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醫(yī)院新員工崗前培訓(xùn)制度（通用12篇）
隨著社會不斷地進步，制度使用的頻率越來越高，制度具有合理性和合法性分配功能。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家整理的醫(yī)院新員工崗前培訓(xùn)制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
醫(yī)院新員工崗前培訓(xùn)制度 1
一、總則
(一)、為了使新聘員工能深入了解醫(yī)院歷史、文化和各項規(guī)章制度，提高新員工的工作能力和工作信心，培養(yǎng)新員工的團隊協(xié)作精神，能盡快適應(yīng)新工作、新環(huán)境，勝任未來工作，將自己的價值取向融入醫(yī)院文化，特制定本制度。
(二)、新聘員工必須經(jīng)過一定時間的集中教育培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。不合格者須補課，補課后仍不合格者醫(yī)院不予聘用。
(三)、 所有新進員工均須在規(guī)定時間內(nèi)完成醫(yī)院和部門的崗前培訓(xùn)。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
對新員工的崗前培訓(xùn)一般為二級培訓(xùn)，即醫(yī)院級崗前培訓(xùn)與部門級崗前培訓(xùn)。
(一)、院級崗前培訓(xùn)的內(nèi)容包括以下幾個方面
1、醫(yī)院文化。包括醫(yī)院概況、組織機構(gòu)、醫(yī)院的業(yè)務(wù)或特色、醫(yī)院發(fā)展前景、醫(yī)院精神、經(jīng)營目標與價值觀念、團隊建設(shè)、醫(yī)院行為準則道德規(guī)范、規(guī)章制度和主要工作流程介紹。
2、醫(yī)院工作人員職業(yè)道德及禮儀教育和以顧客為中心的服務(wù)理念教育。
3、醫(yī)院管理制度。內(nèi)容是人事制度;包括作息時間、休假、請假制度、晉升制度、培訓(xùn)制度;醫(yī)院財物管理制度等其他管理制度。
4、薪酬。包括工資結(jié)構(gòu)，發(fā)薪日、加班工資、支薪方式、社會保險的代扣、個人調(diào)節(jié)稅的代扣等。
5、醫(yī)院福利。包括養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金、失業(yè)保險金，以及醫(yī)院為員工提供的其他福利。
6、安全教育。包括安全制度和程序，消防設(shè)施的正確使用，等等。
7、守密制度。內(nèi)容包括守密制度及平時必須注意的事項，以及員工保守醫(yī)院秘密的'義務(wù)。
8、部門設(shè)置。主要包括醫(yī)院各部門的所在位置、主要職責(zé)、員工進出醫(yī)院的通道、自行車停放點等。
9、工會。包括職能、機構(gòu)設(shè)置、加入程序等。
10、院感教育。
11、醫(yī)院營銷、禮儀教育。
12、安全保衛(wèi)、消防知識教育
(二)部門級崗前培訓(xùn)
1、部門崗前培訓(xùn)由部門負責(zé)人組織，確保本部門新員工完成崗前培訓(xùn)的全部要求，崗前培訓(xùn)完成后，新員工所在部門負責(zé)人對新員工工作能力進行評價。
2、部門崗前培訓(xùn)的內(nèi)容，由各部門自行組織安排，但必須具備下列三項：
(1)、對新員工的要求及工作人員崗位職責(zé)介紹;
(2)、基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能的教育培訓(xùn);
(3)、實際操作技術(shù)的培訓(xùn)
三、培訓(xùn)要求
(一)、新員工應(yīng)認真參加崗前培訓(xùn)，并填寫新員工崗前培訓(xùn)表，個人院級及部門培訓(xùn)記錄存放在員工個人檔案中。
(二)、新員工培訓(xùn)完畢，將其培訓(xùn)成績記錄在案。院級崗前培訓(xùn)的資料應(yīng)保存在人事科，并負責(zé)請相應(yīng)部門進行定期修改。部門崗前培訓(xùn)資料各部門負責(zé)人統(tǒng)一管理，定期修改。
(三)、各部門應(yīng)配合人事科對新員工的培訓(xùn)工作。凡涉及介紹本部門職責(zé)、功能的，均應(yīng)認真準備、準時到崗。
(四)、培訓(xùn)形式：講座和報告、座談交流、小組討論、現(xiàn)場見習(xí)等。
(五)、培訓(xùn)考評
1、理論考試和培訓(xùn)效果考核的方法相結(jié)合進行考評。
2、每名參加培訓(xùn)人員均應(yīng)寫一篇學(xué)習(xí)心得，心得在分組座談會上交流。
3、培訓(xùn)考評結(jié)果作為正式聘用的依據(jù)之一，對在培訓(xùn)中表現(xiàn)極差的，醫(yī)院可以予以辭退。
(六)、臨時工、進修生和實習(xí)生崗前培訓(xùn)工作由各部門負責(zé)安排，內(nèi)容包括醫(yī)院總體介紹、規(guī)章制度、和主要工作程序介紹、工作職責(zé)、感染控制和安全保衛(wèi)教育。
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一、崗前培訓(xùn)目標
1、進一步做好新員工上崗前的培訓(xùn)工作，加快新職工對醫(yī)院管理和業(yè)務(wù)發(fā)展情況的認識，提高新職工的素質(zhì)，縮短新職工的角色轉(zhuǎn)換期。
2、增強員工的感恩意識，增強其安心、積極工作的主動性。
二、培訓(xùn)對象
當(dāng)年接收的.應(yīng)屆大學(xué)�？萍耙陨蠈W(xué)歷畢業(yè)生以及新調(diào)入的職工。
三、培訓(xùn)形式
崗前培訓(xùn)由人事科負責(zé)統(tǒng)一組織安排，各有關(guān)職能科室根據(jù)職責(zé)范圍內(nèi)的要求對新職工進行相關(guān)知識培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)結(jié)束后人事科組織培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
1、醫(yī)院基本情況介紹：介紹醫(yī)院的歷史和基本情況，崗位職責(zé)培訓(xùn)，安排2個課時(60分鐘)。
2、醫(yī)療管理：對新進的醫(yī)療人員進行醫(yī)療制度、醫(yī)療質(zhì)量管理知識介紹，安排2個課時(90分鐘)。
3、護理管理：對新進的護理人員進行護理制度、護理質(zhì)量管理知識介紹，安排2個課時(90分鐘)。
4、相關(guān)制度介紹：對新職工進行醫(yī)療安全教育、行政管理知識、安全教育、院內(nèi)感染知識、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制度、醫(yī)療保險制度、門診制度和醫(yī)德規(guī)范講座培訓(xùn)，每項培訓(xùn)內(nèi)容安排1個課時(45分鐘)。
5、總結(jié)。
五、培訓(xùn)紀律
1、培訓(xùn)期間，參加崗前培訓(xùn)的人員要嚴格作息時間，按時參加培訓(xùn)，保持較好的會場秩序，并認真做好學(xué)習(xí)筆記。
2、授課人要緊扣培訓(xùn)主題，提前準備好各種形式的授課內(nèi)容。
3、如崗前培訓(xùn)考試不合格，則不能上崗，須參加人事科組織的補考，考試合格后方能上崗。
4、如有特殊原因不能參加考核，應(yīng)及時向人事科請假，經(jīng)過審批后方能請假。事后，參加人事科組織的補充培訓(xùn)，按規(guī)定考試合格后方能上崗。
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為加強新員工思想教育，提高新員工職業(yè)道德素質(zhì)，根據(jù)衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》文件精神，結(jié)合我院實際，對新分配來的大、中專畢業(yè)生、新招工入院的職工進行為其壹周左右的崗前教育，使新員工全面熟悉相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度，明確義務(wù)和責(zé)任，盡快適應(yīng)醫(yī)院工作要求，特制定本制度。
第一條凡我院新聘任人員，必須參加醫(yī)院集中舉辦的新員工崗位培訓(xùn)，未參加崗位培訓(xùn)的.新員工原則上不許上崗。崗前培訓(xùn)的考核作為醫(yī)院新員工試用期考核評價內(nèi)容之一，并記入個人技術(shù)檔案。
第二條新員工的崗前培訓(xùn)，由科結(jié)合醫(yī)院的各項管理規(guī)定基礎(chǔ)上綜合考慮當(dāng)年新員工培訓(xùn)需求意見和職能部門意見制定崗前培訓(xùn)課程。
第三條崗前培訓(xùn)由人事科制定培訓(xùn)統(tǒng)一組織、安排，各職能科室負責(zé)進行相關(guān)規(guī)章制度、規(guī)范的具體宣教工作和技能培訓(xùn)。
第四條崗前培訓(xùn)一般定于每年8月份，主要采取集中培訓(xùn)方式。集中崗前培訓(xùn)時間為期3天。主要內(nèi)容和負責(zé)培訓(xùn)部門如下：
1、醫(yī)院基本概況，勞動紀律教育、人事管理制度、福利政策等教育。（由人事科負責(zé)）。
2、醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，行業(yè)紀律和廉潔行醫(yī)，員工服務(wù)意識及禮儀教育。（由工會、黨辦、監(jiān)察室負責(zé)）。
3、處方管理辦法、抗菌藥物合理使用、管理法律知識講座（依法行醫(yī)）及案例分析；如何有效預(yù)防醫(yī)療事故等。（由醫(yī)務(wù)科負責(zé)）。
4、愛嬰醫(yī)院知識學(xué)習(xí)及考核。（由婦產(chǎn)科負責(zé)）。
5、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)（“三基”考試相關(guān)規(guī)定和醫(yī)師資格考試相關(guān)規(guī)定），基本技能操作。（由科教部負責(zé)）。
6、醫(yī)院感染診斷監(jiān)測，職業(yè)安全防護，手衛(wèi)生，學(xué)習(xí)傳染病報告管理制度。（由醫(yī)院感染管理科負責(zé)）。
7、護理質(zhì)量管理、護理文件書寫、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，護士規(guī)范化培訓(xùn)，醫(yī)護溝通、醫(yī)患溝通及其技巧。（由護理部、醫(yī)務(wù)科負責(zé)）。
8、做好一名員工的必備條件，醫(yī)護人員的哲學(xué)理念與人文修養(yǎng)，人際關(guān)系及如何做好職業(yè)生涯管理（由主管院領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)）。
9、法律、法規(guī)教育及消防安全知識教育（由醫(yī)院投訴辦公室和保衛(wèi)科負責(zé)）。
10、素質(zhì)拓展培訓(xùn)（由人事科）。
11、其它新員工要求培訓(xùn)的知識（由人事科根據(jù)需求安排相應(yīng)職能部門負責(zé)）。
第五條參加崗前培訓(xùn)人員，不得遲到、早退或者缺席，相關(guān)考核必須要合格方可進入工作崗位。
第六條培訓(xùn)后，人力資源組織對崗前培訓(xùn)的質(zhì)量和培訓(xùn)效果進行評價，并進行培訓(xùn)、提出整改措施及存檔備查。
第七條培訓(xùn)后，全體新員工與院領(lǐng)導(dǎo)合影留念作為資料存檔。
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崗前培訓(xùn)的目的是使每位新入院的職工能盡快適應(yīng)醫(yī)院的工作環(huán)境，幫助他們了解醫(yī)院，熟悉崗位，明確自己的'義務(wù)和責(zé)任，更快更好地勝任未來的工作。
第一條凡新進人員必須參加醫(yī)院舉辦的新進人員崗前培訓(xùn)，未經(jīng)崗前培訓(xùn)不得上崗。具體實施辦法依本規(guī)定執(zhí)行。
第二條崗前教育的時間、形式、內(nèi)容：
崗前培訓(xùn)一般定于新進人員參加工作的第一個月進行，具體內(nèi)容包括：
1、崗前培訓(xùn)的重要性，教育新入院人員如何做一名合格的醫(yī)院職工。
2、醫(yī)院基本概況，勞動紀律教育，醫(yī)院的院紀院規(guī)。
3、醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)德規(guī)范教育，培養(yǎng)廉潔從醫(yī)的責(zé)任意識。
4、醫(yī)療管理辦法，醫(yī)療衛(wèi)生工作概況，執(zhí)業(yè)醫(yī)師法釋義，醫(yī)療事故處理辦法，處方管理辦法，病案書寫規(guī)范等，進行醫(yī)務(wù)人員崗位、醫(yī)院核心制度、醫(yī)療安全措施，職工外出進修學(xué)習(xí)規(guī)定等教育。
5、護理工作制度，護理人員崗位職責(zé)，醫(yī)護溝通、醫(yī)患溝通及其技巧。
6、醫(yī)院繼續(xù)教育制度及臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度等。
7、傳染病知識教育。
8、預(yù)防與控制醫(yī)院感染基本知識。
9、臨床用血管理知識。
10、法制教育及消防安全常識教育。
11、其他各專業(yè)技能培訓(xùn)由各職能部門負責(zé)進行。
第三條培訓(xùn)辦法及要求：
畢業(yè)生報到后，由人事科負責(zé)，醫(yī)務(wù)科、護理部配合組織培訓(xùn)，結(jié)業(yè)考核，合格后方可上崗。
未參加集中培訓(xùn)的新上崗職工，試用期內(nèi)除進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)外，依照本制度要求進行自學(xué)，由各相關(guān)部門負責(zé)培訓(xùn)，試用期滿后作出評價，簽署意見，并在醫(yī)教科備案。
第四條人事科應(yīng)事先制定培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容，并對每一位學(xué)員進行培訓(xùn)評定。
第五條崗前培訓(xùn)由人事科具體負責(zé)，制定培訓(xùn)計劃，安排具體學(xué)習(xí)日程，并組織考試。
第六條各部門的崗前培訓(xùn)負責(zé)人必須是各相關(guān)科室科長、主任。
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為了有效控制醫(yī)院感染，醫(yī)院各級各類人員均應(yīng)接受醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)，并作為在職教育的重要組成部分。
一、醫(yī)院全體職工必須接受有關(guān)醫(yī)院感染的'法律法規(guī)、工作流程、標準等知識的培訓(xùn)。
二、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)掌握與本職工作相關(guān)的醫(yī)院感染預(yù)防與控制知識，落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度、工作規(guī)范和要求。
三、工勤人員應(yīng)當(dāng)掌握有關(guān)預(yù)防和控制醫(yī)院感染的衛(wèi)生清潔和消毒隔離知識，并在工作中正確運用。
四、醫(yī)院感染專職人員應(yīng)當(dāng)具備醫(yī)院感染預(yù)防與控制的專業(yè)知識，能夠承擔(dān)醫(yī)院感染管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
五、新上崗人員、進修生、實習(xí)生必須接受醫(yī)院感染知識的崗前培訓(xùn)，時間不得少于3學(xué)時，考核合格后方可上崗。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)參加預(yù)防、控制醫(yī)院感染相關(guān)知識的繼續(xù)教育課程和學(xué)術(shù)交流活動，醫(yī)院感染管理專職人員每年不少于15學(xué)時，其他管理與醫(yī)務(wù)人員每年不少于6學(xué)時。
六、醫(yī)院感染管理專（兼）職人員每年進行全院性醫(yī)院感染知識培訓(xùn)、考試1～2次；各科室每月組織醫(yī)務(wù)人員進行醫(yī)院感染知識培訓(xùn)一次，做好培訓(xùn)記錄；每季度對科室醫(yī)護人員進行一次醫(yī)院感染知識考核一次，對考核的時間、地點、內(nèi)容、考試成績進行記錄。
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一、培訓(xùn)形式
1、舉辦各類學(xué)習(xí)班、講座、知識問答等不同形式，對各類人員采取有針對性的培訓(xùn)，做到全體醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)與骨干培訓(xùn)相結(jié)合。
2、每年新進醫(yī)務(wù)人員必須參加臨床用血知識培訓(xùn)后才能上崗。
3、每年所有醫(yī)務(wù)人員必須統(tǒng)一參加1次以上臨床用血知識培訓(xùn)。
二、培訓(xùn)對象
全體醫(yī)務(wù)人員
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1、相關(guān)臨床用血制度的法律法規(guī)以及我院的相關(guān)規(guī)定、制度
2、臨床醫(yī)師在用血是應(yīng)負哪些責(zé)任？
3、臨床護士在輸血過程中應(yīng)負哪些責(zé)任？
4、輸血病人的.血樣采集及送檢
5、取血時應(yīng)注意什么？
6、輸血時應(yīng)注意什么
7、輸血不暢的原因是什么?如何預(yù)防和處理？
8、參與輸血的醫(yī)務(wù)人員如何保護自己免受醫(yī)源性經(jīng)血液傳播的疾�。�
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一年來，按照年初全年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作計劃，全院干部職工通過醫(yī)院組織、個人自學(xué)、定期檢查、考核及評比等多種形式進行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使醫(yī)務(wù)人員的基本知識、基本技能、基本理論有了明顯提高，綜合服務(wù)能力得到了加強，現(xiàn)就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
1、認真貫徹落實市衛(wèi)生局關(guān)于開展“五項活動”的精神，結(jié)合醫(yī)院實際制訂了活動實施方案，并狠抓落實，加強了醫(yī)療缺陷管理、三基三嚴、醫(yī)療質(zhì)量管理、院感管理等多個薄弱環(huán)節(jié)的管理力度，促進了醫(yī)院各項工作的發(fā)展。
2、進一步狠抓“三基三嚴”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為確保醫(yī)療質(zhì)量，提高整體醫(yī)療人員的素質(zhì)。我們對全院醫(yī)療技術(shù)人員，加強了基本理論、基本知識、基本技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);每月初醫(yī)療質(zhì)量管理小組成員深入科室監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，使醫(yī)院的'醫(yī)療工作逐步形成制度化、標準化、規(guī)范化管理。
3、加強人才培養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力。為進一步提高醫(yī)療質(zhì)量，加強人才培養(yǎng)。全院干部職工認真學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識、醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。全年，醫(yī)院共選送各科室骨干共3名同志參加進修、學(xué)習(xí);多名同志參加了醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育本科、�？频膶W(xué)習(xí)，通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有力地提高了我院醫(yī)務(wù)人員綜合業(yè)務(wù)技術(shù)水平，規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)行為。
4、加強病歷書寫規(guī)范、護理文書書寫規(guī)范、臨床用血規(guī)范、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、臨床常見病的學(xué)習(xí)、肺結(jié)核等傳染病預(yù)防知識的培訓(xùn)，提高職工對傳染病的正確認識，發(fā)現(xiàn)傳染病患者后及時上報、轉(zhuǎn)診。0XX年度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作中，醫(yī)院取得了一些成績，但還有很多不足之處。在今后的工作中，我們要堅持不懈地抓好業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，進一步提高全體醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進醫(yī)院工作更快、更好地全面發(fā)展。
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一、建立醫(yī)院感染專職人員崗位培訓(xùn)制度，感染控制科人員參加全國、全省的相關(guān)醫(yī)院感染知識培訓(xùn)，以提高管理水平及業(yè)務(wù)。
二、定期對各級管理人員和醫(yī)務(wù)人員、物業(yè)人員進行醫(yī)院感染預(yù)防控制知識的常規(guī)培訓(xùn)，包括管理知識、專業(yè)知識。
三、醫(yī)院每年對新上崗人員、進修人員、實習(xí)學(xué)生、保潔員等進行醫(yī)院感染知識的.崗前培訓(xùn)，時間不少于3學(xué)時�？己撕细窈蠓娇缮蠉�。
四、每年舉辦1—2期由兼職監(jiān)控醫(yī)師、護士參加的醫(yī)院感染學(xué)習(xí)班，進行醫(yī)院感染知識的再學(xué)習(xí)。
五、在醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)開辟醫(yī)院感染專欄，定期發(fā)布本院醫(yī)院感染情況及最新動向，宣傳醫(yī)院感染知識。
六、醫(yī)院感染專職人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)每年不少與15學(xué)時，其他管理與醫(yī)務(wù)人員每年不少與6學(xué)時。
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為了更好地提高我學(xué)院學(xué)生干部的工作能力，不斷改善工作態(tài)度、改進工作方法，提高工作效果，更好地做到為廣大同學(xué)服務(wù)，并在廣大同學(xué)中真正的起到模范作用，特制定本考核辦法。
一、考核辦法：
1、本考核制度實行積分量化，每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為100分，對沒有按要求完成或做到的按此辦法扣分。
2、考核對象：團學(xué)會全體干部和干事。
3、具體考核辦法：各部正、副部長的各項考核由團總支副書記、學(xué)生會主席、副主席和秘書長執(zhí)行，各部門干事的各項考核由各部的正、副部長協(xié)調(diào)執(zhí)行。學(xué)生會負責(zé)老師負責(zé)檢查、記錄、考核、統(tǒng)計。
4、本考核結(jié)果將作為對學(xué)生干部的任免、獎罰的重要依據(jù)。一學(xué)期考核成績在95分以上的為優(yōu)秀委員、干事，75分以上的為合格，60—75分的將作為降級使用，60分以下的將免去其他職務(wù)。
二、考核內(nèi)容和積分量化標準
有以下情況者給予扣分：
1、每學(xué)期，初團學(xué)會干部根據(jù)學(xué)院部工作重點和學(xué)工處、團委工作要求，制定出各部工作計劃和個人計劃，重要內(nèi)容突出，期末寫出工作總結(jié)和個人總結(jié)：
A、未寫標準計劃或工作總結(jié)的`每缺一份扣4分。
B、目標計劃或工作總結(jié)不夠認真的扣1—2分。
C、目標計劃或工作總結(jié)遲交的扣1—2分。
2、認真參加學(xué)工處、團委、團總支及學(xué)生會等召開組織的會議或活動，不遲到，不早退，無故缺席。積極發(fā)表意見和建議，主動交流工作經(jīng)驗和體會。做好會議記錄，認真貫徹好會議精神。
A、缺席一次扣3分。
B、會議精神未傳達到位或未組織落實的每次扣2分。
C、遲到、早退一次扣1分。
3、委員、干事有損于團學(xué)會干部、干事形象的視情節(jié)輕重扣8—15分。
4、團學(xué)會各部門開展大型活動或重大決定時未與副書記、主席、副主席匯報的扣2分。
5、團學(xué)會辦公室值勤有缺勤或值勤敷衍了事或態(tài)度不好的扣1—2分。
6、開展工作搞自由主義、個人主義或不服從上一級工作安排的扣3—5分。
7、各部門每學(xué)期結(jié)束前未整理好本部有關(guān)文件（包括計劃、總結(jié)、制度等）并未存檔扣2分。
8、查閱文件資料時，在上面亂添亂畫的，未按照原先安排好的順序整理后放入檔案本的扣2分。
9、團學(xué)會辦公室值勤人員（包括掃、拖地，擦桌子、倒垃圾）未做到的或各部在辦公室開會結(jié)束后未做到清理工作的扣2分。
10、不安心本職工作或長期工作成績不明顯的扣2—3分。
三、有以下情況者給予加分：
1、開會全勤（不遲到、不早退）加5分。
2、協(xié)助學(xué)工處、團委、團學(xué)會開展各項大小型活動，保質(zhì)保量完成，主動參與布置整理會場的加1—3分。
3、向上級提合理意見和建議并且被采納的每次加3分。
4、本部門工作開展的有聲有色的加5分。
5、做出突出貢獻或為學(xué)院部贏得榮譽者每次加8分。
6、獲得獎學(xué)金的，一等的加10分，等的加8分，三等加5分。
7、獲得學(xué)院部榮譽的加5分，獲得學(xué)院級榮譽的加8分，獲得區(qū)級榮譽的加10分。
醫(yī)院新員工崗前培訓(xùn)制度 10
第一章總則
第一條為實現(xiàn)科技興院、人才強院戰(zhàn)略，全面提高醫(yī)院職工整體素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，促進繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、職工培訓(xùn)工作規(guī)范化、制度化，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、各級衛(wèi)計委繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育條例、文件以及《xx員工教育培訓(xùn)管理辦法》，結(jié)合我院實際，特制定本管理制度。
第二條醫(yī)學(xué)是高科技科學(xué)，也是各類高新技術(shù)、高新設(shè)備應(yīng)用最快、更新周期最短的領(lǐng)域，要按照“立足現(xiàn)在、著眼未來”開展崗位基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)和專業(yè)知識的培訓(xùn)，系統(tǒng)進行各級各類職工的教育培訓(xùn)，樹立全員終身學(xué)習(xí)理念。要將醫(yī)院的發(fā)展和全員的職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)道德和人文素質(zhì)的提升要求相結(jié)合，以期建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、培養(yǎng)知識型和專業(yè)型職工隊伍。實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
第三條醫(yī)院教育培訓(xùn)堅持立足專業(yè)發(fā)展，推廣新診療技術(shù)、開展新業(yè)務(wù)項目為原則，增強培訓(xùn)的時效性和針對性，保證教育培訓(xùn)服務(wù)于臨床。最大限度的發(fā)揮內(nèi)部資源在職工教育培訓(xùn)中的作用，節(jié)約教育培訓(xùn)資金，嚴格資金的管理。
第二章管理職責(zé)
第四條科教科是醫(yī)院的培訓(xùn)主管部門，負責(zé)醫(yī)院職工培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌管理，其他各職能部門和科室應(yīng)協(xié)調(diào)配合共同實施。
第五條科教科應(yīng)根據(jù)醫(yī)院的人力資源狀況、各專業(yè)發(fā)展以及各部門培訓(xùn)需求制定職工教育培訓(xùn)中長期規(guī)劃，制定出醫(yī)院業(yè)務(wù)年度培訓(xùn)計劃，建立和完善培訓(xùn)體系。所有培訓(xùn)規(guī)劃和短期計劃需經(jīng)批準后組織實施、監(jiān)督落實情況并組織考核。
第六條各部門為醫(yī)院培訓(xùn)的業(yè)務(wù)分管部門。各職能部門應(yīng)及時向科教科提交培訓(xùn)需求計劃，并積極配合科教科開展培訓(xùn)工作。
第七條科教科在培訓(xùn)中的主要職責(zé)：
1、醫(yī)院培訓(xùn)體系的建立，培訓(xùn)制度的制定與修訂。
2、醫(yī)院培訓(xùn)計劃的制定與組織實施。
3、對各部門的培訓(xùn)工作進行監(jiān)督、檢查和考核。
4、對培訓(xùn)講師的選擇、確定及協(xié)助培訓(xùn)。
5、外派培訓(xùn)相關(guān)事項的管理及外派參訓(xùn)員工的管理。
6、培訓(xùn)資料、報表的收集、匯總、整理及歸檔。
7、參訓(xùn)員工的考勤監(jiān)管。
第八條各部門（科室）在培訓(xùn)中的主要職責(zé)：
1、業(yè)務(wù)技能相關(guān)培訓(xùn)計劃的制定。
2、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的組織實施。
3、科教科開展相關(guān)培訓(xùn)工作，特別是為新員工指定帶教老師，做好新員工入職培訓(xùn)工作。
4、本部門（科室）參訓(xùn)員工的組織與管理。
5、培訓(xùn)工作總結(jié)報告的撰寫和呈報。
第三章內(nèi)容與方式
第九條根據(jù)全院各級各類人員結(jié)合專業(yè)發(fā)展的狀況，制定相應(yīng)的全員教育培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)計劃。
一、入職培訓(xùn)：
新招收的職工在試用期內(nèi)經(jīng)接受入職培訓(xùn)，除參加公司相關(guān)培訓(xùn)外，院內(nèi)組織的培訓(xùn)主要以醫(yī)學(xué)“三基”為主題，結(jié)合各專業(yè)輔以法律法規(guī)和本院基本制度。時間一般在2周左右。
二、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的'在崗培訓(xùn)
1、參加各專業(yè)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目；
2、外出參加各類專業(yè)會議和新業(yè)務(wù)項目的短期培訓(xùn)；
3、專業(yè)進修：根據(jù)專業(yè)發(fā)展、結(jié)合科室的人才培訓(xùn)計劃，遴選優(yōu)秀人才，送上級醫(yī)院脫產(chǎn)培訓(xùn)，以培養(yǎng)合理的人才梯隊，時間一般安排6個月至12個月。
三、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)
對于臨床本科畢業(yè)的人員，按國家規(guī)定必須參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。我院錄用的臨床專業(yè)的全日制本科畢業(yè)生，在與我院簽訂了勞動合同后，按國家要求參加住院醫(yī)師規(guī)范化考試。錄取后，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準簽字后，具有參加住院醫(yī)師規(guī)劃化培訓(xùn)的資格。辦理培訓(xùn)手續(xù)前，必須簽訂合同，所有參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的人員結(jié)業(yè)后服務(wù)醫(yī)院不少于6年。
四、其他培訓(xùn)
1、醫(yī)師資格考試培訓(xùn)：根據(jù)衛(wèi)計委相關(guān)規(guī)定參加外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)和組織院內(nèi)培訓(xùn)、實踐技能。
2、護士資格考試培訓(xùn)：根據(jù)衛(wèi)計委相關(guān)規(guī)定參加外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)和組織院內(nèi)培訓(xùn)、實踐技能。
第十條利用社會資源，采取校院聯(lián)合辦學(xué)方式進行相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)（在職研究生班），以培養(yǎng)高層次人才。
第十一條創(chuàng)新專業(yè)培訓(xùn)方式：綜合利用與上級醫(yī)院高新人才和項目成熟的資源，請名教授來院進行新技術(shù)推廣、手術(shù)操作指導(dǎo)、演練等方式，提供培訓(xùn)的實用性和有效性。
第四章計劃與實施
第十二條職工教育培訓(xùn)計劃編制遵循“先在崗、后外培”的原則，以院內(nèi)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目為主體，結(jié)合專業(yè)發(fā)展需要外出培訓(xùn)的，安排外出進修的方式進行。
第十三條年度計劃編制
一、醫(yī)院每年十一月份部署下年度職工教育培訓(xùn)計劃。
二、各部門根據(jù)專業(yè)特點、發(fā)展要求及以新業(yè)務(wù)新項目在專業(yè)前沿發(fā)展狀況，報繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目、科內(nèi)培訓(xùn)計劃和外培計劃。
三、教育培訓(xùn)計劃由科教科統(tǒng)籌編制完成后，院方討論通過后下發(fā)。
第十四條年度培訓(xùn)計劃由科教科協(xié)調(diào)各科室統(tǒng)籌時間組織實施。
第十五條省、市級繼續(xù)教育項目由科教科按省市級規(guī)定流程辦理；院內(nèi)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育按年度計劃執(zhí)行。教育培訓(xùn)項目在實施前要有具體實施方案，并寫出項目總結(jié)，完成后要將資料歸檔。
第五章經(jīng)費管理
第十六條教育培訓(xùn)經(jīng)費可分為日常院內(nèi)經(jīng)費、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目培訓(xùn)經(jīng)費和專科發(fā)展人才培訓(xùn)經(jīng)費，按國家及公司相關(guān)文件執(zhí)行。
一、使用范圍：
1.院內(nèi)培訓(xùn)費：主要是主講人課酬及相應(yīng)費用
2.教材及制作相應(yīng)宣傳費用
3.外聘專家授課、食宿及交通費
4.其他與培訓(xùn)相關(guān)費用
第十七條經(jīng)費使用流程：
一、每年根據(jù)職工教育培訓(xùn)計劃預(yù)算經(jīng)費，報院長辦公室討論。
二、年度培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算由院方批準后，在年度各項培訓(xùn)中執(zhí)行。經(jīng)費使用：
1.在執(zhí)行教育培訓(xùn)項目前2周，由科教科申報項目經(jīng)費報分管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。項目結(jié)束后按程序?qū)徟?/p>
2.外培經(jīng)費：外出進修、參加相關(guān)學(xué)術(shù)研究及其它外培費用，由科室和個人墊資待培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)規(guī)定報銷。
3.繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目，按規(guī)定流程執(zhí)行。
醫(yī)院新員工崗前培訓(xùn)制度 11
為建設(shè)一支高素質(zhì)、高效率、高水平的醫(yī)療隊伍，實現(xiàn)醫(yī)療培訓(xùn)工作的'規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，特制訂本制度。本制度適用于本院全體員工。開展培訓(xùn)，目的在于有效開發(fā)醫(yī)院人力資源，提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工潛能，提高工作績效，使醫(yī)務(wù)人員能夠獲得醫(yī)院發(fā)展所需要的知識和技能，從而與醫(yī)院共同發(fā)展。
1.本制度中的培訓(xùn)是指本院醫(yī)務(wù)人員在特定場合就某一主題進行的學(xué)習(xí)、討論、演練等各種提高醫(yī)務(wù)人員工作技能、素質(zhì)和處置意外事件能力的活動。
2.對醫(yī)療、醫(yī)技人員實施不定期的各崗位在職培訓(xùn)，加強監(jiān)督、管理和組織實施。
3.每次培訓(xùn)，明確培訓(xùn)主題和主要內(nèi)容，確定培訓(xùn)師、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點，做好培訓(xùn)資料準備，確保參訓(xùn)率。培訓(xùn)組織實施部門擬定培訓(xùn)通知并下發(fā)，做好培訓(xùn)場地環(huán)境布置、通知講師及受訓(xùn)人員等準備；培訓(xùn)師做好授課備課準備。
4.培訓(xùn)組織實施部門應(yīng)組織參訓(xùn)人員在《培訓(xùn)簽到表》上簽到，同時發(fā)放培訓(xùn)相關(guān)資料。培訓(xùn)組織實施部門負責(zé)人負責(zé)主持培訓(xùn)，向參訓(xùn)人員介紹培訓(xùn)師、培訓(xùn)主題及培訓(xùn)意義等，同時宣布培訓(xùn)紀律。培訓(xùn)師進行現(xiàn)場授課，培訓(xùn)組織實施部門人員做好培訓(xùn)工作的相關(guān)記錄。
5.所有參訓(xùn)人員確保準時參加。參訓(xùn)人員參加內(nèi)部培訓(xùn)時，應(yīng)在培訓(xùn)記錄表上簽到，避免遲到早退的現(xiàn)象發(fā)生。
醫(yī)院新員工崗前培訓(xùn)制度 12
為實現(xiàn)科技興院、人才強院戰(zhàn)略,全面提高醫(yī)院職工整體素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,促進醫(yī)院培訓(xùn)工作規(guī)范化、制度化，根據(jù)國家相關(guān)法律，結(jié)合醫(yī)院實際，經(jīng)醫(yī)院研究特制訂本制度。
1.科教科培訓(xùn)中心是醫(yī)院的培訓(xùn)主管部門，負責(zé)對各部門的培訓(xùn)工作進行監(jiān)督.檢查和考核，各職能部門和科室協(xié)調(diào)配合共同實施.
2.各部門年初制訂本科室科內(nèi)全年培訓(xùn)計劃，及時報送給醫(yī)務(wù)部，由醫(yī)務(wù)部審核擬培訓(xùn)內(nèi)容后交科教科。培訓(xùn)的`內(nèi)容應(yīng)堅持立足專業(yè)發(fā)展，推廣新診療技術(shù).開展新業(yè)務(wù)項目為原則,注重開展崗位基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)和專業(yè)知識的培訓(xùn)，增強培訓(xùn)的時效性和針對性，保證培訓(xùn)服務(wù)于臨床。
3.為節(jié)約培訓(xùn)經(jīng)費.簡化培訓(xùn)流程，科教科培訓(xùn)中心收到各科室培訓(xùn)計劃后綜合歸類，有共性的內(nèi)容由科教科組織全院或分片安排培訓(xùn)，科室個性化的內(nèi)容由各科室自行組織培訓(xùn)，科教科協(xié)助完成。
4.為保證培訓(xùn)效果，科室必須統(tǒng)籌安排好工作，除值班人員外所有相關(guān)人員必需參加，為保證臨床工作不受影響，培訓(xùn)時間建議盡量安排在晚上或周末。
5.每次培訓(xùn)必須嚴格考勤，無故不參加培訓(xùn)的每次扣罰績效(X)元
6.各科室選出一名負責(zé)科室培訓(xùn)任務(wù)的工作人員(由教學(xué)秘書擔(dān)任或另選)負責(zé)制訂科室培訓(xùn)計劃，收集科室培訓(xùn)資料，每月月底科教科下科室收集各科培訓(xùn)資料進行匯總.整理及歸檔。
7.醫(yī)院“三鷹”人才培養(yǎng)計劃由雄鷹.精鷹.雛鷹三個班班委會負責(zé)各班培訓(xùn)計劃及實施。如培訓(xùn)內(nèi)容與科室內(nèi)容接近，合并組織共同培訓(xùn)。
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