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      1. 最新員工考核管理制度

        時間:2023-04-13 16:42:31 制度 我要投稿

        最新員工考核管理制度范本

          在社會發展不斷提速的今天,大家逐漸認識到制度的重要性,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編整理的最新員工考核管理制度范本,歡迎閱讀與收藏。

          第一條考核目的

          為了更好規范公司人力資源管理,保障員工工作的積極性,增強員工歸屬感特制定此制度,對新入職試用期滿員工進行轉正考核,以推動公司人力資源管理不斷改進,為公司輸送優秀員工。

          第二條考核原則

         �。ㄒ唬﹫猿至炕c定性指標相結合的方式來衡量其試用期工作績效,不可憑主觀感覺或印象等方式評定,以免造成不公平;

          (二)對無法實施量化績效考核之崗位,以360度績效考核為原型,注重其績效的全面考評,從其所在部門、內協部門、上下級以及關聯同事間收集考評意見,以最大程度還原績效考核真實性、準確性;

         �。ㄈ﹫猿肿龅揭允聦崬橐罁�,避免主觀臆斷和個人感情色彩;

         �。ㄋ模﹫猿纸涣骱蜏贤�,及時把考核結果反饋給員工,開誠布公地進行績效面談溝通,肯定成績,指出需要努力改進的薄弱環節,提出應努力和改進的方向。

          第三條考核范圍

          新入職試用期滿的員工。

          第四條考核種類

          試用期滿員工轉正考核采取試用期滿一次性考核方式。包涵:主管領導評分、書面考核、實際操作考核等多種方法、

          第五條考核內容

          (一)人品考核:人品考核是本司員工聘用的最重要的考核內容,需要任職者具有責任心強,謙虛誠信,尊重領導,服從管理的優秀品質。

          (二)崗位職責履行以及領導交辦任務完成情況:

          考核內容為試用期內員工日常工作行為是否達到崗位職責要求,以及領導交辦工作完成情況;

         �。ㄈ┕ぷ鲬B度:

          考核內容為試用期內員工工作積極性、主動性、協助性、對待工作的責任心等態度情況。

         �。ㄋ模┕ぷ髂芰�、鉆研學習能力:

          考核內容為試用期內員工對本職工作掌握熟練程度,工作協調能力,與他人溝通能力等,是否具備主動鉆研學習能力,及領悟力和決策力。

         �。ㄎ澹┳裾率丶o:

          考核內容為試用期內員工對公司各項規章制度遵守情況,日常工作報告、計劃、工作日記是否及時全面、細致認真填報。日常紀律、考勤制度、宿舍管理制度等遵守情況。

          第六條考核細則

         �。ㄒ唬┬氯肼氃囉闷跐M員工轉正考核得分由:

         �。�1)人品考核;

          (2)崗位職責履行以及領導交辦任務完成情況;

          (3)工作態度;

          (4)工作能力;

          (5)遵章守紀。

          五部分考核結果組成,各項工作考核得分加權平均即為試用期滿員工考核得分(考核評分標準詳見《員工轉正考核表》)。

         �。ǘ┛己私Y果在80分以上(含80分)者,具備轉正資格,副總經理審核批準后可以轉正,考核結果在60—79分者,可酌情考慮延續適用或者調崗,考核結果低于60分(不含60分)的個人,公司予以解雇處理。

         �。ㄈ┛己苏咝柙趦蓚€工作日內完成對被考核者的考核,考核結束后人事部將《員工轉正考核表》提交副總經理審批后存檔備案。

          第七條考核面談

          (一)員工轉正考核結果由人事部向被考核對象告知考核結果;

         �。ǘ┯扇耸虏亢捅豢己藢ο笏诓块T的負責人協同與被考核者進行轉正后工作目標和工作要求的溝通。

          第八條

          本考核制度未盡事宜,按有關法律、行政法規和規范性文件。本制度如與國家日后頒布的法律、行政法規和規范性文件或修改后的公司章程相沖突,按國家有關法律、行政法規和規范性文件及公司章程的規定執行,并及時修訂本制度報董事長審核通過。

          第九條本制度由人事部負責解釋和修訂。

          第十條本制度經公司董事長審核批準后實施。

        《最新員工考核管理制度范本.doc》
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                在社會發展不斷提速的今天,大家逐漸認識到制度的重要性,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編整理的最新員工考核管理制度范本,歡迎閱讀與收藏。

                第一條考核目的

                為了更好規范公司人力資源管理,保障員工工作的積極性,增強員工歸屬感特制定此制度,對新入職試用期滿員工進行轉正考核,以推動公司人力資源管理不斷改進,為公司輸送優秀員工。

                第二條考核原則

               �。ㄒ唬﹫猿至炕c定性指標相結合的方式來衡量其試用期工作績效,不可憑主觀感覺或印象等方式評定,以免造成不公平;

                (二)對無法實施量化績效考核之崗位,以360度績效考核為原型,注重其績效的全面考評,從其所在部門、內協部門、上下級以及關聯同事間收集考評意見,以最大程度還原績效考核真實性、準確性;

               �。ㄈ﹫猿肿龅揭允聦崬橐罁�,避免主觀臆斷和個人感情色彩;

               �。ㄋ模﹫猿纸涣骱蜏贤�,及時把考核結果反饋給員工,開誠布公地進行績效面談溝通,肯定成績,指出需要努力改進的薄弱環節,提出應努力和改進的方向。

                第三條考核范圍

                新入職試用期滿的員工。

                第四條考核種類

                試用期滿員工轉正考核采取試用期滿一次性考核方式。包涵:主管領導評分、書面考核、實際操作考核等多種方法、

                第五條考核內容

                (一)人品考核:人品考核是本司員工聘用的最重要的考核內容,需要任職者具有責任心強,謙虛誠信,尊重領導,服從管理的優秀品質。

                (二)崗位職責履行以及領導交辦任務完成情況:

                考核內容為試用期內員工日常工作行為是否達到崗位職責要求,以及領導交辦工作完成情況;

               �。ㄈ┕ぷ鲬B度:

                考核內容為試用期內員工工作積極性、主動性、協助性、對待工作的責任心等態度情況。

               �。ㄋ模┕ぷ髂芰�、鉆研學習能力:

                考核內容為試用期內員工對本職工作掌握熟練程度,工作協調能力,與他人溝通能力等,是否具備主動鉆研學習能力,及領悟力和決策力。

               �。ㄎ澹┳裾率丶o:

                考核內容為試用期內員工對公司各項規章制度遵守情況,日常工作報告、計劃、工作日記是否及時全面、細致認真填報。日常紀律、考勤制度、宿舍管理制度等遵守情況。

                第六條考核細則

               �。ㄒ唬┬氯肼氃囉闷跐M員工轉正考核得分由:

               �。�1)人品考核;

                (2)崗位職責履行以及領導交辦任務完成情況;

                (3)工作態度;

                (4)工作能力;

                (5)遵章守紀。

                五部分考核結果組成,各項工作考核得分加權平均即為試用期滿員工考核得分(考核評分標準詳見《員工轉正考核表》)。

               �。ǘ┛己私Y果在80分以上(含80分)者,具備轉正資格,副總經理審核批準后可以轉正,考核結果在60—79分者,可酌情考慮延續適用或者調崗,考核結果低于60分(不含60分)的個人,公司予以解雇處理。

               �。ㄈ┛己苏咝柙趦蓚€工作日內完成對被考核者的考核,考核結束后人事部將《員工轉正考核表》提交副總經理審批后存檔備案。

                第七條考核面談

                (一)員工轉正考核結果由人事部向被考核對象告知考核結果;

               �。ǘ┯扇耸虏亢捅豢己藢ο笏诓块T的負責人協同與被考核者進行轉正后工作目標和工作要求的溝通。

                第八條

                本考核制度未盡事宜,按有關法律、行政法規和規范性文件。本制度如與國家日后頒布的法律、行政法規和規范性文件或修改后的公司章程相沖突,按國家有關法律、行政法規和規范性文件及公司章程的規定執行,并及時修訂本制度報董事長審核通過。

                第九條本制度由人事部負責解釋和修訂。

                第十條本制度經公司董事長審核批準后實施。