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      1. 精益生產(chǎn)工廠管理的規(guī)章制度

        時間:2023-12-29 07:29:09 制度 我要投稿
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        精益生產(chǎn)工廠管理的規(guī)章制度

          在社會發(fā)展不斷提速的今天,制度對人們來說越來越重要,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據(jù)。想學習擬定制度卻不知道該請教誰?以下是小編收集整理的精益生產(chǎn)工廠管理的規(guī)章制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        精益生產(chǎn)工廠管理的規(guī)章制度

        精益生產(chǎn)工廠管理的規(guī)章制度1

          1、仔細貫徹執(zhí)行國家和地方有關方針、政策、法規(guī)及本企業(yè)的有關規(guī)章制度,對車間工人在生產(chǎn)中的安全負直接領導責任。

          2、車間在安排、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時,必需同時將安全生產(chǎn)工作貫徹到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中去,使安全生產(chǎn)常;、制度化、詳細化、標準化。仔細組織好安全檢查,至少每月組織一次全面檢查,針對隱患和存在的問題準時實行措施,在保證安全的前提下進展生產(chǎn)。

          3、會同安技部門組織職工的`安全教育和專業(yè)崗位培訓,特種作業(yè)人員按有關規(guī)定經(jīng)考試合格,取得操作證后,方可獨立上崗操作。新工人、新調(diào)換工種人員必需進展安全教育,并經(jīng)考試領取操作合格證前方可上崗。

          4、組織制定本車間負責的檢修和臨時任務的安全措施,主管部門審查后執(zhí)行,并有專人現(xiàn)場指揮。

          5、負責提出改善勞動條件的工程和實施方案,不斷改善勞動條件。

          6、對企業(yè)發(fā)生的因公傷亡事故負責現(xiàn)場愛護,準時上報,安技部門查明緣由,制定防范措施,負責徹底整改和措施的詳細實施。

          7、教育監(jiān)視職工正確使用個人勞動防護用品。

        精益生產(chǎn)工廠管理的規(guī)章制度2

          危急化學品倉庫設專人治理,職責如下:

          一、負責全廠所需物資的供給工作。倉庫保管員應嚴格執(zhí)行危急化學品儲存治理制度,熟識儲存物品的性質(zhì),保管業(yè)務學問和有關消防安全規(guī)定。

          二、嚴格執(zhí)行危急化學品的'出入庫手續(xù),對所保管的危急化學品必需做到數(shù)量精確,帳物相符,日清月結(jié)。28日前辦理完出入庫手續(xù),完成當月原材料、產(chǎn)成品盤存報表。

          三、負責按消防要求對倉庫內(nèi)的消防器材進展治理、定期檢查、定期更換。

          四、負責對庫房進展定時通風,通風時不得遠離倉庫。做到防潮、防火、防腐、防盜。

          五、負責庫存物品按要求分垛儲存、擺放。留出防火通道。

          六、負責對因工作需要進入倉庫的職工進展監(jiān)視檢查,嚴防原料、產(chǎn)品流失。

          七、負責準時清點庫存,做到心中有數(shù),以便按生產(chǎn)規(guī)劃提前上報選購規(guī)劃,保證生產(chǎn)。

          八、負責勞保用品的治理、發(fā)放工作。

          九、負責倉庫內(nèi)及其四周的衛(wèi)生,定期進展清掃。

          十、按時完成廠領導交辦的其他工作。

        精益生產(chǎn)工廠管理的規(guī)章制度3

          一、本廠員工應遵守本廠一切的規(guī)章制度,積極協(xié)作各車間主管的指揮和監(jiān)視,對安排的職務和工種有建立性意見時,可以口頭或書面陳述。

          二、員工平常的.言行舉止應誠懇、謙潔,同事之間要和諧相處,相互幫忙以爭取工廠榮譽。

          三、員工均按時上下班,工作時間開頭后3分鐘至于15分鐘以內(nèi)到班者為遲到,超過15分鐘或無故提前15分鐘下班的員工為曠工論處,同時提前3分鐘下班的為早退行為,遲到、早退罰款15元,曠工者不發(fā)當天工資及津貼,如有員工代打卡行為,每次罰款50元,另員工如有特別狀況,準時報告,均可以酌情處理。

          四、員工未經(jīng)安排學習不得開動生產(chǎn)設備,儀器,各車間主管需嚴格確保安全生產(chǎn)。

          五、各車間主管應做好帶頭作用,做好自身職務,領導好所屬員工,培育良好的工作心情,同心協(xié)力把本廠工作效益提高。

          六、各車間主管必需嚴格遵守工廠規(guī)章制度,對所屬員工按規(guī)章制度監(jiān)視治理,不得知情不報,蓄意隱瞞,一經(jīng)發(fā)覺,嚴峻處理。

          七、員工違反工廠規(guī)章制度所罰的罰款撥入員工福利金,對工廠有奉獻者或供應違反本廠規(guī)章制度情報者予以嘉獎,對供應情報者保密。(以上金額為人民幣)

        精益生產(chǎn)工廠管理的規(guī)章制度4

          車間是企業(yè)內(nèi)組織生產(chǎn)的根本單位,對保證產(chǎn)品質(zhì)量和提高工作質(zhì)量負有重要責任,車間應遵循以下治理制度:

          一、深入進展“質(zhì)量第一“的思想教育,發(fā)動群眾開展:“產(chǎn)品質(zhì)量信得過“和質(zhì)量治理小組“活動,推廣先進的.質(zhì)量治理方法。

          二、嚴格貫徹執(zhí)行工藝紀律,制止違章操作,確保制造質(zhì)量。

          三、組織有秩序的生產(chǎn),搞好文明、安全生產(chǎn),保持環(huán)境衛(wèi)生。

          四、組織好質(zhì)量自檢、互檢,支持專檢人員的工作,共同把好質(zhì)量關。車間定期召開質(zhì)量分析會,不斷改良質(zhì)量,發(fā)生質(zhì)量問題時,積極協(xié)作質(zhì)量治理部門,分析討論解決。

          五、把握本車間質(zhì)量狀況,仔細填寫質(zhì)量記錄,落實質(zhì)量獎懲制度。

          六、針對車間內(nèi)存在的主要質(zhì)量問題,提出課題發(fā)動群眾開展技術革新和合理化建議活動,對設計、工藝等方面存在的問題積極向有關部門和質(zhì)量治理部門提出,共同討論解決。

          七、對不合格產(chǎn)品車間負完全責任。

        精益生產(chǎn)工廠管理的規(guī)章制度5

          一、對選購的食品及原料仔細驗貨,做好登記,驗收合格前方可入庫保存。

          二、收集索證材料,分類存檔,登記臺帳。

          三、食品及原料分類分架、隔墻離地存放,食品庫房內(nèi)不得存有非食品、個人物品、藥物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。對不符合衛(wèi)生要求的.食品及原料,拒收入庫。

          四、貨架上應對每類每批食品嚴格標明選購日期、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、生產(chǎn)日期及最終保質(zhì)時限,做到帳、卡、物相符,掛牌存放,并做到先進先出。

          五、存放的食品及原料應有包裝,并標明產(chǎn)品名稱,定型包裝食品應貼有完好的出廠標識。制止存放無標識及標識不完整、不清楚的食品及原料。

          六、常常檢查所存放的食品及原料,發(fā)覺有霉變或包裝破損、銹蝕等感官特別、變質(zhì)時做到準時清出,清出后在專用區(qū)域內(nèi)落地另放并標明“不得食用”等字樣,準時銷帳、處理、登記并保存記錄。

          七、保持倉庫內(nèi)通風、枯燥,做好防蠅、防塵、防鼠工作,倉庫門口設防鼠板,倉庫內(nèi)滅鼠使用粘鼠板,不得采納鼠藥滅鼠。

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