傳媒公司管理制度

傳媒公司管理制度（通用23篇）

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編收集整理的傳媒公司管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　傳媒公司管理制度 1

　　(一)總則

　　第一條本規(guī)則依據(jù)本公司章程制定。凡本公司從業(yè)人員人事管理，悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。

　　第二條本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下：

　　高級主管——董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行副總經(jīng)理、副總經(jīng)理;

　　部門主管——經(jīng)(副)理、科(副)長;

　　部門職員——承辦員。

　　第三條本公司從業(yè)人員，按其所任職位職務(wù)的繁簡、責(zé)任的輕重，分為六職等。

　　第四條每一職位均設(shè)置一職位說明書說明其職責(zé)內(nèi)容及應(yīng)列職等人員的列等應(yīng)按其所派任的職位，決定其職等。

　　每一職位的列等需得跨二等，初任時，以列較低職等為原則;在該職位工作滿3年，成績優(yōu)良者，可改列高一等。

　　第五條各類人員人數(shù)應(yīng)按業(yè)務(wù)需要，于每年年度開始前編訂“人員編制表”，經(jīng)總經(jīng)理核定后轉(zhuǎn)送董事會核備。

　　(二)任用

　　第六條從業(yè)人員的任用人數(shù)，應(yīng)以所核定的“人員編制表”人數(shù)為限;其任用條件“職位說明書”為依據(jù)，以便因事?lián)袢耍�使人與事合理配合。

　　第七條各級人員的派任，均應(yīng)依其專業(yè)經(jīng)驗予以派任。

　　第八條各級人員任免程序如下：

　　1.總經(jīng)理、副經(jīng)理——由董事會任免;

　　2.經(jīng)理——由總經(jīng)理提請董事會任免;

　　3.副經(jīng)理——由總經(jīng)理任免后，報請董事會核備;

　　4.科長——由總經(jīng)理任免或主管經(jīng)理提請總經(jīng)理任免，事后報請董事會核備;

　　5.副科長——由主管經(jīng)理提請總經(jīng)理任免。

　　第九條新進人員經(jīng)試用考核合格后始予正式任用。

　　第十條新進人員應(yīng)先辦理安全調(diào)查，并按其學(xué)歷任用。

　　第十一條除正式從業(yè)人員，本公司可按業(yè)務(wù)需要聘雇人員，其待遇、工作期限及工作條件以同合規(guī)定執(zhí)行。

　　第十二條有下列事情之一者，不得予以任用：

　　1.剝奪公權(quán)尚未恢復(fù)者;

　　2.曾犯刑事案件，經(jīng)判刑確定者;

　　3.受禁治產(chǎn)宣告尚未撤銷者;

　　4.通緝在案尚未撤銷者;

　　5.原在其他公私機構(gòu)服務(wù)，未辦清離職手續(xù)者;

　　6.經(jīng)其他公私機構(gòu)開除者;

　　7.身體有缺陷或健康情況欠佳，難以勝任工作者;

　　8.未滿十五周歲者;

　　9.主管人員，不合于公司法第三十條規(guī)定者。

　　第十三條新進非主管人員一律須經(jīng)試用40天，試用期間應(yīng)由人事部門切實考核。試用成績欠佳、品行不良或發(fā)現(xiàn)其進入公司前有不法行為者，可隨時停用。

　　第十四條新進人員于報到后、試用開始前，應(yīng)辦妥下列手續(xù)：

　　1.填妥本公司新進職員履歷表;

　　2.繳驗學(xué)歷證件及身份證;

　　3.繳驗戶籍冊;

　　4.繳驗醫(yī)院最后一個月體格檢查表;

　　5.繳驗前任職機構(gòu)離職證明書;

　　6.繳驗遵守本公司人事等規(guī)章規(guī)定的志愿書及保證書(鋪保一家，保證服務(wù)期間行為、安全及保管財物等連帶賠償責(zé)任);

　　7.填交勞工保險加保險期限表2份;

　　8.最近半身正面免冠照片3張。

　　(三)服務(wù)

　　第十五條本公司各級人員的職責(zé)，除依職位說明書說明外，如該說明書未經(jīng)載列，而經(jīng)上級主管指派交辦者，應(yīng)盡力完成，不得拒絕接受。

　　第十六條本公司從業(yè)人員均應(yīng)遵守下列規(guī)定：

　　1.準時上下班對承辦工作爭取時效不拖延不積壓

　　2.服從上級指揮，如有不同意見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述;一經(jīng)上級主管決定，應(yīng)立即遵照實行;

　　3.盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的機密;

　　4.愛護本公司財物，不浪費，不化公為私;

　　5.遵守公司一切規(guī)章及工作守則;

　　6.保持公司信譽，不做任何有損公司信譽的事情;

　　7.注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好;

　　8.不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè);

　　9.待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁及顧客的合作;

　　10.嚴謹操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或行號的饋贈、賄賂或向其挪借款項。

　　第十七條本公司從業(yè)人員因過失或故意致公司遭受損害時，應(yīng)負賠償責(zé)任。

　　第十八條本公司工作時間，每周為42小時，星期天及紀念日均休假。業(yè)務(wù)部門如因采用輪班制，無法于星期天休息者，可每7天給予一天的休息，視為例假。

　　第十九條管理部門之每日上、下班時間，可依季節(jié)的變化事先制定，公告實行。業(yè)務(wù)部門的每日工作時間，應(yīng)視業(yè)務(wù)需要，制定為一班制，或多班輪值制。如采用晝夜輪班制，所有班次，必須一星期調(diào)整1次。

　　第二十條上、下班應(yīng)親自簽到或打卡，不得委托他人代簽或代打，如有代簽或代打情況發(fā)生，雙方均以曠工論處。

　　第二十一條員工出勤管理辦法另定。

　　第二十二條本公司每日工作時間定為7小時;如因工作需要，可依照政府有關(guān)規(guī)定延長工作時間至10小時，所延長時數(shù)為加班。

　　除前項規(guī)定外，因天災(zāi)事變、季節(jié)關(guān)系，依照政策有關(guān)規(guī)定，仍可延長工作時間，但每日總工作時間不得超過12小時，其延長之總時間，每月不得超過46小時。其加班費依照公司有關(guān)規(guī)定辦理。

　　第二十三條每日下班后及例假日，可派人員值日值宿，其辦法另定。

　　第二十四條從業(yè)人員請假，應(yīng)照下列規(guī)定辦理：

　　1.病假——因病須治療或休養(yǎng)者可請病假，每年累計不得超過30天，可以未請事假及特別休假抵充;逾期仍未痊愈的天數(shù)，即予停薪留職，但以1年為限;

　　2.事假——因私事待理者，可請事假，每年累計不得超過14天，可以特別休假抵充;

　　3.婚假——本人結(jié)婚，可請婚假8天;

　　4.喪假——祖父母、父母或配偶喪亡者，可請喪假8天;外祖父母或配偶之承重祖父母、父母或子女喪亡者，可請喪假天;

　　5.娩假——女性從業(yè)人員分娩，可請分娩假8星期(假期中之星期例假均并入計算);懷孕3個月至7個月而流產(chǎn)者，給假4星期，7個月以上流產(chǎn)者，給假6星期，未滿3個月流產(chǎn)者，給假1星期;

　　6.公傷假——因公受傷可請公傷假，假期依實際需要情況決定。

　　第二十五條請假逾期，除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外，其余均以曠工論處;但因患重病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)醫(yī)師證明屬實者，可視其病況與在公司資歷及服務(wù)成績，報請總經(jīng)理特準延長其病假，最多3個月;事假逾期系因特別或意外事故經(jīng)提出有力證件者可請總經(jīng)理特準延長其事假，最多15天，逾期再按前條規(guī)定辦理。

　　第二十六條請假期內(nèi)之薪水，依下列規(guī)定支給：

　　1.請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病事假者，其請假期間內(nèi)薪水照發(fā);

　　2.請公假者薪水照發(fā);但如因兵役召集在30天以上，且兵役機構(gòu)另有薪餉者，本公司薪水停發(fā);

　　3.公傷假工資依照勞動保險條例由保險機關(guān)支付，并由公司補足其原有收入的差額。

　　第二十七條從業(yè)人員請假，均應(yīng)填具請假單呈核;病假在7日以上者，應(yīng)附醫(yī)師的證明，公傷假應(yīng)附勞保醫(yī)院或特約醫(yī)院的證明;副經(jīng)理以上人員請假，以及申請?zhí)販恃娱L病事假者，應(yīng)呈請總經(jīng)理核準，其余人員均由直屬經(jīng)理核準，必要時可授權(quán)下級主管核準;凡未經(jīng)請假或請假不準而未到者，以曠工論處。

　　第二十八條曠工1天扣發(fā)當(dāng)日薪水，不足1天照每天小時比例以7小時為單位扣發(fā)。

　　第二十九條第二十四條第一、二款規(guī)定可請病、事假之日數(shù)，系自每一從業(yè)人員報到之日起屆滿1年計算;全年均未請病、事假者，每年給予1個月之不請假獎金，每請假1天，即扣發(fā)該項獎金1天，請病事假逾30天者，不發(fā)該項獎金。

　　第三十條本公司人員服務(wù)滿1年者，得依下列規(guī)定，給予特別休假：

　　1.工作滿1年以上未滿3年者，每年7日;

　　2.工作滿3年以上未滿5年者，每年日10;

　　3.工作滿5年以上未滿10年者，每年14日;

　　4.工作滿10年以上者，每滿1年加給1日，但休假總?cè)諗?shù)不得超過30日。

　　第三十一條特別休假應(yīng)在不妨礙工作的范圍內(nèi)，由各部門就業(yè)務(wù)情況排定每人輪流休假日期后施行;如因工作需要，得隨時令其銷假工作，等工作完畢公務(wù)較閑時，補足其應(yīng)休假期;但如確因工作需要，至年終仍無法休假者，可按未休日數(shù)，計發(fā)其與薪水相同的獎金。

　　(四)考核

　　第三十二條各級主管人員對其直屬的從業(yè)人員，負有平時工作成績考核的責(zé)任。每3個月一次，應(yīng)將各項人員的工作情況，逐一詳列于考核表中，詳細評核其工作績效，并將結(jié)果分為優(yōu)、甲、乙、丙、劣五等，凡列優(yōu)等及劣等者，均應(yīng)詳述理由，呈上一級主管核閱密存，作為年度考核、升遷及培訓(xùn)等的參考依據(jù)。

　　第三十三條年度工作考核，應(yīng)分別于各從業(yè)人員到職屆滿1年的月份辦理。由人事部門每月將當(dāng)月份到職滿一年的人員考核名冊，分別列送其直屬主管，依據(jù)平時工作考核成績及勤惰情況予以評核。評核等級，分為優(yōu)、甲、乙、丙、劣五等，優(yōu)等或劣等的考核，均應(yīng)詳細列述具體事實及理由。其在考核年度中曾受記過以上處分或請假超過規(guī)定期限或曠工累計達3天以上者，不得考列甲等以上。

　　第三十四條凡考核列優(yōu)等者，經(jīng)總經(jīng)理核準予以二級以上的晉級或升級，列甲等者晉升二級，列乙等者晉升一級，列丙等者留任原級，劣等者免職，均以各從業(yè)人員任職期滿一年考核核定后的次月起執(zhí)行;但在考核年度內(nèi)曾經(jīng)核準升職或升級者，該年度考核不再晉級。

　　第三十五條總經(jīng)理、副總經(jīng)理的考核由董事長評核;科長以上人員及優(yōu)等的'考核;由直屬主管層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定，其他人員均由各部門層轉(zhuǎn)經(jīng)理核定。

　　(五)獎懲

　　第三十六條從業(yè)人員的獎勵，分為嘉獎、記功、獎金及升遷或晉級四種，其處理范圍如下：

　　1.有下列情況之一者，應(yīng)予嘉獎：

　　(1)品德良好，足為同仁表率，有具體事跡的;

　　(2)其他有利于本公司或公眾利益的行為，且有事證者。

　　2.有下列情況之一者，視情節(jié)輕重應(yīng)予記功或記大功：

　　(1)細心維護公司財物及設(shè)備，致節(jié)省費用有顯著成效者;

　　(2)擔(dān)任臨時重要任務(wù)，能如期完成，并達成預(yù)期目標者;

　　(3)及時制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。

　　3.有下列情況之一者，應(yīng)發(fā)給獎金：

　　(1)對業(yè)務(wù)、維護或管理有重大改善，因而提高質(zhì)量或降低成本者;

　　(2)對公司設(shè)備維護得宜，或搶修工作提早完成，因而增加效益者;

　　(3)對業(yè)務(wù)、維護或管理的方法作重大改革的建議或發(fā)明，經(jīng)采納施行而成效顯著者。

　　(4)對采購銷售、會計處理、財物調(diào)度、人力運用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明確計算其價值者;

　　(5)對天災(zāi)、人禍或有害于公司利益的事件，能奮勇救護或預(yù)先防止，使公司免受損失有事實為證者。

　　以上獎金之?dāng)?shù)額，可視實際貢獻的價值決定;

　　4.有下列情況之一者，應(yīng)予升遷或晉級：

　　(1)一年內(nèi)曾記功2次以上者;

　　(2)對本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越的才能，品德優(yōu)良，服務(wù)成績特優(yōu)，且有具體事跡為證者;

　　(3)工作上有特殊功績，使公司增加收益或減少損失者;

　　以上晉級可視實際情況晉升一至二級，但其薪級已達本等最高級者，可改發(fā)相當(dāng)級數(shù)薪水之全年份獎金。

　　第三十七條從業(yè)人員的懲戒，分為警告、記過、降級及免職四種，其處理范圍如下：

　　1.有下列情況之一且有具體事證者，應(yīng)予警告：

　　(1)攜帶不必要物品入廠者;

　　(2)未經(jīng)準許擅帶外人入廠參觀者;

　　(3)擅用他人經(jīng)管的工具及設(shè)備者;

　　(4)拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶的物品者;

　　(5)涂寫墻壁、機械用具有礙觀瞻者;

　　(6)攜帶眷屬小孩在工作場所有礙秩序者;

　　2.有下列情況之一者，視情節(jié)輕重應(yīng)予記過或記大過處分：

　　(1)未經(jīng)準假而擅離工作崗位者;

　　(2)無正當(dāng)理由，延誤公事致公司發(fā)生損失者;

　　(3)對上級主管的命令，有不同意見，未予婉轉(zhuǎn)說明，或雖經(jīng)陳述，未被采納，而擅自違抗指揮者;

　　(4)行為不檢，有損公司聲譽者;

　　(5)指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯誤，使公司發(fā)生損失者;

　　(6)在工作場所喧嘩口角者;

　　(7)故意涂改，丟失計時卡者;

　　(8)對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者;

　　(9)在工作時間瞌睡者;

　　(10)在公司易燃場所吸煙者。

　　3.有下列情況之一者，應(yīng)予降級：

　　(1)在公司或工廠內(nèi)酗酒滋事，妨礙秩序者;

　　(2)向外泄漏公司業(yè)務(wù)機密者;

　　(3)在工作時間內(nèi)偷懶睡覺者;

　　(4)對上級主管不滿，不通過正當(dāng)渠道陳述己見或提供建議而任意謾罵者;

　　(5)對本身職務(wù)不能勝任者;

　　(6)一年內(nèi)記過2次者。

　　以上降級，應(yīng)視各款實際情況降一至二級，無等級可降者，應(yīng)予降等改任;

　　4.有下列事情之一者，應(yīng)予免職：

　　(1)無故繼續(xù)曠工至3日以上或月內(nèi)無故曠工累計達日以上者

　　(2)未經(jīng)許可，擅自在外兼職，或參加經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)之事業(yè)者;

　　(3)脅迫上級主管，蓄意違抗合理指揮或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者;

　　(4)利用公司名義，在外招搖撞騙者;

　　(5)利用職權(quán)營私舞弊者;

　　(6)未按照規(guī)定或指示，擅自改變工作方法，致使發(fā)生錯誤，使公司蒙受損失者;

　　(7)故意損壞公司財物者;

　　(8)有偷竊行為經(jīng)查明屬實者;

　　(9)在公司內(nèi)賭博，有傷風(fēng)化行為;

　　(10)攜帶武器、兇器或違禁品前來公司者;

　　(11)在公司內(nèi)打人或互相打罵者;

　　(12)散播有損本公司之謠言而妨礙工作秩序者;

　　(13)因故意或過失的行為引起災(zāi)害者;

　　(14)有煽動怠工或罷工的具體事實者;

　　(15)觸犯刑律，經(jīng)判有期徒刑確定者;

　　(16)一年內(nèi)記過3次者。

　　第三十八條從業(yè)人員的獎懲事項，由各部門主管列舉事實，逐級核定;除嘉獎、記功、警告、記過由各部門經(jīng)理核定外，其余均須呈請總經(jīng)理核定。

　　第三十九條其他未經(jīng)列舉而應(yīng)予獎勵或懲戒事項，可視情節(jié)輕重分別予以獎懲。

　　第四十條從業(yè)人員獎懲可累計，以嘉獎3次作為記功一次，記功3次作為記大功一次，警告3次作為記過一次，記過3次作為記大過一次、同一年度功過可以互相抵消，以嘉獎抵警告，記功抵記過，記大功抵記大過。

　　(六)離職

　　第四十一條從業(yè)人員有下列情況之一者，應(yīng)予停職：

　　1.有違犯本公司規(guī)章的嫌疑，情節(jié)重大，但尚在調(diào)查之中，未作決定者;

　　2.違犯刑事案件，經(jīng)司法機關(guān)起訴，判刑但未確定者。

　　第四十二條前條第1、2款如經(jīng)查明，無過失或判決無罪者，可申請復(fù)職，如準予復(fù)職，除因非本身過失而致停職者外，不得要求補發(fā)其停職期間的薪水。

　　第四十三條在停職期間，薪水停發(fā)，并應(yīng)即辦理移交。

　　第四十四條本公司因業(yè)務(wù)緊縮，或因不可抗力停工在1個月以上者，可隨時裁遣人員，但解雇人員時，應(yīng)在事前預(yù)告，其預(yù)告期間規(guī)定如下：

　　1.在公司服務(wù)1年以下3個月以上者，于10日前預(yù)先通告;

　　2.在公司服務(wù)3年以下，1年以上者，于20日前預(yù)先通告;

　　3.在公司服務(wù)3年以上者，于30日前預(yù)先通告;

　　從業(yè)人員對于其所承受的工作不能勝任時，本公司亦可隨時解雇，并照上項規(guī)定日期預(yù)先通告。

　　第四十五條從業(yè)人員在接到前項預(yù)告后，如另謀工作可以于工作時間請假外出，但每星期不得超過兩日的工作時間，其請假日的薪水照發(fā)。

　　第四十六條依照第四十五條規(guī)定，解雇人員時，除預(yù)告期間發(fā)給工資外，并依下列規(guī)定，加發(fā)資遣費(但如系公司發(fā)生破產(chǎn)情況，依破產(chǎn)法辦理，不在此限)：

　　在公司連續(xù)工作每滿1年者，發(fā)給一個月薪水;

　　以上所稱薪水，系以從業(yè)人員最后服務(wù)月份的薪水為準;

　　第四十七條從業(yè)人員辭職，應(yīng)于7天前以書面形式層轉(zhuǎn)公司的主管人員核準，事后匯報總經(jīng)理核準。其為副經(jīng)理以上人員者，應(yīng)層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準核準辭職后，應(yīng)即辦妥移交，并可依其申請，發(fā)給離職證明書，但不發(fā)給任何補助或津貼。如離職未經(jīng)核準，或移交不清，即擅自離職者，以免職處理。

　　第四十八條職員不論依照上列任何條款暫時或永久離開本公司者，均應(yīng)辦妥移交，如因移交不清，致本公司發(fā)生損害者，均應(yīng)依法追究其賠償責(zé)任。

　　(七)保險

　　第四十九條本公司從業(yè)人員，應(yīng)一律參加勞動保險。

　　第五十條參加勞動保險，應(yīng)于新進同時，親自填寫保險表一式兩份，交人事部代辦參保手續(xù)。應(yīng)納保費，由公司補助80%，自行負擔(dān)20%。自行負擔(dān)部分，由發(fā)薪部門，按月在應(yīng)領(lǐng)的薪水內(nèi)代為扣繳。

　　第五十一條參加勞動保險后，其應(yīng)享的各項權(quán)利，及應(yīng)得的各種給付，應(yīng)由本公司人事部門代向保險公司洽辦。保險人除依法應(yīng)享的給付外，不得再向本公司要求額外的賠償或補助。

　　(八)出差

　　第五十二條從業(yè)人員因公奉派國內(nèi)出差，應(yīng)依規(guī)定標準報支交通費、旅館費、膳雜費及特別費。其中除交通費可按現(xiàn)行費率報支，膳雜費可按日計支外，其余各項費用，均應(yīng)檢據(jù)報銷。如無法取得支出的原始憑證單據(jù)者，應(yīng)申述理由，呈奉經(jīng)理核準后，才能報支。

　　第五十三條出差天數(shù)，應(yīng)由指派的主管于事前核定，如出差公務(wù)提前完畢，應(yīng)立即返回，不得借故滯留。如因公確實無法于核定天數(shù)前返回者，應(yīng)列具事實理由，呈由原指派主管核準后，方得支給旅費。如出差地區(qū)可當(dāng)天往返者，非特殊理由不得留宿。

　　第五十四條出差前可酌情預(yù)借旅費。

　　第五十五條出差國外，應(yīng)依規(guī)定標準報支交通費、旅館費、膳雜費、特別費及手續(xù)費。其中除膳雜費按實際出差日數(shù)核支外，其余均須檢據(jù)核實報支。

　　第五十六條出差印尼、南洋各地者，照國外出差標準8折支給。

　　第五十七條出差同一地點半月以上者，旅館費及膳雜費8折支給，兩個月以上者，以7折支給。

　　第五十八條國外出差應(yīng)按照最近路線直赴出差地點，非經(jīng)許可，不得繞道或延滯非公差地區(qū)。

　　第五十九條出差國外，可酌借必要旅費，辦理結(jié)匯。回國后應(yīng)即報銷旅費，多繳少補。

　　第六十條出差國外期間，不得有危害國家民族或本公司的行為言論，并遵守出差國當(dāng)?shù)氐姆�律及�?xí)慣，如因違反而惹是生非造成事故的，均由出差者本人負責(zé)，與公司無涉。返國后，應(yīng)于個1月內(nèi)提出考察或工作報告;考察報告的內(nèi)容應(yīng)力求充實，并對公司業(yè)務(wù)應(yīng)提出具體改進意見;如未依期提出報告者，旅費暫緩核銷。

　　(九)福利及建議制度

　　第六十一條本公司依法提撥福利金，設(shè)立職工福利委員會，辦理福利事宜;職工福利委員會的組織辦法另定，并依規(guī)定向主管機關(guān)呈報。

　　第六十二條本公司從業(yè)人員可享受本公司一切福利設(shè)施。

　　第六十三條本公司為協(xié)助同仁解決困難，為溝通上下意見起見，特設(shè)立“從業(yè)人員建議制度”。

　　第六十四條本公司行政部門，均設(shè)置意見箱，由高級主管親自定期啟閱。從業(yè)人員對于工作上的困難，無法由直屬主管或同一部門同仁協(xié)助解決，必須由上級主管或其他部門人員協(xié)助者，或?qū)�公司某項措施未能滿意提出申訴者，或發(fā)現(xiàn)有人營私舞弊等不法事情而有證據(jù)擬予檢舉者，或根據(jù)平時服務(wù)經(jīng)驗、學(xué)識及研究心得，對公司經(jīng)營、管理等提供建設(shè)性的建議者，均可以書面列具理由、事實、內(nèi)容等投入意見箱內(nèi)，亦可公開呈報上級主管轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理或有關(guān)部門主管核閱。如因文字表達困難或其他原因，不便以書面說明而須以口頭報告者，可先以簡略報告述明理由，投入意見箱內(nèi)，等高級主管人員拆閱后，再定期約見。

　　第六十五條提供意見人必須簽其真名，填明服務(wù)部門，否則不予受理。如屬檢舉性質(zhì)案件，檢舉人應(yīng)負法律責(zé)任，如查明系私怨捏造事實，惡意中傷誣告者，除被害人可依法訴辦外，本公司將再依第三十七條有關(guān)的規(guī)定對檢舉人予以懲處。

　　第六十六條本公司對提供的意見，經(jīng)采納施行后，可視其對本公司做出貢獻分別議獎。如屬檢舉案件，經(jīng)查明屬實者，除對檢舉人酌情給予獎勵外，并為其永保機密。

　　(十)附則

　　第六十七條本辦法經(jīng)董事會通過后施行，修正時亦同。

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　　（一）員工招聘原則

　　1、公開、公正原則。

　　公開、公正的原則是保證引進人才質(zhì)量的前提條件。在招聘工作中，必須做到計劃公開，崗位公開，要求公開，考核和評價標準公正。

　　2、平等、競爭原則

　　擇業(yè)面前人人平等，必須杜絕因為地域、民族、單位、學(xué)派等不同而帶來的歧視現(xiàn)象。考核過程中引入競爭機制，原則上每個崗位應(yīng)有三人以上的應(yīng)聘者。

　　3、回避原則

　　公司允許員工向公司推薦人才（親屬除外），但應(yīng)遵循回避原則，面試考核人員不應(yīng)與應(yīng)聘人有特殊關(guān)系。如果遇有同學(xué)、朋友等來應(yīng)聘，面試考核人員應(yīng)主動回避。保證被推薦人和其他應(yīng)聘者在同等標準下接受考核。

　　4、保密原則

　　招聘考核人員必須注意自身言行，嚴守公司機密。在招聘過程中，妥善保管公司有關(guān)資料文件。另一方面，招聘考核人員還應(yīng)為應(yīng)聘者嚴格保密，不準將應(yīng)聘者情況隨意透露給他人。

　　（二）招聘主管部門

　　人事經(jīng)理為招聘工作的負責(zé)人，辦公室為公司聘工作的職能部門。

　�。ㄈ�）招聘申請

　　1、公司各部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、工作需要及人員使用狀況，填寫員工招聘申請表，報辦公室。

　　2、辦公室根據(jù)各部門匯總情況，提出公司招聘計劃，報公司總經(jīng)理、執(zhí)行董事批準。

　�。ㄋ模┱衅赋绦�

　　1、由人事經(jīng)理組織招聘組負責(zé)對人員進行篩選，至少由二人組成。

　　2、初選：辦公室對應(yīng)聘材料通覽后，挑選基本條件合格者，發(fā)出面試通知。

　　3、面試：由人事經(jīng)理組織評審委員對所有參與面試人員進行初步考核，填寫面試記錄表�？己似浠�本素質(zhì)、品質(zhì)等。主要考核內(nèi)容包括：個人修養(yǎng)、工作責(zé)任心及敬業(yè)精神、工作穩(wěn)定性、工作環(huán)境的'適應(yīng)性、分析判斷能力等。

　　4、復(fù)試：由部門總經(jīng)理、公司總經(jīng)理、執(zhí)行董事對初步考核合格者進行復(fù)試。

　　5、實習(xí)：由辦公室安排所有復(fù)試合格人員按專業(yè)分別到各業(yè)務(wù)部門進行1―2周的實習(xí)，實習(xí)結(jié)束后，實習(xí)人員提交實習(xí)報告，辦公室征求該部門各位成員的反映后提交一份評估報告，兩份報告交總經(jīng)理和辦公室作為是否錄用的參考，并由辦公室向其原所在單位、院校了解情況。

　　6、錄用：綜合考慮用人部門的考核結(jié)果等，經(jīng)公司總經(jīng)理、執(zhí)行董事簽字批準后，對合格者發(fā)送錄用通知單。

　�。ㄎ澹╀浻�

　　1、發(fā)出錄用通知。

　　2、應(yīng)聘者接到錄用通知后，到指定醫(yī)院體檢。如查出有嚴重疾病，取消錄用資格。

　　3、應(yīng)聘人被錄用，如在發(fā)出錄用通知15天內(nèi)不能正常報到，可取消錄用資格。特殊情況經(jīng)批準后可延期報到。

　�。�六）試用及正式錄用

　　1、新進員工攜錄用通知書和其它人事檔案材料等到辦公室報到，按辦公室指定到用人部門報到，開始一至六個月的試用期，簽定勞動合同。特聘人員經(jīng)總經(jīng)理審批可不實行試用期。

　　2、員工試用期滿，由本人提交轉(zhuǎn)正申請，經(jīng)用人部門負責(zé)人審查并簽署具體意見后送辦公室匯總，上報總經(jīng)理審批。簽定正式的勞動合同，合同最低年限視員工崗位職務(wù)等因素而定，一般員工為一年一簽、管理人員可三年一簽。所有勞動合同須經(jīng)公司總經(jīng)理或法定代表人簽字后方可正式生效。公司按規(guī)定為員工辦（理）社會保險和醫(yī)療保險。離退休人員和在其他單位享有社會保險和醫(yī)療保險的員工可不辦（理）。

　�。ㄆ撸﹦趧雍贤�解除

　　1、公司因下列原因，可對有關(guān)員工解除勞動合同：

　　（1）員工因本人業(yè)務(wù)、技術(shù)水平等原因，經(jīng)考核不能勝任工作要求；

　�。�2）員工因違反國家法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度；

　�。�3）員工因勞動合同趨于屆滿；

　　（4）員工在勞動合同期內(nèi)提出辭職；

　�。�5）雙方簽訂的勞動合同規(guī)定的解除勞動合同的條款。

　　2、或公司提出解除勞動合同，必須于離職前30日書面提出并簽收確認。

　　3、員工辭職時，應(yīng)向其所在部門提交書面申請，經(jīng)所在部門和人事經(jīng)理簽署意見，報總經(jīng)理批準后，開始辦（理）辭職手續(xù)。

　　4、離職人員應(yīng)在一周內(nèi)交還所有公司物品，結(jié)清帳務(wù)，辦好工作交接手續(xù)：

　　（1）向所在部門就自己的工作近況、詳細客戶檔案（包括國外、國內(nèi)客戶）、所有業(yè)務(wù)情況、接手的所有單證和財務(wù)票據(jù)、公司紙質(zhì)方案文件和電腦內(nèi)的方案文件等，制成一份書面的交接清單，由離職人員、公司指派的交接人員和部門經(jīng)理三方做完整的交接工作，并在交接清單上簽名確認。

　�。�2）辭職者除私人物品外，不得帶走屬于公司的任何東西，包括員工手冊、工作筆記、公司的文件資料書籍等，還有公司發(fā)放的其它辦公用品：如電腦、通訊工具、計算器、名片等，以及辦公桌、文件柜和公司大門等的鑰匙。所有公司物品交辦公室簽收。

　　（3）財務(wù)部門負責(zé)清點離職人員的所有財務(wù)款項，離職人員必須還清所有支款欠款等。完成本條（1）到（3）以后，結(jié)算離職人員應(yīng)得的工資款項，出具結(jié)算證明。

　�。�4）所有交接清單和證明等必須附在離職申請表后面作為離職手續(xù)齊全的憑證。

　　5、涉密崗位員工辭職，必須作出書面承諾，保證不對外泄露公司技術(shù)秘密及商業(yè)機密。

　　6、人事經(jīng)理審核其離職手續(xù)齊全后，正式允許其離開，并結(jié)算離職人員應(yīng)得的工資款項。

　　7、員工不按規(guī)定離職或辦（理）離職手續(xù)的，視為員工違約，公司有權(quán)要求員工賠償公司的損失，賠償金額參照合同條款執(zhí)行。

　�。ò耍┩馄溉藛T

　　1、外聘人員與公司不發(fā)生任何意義上的勞動關(guān)系，均為公司合作伙伴。外聘人員均需填寫登記表由其本人簽字確認，由辦公室存檔。外聘人員對其自身行為、安全負責(zé)，公司不承擔(dān)任何連帶責(zé)任。

　　2、公司顧問、藝術(shù)顧問、獨立董事等由公司總經(jīng)理、執(zhí)行董事負責(zé)聘請。

　　3、其他外聘人員按公司業(yè)務(wù)分工由各部門報請公司總經(jīng)理、執(zhí)行董事批準，由辦公室負責(zé)辦（理）工作合作關(guān)系手續(xù)。

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　　（一）公司流程：

　　董事總經(jīng)理（對董事負責(zé)）財務(wù)、業(yè)務(wù)員/辦公文員（對總經(jīng)理負責(zé)）

　　（二）業(yè)務(wù)主管的主要職責(zé)與工作任務(wù):

　　1、根據(jù)市場發(fā)展和公司戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助上級進行市場分析、制定銷售預(yù)測和業(yè)務(wù)開展計劃；

　　2、協(xié)助上級制定部門銷售任務(wù)指標、計劃與策略、確保部門業(yè)務(wù)的有效拓展；

　　3、全面負責(zé)公司產(chǎn)品的銷售，制定該業(yè)務(wù)的階段性目標和總體控制計劃，確保業(yè)務(wù)目標實現(xiàn)；

　　4、協(xié)助上級做好客戶的開發(fā)與維護，保證與客戶保持長期友好的合作關(guān)系；

　　5、制定定期銷售分析報告，保證公司對主營業(yè)務(wù)所需采購的信息來源；

　　6、公司及競爭對手促銷活動的調(diào)查、分析、銷售預(yù)測及銷售信息的反饋；

　　7、共同協(xié)調(diào)、相關(guān)企業(yè)及主管部門各種關(guān)系；

　　8、公司各類銷售數(shù)據(jù)分析、基礎(chǔ)資料收集整理工作。

　　9、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要開發(fā)潛在客戶；

　　考核指標：銷售額，業(yè)務(wù)計劃達成率，客戶投訴滿意率，客戶滿意度，實際回款率，新客戶實現(xiàn)率。

　�。ㄈ�）行政文員主要職責(zé)與工作任務(wù)：

　　1、負責(zé)做好計算機打字、復(fù)印等行政工作，負責(zé)公司郵件和報刊的收取、分發(fā)工作。

　　2、負責(zé)公司辦公場所的室內(nèi)外綠化、盆景狀況的檢查監(jiān)督，保證舒適良好的`工作氛圍。（鄧小蘭負責(zé)打掃財務(wù)室衛(wèi)生、李美玲負責(zé)打掃職場衛(wèi)生及花草定期澆灌、吳麗文打掃總經(jīng)理辦公室）

　　3、負責(zé)下班時對整個辦公區(qū)的巡視，查看門窗、水機電源、電腦電源等、關(guān)閉情況并做記錄。

　　4、協(xié)助主管對人員的招聘，新進人員的入職和離職人員的手續(xù)辦理。

　　5、公司全體工作人員檔案的建立與管制。（電腦化）

　　6、負責(zé)全公司人事異動工作。（轉(zhuǎn)正/升職/調(diào)動/降職等手續(xù)之辦理）

　　7、對各類資料進行簽收，整理并分類歸檔。（公司程序文件/內(nèi)部聯(lián)絡(luò)/外部聯(lián)絡(luò)/會議資料/各類培訓(xùn)資料/考勤資料/獎懲資料/人事異動資料等分類整理）

　　8、每日/月對全公司職員的考勤工作。（每日/月之考勤日報表/每月人力流動統(tǒng)計表/請假、放假手續(xù)辦理/平時查卡、監(jiān)卡/加班申請手續(xù)等）

　　9、月底對相關(guān)報表的整理并交于財務(wù)。

　　10、職員工勞動合同辦理。

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交付的任務(wù)。

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　�。ㄒ唬┕�司的檔案范圍

　　1、企業(yè)行政文書檔案：包括法規(guī)性文件；各種合同及協(xié)議書；會議文件；工作計劃、規(guī)劃和工作總結(jié)；有關(guān)人員的任免、獎勵和處分、調(diào)配人事材料；職工花名冊、人事檔案等。

　　2、企業(yè)管理檔案：包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃、各種指標類定額類文件、企業(yè)管理方面的各種市場信息、勞動工資檔案，固定資產(chǎn)及辦公用品名冊，產(chǎn)品質(zhì)量、用戶檔案等。

　　3、企業(yè)技術(shù)檔案：包括技術(shù)研究檔案、項目方案、樣片等。

　　4、企業(yè)會計檔案：包括會計憑證檔案、會計帳簿檔案、會計報表檔案等。

　　5、企業(yè)業(yè)務(wù)檔案：包括與客戶往來函件（含傳真、電子郵件等）、商務(wù)報告、業(yè)務(wù)單據(jù)等。

　　6、企業(yè)聲像檔案：包括照片、錄音、錄像檔案等。

　�。ǘ�）公司檔案管理體制

　　1、公司檔案管理機構(gòu)：辦公室統(tǒng)一管理公司各類檔案（會計檔案除外）。

　　2、公司指定專人分管公司檔案工作，保管人須維護檔案的完整與安全，并接受必要的培訓(xùn)。

　　（三）立卷歸檔制度

　　1、檔案的收集：收集工作是建立在歸檔制度上的。各業(yè)務(wù)部門將辦（理）完畢的文件材料，經(jīng)過挑選，立卷，定期移交各檔案室集中保存。

　　2、歸檔范圍：凡本單位具有考查利用價值的文件材料。包括與客戶的往來函件（含傳真、電子郵件等）、商務(wù)報告、業(yè)務(wù)單據(jù)，以及工作日記、照片等各種形式、載體的文件。

　　3、歸檔時間：辦（理）完畢的文件，按工作階段性進行歸檔：

　�。�1）按年形成的文件，第二年第一季度歸檔。

　�。�2）凡有法律效用的文件材料，簽訂后就立即歸檔。當(dāng)事人、部門負責(zé)人留復(fù)印件備查。

　�。�3）凡是有機密性的文件，隨時形成，隨時歸檔。

　�。�4）項目、科研課題，鑒定，驗收后，兩個月內(nèi)歸檔。

　　4、歸檔要求

　�。�1）材料完整齊全。

　�。�2）系統(tǒng)、條理、保持有機聯(lián)系。凡是歸檔文件材料，均要按其不同特征組卷，盡量保持它的內(nèi)在聯(lián)系，并區(qū)分它們不同的保存價值。文件分類準確、立卷合理。

　�。�3）立卷時，要求將文件的正件與附件，印件與定稿，請示與批復(fù)等統(tǒng)一立卷，不得分散。

　�。�4）在進行卷內(nèi)文件排列時，要合理安排文件的先后秩序，按時間先后排列。對于同一事情的同一文件，應(yīng)統(tǒng)一規(guī)定進行，比如：正件與附件，應(yīng)正件在前，附件在后等。

　�。�5）由檔案部門對業(yè)務(wù)部門加以指導(dǎo)，協(xié)助業(yè)務(wù)部門共同做好舊檔的組織工作。辦（理）移交手續(xù)，雙方在移交清冊上簽字。

　　5、部門歸檔要求

　�。�1）編制立卷項目，將辦（理）完畢的文件按有關(guān)條款歸入卷內(nèi)，便于次年立卷。

　�。�2）文件按時間順序排列，最近的在最上面。

　�。�3）一個客戶一個立卷，一個項目立一個卷，一個檔案盒。

　　（4）貿(mào)易檔案與往來函件分開放，貿(mào)易檔案分筆次按各自的辦（理）流水號放在文件袋里。

　�。�5）定時交檔案室：文件量少的，一季交一次，季后第一個月收集。文件量大的'，一月交一次。

　　6、檔案室在收到業(yè)務(wù)部門的歸檔和各類文件后進行分類編目排列。

　　7、記錄檔案文件材料目錄須打印，統(tǒng)一用a4紙。

　�。ㄋ模�、檔案管理工作

　　1、檔案的管理：區(qū)分全宗，正確立檔單位；分類，依據(jù)檔案、來源、時間、內(nèi)容、形式分成若干層次和類別；案卷排列并編制案卷目錄。

　　2、檔案保管：公司設(shè)立專用文件庫保存檔案。

　　3、檔案的鑒定：從檔案的內(nèi)容、來源、時間、可靠程序、名稱鑒別、檔案價值，確定各類檔案的保管期限，編制成表。

　　4、檔案的銷毀編制銷毀清冊；辦（理）銷毀手續(xù)，經(jīng)總經(jīng)理批準，方能銷毀；銷毀要有二人以上監(jiān)銷，并在清冊上簽字。

　�。ㄎ澹�、檔案利用工作

　　1、凡需調(diào)閱檔案，均須填寫檔案借閱單，依據(jù)借閱權(quán)限和檔案密級，經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)簽批后方能借閱。借閱檔案應(yīng)在“檔案借閱登記簿”上登記，注明借閱檔案的名稱、密級、借閱方式、數(shù)量、期限。

　　2、檔案利用方式有：提供檔案原件；提供檔案復(fù)印件；提供文獻索引資料。

　　3、檔案管理部門要主動向部門員工提供公司檔案編研信息服務(wù)，主要方面為政策信息、管理信息、產(chǎn)品信息、市場信息等。

　　4、依據(jù)國家統(tǒng)計和有關(guān)法律法規(guī)，做好企業(yè)檔案統(tǒng)計工作。

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　　一、總則

　　1.目的和依據(jù)

　　1.1目的

　　1.1使公司的薪酬體系和市場接軌，能夠達到激發(fā)藝人活力的目標；

　　1.2把藝人個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效結(jié)合起來，共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益；

　　1.3促進公司藝人價值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機制；

　　1.4達到推進公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)；

　　1.5建設(shè)百年基業(yè)，服務(wù)社會，服務(wù)員工的企業(yè)；

　　1.2依據(jù)

　　依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司所在地的人民政府，風(fēng)俗習(xí)慣的有關(guān)規(guī)定，制定本制度；

　　2.適用范圍

　　本制度適用于公司簽約全職藝人和臨時服務(wù)藝人。

　　3.薪酬分配的依據(jù)

　　薪酬分配主要依據(jù)為藝人才藝、形象和實際業(yè)績，以及為公司服務(wù)的時間。

　　4.薪酬分配的基本原則

　　薪酬作為價值分配形式之一，應(yīng)遵循競爭性、激勵性、公平性和經(jīng)濟性的原則。

　　1）競爭性：根據(jù)市場薪酬水平的調(diào)查，對于和市場水平差距較大的.薪酬水平應(yīng)有幅度調(diào)整，使公司薪酬水平處在強有力的競爭性；

　　2）激勵性：打破工資剛性，增強工資彈性，通過業(yè)績考核，使藝人的收入與公司業(yè)績和

　　個人業(yè)績緊密結(jié)合，按照多業(yè)績多薪酬的原則，最大激發(fā)員工的積極性；

　　3）公平性：薪酬設(shè)計最重要的是公平性，建立合理的價值評價機制，在統(tǒng)一的制度下，

　　通過對員工的績效業(yè)績考評員工的最終收入；

　　4）經(jīng)濟性：人力成本的增長與企業(yè)利潤的增長幅度相對應(yīng)，用適當(dāng)工資成本的增加激發(fā)

　　員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；

　　5）依據(jù)藝人崗位特性和工作特點，對于公司簽約藝人實行結(jié)構(gòu)工資制度。

　　二、招募培訓(xùn)

　　2.1招募標準

　　年齡范圍不限，外表出眾，有過人才藝，直播經(jīng)驗的明星、藝人，主播優(yōu)先考慮。具備良好的個人素質(zhì)，包括才藝，演藝，口才，形象等素質(zhì)，無不良嗜好，違法記錄。在行業(yè)內(nèi)有特殊才能的人才，可以不受上述限制；2.2引入流程

　　各平臺機構(gòu)在播主播參加公司面試，填寫基本信息登記表格，個人基本才藝展示，主播素質(zhì)基本考核包括：唱歌、舞蹈、即興表演，服裝搭配技巧，美妝心得分享等形式，每項考核項目根據(jù)主播個人情況來定，單項考核分數(shù)滿分100，綜合評分高的擇優(yōu)錄取，參與后期的培訓(xùn)與簽約。有特殊才藝或才能的人員，需提前上報其作品，經(jīng)過認定后單獨面試，可以作為特殊渠道人才引入；

　　2.3培訓(xùn)簽約

　　2.3.1錄取藝人、主播必須參加公司為期一周的培訓(xùn)課程，課程內(nèi)容包括企業(yè)文化培訓(xùn)，藝人才藝培訓(xùn)，服裝搭配，美妝技能，產(chǎn)品內(nèi)容培訓(xùn)，演講發(fā)言等課程。培訓(xùn)課程依據(jù)不同的發(fā)展需求，以公司為準，每個月必須參與至少公司指定地點與時間的培訓(xùn)課程；

　　2.3.2在完整通過培訓(xùn)之后，通過公司考核的藝人，主播參加簽約，考核標準由公司根據(jù)培訓(xùn)人員制定的考評制度進行；

　　2.3.3培訓(xùn)期間享受公司正式藝人、主播待遇，給以餐費補貼和交通費補貼；

　　2.3.4其他

　　2.3.4.1針對明星、優(yōu)質(zhì)主播，特殊才藝人員，在雙方達成共識的前提下，經(jīng)過企業(yè)文化的培訓(xùn)后，可直接參與簽約。

　　2.3.4.2簽約明星、優(yōu)質(zhì)主播，必須完成公司規(guī)定的指標或要求（根據(jù)個人情況雙方議定），包括直播時長，業(yè)績指標等。

　　2.3.4.3普通藝人經(jīng)過公司培訓(xùn)后，簽訂為期一年的服務(wù)合同，提前解除合同，按照服務(wù)時間扣除相應(yīng)的培訓(xùn)費用。

　　三、管理制度

　　3.1、簽到制度

　　公司員工一律實行上下班簽到制。上班時間已到而未簽到者視為遲到；提前下班離崗視為早退；工作時間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準不得擅自離開崗位，員工上下班考勤記錄作為公司業(yè)績考評的組成部分；

　　3.2公司下列人員可以不參與簽到制度

　　3.2.1以業(yè)績?yōu)楣べY發(fā)放標準人員，但與公司其他相關(guān)工作人員配合時，應(yīng)該遵守彼此之間的約定，不能按照約定到達者，扣除相應(yīng)費用；

　　3.2.2員工出差填寫《出差申請單》，經(jīng)部門負責(zé)人核準后，交人事部門存檔；

　　3.2.3因故請假，經(jīng)核準；臨時請假，事后說明理由，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準。

　　3.3請假制度

　　主播藝人請假應(yīng)提前告知公司主管領(lǐng)導(dǎo)，交人事部門備案；突發(fā)疾病，事假者，向主管領(lǐng)導(dǎo)報告；病假需提供醫(yī)生診斷證明。婚假為期7天，需提供相關(guān)證明文件；

　　3.4放假制度

　　3.4.1、主播藝人應(yīng)遵守與公司簽訂的工作時間。

　　3.4.2、主播藝人可以按照個人時間確定主播時間，需與公司其他員工配合，提前報備公司人事部門，相應(yīng)工作人員進行配合。工作時間由主播藝人進行簽單證明，相應(yīng)時間計入月工作時間內(nèi)，可以作為調(diào)休或加班處理。3.5曠工制度

　　主播藝人應(yīng)嚴格遵守工作時間，不能按時到達工作崗位應(yīng)提前告知主管領(lǐng)導(dǎo)，不能提前告知者，按照公司制度進行獎懲；

　　四、工資模式

　　4.1高保底低提成（主播需要和公司簽訂一年以上合同）

　　4.1.1每月保底20xx，主播每天直播6小時。平臺扣點后主播收益超出保底情況下，主播分點后收益的70%，公司分點后收益的30%；

　　4.1.2每月保底3000，主播每天直播6小時。平臺扣點后主播收益超出保底情況下，主播分點后收益的60%，公司分點后收益的40%；

　　4.1.3每月保底4000，主播每天直播6小時。平臺扣點后主播收益超出保底情況下，主播分點后收益的50%，公司分點后收益的50%；

　　4.2無保底高提成

　　無保底情況下，主播每天直播6小時。若主播完成每月一萬五千元任務(wù)，平臺扣點后主播收益超出保底情況下，主播分點后收益的80%，公司分點后收益的20%；若主播未完成每月一萬五千元任務(wù)，平臺扣點后主播收益超出保底情況下，主播分點后收益的70%，公司分點后收益的30%；

　　4.3保底與時長結(jié)合提成

　　每月保底2000元，平臺扣點后主播收益超出保底情況下，主播分點后收益的70%，公司分點后收益的30%；在以平臺每人每天直播6小時的基礎(chǔ)上，每人每天多出一小時，保底增加15元每小時，超過30小時后，每小時按17元計算。

　　4.4以上所有細則待遇必須保證再線直播時間，若未達到在線時長，每少一小時，扣除50元整。

　　4.5知名藝人另行與公司協(xié)商確定主播時長和主播費用計算。

　　五、薪資支付

　　6.1計薪周期為當(dāng)月的26日起，至次月的25日為一個自然月工資，在下一個月的15日之前發(fā)放給主播人員；

　　6.2遇有節(jié)假日，工資在節(jié)假日前進行發(fā)放完結(jié)。

　　六、離職工資結(jié)算

　　7.1離職申請必須提前一個月遞交書面報告，并詳細填寫《員工離職通知書》；

　　7.2離職人員須辦理工作移交和公物移交手續(xù)，由公司指定接替人員接收。移交工作應(yīng)在部門主管監(jiān)督下進行

　　傳媒公司管理制度 6

　　為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，保障各項工作的合理有序進行，結(jié)合公司的實際情況，特制定本制度。

　　一、員工應(yīng)自覺遵守公司規(guī)定的作息時間，上下班應(yīng)按時打卡。

　　公司各部門工作時間：

　　夏季為上午8：00——12：00，下午14：30——18：30

　　冬季為上午8：00——12：00，下午14：00——18：00

　　安美達和引路人工廠工作時間：

　　夏季為上午7：30——12：00，下午14：00——18：30冬季為上午7：30——12：00，下午13：30——18：00

　　二、已至上班時間而未到崗者，即為遲到，每遲到一分鐘從工資里

　　扣除一元；未到下班時間而提前離崗者，即為早退，每早退一分鐘從工資里扣除一元；未經(jīng)準假而不到崗超過4小時者，視為曠工，按曠工天數(shù)扣除當(dāng)天工資的雙倍數(shù)額。

　　三、請假需經(jīng)經(jīng)理事前批準；如有緊急情況，應(yīng)及時電話通知經(jīng)理。

　　四、由于工作上的需要，需在工作時間以外工作的視為加班。加班

　　按小時計算，加班工資在原基礎(chǔ)上上浮10%。

　　五、公司各部門職員上行政班，每月享有4天時間調(diào)休（安美達和

　　引路人工廠為2天調(diào)休，每天工作9小時），員工需要使用調(diào)休時，提前一天填寫調(diào)休單申請，報經(jīng)理批準，批準以后方可休假；因公司事務(wù)繁忙無法安排休假的，當(dāng)月月末將未調(diào)休的部

　　分上報公司匯總，按本人技術(shù)等級工資標準發(fā)給加班工資。

　　六、完成工作任務(wù)的員工每年年末均享有年終獎金，年終獎金額與工齡相關(guān)，工作滿一年年終獎金為全年工資的5%，兩年年終

　　獎金為年工資為10%，以此類推，工作滿兩年公司給予辦理“五險”。

　　七、倡導(dǎo)樹立大局思想，禁止部門和個人做出有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

　　八、員工上班應(yīng)著工作服，佩帶工號牌，并保持工作服的整潔。

　　九、男員工不留長發(fā)或奇形怪發(fā)，保持顏面整潔，女員工不佩帶夸張的飾品。

　　十、員工禁止在工作場所吃零食、抽煙、做私活、長時間打私人電話，如有發(fā)現(xiàn)，處罰50元。

　　十一、員工對待顧客保持有好的態(tài)度，不能與顧客發(fā)生任何爭吵，如遇客戶不合理要求可以請經(jīng)理來處理。

　　十二、員工上班時間使用普通話，力求氣氛融洽。

　　十三、保持各部門室內(nèi)整潔，每天上下班前應(yīng)把自己的崗位整理干凈物歸原位，關(guān)閉本人使用的.電器設(shè)備。

　　十四、公共衛(wèi)生（包括會議室，走道、廁所）由值班表安排的員工打掃清理，如應(yīng)值班人員未打掃，處罰部門經(jīng)理20元�？偨�(jīng)理室衛(wèi)生由接待室負責(zé)。

　　十五、所有部門在每班工作結(jié)束后要將資料整理好，已完成的交前臺匯總并登記，未完成的需與相關(guān)部門人員交接清楚便于工作更好的完成。

　　十六、工作時間，嚴禁使用電腦看視頻、玩游戲，或瀏覽與工作無關(guān)的事項，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

　　十七、員工辭職需提前一個月以書面形式通知公司，經(jīng)批準后方可離職，否則視為私自離職，不發(fā)當(dāng)月工資。

　　傳媒公司管理制度 7

　　一、員工出差補助

　　1、出差地點在市各縣區(qū)內(nèi)，當(dāng)天可以往返的，除報銷來回車費外，每天餐飲補助10元；當(dāng)天無法往返的，用當(dāng)?shù)毓潭�電話匯報到辦公室，補貼每人每晚住宿費30元，餐飲費用20元。

　　2、業(yè)務(wù)員在市各縣區(qū)外開展業(yè)務(wù)，除報銷來回車費外每人每天補助30元，當(dāng)晚回不來的`用當(dāng)?shù)毓潭�電話匯報到辦公室，補貼住宿費用每人每晚50元。

　　二、員工公關(guān)招待標準

　　1、業(yè)務(wù)員在開展業(yè)務(wù)中，需要公關(guān)招待，可按公司有關(guān)規(guī)定標準招待客戶，50元每人，包括酒、飲料（招待應(yīng)在雙方合作意向的條件下，在簽訂合同的前提下），需向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報批準后。

　　2、業(yè)務(wù)員報銷各項費用時，首先本人要在票據(jù)上簽上出差時間、地點、業(yè)務(wù)內(nèi)容、本人姓名等、然后交于辦公室審批后再交到財務(wù)室審核無誤后報銷。

　　三、員工出差管理辦法

　　1、業(yè)務(wù)員每到一個地區(qū)早晚必須用當(dāng)?shù)毓潭�電話向辦公室報到，由辦公室人員監(jiān)督查看、詳細記錄。

　　2、做到一次出差一清帳，交由辦公室人員統(tǒng)計做報表，再交由上級領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　3、業(yè)務(wù)員出差之前可以到財務(wù)室預(yù)支200元/人，各項費用要有發(fā)票實報實銷。注：（可根據(jù)實際情況而定）

　　四、員工出差辦理程序

　　1、業(yè)務(wù)人員必須事先填寫出差申請單，注明出差地點、事由、天數(shù)、所需資金，經(jīng)部門負責(zé)人簽署意見，和公司領(lǐng)導(dǎo)批準后方準出差。

　　2、出差人員借款需持批準后的“出差申請單”填寫“用款申請單”，列明用款計劃，經(jīng)部門負責(zé)人簽字擔(dān)保后，由財務(wù)室審核，公司領(lǐng)導(dǎo)審批后方可出款。

　　3、業(yè)務(wù)員回公司后，應(yīng)形成出差完成情況書面報告，交由公司領(lǐng)導(dǎo)考核簽署意見。凡與出差原申請單填報的天數(shù)、人數(shù)、交通工具不符的差旅費不予報銷，如因特殊原因需改變路線、天數(shù)、人數(shù)、交通工具的，需公司領(lǐng)導(dǎo)簽署意見方可報銷。

　　4、借款本著“前帳不清，后賬不借”的原則，延誤工作的后果自負，特殊情況由公司領(lǐng)導(dǎo)特批。

　　5、不得在外面做兼職工作。

　　五、電話費報銷標準

　　1、部門主管100元/月標準，超支自負。

　　2、業(yè)務(wù)員50元/月標準，超支自負。

　　傳媒公司管理制度 8

　　為更好的配合公司營銷戰(zhàn)略，順利開展營銷業(yè)務(wù)，明確營銷員工的崗位職責(zé)，充分調(diào)動員工的工作參與的積極性和提高工作效率，幫助員工盡快提高自身營銷素質(zhì)，特制定以下規(guī)章制度。

　　一、適用范圍：

　　本條款適用于集團公司營銷部門

　　二、制度細則：

　　1、積極工作，團結(jié)同事，對工作認真負責(zé)。

　　2、營銷部門應(yīng)主動積極參與公司各部門的'活動、工作、會議。

　　3、服從公司安排，不搞特殊化，做到“四盡”：盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。

　　4、營銷工作要誠實守信，不欺詐顧客，未經(jīng)公司允許，出現(xiàn)問題后果自行承擔(dān)，與公司無關(guān)。

　　5、做事謹慎，不得泄露公司的業(yè)務(wù)計劃，要為公司的各項業(yè)務(wù)開展情況保守秘密。如有違反，根據(jù)情節(jié)輕重追究處罰，情節(jié)嚴重者追究刑事責(zé)任。

　　6、以部門利益為重，積極為公司開發(fā)和擴展新業(yè)務(wù)項目。

　　7、善于溝通，積極協(xié)調(diào)公司與客戶關(guān)系，對業(yè)績突出和表現(xiàn)優(yōu)異的員工，給予適當(dāng)獎勵。

　　傳媒公司管理制度 9

　　為建立公司安全生產(chǎn)長效機制，促進安全生產(chǎn)責(zé)任落實，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財產(chǎn)安全，結(jié)合公司實際，制定本實施細則。

　　一、公司出倉的器材、設(shè)備派專人負責(zé)登記，歸還時需認真檢查、核對，保護設(shè)備器材的正常、合理使用。

　　二、各部門定期對所使用的電器設(shè)備、插座接口進行檢查維修，杜絕因線路老化、短路引發(fā)的.安全事故。

　　三、公司的器材、設(shè)備是公司的合法財產(chǎn)，要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計劃地更新和改造。

　　四、合理放置各種器材、資料，易燃物品要安全管理，認真保管。

　　五、各部門值班人員下班時必須關(guān)閉照明設(shè)備、電器設(shè)備電源，關(guān)好所有門窗，防止偷盜行為及火災(zāi)隱患的發(fā)生，確保公司的財產(chǎn)安全。

　　六、因個人操作不當(dāng)、疏忽大意、不負責(zé)任造成的公司器材、設(shè)備的損壞、遺失或他人人身安全受到的損害，由個人承擔(dān)全部責(zé)任。

　　傳媒公司管理制度 10

　　為保護公司機密，維護公司利益，特制訂本細則。

　　一、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合作中，不得泄露公司機密，更不準出賣公司機密。

　　二、公司機密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。公司機密包括下列機密事項：

　　1、公司經(jīng)營發(fā)展決策中的機密事項；

　　2、人事決策中的機密事項；

　　3、專業(yè)技術(shù)；

　　4、招標項目的標底、合作條件、貿(mào)易條件；

　　5、重要的合同、客戶資料和合作渠道；

　　6、公司非向公眾公開的財務(wù)情況、銀行帳戶帳號；

　　7、董事會或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他機密事項。

　　三、屬于公司機密的文件、資料，應(yīng)標“機密”字樣，由專人負責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管，非經(jīng)批準，不準復(fù)印、摘抄機密文件、資料。

　　四、公司機密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司機密的員工，未經(jīng)批準不準向他人泄露。非接觸公司機密的`員工，不準打聽公司機密。

　　五、記載有公司機密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有遺失，必須立即報告并采取補救措施。

　　六、對保守公司機密或防止泄密有功的，予以表揚、獎勵。違反本規(guī)定故意或過失泄露公司機密的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟處罰，直至予以除名。

　　七、檔案室、微機室等機要重地，非工作人員不得隨便進入；工作人員更不能隨便帶人進入。

　　八、辦公室應(yīng)定期檢查各部門的保密情況。

　　傳媒公司管理制度 11

　　一、試用期和正式聘用

　　雇傭條件：公司對員工招聘錄用，均列出必要條件，并根據(jù)公司特點，按工作積極態(tài)度、工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神、綜合素質(zhì)等擇優(yōu)錄用。

　　人事檔案：公司為每位員工建立人事檔案，公司承諾檔案資料嚴格保密，同時，公司要求員工提供個人資料是真實的，弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理，并要求在員工登記表上簽字證明其真實性。

　　員工試用期為兩個月。

　　二、考勤制度

　　考勤制度作為考核員工、獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)之一。

　　每個廣告人都知道，廣告行業(yè)有其自身的特殊性，根據(jù)工作需要，管理者有權(quán)變動工作日程安排。自己的工作未完成，應(yīng)主動加班予以完成，薪金根據(jù)公司總體業(yè)務(wù)調(diào)整，不按點按日加班計算月薪。

　　公司員工應(yīng)按時出勤，當(dāng)你缺勤時，意味著其他員工將承擔(dān)額外的工作任務(wù)。反之，其他員工缺勤時，你也要承擔(dān)更多的工作任務(wù)。你應(yīng)當(dāng)嚴格執(zhí)行并有責(zé)任將自己的缺勤次數(shù)控制在最低限度。當(dāng)你知道要遲到時，有責(zé)任事前通知你的上級主管，缺勤和遲到將作為你工作記錄的一部分，并作為員工績效考核的重要參考依據(jù)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的缺勤將受到紀律處分、罰金，甚至辭退。

　　1、公司作息時間規(guī)定

　　上午9：00—11：30下午14：30—17:30

　　財務(wù)人員雙休，其余人員每周休一天。

　　2、懲罰：

　　(1)遲到早退一次扣10元(超過1小時扣半天)

　　3、考勤按當(dāng)月實際工作日統(tǒng)計，作為工資發(fā)放的.依據(jù)。

　　(1)國家法定節(jié)假日，原則上休息，如工作需要，須無條件上崗，不批假。

　　(2)病假需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后休息。病假請假一天扣除當(dāng)天工資。

　　(3)事假需本人以書面形式講明真實情況，總經(jīng)理批準后休假。事假請假一天扣除當(dāng)天工資的雙倍。

　　(4)手頭工作未完成，未交接，應(yīng)以大局為重，考慮客戶利益和公司全局，有職業(yè)道德觀念。

　　(5)工作時間未經(jīng)準許，私自外出，視曠工處理。

　　(6)員工在休假期間應(yīng)打開手機，保證通訊暢通，如遇公司有重要工作需要，應(yīng)配合完成。

　　(7)員工請假不得以短信、微信或代請方式，應(yīng)直接向公司領(lǐng)導(dǎo)請假。

　　(8)周日如需加班，請假原則上不批，如特殊情況需書面寫明情況特批。

　　(9)禁止積攢休息日，禁止串休到下周，如有事需要串休只允許在當(dāng)前周串休。

　　4、調(diào)動：

　　(1)公司員工在公司范圍內(nèi)調(diào)動，由用人部門提出擬調(diào)人員申請，報總經(jīng)理批準。

　　5、離職：

　　辭職員工需提前至少一個月通知公司，并按要求與主管或相關(guān)人員進行工作交接，整理清查以往客戶資料、設(shè)備、財產(chǎn)及以往使用的公司財物，方可離職。

　　6、自動離職：

　　無故三天不上班曠工者，均作自動離職，不予結(jié)算任何工資、

　　7、解雇：

　　聘用期內(nèi)，因工作表現(xiàn)、能力等因素不符合本公司要求，無法勝任本職工作，公司有權(quán)解雇，以基本工資為基數(shù)，按日結(jié)算當(dāng)月工資。計算方式為：日工資=基本工資÷30天(不含福利、獎金等)

　　8、開除：違反勞動紀律，予以革職開除，員工因觸犯法律，追究刑事責(zé)任。

　　員工發(fā)生下列情形之一，公司有權(quán)提出警告或解除勞動關(guān)系。

　　(1)、在試用期內(nèi)，不符合錄用條件。(一月內(nèi)缺勤三次以上，工作效率低，業(yè)務(wù)水平不達標，經(jīng)提醒無明顯改觀)

　　(2)、玩忽職守、帶情緒工作，業(yè)務(wù)中多次出差錯，給公司造成損失的。

　　(3)、嚴重違反公司勞動紀律，帶走公司資料或財物，泄露公司秘密，謊報事實者，造成不良影響的。

　　(4)、因個人原因給客戶留下不良影響，說不利企業(yè)言語，流露對企業(yè)不滿、自成小團體，消極怠工、無理取鬧的。

　　(5)、品行不端，有人格缺陷，缺少基本職業(yè)道德，損害公司名譽者。

　　(6)、工作無效率，影響合同履行的或給公司客戶造成不良影響的。

　　(7)、工作無主動性，無所作為，影響公司整體工作完成，月內(nèi)無顯著業(yè)績或提高，予以警告或勸退。

　　(8)、以個人利益為先，自由散漫，找各種借口擱置手頭工作。

　　(9)、私自動用公司微機軟硬件，致使電腦無法正常工作。造成損失責(zé)任自負，嚴重者追究其法律責(zé)任。

　　(10)、員工必須保證其提供一切個人資料的真實性，如實說明在原單位的辭職原因，否則

　　一經(jīng)查出，予以辭退。

　　(11)、偷取公司及同事財物。

　　(12)、利用公司資源(耗材、微機、光盤、打印機、掃描儀等)加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活，牟取私利。

　　(13)、隱瞞傳染病或其他病癥不報。

　　三、工資制度

　　公司根據(jù)經(jīng)濟效益，支付能力及社會物價漲跌情況，根據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績調(diào)整工資金額。

　　工資結(jié)構(gòu)：基本工資、崗位工資、全勤獎、績效工資、企業(yè)工齡工資、補助。

　　工資發(fā)放：當(dāng)月5日發(fā)放員工上月工資，如發(fā)薪日正好趕上節(jié)假日，工資會提前或延后發(fā)放。員工轉(zhuǎn)正前后月薪一般不會有太大變化，因為公司對待員工的試用期主要是考核其德行操守、積極態(tài)度、工作能力、職業(yè)道德，而非大幅度降低月薪，月薪如有疑議，應(yīng)當(dāng)時提出。為便于管理，公司采用半月壓薪制度(基本工資的一半)，待員工合理離職后，予以退還，員工有下列情形者，不予退還。

　　1、離職時，未提前一個月提出。

　　2、擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作。

　　3、嚴重違反勞動紀律，被開除�；蛴胁环ㄐ袨檎撸�追究法律責(zé)任。

　　四、福利待遇

　　各項社會保險需在企業(yè)工作一年以上，工作中有良好表現(xiàn)，個人檔案、身份證明齊全，企業(yè)根據(jù)員工的績效考核、業(yè)務(wù)水平、出勤率等綜合因素考慮。

　　公司為員工上保險后，三個月將退回原抵押的半個月工資。

　　(1)、人身保險。

　　1、加班在20：00點以上者，有夜餐或餐補。

　　2、周日加班者，給予當(dāng)日工資，節(jié)日加班者給予雙倍工資。

　　3、員工需外出(工作時間)每餐補助20元/人，超出部分自理。

　　4、正式錄用業(yè)務(wù)人員的工資待遇含各項補貼：交通、通訊、冬季150元，夏季100元。

　　全勤獎50元，任何形式的遲到、早退、請假除按每日扣除外，無全勤獎。(鼓勵員工全勤)

　　五、崗位責(zé)任制度

　　1、保質(zhì)、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，認真填寫工作日志。

　　2、熱誠、謙遜、耐心地服務(wù)于客戶。

　　3、維護公司設(shè)備、財產(chǎn)的安全，保障正常使用。

　　4、隨時整理客戶文檔、資料及電腦內(nèi)存文件，確保不丟失。工作中因疏忽，酌情處理，因個人原因造成損失，應(yīng)有責(zé)任賠償或從工資里扣除。

　　5、及時匯報工作進程及客戶業(yè)務(wù)。

　　6、工作單由主管領(lǐng)導(dǎo)分派，如完成時間有困難，應(yīng)盡早提出，如客戶急需，應(yīng)主動加班完成。接單人簽字，另一名設(shè)計復(fù)核。

　　7、私人電話應(yīng)簡短。禁止用公司電話聊與工作無關(guān)的事。

　　8、因個人原因給工作下一環(huán)節(jié)造成影響，相關(guān)人員有義務(wù)馬上到位予以解決。

　　六、工作日志制度

　　要求員工每天填寫工作時間分配表，具體到每個員工每天的時間分配。多少時間花在哪一項工作上，花在哪個客戶上，關(guān)注工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時調(diào)整。

　　七、呈報制度

　　1、員工應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況及進程，如遇難題或突發(fā)事件應(yīng)馬上向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，因個人延誤造成不良后果，應(yīng)予以處罰。

　　2、未經(jīng)本人允許，不得動用他人微機，個人電腦有問題立即上報，未經(jīng)許可不得私自拆卸電腦硬件。

　　3、無工作需要、工作期間不得上網(wǎng)看與工作無關(guān)的網(wǎng)站、視頻，嚴禁電腦游戲、觀看影碟或做其他一切與工作無關(guān)的事。

　　4、當(dāng)天值日人員應(yīng)隨時查看辦公耗材的使用情況，呈報負責(zé)人提前購買。

　　八、辦公用品管理制度

　　1、辦公用品的申請、耗材(打印紙、墨、光盤、標簽)應(yīng)提前記錄、隨時查看。

　　2、節(jié)約成本，養(yǎng)成好習(xí)慣(打印紙雙面使用)，不得用公司耗材做與工作無關(guān)的事。

　　九、資料管理制度

　　1、設(shè)計作品確認后，隨時歸類收存。需刻盤的，標注清楚。

　　2、定時刪除電腦中的垃圾文件。

　　3、定時查看公司電子郵件并及時處理。

　　十、后勤管理制度

　　1、鑰匙管理

　　公司鑰匙為專人管理，管理者做好鑰匙的登記、領(lǐng)用、收回工作。

　　2、門、窗、水、電、氣管理

　　(1)每位員工應(yīng)節(jié)約水、電的使用，用完后及時關(guān)閉。

　　(2)下班時應(yīng)檢查門、窗、燈、電腦等設(shè)施是否關(guān)閉，是否安全。

　　3、衛(wèi)生管理

　　(1)當(dāng)天值日人員應(yīng)保持辦公區(qū)域、衛(wèi)生間的整潔。

　　(2)定期擦拭電腦顯示器及設(shè)備，保持其潔凈、整齊。

　　(3)當(dāng)天值日人員如有工作不能履行職責(zé)，應(yīng)提前與其他值日人員進行更換，若不值日，則罰當(dāng)天值日人員連續(xù)值日兩天。

　　十一、安全保衛(wèi)制度

　　1、員工應(yīng)有安全防范意識。上班期間鎖好公司大門。

　　2、謝絕推銷或與工作無關(guān)的人員入內(nèi)。

　　十二、財務(wù)管理制度

　　財會人員都要認真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準確、帳目清楚、近期報帳。

　　一）財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的報表、帳目、款項、實物及未了事項。

　　二）公司所有的現(xiàn)金支票由出納保管，出納根據(jù)公司的經(jīng)營需要合理提取現(xiàn)金，盡量避免大額支取。其余支票應(yīng)由指定人保管，開出轉(zhuǎn)賬支票或電匯必須有完備的付款手續(xù)方可轉(zhuǎn)賬或電匯;

　　三）收款收據(jù)是公司收取現(xiàn)金時開出的憑據(jù)，公司印制統(tǒng)一的收款收據(jù)，收款收據(jù)由財務(wù)部統(tǒng)一保管�！妒論�(jù)》用完后交財務(wù)部驗舊領(lǐng)新。在開具收據(jù)時作廢的要全份保存，不得丟失，公司將不定期對票據(jù)進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。

　　四）公司“借條”除經(jīng)總經(jīng)理特批外，其余一律按公司有關(guān)制度執(zhí)行。

　　五）如需開發(fā)票必須將公司名頭、金額、對方納稅人識別號以微信或短信的形式發(fā)給指定管理人員，指定管理人員再將此信息發(fā)給公司財務(wù)，每個月末將進行一次稅務(wù)統(tǒng)計。

　　六）公司印章、營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)物品如需借出，需向財務(wù)提交申請單，并注明何時歸還，歸還時再到財務(wù)人員處簽字確認。

　　傳媒公司管理制度 12

　　攝像機、錄音機、錄像機、編輯機是廣播電視臺編輯記者制作廣播電視節(jié)目的常用設(shè)備，是完成新聞宣傳和廣告創(chuàng)收的物質(zhì)基礎(chǔ)。為了提高現(xiàn)有設(shè)備的完好率、利用率，使設(shè)備性能常處于良好狀態(tài)，特制定如下設(shè)備集中管理制度。

　　一、設(shè)備管理

　　1、市廣播電視臺的采訪設(shè)備（攝像機、錄音機、話筒、三角架、電池、新聞燈等）均由技術(shù)服務(wù)中心統(tǒng)一進行登記、造冊，集中管理，統(tǒng)一編號發(fā)放使用。原則上，原給各部門配備發(fā)放的攝像設(shè)備優(yōu)先給該部門使用。

　　2、因應(yīng)急和外宣需要，各部門發(fā)放1臺攝像機設(shè)備，外宣部發(fā)放1臺高清攝像機設(shè)備。發(fā)放到部門的`攝像機（含三腳架、無線話筒、電池和新聞燈等）和廣播錄音機設(shè)備，由部門自行保管。

　　3、設(shè)備室管理人員要熱愛并熟悉設(shè)備管理工作，努力學(xué)習(xí)掌握攝錄設(shè)備的維護保養(yǎng)相關(guān)技術(shù)。

　　4、設(shè)備管理人員在使用人領(lǐng)取設(shè)備時要及時登記，交還設(shè)備時認真檢查完好情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題及時登記并匯報。

　　5、設(shè)備管理人員每天收回設(shè)備后，應(yīng)仔細清掃設(shè)備外部灰塵，給電池充電，整齊擺放，保證設(shè)備隨時可用。對自己不能處理的設(shè)備故障，及時通知維修人員處理。

　　6、設(shè)備管理人員不得私自將采訪設(shè)備借出或帶出自用，違者視情節(jié)輕重給予通報和一定的經(jīng)濟處罰。

　　7、設(shè)備管理室常年存放的攝像等貴重設(shè)備，屬工作重地。非工作人員嚴禁入內(nèi)。工作期間，設(shè)備管理人員不準吸煙、吃東西，當(dāng)班期間不準離開工作崗位，臨時有事應(yīng)向部門領(lǐng)導(dǎo)請假，安排帶班。

　　二、設(shè)備領(lǐng)用

　　1、設(shè)備使用人憑部門領(lǐng)導(dǎo)采訪（錄像）任務(wù)批條領(lǐng)用采訪設(shè)備，采訪結(jié)束立即歸還保管室。設(shè)備室工作時間：7：00—19：00。

　　2、使用設(shè)備不得在外過夜，最遲在當(dāng)天下班半小時內(nèi)歸還設(shè)備室。特殊情況下，經(jīng)臺長或分管臺長同意并通知保管員先發(fā)設(shè)備再補辦領(lǐng)用手續(xù)或延遲歸還設(shè)備。設(shè)備管理人員應(yīng)做好設(shè)備領(lǐng)用記錄。

　　3、記者次日需要提前用機器設(shè)備的，必須在頭一天下班前領(lǐng)取設(shè)備。

　　4、設(shè)備使用人在領(lǐng)用設(shè)備時，須檢查設(shè)備及附件的完好性并清點數(shù)量。發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)面提出。設(shè)備出門后造成的損壞由領(lǐng)用人負責(zé)。

　　5、歸還設(shè)備時，設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)面清點設(shè)備及附件數(shù)量，檢查設(shè)備完好程度。領(lǐng)用人對設(shè)備使用中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向管理人員提出，便于維修人員處理。

　　6、設(shè)備如有損壞，領(lǐng)用人應(yīng)主動說明，并在損壞記錄上簽字。管理人員如不如實登記損壞情況，將連帶承擔(dān)設(shè)備損壞賠償責(zé)任。

　　三、設(shè)備使用

　　1、所有廣播采訪設(shè)備由個人申請、部門領(lǐng)導(dǎo)填寫設(shè)備申請單，到技術(shù)服務(wù)中心領(lǐng)取設(shè)備，由設(shè)備管理人員進行登記、發(fā)放。

　　2、所有電視攝像設(shè)備完成任務(wù)后應(yīng)及時交回、銷單，說明設(shè)備使用完好情況。如遇特殊采訪任務(wù)不能及時交回，要提前通知設(shè)備管理人員，并說明情況。

　　四、設(shè)備維護

　　所有的采訪設(shè)備由技術(shù)服務(wù)中心統(tǒng)一維護維修，記者在使用過程中出現(xiàn)故障，要及時與技術(shù)人員聯(lián)系，由技術(shù)人員解決，記者不得擅自拆卸。

　　五、有關(guān)規(guī)定

　　1、攝錄設(shè)備要定柜、定位、分類存放，做到實物、帳目、分類標簽、資產(chǎn)編號統(tǒng)一，經(jīng)常保持帳、冊、卡、物相符。

　　2、做好日常的防潮、防塵、防高溫、防磁、防盜和定期檢查保養(yǎng)工作，確保設(shè)備完好隨時可用。

　　3、嚴格執(zhí)行借用、歸還、驗收制度，借用須辦理借用手續(xù)（由借用人檢查設(shè)備后簽字）；用后及時歸還，由設(shè)備管理員驗收（通電檢測，用標準測試帶檢驗攝像機技術(shù)狀況），并作好記錄。如有丟失、損壞，由審批和借用人員負全責(zé)。

　　4、所有攝錄設(shè)備，非經(jīng)臺長、分管臺長同意，不得外借，根據(jù)設(shè)備不同類型做到定櫥定位，有序擺放，并做好編號登記。

　　5、攝錄設(shè)備歸還驗收后，設(shè)備管理員應(yīng)迅速進行除塵保養(yǎng)工作，做到不讓故障機入庫，發(fā)現(xiàn)問題及時向臺技術(shù)服務(wù)中心匯報。

　　六、違規(guī)處罰

　　1、記者當(dāng)天使用設(shè)備在外過夜，沒有歸還，也沒有經(jīng)部門以上領(lǐng)導(dǎo)批準，除通報批評外，由技術(shù)服務(wù)中心登記報臺財務(wù)，出現(xiàn)一次扣當(dāng)月考核獎300元，出現(xiàn)二次扣當(dāng)月考核獎600元。

　　2、設(shè)備借出后，非突發(fā)事件，因使用不當(dāng)或人為造成設(shè)備損壞，當(dāng)事人賠償設(shè)備維修費用的50%；設(shè)備丟失，按設(shè)備購買價格及使用年限折價賠償。

　　3、設(shè)備管理員，工作時間擅自離崗，耽誤記者借用采訪設(shè)備，出現(xiàn)一次，扣當(dāng)月考核獎50元，二次扣100元。

　　4、設(shè)備管理員私自將采訪設(shè)備借出或帶出自用，出現(xiàn)一次，扣當(dāng)月考核獎300元；違反其他規(guī)定，出現(xiàn)一次扣當(dāng)月考核獎50元。

　　傳媒公司管理制度 13

　　負責(zé)全縣農(nóng)村綜合廣播系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)和管理工作；按要求轉(zhuǎn)播上級廣播、電視臺節(jié)目；負責(zé)本縣廣播節(jié)目的采、編、錄、制、播工作；負責(zé)縣廣播中心機房到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣播干網(wǎng)的維護工作；負責(zé)對差轉(zhuǎn)臺的管理工作；差轉(zhuǎn)臺必須做到無政治責(zé)任事故和消防安全事故，確保石差公路暢通無阻，確保差轉(zhuǎn)臺消防隔離帶寬15米以上。

　　一、出入管理

　　1、機房是廣播電視節(jié)目播出的心臟，未經(jīng)臺領(lǐng)導(dǎo)同意，工作人員不能隨意帶無關(guān)人員入內(nèi)，不準播出未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批的`宣傳內(nèi)容，出現(xiàn)一次扣當(dāng)班人員500元，負責(zé)人300元，情況嚴重的予以辭退或移交司法機關(guān)處理。特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準方可進入。值機員在進入機房內(nèi)必須將門關(guān)上。

　　2、進入機房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、輻射性、流體物質(zhì)等對設(shè)備正常運行構(gòu)成威脅的物品。

　　二、安全播出管理

　　1、操作人員隨時監(jiān)控播出設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即按照規(guī)程進行操作，并及時上報和詳細記錄。

　　2、非機房人員未經(jīng)許可不得擅自對播控設(shè)備操作和對運行設(shè)備及各種配置進行更改。

　　3、機房內(nèi)嚴禁吸煙、吃食物。

　　4、禁止用機房內(nèi)電話聊天和長時間通話（接或打不能超過三分鐘），必須保證機房電話24小時暢通。

　　5、禁止在值班期間在機房或其它房間睡覺，禁止在值班吃飯時喝酒。

　　6、廣播電視安全播出突發(fā)事件應(yīng)急處置原則：播出、傳輸、發(fā)射、接收的廣播電視節(jié)目信號受到侵擾或者發(fā)現(xiàn)異常信號時，應(yīng)當(dāng)立即關(guān)斷信號源，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，同時安排人員排查干擾。

　　三、值班管理

　　1、機房值班員必須按時到崗、到位，不得遲到、早退或誤班，不準私自讓他人帶班、調(diào)班，不準做與值班無關(guān)的事情，嚴禁溜班、空崗。

　　2、差轉(zhuǎn)臺3人日常，工作人員必須保證2人（其中1名值班員、1名安全巡查員、1人輪休）。不定期抽查，發(fā)現(xiàn)一次未到位人員，視為擅自離崗，扣當(dāng)事人100元，扣負責(zé)人50元。

　　3、認真填寫值班日志，值班中發(fā)生的停播，播出質(zhì)量異常問題，不得隱瞞或虛報。

　　4、交班人員必須在接班人員到機房后方可離開，不可以提前下班，交接班時做好相應(yīng)的記錄，需接班人簽字后方可交班。

　　5、交班人員必須主動向接班人員說明設(shè)備運行情況。

　　6、交班前要把機房內(nèi)衛(wèi)生打掃干凈。

　　7、由于廣播中心的特殊性，值班人員在休假時如有要外出離開本縣要事先向部門負責(zé)人告之。

　　8、廣播中心每位同志必須保證通訊工具24小時暢通，半天時間手機聯(lián)系不到的處罰100元，一天無法聯(lián)系的處罰200元。

　　9、中心調(diào)班、請假制度。半天以內(nèi)有需要調(diào)班或請假由中心主任審批，一天以上調(diào)班或請假由中心主任審簽后再報分管領(lǐng)導(dǎo)審批，否則視為曠工處理。

　　傳媒公司管理制度 14

　　股東會決議程序

　　1、按照《公司法》和《公司章程》，首次股東會由出資最多的股東負責(zé)召集。

　　2、股東以其出資比例行使表決權(quán)，即股東表決超過50%的股權(quán)比例時就表示通過股東會普通決議，若公司解散、合并、增資、減資、變更股東，修改章程時要形成股東會特別決議，股東以其出資比例行使表決權(quán)，即股東表決超過65%的股權(quán)比例時就表示通過股東會決議。

　　崗位責(zé)任制度

　　一、總經(jīng)理經(jīng)股東會選舉產(chǎn)生，由法定代表人兼任，公司董事長為公司法定代表人，其職責(zé)是主持公司的經(jīng)營管理工作，組織實施股東會決議；制定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置和基本規(guī)章制度，代表公司簽署合同和有關(guān)文件，主管公司財務(wù)和人事，在緊急情況下，對公司經(jīng)營事務(wù)行使特別裁決和處置權(quán)。

　　二、公司總監(jiān)、監(jiān)事由董事長提名，股東會選舉產(chǎn)生，并由本公司股東出任，全面監(jiān)督、審計公司財務(wù)、人事及經(jīng)營行為，其職責(zé)是有權(quán)檢查公司財務(wù)，對董事長、經(jīng)理違反法律法規(guī)和公司章程的行為進行監(jiān)督，必要時可提議召開臨時股東大會。

　　三、副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名，經(jīng)董事長批準聘任，其職責(zé)是協(xié)助總經(jīng)理，搞好公司的經(jīng)營管理工作。按照分工，負責(zé)某一項目的實施，作為本公司的股東代表，參與其它公司的管理時，必須維護本公司的合法權(quán)益。四、公司總部會計、出納員由董事長直接決定聘任。其職責(zé)是按照公司章程和財務(wù)管理制度的規(guī)定，分別負責(zé)公司的財務(wù)管理和現(xiàn)金收付、銀行匯兌業(yè)務(wù)，兼職負責(zé)公司的接待和辦公室文秘檔案等工作。各分支機構(gòu)及公司內(nèi)部獨立核算部門的財務(wù)人員由其負責(zé)人直接聘任，但必須報公司總部備案和核準后方可上崗。駕駛員由副總經(jīng)理提名考察，董事長批準聘任，其職責(zé)是按照公司管理制度，負責(zé)保管和駕駛車輛。公司總部員工、各分支機構(gòu)和內(nèi)部獨立核算部門員工應(yīng)一視同仁，為公司大家庭中的一分子，都應(yīng)當(dāng)遵守國家法律法規(guī)、公司章程和本公司的規(guī)章制度，各司其職，忠實履行自己的職責(zé)，自覺維護公司的利益，不得利用職權(quán)為自己謀利，如有違法、違規(guī)、違章行為，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任和相應(yīng)的法律責(zé)任。

　　檔案管理制度

　　一、會計檔案：每月（季）財務(wù)結(jié)算后，會計應(yīng)將檔案（包括各類財務(wù)報表、驗資文件、會計帳薄）一律存入專柜，裝訂成冊，交于行財部主任管理。

　　二、管理檔案：《公司章程》、《公司規(guī)章制度》及各類管理考核細則一律單列存放。

　　三、員工檔案：公司員工檔案一律裝訂好單列存放。

　　四、合同檔案：（包括企業(yè)法人授權(quán)委托書存根、勞動合同、各類協(xié)議、廣告業(yè)發(fā)布合同）單列存放，一律保密管理，未經(jīng)公司法定代表人同意，任何人不得私自參閱。

　　五、文件檔案：公司股東會決議及公司有關(guān)文件一律單列存放。

　　六、來文檔案：其它單位來文由分管經(jīng)理、總監(jiān)閱后一律單行存放。

　　七、項目檔案：一律按機密文件處理，單行存放，未經(jīng)公司董事長同意，任何人不得私自參閱。公司各分支機構(gòu)的檔案管理由各分支機構(gòu)負責(zé)人指定專人或自行管理。

　　文件處理程序

　　公司對內(nèi)部行文時，一律以“甘大傳字”加文號出現(xiàn)。公司各分支機構(gòu)、各部門及各內(nèi)部獨立核算部門不得以公司名義對公司內(nèi)外行文，各分支機構(gòu)若由于項目運作需要公司出具文件，須按程序并以分支機構(gòu)的名義向公司總部上報項目運作請示文件，待公司總部同意后予以下發(fā)文件后再執(zhí)行。公司委托各分支機構(gòu)運作的圖書編輯或文化賽事推廣項目需要成立編輯委員會或賽事組委會的由公司協(xié)調(diào)成立該機構(gòu)，各分支機構(gòu)可以編輯委員會__分會或賽事組委會__分會的名義開展該項目運作。編輯委員會或賽事組委會不具備法人資格，項目運作中發(fā)生的一切債權(quán)、債務(wù)由各分支機構(gòu)及其負責(zé)人處理和承擔(dān)。股東會決議不能以文件形式出現(xiàn)，過半數(shù)股東簽字認可后，再以公司名義行文通過或告示，并按國家標準格式行文，使股東意志合法地變?yōu)楣�司的決定。

　　違反公司規(guī)章制度的`處罰規(guī)定

　　1、違反工作紀律與規(guī)章制度：

　　①一個月內(nèi)，遲到3次者，扣罰50元；遲到3次以上者，每遲到一次再扣罰20元。曠工1天，扣罰2天工資與補助。一個月內(nèi)曠工3天或遲到累計9次以上者，在進行相應(yīng)的扣罰后并予以辭退；一年內(nèi)累計曠工5天或遲到累計30次以上者，在進行相應(yīng)的扣罰后并予以辭退。缺勤無工資與補助。

　　②員工請事假一次不能超過7天（含7天），（國家規(guī)定的產(chǎn)假、婚假、喪假等除外），特殊情況由總經(jīng)理特批，擅自超過者視為自動辭職；員工請病假，應(yīng)持正規(guī)醫(yī)院出具的診斷證明，如果沒有休病假診斷證明休息者，請假按事假處理。

　�、墼诠ぷ髦胁环�從分配和調(diào)動，第一次給予批評教育，并在考核中扣分，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰；第二次除進行經(jīng)濟處罰外，給予留用察看的處分；累計三次（含）以上予以辭退。

　�、懿粶试谵k公區(qū)域內(nèi)爭吵，如有誤解應(yīng)心平氣和地溝通，嚴禁出現(xiàn)拍桌子、摔門、砸東西以及罵人、打架等粗暴行為；嚴禁造謠、中傷、挑撥離間、破壞團結(jié)的不道德行為。如有違反上述工作紀律的行為，第一次除給予批評教育，并在考核中扣分，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰；第二次除進行經(jīng)濟處罰外，給予留用察看的處分；累計發(fā)生三次（含）以上者，予以辭退。

　　⑤員工在工作時間上網(wǎng)聊天、玩游戲、聽音樂、看VCD或瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，做如下處罰：第一次對當(dāng)事人進行批評教育并處罰50元，罰本部門經(jīng)理20元；第二次對當(dāng)事人進行警告記過并處罰150元，罰本部門經(jīng)理50元；累計三次（含）以上者，處罰當(dāng)事人300元后，對當(dāng)事人予以辭退。部門經(jīng)理違反者，合并后雙倍處罰，累計三次（含）以上者，進行經(jīng)濟處罰后，予以辭退。

　�、迒T工在工作期間打與工作無關(guān)的電話（接電話除外），第一次給予警告，第二次罰款10元，以后每發(fā)現(xiàn)一次加罰20元；每發(fā)現(xiàn)一次處罰當(dāng)事人所在的部門經(jīng)理5元。部門經(jīng)理違反者，合并后雙倍處罰。

　�、邌T工在辦公室，用公司電話打信息臺，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對當(dāng)事人進行處罰，除交清所打的話費外，第一次罰款30元，第二次罰款60元，第三次罰款100元；當(dāng)事人每被處罰一次，同時處罰其所在的部門經(jīng)理20元。一人連續(xù)三次撥打信息費，公司對其進行經(jīng)濟處罰后，予以辭退。部門經(jīng)理違反者，合并后雙倍處罰，予以辭退。

　　⑧下班后不加班者19：30前仍不離開公司，第一次批評教育，第二次在考核時予以扣分，累計三次（含）以上者，每次罰款50元。

　�、嶙詈箅x開公司辦公室不簽離的員工，第一次批評教育，第二次在考核時予以扣分，累計三次（含）以上者，每次罰款50元。

　�、馕唇�(jīng)允許將公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)交他人，或透露公司商業(yè)秘密的，給予當(dāng)事人批評教育，并在考核中扣分，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰；情節(jié)特別嚴重的，在進行以上處罰后，還要承擔(dān)給公司造成的全部損失，并予以辭退；觸犯法律的，還要追究其法律責(zé)任。

　　2、過失與故意行為

　�、僖騻�人工作失誤，給公司造成經(jīng)濟損失的，視情節(jié)輕重予以相應(yīng)賠償；

　　②因個人故意行為，給公司造成經(jīng)濟損失的，除視情節(jié)輕重予以相應(yīng)賠償外，并進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。

　　③因個人工作失誤，給公司造成不良影響的，對其進行批評教育，在考核中予以扣分；

　�、芤騻�人故意行為，給公司造成不良影響的，除對其進行批評教育、在考核中予以扣分外，并進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰；

　　⑤個人工作中，對能夠預(yù)防的事故不積極采取預(yù)防措施，給公司造成不良影響或經(jīng)濟損失的，視情節(jié)輕重給予批評、考核扣分、賠償和經(jīng)濟處罰。

　　⑥上述行為一人累計發(fā)生三次（含）以上者，予以辭退。

　　傳媒公司管理制度 15

　　一、總則

　　為規(guī)范和提高傳媒公司的服務(wù)質(zhì)量，加強公司內(nèi)部管理，滿足客戶需求，制定本服務(wù)質(zhì)量管理制度。本制度適用于公司內(nèi)所有部門和員工，并確保其有效實施。

　　二、目標

　　1、提供專業(yè)、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，滿足客戶需求和期望。

　　2、不斷提升服務(wù)水平，提高客戶滿意度。

　　3、建立良好的客戶關(guān)系，增加客戶忠誠度。

　　4、加強公司內(nèi)部溝通和協(xié)作，提高工作效率。

　　5、建立持續(xù)改進的機制，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　三、組織結(jié)構(gòu)

　　1、服務(wù)質(zhì)量管理委員會：負責(zé)制定、修訂和監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量管理制度的實施。

　　2、服務(wù)質(zhì)量管理部門：負責(zé)服務(wù)質(zhì)量管理工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

　　四、服務(wù)質(zhì)量管理流程

　　1、客戶需求確認

　�。�1）接受客戶需求并記錄相關(guān)信息。

　　（2）與客戶溝通，確保對需求的準確理解。

　　（3）評估需求的可行性和能力，提供合理的方案和建議。

　�。�4）與客戶達成一致，確認需求細節(jié)和時間表。

　　2、服務(wù)實施

　�。�1）根據(jù)需求制定詳細的服務(wù)方案和計劃。

　�。�2）明確責(zé)任和權(quán)限，并分配任務(wù)給相關(guān)人員。

　　（3）落實服務(wù)過程中的質(zhì)量控制措施，確保服務(wù)質(zhì)量符合要求。

　�。�4）監(jiān)督服務(wù)執(zhí)行情況，及時解決問題并提供支持。

　　3、服務(wù)評估

　　（1）收集客戶的意見和反饋，建立客戶滿意度調(diào)查機制。

　�。�2）定期對服務(wù)質(zhì)量進行評估和分析，發(fā)現(xiàn)問題并采取改進措施。

　�。�3）與客戶進行溝通，了解客戶對服務(wù)的評價和建議。

　　（4）制定改進計劃，并跟蹤改進效果。

　　4、培訓(xùn)和提升

　　（1）制定員工培訓(xùn)計劃，提高員工的.專業(yè)技能和服務(wù)意識。

　�。�2）定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí)交流活動。

　�。�3）建立員工績效考核機制，激勵員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　（4）鼓勵員工參與行業(yè)專業(yè)認證，提升公司整體服務(wù)水平。

　　五、監(jiān)督和改進

　　1、監(jiān)督

　�。�1）建立內(nèi)部審核機制，定期對服務(wù)質(zhì)量管理制度進行審核。

　�。�2）制定監(jiān)督計劃，對各部門和員工的服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查。

　�。�3）建立投訴處理機制，及時處理客戶投訴并提供解決方案。

　　（4）定期召開服務(wù)質(zhì)量管理會議

　　2、改進

　�。�1）建立持續(xù)改進的機制，推動服務(wù)質(zhì)量的提升。

　�。�2）定期進行服務(wù)質(zhì)量管理評估，發(fā)現(xiàn)問題并制定改進計劃。

　　（3）鼓勵員工提出改進意見和建議，落實改進措施。

　�。�4）通過技術(shù)創(chuàng)新和流程優(yōu)化，提高服務(wù)效率和質(zhì)量。

　　六、違規(guī)處罰對違反本制度的行為，將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進行紀律處分，并追究相應(yīng)責(zé)任人的責(zé)任。

　　七、附則本制度的解釋權(quán)歸服務(wù)質(zhì)量管理委員會所有，如有需要，可根據(jù)實際情況進行修

　　傳媒公司管理制度 16

　　1、制作人員每天上午8：30必須到崗。

　�。�、主持人每天12：00以前必須到崗，雙休日在11：00以前必須到崗。

　　３、播音、制作人員雙休日上班后，可在下周根據(jù)具體工作情況進行輪休，輪休日期應(yīng)提前告知部門負責(zé)人。除輪休日外，每天應(yīng)按正常時間上班。

　　４、當(dāng)天的新聞節(jié)目制作完后如有時間應(yīng)先檢查一遍，然后再通知審片，以保證審片時少出差錯。

　�。�、節(jié)目審片時如需改動，應(yīng)在節(jié)目表上認真做好記錄，將具體改動畫面、聲音的`地方時間記清，改動完成后，對照仔細檢查。

　　６、制作人員在節(jié)目上載完后應(yīng)在上載軟件中檢查節(jié)目時間并預(yù)覽，以確定節(jié)目上載無誤。

　�。�、新聞上載完檢查無誤后，制作人員應(yīng)及時將當(dāng)天的《節(jié)目播出審批表》交到編輯部當(dāng)日值班人員手中；如遇節(jié)目制作完畢時間較晚等特殊情況，則應(yīng)立即電話通知編輯部當(dāng)日值班人員，并盡快將《節(jié)目播出審批表》送到編輯部值班人員手中。

　�。浮⒕�心愛護設(shè)備，嚴格按照正規(guī)操作程序使用各種編輯設(shè)備。

　　9、保持制作室清潔衛(wèi)生，演播室由xx、xx每周負責(zé)打掃一次，3樓制作室由xx、xx隨時打掃。

　　10、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

　　11、如有違反上述管理條例的人員，將按照20xx年廣電中心管理辦法相關(guān)規(guī)定進行處罰。

　　傳媒公司管理制度 17

　　一、嚴格遵守公司規(guī)章制度。

　　二、端正工作態(tài)度

　　聽從和執(zhí)行公司決議，服從工作分配，不折不扣完成工作。

　　三、視公司為家

　　積極支持公司的改善經(jīng)營管理工作，提出合理化建議，促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　四、維護公司統(tǒng)一形象

　　言談舉止，一言一行都代表公司，嚴格要求自己，不斷提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能。不能有損害公司利益與形象的行為

　　五、作息時間

　　夏季：上午8：00-11：30下午14:00-18:00

　　冬季：上午8：00-11：30下午13:00-17:00

　　六、形象儀表

　　上班穿戴整潔，佩戴工作證注意自身形象。

　　七、尊重客戶

　　笑臉相迎，進出客戶家時必須與客戶打招呼，主動招呼客戶坐下休息給客戶倒水。

　　八、客戶至上，尊重客戶意見、快速領(lǐng)會客戶意圖，不明白應(yīng)細心求問，不得與客戶發(fā)生任何口角爭執(zhí)。

　　九、維護公司利益

　　不得與客戶私下交易；不得利用上班之便利用公司資源做私活。

　　十、工作時間

　　不得串崗不得與同事打鬧、說笑、討論工作之外的事。不得聽音樂唱歌、大聲喧嘩、不得玩弄手機（接電話除外）。出入上下動作要輕。

　　十一、保密制度

　　保護公司客戶資料、文件資料、信息的安全性與機密性。不得將公司資料交給第三方查閱。由于個人人為因素造成公司文件信息丟失、泄密者，根據(jù)情節(jié)予以處罰。

　　十二、不得帶閑雜人員（如朋友、家人、同行業(yè)者等）到公司中。

　　十三、衛(wèi)生管理

　　保持自己的工作區(qū)域的衛(wèi)生。

　　公共衛(wèi)生值日安排到個人，按照衛(wèi)生值日制度認真徹底打掃衛(wèi)生。

　　十四、設(shè)備管理

　　公司電腦設(shè)備為公有，員工有使用，維護，加密的權(quán)利。損壞及丟失照價賠償，未經(jīng)允許不得交與他人使用。

　　公司的外設(shè)（存儲器、相機、攝象機），使用前先上報部門經(jīng)理，經(jīng)過同意后方可使用、外帶（不得私用）。損壞及丟失照價賠償。

　　十五、電源管理

　　以公司為家，節(jié)約為本。下班時關(guān)閉計算機及其他設(shè)備的電源。如果工作時間離開時，要將計算機設(shè)置為休眠狀態(tài)，關(guān)閉顯示器及其他無須工作的設(shè)備。工作時間按需打開工作區(qū)照明燈�？照{(diào)適時開放，人走關(guān)閉電源。

　　十六、水源管理

　　公共飲用水不得浪費，不能做澆灌花草、洗刷使用。

　　衛(wèi)生用水節(jié)約使用，用完關(guān)好水龍頭，污水應(yīng)即使倒掉。

　　十七、安全管理

　　嚴禁在樓梯上逗留及欄桿上向下觀望，在工作區(qū)及接待區(qū)的低矮出貼醒目標志，飲水杯遠離電源。

　　保管好公司鑰匙，門鎖，不的將其交給公司以外的人員。休息時間和一樓輪流外出。

　　十八、網(wǎng)絡(luò)管理

　　上班時間不得啟用聊天工具（工作需要除外）；不得瀏覽新聞、博客論壇、看電影電視；不得下載木馬病毒；安裝殺毒軟件；未經(jīng)許可不得隨意刪除公司郵件。

　　十九、書籍管理

　　公司書籍可以隨意翻閱，但未經(jīng)許可不的帶出公司。借離公司的書籍必須在3日內(nèi)歸還，不得轉(zhuǎn)借他人。損壞丟失照價賠償。

　　二十、公司資源：

　　錄像帶及光盤（CD、DVD）作好使用登記（格式詳見登記表）。光盤不得外借、私用。

　　二十一、電話管理

　　部門電話為業(yè)務(wù)聯(lián)系之用，不得用來私事占用。接到業(yè)務(wù)電話要做到上傳下達，登記來電客戶信息。

　　二十二、設(shè)計要求

　　高起點，高定位，高策劃。要有一種超脫思維方式去宣傳策劃好公司形象與品牌。要與各媒體同行之間打成一片，互為朋友伙伴。更好為公司品牌戰(zhàn)略服務(wù)。

　　設(shè)計師們要懷有一種天馬行空的想象力與創(chuàng)作靈感為公司的每一個作品作出最有價值的奉獻。

　　設(shè)計師的創(chuàng)作被業(yè)主采納后，按公司規(guī)定都會有相應(yīng)的提成，若連續(xù)三次都未被業(yè)主認可要做出相應(yīng)的處罰。

　　二十三、協(xié)調(diào)工作

　　與其他各部門之間相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在集體完成的任務(wù)中，保持和其他部門的聯(lián)系溝通，作到工作的'協(xié)調(diào)統(tǒng)一，及時提出工作建議。

　　因個人事情不能及時完成工作者，要將手頭工作交付其他設(shè)計師代為完成，待交接完畢后方可離開。

　　交付其他人員或部門完成的工作，首先要填寫好工作流程單寫明責(zé)任人完成期限，簽字確認后方可交付。

　　二十四、獎懲條例

　　完成客戶的設(shè)計工作，達到客戶滿意程度的，客戶簽字認可后（特殊情況不能簽字除外），設(shè)計師可根據(jù)業(yè)務(wù)的營業(yè)額提取相應(yīng)獎勵報酬，完成出色者將分發(fā)特別獎金。

　　誤解、操作失誤等人為因素給客戶和公司造成損失的，將根據(jù)成本扣除責(zé)任人相應(yīng)工資或獎金。

　　二十五、技能考核

　　每季度由公司組織一次技能考核。

　　考核范圍：職業(yè)技能、業(yè)務(wù)溝通技能、綜合素質(zhì)。

　　考核內(nèi)容：美術(shù)基礎(chǔ)、創(chuàng)意思維、邏輯思維、交際語言、理解能力、普通話、禮儀形象等。

　　考試形式：筆試、上機、模擬業(yè)務(wù)現(xiàn)場。

　　二十六、考勤制度

　　響應(yīng)《勞動法》國家法定節(jié)假日不變。周日休息，輪流值班。除病假外，事假超過3小時以上者，按照全天事假考勤（加班除外）。事假、病假期間的待遇，按照公司有關(guān)文件執(zhí)行。

　　二十七、部門周會

　　周會時間：周一上午9：30—10：00。

　　周會地點：部門經(jīng)理辦公室。

　　周會人員：部門成員。

　　周會內(nèi)容：周會內(nèi)容主要以各自負責(zé)工作為主，匯報分管目標任務(wù)落實情況、當(dāng)前工作進度和下一步工作安排，以及分管工作的其它需通報和解決的問題。

　　二十八、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

　　部門每周安排一次學(xué)習(xí)時間。

　　學(xué)習(xí)目的：提升個人職業(yè)技能，互相溝通交流，共同提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平。

　　學(xué)習(xí)時間：每周五下午16：00-18：00

　　學(xué)習(xí)地點：影視部工作區(qū)

　　學(xué)習(xí)內(nèi)容：AfterFx、3DMAx、Vegas、PS、Premere的應(yīng)用技術(shù)。

　　學(xué)習(xí)人員：部門設(shè)計成員。

　　教導(dǎo)員：每周由部門內(nèi)一成員擔(dān)任。

　　二十九、售后服務(wù)

　　售后服務(wù)作為一個承前啟后的工程，她所承載的意義遠遠大于其前的宣傳。認真作好客戶聯(lián)系方式的登記。積極主動與客戶保持溝通聯(lián)系。將后期服務(wù)跟進。

　　傳媒公司管理制度 18

　　一、薪酬制度的基本原則

　　1.公平公正原則：薪酬制度應(yīng)公平、公正，避免薪酬差距過大，減少員工的不滿情緒。

　　2.競爭力原則：薪酬水平應(yīng)與行業(yè)相匹配，吸引和留住優(yōu)秀人才。

　　3.激勵性原則：薪酬制度應(yīng)具有激勵員工積極工作的作用，通過績效獎勵等方式激發(fā)員工的工作動力。

　　4.可持續(xù)性原則：薪酬制度應(yīng)符合公司財務(wù)狀況，并能夠長期維持，不給公司帶來過大的財務(wù)壓力。

　　二、薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計

　　1.固定薪酬：包括員工的基本工資和津貼等固定的收入，根據(jù)員工的崗位級別和工作經(jīng)驗確定。

　　2.根據(jù)員工的績效表現(xiàn)，通過績效考核來確定績效獎金的發(fā)放。

　　3.彈性薪酬：根據(jù)員工的個人能力和貢獻度，提供額外的薪酬激勵，如股權(quán)激勵、年終獎金等。

　　三、薪酬激勵的形式

　　1.績效考核：建立科學(xué)的考核體系，通過定期的績效評估，將員工的工作表現(xiàn)與薪酬掛鉤。

　　2.股權(quán)激勵：將一部分員工薪酬以股權(quán)形式給予，激勵員工更好地為公司發(fā)展貢獻力量。

　　3.項目獎金：根據(jù)員工的項目表現(xiàn)，提供相應(yīng)的.獎金激勵，激發(fā)員工在項目中的積極性。

　　四、薪酬制度的績效評估

　　1.設(shè)定明確的績效指標：根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標和崗位職責(zé)，制定相應(yīng)的績效指標，使員工的績效評估更加客觀。

　　2.定期評估與反饋：定期對員工的績效進行評估，并及時給予反饋，幫助員工改進工作表現(xiàn)。

　　3.獎懲機制：建立獎勵優(yōu)秀和懲罰不良績效的機制，激勵員工積極工作，提高工作質(zhì)量。

　　五、薪酬制度的優(yōu)化與調(diào)整

　　1.監(jiān)控市場薪酬水平：定期了解市場薪酬水平，及時進行調(diào)整，保持薪酬的競爭力。

　　2.員工需求調(diào)研：通過員工調(diào)研，了解員工對薪酬制度的滿意度和需求，及時進行優(yōu)化和調(diào)整。

　　3.管理層參與決策：薪酬制度的優(yōu)化和調(diào)整應(yīng)由公司高層決策，確保制度的公正性和有效性。

　　綜上所述，傳媒公司的薪酬制度應(yīng)遵循公平公正、競爭力、激勵性和可持續(xù)性的原則，通過合理的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計和激勵形式，以及科學(xué)的績效評估和制度優(yōu)化，能夠有效地激發(fā)員工的工作積極性，提升公司績效。作為HR專業(yè)人員，應(yīng)不斷優(yōu)化薪酬制度，以滿足公司和員工的需求，實現(xiàn)共贏。

　　傳媒公司管理制度 19

　　一、工作人員：

　　1、影院的工作人員必須提前半小時進入影院，做好對設(shè)備的檢查，清潔、通電、等準備工作。

　　2、每周一前應(yīng)下載好本周放映的四部影片，并嚴格對影片的內(nèi)容進行審核，保證影片內(nèi)容要積極想上，嚴禁播放色情、暴力等不適合學(xué)生觀看的電影.。在放映前4天，要預(yù)先試放一便，如有問題及時向負責(zé)人反映，更換影片，在正試放映時，要及時調(diào)整好聲道、語言等，方便大家觀看。

　　3、每周排出本周的放映人員值班表，每天不得少于4人(2人負責(zé)賣票、1人負責(zé)放映、1人負責(zé)維持秩序)。

　　4、放映前放映人員在影院門口監(jiān)督，維持影院秩序。在放映過程中，要對大聲喧嘩的`同學(xué)進行阻止，若多次提醒無效，可通知負責(zé)人進行提醒。在影片結(jié)束后，影院所有工作人員打掃衛(wèi)

　　5、開映后不許隨便離崗，不做與放映無關(guān)的事情。并做到定期對放映員進行放映培訓(xùn)。

　　6、經(jīng)常保持放映室的整潔，每場電影結(jié)束后要對放映室進行打掃。

　　二、觀眾：

　　1、未經(jīng)許可，不可擅自進入影院。

　　2、放映室內(nèi)禁止吸煙。

　　3、此票售出概不退換，亦不準重售。

　　4、避免干擾他人觀看，影片放映期間，請將手機調(diào)成震動或靜音狀態(tài)。

　　5、保持室內(nèi)清潔、不隨地吐痰、亂扔果皮、亂寫亂畫。保持室內(nèi)安靜不大聲喧嘩、打鬧。(觀看影片時請不要將垃圾隨意亂扔，如瓜子皮、食品包裝袋等)

　　傳媒公司管理制度 20

　　一、總則

　　1、熱愛社會主義祖國、擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、遵守國家的法令法規(guī)。

　　2、關(guān)心企業(yè)、熱愛本職工作、講究社會公德和職業(yè)道德，做到文明禮貌服務(wù)，努力維護影城聲譽。

　　3、努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平、提高服務(wù)質(zhì)量、爭取更多客源。

　　4、嚴格執(zhí)行國家計劃生育規(guī)定，落實各項計生措施。

　　二、工作態(tài)度

　　1、依時上、下班，工作時間內(nèi)不得擅離職守。如要離開工作崗位必須經(jīng)上級同意后方可離開。

　　2、上班時間不做私事、不打私人電話、不得陪親友在影院內(nèi)瀏覽等。

　　3、工作時間不吃東西、喝酒或看書報，不高聲談話或閑聊。

　　4、在工作場所內(nèi)要面帶笑容，熱情禮貌站立待客，急觀眾之所急。不得用粗言穢語譏諷觀眾，或用不禮貌、不理睬的行為對待觀眾。要處處為觀眾著想，讓觀眾高興而來滿意而歸。

　　5、服從上司的安排和調(diào)配，對上司要禮貌，認真遵守影城的規(guī)章制度和做好崗位服務(wù)規(guī)范要求。

　　6、員工之間要真誠團結(jié)、互助互愛、共同努力搞好影城的業(yè)務(wù)，提高影城的聲譽。

　　7、關(guān)心企業(yè)、積極提出合理化的意見。愛護影城財務(wù)，勤儉節(jié)約、拾金不昧、拾獲觀眾遺留物品應(yīng)及時上報，做個有職業(yè)道德的員工。

　　三、儀容儀表

　　1、員工上崗必須穿工作服，按規(guī)定佩帶工號牌，保持精神充沛及整齊清潔。

　　2、男員工不得留長頭發(fā)，發(fā)腳不遮蓋耳部及后衣領(lǐng)為適度，應(yīng)勤修剪頭發(fā)。

　　3、女員工不得披頭散發(fā)，頭發(fā)長度不超過肩部為適度。不得梳怪異發(fā)型，保持清雅淡妝、不得濃妝艷沫，避免使用味濃的化妝品。

　　4、員工指甲應(yīng)保持清潔，上班時不得佩戴過于夸張的飾物。

　　四、安全問題

　　1、注意防火、防盜。上、下班時注意檢查自己崗位地段的'責(zé)任位置是否安全，發(fā)現(xiàn)事故苗頭、聞到異味要及時報告及查找原因。

　　2、遇到意外事故或在緊急情況下，全體員工必須服從值班經(jīng)理的指揮，通力合作全力保護人身安全和影城公共財產(chǎn)。

　　五、內(nèi)務(wù)制度

　　1、因工作崗位需要，影城發(fā)給員工工作制服及工號牌。上班時間必須穿著工作服及佩戴工號牌，部門主管有權(quán)隨時檢查。另外，除因工作需要或經(jīng)批準外，不能穿著工作服離開影城，下班后須將工作服存放在本人更-衣柜內(nèi)。

　　2、離職時必須將工作服及工號牌等交回影城，如有遺失或損壞則按有關(guān)規(guī)定賠償。

　　3、工作服或工號牌遺失應(yīng)立刻向上級報告，并按規(guī)定到財務(wù)部交費辦補領(lǐng)手續(xù)，所引起的一切責(zé)任由遺失物品者負責(zé)。

　　傳媒公司管理制度 21

　　第一章總則

　　第一條為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)安全生產(chǎn)法等法律、行政法規(guī)，制定本規(guī)定。

　　第二條生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)(以下統(tǒng)稱安全監(jiān)管監(jiān)察部門)實施監(jiān)管監(jiān)察，適用本規(guī)定。

　　有關(guān)法律、行政法規(guī)對安全生產(chǎn)事故隱患排查治理另有規(guī)定的，依照其規(guī)定。

　　第三條本規(guī)定所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患)，是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

　　事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危

　　害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。

　　第四條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立健全事故隱患排查治理制度。

　　生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人對本單位事故隱患排查治理工作全面負責(zé)。

　　第五條各級安全監(jiān)管監(jiān)察部門按照職責(zé)對所轄區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位排查治理事故隱患工作依法實施綜合監(jiān)督管理；各級人民政府有關(guān)部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)對生產(chǎn)經(jīng)營單位排查治理事故隱患工作依法實施監(jiān)督管理。

　　第六條任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報告。

　　安全監(jiān)管監(jiān)察部門接到事故隱患報告后，應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工立即組織核實并予以查處；發(fā)現(xiàn)所報告事故隱患應(yīng)當(dāng)由其他有關(guān)部門處理的，應(yīng)當(dāng)立即移送有關(guān)部門并記錄備查。

　　第二章生產(chǎn)經(jīng)營單位的職責(zé)

　　第七條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程的要求從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。嚴禁非法從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。

　　第八條生產(chǎn)經(jīng)營單位是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體。

　　生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立健全事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度，逐級建立并落實從主要負責(zé)人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制。

　　第九條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)保證事故隱患排查治理所需的資金，建立資金使用專項制度。

　　第十條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查本單位的事故隱患。對排查出的事故隱患，應(yīng)當(dāng)按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工實施監(jiān)控治理。

　　第十一條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立事故隱患報告和舉報獎勵制度，鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，鼓勵社會公眾舉報。對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員，應(yīng)當(dāng)給予物質(zhì)獎勵和表彰。

　　第十二條生產(chǎn)經(jīng)營單位將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包、出租的，應(yīng)當(dāng)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。生產(chǎn)經(jīng)營單位對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。

　　第十三條安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門的監(jiān)督檢查人員依法履行事故隱患監(jiān)督檢查職責(zé)時，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)積極配合，不得拒絕和阻撓。

　　第十四條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并分別于下一季度15日前和下一年1月31日前向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報送書面統(tǒng)計分析表。統(tǒng)計分析表應(yīng)當(dāng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人簽字。

　　對于重大事故隱患，生產(chǎn)經(jīng)營單位除依照前款規(guī)定報送外，應(yīng)當(dāng)及時向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報告。重大事故隱患報告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

　　(一)隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；

　　(二)隱患的危害程度和整改難易程度分析；

　　(三)隱患的治理方案。

　　第十五條對于一般事故隱患，由生產(chǎn)經(jīng)營單位(車間、分廠、區(qū)隊等)負責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。

　　對于重大事故隱患，由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人組織制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

　　(一)治理的目標和任務(wù)；

　　(二)采取的方法和措施；

　　(三)經(jīng)費和物資的落實；

　　(四)負責(zé)治理的機構(gòu)和人員；

　　(五)治理的時限和要求；

　　(六)安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

　　第十六條生產(chǎn)經(jīng)營單位在事故隱患治理過程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標志，暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。

　　第十七條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)加強對自然災(zāi)害的預(yù)防。對于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、標準和本規(guī)定的要求排查治理，采取可靠的'預(yù)防措施，制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報時，應(yīng)當(dāng)及時向下屬單位發(fā)出預(yù)警通知；發(fā)生自然災(zāi)害可能危及生產(chǎn)經(jīng)營單位和人員安全的情況時，應(yīng)當(dāng)采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施，并及時向當(dāng)?shù)厝嗣裾�府及其有關(guān)部門報告。

　　第十八條地方人民政府或者安全監(jiān)管監(jiān)察部門及有關(guān)部門掛牌督辦并責(zé)令全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)治理的重大事故隱患，治理工作結(jié)束后，有條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)組織本單位的技術(shù)人員和專家對重大事故隱患的治理情況進行評估；其他生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的安全評價機構(gòu)對重大事故隱患的治理情況進行評估。

　　經(jīng)治理后符合安全生產(chǎn)條件的，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門提出恢復(fù)生產(chǎn)的書面申請，經(jīng)安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門審查同意后，方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營。申請報告應(yīng)當(dāng)包括治理方案的內(nèi)容、項目和安全評價機構(gòu)出具的評價報告等。

　　第三章監(jiān)督管理

　　第十九條安全監(jiān)管監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營單位按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程的要求，建立健全事故隱患排查治理等各項制度。

　　第二十條安全監(jiān)管監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)建立事故隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，定期組織對生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患排查治理情況開展監(jiān)督檢查；應(yīng)當(dāng)加強對重點單位的事故隱患排查治理情況的監(jiān)督檢查。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，應(yīng)當(dāng)下達整改指令書，并建立信息管理臺賬。必要時，報告同級人民政府并對重大事故隱患實行掛牌督辦。

　　安全監(jiān)管監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)配合有關(guān)部門做好對生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患排查治理情況開展的監(jiān)督檢查，依法查處事故隱患排查治理的非法和違法行為及其責(zé)任者。

　　安全監(jiān)管監(jiān)察部門發(fā)現(xiàn)屬于其他有關(guān)部門職責(zé)范圍內(nèi)的重大事故隱患的，應(yīng)該及時將有關(guān)資料移送有管轄權(quán)的有關(guān)部門，并記錄備查。

　　第二十一條已經(jīng)取得安全生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)經(jīng)營單位，在其被掛牌督辦的重大事故隱患治理結(jié)束前，安全監(jiān)管監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)加強監(jiān)督檢查。必要時，可以提請原許可證頒發(fā)機關(guān)依法暫扣其安全生產(chǎn)許可證。

　　第二十二條安全監(jiān)管監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)會同有關(guān)部門把重大事故隱患整改納入重點行業(yè)領(lǐng)域的安全專項整治中加以治理，落實相應(yīng)責(zé)任。

　　第二十三條對掛牌督辦并采取全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)治理的重大事故隱患，安全監(jiān)管監(jiān)察部門收到生產(chǎn)經(jīng)營單位恢復(fù)生產(chǎn)的申請報告后，應(yīng)當(dāng)在10日內(nèi)進行現(xiàn)場審查。審查合格的，對事故隱患進行核銷，同意恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營；審查不合格的，依法責(zé)令改正或者下達停產(chǎn)整改指令。對整改無望或者生產(chǎn)經(jīng)營單位拒不執(zhí)行整改指令的，依法實施行政處罰；不具備安全生產(chǎn)條件的，依法提請縣級以上人民政府按照國務(wù)院規(guī)定的權(quán)限予以關(guān)閉。

　　第二十四條安全監(jiān)管監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)每季將本行政區(qū)域重大事故隱患的排查治理情況和統(tǒng)計分析表逐級報至省級安全監(jiān)管監(jiān)察部門備案。

　　省級安全監(jiān)管監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)每半年將本行政區(qū)域重大事故隱患的排查治理情況和統(tǒng)計分析表報國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局備案。

　　第四章罰則

　　第二十五條生產(chǎn)經(jīng)營單位及其主要負責(zé)人未履行事故隱患排查治理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，依法給予行政處罰。

　　第二十六條生產(chǎn)經(jīng)營單位違反本規(guī)定，有下列行為之一的，由安全監(jiān)管監(jiān)察部門給予警告，并處三萬元以下的罰款：

　　(一)未建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理等各項制度的；

　　(二)未按規(guī)定上報事故隱患排查治理統(tǒng)計分析表的；

　　(三)未制定事故隱患治理方案的；

　　(四)重大事故隱患不報或者未及時報告的；

　　(五)未對事故隱患進行排查治理擅自生產(chǎn)經(jīng)營的；

　　(六)整改不合格或者未經(jīng)安全監(jiān)管監(jiān)察部門審查同意擅自恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營的。

　　第二十七條承擔(dān)檢測檢驗、安全評價的中介機構(gòu)，出具虛假評價證明，尚不夠刑事處罰的，沒收違法所得，違法所得在五千元以上的，并處違法所得二倍以上五倍以下的罰款，沒有違法所得或者違法所得不足五千元的，單處或者并處五千元以上二萬元以下的罰款，同時可對其直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處五千元以上五萬元以下的罰款；給他人造成損害的，與生產(chǎn)經(jīng)營單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

　　對有前款違法行為的機構(gòu)，撤銷其相應(yīng)的資質(zhì)。

　　第二十八條生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患排查治理過程中違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程規(guī)定的，依法給予行政處罰。

　　第二十九條安全監(jiān)管監(jiān)察部門的工作人員未依法履行職責(zé)的，按照有關(guān)規(guī)定處理。

　　第五章附則

　　第三十條省級安全監(jiān)管監(jiān)察部門可以根據(jù)本規(guī)定，制定事故隱患排查治理和監(jiān)督管理實施細則。

　　第三十一條事業(yè)單位、人民團體以及其他經(jīng)濟組織的事故隱患排查治理，參照本規(guī)定執(zhí)行。

　　第三十二條本規(guī)定自20xx年2月1日起施行。

　　傳媒公司管理制度 22

　　一、考核范圍

　　各分公司及各生產(chǎn)車間。

　　二、考核辦法

　　主要考核生產(chǎn)經(jīng)營過程中的材料利用率、利潤率、運費收入比率、資金周轉(zhuǎn)率和貨款回收率。以財務(wù)部制訂的目標成本作為成本結(jié)轉(zhuǎn)的依據(jù)，新產(chǎn)品、工裝、木型、零活等未制訂目標成本的，按照技術(shù)部門出具的工時定額、材料定額，銷售部門出具的發(fā)貨清單及運輸派工單進行結(jié)算。具體辦法如下：

　�、�、對xx分公司的考核辦法

　　對機械制造分公司主要考核利潤率、資金周轉(zhuǎn)率和貨款回收率。

　　1、利潤率為25%，每升降1%獎罰分公司1000元，由分公司分解到責(zé)任人。

　　2、資金周轉(zhuǎn)率為0.46，根據(jù)分公司的資金占用情況，計算資金周轉(zhuǎn)率。每升降0.05獎罰分公司500元，由分公司分解到責(zé)任人。

　　3、貨款回收率為100%，每升降1%獎罰分公司100元，由分公司分解到責(zé)任人。

　�、妗�對鑄工車間的考核

　　主要考核成品合格率和黑砂內(nèi)廢鐵管理情況。

　　1、成品合格率為75%，月末根據(jù)當(dāng)月零工隊結(jié)算工資的入爐料噸數(shù)、鑄件入庫噸數(shù)，計算鑄件合格成品率。每升降1%獎罰車間100元，由車間分解到責(zé)任人。

　　2、黑砂內(nèi)廢鐵管理情況：要求清砂、清銹及車間倒出的黑砂內(nèi)不能混有面包鐵、機鐵（小機鐵除外），公司將不定期進行檢查，視情況進行獎罰。

　　㈢、對鍛工車間的考核

　　主要考核板材利用率和輔料小時成本。

　　1、板材利用率為85%，根據(jù)當(dāng)月倉庫提供的領(lǐng)料數(shù)、廢鋼退庫數(shù)及車間內(nèi)未退庫的備用下角料，計算材料利用率。每升降1%獎罰車間100元，由車間分解到責(zé)任人。

　　2、輔料小時成本為元，按每月節(jié)超情況進行獎罰，由車間分解到責(zé)任人。

　�、�、對加工一、二車間、安裝車間及機修車間的考核

　　主要考核利潤率。加工一車間利潤率為1%、二車間利潤率為0、安裝車間利潤率為0.5%、機修車間利潤率為2%。按會計報表上提供的盈虧數(shù)，與目標成本相比較計算利潤率。每升降0.5%獎罰分公司100元，由分公司分解到責(zé)任人。

　�、�、對xx分公司的考核

　　對汽車部件制造分公司主要考核利潤率、材料利用率、資金周轉(zhuǎn)率和貨款回收率、運費收入比率。

　　1、利潤率為7.5%，每升降0l5%獎罰分公司1000元，由分公司分解到責(zé)任人。

　　2、材料利用率為68%，根據(jù)財務(wù)提供的當(dāng)月領(lǐng)料數(shù)和下角料數(shù)，計算材料利用率。每升降1%獎罰分公司300元，由分公司分解到責(zé)任人。

　　3、資金周轉(zhuǎn)率為3.6，根據(jù)分公司的資金占用情況，計算資金周轉(zhuǎn)率。每升降0.1獎罰分公司500元，由分公司分解到責(zé)任人。

　　4、貨款回收率為100%，每升降1%獎罰分公司100元，由分公司分解到責(zé)任人。

　　5、沖壓產(chǎn)品運費收入比率1%，收割機產(chǎn)品運費收入比率2%，按當(dāng)月收入和運費計算。每升降0.1%獎罰分公司100元，由分公司分解到責(zé)任人。

　�、辍�對沖壓一車間的'考核

　　主要考核萬元產(chǎn)值輔料消耗情況。萬元產(chǎn)值輔料消耗定額為83元，按每月節(jié)超情況進行獎罰，由車間分解到責(zé)任人。

　�、搿�對沖壓二車間的考核

　　主要考核輔料消耗情況。根據(jù)每月輔料消耗節(jié)超情況進行獎罰，由車間分解到責(zé)任人。

　　三、其它事項

　　1、各單位必須如實提供數(shù)據(jù)，堅決杜絕人為的調(diào)整現(xiàn)象，公司將不定期進行抽查，以核對賬實是否相符，發(fā)現(xiàn)作假現(xiàn)象，加倍處罰，情節(jié)嚴重者調(diào)離工作崗位。

　　2、由于工資在車間制造費用中占很大比重，在工資發(fā)放不及時的情況下，允許車間合理運用預(yù)提和待攤進行調(diào)整，到年底匯算結(jié)清。

　　3、計算材料利用率時，各車間的領(lǐng)料數(shù)應(yīng)等于入庫零件的材料重量和下角料重量之和。

　　4、本辦法由公司財務(wù)部負責(zé)解釋，自20xx年8月起執(zhí)行。

　　傳媒公司管理制度 23

　　第一章、員工守則

　　第一條遵守公司章程。

　　第二條按時到課，不缺勤。如有事不能到課需請假。

　　第三條認真聽課。上課時不睡覺、不聊天，盡量不使用電話。

　　第四條積極回答老師提問，認真完成布置的作業(yè)及任務(wù)。

　　第二章、人事管理

　　一、人事任免

　　第一條公司的各級員工組成如下：

　　總經(jīng)理一名，人事部、財務(wù)部、策劃部、公關(guān)部、營銷部、宣傳部主管各一名，各個部門職員若干。

　　第二條各級員工由老師與公司員工共同選舉聘任。

　　第三條公司員工工作努力、表現(xiàn)突出者，均可成為被晉升的對象。對員工的晉升應(yīng)當(dāng)公平對待。

　　第四條表現(xiàn)突出的職員，可由部門員工推舉為主管；也可自薦，經(jīng)總經(jīng)理考核通過后直接任命為部門主管。

　　第五條如需進行部門調(diào)整，可向老師及人事部主管提出申請。

　　二、考勤

　　第一條員工需按時上下課，不能遲到早退及曠課。

　　第二條員工如需請假，必須提前寫假條或打電話通知老師，否則以曠工處理。

　　第三條員工的`考勤情況由人事部相關(guān)人員進行統(tǒng)計。期末由財務(wù)部統(tǒng)一進行獎賞或處罰。

　　三、薪酬制度

　　第一條公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、貢獻、表現(xiàn)等情況綜合考慮決定其工資。

　　第二條員工的工資，依照前條規(guī)定確定，由財務(wù)部門工作人員進行登記，期末與獎金一同結(jié)算。具體情況可參照如下標準：

　　總經(jīng)理：5000元/月部門主管：4000元/月普通職員：3000元/月

　　第三條公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現(xiàn)好或貢獻大者，可予以提級及經(jīng)濟獎勵。

　　四、獎懲制度

　　第一節(jié)獎勵

　　獎勵方法有：

　　1、獎金獎勵；

　　2、晉升提級。

　　3、表揚

　　對以下表現(xiàn)的員工，應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)獎勵：

　　1、出色完成部門任務(wù)者，獎金一千。

　　2、為公司或部門提出不錯的建議或做出一定貢獻者，獎金一千。

　　3、上課回答問題者，獎金五百。

　　4、全年無缺勤，積極做好本職工作者，獎金一千。

　　5、職位晉升一級，工資相應(yīng)提高一千。

　　第三條：獎勵資金由財務(wù)部相關(guān)人員進行記錄，期末與工資一起進行結(jié)算。

　　第二節(jié)處罰

　　1、遲到早退者，罰款兩百元。

　　2、曠課者，罰款伍佰元。

　　3、作業(yè)欠交，罰款一千元。

　　4、未能完成指定任務(wù)者，罰款一千元。

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