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      1. 貿(mào)易公司規(guī)章制度管理

        時間:2023-11-16 11:51:14 制度 我要投稿
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        貿(mào)易公司規(guī)章制度管理

          在現(xiàn)在社會,很多地方都會使用到制度,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編為大家整理的貿(mào)易公司規(guī)章制度管理,希望對大家有所幫助。

        貿(mào)易公司規(guī)章制度管理

        貿(mào)易公司規(guī)章制度管理1

          一、考勤管理

          1、公司辦公室人員上班時間不得遲到、早退和不請假離開工作崗位,不得出現(xiàn)曠工現(xiàn)象(包括開會、業(yè)余時間學(xué)習(xí)、公司安排其他活動等)及擅自離崗。每遲到、早退一次按C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰(A、B、C、D類扣罰標(biāo)準(zhǔn)見本守則第十七條,下同),超過30分鐘作曠工半天處理(無法準(zhǔn)時通知等特殊原因除外);

          2、凡上班時間需要中途離崗、離廠,務(wù)必向所屬單位負(fù)責(zé)人請假,否則,半小時內(nèi)按早退處理,超過半小時按曠工處理。因離崗、離廠造成損失的視情節(jié)輕重予以相應(yīng)懲罰;

          3、公司員工因病、因事或其他特殊原因不能按時上下班的應(yīng)請假,未經(jīng)批準(zhǔn)而不按時上下班的.作曠工處理。

          二、辦公室管理

          1、員工上班時間,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn),不得接待私人探訪,對工作造成嚴(yán)重影響的視具體狀況按A類—C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰;

          2、工作時間辦公室內(nèi)不準(zhǔn)吃食物,違者按D類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰;

          3、不準(zhǔn)使用公司辦公通訊打私人通訊,也不可以用自己與親友長時間通訊聊天,違者視情節(jié)輕重按B類—C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰;

          4、工作時間不得閱讀與工作無關(guān)的書報雜志、買賣保險以及干與工作無關(guān)的事,違者按C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰;

          5、不得在上班時間利用電腦上網(wǎng)玩游戲,上網(wǎng)做與工作無關(guān)的任何事情。凡發(fā)現(xiàn)每次按A類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰;不得在上班時間上網(wǎng)從事非工作范圍活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按B類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰;

          6、不得利用網(wǎng)絡(luò)做自己個人的其它生意。不得向朋友透露公司商業(yè)機(jī)密。凡發(fā)現(xiàn)每次按A類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰;不得在上班時間上網(wǎng)從事非工作范圍活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按B類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰;

          7、上班要自覺樹立企業(yè)形象,時常保持辦公環(huán)境整潔,辦公臺面文件擺放整齊。不準(zhǔn)躺或坐在辦公臺上,違反者按C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。

          8、辦公桌上私人物品不得超過三件(茶具、手機(jī)、其它)

          9、辦公室內(nèi)一律禁止吸煙,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按A類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。

          10、員工不得在辦公室進(jìn)行午餐,午餐務(wù)必到飯?zhí)镁筒汀?/p>

          11、各辦公室、會議室沒有人工作時,應(yīng)自覺做到人離熄燈,并關(guān)上空調(diào)(或風(fēng)扇)等電源開關(guān);關(guān)閉電腦電源、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)施在一小時內(nèi)不使用時要關(guān)閉電源;

          12、使用完衛(wèi)生間后,要關(guān)閉水籠頭等水源設(shè)施。凡違反者將視其浪費(fèi)程度按A類—C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰處理;附則

        貿(mào)易公司規(guī)章制度管理2

          目的:

          為使本部門工作管理到位,秩序井然,提高員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本制度。

          適用范圍:xxxxxx有限公司技術(shù)研發(fā)部全體員工。

          原則:以勞動法為依據(jù),根據(jù)部門實際情況制定。

          第一部分入職指引

          第一節(jié)入職與試用

          一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

          二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

          三、入職

          第二節(jié)考勤管理

          一、所有部門員工必須嚴(yán)格遵守部門考勤制度。

          二、遲到、早退、曠工

          1、遲到或早退

          30分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金10元。 30分鐘以上1小時以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金20元。超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù),否則按曠工處理。

          2、月遲到、早退累計達(dá)五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計曠工一次。

          曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

          三、請假

          1、病假

          員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi),致電部門負(fù)責(zé)人,請假三天以上的,病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。

          2、事假

          緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其余請假均應(yīng)填寫《請假單》,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報相關(guān)人員備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。

          四、出差

          1、員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報相關(guān)人員備案,否則按事假進(jìn)行考勤。

          2、出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回,如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人,返回后在《出差申請單》上注明事由,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

          五、請假出差批準(zhǔn)權(quán)限

          請假出差由部門經(jīng)理審批有效。

          六、加班

          1、加班應(yīng)填寫《加班單》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報相關(guān)人員備案,否則不計加班費(fèi)。

          2、加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計算:

          工作日加班費(fèi)=加班時間×基數(shù)× 150 %

          休息日加班費(fèi)=加班時間×基數(shù)× 200 %

          法定節(jié)日加班費(fèi)=加班時間×基數(shù)× 300 %

          3、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。

          七、考勤記錄及檢查

          1、考勤負(fù)責(zé)人需對部門員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后匯總,并對考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

          2、部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門考勤行使檢查權(quán)。

          檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機(jī)檢查。

          3、對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予

          100元以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。

          第三節(jié)人事異動

          一、調(diào)動管理

          1、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動通知單》,由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報人事部門經(jīng)理批準(zhǔn),部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準(zhǔn)。

          2、批準(zhǔn)后,人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人,并以人事變動發(fā)文通報。

          3、普通員工須在三天之內(nèi),部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。

          4、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職,人事部門將相關(guān)文件存檔備查,并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。

          5、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé),對其進(jìn)行人事考核,評價員工的異動結(jié)果。

          二、辭職管理

          1、公司員工因故辭職時,本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核,高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。

          2、收到員工辭職申請報告后,人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給相關(guān)部門

          ,以保證及時進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn)。

          3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》,辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。

          4、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤,計算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,辦理社會保險變動。

          5、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金。

          6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工信息資料置換。

          三、辭退管理

          1、部門辭退員工時,由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》,經(jīng)審查后報總裁批準(zhǔn)。

          2、人事部門提前一個月通知員工本人,并向員工下發(fā)《離職通知書》。

          3、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù);

          員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。

          4、員工無理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

          5、人事部門在辭退員工后,應(yīng)及時將相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工資料信息置換。

          第二部分行為規(guī)范

          第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則

          一、基本原則

          1、本部門倡導(dǎo)正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)及公司和部門規(guī)章制度。

          2、員工的一切職務(wù)行為,必須以公司和部門利益為重,對社會負(fù)責(zé)。

          不做有損公司和部門形象或名譽(yù)的事。

          3、本部門提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系,員工之間應(yīng)互相尊重,相互協(xié)作。

          4、公司或部門內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。

          二、員工未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動

          1、以公司或部門名義考察、談判、簽約

          2、以公司或部門名義提供擔(dān);蜃C明

          3、以公司或部門名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息

          4、代表公司或部門出席公眾活動

          三、部門禁止下列情形兼職

          1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作

          2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手

          3、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭

          4、因兼職影響本職工作或有損公司形象

          四、部門禁止下列情形的個人投資

          1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的

          2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的

          3、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的

          4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的

          五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳部門相關(guān)負(fù)責(zé)人,否則視為貪污。

          六、保密義務(wù)

          1、員工有義務(wù)保守公司或部門的經(jīng)營機(jī)密,務(wù)必妥善保管所持有的`涉密文件。

          2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對外提供公司或部門密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

          第二節(jié)行為準(zhǔn)則

          一、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。

          二、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動,不準(zhǔn)在上班時間干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。

          三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時保持辦公區(qū)整潔。

          四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話,與客戶溝通時應(yīng)保持謙和禮貌、誠懇友善的態(tài)度。對顧客委辦事項應(yīng)力求周到機(jī)敏處理,不得草率敷衍或任意擱置不辦。如當(dāng)事人不在,應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

          五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

          六、遵守電話使用規(guī)范,工作時間應(yīng)避免私人電話。如確實需要,應(yīng)以重要事項陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。

          七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。

          八、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。

          九、未征得同意,不得使用他人計算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。

          十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。

          十一、為保障公司高效運(yùn)行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:

          1、如果部門有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。

          2、如果部門有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時向制定人員提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。

          3、如果部門沒有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進(jìn)行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。

          第三節(jié)獎懲

          一、獎懲種類

          獎懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中:行政獎勵包括表揚(yáng)、記功、升職或晉級,經(jīng)濟(jì)獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、除名,經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。

          二、獎勵條件

          1、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),重視團(tuán)體利益,有具體事跡者。

          2、研究創(chuàng)造成果突出,對公司或部門確有重大貢獻(xiàn)者。

          3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,提出具體改進(jìn)方案或合理化建議,采納后具有成效者。

          4、積極參與公司或部門集體活動,表現(xiàn)優(yōu)秀者。

          5、節(jié)約物料、資金,或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д摺?/p>

          6、遇有突變,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)者。

          7、以公司或部門名義在市級以上刊物發(fā)表文章者。

          8、為社會做出貢獻(xiàn),并為公司或部門贏得榮譽(yù)者。

          9、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為,經(jīng)呈報部門負(fù)責(zé)人考核通過者。

          三、懲罰條件

          1、違法犯罪,觸犯刑律者。

          2、利用公司或部門名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司或部門名譽(yù)蒙受重大損害者。

          3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司部門或他人財物者。

          4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者。

          5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者。

          6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo),制造事端,查證確鑿者。

          7、工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者。

          8、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施。

          9、未認(rèn)真履行職責(zé),對團(tuán)隊造成損失或?qū)Σ块T聲譽(yù)造成不利影響者。

          10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具,浪費(fèi)公物者。

          11、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者。

          12、工作時間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯誤者。

          13、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人。

          14、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關(guān)部門者。

          15、對有期限的指令,無正當(dāng)理由而未如期完成者。

          16、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評者。

          17、無故不參加公司或部門安排的培訓(xùn)課程者。

          18、發(fā)現(xiàn)損害公司或部門利益,聽之任之者。

          19、玩忽職守或違反公司部門其他規(guī)章制度的行為

          四、獎懲相關(guān)規(guī)定

          1、行政獎勵和經(jīng)濟(jì)獎勵可同時執(zhí)行,行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時執(zhí)行,獎懲輕重酌情而定。

          2、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時,將作為優(yōu)先考慮對象

          ( 1 )參加公司舉行或參與的各種社會活動

          ( 2 )學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會

          ( 3 )職務(wù)晉升、加薪

          ( 4 )公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見

          3、一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消,但前功不能抵后過。

          可相互抵消的功過如下

          ( 1 )記過一次與記功一次

          ( 2 )警告一次與表揚(yáng)一次

          4、表揚(yáng)三次等于記功一次,警告三次等于記過一次。

          5、各級員工獎懲由部門負(fù)責(zé)人列舉事實,填寫《獎懲申報單》,經(jīng)部門經(jīng)理審批。

          6、各項獎懲事件,需書面通知本人,酌情公布,同時記錄備案,作為績效考核的依據(jù)。

          第三部分薪酬福利制度

          第一節(jié)薪酬

          一、薪酬

          1、原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

          2、適用對象:本部門所有正式員工。

          3、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學(xué)歷工資)、崗位工資、績效工資、獎金。

          ( 1 )崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定,不同崗位對應(yīng)不同的崗位工資級別。

          ( 2 )工齡工資根據(jù)員工實際參加工作時間和員工在本部門工作的時間來確定。

          ( 3 )學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定。

          ( 4 )績效工資根據(jù)對員工考評結(jié)果確定。

          4、工資制度

          (1)正式員工工資:工資總額=基本工資+績效工資。

          (2)新進(jìn)人員工資:試用期內(nèi)無浮動工資。

          5、公司按實際工作天數(shù)支付薪酬,付薪日期為每月1日,支付上月薪酬。

          若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。以個人銀行帳戶形式領(lǐng)取。

          二、調(diào)整機(jī)制

          1、薪酬管理是根據(jù)公司及部門實際發(fā)展情況,聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求情況實行

          “市場化動態(tài)薪酬管理”。部門相關(guān)人員會于每年底進(jìn)行"議薪",根據(jù)公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況,提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報部門領(lǐng)導(dǎo)審議。

          2、員工工資級別調(diào)整的依據(jù):

          ( 1 )部門范圍的工資調(diào)整。根據(jù)業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整全部門范圍的員工工資水平。

          ( 2 )獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,在促進(jìn)部門經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者。

          ( 3 )職級變更。員工職級發(fā)生變動,相應(yīng)調(diào)整其在該職級內(nèi)的基本工資。

          ( 4 )員工在年終考核中,工作績效低下者,將被下調(diào)崗位薪金。

          ( 5 )根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金,以及時激勵優(yōu)秀、督促后進(jìn)。

          3、崗位薪金晉級,新崗位薪金從部門下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;

          崗位薪金降級從部門下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。

          第二節(jié)福利

          1、假期

          (1)休息日:公司全體員工在法定工時以外,享有休息日。

          (2)法定假日:全體員工每年均享有以下11天帶薪(視為上班)假日:

          a、元旦(公歷1月1日)

          b、春節(jié)(農(nóng)歷除夕、新年初一、初二)

          c、清明節(jié)(公歷4月4日)

          d、勞動節(jié)(公歷5月1日)

          e、端午節(jié)(農(nóng)歷五月初五)

          f、中秋節(jié)(農(nóng)歷八月十五)

          g、國慶節(jié)(公歷10月1日、2日、3日)

          h、婦女節(jié)( 3月8日,女員工放假半天)

          (3)婚假

          凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時,可憑結(jié)婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期。

          (4)產(chǎn)假

          凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工,持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日),晚育的順產(chǎn)120天,難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

          男員工護(hù)理假7天,晚育者為15天(限在女方產(chǎn)假期間,含休息日和法定節(jié)假日)。

          (5)慰唁假

          公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申請5天有薪慰唁假。

          直系親屬在外地的,帶薪路途假另計,路費(fèi)自理。

          (6)工傷假

          因工受傷休假視為上班,具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理。

          (7)公假

          員工參加國家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)部門相關(guān)人員批準(zhǔn)的,可按上班時間計發(fā)薪資。

          (8)有薪病假

          病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資80 %計發(fā)病假工資,累計十天以上者按基本工資50%計發(fā)病假工資,醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

          (9)休假規(guī)定

          員工提前15日向部門相關(guān)人員申報擬休假的種類和時間,協(xié)商安排休假具體事宜。

          因工作原因,未能休以上( 3 )-( 7 )項假期的,按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)給予工資補(bǔ)貼。

          2、保險

         。翰块T為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險等社會保險。

          3、賀儀與奠儀

          ( 1 )正式員工結(jié)婚,部門將致新婚賀儀人民幣300元。

          ( 2 )正式員工直系親屬去世,部門將致奠儀人民幣300元。

          4、過節(jié)費(fèi)

          部門視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。

          5、健康檢查:部門每兩年出資為工作滿一年的員工進(jìn)行身體健康檢查。

          6、員工活動:部門不定期舉行各種員工活動。

          第四部分培訓(xùn)、考核與發(fā)展

          第一節(jié)培訓(xùn)管理

          一、培訓(xùn)目的:

          塑造企業(yè)文化,促進(jìn)人力資源增值,提升經(jīng)營績效。

          二、培訓(xùn)原則:

          員工培訓(xùn)需求與公司發(fā)展需要相結(jié)合。

          三、公司培訓(xùn)管理的常設(shè)機(jī)構(gòu)是培訓(xùn)組

          隸屬人力資源部,除培訓(xùn)發(fā)展主管外,其余崗位均為兼職人員,由人力資源部在集團(tuán)范圍內(nèi)選拔產(chǎn)生。

          四、公司培訓(xùn)分為一級培訓(xùn)、二級培訓(xùn)。

          1、一級培訓(xùn)由人力資源部主辦,負(fù)責(zé)集團(tuán)中級以上人員(含分子公司總經(jīng)理)管理培訓(xùn),集團(tuán)總部員工自我管理培訓(xùn)及新員工職前培訓(xùn)、外派培訓(xùn)等。

          2、二級培訓(xùn)由集團(tuán)各中心或分子公司主辦,負(fù)責(zé)本單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)及外派培訓(xùn)。

          培訓(xùn)結(jié)束到人力資源部備案。

          五、培訓(xùn)積分制

          1、培訓(xùn)組每年初將根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果,確定培訓(xùn)課程設(shè)置及相應(yīng)學(xué)分,參加培訓(xùn)并通過考核者即可獲得學(xué)分。

          培訓(xùn)組同時為每位學(xué)員建立培訓(xùn)檔案,記錄每年度培訓(xùn)測試成績、積分。

          2、各崗位培訓(xùn)積分標(biāo)準(zhǔn)由培訓(xùn)組每年度調(diào)整一次。

          正式員工績效考核將結(jié)合本人全年培訓(xùn)積分進(jìn)行,積分不達(dá)標(biāo)者績效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級資格的培訓(xùn)積分,否則僅提升為代理職務(wù)。

          3、公司全員培訓(xùn)及特別要求的重要培訓(xùn),無論積分是否達(dá)標(biāo),均需參加。

          4、公司規(guī)定的培訓(xùn)課程,人事部門將嚴(yán)格考勤。

          不得無故遲到、早退、曠課,有特殊情況不能參加的應(yīng)向人事部門請假。

          六、員工自我培訓(xùn)

          1、公司鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學(xué)歷學(xué)位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。

          資歷考試如確需占用工作時間,可憑培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)的證明,經(jīng)人事部門主管負(fù)責(zé)人審核,獲準(zhǔn)后按公假處理。

          2、員工在職參加與本崗位有關(guān)的學(xué)歷教育或培訓(xùn)時,確需占用周六工作時間的,可憑入學(xué)證明,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、獲準(zhǔn)后,按公假處理。

          但當(dāng)臨時有重要工作安排或工作需要時,應(yīng)服從公司安排。

          3、對于取得更高學(xué)歷學(xué)位、職稱、資格者,公司將作為員工晉級的重要依據(jù)。

          七、培訓(xùn)費(fèi)用報銷

          1、人力資源部根據(jù)年度培訓(xùn)規(guī)劃制定一級培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算,報總裁批準(zhǔn)。

          2、二級培訓(xùn)費(fèi)用由集團(tuán)各部門及分子公司根據(jù)培訓(xùn)計劃提報預(yù)算,經(jīng)人力資源部審查后報總裁批準(zhǔn)。

          3、集團(tuán)總部外派培訓(xùn)費(fèi)用1000元以內(nèi),由人力資源部審批,1000元以上由總裁審批;子公司外派培訓(xùn)在預(yù)算范圍內(nèi)的由本公司總經(jīng)理審批。訓(xùn)費(fèi)用超過1000元者需與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》,約定服務(wù)期限,培訓(xùn)結(jié)束后培訓(xùn)資料及獲得證書原件由培訓(xùn)組存檔,經(jīng)培訓(xùn)主管簽字后,方可報銷費(fèi)用。

          4、員工培訓(xùn)后在公司工作時間未滿《培訓(xùn)協(xié)議》約定年限,公司有權(quán)按協(xié)議追究相應(yīng)責(zé)任。

          第二節(jié)績效考評

          一、考評目的

          1、通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進(jìn)行分析評價,把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向。

          2、保障公司高效運(yùn)行。

          3、充分發(fā)揮激勵機(jī)制作用,實現(xiàn)公正合理及民主管理,激發(fā)員工工作熱情,提高工作效率。

          二、考評原則

          1、以績效為導(dǎo)向原則。

          2、定性與定量考評相結(jié)合原則。

          3、公平、公正、公開原則。

          4、多角度考評原則。

          三、考評周期

          1、月度考評:月度考評的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。

          月度考評結(jié)果與工資直接掛鉤。

          2、季度考評:季度考評的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績和行為表現(xiàn)。

          季度考評結(jié)果與下一季度的月浮動工資直接掛鉤。第四季度直接進(jìn)行年度考評。

          3、年度考評:年度考評的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度,進(jìn)行全面綜合考評,年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據(jù)。

          部門所有員工均進(jìn)行年度考評。

          四、考評程序:

          相關(guān)考評者對被考評者提出考評意見,將考評結(jié)果進(jìn)行匯總并報部門經(jīng)理審批。相關(guān)人員將考評結(jié)果歸檔,同時用于計算績效工資及獎金。

          五、結(jié)果分級:

          考核等次分為五級,分別是優(yōu)、良、中、基本合格、不合格。

          定義:優(yōu)-超越崗位常規(guī)要求;完全超過預(yù)期地達(dá)成了工作目標(biāo)

          良-完全符合崗位常規(guī)要求;全面達(dá)成工作目標(biāo),并有所超越

          中-符合崗位常規(guī)要求;保質(zhì)、保量、按時地達(dá)成工作目標(biāo)

          基本合格-基本符合崗位常規(guī)要求,但有所不足;

          基本達(dá)成工作目標(biāo),但有所欠缺

          不合格-不符合崗位常規(guī)要求,不能達(dá)成工作目標(biāo)

          六、結(jié)果

          使用考評結(jié)果可作為以下幾類人事工作的依據(jù):

          1、職務(wù)晉升:年度考評為優(yōu)或連續(xù)兩年年度考評為良的員工,優(yōu)先列為職務(wù)晉升對象。

          2、職務(wù)降級:年度考評一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的員工給予行政降級處理。

          3、工資晉升:年度考評為優(yōu)或年度考評連續(xù)兩次為中等以上的員工,在本工資崗位級別內(nèi)晉升檔次。

          4、降檔:季考評連續(xù)兩次不合格的人員進(jìn)行工資降檔;

          年終考評結(jié)果不合格或連續(xù)兩年年度考核基本合格的進(jìn)行工資降檔。

          5、培訓(xùn):根據(jù)績效統(tǒng)計分析結(jié)果,制訂培訓(xùn)規(guī)劃,有重點(diǎn)、有針對性地開展培訓(xùn)。

          6、職業(yè)發(fā)展指導(dǎo):根據(jù)績效統(tǒng)計分析結(jié)果及雙向溝通,修正員工職業(yè)發(fā)展設(shè)計。

          七、申訴及處理

          被考評者對考評結(jié)果持有異議,可以直接向部門經(jīng)理申訴。部門在接到申訴后,一周內(nèi)必須對申訴的內(nèi)容組織審查,并將處理結(jié)果通知申訴者。

          第五部分員工權(quán)益

          一、勞動安全

          1、公司部門為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動保護(hù)。

          2、在災(zāi)害條件下堅守崗位的員工,當(dāng)人身安全面臨危險時,應(yīng)撤離至安全地帶。

          3、保管公司財產(chǎn)的員工,接到預(yù)警信號后,在確保生命安全的前提下,應(yīng)立即采取有效措施保護(hù)公司財產(chǎn)安全、

          二、權(quán)利保障:

          1、員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見權(quán),公司對這些權(quán)利予以尊重和保障。

          2、對下列情況,員工有權(quán)提出申(投)訴以得到公正待遇:

          (1)認(rèn)為個人利益受到不應(yīng)有的侵犯;

          (2)對處理決定不服;

          (3)對公司的經(jīng)營管理措施有不同意見;

          (4)發(fā)現(xiàn)有違反公司各項規(guī)定的行為;

          3、申(投)訴方式

          ( 1)向部門經(jīng)理提出申(投)訴;

          ( 2)可書面或面談兩種方式申(投)訴;

          ( 3)《申(投)訴書》必須具名,否則可能難以得到解決。

          ( 4)受理申(投)訴者應(yīng)在五個工作日內(nèi)給予回饋。

        貿(mào)易公司規(guī)章制度管理3

          一、為加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

          二、公司辦公室人員上下班務(wù)必嚴(yán)格按照作息時間執(zhí)行,上班時間不得遲到、早退和不請假離開工作崗位,不得出現(xiàn)曠工現(xiàn)象及擅自離崗,超過30分鐘作曠工半天處理(無法準(zhǔn)時通知等特殊原因除外);外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

          三、周一至周五為工作日,周六、周日為休息日。因工作需要加班的,由各部門負(fù)責(zé)人自行安排,節(jié)日值班由集團(tuán)公司統(tǒng)一安排。

          四、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天),由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);1天以上的,由副總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的.按曠工處理。

          五、上班時間特殊私事需要中途離崗, 務(wù)必向所屬單位負(fù)責(zé)人請假;待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離開單位;

          六、公司員工因病、因事或其他特殊原因不能按時上下班的應(yīng)請假,未經(jīng)批準(zhǔn)而不按時上下班的作曠工處理;

          七、上下班途中遵守交通規(guī)則、注意安全、杜絕酒后駕車。

        貿(mào)易公司規(guī)章制度管理4

          一、貨物驗收入庫

          1.貨物到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對、清點(diǎn)入庫。

          2.對入庫貨物核對、清點(diǎn)后,庫管員準(zhǔn)時填寫入庫單。一聯(lián)做帳,經(jīng)辦人持一聯(lián)做憑證。

          3.庫管要嚴(yán)格把關(guān),有以下狀況時不得入庫。

          a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的選購。

          b)與請購單不相符的選購物資。

          c)運(yùn)輸過程中損壞的選購物資。

          d)有效期過半的貨物。

          e)客戶退回貨物包裝污染、破損等無法二次銷售的。

          4.因急需或其他原因不能形成入庫的貨物,庫管員要到現(xiàn)場核對驗收,并準(zhǔn)時補(bǔ)填入庫單。

          二、貨物保管

          1.貨物入庫后,需按不同品牌和用途分類分區(qū)放,做到二齊、三清、四定位。

          a)二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

          b)三清:數(shù)量清、規(guī)格、標(biāo)識清。

          c)四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

          2.庫管員對貨物月末進(jìn)行盤點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)誤差須說明原因并形成書面材料備案。

          3.貨物的庫存數(shù)量公司不定期的安排人員會同庫管進(jìn)行大盤點(diǎn),盤點(diǎn)數(shù)量由雙方簽字負(fù)責(zé)。對出現(xiàn)的'誤差由庫管負(fù)責(zé)說明原因并形成書面材料備案。

          三、貨物發(fā)放

          1.庫管員憑業(yè)務(wù)員書面訂單發(fā)貨,貨物數(shù)量不足或已經(jīng)斷貨的由庫管負(fù)責(zé)在書面訂單上注明。

          2.庫管員發(fā)貨根據(jù)產(chǎn)品效期遵守先進(jìn)先出的原則。

          3.銷售人員所需貨物無庫存或庫存不足,庫管員應(yīng)準(zhǔn)時通知選購。

          4.任何人不辦理手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。

          5、整箱發(fā)放的貨物,庫管員負(fù)責(zé)開箱查看數(shù)量、污損狀況,如有數(shù)量不對、污損狀況的,在出庫前準(zhǔn)時添加和調(diào)換。

          6、庫管員有責(zé)任對發(fā)物流的貨物進(jìn)行二次加固封箱。

          7、贈品須憑批準(zhǔn)的《贈品申領(lǐng)表》發(fā)放。

          8、貨物一律按照公司統(tǒng)一制定發(fā)貨價發(fā)放;其他狀況須有批準(zhǔn)的《折讓申請單》。

          9、以兌獎卡換貨的一律交卡領(lǐng)貨,并由領(lǐng)用人簽字。

          四、貨物退庫

          1、客戶退換貨須有客戶簽名的退換貨明細(xì)并附銷售員的《客戶退換貨說明表》方可入庫,庫管員有責(zé)任對退庫的貨品進(jìn)行二次檢查,污損的貨物有權(quán)拒絕退庫。

          2.經(jīng)批準(zhǔn)的損壞貨物退庫,庫管員要做好記錄和標(biāo)識。

          五、處罰辦法

          1、貨物發(fā)放混亂或給公司造成損失的,按損失額在當(dāng)月工資中扣除同時扣除考核獎。

          2、本制度執(zhí)行不利影響客戶銷售的,罰款10元/次;同時產(chǎn)生的額外費(fèi)用由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。

        貿(mào)易公司規(guī)章制度管理5

          第一部分概述

          一、手冊適用范圍為在公司任職的所有員工,包括:公司負(fù)責(zé)人(公司股東在公司擔(dān)當(dāng)公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理職務(wù));資深員工(與公司簽訂3年以上勞動合同的員工)和平凡員工(包括試用期員工),平凡員工與公司簽訂3年以上勞動合同即可升為資深員工,資深員工合同期滿并在公司任職8年以上者,經(jīng)董事會談?wù)撏ㄟ^后,可以給與一定股份嘉獎,并享受公司負(fù)責(zé)人待遇。

          二、制度范圍:包括公司綜合管理制度;財務(wù)管理制度;業(yè)務(wù)管理制度。

          三、該制度為作為公司各項管理的最終依據(jù),公司所有員工務(wù)必以該管理制度作為在公司職務(wù)行為的準(zhǔn)則,并接受違反該制度所規(guī)定的懲罰;

          四、本制度從20xx年6月1日起開始實施。

          第二部分綜合管理

          一、工作時間

          公司每周工作五天,員工每日正常工作時間為7.5小時。國家法定節(jié)假日按照國家和北京市統(tǒng)一安排作息時間。其中: 周一至周五:上午9:00-12:30下午:14:00-18:00為工作時間12:30-13:30為午餐休息時間

          員工每天早上到達(dá)辦公室后,自覺打掃辦公室衛(wèi)生。

          二、考勤

          1、所有員工務(wù)必遵守公司考勤制度,目前實行打卡上下班制度。

          2、遲到、早退、曠工

          無故遲到超過三極其鐘者,扣發(fā)半天工資;無故早退者,扣發(fā)當(dāng)天工資;無故曠工者,扣發(fā)當(dāng)天雙倍工資。

          3、請假

         。1)病假

          員工病假須致電公司負(fù)責(zé)人或者其他同事準(zhǔn)時請假,請假超過一天的盡可能提供醫(yī)院證明,每月病假不超過3天者當(dāng)月工資照常發(fā)放。

          (2)事假

          緊急突發(fā)事件可由員工自己或委托他人告知公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)事假,事假期間不計發(fā)工資。

          4、休假

          公司負(fù)責(zé)人和資深員工每年享有帶薪休假15天,平凡員工享有帶薪休假xx天。休假日不扣除工資,請事假可以使用帶薪休假代替。

          5、家庭不在北京市的員工每年可以享有探親假期,刨除路途時間計算(公司負(fù)責(zé)人與資深員工xx天,平凡員工5天);公司負(fù)責(zé)人、資深員工每年可以探家兩次,平凡員工可以探家一次,由公司報銷往返交通費(fèi)用(以家屬赴京探望代替回家探親的,依舊可以享有探親假期并報銷一個人往返交通費(fèi)用)。員工探家乘坐何種交通工具由公司負(fù)責(zé)人確定。

          6、婚假、產(chǎn)假和探親假遵照國家的規(guī)定,由負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

          7、公司統(tǒng)一組織在國內(nèi)和出境等旅游活動,不占用員工帶薪休假天數(shù)。

          8、員工請假和休假原則上都要以不影響公司工作為前提,休假人員務(wù)必做好業(yè)務(wù)交代并得到公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可休假。

          三、錄用和離職

          1、錄用:

          公司錄用人員以任人唯賢、唯才是舉為方針,以公開、公平、公正為原則,通過推薦和公開招聘等方式錄用員工,并以本公司各職位之任用資格和適應(yīng)職位要求為準(zhǔn)。新進(jìn)員工需要有三個月的試用期。員工進(jìn)入公司需要向公司提供以下證件的原件:證件、畢業(yè)證和學(xué)位證以及相關(guān)嘉獎證書等等,并填寫員工基本狀況登記表,隨同相關(guān)證件的復(fù)印件一起在公司建立工作檔案并存檔。

          2、任職及相關(guān)待遇:

          員工轉(zhuǎn)正以后每年簽訂勞動用工合同,并開始按照國家規(guī)定辦理養(yǎng)老醫(yī)療等社會保險手續(xù);員工經(jīng)公司負(fù)責(zé)人研究認(rèn)為能力和各項表現(xiàn)達(dá)到公司期望的要求,本人有意愿與公司共同發(fā)展者,公司可與之簽訂3年以上長期勞動用工合同,并授予公司相關(guān)管理崗位職務(wù),各項待遇按照公司資深員工對待;資深員工對公司有重大貢獻(xiàn)并且有意愿繼續(xù)長期為公司服務(wù)者,公司經(jīng)董事會研究,可授予該員工一定公司股份作為嘉獎,相應(yīng)授予公司總經(jīng)理助理等高級管理職務(wù),各項待遇按照公司負(fù)責(zé)人對待執(zhí)行。

          公司負(fù)責(zé)人、資深員工、平凡員工的待遇差別主要體現(xiàn)在年終獎金和假期和出差的待遇上,作為公司員工級別提升的動力;

          公司員工職務(wù)晉升序列分為辦事員(基礎(chǔ)月薪x000元起)、主管(基礎(chǔ)月薪x000元起)、經(jīng)理(基礎(chǔ)月薪x000元起)、高級經(jīng)理(基礎(chǔ)月薪x000元起)、總經(jīng)理助理(基礎(chǔ)月薪x000元起),該職務(wù)晉升不受員工級別限制,完全按照工作職務(wù)劃分。不同職務(wù)的基礎(chǔ)月薪作為參考,相關(guān)業(yè)務(wù)人員可以另行與公司商定其工作待遇,公司確定以后記錄在檔并按照確定的工作待遇執(zhí)行。

          3、辭職、辭退

          公司員工因故辭職時,本人應(yīng)提前三十天以上向直接上級提交《辭職申請書》,經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。收到員工辭職申請報告后,公司負(fù)責(zé)人務(wù)必了解清楚辭職原因,批準(zhǔn)后要安排好員工工作交接和社保手續(xù)的轉(zhuǎn)移。員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》,辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。統(tǒng)計辭職員工考勤,計算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,辦理社會保險變動。 員工離職前務(wù)必和公司簽訂保密協(xié)議,并遵照協(xié)議離職后不得動用任何公司的客戶關(guān)系和資源為自己或者其他公司服務(wù),違者公司將按照離職協(xié)議予以追究法律責(zé)任。 辭退員工時,應(yīng)有充分理由,包括危害公司業(yè)務(wù)和資金財物安全;在公司內(nèi)部造成員工不團(tuán)結(jié);因個人原因給公司造成損失等原因,由公司列出事實并將相關(guān)決定并通知被辭退員工,并按照國家有關(guān)規(guī)定予以辦理離職手續(xù)。

          四、公司辦公室管理制度

         。ㄒ唬、員工行為準(zhǔn)則

          1、公司所有員工都務(wù)必嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度;

          2、公司要求員工上班期間務(wù)必儀態(tài)端正大方,服裝整齊清潔,語言規(guī)范,文明禮貌;

          3、自覺維護(hù)辦公環(huán)境的整潔、美觀,不準(zhǔn)隨地亂扔紙屑雜物,桌面上物品擺放整齊,無與辦公無關(guān)用品,無食物;

          4、在工作時間內(nèi)不準(zhǔn)擅自離崗;

          5、在工作時間內(nèi)不允許長時間占用公司通訊,不得使用公司通訊閑聊;

          6、工作時間內(nèi),不允許使用公司設(shè)備從事與本職工作無關(guān)的操作(包括游戲娛樂、股票等等);

          7、工作時間內(nèi),除因客戶接待外,不得從事與工作無關(guān)的一切活動;

          8、員工務(wù)必服從上級命令,除做好本職工作外,如遇其他同事工作繁忙,務(wù)必服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,輔助配合,不得借故推辭;

          9、員工務(wù)必嚴(yán)格遵守公司的保密制度并認(rèn)真執(zhí)行;

          10、除公事外,任何人員不得使用公司名義做其他用途,濫用公司名義可視作欺詐行為,公司有權(quán)提起法律訴訟,并保留索賠權(quán)利;

          違反以上行為規(guī)范,公司員工應(yīng)該相互提示,準(zhǔn)時改正;如果再犯,可以由公司負(fù)責(zé)人決定賜予一定經(jīng)濟(jì)懲罰,給公司造成損失的需要賠償,責(zé)任重大的直至追究法律責(zé)任。

         。ǘ┸囕v管理制度

          1、公司車輛,每月按照實際發(fā)生費(fèi)用實報實銷。

          2、公司員工私人所有車輛,如需要進(jìn)行公用,可以由車輛所有者申請報銷公用部分費(fèi)用。

          (三)出差制度

          1、員工為公司業(yè)務(wù)和公司項目等原因需要長短期赴國內(nèi)、外出差的,由公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);公司負(fù)責(zé)人出差,相互知會后批準(zhǔn)。

          2、員工出差期間費(fèi)用執(zhí)行差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),按照不同地區(qū)分別計算,所有支出需要盡可能取得費(fèi)用發(fā)票入賬。出差期間需要宴請以及購買必需禮品等物品的需要公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)單獨(dú)報銷;

          3、員工出差乘坐何種交通工具,由公司負(fù)責(zé)人確定批準(zhǔn);

          4、公司員工長期出差補(bǔ)助天數(shù),按照每月30天計算。

          5、在國外辦事處工作的員工,統(tǒng)一住宿、統(tǒng)一就餐和統(tǒng)一使用通訊工具及交通工具的,不適用國外出差標(biāo)準(zhǔn)限制,國外出差的補(bǔ)助費(fèi)用返回后在國內(nèi)統(tǒng)一報銷領(lǐng)取。出差費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

         。ㄋ模┬劫Y標(biāo)準(zhǔn)

          第一部分薪金和獎金的發(fā)放

          1、公司員工按照與公司確定的.標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取工資。 綜合部門員工工資構(gòu)成:基本工資(底薪+餐費(fèi)+交通費(fèi)+通訊費(fèi))+年節(jié)福利費(fèi)+工作表現(xiàn)獎金+年終效益獎金,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司根據(jù)個人表現(xiàn)確定;

          業(yè)務(wù)部門員工工資構(gòu)成:基本工資(底薪+餐費(fèi)+交通費(fèi)+通訊費(fèi))+年節(jié)福利費(fèi)+業(yè)務(wù)提成工資+年終效益獎金,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司根據(jù)個人表現(xiàn)確定;

          2、員工工資發(fā)放日為每個月的25日,遇到節(jié)假日順延。年節(jié)福利費(fèi)逢年節(jié)發(fā)放;工作表現(xiàn)獎按照員工工作表現(xiàn)每季度發(fā)放;業(yè)務(wù)提成工資按照財務(wù)計算的數(shù)額每季度發(fā)放;年終效益獎金在每年春節(jié)前按照公司財務(wù)計算清楚公司一年的效益狀況后,由公司負(fù)責(zé)人決定公司每人每年年底獎金額度,獎金由公司負(fù)責(zé)人單獨(dú)發(fā)放,不再制表簽字。

          3、每年春節(jié)結(jié)束并上班后,公司研究決定公司本年度薪資變化狀況,決定后重新調(diào)整工資,并在下一個發(fā)薪日實施。

          4、業(yè)務(wù)提成

          業(yè)務(wù)提成制度是激勵員工在公司業(yè)務(wù)之外,通過個人努力獲得國內(nèi)外業(yè)務(wù)為公司帶來效益,公司統(tǒng)一安排布置的業(yè)務(wù)不在該范圍內(nèi)。

         、殴締T工自己爭取到并直接操作的業(yè)務(wù)可以按照該筆業(yè)務(wù)取得的凈利潤可以按照標(biāo)準(zhǔn)獲得業(yè)務(wù)提成;

         、艈T工取得業(yè)務(wù),因各種原因交給其它員工操作的,取得業(yè)務(wù)的員工和具體操作的員工共同按照標(biāo)準(zhǔn)獲得業(yè)務(wù)提成(各50%)

          ⑴公司負(fù)責(zé)人的工資獎金收益在公司董事會商討決定,不再計算業(yè)務(wù)提成。

         、殴締T工業(yè)務(wù)提成根據(jù)不同狀況按照以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,獲得的業(yè)務(wù)提成在每季度統(tǒng)一發(fā)

        貿(mào)易公司規(guī)章制度管理6

          一、員工工作準(zhǔn)則

          1、準(zhǔn)時上班,對所擔(dān)負(fù)的工作爭取時效不拖延不積壓。

          2、服從公司決定和上級主管的工作安排,高效優(yōu)質(zhì)地完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù);積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策,推動公司的發(fā)展。

          3、樹立團(tuán)隊觀念,講究集體協(xié)作;積極溝通,相互學(xué)習(xí);避免猜忌,抵制是非,營造融洽和諧的工作氛圍。

          4、盡忠職守保守業(yè)務(wù)上的秘密。

          5、不得利用內(nèi)部信息,在損害公司利益的狀況下謀取私利。遵守公司一切規(guī)章及工作守則。

          6、遵守勞動紀(jì)律,不遲到、不早退、不曠工、不脫崗。(違反一次從當(dāng)月工資中扣除50元)

          7、保持公司信譽(yù),不做任何有損公司信譽(yù)的.事情。

          8、待人接物要態(tài)度謙和,以爭取同仁及客戶的合作。

          9、嚴(yán)謹(jǐn)操守,不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈賄賂或向其挪借款項。

          10、精益求精,不斷提高工作績效。

          11、注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好。

          12、愛護(hù)本公司財物,不浪費(fèi)不化公為私。

          13、本公司員工因過失或故意使公司遭受損失時,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

          二、員工行為標(biāo)準(zhǔn)

          1、工作時間應(yīng)注意個人儀表儀態(tài),著裝整潔明快、不著奇裝異服、不穿拖鞋。

          2、辦公區(qū)域,不得喧嘩、嘻鬧。

          3、早晨上班遇領(lǐng)導(dǎo)或同事應(yīng)相互問候。

          4、同事之間相互尊重,對領(lǐng)導(dǎo)用“職務(wù)稱”,對同事用“姓氏稱”或“姓名稱”。

          5、接聽通訊應(yīng)用平凡話說,切忌大聲、生硬或用方言應(yīng)答。通話語言簡明、不聊天或說與工作無關(guān)的事。

          6、愛護(hù)、節(jié)約辦公用品,公用物品使用后歸回原位。

          7、堅守工作崗位、不串崗,因公外出時向部門領(lǐng)導(dǎo)交代清楚事由、所需時間等;接待來訪、業(yè)務(wù)洽談應(yīng)在接待室或會客區(qū)內(nèi)進(jìn)行。

          8、保持清潔、良好的辦公環(huán)境,提高工作效率,不在辦公區(qū)域進(jìn)食、聊天、高聲喧嘩。

          9、未經(jīng)許可不得隨便翻看他人的文件、資料等。

          10、樹立與加強(qiáng)保密意識,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。

          三、考勤制度

          工作時間:

          1、本公司全體員工每日工作時間一律以8小時為標(biāo)準(zhǔn)。

          2、春夏季度:上午8:30—12:00; 下午2:00—6:00。

          秋冬季度:上午8:30—12:00; 下午1:30—5:30。

          遲到、早退:

          1、上班5分鐘以后到達(dá),視為遲到,下班5分鐘以前離開,視為早退。

          2、以月為計算單位,第一次遲到早退扣款20元,第二次遲到早退扣款40元;第三次遲到早退扣款60元,累計增加。

          3、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者,將賜予通報批評、扣除獎金、直至解除勞動合同處理。

          4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊狀況,屬實的,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到早退處理。

          請假:

          1、員工請假,應(yīng)提前辦理請假手續(xù),填寫《請假條》,因身體不適等緊急原因臨時請假,應(yīng)在上班前通訊聯(lián)系告知部門主管,返崗后補(bǔ)辦請假手續(xù)。

          2、相關(guān)審批人員務(wù)必嚴(yán)格把關(guān),保證員工請假的真實性,否則相關(guān)審批人員要承擔(dān)相應(yīng)的后果。

          3、部門主管請假,須經(jīng)董事長批準(zhǔn),報行政部備案。

          4、員工生病不能堅持工作,請病假1天以上的,就提交醫(yī)院出具的病歷本或病假證明,病假期限屆滿時,員工就返崗。

          5、員工因合理原因須要本人請假處理,并按規(guī)定時間申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的休假,稱為事假。

          6、請事假的員工務(wù)必提前一天書面申請(如遇不可預(yù)測的緊急狀況,務(wù)必在早晨八點(diǎn)三極其以前請示公司領(lǐng)導(dǎo)),照實說明原因,經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)或公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可休假,否則按曠工處理。

          7、事假按照日工資標(biāo)準(zhǔn)扣除。

          8、員工在工作時間遇有緊急狀況需要本人離開崗位處理的,也按上述有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

          9、未辦理請假手續(xù)或超過請假期限不到崗的,一律作曠工處理,曠工1天,當(dāng)月全勤不予記發(fā),另扣發(fā)當(dāng)天三倍工資。

          四、辭職管理規(guī)定

          1、公司員工因故辭職時,本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,寫明真實辭職原因,填好后交主管部門經(jīng)理簽署意見,然后交行政部。

          2、行政部呈總經(jīng)理審批。

          3、行政部根據(jù)總經(jīng)理的批準(zhǔn)意見,通知申請人。

          4、申請人向行政部索要《手續(xù)辦理清單》和《工作交接清單》辦理工作移交手續(xù)。

          5、行政部憑《手續(xù)辦理清單》、《工作交接清單》和考勤記錄予辭職者計算工資呈總經(jīng)理審批。

          6、財務(wù)部根據(jù)總經(jīng)理審批意見,在發(fā)薪日予辭職者結(jié)算工資。

          7、對無視公司規(guī)定,不辦任何手續(xù)就擅離職守,或辭職要求未獲批準(zhǔn)就離開公司的員工,視為違反雙方簽定的《勞動合同》,公司扣發(fā)

          一個月工資,同時務(wù)必承擔(dān)由此給公司造成的各種損失。公司可采取一切必要的手段保衛(wèi)公司的利益,包括向社會公布其行為。對情節(jié)特別惡劣者,公司保留對其追究法律責(zé)任的權(quán)力。

          五、附則

          本條例由頒布之日起生效。

        貿(mào)易公司規(guī)章制度管理7

          為加強(qiáng)財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)工作,促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際狀況,特制定本制度:

          一、加強(qiáng)原始憑證管理,根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。如:填制憑證的日期、憑證編號、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、會計科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員,復(fù)核人員、會計主管人員簽名或蓋章。

          二、收款和付款記帳憑證由出納人員簽名或蓋章。

          三、做好會計審核工作,經(jīng)辦財會人員應(yīng)認(rèn)真審核每項業(yè)務(wù)的合法性、真實性、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性。

          四、編制會計憑證、報表時應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核,重大事項應(yīng)由財務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。

          五、會計人員根據(jù)不同的帳務(wù)內(nèi)容采用定期對會計帳簿記錄的有關(guān)數(shù)據(jù)與庫存實物、貨幣資金、往來單位或個人等進(jìn)行相互核對,保證帳證相符、帳實相符、帳表相符。

          六、建立會計檔案,包括對會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料都應(yīng)建立檔案,妥善保管。

          七、根據(jù)本公司實際需要,合理核實現(xiàn)金的庫存限額,超出限額部分要準(zhǔn)時送存銀行。

          八、嚴(yán)禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金,出納人員務(wù)必每日結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面余額,并與庫存現(xiàn)金相核對,發(fā)現(xiàn)不符要準(zhǔn)時查明原因。公司主管對庫存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查,以保證現(xiàn)金的安全和完整。

          九、加強(qiáng)對銀行帳戶及其他帳戶的保密管理,非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄,銀行帳戶印簽實行分管、并用制,不得一人統(tǒng)一保管使用。嚴(yán)禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。

          十、對應(yīng)收帳款,每月末做一次帳齡和清收狀況的分析,并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)部門,督促業(yè)務(wù)部門積極催收,避免形成壞帳。

          十一、營業(yè)收入要按照規(guī)定列入相關(guān)的收入專案,不得截留到帳外或作其他處理。

          十二、公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營活動中發(fā)生的與業(yè)務(wù)有關(guān)的支出,按規(guī)定計入成本費(fèi)用。

          十三、加強(qiáng)對費(fèi)用的總額控制,嚴(yán)格制定各項費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn)和審批許可權(quán),財務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真審核有關(guān)支出憑證,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字或?qū)徟掷m(xù)不全的.,不予報銷,對違反有關(guān)制度規(guī)定的行為應(yīng)準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)反映。

          十四、企業(yè)對存放的各項產(chǎn)品務(wù)必進(jìn)行定期或不定期的清查盤點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)財產(chǎn)物資的盤盈、盤虧、毀損、報廢等要準(zhǔn)時進(jìn)行處理,確保財產(chǎn)物資賬實相符和資金完整。

        貿(mào)易公司規(guī)章制度管理8

          崗位職責(zé),要讓員工自己真正明白崗位的工作性質(zhì)。崗位工作的壓力不是來自他人的壓力,而是使此崗位上的工作人員發(fā)自內(nèi)心自覺自愿的產(chǎn)生,從而轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸ぷ鞯膭恿,而要推動此崗位員工參與設(shè)定崗位目標(biāo),并努力激勵他實現(xiàn)這個目標(biāo)。

          一、財務(wù)負(fù)責(zé)人崗位

          1、財務(wù)負(fù)責(zé)人在單位負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)單位財務(wù)管理和會計核算工作。根據(jù)崗位分工、內(nèi)部牽制原則,提出財會崗位設(shè)置和人員配備方案;負(fù)責(zé)組織軟件系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境的建立,確定操作使用人員,并對操作人員的權(quán)限作出規(guī)定;負(fù)責(zé)會計電算化日常工作管理,協(xié)調(diào)各電算化崗位的工作關(guān)系,經(jīng)常檢查計算機(jī)輸出帳表、憑證數(shù)據(jù)的正確性和準(zhǔn)時性;在系統(tǒng)發(fā)生故障時,準(zhǔn)時組織有關(guān)人員盡快恢復(fù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

          2、認(rèn)真貫徹國家的財經(jīng)方針政策、法律、法規(guī),嚴(yán)格遵循財經(jīng)紀(jì)律和各項規(guī)章制度。對本單位的財務(wù)會計制度進(jìn)行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題,準(zhǔn)時糾正,如發(fā)現(xiàn)重大問題,應(yīng)準(zhǔn)時向單位負(fù)責(zé)人或上級主管部門報告。

          3、根據(jù)本單位的發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)工作打算和及上級下達(dá)的各項控制指標(biāo),按年度編制各類財務(wù)打算、預(yù)算,并組織實施。同時加強(qiáng)預(yù)算分析,準(zhǔn)時提供信息,調(diào)整預(yù)算,加強(qiáng)業(yè)務(wù)收支管理。

          4、按有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格審查應(yīng)交納的稅金、公積金、養(yǎng)老金、失業(yè)金、醫(yī)療保險金等款項,并督促準(zhǔn)時辦理交納手續(xù),做到按時、足額上交。

          5、運(yùn)用會計資料,采用科學(xué)方法,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測,找出管理中的漏洞和不足之處,提出改進(jìn)意見和措施,充分挖掘增收節(jié)支的潛力,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

          6、依法實行會計監(jiān)督。組織對單位各經(jīng)濟(jì)活動部門定期或不定期地進(jìn)行檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)違反財經(jīng)法規(guī)的行為準(zhǔn)時制止和糾正,對問題重大的準(zhǔn)時向單位負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門報告。

          7、組織和督促財會人員學(xué)習(xí)政治理論和會計業(yè)務(wù),遵守職業(yè)道德,不斷提高會計人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,并對所屬人員按照各自的崗位職責(zé)進(jìn)行檢查考核,獎懲分明,公正處事,促使財務(wù)管理和會計核算工作規(guī)范化、制度化。

          二、出納崗位

          1、嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度,按照規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),對一切貨幣資金收、付憑證進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核,對不符合規(guī)定的收、付憑證有權(quán)拒絕受理或退回要求重制。

          2、遵守現(xiàn)金保管有關(guān)規(guī)定,確保庫存現(xiàn)金安全。不得用白條抵庫,不得挪用資金。保守保險箱密碼,保管好鑰匙,不得任意轉(zhuǎn)交他人代管。遵守現(xiàn)金庫存限額的規(guī)定,超過庫存限額部分的現(xiàn)金準(zhǔn)時存入銀行。

          3、保管和使用好有關(guān)印章和空白支票、空白收據(jù)。隨時精通銀行存款余額,嚴(yán)禁簽發(fā)空頭支票;對填寫錯誤的支票務(wù)必加蓋“作廢”戳記,與存根一并保存;支票遺失要準(zhǔn)時辦理掛失手續(xù);對空白收據(jù)要妥善保管,并認(rèn)真按規(guī)定辦理領(lǐng)用、注銷手續(xù)。

          4、準(zhǔn)時確認(rèn)記錄收付款憑證,核對帳面余額與庫存現(xiàn)金,按照規(guī)定管理好銀行存款,每月與銀行對帳,保持雙方余額的一致,未達(dá)帳項要準(zhǔn)時查詢、清理。

          5、負(fù)責(zé)收取酒店的各項收入,按實收金額開出收款收據(jù),并將收取的款項準(zhǔn)時繳存銀行。

          6、負(fù)責(zé)酒店職工夜班費(fèi)、差旅費(fèi)等日常報銷及臨時工工資的發(fā)放工作。

          7、認(rèn)真完成財務(wù)負(fù)責(zé)人交辦的其它事項。

          三、制單崗位

          1、根據(jù)審核無誤的各類原始憑證,按醫(yī)院會計制度規(guī)定的會計科目和會計軟件的要求編制和輸入記帳憑證。要求科目運(yùn)用正確,簡明扼要并能說明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容和來往關(guān)系,憑證內(nèi)容完整,手續(xù)齊備、填制準(zhǔn)時。

          2、負(fù)責(zé)打印輸出記帳憑證,準(zhǔn)時裝訂。同時做好數(shù)據(jù)備份工作。

          3、準(zhǔn)時編制銀行存款余額調(diào)整表,核實未達(dá)帳項,使銀行存款帳面余額與銀行對帳單調(diào)整相符。

          4、對操作過程中出現(xiàn)的問題、故障應(yīng)隨時記錄,并準(zhǔn)時向財務(wù)負(fù)責(zé)人匯報。

          四、會計科目

          1、按統(tǒng)一的會計科目,設(shè)置總分類帳、明細(xì)分類帳及備查薄,運(yùn)用 計算機(jī)會計核算系統(tǒng)對制單員編制的.全部記帳憑證進(jìn)行復(fù)核后記帳。

          2、月末終了,根據(jù)總帳科目余額平衡表,與各明細(xì)帳核對,保證帳帳相符,同時,還要根據(jù)帳薄記錄與庫存實物、貨幣資金、往來單位或個人等進(jìn)行定期核對,做到帳證、帳實相符。

          3、按要求對計算機(jī)輸出帳頁進(jìn)行整理及裝訂。

          4、對以前已記帳務(wù)的個別調(diào)帳、錯誤沖正等,應(yīng)經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人同意后,方可在計算機(jī)上執(zhí)行。

          五、稽核崗位

          1、按《會計法》和有關(guān)法規(guī)、財務(wù)制度、收支標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定,負(fù)責(zé)對記帳憑證和原始憑證等會計數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,包括經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、的規(guī)范性、附件的完整性、手續(xù)的完備性、會計科目和會計數(shù)據(jù)的正確性等內(nèi)容。

          2、對不符實、不合法、不完整、不規(guī)范的憑證退還各有關(guān)人員更正、補(bǔ)齊,再進(jìn)行重新填制與審核。

          3、對計算機(jī)輸出的報表準(zhǔn)時進(jìn)行邏輯性審核,確保會計報表數(shù)字、內(nèi)容與帳薄一致,且表表相符。

          4、根據(jù)稽核中發(fā)現(xiàn) 的問題,提出進(jìn)一步完善會計核算制度,改進(jìn)會計工作的意見和建議。對稽核中發(fā)現(xiàn)的較大問題或可疑現(xiàn)象,主動向財務(wù)負(fù)責(zé)人匯報。

          六、報表編制崗位

          1、按照上級規(guī)定的統(tǒng)一報表格式和要求編制會計報表,做到數(shù)字真實、計算正確、內(nèi)容完整、說明清楚、編制準(zhǔn)時。

          2、根據(jù)預(yù)算執(zhí)行狀況,開展財務(wù)專題分析,每季編寫財務(wù)分析報告,分析盈虧增減變化原因,提出建設(shè)性意見,為領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)決策依據(jù)。

          3、負(fù)責(zé)年終會計決算編制工作,撰寫綜合分析報告。

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