各科室主要負責人和業務骨干為成員的應急預案編制組，明確編制任務、職責分工，制定詳細的工作計劃。

　　為保證預案編制工作順利進行，武漢庫制訂了操作性較強的預案編制流程，包括資料收集(收集編制應急預案所需的各種資料，如相關法律法規、應急預案、技術標準、國內外同行業事故案例分析、本單位技術資料等)、危險源分析、應急能力評估、應急預案編制、應急預案評審與發布等。

　　嚴格應急預案編寫工作。針對可能發生的事故，嚴格按照有關法律法規要求并結合企業實際情況編制應急預案，并注重預案的簡單易理解和便于操作。應急預案編制過程中，武漢庫非常注重吸納全庫員工的意見與建議，要求員工積極參與，并給予應急預案知識培訓，使所有與事故相關的人員均能掌握危險源的危險性、應急處置方案和應急技能。在應急預案編寫過程中，我們還非常注意保持與上級主管部門溝通與聯系，同時積極聘請有關專家給予指導。預案編制完成后組織相關人員進行了評審。

　　四、積極開展應急演練，注重實效

　　武漢庫規定每個季度開展一次全員應急預案演練，并專門制訂了應急預案演練實施方案。演練完成后，即進行應急演練評估工作。組織相關部門與人員對應急演練有關內容和工作程序進行評估與總結，及時發現應急管理工作中存在的問題，強化制度建設，完善應急預案，補充應急裝備。

　　注重應急演練的方式、方法創新。沙盤演練是武漢庫應急預案管理的一個創新，獲得了湖北省消防局的肯定。武漢庫制訂了詳細的沙盤演練方案，可以真實再現應急演練全過程。通過沙盤演練方式可以提高員工對整個應急過程的了解和掌握，有利于實戰過程配合更加協調、緊密，應急救援更加到位。

　　通過多年努力，武漢庫針對各級各類可能發生的事故和危險源，制訂專項應急預案和現場應急處置方案十多個，并明確事前、事發、事中、事后的各個過程中相關部門和有關人員的職責，初步形成了具有武漢庫特色的應急預案體系。通過實施建立和完善應急預案等一系列安全措施，降低安全事故，完善應急機制，提高應急能力，實現了多年來安全零事故，為保障國家儲備棉安全作出了重要貢獻。

公司應急管理規章制度3

　　為了預防事故發生或事故發生后能夠得到及時、有效的處理，把損失降低至最低限度，更好地保障人民群眾生命財產的安全，特制訂此預案。

　　一、重大事故的應急措施

　　1、一旦發生特、重大事故(指死亡三人以上的事故)，車隊長、安全員在獲知情況后應在第一時間報告運輸部負責人，運輸部負責人接報后，應迅速弄清出事地點、時間、傷亡情況等第一手資料，并及時報告事故應急領導小組的正、副組長(即董事長、總經理)及主管安全工作的副總經理和安技部。

　　2、事故應急領導小組接到事故報告后，應立即召集有關人員開會，研究有關善后工作的事宜，并拿出切實可行的解決辦法，同時將事故情況在24小時內上報區交通主管部門和安全生產監督管理部門。

　　3、迅速派出安全專業小組和協調聯絡專業小組的有關人員及車隊長趕赴事故現場，一方面做好事故現場的保護工作，另一方面協助交警部門進行事故原因的調查及事故處理工作，同時請求當地政府或有關部門做好傷員的送治、搶救工作。事故領導小組的`負責人和有關成員要前往事故現場進行處理，以便使事故得到順利、及時的解決。

　　二、死亡事故的應急措施

　　1、發生死亡事故(指死亡二人以下的事故)，車隊長、安全員在獲知情況后，應立即報告運輸部負責人，運輸部負責人在弄清事故情況后，馬上報告事故應急領導小組的正、副組長及主管安全工作的副總經理和安技部，同時將事故情況上報區交通主管部門和安全生產監督管理部門。

　　2、運輸部的負責人、車隊長、安全員等有關人員應迅速趕往事故現場，做好現場保護、搶救傷員、協助交警部門調查、處理事故等工作。

　　3、事故處理完畢后，應即時將情況報告事故應急領導小組。

　　三、一般事故的應急措施

　　1、發生一般事故(指無人員死亡)，車隊長、安全員在獲情后，應將情況盡快報運輸部負責人，運輸部負責人接報后應立即報告安技部。

　　2、運輸部負責人應帶領車隊長等有關人員前往事故現場，協助交警進行處理，并與保險部門進行聯系，做好索賠理賠工作。

　　四、小事故的應急措施

　　發生小事故，車隊長、安全員在獲知情況后，應盡快報告運輸部負責人，運輸部負責人接報后，可委托車隊長、安全員等有關人員前往事故現場進行處理，處理完畢后，應將情況報安技部備案。

公司應急管理規章制度4

　　為提高汽車維修安全事故應急的快速反應能力，確�？茖W、及時、有效應對安全事故，妥善處理，有效控制事態，最大限度減少有員傷亡和財產損失，維護正常的初會秩序和工作秩序，依據相關法律法規和本公司各部門各崗位的工作職能，制定本預案，汽車維修安全生產應急預案。

　　一、適用范圍

　　(1)本公司正常維修工作中，發生死亡1人及以上的生產安全事故。

　　(2)本公司維修車輛出現重大維修質量安全事問題，或者可能造成重大傷亡及以上重大險情。

　　本預案維修工作和維修車輛就是指正常情況下，符合本公司規章制度及國家法律的相關維修工作和車輛。

　　二、工作機制

　　在市交管部門的統一領導下，我公司對各部門建立和完善重大生產安全事故應急體系和應急預案以及實施進行指導、協調和監督;各部門負責建立和擬定本部門維修作業重大安全事故應急體系和應急預案，并負責根據應急預案的原則，建立應急救援組織或配備應急救援人員，組織實施工作。

　　三、應急組織體系與職責

　　公司的重大安全事故應急組織體系：包括公司總經理、廠部、維修部、以及零件部的應急組織，各級部門在總經理的統一領導下，堅持分級響應、分級管理為主的原則實行應急工作責任制。

　　(1)各級部門的應急組織與職責

　　廠部和維修部根據市交管部門的應急工作制度及辦法，建立應急組織體系，由總經理作應急組織體系負責人，維修部負責維修生產重大安全事故應急預案工作的部門，包括、機修車間、鈑金車間、噴漆車間等由車間主作牽頭負責。應急職責包括本部門維修生產重大安全事故應急工作制度，指導本部門建立完善應急組織體系和應急預案，及時了解掌握維修工作重大生產和質量安全事故情況，及時各總經理報告事故情況，指導、協調本部門重大事故應急救援工作，組織開展事故應急研究、應急知識宣傳教育工作。廠部應加強對各部門建立和完善應急組織體系和應急預案工作。

　　(2)各部門的應急組織與職責

　　廠部：根據國家有關法律法規的規定和行政主管部門制定的應急救援預案，建立本單位生產安全事故應急救援組織，配備應急救援器材、設備。定期組織演練，組織開展事故應急知識下意識教育和宣傳工作，及時向當地行政主管部門報告事故情況。

　　維修部：(含機修、鈑金、噴漆)根據行政部門制定的應急救援預案和本企業的應急救援預案，結合維修車間的`特點、范圍，對施工現場易發生事故部位、環節進行監控，此時制定施工現場生產事故應急救援預案。

　　四、應急準備

　　(1)廠部應當定期檢查本單位職責范圍內安全應急預案的落實情況，定期研究重大生產安全事故應急救援工作，指導本部門應急救援組織的建立和完善，加強重大安全的宣傳教育、監督檢查工作，防患于未然。

　　(2)維修部應當[定期檢查維修車間安全應急預案的落實情況，安全生產事故應急救援組織應定期演練，器材、設備等應設專人進行維護。

　　(3)應急搶險救援工作需要多部門配合的，根據情況及需要及時通知和配合地主行政主管部門，與交通、公安、衛生、消防、安監局等有關部門及時溝通、密切合作，共同開展應急搶險救援工作。

　　(4)廠部要建立本單位重大危險源，重大事故隱患、重大災害事故數據庫，并及時更新，定期完成風險分析及評估報告，建立健全預警聯動機制及時消除隱患。

　　(5)各部門主管應24小時保持手機開機，以務緊急情況聯絡。

　　五、應急響應

　　1、報告原則

　　應遵循“迅速、準確”的原則，在第一時間上報重大安全險情或重大事故情況

　　2、報告程序

　　(1)發生重大安全險情或重大事故后，相關部門負責人應立即交事故情況如實向主管領導或總經理報告。

　　(2)主管部門或總經理接到事故報告后，迅速核實有關情況，并立即報告分管副廠長。

　　(3)發生嚴重火災事故，要及時上報消防、交通等政府部門。

　　(4)發生死亡1人及以上事故，要及時上報公安、交通、等政府部門。

　　3、報告內容

　　重大安全險情或重大事故報告的內容：

　　(1)險情或事故發生的時間、地點、事故類別、人員傷亡情況; (2)險情或事故發生垢單位名稱、資質等級情況，單位負責人、企業法人代表等有關人員的姓名及執業資格等情況;

　　(3)險情基本情況，事故的簡要經過，緊急搶險救援情況，傷亡人數，此時直接經濟損失等;

　　(4)原因初步分析;

　　(5)采取的措施及事故控制情況;需要有知部門和單位協助事故搶救下處理的有關事宜;

　　4、救援程序：

　　發生事故的部門立即啟動本部門的現場應急救援預案，立即組織本單位應急組織開展救援行動，迅速控制危險源和現場，組織群眾自救互救，同時報告上級部門和應急救援機構或組織請求救援。

　　(1)主管部門根據事故的級別啟動相關預案

　　(2)行政部接警后，根據事故級別啟動本預案，立即成立事故現場指揮小組，具體指揮現場救援工作，各部門按照本預案規定的職責開展救援行動。

　　5、事故處置

　　相關部門應遵循“統一指揮、快速反應、各司其職、協同配合”的原則，共同做好重大安全險情或重大事故的應急處置和搶險救援工作。

　　(1)各有關部門，在總經理統一領導指揮下，立即啟動相關應急預案，迅速趕赴事故現場，按照應急指揮命令和應急預案中的職責分工，協助公安、消防、衛生等部門做好搶險救援工作，匯同安全監管等部門開展事故調查，及時向上級行政主管部門報告相關情況。

　　(2)在公安、消防、衛生等專業搶險力量到達現場前，應立即啟動本單位的應急救援預案，全力協助開展事故搶險救援工作。同時協助有關部門保護現場，維護刺刀秩序，妥善保管有關證物，配合有關部門收集證據。

　　6、信息發布

　　重大安全事故的信息和新聞民布，由市政府或有關行政機關單位實施集中、統一管理，以確保信息正確、及時傳遞，并根據國家有關法律法規規定向社會公布。同時，此時向公眾發布警告或者勸告，采取嚴格的防范控制措施，防止事態的進一步發展。

　　六、應急終止

　　(1)廠部應急組織應根據重大安全事故搶險救援工作進展和結束情況，及時向公司總經理報告。

　　(2)應急狀態終止后，各相關部門應及時作出書面報告，內容包括(事故發生及搶險救援經過、事故原因、事故造成后果、包括傷亡人員情況及經濟損失等，預防事故采取的措施、應急預案效果及評估情況、應吸取的經驗教訓以及對事故責任單位責任人的處理情況等。)

　　七、保障工作

　　(1)宣傳教育

　　各級主管部門按照政府的統一部署，有計劃、有目的、有針對性地開展預防重大安全事故及有關知識的宣傳，增加預防安全事故的常識和防范意識，提高防范能力和應急反應能力。并通過定期組織實戰演習，增強應急處置能力。

　　(2)人員力量保障

　　廠部對本單位的重大安全事故應急工作基本有員力量進行檢查，組建維修車間、此時前臺接待等固定的應急救援隊伍，并加強重大安全事故應急工作基本人員技能培訓和力量。

　　設備搶險力量：主要由車間維修人員、設備管理人員、設備維護人員組成，承擔事發現場的設備搶險和安全保障工作。

　　安全咨詢力量：主要由從事現場管理、設備管理、設備維護等工作的技術人員組成，擔負事發現場的安全性鑒定、研究處置和應急方案、此時提出相應對策和意見的任務。

　　應急管理力量：主要由廠部和各級部門主管組成，擔負接收應急命令，指示、組織各相關部門人員對安全事故進行應急處置，并與有關單位進行協調及信息交換的任務。

公司應急管理規章制度5

　　為完善浙江元成園林集團股份有限公司(以下簡稱“公司”)突發事件應急管理機制，維護公司資產安全和正常的經營秩序和處置突發事件的能力，最大限度地預防和減少突發事件及其造成的損害，保障廣大投資者利益，促進和諧企業建設。

　　根據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》和《國家突發公共事件總體應急預案》以及本公司《公司章程》、《信息披露事務管理制度》等有關規定，結合公司實際情況特制定本制度。

　　一、適用范圍

　　本制度適用于公司內突然發生，嚴重影響或可能導致或轉化為嚴重影響市場穩定的公司緊急事件的處置。公司的突發事件是指公司的正常經營受到影響甚至無法繼續經營，公司財產、人員以及投資者利益受到損失，造成區域性甚至全國性影響的公司風險事件，主要包括但不限于：

　　1、公司主要股東單位出現重大風險，對公司造成重大影響; 2、公司董事、監事及高管人員涉及重大違規甚至違法行為; 3、管理層對公司失去控制;

　　4、公司資產被主要股東或有關人員轉移、藏匿到海外或異地無法調回;

　　5、公司經營活動中可能出現的信用風險、市場風險、操作風險、流動性風險等其他風險;

　　6、事故災難，指企業內的各類安全事故、交通事故、公共設施和設備事故造成公司正常經營受到影響;

　　7、公司發布的信息出現重大的遺漏或錯誤，對市場造成了影響; 8、其他影響公司正常經營的突發情況;

　　二、組織體系及職責

　　公司的應急預案以切實可行、積極應對為原則，實行統一領導，分級負責，依法規范，加強管理、快速反應、協同應對。公司將成立突發風險事件領導工作小組，負責公司突發事件的管理以及處置工作，其中公司董事長任組長，組員由公司副總經理及董事會秘書擔任。

　　其中：

　　(一)組長職責：

　　1、負責公司突發事件的應急管理工作;

　　2、批準和終止本預案;

　　3、組織指揮突發風險處置工作;

　　4、在突發事件處置過程中對一些重要事項作出決策。

　　5、協調和組織突發風險事件處置過程中對外宣傳報道工作，擬定統一的對外宣傳解釋口徑。

　　6、負責保持與各相關部門或政府的有效聯系與關系; (二)組員職責：

　　1、各相關組員按照其分管的工作歸口負責相關類別的突發事件的應急管理工作;

　　2、督促、落實領導的批示、指示及有關決定; 3、收集、反饋突發風險事件處置的相關信息;

　　4、指導和協調下屬各部門或各下屬單位及分支機構做好相關突發事件的預防、應急處置和調查處理等工作;

　　5、負責組織突發風險事件處置工作的善后和總結工作; 6、負責有關突發事件的信息披露工作;

　　7、履行突發事件的值守等職責。

　　各組員實行24小時值班，手機必須隨時保持暢通狀態，發現問題及時向組長報告，并按照指示進行處理。

　　三、預警和預防機制

　　(一)預警和預防制度

　　公司各部門、各下屬公司及分支機構責任人作為突發事件的預警、預防工作第一負責人，定期檢查及匯報部門或公司有關情況，做到及時提示、提前控制，將事態控制在萌芽狀態中。

　　(二)預警信息的傳遞及處置

　　預警信息包括突發事件的類別、起始時間、可能影響范圍、預警事項、應采取的措施等。公司的預警信息傳遞的渠道主要有兩種，正常情況下由公司各部門、各下屬公司及分支機構的責任人負責向分管領導進行匯報，然后由分管領導協同有關人員對信息進行分析及調查，確定為有可能導致或轉化為突發事件的各類信息予以高度重視，立即向公司總經理報告，必要時提出啟動應急預案的建議。另公司總部設置了24小時值班電話，公司的任何人均可作為信息的報告人，值班人接到電話后立即向公司行政部負責人報告，行政部負責人接到信息后向分管領導進行匯報，由分管領導按上述工作程序進行處理。

　　當預警信息被董事會秘書確定為需披露的.信息后，則按照有關《信息事務披露管理制度》規定進行披露。

　　四、突發事件的應急處置

　　發生本預案選用范圍的突發事件后，啟動公司突發事件應急預案。

　　公司根據突發事件的類別分別制定了不同的應急處置措施。

　　(一)信息報送

　　發生影響或可能影響穩定的突發事件后，現場第一責任人應在1個小時內將事件情況、已采取的措施、聯絡人及聯系方式等通過電話報有關公司領導工作小組成員，同時應在2個小時內將事件的詳細情況書面報有關公司領導工作小組成員。不得遲報、謊報、瞞報和漏報，報告內容主要包括時間、地點、事件性質、影響范圍、事件發展趨勢和已經采取的措施等。應急處置過程中，要及時續報有關情況。涉外突發事件以及發生在敏感地區、敏感時間的突發事件信息的報送，可隨時上報。

　　(二)先期處置

　　發生突發事件后，事發單位要立即采取措施控制事態發展，組織開展應急救援工作，并根據職責和規定的權限啟動本單位制訂的相關應急預案，及時有效地進行先期處置，控制事態。

　　(三)應急處置

　　領導工作小組確定突發風險事件后，應根據突發風險事件性質及事態嚴重程度，及時組織召開會議，決定啟動本預案。同時針對不同突發風險事件，成立相關的處置工作小組。處置工作小組在領導工作小組的統一領導下，制定突發風險事件處置方案，擬定統一的對外宣傳解釋口徑，及時開展處置工作。

　　(四)后期處置

　　突發事件結束后，應盡快消除突發風險事件的影響，并及時解除應急狀態，恢復正常工作狀態。同時總結經驗，對突發事件的起因、性質、影響、責任、經驗教訓和恢復重建等問題進行調查評估，評估應急預案的實施效果，對本預案進行修訂和完善。

　　(五)善后事宜

　　由公司經營班子擬定關于善后事項的處理意見，包括遭受損失情況以及恢復經營的建議和意見，由公司董事會或股東會批準后執行。

　　五、附則

　　(一)負責機制

　　突發事件應急處置工作實行行政領導負責制和責任追究制。

　　(二)表彰獎勵

　　對突發事件應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。

　　(三)責任追究

　　對遲報、謊報、瞞報和漏報突發事件重要情況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為的，依法對有關責任人給予行政處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任。

　　(四)本預案由公司董事會負責解釋和組織實施。

　　(五)本預案自公司董事會審議通過之日起施行。