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班前、班后安全活動(dòng)管理制度
在日常生活和工作中，很多場合都離不了制度，制度具有合理性和合法性分配功能。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編精心整理的班前、班后安全活動(dòng)管理制度，歡迎閱讀與收藏。
班前、班后安全活動(dòng)管理制度1
（1）、根據(jù)項(xiàng)目施工計(jì)劃安全要求，組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真開展遵章守紀(jì)教育，使班組職工自覺遵守國家的法令、法律、規(guī)章、制度，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。
（2）、分項(xiàng)工程施工前，認(rèn)真聽取施工員的安全技術(shù)交底，弄懂安全技術(shù)操作要求，對(duì)未弄懂學(xué)通的人員必須學(xué)會(huì)后才能上崗。
（3）、每班上班前，安排工作時(shí)，首先學(xué)習(xí)操作規(guī)程，針對(duì)一天的.工作內(nèi)容，安全要點(diǎn)有針對(duì)性貫徹落實(shí)。按規(guī)定使用“三寶”用品，總結(jié)施工過程中的安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
（4）、對(duì)施工過程中的安全隱患認(rèn)真對(duì)待，并積極采取有效措施，消除安全隱患，對(duì)不安全因素帶來的危害進(jìn)行討論，從中吸取教訓(xùn)，安全，優(yōu)質(zhì)完成所承擔(dān)的任務(wù)。
（5）、班前安全活動(dòng)應(yīng)按規(guī)定認(rèn)真做好記錄，做為檢查的依據(jù)。
班前、班后安全活動(dòng)管理制度2
1、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真開展班前安全活動(dòng)。
2、開好班前班后會(huì)，對(duì)新進(jìn)場（廠）工人進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，教育工人正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品和安全生產(chǎn)設(shè)施、工具，服從工作分配、堅(jiān)守崗位，不隨便開動(dòng)他人使用的施工機(jī)具、電氣設(shè)備，增強(qiáng)安全生產(chǎn)自我防護(hù)能力，做到不違章、不冒險(xiǎn)作業(yè)。
3、班組長在班前進(jìn)行上崗交底：交當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況，主要工作內(nèi)容和各個(gè)環(huán)節(jié)的操作安全要求，以及特種工種的`配合等。
做好上崗檢查：查上崗人員的勞動(dòng)防護(hù)情況，每個(gè)崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無隱患、機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效，以及各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況等。
4、堅(jiān)持班前安全活動(dòng)日，并將安全活動(dòng)的重要內(nèi)容，認(rèn)真詳細(xì)地記錄在“班前安全活動(dòng)”日記中，班前安全活動(dòng)日記不能記錄與安全生產(chǎn)無關(guān)的內(nèi)容。
5、聽從項(xiàng)目安全員的指導(dǎo)，接受安全檢查，協(xié)助工地落實(shí)整改方案，把事故隱患消滅在萌芽之中。
6、認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目施工員的安全技術(shù)交底，對(duì)無安全措施的作業(yè)環(huán)境，工人有權(quán)拒絕操作，同時(shí)立即報(bào)告或越級(jí)報(bào)告有關(guān)部門。
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