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      1. 公司獎懲制度

        時間:2023-04-26 09:29:44 制度 我要投稿

        公司獎懲制度15篇

          在充滿活力,日益開放的今天,制度使用的頻率越來越高,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編為大家收集的公司獎懲制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

        公司獎懲制度15篇

        公司獎懲制度1

          一、獎罰目的:為維護(hù)公司勞動紀(jì)律和各項(xiàng)制度、保障公司流程正常進(jìn)行、提高員工的綜合素質(zhì)和積極性,激勵員工的敬業(yè)愛崗精神,做到管理有章可依,用制度管理人的.目標(biāo),特制定本制度。

          二、獎罰范圍:凡本司所屬員工。

          三、執(zhí)行 權(quán)限:當(dāng)事員工直接管理者或以上級、公司保安部。

          四、獎罰流程:具體獎罰事情發(fā)生后4小時內(nèi),由崗位直接上司、部門主管、行政人員或保安部依據(jù)情節(jié)輕重及實(shí)施權(quán)限填寫員工動態(tài)表,交當(dāng)事人 簽名確認(rèn),再上交行政人事部審核生效,并記入員工檔案。

          五、獎罰標(biāo)準(zhǔn):所有獎罰均用分?jǐn)?shù)體現(xiàn),每員工每年享有底分12分,不足12個月的按實(shí)際月數(shù)為底分(例如年中正常辭工),以此為標(biāo)準(zhǔn),每被扣除1分,將從扣分當(dāng)月薪金扣除20元,當(dāng)?shù)追譃?或者低于0時,將被辭退出廠,如符合獎勵條件而受獎分者,獎分將在現(xiàn)有底分的基礎(chǔ)上累積,獎罰分?jǐn)?shù)相互抵消,年終獎勵將按照超出標(biāo)準(zhǔn)底分部分以每分50元給予獎勵。

          六、獎勵依據(jù)(根據(jù)實(shí)績給予1-6分獎勵):

          1、對工作流程或管理積極提出合理化建議(書面形式),被采納并成效者;

          2、工作勇于創(chuàng)新,主動提高工作效率或降低成本 ,取得實(shí)效者;

          3、積極維護(hù)公司榮譽(yù),在客戶中樹立良好公司形象和口碑;

          4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財(cái)物安全者;

          5、舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件,經(jīng)查屬實(shí);

          6、連續(xù)3個月表現(xiàn)良好未被扣分者;

          7、具有其它特殊功績。

          七、懲罰依據(jù):

          1、對以下行為一次扣1分(重犯扣兩分):

          A、上班時間不帶廠牌或不按規(guī)定佩帶,穿拖鞋者;

          B、上班時間吃零食、玩手機(jī)、聽隨身聽或看與工作無關(guān)之報(bào)紙、雜志;

          C、工作時間 內(nèi)打瞌睡、嬉戲、扎堆聊天、回宿舍或擅離工作崗位(未辦理有關(guān)請假、離崗手續(xù));

          D、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕門衛(wèi)或管理人員查詢;

          E、委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀(jì)錄;

          F、對上級安排任務(wù)因個人因素未完成者;

          G、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者;

          H、未按照正常作息者(例:超過規(guī)定最晚時間回廠,關(guān)燈);

          I、高空拋物、灑水者;

          J、不遵守飯?zhí)糜貌鸵?guī)定;

          K、上班時間酗酒者。

          2、對以下行為一次扣2分:

          A、不服從管理的合理安排并態(tài)度惡劣;

          B、浪費(fèi)公物,情節(jié)輕微;

          C、虛報(bào)生產(chǎn)量、不良品量、材料用量等數(shù)據(jù);

          D、擅自撕毀公文或公告文件;

          E、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;

          F、在廠區(qū)內(nèi)賭博者;

          G、有不珍惜勞動成果的行為。

          3、對以下行為視情節(jié)輕重一次扣3分或3分以上:

          A、因疏忽或故意致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人;

          B、辦事不力,未盡職責(zé)或積壓工作延誤時效;

          C、妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生準(zhǔn)則;

          D、偷竊同事或公有財(cái)物者(嚴(yán)重者并移交司法機(jī)關(guān));

          E、仿冒他人簽字或偽造、變更、盜用公司印信者;

          F、打架滋事,聚眾鬧事,拉幫結(jié)派者;

          G、員工損壞、遺失公司物品,視情節(jié)輕重扣分并按比例賠償損失,故意損壞的應(yīng)加倍賠償。

          八、員工申訴途徑:若員工對所處理結(jié)果不服,有異議者,請于事發(fā)當(dāng)日對獎罰實(shí)施人提出申訴,若申訴結(jié)果未達(dá)成一致意見,則向上一級或行政人事部申訴。在規(guī)定時間(處理后半天內(nèi))未提出申訴又拒不簽名的,獎罰通知單強(qiáng)制生效。

          九、若實(shí)施者存在有包庇屬下過失或有不公正的獎罰行為,經(jīng)上級查證,按情節(jié)輕重給予罰款當(dāng)月薪金50-200元。

          十、如果所犯(其它有違反國家法律、公司其它規(guī)章制度或者有不良品行)不在上述之列將按照情節(jié)輕重給予相應(yīng)扣分或移交司法機(jī)關(guān),假如因特殊原因不能履行某項(xiàng)規(guī)定,須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示,上級領(lǐng)導(dǎo)權(quán)衡后可以適當(dāng)批準(zhǔn),未經(jīng)同意而擅自主張將照章處理,本制度將附公司其他規(guī)章制度一并實(shí)施并不斷完善本制度,請各位員工熟知并遵守。

        公司獎懲制度2

          1目的

          為規(guī)范部門主管的考核、獎懲提供準(zhǔn)則,充分開發(fā)并利用人力資源,使部門主管能夠嚴(yán)于律已,起模范帶頭作用,以進(jìn)一步提高公司的管理水平及質(zhì)量水平,維護(hù)體系運(yùn)行為最終目的。

          2適用范圍

          適用于本公司內(nèi)部組長級及組長級以上的所有部門主管。

          3職責(zé)

          3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)所有部門主管的最終考核評議及獎懲決定。

          3.2各部門主管的日?己思蔼剳凸ぷ饔缮霞壷鞴茇(fù)責(zé),報(bào)總經(jīng)理審批通過后予以執(zhí)行,并通知人事部門存檔。

          3.3企質(zhì)辦負(fù)責(zé)監(jiān)督對部門主管考核及獎懲的執(zhí)行情況。必要時,可根據(jù)實(shí)際情況直接向總經(jīng)理提出獎懲意見,對所有部門主管進(jìn)行獎勵或處罰。

          3.4企質(zhì)辦的日常工作由各部門監(jiān)督,并由總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核。

          4管理要求

          4.1考核制度

          4.1.1管理水平的考核

          a.部門主管要根據(jù)本部門的實(shí)際運(yùn)作情況,不斷完善管理規(guī)章制度,并對本部門所制定的管理細(xì)則及規(guī)章制度負(fù)有監(jiān)督其確認(rèn)實(shí)施的主要責(zé)任,以支持體系的運(yùn)作,提高內(nèi)部管理。

          b.積極維護(hù)并推進(jìn)體系運(yùn)作,教育部門內(nèi)的員工認(rèn)真按文件要求工作,有義務(wù)處理好屬于部門內(nèi)部的所有事務(wù),有責(zé)任承擔(dān)本部門違背體系運(yùn)作要求的連帶責(zé)任,對部門內(nèi)的員工負(fù)有管理、培訓(xùn)、考核、獎懲的職責(zé),并有具體運(yùn)作制度及記錄。

          c.做事公正、胸懷寬闊、賞必信、罰必果,有責(zé)任做好崗位職責(zé)上所要求的所有事務(wù)。

          4.1.2質(zhì)量控制工作的考核

          a.所有部門主管都應(yīng)以提高質(zhì)量水平為管理的最終目的,任何影響產(chǎn)品質(zhì)量水平的行為,都是不允許的。

          b.嚴(yán)格要求部門內(nèi)的員工認(rèn)真按照工藝文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,控制好質(zhì)量,有義務(wù)處理好本部門內(nèi)部發(fā)生的質(zhì)量問題,不得推卸責(zé)任。

          c.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,有義務(wù)查明其原因并進(jìn)行分析,屬相關(guān)部門的,應(yīng)善意反饋給相關(guān)部門,如不能協(xié)商解決,要及時報(bào)交企質(zhì)辦處理。

          d.任何部門主管都要善于聽取或接收相關(guān)部門的意見或建議,遇事敢于承擔(dān)責(zé)任,處理問題講究實(shí)效。

          4.1.3成本控制工作的考核

          a.任何部門主管都有責(zé)任為降低公司成本出策獻(xiàn)力,任何浪費(fèi)及不合理使用,或是不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?bào)廢行為,都是不允許的。

          b.對于部門內(nèi)部員工,主管有監(jiān)督及處罰的權(quán)力,同時對造成損失的確認(rèn)事實(shí),負(fù)有連帶責(zé)任。

          4.1.4敬業(yè)及協(xié)作精神的考核

          a.作為起碼的職業(yè)道德,任何部門主管,不僅要有從事部門工作的專業(yè)知識和技術(shù)水平,還要有良好的敬業(yè)精神。

          b.屬于部門主管份內(nèi)的工作,不允許有推、拖、拉的現(xiàn)象。

          c.協(xié)作精神是管理人員必備的管理技能之一,與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)屬于部門內(nèi)部的事務(wù),任何部門主管都有責(zé)任做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,為公司的總體發(fā)展擔(dān)負(fù)責(zé)任。

          d.部門之間處理問題時,對事不對人、工作務(wù)實(shí)。

          4.1.5生產(chǎn)進(jìn)度考核

          a.生產(chǎn)是企業(yè)的生存之本,進(jìn)度是企業(yè)的發(fā)展之源,生產(chǎn)滿足客戶要求的產(chǎn)品是企業(yè)賴以生存的必要條件之一,而生產(chǎn)進(jìn)度是企業(yè)信譽(yù)和效益的保證,任何部門主管都應(yīng)該將直接或間接服務(wù)于為滿足客戶要求的生產(chǎn)及進(jìn)度,作為其工作的重心之一。

          b.各部門主管都有責(zé)任在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,積極主動的克服各方面的'困難,為保證生產(chǎn)進(jìn)度服務(wù)。

          c.任何阻礙生產(chǎn)進(jìn)度的主觀因素都應(yīng)該予以取締。

          4.2獎懲制度

          4.2.1對于試用期的部門主管,由上級主管負(fù)責(zé)考核,企質(zhì)辦、辦公室負(fù)有監(jiān)督的職責(zé),并根據(jù)實(shí)際情況,予以幫助。試用期滿后,由上級主管負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門予以評審。必要時,請總經(jīng)理或廠長列席,評審結(jié)果報(bào)由總經(jīng)理審批,合格則任用,否則調(diào)離崗位或予以辭退,寧缺勿濫。

          4.2.2對于部門內(nèi)部管理制度不健全,管理混亂,部門制定的細(xì)則文件及規(guī)章制度不能監(jiān)督并有效實(shí)施的,或是不符合體系文件要求,或是不具備實(shí)際運(yùn)作的可行性,卻未能及時更改的部門,主管以失職論處按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰,對于在管理方面,成績突出的部門主管,公司優(yōu)先確認(rèn)調(diào)薪或升職的機(jī)會。

          4.2.3對于類似事例,有三次以上被投訴(以ⅰ類信息反饋單的形式出現(xiàn))的部門,上級主管要負(fù)責(zé)及時查明其原因,如果屬部門主管處理不當(dāng)或是因?yàn)闆]能引起重視造成的,則對其進(jìn)行能力評審,并報(bào)總經(jīng)理。同時,在此基礎(chǔ)上每增加類似一項(xiàng),并處30元的罰款。一般事例每3個月為一個考核周期,較嚴(yán)重事例每半年為一個考核周期,重大事例由公司確定。事例程度確認(rèn)由上級主管負(fù)責(zé),企質(zhì)辦監(jiān)督。必要時,可組織相關(guān)部門共同予以分析確認(rèn)。

          4.2.4任何部門主管和員工,均不得

          有違背體系文件運(yùn)作要求的行為(說明:若其運(yùn)作比文件規(guī)定完善,可提出文件更改,在未得到正式更改批準(zhǔn)前,均屬違章行為),否則按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款酌情處罰。對于員工如確認(rèn)部門主管有責(zé)任的,將直接追究部門主管的連帶責(zé)任,可對部門主管按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰,對于多次糾正(不超過3次)仍無有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當(dāng)?shù),企質(zhì)辦要責(zé)成其上級主管查明其原因,及時糾正。

          4.2.5對于隱瞞質(zhì)量問題或夸大事實(shí),或是工作不積極不主動,推脫責(zé)任的部門主管,企質(zhì)辦有權(quán)對其提出警告。情節(jié)惡劣者按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于在質(zhì)量控制方面有突出貢獻(xiàn)者,由上級部門主管提出,企質(zhì)辦確認(rèn)落實(shí)后,可申請對其按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施。

          4.2.6對于不能嚴(yán)格控制成本,由于失職造成損失的,或是管理不完善,內(nèi)部員工造成損失的,可根據(jù)其實(shí)際損失情況,對部門主管按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于任何袒護(hù)人員,予以同等處理。對于在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)的部門主管,由其主管部門提出,企質(zhì)辦提供綜合意見,可申請對其按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施。

          4.2.7對于不具備敬業(yè)精神的部門主管,經(jīng)說服教育沒有較大起色的,堅(jiān)決予以辭退,對于不具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神或協(xié)調(diào)能力差、不接收不同意見、我行我素,影響與相關(guān)部門協(xié)作的部門主管可按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)能力都特別出色的部門主管,由其上級主管提出,企質(zhì)辦提供綜合意見,按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵,報(bào)總經(jīng)理審批后予以實(shí)施。

          4.2.8每月26~30日,由企質(zhì)辦匯總出各部門上一月各類不合格項(xiàng)的處罰情況,予以公布。并對確因部門主管責(zé)任心所引起的不合格項(xiàng),將對主管處以此類處罰金額總數(shù)10的處罰。

          4.2.9所有的部門主管,在每年的12月31日前,必須上交年度述職報(bào)告,由總經(jīng)理批閱,并由總經(jīng)理組織相關(guān)人員予以評審,并根據(jù)評審結(jié)果,對各部門主管予以相應(yīng)的獎勵和懲罰。

          4.2.10對于影響生產(chǎn)進(jìn)度的直接或間接部門主管都將按《企業(yè)員工獎懲制度》進(jìn)行處罰,但確因客觀因素人為無法克服者除外。

          5說明

          5.1處罰不是目的,但無規(guī)矩,不成方圓,有法可依時,才可以有法必依,只有這樣,才可以為公司的發(fā)展維護(hù)一種正常的、合理的管理秩序。

          5.2獎勵也只是一種手段,它是為了能激發(fā)部門主管的潛力,使其能勇于擔(dān)負(fù)責(zé)任,真正發(fā)揮主管的作用,為公司的發(fā)展排憂解難。

          5.3上級主管負(fù)責(zé)對所屬部門主管提出獎懲申請,企質(zhì)辦本著處事公正,賞罰分明的原則,為各部門主管提供綜合意見,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以執(zhí)行。相關(guān)部門可予以監(jiān)督指正,并可透過人事部門向總經(jīng)理投訴。

          5.4具體獎懲情況參見《企業(yè)員工獎懲制度》。

          有違背體系文件運(yùn)作要求的行為(說明:若其運(yùn)作比文件規(guī)定完善,可提出文件更改,在未得到正式更改批準(zhǔn)前,均屬違章行為),否則按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款酌情處罰。對于員工如確認(rèn)部門主管有責(zé)任的,將直接追究部門主管的連帶責(zé)任,可對部門主管按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰,對于多次糾正(不超過3次)仍無有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當(dāng)?shù),企質(zhì)辦要責(zé)成其上級主管查明其原因,及時糾正。

        公司獎懲制度3

          第一章總則

          第一條目的

          為了加強(qiáng)企業(yè)管理,教育員工遵守職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)正常工作程序的良好運(yùn)行及保障,形成良好的獎懲機(jī)制,制定本制度。

          第二條原則

          (一)公開、公平、公正原則。

          (二)有章可依、有章必依、違章必罰的原則。

          (三)賞罰有度原則。有獎有懲,獎懲嚴(yán)明,賞罰有度。

         。ㄋ模┆剳图皶r的原則。

         。ㄎ澹┙逃秊橹,懲罰為輔的原則。

          第三條適用范圍

          本制度適用于公司全體員工。

          第四條執(zhí)行與監(jiān)督

          本制度由人事行政部負(fù)責(zé)貫徹并監(jiān)督實(shí)施情況。原則上應(yīng)由員工直接上級負(fù)責(zé)其所屬員工的獎懲管理,根據(jù)制度規(guī)定獎罰,報(bào)人事部門備案與財(cái)務(wù)部門執(zhí)行,特殊情況上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          第二章獎懲分類

         。ㄒ唬┬姓悾

          行政獎懲:通報(bào)嘉獎、記功、晉升。

          行政處罰:通報(bào)批評、記過、降級、解除勞動合同。

          (二)經(jīng)濟(jì)類:

          經(jīng)濟(jì)獎懲:獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。

          (三)總經(jīng)理特別獎:

          總經(jīng)理特別獎指對員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的專項(xiàng)獎勵,包括年度優(yōu)秀員工獎、伯樂獎、金點(diǎn)子獎、特別貢獻(xiàn)獎等。

          (四)獎懲累計(jì):

          懲罰:3次通報(bào)批評為1次記過,3次記過公司與其解除勞動合同。

          獎勵:3次通報(bào)表揚(yáng)為1次記功,3次記功公司一性獎勵300元。

          凡處分期間有立功表現(xiàn)的.員工,公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的

        公司獎懲制度4

          第一條:為維護(hù)公司的勞動紀(jì)律和各項(xiàng)制度,保障公司各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,激勵員工的敬業(yè)精神,特制定本條例。

          第二條:本條例適用于我司全部員工。

          第三條:獎懲類別:

          1、獎勵——獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職;

          2、處罰——罰款、書面警告、記過、記大過、降級、降職、辭退。

          第四條:公司對于表現(xiàn)杰出或在工作任務(wù)等方面有顯著成績的員工將分別酌情給予獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職等榮譽(yù),并以書面形式在公告欄公告。

          第五條:員工有下列情形之一者,給予獎金獎勵(每次30~50元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告):

          1、工作積極、忠于職守、遵紀(jì)守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和政策者;

          2、工作勤奮,出色完成工作任務(wù)者;

          3、認(rèn)真完成本職工作,工作成績優(yōu)秀者;

          4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司人員及財(cái)物安全者;

          5、樂于傳授他人技能,提高他人工作效率者;

          6、拾金不昧者;

          7、其他情況應(yīng)該給予獎金獎勵的。

          第六條:員工有下列情形之一者,給予書面嘉獎一次(含獎金100元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個人檔案;三次書面嘉獎等同一次記功):

          1、積極維護(hù)公司榮譽(yù),在客戶中樹立良好公司形象和口碑者;

          2、認(rèn)真勤奮承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者;

          3、積極向公司提出合理化建議,其建議被公司所采納者;

          4、超額完成產(chǎn)量等指標(biāo),并能保證工作質(zhì)量者;

          5、維護(hù)公司的規(guī)章制度,對各種違紀(jì)行為敢于制止、批評、揭發(fā)者;

          6、維護(hù)公司利益和榮譽(yù),保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者;

          7、嚴(yán)格按照本公司規(guī)章制度執(zhí)行遵守,符合5s標(biāo)準(zhǔn)并為他人楷模者;

          8、對社會做出貢獻(xiàn),使公司獲得社會榮譽(yù)者;

          9、其他情況應(yīng)該給予書面嘉獎獎勵的。

          第七條:員工有下列情形之一者,給予記功一次(含獎金300元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個人檔案;三次記功等同一次記大功):

          1、對工作流程或管理制度等積極提出合理化建議,被采納者;

          2、對工作流程加以簡化,并切實(shí)可行者;

          3、為公司經(jīng)營管理、質(zhì)量提出好的建議和方針,以及可行性改革方案為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益的;

          4、策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者;

          5、超額完成公司利潤計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益顯著者;

          6、努力節(jié)約費(fèi)用開支,降低成本,提高利潤效果明顯的;

          7、工作認(rèn)真,表現(xiàn)出色,為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的;

          8、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者;

          9、其他情況應(yīng)該給予記功獎勵的。

          第八條:員工有下列情形之一者,給予記大功一次(含獎金500元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個人檔案;三次記大功自動晉升一級工資):

          1、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者;

          2、年終被評選為公司級以上優(yōu)秀員工者,為公司樹立了良好信譽(yù)的;

          公司員工獎罰條例

          員工獎懲條例

          第一章 總 則

          第1條 (目的)

          根據(jù)國家職工獎懲條例的有關(guān)規(guī)定及深圳市政府有關(guān)的勞動法規(guī)和政策,結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本條例。

          第2條 (適用范圍)

          本細(xì)則適用于公司所有正式員工。

          第二章 責(zé)任與權(quán)限

          第3條 (責(zé)任與權(quán)限)

          3-1 對在公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中做出特殊貢獻(xiàn)的員工給予榮譽(yù)稱號鼓勵和物質(zhì)獎勵;對違

          反公司管理制度、勞動紀(jì)律及在生產(chǎn)、經(jīng)營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。公司員工獎懲激勵考核制度公司員工獎懲激勵考核制度。

          3-2 此規(guī)則的'解釋權(quán)歸行政及人力資源部。

          第三章 運(yùn)營程序

          第4條 (獎勵)

          對有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當(dāng)給予榮譽(yù)稱號鼓勵和獎金獎勵。

          4-1 在完成生產(chǎn)、經(jīng)營和工作任務(wù),提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量,拓展銷售渠道,改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理,提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平等方面,有特殊貢獻(xiàn)的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績的。

          4-2 提出合理化建議或通過技術(shù)革新在提高工作效率、節(jié)約公司資財(cái)和能源等方面取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的。

          4-3 保護(hù)公司財(cái)產(chǎn),防止或挽救事 公司員工獎懲激勵考核制度來自為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境,勇于向破壞行為作斗爭,有顯著功績的。

          4-5 因其它特殊貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

          榮譽(yù)稱號和獎金分為以下三等:

          等級 獎金額

          一 等 1500元-3000元

          二 等 800元-1500元

          三 等 300元-800元

          公司員工獎勵制度

          一目的:為了表揚(yáng)先進(jìn),激勵后進(jìn),提高員工工作積極性,特制定此制度。

          二獎勵涉及對象:公司所有員工。公司員工獎懲激勵考核制度文章公司員工獎懲激勵考核制度出自領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;

         。3) 參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

         。4) 遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者;

         。5) 主動積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工;

         。6) 拾金(物)不昧者。

          員工處罰制度

          目的:為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,特制定此制度。

          處罰涉及對象:公司所有員工。

          處罰方式:

         。1) 通報(bào)批評;

         。2) 一次性罰金;

         。3) 減薪;

         。4) 留用察看;

         。5) 辭退;

          處罰事項(xiàng)分類:

          1重量級處罰:

          1故意造成重大過失,造成重大損失;

          扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無條件辭退;需要時要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任,相關(guān)費(fèi)用自理。

          2. 損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;

          1000元以上(含1000元)視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價的20%—50%,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后辭退;

          500元—1000元(含500元)視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價的80%,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后,留用察看;

          500元以下,無條件照假賠償,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪100元。

          3. 違抗命令或威脅侮辱上級領(lǐng)導(dǎo);

          員工大會通報(bào)批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元。

          4. 包庇職員舞弊,弄虛作假;

          員工大會通報(bào)批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。

          5. 泄露公司機(jī)密;

          員工大會通報(bào)批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

          6. 品行不正,有損公司名譽(yù);

          員工大會通報(bào)批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

          7. 沒有及時阻止危害公司事件,任其發(fā)生;

          員工大會通報(bào)批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。公司員工獎懲激勵考核制度安全管理常識。

          8. 全年曠工達(dá)4天以上;

          員工大會通報(bào)批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。

          9. 在公司內(nèi)打架,從事不良活動。

          員工大會通報(bào)批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。

          10、造謠滋事。

          員工大會通報(bào)批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。

          一般性處罰:

          1玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;

          員工大會通報(bào)批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—500元(視級別不同而定)。

        公司獎懲制度5

          一、檢查層次

          1、由廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組參加,每季進(jìn)行一次。

          2、職業(yè)衛(wèi)生專(兼)職管理人員每月一次

          3、車間負(fù)責(zé)人,對本車間作業(yè)范圍內(nèi),每周檢查一次。

          二、檢查內(nèi)容:

          1、各職能部門、生產(chǎn)車間執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生管理制度情況;

          2、生產(chǎn)車間現(xiàn)場檢查。生產(chǎn)車間的總體衛(wèi)生狀況,生產(chǎn)車間警示標(biāo)識,防護(hù)設(shè)施運(yùn)行情況,應(yīng)急救援設(shè)施、通訊報(bào)警裝置運(yùn)行情況,工人個人防護(hù)用品使用情況,工人操作規(guī)程執(zhí)行情況,工人規(guī)章制度執(zhí)行情況。

          三、落實(shí)隱患整改

          由廠領(lǐng)導(dǎo)xxx的季度檢查和專職人員進(jìn)行的月度檢查結(jié)果,需在公司內(nèi)部的協(xié)同辦公系統(tǒng)(oa)上發(fā)布,隱患整改情況由各車間主任進(jìn)行整改,并將整改的結(jié)果上報(bào)給檢查人。

          由車間自己進(jìn)行的周檢查情況,須匯報(bào)給辦公室,下周的.檢查需檢查前一次發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。

          四、獎懲措施

          未按規(guī)定進(jìn)行檢查者,在每月的考核中扣考核分xxx分;整改不力者,扣車間主任和直接領(lǐng)導(dǎo)各xxx分;未整改者,扣車間主任和直接領(lǐng)導(dǎo)月考核分各xxx分。對職業(yè)衛(wèi)生隱患提出合理建議、技改或整改有力者,可獲加分xxx分;有特殊重大貢獻(xiàn)者,上報(bào)總經(jīng)理,給予重獎。

         

          第五篇:職業(yè)安全健康檢查與獎懲制度1職業(yè)安全健康檢查與獎懲制度

          一、檢查層次

          1、由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),職業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組參加,每季度進(jìn)行一次。

          2、職業(yè)安全專(兼)職業(yè)管理人員每月一次。

          3、領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人,對本小組作業(yè)范圍內(nèi)每周檢查一次。

          二、檢查內(nèi)容

          1、各職能部門、領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行職業(yè)安全管理制度情況。

          2、工作現(xiàn)場檢查。場地總體職業(yè)安全狀況,工作場地警示標(biāo)識,防護(hù)設(shè)施運(yùn)行情況,應(yīng)急救援設(shè)施、通訊報(bào)警裝置運(yùn)行情況,工人個人防護(hù)用品使用情況,工人操作規(guī)程執(zhí)行情況,工人規(guī)章制度執(zhí)行情況。

          三、落實(shí)隱患整改

          發(fā)現(xiàn)存在職業(yè)衛(wèi)生隱患,嚴(yán)格按照隱患整改四定原則落實(shí)整改。

          四、獎懲措施

          對未按要求進(jìn)行檢查的,考核責(zé)任人每次xxx元,為未按要求完成整改的,視整改情況考核責(zé)任人每次xxx元。

        公司獎懲制度6

          一、檢查層次

          1、由廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組參加,每季進(jìn)行一次。

          2、職業(yè)衛(wèi)生專(兼)職管理人員每月一次

          3、車間負(fù)責(zé)人,對本車間作業(yè)范圍內(nèi),每周檢查一次。

          二、檢查內(nèi)容:

          1、各職能部門、生產(chǎn)車間執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生管理制度情況;

          2、生產(chǎn)車間現(xiàn)場檢查。生產(chǎn)車間的總體衛(wèi)生狀況,生產(chǎn)車間警示標(biāo)識,防護(hù)設(shè)施運(yùn)行情況,應(yīng)急救援設(shè)施、通訊報(bào)警裝置運(yùn)行情況,工人個人防護(hù)用品使用情況,工人操作規(guī)程執(zhí)行情況,工人規(guī)章制度執(zhí)行情況。

          三、落實(shí)隱患整改

          四、獎懲措施

          1、職業(yè)衛(wèi)生安全,涉及全體員工的身心健康,全體員工必須認(rèn)真落實(shí)以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)職業(yè)衛(wèi)生管理制度和相關(guān)職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程。

          2、職業(yè)衛(wèi)生安全工作應(yīng)納入單位總結(jié)、評比。應(yīng)對下列生產(chǎn)經(jīng)營過程中職業(yè)衛(wèi)生安全工作成績突出的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵。

         。1)職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育普及,三級教育率xxx%,安全xxx機(jī)構(gòu)、制度健全,能及時消除安全隱患,安全裝置完整好用,無各類職業(yè)衛(wèi)生事故、工作成績突出的。

         。2)發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生事故后,及時xxx搶救和處理事故,避免重大損失,有顯著貢獻(xiàn)的。

          (3)在安全生產(chǎn)宣傳月中有顯著成績的。

         。4)工作一貫認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,一年來未發(fā)生任何生產(chǎn)事故,成績顯著的。

          (5)由于認(rèn)真檢查,及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,立即采取措施,轉(zhuǎn)危為安,避免重大事故、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及制止違章和誤操作事故,有顯著成績者。

         。6)為確保安全生產(chǎn),積極提出合理化建議,經(jīng)有關(guān)部門xxx,確有較大價值,列為安全技術(shù)措施項(xiàng)目,實(shí)施后,經(jīng)實(shí)踐考核有效者。

          (7)對改善勞動條件,消除塵毒和噪聲危害,預(yù)防職業(yè)病發(fā)生,對勞動保護(hù)貢獻(xiàn)較大者。

          (8)在職業(yè)衛(wèi)生安全生產(chǎn)工作其它方面做出顯著貢獻(xiàn)的'。

          3、應(yīng)對下列生產(chǎn)經(jīng)營過程中的職業(yè)衛(wèi)生安全管理行為的部門和個人進(jìn)行批評和處罰。

         。1)違反各項(xiàng)職業(yè)衛(wèi)生管理制度和技術(shù)規(guī)程的。

          (2)職業(yè)衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施長期失修,帶病運(yùn)轉(zhuǎn),或者棄而不用的。

         。3)事故隱患嚴(yán)重,接到隱患整改通知書后逾期不改的。

         。4)安全教育率未達(dá)xxx%,或者不參加單位、班組培訓(xùn)教育的。

         。5)未穿戴好防護(hù)用品或?qū)⒎雷o(hù)用品丟失。

          (6)對違章指揮,強(qiáng)令冒險作業(yè),勸阻不聽,或者違反勞動紀(jì)律的。

          (7)發(fā)現(xiàn)隱患不及時排除,并且遲報(bào)、謊報(bào)或隱瞞不報(bào)者。

         。8)發(fā)生事故,隱瞞真相,甚至有意破壞現(xiàn)場,影響對事故調(diào)查分析的。

         。9)干擾安全衛(wèi)生監(jiān)察、監(jiān)測工作正常進(jìn)行的。

          4、對于發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生安全事故的,應(yīng)根據(jù)事故原因的分析,將對相關(guān)責(zé)任部門或個人,進(jìn)行處罰。嚴(yán)重者,移送司法部門處理。

          5、表彰和獎勵應(yīng)根據(jù)職業(yè)病危害各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。

          6、獎懲辦法和數(shù)額按本企業(yè)的具體規(guī)定執(zhí)行。

        公司獎懲制度7

          1、總則

          1.1為了認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司的安全管理,在公司安全生產(chǎn)中做到獎懲分明,特制定本制度。

          1.2本制度依據(jù)國電公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、省公司《電力建設(shè)安全生產(chǎn)獎懲辦法》(閩電安[20xx]0912號)等文件制定。

          1.3公司實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,安全生產(chǎn)獎懲貫徹“以責(zé)論處”和重獎重罰的原則。對認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得成績的集體和個人予以表彰和獎勵,對發(fā)生事故的有關(guān)責(zé)任人員給予批評和處罰,對失職或嚴(yán)重違反規(guī)程制度雖未造成嚴(yán)重后果的,也要給予批評和相應(yīng)處罰。

          1.4在獎勵上堅(jiān)持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合,在處罰上堅(jiān)持以教育為主,懲教結(jié)合的原則。

          1.5公司安全獎勵金的發(fā)放,按安全責(zé)任、安全風(fēng)險、貢獻(xiàn)大小確定,并向安全責(zé)任及安全風(fēng)險大的工作人員和現(xiàn)場監(jiān)理部傾斜。

          1.6本制度適用于公司本部及各項(xiàng)目監(jiān)理部。

          1.7發(fā)生本公司責(zé)任的非重大及以上的交通事故,對有關(guān)事故責(zé)任人的內(nèi)部處罰執(zhí)行公司有關(guān)交通管理方面制度,如《關(guān)于印發(fā)<福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司機(jī)械事故及行車違章處罰暫行規(guī)定>的通知、《公司車輛交通安全管理和責(zé)任追究制度(試行)》文件等,制度修編后,執(zhí)行最新的制度。

          2.目標(biāo)

          2.1公司安全生產(chǎn)目標(biāo):

          2.1.1杜絕工程施工的人身重傷及以上事故。輕傷事故控制在1%以內(nèi);

          2.1.2不發(fā)生人為責(zé)任的火災(zāi)事故;

          2.1.3不發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的交通事故。責(zé)任認(rèn)定以交通管理部門出具的證明為主;

          2.1.4不發(fā)生人為責(zé)任的重大機(jī)械設(shè)備損壞事故;

          2.1.5不發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi),由于工程質(zhì)量原因而造成的電網(wǎng)事故。

          2.2安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)是嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律行為的發(fā)生;預(yù)防預(yù)控習(xí)慣性違章行為的發(fā)生;防止高空墜落和高空墜物、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、起重傷害、車輛傷害、爆炸、坍塌和倒塔等惡性事故發(fā)生。

          3.獎勵

          3.1安全獎勵種類分為以下幾種:

          3.1.1安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎;

          3.1.2安全生產(chǎn)先進(jìn)個人的表彰獎勵;

          3.1.3年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎,即對實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的各部門、各項(xiàng)目監(jiān)理部的獎勵。

          3.2安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎

          3.2.1獎勵對象:

         。1)及時發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患,使險情得以控制,避免了重大事故發(fā)生的;

         。2)發(fā)生事故時,積極搶救并采取措施,防止事故擴(kuò)大,使職工生命和國家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的;

         。3)在安全技術(shù)、文明施工方面認(rèn)真執(zhí)行反事故措施,積極采用先進(jìn)技術(shù)、提出重要建議并被采納的;

          (4)堅(jiān)守崗位、忠于職守、在勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生工作中做出顯著成績的;

         。5)在處理和調(diào)查分析事故中,有重大突破,做出特殊貢獻(xiàn)的;

         。6)在安全施工和安全監(jiān)督管理中作出突出貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)及有關(guān)人員。

          3.2.2安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎由公司安全生產(chǎn)職能部門推薦或由所在單位申請,經(jīng)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門審核確認(rèn),由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人即監(jiān)理公司經(jīng)理批準(zhǔn)給予表彰獎勵。

          3.2.3成績特別突出的,除公司表彰獎勵外,由公司推薦至省公司安全主管部門給予表彰獎勵。

          3.3年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎:

          公司對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的職工予以獎勵。具體獎勵細(xì)則詳見附件2。

          3.4公司每年至少進(jìn)行一次安全評比和獎勵。

          4.處罰

          4.1凡在年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核期間,發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)的工程施工人身死亡事故、人為責(zé)任的重大機(jī)械設(shè)備事故和負(fù)同等及以上責(zé)任的重大及以上交通事故等,取消安全獎勵。對在考核期間因發(fā)生安全事故而沒有完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門,取消所在部門全體人員的安全獎。

          4.2發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)的重大及以上人身、設(shè)備、電網(wǎng)、交通事故,有關(guān)責(zé)任人員除受到省電力公司行政處罰外,公司還將視情節(jié)嚴(yán)重情況進(jìn)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)處罰。有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗工作。具體經(jīng)濟(jì)處罰如下:

          (1)事故直接責(zé)任或主要責(zé)任人罰款1500元,次要責(zé)任人罰款800元;

         。2)事故所在部門負(fù)責(zé)人罰款1500元;

         。3)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人罰款1200元;

          (4)公司分管領(lǐng)導(dǎo)罰款1000元;

         。5)公司其他領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、安監(jiān)人員及其他人員的經(jīng)濟(jì)處罰,比照公司上一年度公司安全獎勵金的'發(fā)放方案,按同獎同罰的原則進(jìn)行處罰。

          4.3發(fā)生人身重傷及惡性誤操作事故的處罰

          4.3.1根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報(bào)告結(jié)論,按事故責(zé)任劃分,對事故有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處罰,具體如下:

          (1)對負(fù)有責(zé)任的部門安全第一責(zé)任人(即部門負(fù)責(zé)人)給予行政警告至記過處分,并處罰款1000元;

         。2)對負(fù)直接責(zé)任者或主要責(zé)任者給予行政警告至記過處分,并視情節(jié)嚴(yán)重情況罰款1000元;

         。3)對負(fù)次要責(zé)任者給予罰款500元,并視情節(jié)嚴(yán)重情況給予一定的行政處罰或不進(jìn)行行政處罰;

          (4)有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗。

          4.3.2工程分包單位發(fā)生因工重傷及以上事故,除扣罰單項(xiàng)工程全部安全保證金外,必須立即限期整改。

          4.3.3關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序必須旁站并沒做旁站記錄的處罰本專業(yè)監(jiān)理工程師500-1000元。

          4.4輕傷事故的處罰:

          對事故主要責(zé)任者給予通報(bào)批評,并處罰款300元,有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗。

          4.5對“三違”行為及違反公司安全管理制度的處罰:

          在本年度公司安監(jiān)人員日常檢查過程中,發(fā)現(xiàn)如下各種情況之一累計(jì)3次以內(nèi)的單位,該單位全體人員的安全獎勵金視情節(jié)嚴(yán)重情況每次扣減15%~20%;累計(jì)超過3次的,取消該單位全體人員的安全獎勵金。

         。1)公司工作人員在施工現(xiàn)場未戴安全帽(包括無安全帽)等安全違章行為。

         。2)未按規(guī)定對公司和上級有關(guān)安全的文件組織學(xué)習(xí)和開展安全檢查、督促整改、落實(shí)的;

         。3)有關(guān)安全報(bào)表未按規(guī)定及時報(bào)送或報(bào)送不符合要求的;

         。4)無正當(dāng)理由不參加公司組織的。安全教育學(xué)習(xí)或安全培訓(xùn)及安全規(guī)程考試不合格的。

          4.6對事故隱瞞不報(bào)的處罰:

          凡發(fā)生任何性質(zhì)的事故都應(yīng)及時準(zhǔn)確上報(bào),發(fā)現(xiàn)有虛假或隱瞞事故情節(jié)的,一經(jīng)查實(shí),除責(zé)令補(bǔ)報(bào)外,還要撤銷獎勵,加重對隱瞞事故的主要策劃者和決策人的行政處分。

          4.7事故責(zé)任者觸犯國家法律的,由司法部門追究刑事責(zé)任。

          5、安全獎勵金的來源和使用

          5.1公司對所屬各單位的安全違規(guī)或事故罰金一并作為基建安全獎勵專用基金。

          5.2公司從每年工資總額中列支50%作為安全獎勵專用基金,其中40%上交公司財(cái)經(jīng)部,另外10%由公司財(cái)務(wù)部設(shè)立公司基建安全獎勵專用基金并建帳,由質(zhì)安部統(tǒng)一掌握使用。

          5.3省公司或集團(tuán)等上級下?lián)艿陌踩剟罱稹?/p>

          5.4安全獎勵金暫定“以支定收”的原則,以上正常渠道得到的安全獎勵金不足部分由公司另外劃撥。

          6、附 則

          6.1本制度未提到的有關(guān)事項(xiàng),可參照公司有關(guān)文件或制度執(zhí)行。本制度與國家法規(guī)或上級有關(guān)文件有抵觸的,按國家法規(guī)或上級有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

          6.2本制度的解釋權(quán)歸福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司海南辦事處。

          6.3本制度自本公司董事會通過之日起執(zhí)行。

        公司獎懲制度8

          一、獎項(xiàng)

          (一)提成(基本工資以當(dāng)?shù)刈畹凸べY為標(biāo)準(zhǔn))

          1、月銷售任務(wù)20萬,100%達(dá)成者,個人按照10%提成,團(tuán)隊(duì)按照0.5%進(jìn)行獎勵。

          2、月銷售任務(wù)達(dá)成80%—100%的個人,按照5%提成,團(tuán)隊(duì)沒有獎勵。

          3、月銷售任務(wù)達(dá)成50%—80%的個人,按照3%提成,團(tuán)隊(duì)沒有獎勵。

          4、月銷售任務(wù)達(dá)成0%—50%的個人,沒有提成。

          (二)專業(yè)獎項(xiàng)

          1、月、季、年銷售冠軍,年度銷售金銀銅牌獎。每月季度年度根據(jù)銷售業(yè)績辦法月度季度年度銷售冠軍獎,獎項(xiàng)分別為:1000元800元500元

          2、新人獎

          公司年中年終總結(jié)表彰時,對業(yè)績突出,業(yè)務(wù)水準(zhǔn)高而入司未滿一年的員工頒發(fā)新人獎,將近為:1000元

          3、三好銷售員

          對業(yè)務(wù)能力好,服務(wù)態(tài)度好,職業(yè)形象好的銷售員獎勵1000元。

          4、專業(yè)服務(wù)大使

          服務(wù)態(tài)度好、熟練賬務(wù)相關(guān)專業(yè)知識、專業(yè)技能、專業(yè)技巧,設(shè)立專業(yè)服務(wù)大使獎項(xiàng)。獎勵1000元。

          5、合理化建議獎

          對項(xiàng)目、部門及公司提出合理化建議,并被采納的設(shè)立合理化建議獎,獎金為1000元。

          (三)其他獎勵

          1、各級主管做好員工職業(yè)、技術(shù)等培訓(xùn)工作,培養(yǎng)達(dá)到上一層的職務(wù)能力或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、同時可以代理該級別職務(wù)的,酌情獎勵。

          2、見義勇為或搶救公司財(cái)產(chǎn),使得公司財(cái)產(chǎn)、人員安全免受損失者,酌情獎勵。

          3、公司不定期舉行節(jié)約增效專項(xiàng)評比,對節(jié)約材料、節(jié)省經(jīng)營成本、銷售成本等費(fèi)用成績突出者,一次獎勵100~1000元。車隊(duì)司機(jī)享有節(jié)油獎。

          4、參加社會活動,為公司爭取到高級別的榮譽(yù),獎勵100~1000元。

          5、拾金不昧者酌情獎勵。

          6、所有員工都擁有監(jiān)督、檢舉他人(含上司)違法、違規(guī)、違紀(jì)行為的權(quán)力與義務(wù),公司將對有效監(jiān)督、檢舉者酌情獎勵。

          7、維護(hù)公司重大利益,避免重大損失者酌情獎勵。

          二、處罰

          (一)行政違規(guī)處罰

          1、以下行為公司將予以警告處分

          (1)不愛護(hù)公物,未經(jīng)辦公室允許隨意變更辦公區(qū)內(nèi)家具或其他設(shè)施的使用部門或個人者,罰款50元。

          (2)上班期間衣冠不整(敞懷、穿拖鞋或不拉鞋跟)、濃妝艷抹、穿著過于暴露,男士蓄長發(fā)或染色發(fā),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),首先勸說并限期整改,再次發(fā)現(xiàn)罰款50元。

          (3)工作期間電話鈴響5聲無故不接者,一次罰款30元。

          (4)員工使用公司電話撥出、接聽私話,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

          (5)管理人員、營銷人員手機(jī)無故不接聽或不開機(jī)者,一次罰款100元。

          (6)工作期間大聲喧嘩、打鬧、隨地吐痰、亂扔雜物、垃圾、亂涂亂畫者,一次罰款50元。

          (7)工作期間看與工作無關(guān)的書報(bào)、吃東西、聽音樂、睡覺、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網(wǎng)聊天、打游戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天或進(jìn)行工作以外的事情,財(cái)年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第一次罰款100元。

          (8)代人出勤刷卡或登記、委托他人刷卡或登記等作弊行為,一個財(cái)年內(nèi)一次違反一次者,雙方各罰款50元。

          2、以下行為公司將予以記過處分,并做降薪處罰

          (1)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自銷毀、丟棄業(yè)務(wù)資料者,根據(jù)資料的重要性,給予罰款50~200元;因保管不善而遺失業(yè)務(wù)資料者,根據(jù)業(yè)務(wù)資料的重要性,給予罰款20~100元。

          (2)工作期間看與工作無關(guān)的書報(bào)、吃東西、聽音樂、睡覺、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網(wǎng)聊天、打游戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天、嬉鬧、喧嘩或進(jìn)行工作以外的事情,一個財(cái)年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第二次罰款200元。

          (3)不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排、影響工作的,第一次扣100元。

          (4)工作態(tài)度消極或能動性差者。

          (5)一月內(nèi)2次不能按時完成分配的工作者。

          (6)工作時間打架斗毆的,發(fā)現(xiàn)一次雙方各扣50元。

          (7)下班時未能及時關(guān)閉門窗、切斷水電設(shè)備電源者,一次罰款50~200元,造成損失的,照價賠償。

          (8)違反公司用車規(guī)定、公車私用的,司機(jī)有權(quán)拒絕,否則司機(jī)一次罰款100~200元并與使用人承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用,使用人一次罰款200~400元。

          (9)對上級指示或有期限命令,未申報(bào)正當(dāng)理由而沒能如期完成或處理不當(dāng)者。對同仁惡意攻訐、刁難而制造事端者。

          (10)擅自變更工作方法致使公司受到損失者。

          (11)曠工一次者。

          (12)代人刷卡或登記、委托他人刷卡或登記等作弊行為,一個財(cái)年內(nèi)有第二次違反者,雙方各罰款50元。

          (13)虛假加班、虛假考勤等偽造出勤記錄內(nèi)容的行為,一個財(cái)年內(nèi)有第二次違反者,除扣發(fā)相應(yīng)工資,各罰款50元。

          (14)浪費(fèi)公司資源,金額小于500元者(情節(jié)嚴(yán)重須照價賠償)。

          3、以下行為,公司將予以辭退處分

          (1)嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律,公司隨時解除勞動合同。

          (2)違反公司保密制度,將公司技術(shù)資料、業(yè)務(wù)資料、財(cái)務(wù)資料、管理規(guī)定、制度等公司重要文件、商業(yè)機(jī)密泄露給他人或準(zhǔn)備泄露的,發(fā)現(xiàn)一次罰款300~1000元;已泄漏的,除對責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,另予辭退;情節(jié)嚴(yán)重者,通過司法部門追究民事與刑事責(zé)任。

          (3)薪資保密是公司的政策。員工未經(jīng)許可不得以任何方式傳播有關(guān)自己或他人的薪金情況。違反此規(guī)定的員工將受到相應(yīng)的警告處分,情節(jié)嚴(yán)重或因此而造成不良后果者將導(dǎo)致被解雇。

          (4)未經(jīng)允許損毀、涂改合同、文件、資料或盜用公司印鑒、資料者,罰款200~1000元,同時公司予以辭退并通過司法部門追究相關(guān)的法律責(zé)任。

          (5)工作期間看與工作無關(guān)的.書報(bào)、吃東西、聽音樂、睡覺、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網(wǎng)聊天、打游戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天、嬉鬧、喧嘩或進(jìn)行工作以外的事情,一個財(cái)年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第三次者,公司予以辭退。

          (6)在倉庫和其他禁煙區(qū)內(nèi)抽煙,發(fā)現(xiàn)第一次者。

          (7)再次出現(xiàn)不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排、影響工作的行為者。

          (8)員工間上班時間打架斗毆的,影響嚴(yán)重或態(tài)度惡劣者,予以辭退。

          (9)利用職務(wù)之便謀取私利、拿回扣或欺詐、刁難客戶者,予以辭退,同時公司保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)利。

          (10)任何人員不得以各種理由或借各種機(jī)會變相收取下屬單位或合作單位的賄賂。如私人活動需邀請合作單位參加,須報(bào)所屬部門主任與人力資源部主任共同批準(zhǔn),不得收取超出常規(guī)數(shù)額的禮金或超出常規(guī)價值的禮品。

          (11)未經(jīng)本公司書面同意,在外從事第二職業(yè)者。

          (12)向公司虛報(bào)假賬、做假報(bào)表者,予以辭退并追究相關(guān)責(zé)任。

          (13)受政府判刑或受拘留處分者。

          (14)偷竊同仁或公司財(cái)物者,并保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)力。

          (15)提供虛假資料和不實(shí)履歷者。

          (16)據(jù)以請病假的病歷不實(shí)、偽造病假條,虛假請假者。

          (17)肆意浪費(fèi)公司資源,一財(cái)年內(nèi)累計(jì)造成500元以上損失者。

          (18)連續(xù)曠工5日或累計(jì)曠工三次者。

          (19)一財(cái)年內(nèi)記過三次及以上者。

          (20)舉報(bào)不實(shí),泄私憤,恐嚇、威脅或危害公司任何員工者。

          (21)工作時間內(nèi)干擾工作秩序、無理取鬧、制造員工間矛盾或傳播虛假負(fù)面言論者。

          (22)阻撓、破壞公司改革進(jìn)程、尋釁鬧事者。

          (23)員工必須堅(jiān)決遵守政府“計(jì)劃生育”法規(guī),一旦發(fā)現(xiàn)有違反者,將被立即解除勞動合同。

          (24)其他相同程度的違紀(jì)行為。

          2、業(yè)務(wù)違規(guī)處罰

          (1)明顯挑揀客戶、懈怠工作、服務(wù)缺乏熱情、不主動與客戶溝通者每次罰款50元。

          (2)偽造或涂改客戶登記(公眾或個人登記本)、每次罰款200元。

          (3)認(rèn)購書或正式買賣合同簽錯者,每次扣罰200元。如造成經(jīng)濟(jì)損失。則有簽字者自行承擔(dān)。

          (4)銷售員欺騙客戶,視情況扣罰50-1000元不等。

        公司獎懲制度9

        各科、室:

          為了使我公司駕駛員服務(wù)規(guī)范,全面提升從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量,提升企業(yè)形象,按照國家法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,特修訂本制度。

          一、保持車容車貌整潔光亮,專用設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)記完好無損,能正常使用,車況良好;

          二、保持良好的精神面貌,做到精力充沛,微笑服務(wù),親切和藹,端莊穩(wěn)重,落落大方;

          三、做到面容清潔,發(fā)式大方,男駕駛員不留長發(fā)、小胡子,女駕駛員不濃裝艷抹,不留長指甲,不使用香味很濃的化妝品;

          四、營運(yùn)服務(wù)中按季節(jié)穿著工裝,保持服裝干凈整潔;

          五、言談舉止文明得體,不說臟話,嚴(yán)格使用規(guī)范用語,按要求使用普通話服務(wù);

          六、按規(guī)定攜帶、放置營運(yùn)證件,做到亮證服務(wù),服務(wù)資格證必須面對顧客擺放,以利于顧客監(jiān)督;

          七、遵守秩序,服從管理人員管理,愛護(hù)衛(wèi)生;

          八、嚴(yán)格遵守交通法規(guī),執(zhí)行駕駛員安全操作規(guī)范,嚴(yán)禁酒后駕車和疲勞駕車保證安全行車;

          九、出車前必須仔細(xì)檢查車輛,保持車輛性能良好,不開帶病車;

          十、按規(guī)定使用GPS移動傳媒等無線電通訊設(shè)施,保持設(shè)施正常使用,不得對已安裝好的專用設(shè)施設(shè)備擅自改動或毀損;

          十一、按照需要出車;

          十二、工作牌上的`姓名,編號必須清晰醒目,禁止涂改、遮蓋;

          十三、嚴(yán)禁在加油機(jī)上作弊。

          十四、未嚴(yán)格遵守行業(yè)管理規(guī)定和企業(yè)管理各項(xiàng)規(guī)章制度的,經(jīng)查實(shí),將按《駕駛員管理制度》進(jìn)行處罰。

          二0一七年三月十五日

        公司獎懲制度10

          1、目的

          為建立有功必獎,有過必究的激勵機(jī)制,鼓勵員工持續(xù)地創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),進(jìn)一步端正工作態(tài)度,改進(jìn)工作方法,不斷提高個人技能和工作效率,逐步增強(qiáng)公司的凝聚力、競爭力,促進(jìn)管理水平、服務(wù)質(zhì)量的提高。

          2、適用范圍

          適用于物業(yè)公司全體員工。

          3、職責(zé)

          3.1辦公室負(fù)責(zé)本制度的建立、修訂、獎懲意見的審核和執(zhí)行的歸口管理。

          3.2各部門和管理處負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按照本制度規(guī)定對所屬員工進(jìn)行日常檢查、考核,并提出處理意見,負(fù)責(zé)4.2.2條款規(guī)定處罰的審批。

          3.3分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管部門4.2.3條款處罰的審批及獎勵的審核和4.2.4、4.2.5條款處罰的審核。

          3.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)獎勵及200元以上處罰的審批。

          4、工作程序

          4.1獎勵規(guī)定

          4.1.1獎勵條件和獎勵方式

          4.1.1.1對下列先進(jìn)事跡的個人將視情況給予通報(bào)表揚(yáng),同時可在績效考核時加1~2分:

         。1)拾金不昧,主動交公的;

         。2)關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,為公司提出合理化建議的;

         。3)其他值得全體員工學(xué)習(xí)的先進(jìn)事跡。

          4.1.1.2對下列先進(jìn)事跡的部門或個人給予50-200元的獎勵,同時可在績效考核時加2~5分:

         。1)受到業(yè)主書面表揚(yáng)的;

         。2)在節(jié)能降耗、控制成本方面提出合理化建議,經(jīng)過實(shí)施并取得一定成效的;

         。3)為規(guī)范管理,提高服務(wù)質(zhì)量,增加經(jīng)營收入提出合理化建議并取得成效的;

         。4)工作盡職盡責(zé),為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)或業(yè)主財(cái)產(chǎn)做出貢獻(xiàn)且受到公司或業(yè)主表彰的;

         。5)嚴(yán)格履行工作職責(zé),在當(dāng)事業(yè)主(使用人)不理解而發(fā)生過激語言或行為時,仍能堅(jiān)持原則,做到罵不還口,打不還手的;

         。2)對突發(fā)事件處置得當(dāng),有效地避免了重大安全、火災(zāi)事故以及重大治安事件的;

         。3)其他應(yīng)受到獎勵的行為。

          4.1.1.3下列情況給予200——500元的獎勵,同時可在績效考核時加5~10分:

         。1)見義勇為,同違法人員作堅(jiān)決斗爭,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失并英勇負(fù)傷的;

          (2)其他應(yīng)受到獎勵的行為。

          4.1.1.4員工的經(jīng)濟(jì)獎勵經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由辦公室完善相關(guān)手續(xù),一般情況于當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。

          4.1.1.5多次獲得以上獎勵的員工可獲得調(diào)薪調(diào)級的優(yōu)先機(jī)會。

          4.1.2獎勵執(zhí)行程序

          4.1.2.1屬4.1.1.1款規(guī)定的獎勵情況需在小區(qū)范圍內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)的,由管理處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行,需在公司范圍內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)的,應(yīng)報(bào)辦公室按公司規(guī)定程序完善手續(xù)后執(zhí)行。

          4.1.2.2屬4.1.1.2款、4.1.1.3款規(guī)定的獎勵情況由相關(guān)部門提出書面意見,報(bào)辦公室及分管領(lǐng)導(dǎo)審核并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

          4.2處罰規(guī)定

          4.2.1員工處罰經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,經(jīng)濟(jì)處罰由辦公室于當(dāng)月工資中扣除相應(yīng)罰款,扣分由所在部門負(fù)責(zé)人在當(dāng)季績效考核時扣除相應(yīng)分值。

          4.2.2屬以下“輕微過失行為”的第一次處罰20元,第二次處罰30元,同時可在績效考核時扣2~5分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(懲)通知書》經(jīng)辦公室審核,填報(bào)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。

         。1)不符合《員工服務(wù)行為規(guī)范》要求的;

         。2)工作時間或在工作區(qū)域內(nèi)講粗話的;

         。3)未經(jīng)批準(zhǔn)使用客用設(shè)施的;

         。4)隨地吐痰,亂扔垃圾,不愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的;

         。5)最后離開辦公場所未檢查并關(guān)閉電源、辦公設(shè)備等的;

         。6)擅自標(biāo)貼、涂改或搬移公物的;

         。7)物業(yè)辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域、設(shè)備房等物品亂擺放、環(huán)境衛(wèi)生不合要求的;

          (8)非工作時間著工作服在小區(qū)內(nèi)活動時抽煙、進(jìn)食、打鬧或著裝不規(guī)范的;

          (9)工作時間吃零食、打瞌睡、聊天、看報(bào)等做與工作無關(guān)的事情;

          (10)小區(qū)在崗值班人員在崗位上接聽或把玩手機(jī)的;

          (11)各類工作日記、質(zhì)量記錄等未及時填寫或填寫不實(shí)、不規(guī)范的;

         。12)一般工作疏忽失誤,但未造成后果的。

         。13)其他違規(guī)行為。

          4.2.3屬以下“一般過失行為”的第一次處罰50元,第二次處罰100元,同時可在績效考核時扣5~10分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(懲)通知書》經(jīng)辦公室審核,當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

          (1)兩次犯有“輕微過失行為”的;

          (2)受到1次員工或客戶有效投訴的;

          (3)同事之間在上班時間爭吵的(給予雙方處罰)或不遵守辦公環(huán)境規(guī)范管理要求的;

          (4)工作計(jì)劃或領(lǐng)導(dǎo)交辦的'事項(xiàng)未按時完成的;

         。5)對相關(guān)職能工作及計(jì)劃檢查、督導(dǎo)不及時或不到位的;

         。6)對公司的各項(xiàng)政策和指令不能及時貫徹執(zhí)行或執(zhí)行不到位的(給予責(zé)任人處罰);

         。7)未按時限要求完成工作任務(wù)或資料、報(bào)表的;

         。8)因組織不力、通知不明、準(zhǔn)備不周致使會議、培訓(xùn)、講座沒有達(dá)到預(yù)期效果的;

         。9)不遵守會場紀(jì)律的;

         。10)擅自攜帶家屬、小孩進(jìn)入工作場所的;

         。11)擅自帶領(lǐng)家屬于員工生活區(qū)域住宿的;

         。12)違反公共區(qū)域禁煙規(guī)定,未在指定地點(diǎn)吸煙;

          (13)在工作或生活區(qū)域發(fā)現(xiàn)聚眾賭博知情不報(bào)的;

         。14)擅自換班、頂班、脫崗、竄崗的;

         。15)上下班交接不清的;

         。1)上班時間私自會客,影響工作;

         。2)上班時間上網(wǎng)聊天、打游戲或使用公司設(shè)備辦理私人事務(wù)或工作時間辦理私人事務(wù)的;

         。16)當(dāng)班時未及時發(fā)現(xiàn)安全隱患或可疑人員,使公司或業(yè)主蒙受損失的(給予當(dāng)班值班人員及當(dāng)值部門負(fù)責(zé)人處罰);

         。17)工作敷衍了事未造成后果的;

         。18)違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的;

         。19)對小區(qū)公共區(qū)域、辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域、設(shè)備房等標(biāo)識不明或無標(biāo)識的;

         。20)小區(qū)門崗值班人員未嚴(yán)格履行職責(zé),對外來人員未嚴(yán)格詢問、登記或不主動向進(jìn)出業(yè)主致意的;

         。21)對小區(qū)各方面的監(jiān)管不力,造成環(huán)境衛(wèi)生、維修、裝修管理、治安消防管理等方面不符合要求的(給予當(dāng)事人及主管部門負(fù)責(zé)人處罰);

         。22)無故不參加安排的培訓(xùn)或會議;

         。23)小區(qū)內(nèi)有不規(guī)范的張貼通知、廣告或有散發(fā)傳單(如公司相關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)前小區(qū)未作處理的給予管理處負(fù)責(zé)人處罰);

         。24)小區(qū)張貼欄、看板等未及時更新的;

          (25)不服從上級安排、頂撞上級或未經(jīng)上級許可而從事其他工作;

         。26)負(fù)責(zé)人對下屬疏于指導(dǎo)、監(jiān)督不力,未盡領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的。

         。27)其他違規(guī)行為。

          4.2.4屬以下“重大過失行為”的可視情節(jié)輕重,給予200元處罰,同時可在績效考核時扣10~20分,或予以降薪、降職、調(diào)整崗位或重新試用、開除等,對觸犯法律的移送司法機(jī)關(guān)處理,對造成損失的應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(懲)通知書》經(jīng)辦公室及當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

          (1)兩次犯有“一般過失行為”的;

         。2)受到2次員工或客戶有效投訴;

         。3)出現(xiàn)重要及重大情況不及時匯報(bào)、虛報(bào)或隱瞞不報(bào)的;

         。4)管理不到位,致使本部門工作目標(biāo)連續(xù)兩次不達(dá)標(biāo)的;

         。5)違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的;

          (6)非工作時間在工作場所、生活區(qū)域賭博或圍觀賭博的;

         。7)非公事原因上崗前飲酒的;

         。8)散布虛假或誹謗言論,影響本公司聲譽(yù)或客戶、員工名譽(yù)的;

          (10)在公司內(nèi)挑撥、鬧事的;

         。11)有意提供假情況、假資料或假報(bào)告,造成不良后果者的;

         。12)工作敷衍了事造成后果的;

         。13)弄虛作假欺騙上級的;

         。14)向他人索要小費(fèi)或私分酬勞的;

         。15)危害、威脅、恐嚇公司員工或工作場合之任何人士的;

         。16)泄露本公司機(jī)密,含泄露薪金、獎金或打聽他人薪金、獎金等的;

         。17)在外另兼職按月領(lǐng)取報(bào)酬的。

         。18)其他違規(guī)行為。

          4.2.5屬以下“特大過失行為”的可視情節(jié)輕重,給予降薪、降職、調(diào)整崗位或重新試用、開除等,對觸犯法律的移送司法機(jī)關(guān)處理,對造成損失的應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(懲)通知書》經(jīng)辦公室及當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

         。1)毆打公司員工或相互斗毆的;

         。2)藏匿或盜竊本公司或本物業(yè)及他人物品的;

         。3)對同事惡意辱罵或誣陷、提供偽證、制造事端的;

         。4)毀壞、涂改企業(yè)重要文件的;

          (5)故意泄露企業(yè)商業(yè)機(jī)密,致使企業(yè)蒙受重大損失的;

         。6)營私舞弊、挪用公款、收受賄賂;

          (7)盜用或偽造公司印章的;

         。8)利用企業(yè)名義在外招搖撞騙,使企業(yè)名譽(yù)受損害的;

         。9)行為不良、道德敗壞,嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在企業(yè)內(nèi)部造成惡劣影響的;

         。10)工作時間在工作場所、生活區(qū)域賭博;

         。11)以行為或語言調(diào)戲侮辱他(她)人的;

         。12)因失職或違反安全規(guī)定、操作規(guī)程,使公司、客戶以及同事受到經(jīng)濟(jì)、財(cái)產(chǎn)、聲譽(yù)、生命的危害或重大損失的;

         。13)其它嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的。

          4.2.6其它

          (1)違規(guī)行為未列入上述各類的,公司有權(quán)根據(jù)情節(jié)確定其過失性質(zhì)并予以相關(guān)處理。

          (2)員工違規(guī)行為較嚴(yán)重的,公司除按照上述標(biāo)準(zhǔn)予以處罰外,可根據(jù)其情節(jié)予以降職、降級,直至調(diào)換工作崗位或開除。

          (3)公司有權(quán)對《獎懲制度》的內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況隨時進(jìn)行修訂。

          4.3申訴程序:

          員工對處理有不滿之處,有權(quán)以書面形式向直屬上級申訴,受理申訴的直接上級領(lǐng)導(dǎo)或部門須于3天內(nèi)予以回復(fù)。如對裁定仍不滿意,在3天以內(nèi)可再向上一級或本公司辦公室申訴,受理人須于5天內(nèi)予以回復(fù)。

          管理者打擊報(bào)復(fù)下屬員工的,員工可直接越級向公司總經(jīng)理申訴,同時,總經(jīng)理也可指派專人直接越級到最基層調(diào)查了解、收集員工反映的打擊報(bào)復(fù)的問題和證據(jù),如查實(shí)有打擊報(bào)復(fù)的行為,相關(guān)責(zé)任人將按照“重大過失行為”進(jìn)行處罰。

          5、記錄

          5.1《獎(懲)通知書》

          5.2《員工申訴受理單》

        公司獎懲制度11

          第一條總則:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎懲分明,調(diào)動員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競爭,公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé),公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程,特制定本獎懲制度。

          第二條:公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合,有功必獎,有過必罰”的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

          第三條:適用范圍:本獎懲制度,貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

          第四條:獎勵或處罰方式:

          1、處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。

          2、獎勵方式:公司實(shí)行紅包獎勵制度,根據(jù)各部門的階段工作考核情況,隨時或年底發(fā)放。

          第五條員工獎勵主要有通報(bào)表揚(yáng)和獎金獎勵,程序如下:

          1、員工推薦、本人自薦或部門提名;

          2、辦公室、本部門審核;

          3、總經(jīng)理辦公會議會審;

          4、總經(jīng)理批準(zhǔn);

          第六條處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:

          1、通報(bào)批評;

          2、經(jīng)濟(jì)處罰;

          3、降級;

          4、辭退。

          第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵

          1、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo),創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;

          2、向公司提出合理化建設(shè),被公司采納,并取得一定效益的;

          3、節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者。

          4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;

          5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者。

          6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。

          7、其他對公司做出貢獻(xiàn)者,總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的

          第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評并作處罰。

          1、遲到、早退一次罰款30元;

          2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;

          3、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;

          4、工作時間串崗,妨礙他人工作罰款30元;

          5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;

          6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;

          7、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

          8、不按時參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元;

          9、不配合各部門工作的罰款100元;

          10、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任,對部門人員獎勵或處罰承擔(dān)200%責(zé)任,即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的`200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;

          11、若被處罰員工屢教不改,重復(fù)同樣錯誤,或不聽勸阻,不服從管理者,則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;

          12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正,或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者,與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;

          13、工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題,有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程,并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對上一道流程進(jìn)行檢查,或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門承擔(dān),處罰100元;

          14、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報(bào),并造成損失的罰款100元;

          15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時任務(wù),罰款100元;

          16、有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。

          公司員工獎懲制度2

          獎懲原則:獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,鼓勵上進(jìn),鞭策落后。

          一、獎勵:

          獎勵是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動力、激勵的措施,公司奉行有功必獎的原則,鼓勵員工勤勞敬業(yè),團(tuán)隊(duì)獎:每年年終對各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進(jìn)行考核,全面達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊(duì),獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎。

          獎勵方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎金

          1.優(yōu)秀管理者獎:根據(jù)公司對各級管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn),參考績效考核成果,年終評出優(yōu)秀管理者,予以獎勵。

          獎勵方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎金。

          2.優(yōu)秀員工獎:根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累,

          獎勵方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎金。

          3.舉報(bào)獎:公司任何一個員工,都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報(bào),凡屬核查無誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào),頒發(fā)舉報(bào)獎。獎勵方式:為保障舉報(bào)人的權(quán)益,此獎不公開授予,由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。

          4.特殊貢獻(xiàn)獎:為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;開發(fā)新項(xiàng)目有詳細(xì)實(shí)施方案,且實(shí)施后獲得顯著效益者;為公司解決排除社會上較大難題,避免和制止不良社會影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎。

          獎勵方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎金。

          二、懲罰:

          懲罰是對出錯員工的教育,公司奉行有錯必究的原則,實(shí)行懲罰積分與罰款并行的方式,即:每扣1分同時罰款的辦法,(1分為10元)

          1、對下列違紀(jì)行為一次扣1-4分及相應(yīng)罰款:

          上班時間儀容儀表不整,裝扮影響公司形象者

          隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者

          在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者

          長時間接打私人電話者

          上班時間未經(jīng)允許從事娛樂活動者

          庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者

          上班時間穿拖鞋者

          高空作業(yè)不帶安全帶或安全帶沒有帶好者

          空調(diào)安裝好后沒有搞好衛(wèi)生及補(bǔ)好墻洞者

          2、對違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應(yīng)罰款

          工作時間干私事,睡覺者

          對非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者

          不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者

          對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者

          無事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊(duì)及同事團(tuán)結(jié)者

          因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者

          3、對下列行為一次扣10-19分即相應(yīng)罰款

          對各級反饋的情況,經(jīng)查屬實(shí)拒不簽字承認(rèn)者

          在單位進(jìn)行任何形式的賭博活動(公司組織的娛樂性質(zhì)的集體活動除外)

          上班時間酗酒者。

          私自接受、索取回扣或禮物者。

          工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者

          因過失泄漏公司機(jī)密者

          違反規(guī)定私自動用公司辦公設(shè)備及車輛者

          知情不舉,隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為者

          4、對下列行為一次扣罰20分,并予以除名處理,觸犯國家法律法規(guī)的,將移送司法機(jī)關(guān)處理:在工作場所打架斗毆,造成嚴(yán)重傷亡者

          對客戶投訴未能及時妥善解決,致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者

          蓄意破壞公司財(cái)物者

          觸犯國家法律法規(guī),被拘留、勞教、判刑者

          故意泄漏公司機(jī)密者

          因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者

          有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便營私舞弊者

          散布對公司不利言論,或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者

          5、受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn),經(jīng)研究給以留職察看處分者

          6、員工有下列情況,應(yīng)賠償公司損失

          員工損壞公司物品,視情節(jié)輕重賠償損失,故意損壞的應(yīng)加倍賠償,非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償。

          員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償。

          其它造成公司損失者,視情節(jié)予以賠償

          7、懲罰的實(shí)施

          員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報(bào)告違紀(jì)行為;

          部門經(jīng)理對上述過失行為進(jìn)行監(jiān)督管理,對違紀(jì)情況做出處理決定,經(jīng)行政部核查后予以處罰;總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰,同時對受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處,處以與受罰員工相同罰分,凡主管和部門經(jīng)理對違紀(jì)員工包庇、開脫的,處以受罰員工兩倍的罰分;

          8、違紀(jì)罰款的繳納:

          對于員工違紀(jì)的處罰,部門經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時限上繳部;

          罰款必須在罰單下達(dá)后5日內(nèi)繳納,逾期未交將加倍處罰;

          對拒不繳納罰款的人員將予以除名處理;

          9、員工申訴

          認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過失之員工,可以在接到處罰通知之日起三個工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴,在總經(jīng)理接受申訴期間,員工可以暫緩履行處罰。

        公司獎懲制度12

          第一章 總則

          第一條 為提高員工工作積極性,嚴(yán)明工作紀(jì)律,做到獎懲分明,增強(qiáng)工作效率,特制定本實(shí)施細(xì)則。

          第二條 對員工的獎懲實(shí)行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則。

          第三條 本實(shí)施細(xì)則適用于公司員工的獎懲工作。

          第二章 管理職責(zé)

          第四條 總經(jīng)辦是公司員工獎懲歸口管理部門,負(fù)責(zé)對員工獎懲工作進(jìn)行監(jiān)

          督管理工作,并負(fù)責(zé)對有爭議的獎懲決定進(jìn)行裁決。

          第五條 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工獎懲工作的管理。

          第六條 公司總經(jīng)理對各類獎懲決定進(jìn)行審批,并擁有最終裁決權(quán)。

          第三章 獎勵管理

          第七條 公司設(shè)立如下的獎勵種類:

          1、通報(bào)表揚(yáng);

          2、獎金獎勵;

          3、提薪升級。

          第八條 有下列表現(xiàn)的員工,應(yīng)給予通報(bào)表揚(yáng):

          1、品德端正,工作努力;

          2、維護(hù)公司利益,為公司爭得榮譽(yù),防止或挽救事故發(fā)生,減少經(jīng)濟(jì)損失有功的;

          3、一貫忠于職守,工作積極負(fù)責(zé),廉潔奉公;

          4、 向公司提出合理化建議,為公司采納;

          5、有其他功績,足為其他員工楷模。

          第九條 有以下表現(xiàn)的員工,應(yīng)給予獎金獎勵;

          1、思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;

          2、質(zhì)量優(yōu)、效率高,不討價還價,任勞任怨,竭盡所能達(dá)成任務(wù),全年無重大質(zhì)量責(zé)任事故;

          3、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;

          4、節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出;

          5、領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);

          6、為公司攬取大量營業(yè)額并創(chuàng)造了一定利潤的;

          7、通過發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新對提高公司經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)效益做出顯著貢獻(xiàn)的;

          8、其他對公司作出貢獻(xiàn),公司經(jīng)理辦公會認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

          第十條 員工有以下表現(xiàn)的給予提薪升級:

          1、連續(xù)數(shù)次對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納,并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益的;

          2、積極做好本職工作,連續(xù)3年成績突出受到公司表彰的;

          3、有其他突出貢獻(xiàn),公司總經(jīng)理認(rèn)為該給予提薪升級的。

          第十一條 獎勵的工作流程:

          1、員工推薦、本人自薦或部門提名;

          2、總經(jīng)辦審核;

          3、公司經(jīng)理辦公會討論;

          4、 總經(jīng)理審批;

          5、總經(jīng)辦實(shí)施、下發(fā)《獎懲通知單》(受獎當(dāng)事人)并負(fù)責(zé)歸檔。

          第四章 懲處管理

          第十二條 公司設(shè)立以下處分種類,視情節(jié)輕重使用:

          1、警告;

          2、通告批評(經(jīng)濟(jì)處罰);

          3、降薪降職;

          4、 辭退。

          第十三條 員工有以下行為的,給以警告處分:

          1、在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情;

          2、工作時間內(nèi)擅離工作崗位者;

          3、因過失以至發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者;

          4、妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作的;

          5、無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程;

          6、初次不遵守主管人員指揮;

          7、浪費(fèi)公物情節(jié)輕微;

          8、檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé);

          9、遺失員工證或未按通知要求穿戴整潔工作服;

          10、出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品出入公司區(qū)域而拒絕保安詢問檢查或管理人員查詢者;

          11、破壞公司工作、生產(chǎn)場所環(huán)境衛(wèi)生。

          第十四條 員工有以下行為者,給以通告批評(經(jīng)濟(jì)處罰):

          1、對上級指示或有期限之命令,未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)?shù)?;

          2、因疏忽導(dǎo)致公司辦公設(shè)備或物品材料不能正常工作或傷及他人的;

          3、在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作的;

          4、攜帶危險品進(jìn)入公司的;

          5、投機(jī)取巧,隱瞞蒙蔽,謀取非分利益;

          6、對同事惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;

          7、在工作時間內(nèi)躺臥、睡覺屢教不改者。

          第十五條 員工有以下行為者,給以降薪降職:

          1、違反國家法律法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;

          2、違反勞動紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成工作任務(wù)的;

          3、擅離職守,導(dǎo)致事故,使公司蒙受重大損失;

          4、泄露公司秘密的;

          5、違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品;

          6、遺失重要文件、機(jī)件、物件或工具;

          7、撕毀公文或公共文件;

          8、擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失的;

          9、拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督的;

          10、違反安全規(guī)定措施致使公司蒙受重大損失的;

          11、工作時間內(nèi)在工作場所制造私人物件;

          12、造謠生事,散播謠言致使公司蒙受重大損失。

          第十六條 員工有以下行為者,給以辭退處分:

          1、偷竊同事或公司財(cái)物的;

          2、于受聘時虛報(bào)資料,使本公司誤信而遭受損害;

          3、對上級或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為;

          4、利用職務(wù)之便向客戶索取錢物的;

          5、蓄意損壞公司或他人財(cái)物的;

          6、故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密,致使公司蒙受損失;

          7、不服從工作安排和調(diào)動、指揮,或無理取鬧,影響工作秩序的;

          8、拒不執(zhí)行公司總經(jīng)理、部門領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾工作的;

          9、工作不負(fù)責(zé)任,損壞設(shè)備、工具,浪費(fèi)材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

          10、玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;

          11、濫用職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資財(cái),損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

          12、財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

          13、貪污、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆等尚未達(dá)到刑事處罰的;

          14、挑動是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;

          15、泄漏公司機(jī)密,把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)的;

          16、散布謠言,損害公司聲譽(yù)的;

          17、利用職權(quán)對員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;

          18、無正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日,在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或不服從公司生產(chǎn)調(diào)度在外另謀職業(yè)的;

          19、組織、煽動怠工,或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)重?cái)_亂公司秩序;

          20、在公司內(nèi)有傷風(fēng)化行為的;

          21、經(jīng)常違反公司規(guī)章制度,經(jīng)教育仍屢教不改的;

          22、公司調(diào)派工作時,無故拒絕接受的;

          23、因行為不當(dāng),公司再無法對其信任的;

          24、其他重大過失或不當(dāng)行為導(dǎo)致嚴(yán)重后果的。

          第十七條 員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。

          第十八條 員工有上述行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除按上述規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,按以下規(guī)定賠償公司損失:

          1、造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下(含5萬元),責(zé)任人賠償10%——50%;

          2、造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的,由總經(jīng)辦報(bào)公司總經(jīng)理決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

          第十九條 公司員工在發(fā)現(xiàn)他人有違反本制度規(guī)定的行為時,應(yīng)及時向總經(jīng)辦和部門主管報(bào)告。

          第二十條 對員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰的,應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)、取得證據(jù),經(jīng)過一定會議討論,征求有關(guān)部門意見,并允許受處分人進(jìn)行申辯。

          第二十一條 員工所受處分有異議者,應(yīng)于處分決定后七日內(nèi),陳訴理由申訴,并以申訴后的核定作為公司最后之決定,當(dāng)事者不得再存異議。

          第二十五條 受處分的員工在處罰未了結(jié)之前,不得調(diào)離公司(被辭退者除外)。

          第二十六條 處分的工作流程:

          1、員工舉報(bào)或部門提議;

          2、總經(jīng)辦組織調(diào)查;

          3、公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理討論審批;

          4、總經(jīng)辦下發(fā)《獎懲通知單》(受處分當(dāng)事人)并負(fù)責(zé)歸檔;

          第二十七條 員工一年之內(nèi)被警告處分達(dá)3次的,年終獎只發(fā)90%,3次以上給予警告處分的,公司將予以降薪降職;員工一年之內(nèi)被通告批評(處罰金額)達(dá)2次的,年終獎只發(fā)60%,超過3次(含3次)的,公司將予以辭退。

          第二十八條 員工違反公司規(guī)章制度受到通報(bào)批評,并給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰時,其部門負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)有一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,也應(yīng)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

          1、員工違反公司規(guī)章制度,部門負(fù)責(zé)人在不知情的情況下,應(yīng)負(fù)一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,承擔(dān)責(zé)任的30%;

          2、員工違反公司規(guī)章制度,部門負(fù)責(zé)人知情不予以制止,應(yīng)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,承擔(dān)責(zé)任的60%。

          第五章 附則

          第二十九條 本實(shí)施細(xì)則由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制定、修訂,并負(fù)責(zé)解釋。

          第三十條 本實(shí)施細(xì)則自頒布之日起執(zhí)行。

        公司獎懲制度13

          1、獎勵制度

          為增加員工對公司的責(zé)任感和歸屬感,充分發(fā)揮工作的積極性,提高工作效率及經(jīng)濟(jì)效益,公司將對表現(xiàn)突出或有特殊貢獻(xiàn)的員工實(shí)行獎勵,以資鼓勵。具體事項(xiàng)如下:

          1.2獎勵條件

          1.2.1熱愛本職工作,工作積極主動、勇于克服困難、為業(yè)主提供高質(zhì)量服務(wù)并受到業(yè)主書面表揚(yáng)者。

          1.2.2在對外接待中,服務(wù)態(tài)度良好,言談舉止得體,為物管公司贏得榮譽(yù)者。

          1.2.3一貫忠于職守、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、助人為樂,被評為"杰出員工"稱號者。

          1.2.4保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報(bào)告或采取措施,防止或制止事故發(fā)生,使公司財(cái)產(chǎn)免受重大損失者。

          1.2.5提出合理化建議、改進(jìn)管理、技術(shù),經(jīng)采納實(shí)施后取得顯著效益者。

          1.2.6見義勇為,做出突出事跡者。

          1.2.7在處理重大事件中,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)者。

          1.3獎勵形式

          通過表揚(yáng)或一次性嘉獎(視情況給予假期、旅游、一次性獎金等形式的.獎勵),并將事跡記錄個人檔案作為年終評估加分參考。

          1.4獎勵程序凡符合上述獎勵條件者,均按以下程序辦理:

          1.4.1事后由當(dāng)事人口述或書面形式,然后由部門直屬主管草擬事跡報(bào)告。

          1.4.2部門主管完成報(bào)告后呈所屬管理處主任審核。

          1.4.3管理處主任審核后再呈人事行政部審批及執(zhí)行。

          2、紀(jì)律處分

          2.1口頭警告:

          有下列行為之一者,填寫口頭警告書,并報(bào)人事行政部備案。

          1)當(dāng)值時未按公司規(guī)定著裝、儀表、儀容、禮節(jié)、禮貌不符合規(guī)范;

          2)遲到或早退,每月達(dá)三次或三次以上;

          3)因員工忘記打卡每月達(dá)三次以上;

          4)上班時間打私人電話或利用電話、上網(wǎng)聊天;

          5)工作時間擅離崗位、串崗;上班后不到位工作或聚堆聊天;上班時間私自外出購食品、吃早點(diǎn);

          6)隨便吐痰、亂丟煙頭、紙屑、雜物;不保持辦公區(qū)、園區(qū)環(huán)境的整潔;

          7)不愛惜小區(qū)公物,浪費(fèi)物品,損壞公物;

          8)不經(jīng)批準(zhǔn)私自接待外人參觀;

          9)被業(yè)主/住戶有效投訴,尚未造成重大影響;

          10)在辦公室或公共場所發(fā)泄個人不滿情緒,造成不良影響;

          11)在小區(qū)公共區(qū)域聚眾喝酒、打牌等;

          12)無故不參加公司組織的培訓(xùn)、會議者;

          13)不履行督查責(zé)任,發(fā)現(xiàn)問題不制止、不匯報(bào);

          14)對屬下不管理、不批評,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為不制止,不按章處罰;

          15)月度考評得分低于80分者。

          2.2書面警告:

          違反下列規(guī)定者填寫書面警告書,報(bào)人事行政部備案。

          1)一個月內(nèi)受到二次口頭警告;

          2)索取業(yè)主/住戶的小費(fèi)或物品;

          3)違反管理處的工作程序或規(guī)章制度以至造成隱患;

          4)由于責(zé)任心不強(qiáng)損壞或丟失工具價值在500元以上xx元以下,按價賠償。

          5)工作時間內(nèi)在管理處或小區(qū)睡覺、打撲克、下棋、玩電子游戲等;

          6)未經(jīng)批準(zhǔn)私自使用小區(qū)的設(shè)備,如:車輛、餐廳、餐具、會所的各種設(shè)施等;

          7)提供不真實(shí)的材料、報(bào)告等;

          8)遺失公司鑰匙、單據(jù)等;

          9)工作時高聲喧嘩或做騷擾住戶的活動;

          10)由于個人的責(zé)任而延誤客戶的活動;

        公司獎懲制度14

          一、總則

          (一) 目的:

          為提高員工的工作積極性,鼓勵員工長期為公司服務(wù),獎勵為公司做出貢獻(xiàn)的員工,特制定本制度。

         。ǘ 范圍:

          公司全體員工

         。ㄈ 職責(zé):

          行政綜合部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作;總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。

         。ㄋ模 簽署生效:

          本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。

          二、程序

          (一) 工齡服務(wù)獎:

          1、 員工每工作滿一年,月工資上浮50元的工齡工資。以此類推,上限為10年。

          (二) 年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎:

          1、 評選標(biāo)準(zhǔn):

         、俦静块T工作高效完成,無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn);

          ②在部門工作進(jìn)度、部門內(nèi)各項(xiàng)工作等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控嚴(yán)格,盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執(zhí)行,保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)績的不斷提升;

          ③候選部門年度考核業(yè)績必須是80分(含)以上;

          2、 評選對象:公司各部門(以部門為單位)

          3、 評選流程:

          年度考核業(yè)績在80分(含)以上的'部門依據(jù)本獎項(xiàng)要求填寫申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政綜合部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);

          4、 獎勵標(biāo)準(zhǔn):獎金3000元 。

          (三) 年度“優(yōu)秀員工獎”:

          1、 評選標(biāo)準(zhǔn):

         、 保持積極的工作態(tài)度,對公司忠誠并具有奉獻(xiàn)精神。 ② 本職工作突出,對公司發(fā)展能提出合理化建議。 ③ 全年無警告以上懲處。

         、 用心做事,誠信做人,得到各部門同事的認(rèn)可。

         、 全情投入,勇于挑戰(zhàn),全力達(dá)成目標(biāo),工作完成出色;能換位思考,協(xié)作意識強(qiáng),表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn)。 ⑥ 工作滿一年(含)以上員工;

         、 個人年度業(yè)績考核必須是85分(含)以上;

          2、 評選對象:公司全體員工;

          3、 評選流程:

          由部門內(nèi)部推薦并填寫申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果

          可作為附件一并提交,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意(推薦)、行政綜合部部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);

          4、 獎勵標(biāo)準(zhǔn):獎金1000元,晉升一檔工資。

          (四) 特別貢獻(xiàn)獎:

          1、 評選要求:

          ①在公司經(jīng)營和內(nèi)部管理方面取得突出成績,工作成果對公司經(jīng)營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r值。 ②對本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為;對提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績;

         、蹌(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司采納、實(shí)施,對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高,對節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者;

         、軐Ρ竟究赡馨l(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然,制止或減低損失;

         、萦龅酵话l(fā)事件,如災(zāi)害事故等,能臨機(jī)應(yīng)變,不懼風(fēng)險,救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難;

          2、 評選對象:全體員工

          3、 評選流程:

          各部門負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政綜合部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);

          4、 獎勵標(biāo)準(zhǔn):500—10000元,晉升一檔工資,職務(wù)晉升優(yōu)先。

          (五) 特別榮譽(yù)獎:

          1、 評選標(biāo)準(zhǔn):

          在各類比賽或評選活動中獲得名次,為公司贏得榮譽(yù)。

          2、 評選對象:公司全體員工

          3、 評選流程:

          個人依據(jù)自己所獲獎項(xiàng)進(jìn)行申報(bào),填寫申報(bào)材料時須附獲獎證書(章)、參賽(評)原稿,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)、行政綜合部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          4、 獎勵金額:

         、賴H性比賽(評選):一等獎 20000元,二等獎15000元, 三等獎 10000元,入圍(選)獎 5000元;

          在國際性刊物發(fā)表文章 5000元。

          ②國家級比賽(評選):一等獎 15000元,二等獎10000元, 三等獎 5000元,入圍(選)獎 1000元 ;

          在國家級刊物發(fā)表文章 3000元。

          ③省部級比賽(評選):一等獎 10000元,二等獎8000元, 三等獎 3000元,入圍(選)獎 1000元;

          在省部級刊物發(fā)表文章 1000元。

         、苁校◤d)級比賽(評選):一等獎 5000元,二等獎3000元,三等獎 1000元,入圍(選)獎 500元;

          在市(廳)級刊物發(fā)表文章 500元。

         、菁瘓F(tuán)內(nèi)部比賽(評選):一等獎 1000元,二等獎500元, 三等獎 300元;

          在集團(tuán)或縣級刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎勵標(biāo)準(zhǔn)再次獎勵。

          (六) “好人好事”獎

          1、 評選標(biāo)準(zhǔn):

         、 見義勇為、舍己救人

         、 熱心公益、志愿服務(wù)

          ③ 拾金不昧

          2、 評選對象:全體員工;

          3、 評選流程:

          個人或者部門負(fù)責(zé)人提出申請,經(jīng)人力資源部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);

          4、 獎勵金額:200-20000元

          (七) 創(chuàng)作獎勵:

          1、 評選標(biāo)準(zhǔn):

         、俜e極創(chuàng)作,用文字、圖片或書法美術(shù)作品表達(dá)對公司的熱愛和感恩之心;

         、谒鶆(chuàng)作作品由公司組織專家評分,得分在80分以上,并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表;

         、鬯鶆(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品。

          2、 評選對象:全體員工

          3、 評選流程:

          員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政綜合部,由公司組織專家評分,得分在80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站

        公司獎懲制度15

          第一條獎勵:

          獎勵是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動力、激勵的措施,公司奉行有功必獎的原則,鼓勵員工勤勞敬業(yè)。獎勵方式:通報(bào)表彰、發(fā)獎狀和頒發(fā)獎金,可單獨(dú)獎勵,也可以同時獎勵,不限名額。

          一、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎:年終對各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完

          成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進(jìn)行評審?偟囊笫枪芾硪(guī)范有序、服務(wù)及時到位,組織紀(jì)律嚴(yán)明,工作業(yè)績突出,團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好,部門配合協(xié)調(diào),無客戶不滿投訴,無重大經(jīng)濟(jì)損失,無嚴(yán)重安全事故,這樣的團(tuán)隊(duì),可獲最佳團(tuán)隊(duì)獎。由公司分管總經(jīng)理組織評審,除通報(bào)表彰,發(fā)獎狀外,根據(jù)業(yè)績情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵。

          二、優(yōu)秀管理者獎:公司各級管理人員能以身作則,勇挑重?fù)?dān),遵章守紀(jì),業(yè)績突出,業(yè)務(wù)精進(jìn),組織能力強(qiáng),能很好地帶領(lǐng)一個團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù),由公司分管總經(jīng)理組織評審,被評為優(yōu)秀管理者的,應(yīng)給予以獎勵,除通報(bào)表彰、發(fā)獎狀外,還應(yīng)給予1000元的獎勵。

          三、優(yōu)秀員工獎:根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績,執(zhí)行力度,遵守規(guī)章制度,考勤和其他表現(xiàn)良好者,予以獎勵,由公司分管總經(jīng)理組織評審,除通報(bào)表彰,發(fā)獎狀外,應(yīng)給予600元的獎勵。

          以上三個獎項(xiàng)屬年度獎,年終獎勵一次,由董事長親自表彰和發(fā)放獎勵。

          四、舉報(bào)獎:公司任何一個員工,都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司管理人員舉報(bào),凡屬核查無誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào),頒發(fā)舉報(bào)獎。

          獎勵方式:為保障舉報(bào)人的權(quán)益,此獎不公開授予,由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。

          此獎為即時獎勵,即時舉報(bào),即時授予

          五、特殊貢獻(xiàn)獎:為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;為公司解決較大難題,避免和制止不良社會影響者由董事長授予特殊貢獻(xiàn)獎。

          此獎為隨時出現(xiàn),隨時授予

          六、全勤獎:員工在一個月內(nèi)無曠工或消極怠工現(xiàn)象,遲到在2次共10分鐘以內(nèi),休假加病事假不超過2天的,公司應(yīng)給予當(dāng)月100元的獎勵,在當(dāng)月工資金中發(fā)放,并通報(bào)表章,由行政部門負(fù)責(zé)此項(xiàng)獎勵,1月1次。

          第二條懲罰:

          懲罰是對出錯員工的教育,公司奉行有錯必究的原則,懲罰方式分為口頭警告、通報(bào)批評、罰款三種,實(shí)行一次警告或通報(bào)批評、二次罰款的處罰政策。

          一、有下列行為之一,累教不改的,應(yīng)一次罰款20元:

          1、上班時間儀容儀表不整,裝扮影響公司形象者

          2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者

          3、車間工具、物品擺放、庫房商品、個人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者

          4、在上班時間內(nèi),對辦理非本職工作不服從者

          5、衛(wèi)生沒有及時打掃或打掃不干凈者

          6、不服從工作安排者,多次打招呼不聽者

          7、請人代打卡或給別人打卡者

          8、9點(diǎn)鐘前沒有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者

          9、其它不遵守公司規(guī)章制度的行為

          二、有下列行為之一者,罰款50~100元

          1、對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者

          2、因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者

          3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者

          4、因過失泄漏公司機(jī)密者

          5、其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴(yán)重的行為

          三、有下列行為之一者,一次罰款400~800元,觸犯國家法律法規(guī)的,將移送司法機(jī)關(guān)處理:

          1、在工作場所打架斗毆,造成嚴(yán)重傷亡者

          2、對客戶投訴未能及時妥善解決,致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者

          3、蓄意破壞公司財(cái)物者

          4、觸犯國家法律法規(guī),被拘留、勞教、判刑者

          5、故意泄漏公司機(jī)密者

          6、因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者

          7、員工與客戶勾結(jié),損公肥私,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除收繳不正當(dāng)收入外,另處以罰款

          8、其它嚴(yán)重錯誤行為

          四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項(xiàng)目和金額的,按有關(guān)規(guī)定和制度執(zhí)行

          五、員工有下列情況,應(yīng)賠償公司損失

          1、員工損壞公司物品,視情節(jié)輕重賠償損失,故意損壞的`應(yīng)加倍賠償;正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償;如是設(shè)備質(zhì)量的原因,則不承擔(dān)賠償。

          2、員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償。

          第三條懲罰的實(shí)施

          1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報(bào)告違紀(jì)行為;

          2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰,該部門經(jīng)理按管理不力論處,處以與員工相同的懲罰。

          3、違紀(jì)罰款的繳納:對于受到罰款處罰的員工,由行政部門下達(dá)處罰通知,送達(dá)員工簽字生效,如員工拒絕簽字,可強(qiáng)制執(zhí)行,從下月工資中扣除。

          第四條附則

          1、本制度的解釋權(quán)屬于公司行政部

          2、本制度從xxxx年x月x日起施行

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