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      1. 公司業(yè)務(wù)員管理制度

        時(shí)間:2023-09-11 07:28:20 制度 我要投稿

        公司業(yè)務(wù)員管理制度【通用4篇】

          在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,很多情況下我們都會(huì)接觸到制度,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢?以下是小編收集整理的公司業(yè)務(wù)員管理制度,歡迎大家分享。

        公司業(yè)務(wù)員管理制度【通用4篇】

        公司業(yè)務(wù)員管理制度1

          一、通訊方面:

          1、必需保障手機(jī)處于24小時(shí)開機(jī)狀態(tài),保證通訊暢通。每發(fā)覺(jué)關(guān)機(jī)一次或聯(lián)系不上扣罰20元,當(dāng)月累計(jì)關(guān)機(jī)、無(wú)人接聽、不在服務(wù)區(qū)兩次以上扣除當(dāng)月通訊補(bǔ)貼。

          2、所持手機(jī)需要換號(hào)者要提前報(bào)告公司,并明確自己新的聯(lián)系方式,當(dāng)新的手機(jī)號(hào)碼被確定后要準(zhǔn)時(shí)報(bào)辦公室備案。

          3、公司開會(huì)或培訓(xùn)期間手機(jī)必需調(diào)為震驚狀態(tài),除客戶電話外,一律不得接聽電話或發(fā)送短信。接聽電話前首先要請(qǐng)示在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)同意后到外接聽,不得影響正常秩序,發(fā)覺(jué)違反者一次扣罰5元,當(dāng)月累計(jì)兩次以上(含兩次)扣罰20元,三次以上者扣除當(dāng)月通訊補(bǔ)貼。公司開會(huì)或培訓(xùn)期間坐姿不正,玩弄手機(jī),不留意聽講者一次扣罰10元,擾亂正常秩序者,累計(jì)發(fā)覺(jué)一次扣罰50元,兩次扣罰100元,三次交公司人勞處待崗。

          二、出勤管理:

          1、工作時(shí)間:8:30~17:00。

          2、簽到制度

          市區(qū)業(yè)務(wù)人員實(shí)行早晚簽到制,即早上到公司簽到,下午回到公司開完會(huì)后簽到;倉(cāng)庫(kù)管理人員按市區(qū)終端業(yè)務(wù)人員簽到制度執(zhí)行。其他人員實(shí)行正常簽到,假如業(yè)務(wù)需要需外出聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí),要向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

          3、佩戴胸牌管理制度

          食品公司人員在上班時(shí)間內(nèi)必需佩戴胸牌,發(fā)覺(jué)一次未帶胸牌者扣罰10元。

          4、遲到、早退:遲到、早退一次扣罰10元;遲到、早退超過(guò)半小時(shí)按曠工處理。

          5、曠工:曠工一天扣罰兩天基本工資和誤餐補(bǔ)助,曠工超過(guò)三天交公司人勞處待崗。

          6、離崗:工作中發(fā)覺(jué)離崗一次扣罰20元,當(dāng)月累計(jì)發(fā)覺(jué)離崗三次交公司人勞處待崗。

          7、請(qǐng)假:業(yè)務(wù)人員請(qǐng)假需填寫假條并經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意后方可請(qǐng)假,假條由部門領(lǐng)導(dǎo)上交主管領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)月請(qǐng)假日期超過(guò)兩天的扣除超出期間的工資及誤餐補(bǔ)助。

          8、全勤:當(dāng)月全勤者嘉獎(jiǎng)50元。

          三、會(huì)議制度及出勤要求:

          1、每天早上:8:30各部門分別召開晨會(huì),要求時(shí)間盡量簡(jiǎn)短。早會(huì)后領(lǐng)取自己每日訪問(wèn)客戶所需的用品后,馬上去自己當(dāng)日所要訪問(wèn)區(qū)域。公司要求早上9:00之前必需出門,每次扣罰5元。

          2、每天下午:各部門分別開當(dāng)天業(yè)務(wù)總結(jié)會(huì),業(yè)務(wù)員要將當(dāng)天業(yè)務(wù)中所遇到的問(wèn)題進(jìn)行反饋、溝通、解決。

          3、發(fā)覺(jué)一次未正常召開會(huì)議,扣罰部門負(fù)責(zé)人10元。

          四、終端業(yè)務(wù)員訪問(wèn)制度:

          1、訪問(wèn)工作中嚴(yán)格按所定目標(biāo)客戶進(jìn)行訪問(wèn),不得漏店、跳動(dòng)式訪問(wèn),如發(fā)覺(jué)一次扣罰5元。

          2、訪問(wèn)工作中嚴(yán)格按要求填寫客戶訪問(wèn)卡(記錄)和客戶訂單,不得弄虛作假,如發(fā)覺(jué)一次扣罰5元/店。

          3、每個(gè)工作日中午12:00———14:00為午休時(shí)間,午休時(shí)不得離開自己的訪問(wèn)區(qū)域,如發(fā)覺(jué)離開訪問(wèn)區(qū)域者一次扣罰10元。

          五、業(yè)務(wù)人員在開展業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守以下事項(xiàng):

         。ㄒ唬┯脩粼儍r(jià)或報(bào)價(jià)留意事項(xiàng):

          1、業(yè)務(wù)人員聯(lián)系客戶時(shí),嚴(yán)格按公司公布的`當(dāng)日價(jià)格和活動(dòng)向客戶報(bào)價(jià),并記錄備案(含報(bào)價(jià)時(shí)間、客戶名稱、所報(bào)價(jià)的等級(jí)、價(jià)格等)。

          2、業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)向本轄區(qū)的客戶報(bào)價(jià),若接到其他區(qū)域用戶詢價(jià),須轉(zhuǎn)接給其他轄區(qū)負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)人員。

         。ǘ┬畔⑹占粢馐马(xiàng):

          1、與客戶溝通中要充分了解客戶目前的經(jīng)營(yíng)狀況,資信狀況、銷售渠道和選購(gòu)渠道等內(nèi)容,建立各級(jí)客戶資料檔案,保持雙向溝通。

          2、在業(yè)務(wù)操作過(guò)程中遇到困難和問(wèn)題,反饋要準(zhǔn)時(shí)、精確、全面。

          3、在鞏固原有客戶的同時(shí),要樂(lè)觀調(diào)查市場(chǎng)需求狀況和進(jìn)展趨勢(shì),搜集新的信息,開拓新客戶新市場(chǎng)。

          4、依據(jù)公司要求做好行銷日志,行銷日志要明確詳細(xì),準(zhǔn)時(shí)上交到公司。

          5、每月定期整理和分析市場(chǎng)信息,提出看法和建議,以書面形式反饋。

         。ㄈ┰阡N售過(guò)程中,銷售人員須遵守下列規(guī)定:

          1、留意儀容儀表,態(tài)度謙恭,以禮待人,熱忱周到。

          2、嚴(yán)守公司經(jīng)營(yíng)政策、產(chǎn)品售價(jià)折扣、銷售優(yōu)待方法與嘉獎(jiǎng)規(guī)定等商業(yè)隱秘。發(fā)覺(jué)業(yè)務(wù)人員截留公司活動(dòng)的行為,按10倍進(jìn)行懲罰,并在公司公告欄內(nèi)進(jìn)行公示,以示懲戒。

          3、工作期間,不能飲酒。

          4、工作時(shí)間不得辦理私事,不能私用公司交通工具。

        公司業(yè)務(wù)員管理制度2

          為了更好地樹立公司的形象,促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順當(dāng)進(jìn)展,以及加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)推廣人員的有效管理,特制訂以下管理規(guī)定。

          第一章出勤制度

          一、全體業(yè)務(wù)人員必需仔細(xì)遵守作息時(shí)間,按時(shí)上下班,不準(zhǔn)遲到、早退。工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

          二、工作時(shí)間根據(jù)國(guó)家規(guī)定為為雙休制。假日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一支配。

        三、因公,因私不能上班的,必需向部門經(jīng)理申請(qǐng)報(bào)告。

          四、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗談天等做與工作無(wú)關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計(jì)2次的,按曠工2天處理;當(dāng)月累計(jì)3次的,按曠工3天處理。

          五、參與公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其它團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如有事請(qǐng)假的,必需提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的,根據(jù)本制度相關(guān)條款處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參與的,視為曠工。

          六、員工的考勤狀況,由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查,部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要秉公辦事,仔細(xì)負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實(shí),按懲罰員工的雙倍予以懲罰。

          七、考勤管理

          工作時(shí)間公司每周工作五天半,員工每日正常工作時(shí)間為7.5小時(shí)。其中:

          周一至周五:上午:8:00 — 11:30;下午:14:00 — 17:00為工作時(shí)間

          第二章業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l例

          業(yè)務(wù)員是公司的重要組成部分,為充分調(diào)動(dòng)公司業(yè)務(wù)人員的樂(lè)觀性,特制定本條件,詳細(xì)如下:

          一、業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l件

          1、業(yè)務(wù)經(jīng)理有責(zé)任關(guān)心其它業(yè)務(wù)員提高業(yè)務(wù)力量及解決工作中遇到的問(wèn)題。

          2、廣泛搜集信息,把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),對(duì)有意向的客戶,利用一切可以利用的關(guān)系,制造成交機(jī)會(huì)。

          3、必需全面了解產(chǎn)品的性能及特點(diǎn),把握銷售談判技巧、熟識(shí)銷售合同條款;并嚴(yán)格掌握銷售費(fèi)用支出,降低銷售成本。

          4、準(zhǔn)時(shí)高效的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,處理做到最完善,執(zhí)行公司的指令,聽從支配。

          5、不得利用業(yè)務(wù)為自己謀私利,不得損害本公司利益換取私利。

          6、業(yè)務(wù)員要離職時(shí)必需提前一月上交書面申請(qǐng),無(wú)條件幫助公司做好新舊交接工作。

          二、業(yè)務(wù)費(fèi)用支出原則

          對(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)用,需填寫申請(qǐng)表,注明用途并由公司經(jīng)理批準(zhǔn)。報(bào)銷時(shí),原始憑證必需由主管、經(jīng)辦人兩人以上簽字并附清單,經(jīng)財(cái)務(wù)部門核準(zhǔn)后賜予報(bào)銷,否則視為不存在,費(fèi)用必需實(shí)消實(shí)報(bào),不準(zhǔn)虛報(bào)多報(bào)。

          三、業(yè)務(wù)員必需保證手機(jī)24小時(shí)開機(jī),保持手機(jī)的暢通。

          四、團(tuán)隊(duì)合作精神

          銷售是靠合作的',個(gè)人英雄主義是做不好銷售的。

          第三章業(yè)務(wù)員日常行為規(guī)范

          一、在公司內(nèi),應(yīng)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,聽從上級(jí)指揮,一切本著以公司利益為動(dòng)身點(diǎn)。

          二、建立周會(huì)制度,宣布本周各位業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)狀況,包括區(qū)域狀況、訪問(wèn)客戶數(shù),簽約客戶數(shù)等,需提出疑問(wèn)、建議及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)反饋,同時(shí)要支配下周工作內(nèi)容并作好預(yù)備。

          三、嚴(yán)格遵守工作時(shí)間,做到不遲到,不早退,下班時(shí),必需整理好自己工作及辦公用品下班。

          四、工作時(shí),不打非業(yè)務(wù)性電話,接非業(yè)務(wù)性電話時(shí)應(yīng)盡量縮短通話時(shí)間。

          五、履行對(duì)公司機(jī)密、業(yè)務(wù)上的重要信息的保密義務(wù),不得將公司業(yè)務(wù)及營(yíng)銷信息泄露給他人。不打聽,不傳播與本人無(wú)關(guān)的,不該打聽不該傳播的事項(xiàng)。

          六、不得將公司資料、設(shè)備、器材用作私用,攜帶外出須得到批準(zhǔn)。

          七、與工作無(wú)關(guān)的私物不得隨便帶入公司,工作場(chǎng)地非經(jīng)許可不得進(jìn)行各類消遣活動(dòng)。

          八、個(gè)人所借用的工具、物品必需妥當(dāng)保管,不得隨便拆卸或改裝。若消失故障須準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)申報(bào)。

          九、無(wú)操作資格者不得操作公司的有關(guān)設(shè)備、器具等。

          十、對(duì)待公司外的人員,必需禮貌待人,文明用語(yǔ),不講粗話、臟話,留意自己的言談舉止,以大方得體的儀態(tài),樂(lè)觀熱忱的工作態(tài)度,做好公司內(nèi)相關(guān)銷售工作,同事之間要和諧相處,相互團(tuán)結(jié)、關(guān)心。

          十一、業(yè)務(wù)員著裝應(yīng)以反映良好的精神面貌為原則。男職員著裝要清潔整齊,禁止穿拖鞋、背心、田徑褲。女職員穿著要大方得體,不濃妝艷抹,不準(zhǔn)單穿吊帶衫、涼拖鞋。

          十二、隨時(shí)留意保持周邊環(huán)境衛(wèi)生清潔,不隨地吐痰、不亂扔紙屑煙蒂、不亂涂亂畫。

          第四章業(yè)務(wù)操作行為規(guī)范

          一、信息收集留意事項(xiàng):

          1、與客戶溝通中要充分了解客戶目前的狀況,和選購(gòu)渠道,建立各級(jí)客戶資料檔案,保持雙向溝通。

          2、在業(yè)務(wù)操作過(guò)程中遇到困難和問(wèn)題,反饋要準(zhǔn)時(shí)、精確、全面。

          3、在鞏固原有客戶同時(shí),要樂(lè)觀調(diào)查市場(chǎng)需求狀況和進(jìn)展趨勢(shì),搜集新信息開拓新市場(chǎng)。

          4、每月定期整理和分析市場(chǎng)信息,提出看法和建議,以書面形式反饋回公司

          二、簽定合同的留意事項(xiàng):

          1、簽定合同前,了解客戶/商家資信,做好資信調(diào)查,有效防范資金風(fēng)險(xiǎn)。

          2、簽定合同時(shí),業(yè)務(wù)人員對(duì)合同文本所規(guī)定的條款填寫內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)推敲,逐項(xiàng)填寫完善,不得涂改,嚴(yán)格按《合同法》執(zhí)行,并簽章認(rèn)可,對(duì)違規(guī)執(zhí)行者,賜予相應(yīng)的懲罰。

          3、合同文本必需采納公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)合同。

          三、資金支付留意事項(xiàng):

          業(yè)務(wù)人員在合同或訂單簽好后,應(yīng)嚴(yán)格按商定收款發(fā)貨,不得犯難客戶、不得隨便更改折扣及發(fā)貨標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)務(wù)人員由于工作失誤造成資金丟失或被騙,擔(dān)當(dāng)全額損失,對(duì)協(xié)作客戶詐騙公司貨款的,挪用公司貨款等行為,公司將追究其法律責(zé)任。四、與客戶交往過(guò)程中,務(wù)必堅(jiān)持原則,維護(hù)公司利益。

        公司業(yè)務(wù)員管理制度3

          為了更好地樹立公司的形象,促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順當(dāng)進(jìn)展,以及加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)推廣人員的有效管理,特制訂以下管理規(guī)定。

          第一章出勤制度

          一、全體業(yè)務(wù)人員必需仔細(xì)遵守作息時(shí)間,按時(shí)上下班,不準(zhǔn)遲到、早退。

          二、全體業(yè)務(wù)人員上下班必需到公司報(bào)到。

          三、因公,因私不能上班的,必需向部門經(jīng)理申請(qǐng)報(bào)告。

          第二章業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l例

          業(yè)務(wù)員是公司的重要組成部分,為充分調(diào)動(dòng)公司業(yè)務(wù)人員的樂(lè)觀性,特制定本條件,詳細(xì)如下:

          一、試用期業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l件

          1、新業(yè)務(wù)員到公司正式報(bào)到需攜帶身份證原件,畢業(yè)證原件,1張身份證復(fù)印件,1張畢業(yè)證復(fù)印件,1張個(gè)人簡(jiǎn)歷。

          2、業(yè)務(wù)員到崗后,由公司統(tǒng)一支配參與崗前培訓(xùn),每個(gè)業(yè)務(wù)員需通過(guò)基本培訓(xùn)階段考試(考試內(nèi)容包括:產(chǎn)品學(xué)問(wèn)、產(chǎn)品賣點(diǎn)、公司文化,企業(yè)概況,產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),技術(shù)學(xué)問(wèn)并能形成一套有見解的勸說(shuō)客戶的理論)

          3、為了讓新業(yè)務(wù)員早日熟識(shí)公司業(yè)務(wù),公司對(duì)新業(yè)務(wù)員實(shí)行底薪+績(jī)效嘉獎(jiǎng)+提成的工資發(fā)放制度,鼓舞業(yè)務(wù)員大膽的拓展業(yè)務(wù)。

          4、新業(yè)務(wù)員試用期一般為3個(gè)月,最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月,公司將依據(jù)實(shí)際狀況,業(yè)務(wù)員的責(zé)任心,業(yè)務(wù)力量以及對(duì)公司的貢獻(xiàn)三個(gè)方面對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核,一切以出業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn),業(yè)績(jī)打算業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)正非轉(zhuǎn)正。新業(yè)務(wù)員試用期1個(gè)月后仍不能通過(guò)業(yè)務(wù)考核的做自動(dòng)離職處理。(對(duì)責(zé)任心強(qiáng)但業(yè)務(wù)力量弱者公司將適當(dāng)放寬條件)

          二、轉(zhuǎn)正業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l件

          1、業(yè)務(wù)經(jīng)理有責(zé)任關(guān)心其它業(yè)務(wù)員提高業(yè)務(wù)力量及解決工作中遇到的問(wèn)題。

          2、廣泛搜集信息,把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),對(duì)有意向的客戶,利用一切可以利用的關(guān)系,制造成交機(jī)會(huì)。

          3、必需全面了解產(chǎn)品的性能及特點(diǎn),把握銷售談判技巧、熟識(shí)銷售合同條款;并嚴(yán)格掌握銷售費(fèi)用支出,降低銷售成本。

          4、仔細(xì)為新老客戶服務(wù),提高客戶對(duì)公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度,樹立企業(yè)品牌形象。

          5、在業(yè)務(wù)中消失問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)向部門主管和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并提出個(gè)人好的建議。

          6、準(zhǔn)時(shí)高效的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,處理做到最完善,做好一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員就得執(zhí)行公司的指令,聽從支配。

          7、不得利用業(yè)務(wù)為自己謀私利,不得損害本公司利益換取私利。

          8、業(yè)務(wù)員要離職時(shí)必需提前一月上交書面申請(qǐng),無(wú)條件幫助公司做好新舊交接工作。

          三、業(yè)務(wù)費(fèi)用支出原則對(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)用,需填寫申請(qǐng)表,注明用途并由公司經(jīng)理批準(zhǔn)。報(bào)銷時(shí),原始憑證必需由主管、經(jīng)辦人兩人以上簽字并附清單,經(jīng)財(cái)務(wù)部門核準(zhǔn)后賜予報(bào)銷,否則視為不存在,費(fèi)用必需實(shí)消實(shí)報(bào),不準(zhǔn)虛報(bào)多報(bào)。

          四、業(yè)務(wù)員必需保證手機(jī)24小時(shí)開機(jī),保持手機(jī)的暢通。

          五、團(tuán)隊(duì)合作精神銷售是靠合作的,個(gè)人英雄主義是做不好銷售的。

          六、業(yè)務(wù)員要具備的素養(yǎng)

          1、要有良好的思想道德素養(yǎng),做業(yè)務(wù)員要常常挾許多的貨款,如思想不端正,則會(huì)給公司帶來(lái)不必要的損失。

          2、要有扎實(shí)的市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)問(wèn)業(yè)務(wù)人員不僅僅是要作好自己的業(yè)務(wù),而是要站到肯定的高度去考慮自己的這塊市場(chǎng)如何去良性的運(yùn)作,銷售的速度才會(huì)最快、成本才會(huì)最低。這也為自己將來(lái)升為業(yè)務(wù)經(jīng)理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          3、有良好的心理承受力量、有堅(jiān)決的自信念,永久不言敗。

          4、要有良好的口才要?jiǎng)裾f(shuō)客戶購(gòu)買自己的產(chǎn)品,除了憑有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)非常,就憑業(yè)務(wù)員的嘴怎么去說(shuō),怎樣讓自己的語(yǔ)言既有藝術(shù)性又有規(guī)律性。

          5、業(yè)務(wù)員要有創(chuàng)新精神,作好一名合格的業(yè)務(wù)人員肯定要打開自己的思路,利用自己獨(dú)特的方法去開拓一片市場(chǎng)。

          第三章業(yè)務(wù)員日常行為規(guī)范

          一、在公司內(nèi),應(yīng)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,聽從上級(jí)指揮,一切本著以公司利益為動(dòng)身點(diǎn)。

          二、建立周會(huì)制度,宣布本周各位業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)狀況,包括區(qū)域狀況、訪問(wèn)客戶數(shù),簽約客戶數(shù)等,需提出疑問(wèn)、建議及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)反饋,以供大家爭(zhēng)論,促進(jìn)工作更好的開展,同時(shí)要支配下周工作內(nèi)容并作好預(yù)備。

          三、嚴(yán)格遵守工作時(shí)間,做到不遲到,不早退,下班時(shí),必需整理好自己工作及辦公用品下班。

          四、工作時(shí),不打非業(yè)務(wù)性電話,接非業(yè)務(wù)性電話時(shí)應(yīng)盡量縮短通話時(shí)間。

          五、履行對(duì)公司機(jī)密、業(yè)務(wù)上的重要信息的保密義務(wù),不得將公司業(yè)務(wù)及營(yíng)銷信息泄露給他人。不打聽,不傳播與本人無(wú)關(guān)的,不該打聽不該傳播的事項(xiàng)。

          六、不得將公司資料、設(shè)備、器材用作私用,攜帶外出須得到批準(zhǔn)。

          七、與工作無(wú)關(guān)的`私物不得隨便帶入公司,工作場(chǎng)地非經(jīng)許可不得進(jìn)行各類消遣活動(dòng)。

          八、個(gè)人所借用的工具、物品必需妥當(dāng)保管,不得隨便拆卸或改裝。若消失故障須準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)申報(bào)。

          九、工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁將公車私用,如遇特別狀況需向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示批準(zhǔn),視工作狀況方可批準(zhǔn)。

          十、無(wú)操作資格者不得操作公司的有關(guān)設(shè)備、器具等。

          十一、對(duì)待公司外的人員,必需禮貌待人,文明用語(yǔ),不講粗話、臟話,留意自己的言談舉止,以大方得體的儀態(tài),樂(lè)觀熱忱的工作態(tài)度,做好公司內(nèi)相關(guān)銷售工作,同事之間要和諧相處,相互團(tuán)結(jié)、關(guān)心。

          十二、業(yè)務(wù)員著裝應(yīng)以反映良好的精神面貌為原則。男職員著裝要清潔整齊,禁止穿拖鞋、背心、田徑褲。女職員穿著要大方得體,不濃妝艷抹,不準(zhǔn)單穿吊帶衫、涼拖鞋。

          十三、隨時(shí)留意保持周邊環(huán)境衛(wèi)生清潔,不隨地吐痰、不亂扔紙屑煙蒂、不亂涂亂畫。雨具、雨鞋一律放置在規(guī)定存放處。

          十四、節(jié)省用水、用電、辦公用品,安全用電,愛(ài)惜燈管、插座、開關(guān)等電路設(shè)施,不準(zhǔn)私自拆除、搬移和亂拉線路。

          十五、因個(gè)人緣由導(dǎo)致發(fā)生傳染病,特別疾病等應(yīng)馬上上報(bào)公司

          以上各條例條規(guī)必需遵守執(zhí)行,如有違反者,將以10元—100元進(jìn)行罰處,視情節(jié)嚴(yán)峻賜予處分并開除或交送有關(guān)法律部門處理。

          第四章業(yè)務(wù)操作行為規(guī)范

          為提高業(yè)務(wù)人員素養(yǎng),規(guī)范管理,防微杜漸,特制訂公司業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作行為規(guī)范。

          一、"四做到'

          1、做到保守機(jī)密,不向客戶及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手透露價(jià)格內(nèi)部資料等機(jī)密。

          2、做到通訊暢通,不無(wú)故關(guān)機(jī)或失去聯(lián)系。

          3、做到據(jù)實(shí)報(bào)銷,不隱瞞行程,不瞞報(bào)費(fèi)用。

          4、做到愛(ài)惜公物,不損壞公司物品。

          二、業(yè)務(wù)中留意事項(xiàng)

         。ㄒ唬┯脩粼儍r(jià)或報(bào)價(jià)留意事項(xiàng):

          1、業(yè)務(wù)人員聯(lián)系客戶時(shí),嚴(yán)格按公司公布的價(jià)格向客戶報(bào)價(jià)及協(xié)議折扣,并記錄備案(含報(bào)價(jià)時(shí)間、客戶名稱、所報(bào)價(jià)格等)。

          2、業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)向本轄區(qū)的客戶報(bào)價(jià),若接到其他區(qū)域用戶詢價(jià),須轉(zhuǎn)達(dá)給主管。3、業(yè)務(wù)員操作的項(xiàng)目必需在提前與主管溝通協(xié)商,沒(méi)有備案的詢價(jià)一律按公司報(bào)價(jià)來(lái)定,不算業(yè)績(jī),不算提成,(備案包括:項(xiàng)目名稱、提成比例、項(xiàng)目參加環(huán)節(jié)等)

         。ǘ┬畔⑹占粢馐马(xiàng):

          1、與客戶溝通中要充分了解客戶目前的狀況,和選購(gòu)渠道,建立各級(jí)客戶資料檔案,保持雙向溝通。

          2、在業(yè)務(wù)操作過(guò)程中遇到困難和問(wèn)題,反饋要準(zhǔn)時(shí)、精確、全面。

          3、在鞏固原有客戶的同時(shí),要樂(lè)觀調(diào)查市場(chǎng)需求狀況和進(jìn)展趨勢(shì),搜集新的信息,開拓新市場(chǎng)。

          4、做好行銷日志,要求明確詳細(xì),準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)并上交公司。

          5、每月定期整理和分析市場(chǎng)信息,提出看法和建議,以書面形式反饋回公司

         。ㄈ┖灦ê贤牧粢馐马(xiàng):

          1、簽定合同前,了解客戶/商家資信,做好資信調(diào)查,有效防范資金風(fēng)險(xiǎn)。

          2、簽定合同時(shí),業(yè)務(wù)人員對(duì)合同文本所規(guī)定的條款填寫內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)推敲,逐項(xiàng)填寫完善,不得涂改,嚴(yán)格按《合同法》執(zhí)行,并簽章認(rèn)可,對(duì)違規(guī)執(zhí)行者,賜予相應(yīng)的懲罰。

          3、合同文本必需采納公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)合同。

          (四)資金支付留意事項(xiàng):

          1、業(yè)務(wù)人員在合同或訂單簽好后,應(yīng)嚴(yán)格按商定收款發(fā)貨,不得犯難客戶、不得隨便更改折扣及發(fā)貨標(biāo)準(zhǔn)。

          2、業(yè)務(wù)人員由于工作失誤造成資金丟失或被騙,擔(dān)當(dāng)全額損失,對(duì)協(xié)作客戶詐騙公司貨款的,挪用公司貨款等行為,公司將追究其法律責(zé)任。

         。ㄎ澹┡c客戶交往過(guò)程中,務(wù)必堅(jiān)持原則,維護(hù)公司利益。

          第五章附則

          第一條本制度由行政部協(xié)同銷售部制訂、解釋并檢查、考核。由銷售部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行。

          其次條本制度自20xx年5月1日起實(shí)施。

        公司業(yè)務(wù)員管理制度4

          一、在公司上班期間留意事項(xiàng)

          1、上下班時(shí)間:每天早上8:30上班,17:00下班。市內(nèi)業(yè)務(wù)人員以早上簽到時(shí)間為準(zhǔn)。

          2、上班時(shí):每天要訪問(wèn)30個(gè)終端,并對(duì)終端內(nèi)的狀況進(jìn)行記錄,并由綜合組人員進(jìn)行抽查,對(duì)抽查不合格的,視為為走訪終端。

          3、熟記行業(yè)學(xué)問(wèn)、簡(jiǎn)潔操作方法、市場(chǎng)機(jī)會(huì)、了解公司與市場(chǎng)基本狀況。熟知我司現(xiàn)行的優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì),并能形成一套有見解的勸說(shuō)客戶的理論。

          4、上班時(shí)嚴(yán)守自己的崗位不得擅自離崗。

          5、因公因私不能上班時(shí)實(shí)行書面請(qǐng)假制度。

          二、業(yè)務(wù)員工作職責(zé)

          1、仔細(xì)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和部門管理規(guī)定。

          2、喜愛(ài)本職工作,聽從公司的工作支配,依據(jù)市場(chǎng)狀況制定下期市場(chǎng)操作方案,確定主攻方向和目標(biāo)。

          3、留意自己的言談舉止,以大方得體的儀態(tài),樂(lè)觀熱忱的工作態(tài)度,做好公司內(nèi)相關(guān)銷售工作。

          4、嚴(yán)守公司的各項(xiàng)銷售方案、行銷策略等商業(yè)機(jī)密,不得泄露與他人。

          5、廣泛搜集信息,把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),對(duì)有意向的客戶,利用一切可以利用的'關(guān)系,制造誠(chéng)信機(jī)會(huì)。

          6 、在工作中,搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系,共同完成銷售任務(wù)。

          7、在業(yè)務(wù)中消失問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)向主管和部門經(jīng)理匯報(bào),提出個(gè)人建議。

          8、仔細(xì)為新老客戶服務(wù),提高終端對(duì)公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度。

          9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

          10、不得利用業(yè)務(wù)為自己謀私利,不得損害本公司利益換取私利,不得介紹客戶式轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)給他公司謀取私利。

          三、農(nóng)村及周邊業(yè)務(wù)員

         、呸r(nóng)村業(yè)務(wù)員必需用當(dāng)?shù)毓潭娫捪蚬緢?bào)到,以示其真實(shí)性。

         、茦I(yè)務(wù)員在市場(chǎng)期間,不得關(guān)機(jī),否則每一次關(guān)機(jī)罰款50元。

          ⑶農(nóng)村走訪的業(yè)務(wù)人員應(yīng)合理支配工作時(shí)間,要有工作方案,走訪終端要有終端的具體檔案,并分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,并準(zhǔn)時(shí)像公司匯報(bào),以便做出下步的市場(chǎng)分析方案。

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