節(jié)能降耗管理制度
在發(fā)展不斷提速的社會中，很多地方都會使用到制度，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家收集的節(jié)能降耗管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
節(jié)能降耗管理制度1
公司管理手冊:節(jié)能降耗管理程序
1、目的
為最大程度的保護環(huán)境、降低消耗,提高企業(yè)的經濟效益
2、范圍
適用于公司生產、辦公生活經營的全過程活動
3、職責
3.1辦公室負責宣傳貫徹節(jié)能降耗意識,制定獎懲辦法;
3.2生產部負責車間用電、原材料指標的制定和考核。
3.3各有關部門負責具體實施。
4、程序
4.1辦公用紙張必須本著節(jié)約節(jié)省的原則,非正式文件盡量使用紙的背面。紙張嚴禁私用。
4.2辦公人員用電要求隨走隨關閉電燈、空調、電腦等電器,禁止長明燈或白天亮燈。控制空調的使用時間,夏季空調調整在26℃以上,冬季空調調整在15度以下,夏季調整室內溫度的方法依次為通風換氣、風扇降溫、空調調整。
4.3節(jié)約用水,提高效率,堅決杜絕跑水、冒水、滴水、漏水現象;探討洗衣水沖廁所、擦拭地面;采用太陽能加熱水洗澡、取暖等節(jié)能措施。
4.4產品包裝要采用簡潔有效材料,以有效防護為原則,避免不必要的浪費,包裝桶盡量回收重復使用。
4.5、車間應按操作要求操作,提高工作效率,降低原料的`消耗,減少不合格品的產生,操作者嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程,生產設備嚴禁空運轉。
4.6、公司車輛及時維護保養(yǎng),降低油耗,執(zhí)行《車輛管理制度》
4.7、車間負責用電、原料的控制,做到設備不得空運轉,設備正常檢修,不得帶病運轉。
4.8、生產部負責對單位產品材料消耗指標進行考核監(jiān)控,統計單位產品材料消耗。
5、相關文件
5.1《車輛管理制度》
5.2《清潔生產法》
6、相關記錄
6.1《辦公用品領用記錄》
6.2《領料單》
節(jié)能降耗管理制度2
第一章總則
第一條為加強節(jié)能減排管理，提高能源利用效率，實現節(jié)能減排、保護環(huán)境、降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標，建立節(jié)約型企業(yè)，依據《中華人民共和國節(jié)約能源法》（以下簡稱《節(jié)能法》）、國務院《關于加強節(jié)能工作的決定》、《交通行業(yè)節(jié)能管理實施條例》、《交通部發(fā)布港口節(jié)能減排工作的指導意見》和《公路水路交通運輸節(jié)能減排“十二五”規(guī)劃》等相關法律、法規(guī)、文件，制定本工作管理辦法。
第二條本辦法適用于集團公司各部門、作業(yè)區(qū)、子公司、下屬公司（以下簡稱各單位）。
第三條本辦法所稱能源，是指原油、天然氣、煤炭、電力、焦炭、煤氣、熱力、成品油、液化石油氣、生物質能和其他直接或者通過加工、轉換而取得有用能的各種資源。
第四條指導思想：以科學發(fā)展觀為指導，貫徹落實節(jié)約資源的基本國策。加強管理、強化全員節(jié)能意識，加快科技進步和技術改造，完善節(jié)能考核評價機制，提高能源利用效率，實現集團公司中長期和年度節(jié)能目標，確保企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展。
第五條基本原則
�。ㄒ唬﹫猿珠_發(fā)與節(jié)約并舉，節(jié)約優(yōu)先的原則，以效率為本，突出節(jié)能減排工作的戰(zhàn)略地位。
�。ǘ﹫猿謨�(yōu)化結構、多能互補的原則，依靠加強管理、結構調整、科技創(chuàng)新、技術改造，實現節(jié)能工作的持續(xù)有效開展。
�。ㄈ﹫猿止�(jié)能減排與降本增效相結合，源頭控制與潛能挖掘相結合，依法管理與政策激勵相結合，突出重點與前面推進相結合。
（四）堅持節(jié)能減排與發(fā)展相互促進的原則，實現節(jié)能減排和發(fā)展雙贏目標。
第六條主要任務：遵照國家有關方針、政策和法律、法規(guī)，對能源生產和消費進行科學管理，采取技術上可行、經濟上合理以及環(huán)境和社會可以承受的措施，優(yōu)化能源結構和配置，減少能源消耗全過程各個環(huán)節(jié)中的損失和浪費，更加科學、合理、高效地利用能源。第二章管理機構與職責
第七條集團公司按照《節(jié)能法》等相關法律及其配套法規(guī)的要求，建立健全節(jié)能減排管理機構，明確工作職責，形成節(jié)能管理體系．
第八條集團公司節(jié)能管理實行統一領導。主要領導親自抓，將節(jié)能減排工作作為重要事項納入日常管理，并建立相應的協調機制，明確相關部門責任和分工，確保責任到位、措施到位、投入到位、監(jiān)督考核到位。
第九條成立集團公司節(jié)能減排工作領導小組，設立集團公司節(jié)能減排辦公室，負責集團公司節(jié)能減排日常工作。集團公司節(jié)能減排辦公室設在設備技術部，設立兩個專職（或兼職）節(jié)能減排管理崗位。
集團公司節(jié)能減排辦公室主要職責：在集團公司黨委領導下，貫徹國家有關節(jié)能減排管理的法律、法規(guī)和方針、政策；貫徹落實集團公司節(jié)能減排管理的工作方針、政策和目標；負責集團公司節(jié)能減排工作的日常管理、綜合協調；負責節(jié)能減排綜合目標測定、分解，編制年度節(jié)能減排工作計劃；組織開展節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查和年終考核評比，負責各單位的年度節(jié)能減排綜合指標考核工作；制定和完善集團公司節(jié)能減排管理辦法和評價考核辦法；負責提出節(jié)能減排管理和節(jié)能減排技術培訓計劃，并組織落實。
第十條集團公司各單位要建立健全節(jié)能減排管理機構或崗位。主要領導親自抓，并指派一名領導主管節(jié)能減排管理工作，明確節(jié)能減排管理崗位職責。設立兩個專職（或兼職）節(jié)能減排崗位，其他相關部門應選派具有節(jié)能減排專業(yè)知識的人員兼職開展節(jié)能減排管理工作．
第十一條集團公司相關部門職責
�。ㄒ唬┰O備技術部負責匯總、編制集團公司節(jié)能減排中長期規(guī)劃和節(jié)能指標的分解落實；負責能源消耗的匯總統計、上報和分析工作；負責監(jiān)督檢查各單位節(jié)能減排工作的進展情況。
（二）設備技術部負責編制集團公司節(jié)能減排中長期規(guī)劃。
�。ㄈ┕巨k公室負責集團公司節(jié)能減排對外宣傳工作；負責辦公設備的節(jié)能減排工作，應重點加強對高耗能、高污染辦公設備的管理，防止環(huán)境污染。
�。ㄋ模┰O備技術部門負責組織節(jié)能減排技術開發(fā)和技術攻關；組織開展節(jié)能減排新技術、新工藝、新材料的交流活動；編寫集團公司節(jié)能減排推廣技術及節(jié)能減排設備目錄；負責制定節(jié)能減排基礎標準、技術標準和管理標準，完善節(jié)能減排標準體系；負責節(jié)能減排成果的鑒定和評選。
�。ㄎ澹┰O備技術部門會同節(jié)能減排辦公室共同做好節(jié)能減排培訓工作。
�。└魃a部門設立節(jié)能減排專職（或兼職）管理崗位，貫徹落實公司節(jié)能減排工作的方針、政策和目標，全面履行節(jié)能減排管理崗位職責。
1、負責貫徹、落實國家有關節(jié)能減排管理方面的方針、政策和法律、法規(guī)；制定所在單位節(jié)能減排管理工作的中長期規(guī)劃。
2、負責制定所在單位年度節(jié)能減排工作計劃，分解節(jié)能減排指標。
3、負責制定和完善所在單位節(jié)能減排管理制度或實施細則。
４、負責所在單位節(jié)能減排年度考核工作。
5、負責節(jié)能減排新技術、新工藝、新設備、新材料的推廣應用。
6、根據公司節(jié)能減排工作計劃、新技術推廣計劃和管理工作的需要，協助公司做好節(jié)能減排培訓工作。
第十二條各單位節(jié)能減排崗位職責
�。ㄒ唬┴瀼厣霞売嘘P節(jié)能減排工作的各項規(guī)章制度，制定本單位有關節(jié)能減排管理的實施細則。
�。ǘ┴撠熅幹票締挝还�(jié)能減排中長期規(guī)劃和年度計劃，制定或審查節(jié)能項目方案，經主管領導審定后上報公司節(jié)能減排辦公室，經審批后組織實施。
�。ㄈ┴撠煴締挝还�(jié)能減排工作的監(jiān)督、檢查、考核、評比和經驗
交流等。
�。ㄋ模┴撠煴締挝还�(jié)能減排新技術、新工藝、新設備和新材料推廣，組織或參與節(jié)能技術開發(fā)工作。
�。ㄎ澹y定本單位的能源消耗定額．
�。┙M織開展本單位的能源審計、能耗監(jiān)督、節(jié)能監(jiān)測工作。
�。ㄆ撸┴撠熌茉聪牡慕y計工作，建立、健全節(jié)能減排管理檔案和臺賬；按月對本單位節(jié)能減排狀況進行分析和總結，編制本單位能源利用狀況分析報告，提出本單位節(jié)能減排工作的改進措施建議，監(jiān)督本單位節(jié)能減排措施的實施。
（八）參與節(jié)能減排項目竣工驗收、監(jiān)督工作。
�。ň牛﹨f同有關部門做好職工崗位培訓，提高節(jié)能減排管理水平，組織開展節(jié)能減排宣傳工作，增強員工節(jié)能減排意識。
第三章節(jié)能管理
第十三條節(jié)能減排分析例會制度。集團公司建立節(jié)能減排例會制度，按季度召開節(jié)能減排分析會，對照年度節(jié)能減排工作目標計劃，小結季度節(jié)能減排工作的進展情況，分析查找存在的問題，研究制度改進措施。
第十四條節(jié)能減排計劃管理。集團公司節(jié)能減排辦公室、各部門、各生產單位按照各自職責及分工范圍，根據總公司總體節(jié)能減排目標，結合集團公司具體情況提出節(jié)能減排中長期規(guī)劃建議，編制年度節(jié)能減排計劃，制定主要節(jié)能減排措施。
規(guī)劃、計劃建議的上報時間：各單位在規(guī)劃期前1年的４月底前，將節(jié)能減排中長期規(guī)劃建議報節(jié)能減排辦公室；節(jié)能減排辦公室在規(guī)劃期前1年的6月底前，將各單位的節(jié)能減排中長期規(guī)劃和建議匯總后，提交公司節(jié)能減排領導小組，并將正式規(guī)劃報總公司。
各單位在每年11月底前，將下年度節(jié)能減排工作計劃和建議報節(jié)能減排辦公室。
規(guī)劃、計劃的編制、審批和下達：節(jié)能減排辦公室審核各單位的節(jié)能工作計劃和建議，匯總、編制集團公司年度節(jié)能減排工作計劃，并于每年12月前，報總公司批準后下發(fā)執(zhí)行。
各單位根據公司節(jié)能減排辦公室下達的中長期規(guī)劃、年度節(jié)能減排計劃，分解節(jié)能減排指標，結合本單位能源利用狀況，制定本單位的具體實施計劃和措施，上報節(jié)能減排辦公室備案，并組織實施。
第十五條能源計量管理。各單位要按照《中華人民共和國計量法》、《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》等有關法律、法規(guī)，合理配備能源計量器具和儀表，建立健全節(jié)能減排計量管理體系，完善各級節(jié)能減排計量臺賬和節(jié)能減排關鍵計量設備運行狀況檔案，努力提高能源計量管理工作水平。
第十六條能源統計管理。按照《中華人民共和國統計法》和集團公司有關能源消費統計報表制度的規(guī)定，公司及所屬單位建立節(jié)能減排統計臺賬，定期開展能源消費統計、分析、核查工作，并將統計數據和分析報告按隸屬關系按月上報。
第十七條各單位要依據相關法律、法規(guī)的規(guī)定和企業(yè)實際工作需要開展能量平衡和能源審計等工作，摸清并分析現狀，查找問題，挖掘潛力，提出切實可行的.節(jié)能減排措施。
第十八條各單位要加強能源消耗成本管理，制定主要裝置和設備能耗定額或指標，實行生產經營全過程能源消耗成本管理。第十九條各部門和各單位要貫徹和執(zhí)行國家、行業(yè)以及企業(yè)的相關節(jié)能減排標準，編制、完善節(jié)能減排設計標準和主要耗能設備能效標準，加快節(jié)能標準化進程，完善節(jié)能標準化體系。
第二十條各級單位和領導干部要提高節(jié)能減排意識，從自身做起、厲行節(jié)約，抓好采暖、空調、照明系統及辦公室設備節(jié)能減排，在節(jié)能減排工作中發(fā)揮表率作用。辦公區(qū)域夏季室內空調溫度設置不低于26℃，冬季室內空調溫度設置不高于20℃；減少電腦、復印機、打印機、飲水機等耗能設備的待機能耗；優(yōu)先使用綠色節(jié)能照明燈具，辦公區(qū)域盡量使用自然光，走廊、通道等照明要求較低的場所，安裝自動控制開關。隨手關閉水龍頭，減少水流排放。第二十一條各單位要有計劃地組織開展節(jié)能減排宣傳教育活動，教育廣大員工轉變觀念，提高節(jié)能減排意識。
第二十二條各單位要有計劃地組織開展節(jié)能減排培訓，使節(jié)能減排管理人員和用能設備操作人員熟悉國家的節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)、標準及節(jié)能減排專業(yè)知識，推廣節(jié)能減排的好經驗、好做法，提高節(jié)能減排管理和技術水平及實際操作能力。
用能設備操作人員必須具備相應的操作技能和節(jié)能減排知識，重點耗能設備操作崗位實行持證上崗制度，未經節(jié)能減排教育、培訓取得合格證的人員，不得上崗操作。
第二十三條各單位應加強多層次節(jié)能減排人才的開發(fā)和培訓，有計劃地培訓節(jié)能減排方面的專業(yè)人才。
第四章合理利用能源
第二十四條各單位應按照合理用能原則，加強節(jié)能減排管理，制定并組織實施本單位的節(jié)能減排技術措施，在生產全過程中努力降低能源消耗，防止和減少能源損失和浪費，提高能源應用效率；努力節(jié)約非生產用能。
第二十五條各單位應積極開展節(jié)能減排合理化建議活動，對現有工藝和設備進行技術改進，優(yōu)化操作，提高用能效率。第五章節(jié)能技術進步
第二十六條集團公司積極開發(fā)、推廣、應用節(jié)能減排新技術、新工藝、新設備、新材料，努力推行節(jié)能減排技術進步。
第二十七條集團公司應對行業(yè)節(jié)能減排新技術進行評價，引進、消化、吸收行業(yè)先進節(jié)能技術；在條件允許的情況下發(fā)布節(jié)能減排推廣技術目錄，組織節(jié)能減排技術交流，推廣應用節(jié)能減排新技術、新工藝、新設備、新材料。
第二十八條各單位要加強節(jié)能減排技改項目管理，由節(jié)能減排管理人員負責匯總、優(yōu)選和提出節(jié)能減排技改項目建議計劃，報公司節(jié)能減排辦公室；公司節(jié)能減排辦公室會同生產部門、財務部門、物資部門審查節(jié)能減排技改項目可行性研究報告，對重點節(jié)能減排技改項目實施過程進行監(jiān)督、管理、檢查，組織評價、考核、驗收項目竣工后的節(jié)能減排效果。
第二十九條財務部每年要安排節(jié)能減排專項資金，保障每年要有計劃、分重點地組織實施節(jié)能減排技術更新改造，逐年淘汰高耗能的落后工藝、技術和設備。
第六章投資項目節(jié)能減排管理
第三十條投資項目在可行性研究報告或項目申請報告中必須包括節(jié)能減排篇章，凡無節(jié)能減排篇章的投資項目，公司節(jié)能減排辦公室不予受理。
第三十一條公司節(jié)能減排辦公室會同有關部門對投資項目的節(jié)能減排篇章進行評估審查，并出具評估報告；對未進行節(jié)能減排評估審查或未通過節(jié)能減排評估審查的投資項目一律不得開工建設。
第三十二條節(jié)能減排篇章的編寫、評估和審查都要本著合理利用能源、提高能源利用效率、達到行業(yè)先進水平的原則，依據合理用能標準和節(jié)能設計規(guī)范進行。
第三十三條投資項目的節(jié)能減排篇章應包括投資項目應遵循的合理用能標準及節(jié)能減排設計規(guī)范；投資項目能源消耗種類和數量分析；投資項目所在地能源供應狀況分析；投資項目設備、工藝的能耗水平及其用能產品的效率、能耗指標；節(jié)能減排措施和效果分析等內容。工藝和設備用能指標、公用工程、裝置能耗，單位產品能耗、單位能耗指標要以國際先進能耗水平作為設計依據。第三十四條投資項目的可行性研究報告和設計，必須采用先進、成熟、合理用能的工藝是設備，必須有完整的設計能耗數據，禁止采用國家明令淘汰的生產工藝和能耗設備。
第三十五條投資項目要嚴格執(zhí)行“三同時”、“四到位”制度，即節(jié)能減排設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入運行；企業(yè)要做到用能計劃到位、節(jié)能目標到位、節(jié)能措施到位、節(jié)能管理制度到位。
第七章監(jiān)督、檢查與考核
第三十六條公司及所屬單位定期檢查用能情況、節(jié)能減排措施落實情況、固定資產投資項目節(jié)能減排評估和審查情況、行業(yè)設計規(guī)范執(zhí)行情況等，及時制止和處理浪費能源的違規(guī)、違法行為。
第三十七條加強對節(jié)能減排管理的監(jiān)督檢查，對節(jié)能減排管理機構不健全、制度不落實、崗位責任不清、工作開展不力、節(jié)能減排指標不達標、能耗超過定額、浪費能源的單位進行通報批評，要求其限期整改，對逾期仍不能達到要求的單位提交公司節(jié)能減排領導小組。第三十八條集團公司建立節(jié)能減排目標責任制和評價考核體系，將能耗指標作為各單位主要負責人業(yè)績的重要考核內容，并與經濟責任制考核直接掛鉤，同時實行節(jié)能減排工作問責制。第三十九條節(jié)能減排辦公室每年組織相關部門對各單位的節(jié)能減排綜合性指標完成情況進行考核。對評價考核結果未達標的單位，予以通報批評，并實行“一票否決”制，不得參與公司年終評先活動。評價考核結果達標的單位，有權參加公司節(jié)能減排年度先進單位和先進個人的評選活動。
第四十條集團公司對具有下列情形的單位和個人給予表彰獎勵。
�。ㄒ唬┰诠�(jié)能減排管理方面措施落實到位，節(jié)能減排指標居于集團公司先進水平的單位．
�。ǘ┰诠�(jié)能減排降耗、節(jié)能減排技術開發(fā)和推廣應用方面成績突出的單位和個人。
�。ㄈ┓e極參與節(jié)能減排的各項工作，獻計獻策，為節(jié)能減排工作做出突出貢獻的個人。
第四十一條各單位要建立嚴格的節(jié)能減排管理制度和激勵機制，充分發(fā)揮廣大員工節(jié)能減排工作的積極性。要將節(jié)能減排的目標和責任落實班組和個人，提高全員節(jié)能減排意識．
第八章附則
第四十二條各部門、單位應根據本辦法，結合實際，制度本部門、本單位節(jié)能減排管理制度或實施細則。
第四十三條本辦法由集團公司設備技術部負責解釋。
第四十四條本辦法自印發(fā)之日起試行。
節(jié)能降耗管理制度3
“循環(huán)經濟”、“節(jié)能”、“環(huán)�！比涨罢蔀槟虾值擂k嘉北轄區(qū)各界人士的熱門詞和流行語。今年來，嘉北結合本社區(qū)的實際情況，采取發(fā)放資料和舉辦講座等形式倡導多種措施幫助社區(qū)單位推進循環(huán)經濟發(fā)展。嘉北轄區(qū)單位深圳富苑今年投資821萬元用于節(jié)能改造項目的投資，在方案、材料選擇重點考慮了“環(huán)保節(jié)能”項目的投入，在降低了經營成本的同時，也減少了污染、保護了環(huán)境。 富苑酒店積極推進循環(huán)經濟，節(jié)能降耗，主要采取了以下措施：
一、把原有的外墻普通鋼化玻璃及部分公共區(qū)的落地玻璃全部更換成節(jié)能環(huán)保的中空low.e玻璃，且選用了科技成品“斷橋”框架。經理論及保守計算，一年可節(jié)約空調用電20%，此項可節(jié)約電費開支70余萬元。
二、進行熱水系統的改造，將熱水供應系統由燒煤氣改為水源熱泵系統。此項年節(jié)約燃氣費、空調電費合計約36余萬元。
三、客房內燈槽的.設計及選材拋棄了傳統的t8型日光燈而選用新一代14w t5高效率直管熒光燈，能節(jié)約30%的用電，節(jié)約電費約10萬元，且光照度及舒適度得到了很大的改善。
四、洗衣房蒸汽鍋爐蒸汽余熱利用，在重新擴大洗衣房工程的同時，充分考慮到蒸汽的余熱回收，利用余氣及蒸汽冷凝冷卻水的溫度制造熱水，此項年節(jié)約熱水水費約7萬元。
五、空調水泵采用變頻控制系統，在節(jié)約泵組運行耗電的同時減少泵組各部件發(fā)生故障的頻率，延長設備壽命。此項節(jié)電率為15%，年節(jié)約電費為10萬余元。
六、在公共區(qū)域中央空調系統、客房走廊二次新風系統中設計安裝了領先的“江森空調自控”系統，此系統為計算機集中自動控制來實現溫度、壓差、流量等數據進行最科能源管理，節(jié)電率可達20%，此項年節(jié)約空調電費30余萬元。
七、直飲水系統直通每間客房、辦公區(qū)域、吧臺、廚房，不但使酒店的飲用水質量全面提高，且徹底改變了以往客房提供小支礦泉水及辦公區(qū)域使用大桶飲用水的習慣，減少了丟棄礦泉水瓶對環(huán)境的影響，年節(jié)約飲用水開支10萬余元。
八、在所有公共區(qū)域的洗手間選用安裝了感應龍頭，在節(jié)水的同時又不失星級品位。
九、在每一間客房的房間及衛(wèi)生間內均設有環(huán)保提示卡，提示客人節(jié)約能源、減少污染、保護環(huán)境，請客人減少不必要的床單及毛巾等的洗滌和更換。此舉措年節(jié)約洗滌用費7萬余元。
節(jié)能降耗管理制度4
為了使車間節(jié)能降耗工作真正落到實處，根據廢鋼處領導關于進一步推進節(jié)能降耗工作深入開展的指示精神，我車間充分認識到節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性，要求全車間職工，從實際出發(fā)，進一步細化各項管理制度，無論在工作或生活中都要注意節(jié)能降耗，從點滴做起，培養(yǎng)職工的節(jié)約意識，增強自覺節(jié)能的責任感，按照廢鋼處對節(jié)能降耗工作的要求，結合我車間實際，為推進節(jié)能降耗工作的'開展，制定以下工作措施。
1、各班組要認真學習，深刻領會處領導對節(jié)能降耗工作的指示精神，充分發(fā)動職工的主觀能動性，把節(jié)能降耗工作落到實處。
2、標牌印刷工在印刷時要注意馬口鐵翹起的邊角，以減少印刷漏板的破損，造成不必要的損失。
3、標牌剪板工下料時，精力要集中，不能出現斜剪、壓線剪切等現象，廢料不能超過規(guī)定比例。
4、車間范圍內要做到人走燈滅，機器停、電要停，節(jié)約每一度電，如發(fā)現停工不停電或無故亮照明燈現象時，扣罰當事人50元。
5、標牌沖床工及沖眼工在操作時要對正眼孔，方可進行操作，以避免出現標牌歪斜造成廢料現象。
6、掛鉤組下料工操作時，長短要達到規(guī)定要求，減少短尺料現象，纏擾掛鉤時應一絲不茍、精力集中，按照規(guī)定動作要求進行操作。
7、熱電偶組組裝工操作時，要對正矩眼，保持滑道清潔，熱電偶的結合點要緊固牢靠、不易脫落，防止出現廢料。
8、熱電偶組灌漿工拌料加料時要適量，應放正呂帽，不能因工作失誤出現任何廢品廢料。
9、車間內嚴禁使用電熱得快，發(fā)現一次扣罰責任人50元。
10、工作時間不準洗除工作服外的任何衣物，如有發(fā)現按件扣罰50元。
11、嚴禁出現長流水現象，發(fā)現一次扣罰責任班組100元。
12、發(fā)現故意損壞或浪費丟棄原材物料、備品備件的扣罰當事人200元。
13、以上違規(guī)處罰，班組長應負連帶責任。
金屬車間節(jié)能降耗工作由辦公室負責不定期檢查，如發(fā)現不符合節(jié)能原則的現象要及時進行處罰和整改，以便推動我車間節(jié)能降耗工作的深入開展，為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻。
金屬車間
20xx年11月30日
節(jié)能降耗管理制度5
能源消耗定額的管理，是企業(yè)管理的重要內容之一，是用經濟辦法管理企業(yè)，加強經濟核算，考核經濟效果的主要基礎工作。對于降低消耗，節(jié)約能源，提高經濟效益，具有十分重要的意義。
一、能源消耗定額的制定、審批和上報。
1、能源消耗定額的定義：能源消耗定額是指在一定的條件下，為生產單位產品或完成單位工作量，合理消耗能源的數量標準。
2、能源消耗定額必須反映生產建設過程中能源消耗的客觀規(guī)律，它應是能源利用率考核的依據，能源消耗定額應先進合理，既反映生產技術水平，同時也反映生產組織管理水平。為此，合理的能源消耗定額，必須是正確的能源消耗規(guī)律的反映，正確的能源消耗定額必須在科學地研究能源消耗規(guī)律的基礎上制定、產生。
3、企業(yè)能源消耗定額由企業(yè)節(jié)能主管部門組織，并會同生產技術管理部門、設備管理部門等共同進行制定。
4、能源消耗定額的制定必須遵循從實際出發(fā)，深入生產第一線，進行調查研究，了解情況，掌握資料，實際測算，適當的科學分析，精確的核算，力求達到“快、準、全、好”的標準。 “快”即制定的定額迅速及時，走在生產之前，對生產起指導和促進作用。
“準”依靠長期的定額資料積累和經常了解分析生產情況，使能耗定額準確。
“全”即完整齊全，企業(yè)各生產環(huán)節(jié)、生產車間各生產工序、各類產品均應制定完整的能耗定額。
“好”定額指標既要積極，又要可靠，既具有先進性，又切實可行，對能源單耗尚未達到行業(yè)平均水平的部門，定額要從嚴核定，以利調動一切積極因素。
5、能源消耗定額草案制定后，經職工討論和有關部門審核，企業(yè)領導部門審查批準后方可執(zhí)行。
6、企業(yè)制定的能源消耗定額，應逐項逐級進行審查，審查內容包括：
�、艑彶橹贫茉聪亩~工作報告的說明；
�、茖彶槭欠穹蠂耶斍坝嘘P能源方針、政策和法規(guī)；
⑶審查能源消耗定額的項目；
�、葘彶橹攸c項目變化情況和原因；
�、膳c歷年能源消耗的資料對比，分析是否符合能源消耗的規(guī)律性；
�、蕦彶橹贫ㄟ^程中的計算依據，并驗算是否正確；
�、藢彶槭欠穹e極采用了節(jié)能新技術；
�、虒彶槭欠褚巡杉{了群眾討論及各級審批過程中提出的正確意見；
�、蛯彶橹贫ㄟ^程中擬定實現能源消耗定額措施的情況。
7、能源消耗定額的審批標準：
�、哦~必須先進、合理、齊全、準確；
⑵定額必須達到本企業(yè)的歷史水平或低于上一年度的實際消耗水平；
�、嵌~管理制度及崗位責任制必須建立健全并切實執(zhí)行；
�、缺仨殞嵭邪炊~供能和按實際消耗嚴格考核；
�、捎嬃勘砭弑仨殰蚀_和齊備。
8、企業(yè)的單位能源消耗定額，應報有關行業(yè)主管部門和政府有關主管部門，經審批后執(zhí)行。
二、能源消耗定額的貫徹執(zhí)行
1、經批準下達的能源消耗定額，企業(yè)各部門都要貫徹執(zhí)行，凡屬能源計劃分配，組織供應和成本核算等都要按定額辦事。
2、能源供應部門按照核定的能源消耗定額和生產任務核實供應，各單位要建立能源消耗定額的管理檔案。
3、能源供應部門和生產部門應密切配合，建立健全定額供能制度、消耗定額分級管理和獎懲制度，做到定額管理生產、指導生產、監(jiān)督生產，以便實現最小的能源消耗。
4、做好能源消耗的原始記錄和統計分析工作，從能源進廠、轉換、分配和最終消耗為止，各處環(huán)節(jié)都應有健全的原始記錄，記載各種能源在不同階段，不同環(huán)節(jié)的使用情況和消耗情況。三、能源消耗定額的檢查分析
1、能源消耗定額在貫徹執(zhí)行進程中，必須經常檢查分析，目的為了解消耗定額在實際生產過程中的執(zhí)行情況及取得的效果，同時檢查為發(fā)現定額在執(zhí)行過程中的缺點和不足，找出問題，及時采取措施，改進能耗定額，使之愈做愈好。
2、檢查的方法采取統計分析和實際查定相結合的辦法，辦求符合實際和更加全面、使之及時發(fā)現能耗定額存在的問題。
3、在檢查定額的基礎上，進行定額分析，目的是為揭露矛盾，找出節(jié)約和浪費的原因，從而采取有效措施，推動設計和工藝方面的改進，積極采用節(jié)能新技術、新材料，從而使生產水平不斷提高，定額消耗不斷降低。
四、能源定額的修定
1、由于影響能源消耗定額的各種因素是在不斷地變化的，因此能源定額必須定期修改或臨時修改，一般單項定額每年修改一次，遇到下述情況時，可作必要的臨時修改：
�、旁谀茉聪亩~執(zhí)行過程中，發(fā)現定額脫離實際或計算錯誤時；
⑵產品結構、用能設備和生產工藝有重大改變時；
�、翘岣吡松a或改進了操作時；
�、饶茉雌贩N、規(guī)格、質量等發(fā)生重大變動時。
2、在一定時期內影響生產某產品消耗能源的主要因素，還是具有相對穩(wěn)定性的，由于能源消耗規(guī)律的作用，要求能源消耗定額具有相對穩(wěn)定的性質，故能耗定額一經審查批準生效后，不宜經常改動，只作定期修定，以便于貫徹執(zhí)行。
五、能源消耗定額的考核和獎懲
1、定額考核是定額管理的又一重要環(huán)節(jié)，以對比分析的方法進行定額考核，即將制定的能源消耗定額與執(zhí)行消耗定額的實際結果進行比較，從而找出偏差的幅度，并分析研究產生偏差的原因，以便及時采取必要的措施。
2、能源消耗定額考核的目的
�、磐ㄟ^生產實踐的檢驗，考察制定的能源消耗定額是否合理；
⑵通過定額考核，與企業(yè)歷史最好水平比，與國內外先進水平比，找出差距，力爭趕上國內外先進水平；
�、峭ㄟ^定額考核，積累完整的歷史資料，為指導生產和有效地進行能源管理提供科學的依據；
�、韧ㄟ^定額考核，促進能源消耗定額管理工作的加強。
3、為進一步調動企業(yè)和職工節(jié)能降耗的積極性，達到節(jié)能降耗，提高經濟效益，促進生產發(fā)展的目的，能源消耗定額考核必須與實行嚴格的獎懲制度相結合。
4、節(jié)能獎懲可按節(jié)能承包經濟責任制的形式進行：
�、虐瓷a任務、耗能量和節(jié)能量承包；
�、瓢茨芎亩~承包，實行分等計獎；
�、前垂�(jié)能技術改造項目工程工期，資金和工程質量承包計獎；
�、劝从媚芸偭砍邪嫪�；
⑸節(jié)能目標承包計獎。
企業(yè)合理用熱、用水管理制度
1、企業(yè)制定的用熱技術標準，各生產車間在進行工藝操作時要嚴格執(zhí)行。根據生產工藝進程的可能，盡量降低加熱溫度的規(guī)定值。
2、生產技術部門根據生產工藝要求的溫度和加熱形式，正確決定供熱蒸汽的參數，按生產工藝用熱的具體情況，采用熱能的梯級利用，最大可能地利用熱能資源。
3、節(jié)能主管部門會同設備管理部門，對企業(yè)主要耗能設備，制定熱效率或單產熱耗專業(yè)標準，同時會同生產技術部門，制定用熱設備或被冷卻物體的溫度，加熱蒸汽或載熱體的溫度、壓力及流量。
4、企業(yè)內所有蒸汽主管道和用汽設備支管、閥門，都必須按《設備及管道保溫技術通則》的要求，完成保溫工程的施工，設備管理部門按標準驗收，合格后方可投入運行。
5、設備主管部門負責加熱傳熱設備的巡回檢查和維修，及時清除用熱設備內外沉積的灰渣、水垢或其它附著物，保證用熱設備有良好的傳熱性能。
6、維修部門應經常清除空氣調節(jié)設備過濾器的堵塞物，熱交換器結霜，冷卻器的水垢，保證設備有良好的.工作狀態(tài)。
7、對工業(yè)鍋爐，執(zhí)行好《鍋爐水質標準》的管理，保證鍋爐換熱效率。
8、按照工藝條件的規(guī)定，生產操作時應準確控制被加熱或被冷卻物體的溫度，防止超出規(guī)定的溫度范圍，對已安裝自動控制溫度的設備，要經常檢驗其工作的準確性，發(fā)現問題，及時報告專業(yè)部門進行調試。
9、在生產過程中，操作人員要杜絕用熱設備的溢汽、溢水現象，杜絕用汽設備和供熱管道、閥門、蒸汽疏水器及連接部件的跑、冒、滴、漏，對熱設備及其附件和保溫結構隨時進行檢查，一旦發(fā)現上述現象及時通知設備部門進行維修。
10、對使用蒸汽等載熱物體的設備，準確控制載熱體的溫度、壓力與流量，防止供給的熱量過剩。
11、對于溫度穩(wěn)定，連續(xù)工作的加熱設備，應控制各點的供熱量，以保證被加熱物按規(guī)定的溫度制度加熱，為進一步提高熱效率，生產技術部門應研究改進溫度制度，合理分配各點的供熱量。
12、企業(yè)在新建、擴建、改造工程中，用熱工藝和設備必須嚴格按照《評價企業(yè)合理用熱技術導則》的各項規(guī)定，進行設計，企業(yè)工程技術主管部門要及時督促設計部門精心設計。
13、設備主管部門與生產車間管理負責人在生產過程中，要不斷的研究改善傳熱設備的運行管理，及時調整被加熱或被冷卻物體的數量，使每臺設備接近額定產量，防止產量過低或過高而增加熱耗。根據生產需要及時調整熱力設備的開臺數。
14、生產計劃部門應合理安排計劃，保證用熱機臺或作業(yè)線的集中和連續(xù)運行，盡可能防止過頻的冷車起動。
15、節(jié)能主管部門應組織進行企業(yè)熱平衡測試，并會同設備等部門摸清企業(yè)熱設備存在的余熱資源，制定余熱回收方案及措施，并有計劃地預以實施。、
16、計量管理部門對于全廠用汽、用水必須實施計量，對生產系統中按產品劃分的生產線其用熱、用水應分別配備安裝蒸汽流量計和水表，水表還應符合《評價企業(yè)合理用水技術導則》規(guī)定的配備率和檢測率。
17、企業(yè)工程主管部門在進行企業(yè)規(guī)劃、設計或改造時，應采用循環(huán)用水和串級使用的供、用水系統，并采用節(jié)水工藝與措施。
18、對于生產中的重復用水系統，必須保證完好，防止泄漏和排放。
19、對于生產中的循環(huán)用水，應盡可能減少新水的補充量，提高冷卻用水裝置或其它用水裝置的效率，減少水的損失。
20、生產、生活中用水設備凡已裝有自動節(jié)水器等的節(jié)水設備器具，設備部門要加強檢查，維修。防止滴漏和長流水。
21、各生產車間，根據用水工藝要求，操作人員應嚴格按操作規(guī)程進行。
節(jié)能降耗管理制度6
“節(jié)約能源、美化”是國家在新時期新形勢下提出的重要，而降本增效是集團和各級省市公司的重點，圍繞“降本、節(jié)能、增效”的目標，分公司以提高資源利用效率和工作效率為中，以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)油為重點，加強制度規(guī)范、強化節(jié)約意識,培育節(jié)約行為，要求能夠從自己做起，從身邊事做起，養(yǎng)成自覺節(jié)約一度電、一滴水、一張紙的良好習慣。
�。ㄒ唬┙∪珮藴驶⒁�(guī)范化的節(jié)約管理制度和操作。在辦公室扎口負責的業(yè)務招待費、辦公費、車輛費、費等方面，進一步明確預算管理辦法和管理流程，明確相關人員的責、權，加強和指導，讓每位員工都知道在自己崗位上，就要按照節(jié)能標準規(guī)范去工作，執(zhí)行中不能因人而異，尤其強調絕不允許預算外開支，嚴格杜絕費用浪費。
�。ǘ┻M一步加強業(yè)務招待費事前控制。要求接待來客
就餐，必須根據來客對象，安排適宜的`就餐地點和標準，原則上盡可能安排在公司食堂就餐。凡需在公司食堂就餐的，經辦人填報《業(yè)務招待開支表》，詳細說明就餐事由、對象、人數、金額等，經本負責人、分管審批后，必須至少提前一天報公司辦公室，由綜合辦公室統籌安排；確需安排外出就餐的，必須經本部門負責人、分管領導和公司同意后，方可在批準的額度內開支業(yè)務招待費。凡未填寫《業(yè)務招待開支申請表》或《業(yè)務招待開支申請表》填寫不完整、審批流程未完成的一律不予報支。
�。ㄈ┯行Э刂乒珓沼密囘\營費用。在車輛維修管理上，公司車輛正常維修和有預見性的修理須填寫《車輛修理申請單》，綜合辦公室簽署具體意見后，方可到招標或指定修理廠進行修理。車輛在外拋錨，需搶修，應及時電話辦公室車輛管理管理員，同意后方可修理。凡車輛發(fā)動機總成以上級別的大修，一次性修理費超過3000元以上的修理項目、車輛裝璜、購置輪胎、更換空調壓縮機及單車修理費超公司下達限額的修理，由部門向辦公室提交報告，經經理室審核批準后方可執(zhí)行，嚴禁未報先修、套牌修理。重大車輛的維修項目，駕駛員應當參與修理過程監(jiān)督，車輛維修由車輛人員與駕駛員聯合驗收，更換部件必須帶回交綜合辦公室。燃料費的管理由綜合辦公室核定部門車輛用油指標，實行定期發(fā)放，逐車核算，各部門應嚴格按照車輛管理部門下達的用油指標，節(jié)約用油，原則上超額用油不予審批。
（四）對綜合辦公室所有資產進行梳理，清倉查庫、盤清家底，建立資產管理臺帳，實行資產統一集中調度，合理配置，資源共享，以不斷加強資產管理，提高資產使用效率，降低營運成本。對資產使用狀況定期分析，對維修頻率高的設備進行重點分析，找出原因，采取相應措施，提出改進方法，同時鼓勵員工小發(fā)明、小創(chuàng)造、從多方面降低資產的維護成本。
�。ㄎ澹┏浞诌\用網絡資源，架構公司文件傳輸系統，全面實現無紙化辦公。按照省公司統一部署，進一步完善分公司的oa系統，公司內部文件的下發(fā)，除歸檔和上報上級部門必需的文件出具紙質文件外，對各部門下發(fā)的文件，相關信息資料的通報和交流均通過oa系統下達到各部門，凡出具的紙質文件均實行雙面打印，減少不必要的紙張和計算機耗材的浪費。
（六）綜合辦公室堅持要求辦公室人員點滴節(jié)約從細節(jié)開始，要求每位員工爭當節(jié)約能手，養(yǎng)成隨手關燈，人走機停，關小水龍頭，用好每張紙，節(jié)約每粒糧食的習慣，夏季辦公樓空調溫度設置于27～28攝氏度，使用空調時關好窗戶；下班后關閉辦公室空調、風機；電腦主機、顯示器、打印機、飲水機、復印機、碎紙機等辦公設備減少待機能耗，長不使用時關閉電源；隨手關燈，杜絕白晝燈、長明燈；減少使用一次性文具，紙張正反面打印等，打造綠色的辦公環(huán)境。
節(jié)能降耗管理制度7
1.目的
為進一步明確責任，規(guī)范管理，達到節(jié)能降耗、增加經濟效益的目的，現根據公司的實際情況，制定本暫行規(guī)定。
2.適用范圍
公司各部門。
3.節(jié)約用電
3.1全體員工在下班時須關閉自己的電腦主機電源及顯示器電源，檢查空調電源、飲水機電源、打印機電源是否已切斷，辦公室照明是否已關閉，在確認辦公室內所有電源都已切斷關閉后方能離開辦公室。
3.2工作時，在保證亮度的前提下盡量不開或少開照明燈，結束后及時關閉。
3.3工作期間，員工預計離開工作崗位超過30分鐘，要將電腦及相關辦公設備關閉以節(jié)省電力；當室內無人值守時要做到設備及屋門即離即關。
3.4辦公室內的空調在夏季設定不低于25℃，冬季設定不高于23℃,開空調時要必須關閉窗戶，進出辦公室注意隨手關門。
4.節(jié)約用水
4.1全體員工都要樹立起節(jié)約用水意識，用水隨用隨關，防止出現長流水，發(fā)現跑、冒、滴、漏現象后及時處理，不能即時處理的立即聯絡綜合管理部予以解決。
5.節(jié)約辦公用品
5.1使用電子辦公，文件傳閱使用電子郵件，減少用紙及打印機和傳真機的使用。
5.2非重要公文的`用紙一律雙面使用。
5.3各個部門對于辦公用品的申請在批復后統一交到綜合管理部，每月集中進行購買。
5.4對各種辦公用品的使用需愛惜，杜絕浪費，書寫用筆的外殼完好時只更換筆芯。
6.節(jié)約燃油
6.1公司各部車輛的使用，要按照單次多人、單車共載、單程多任務的原則進行合理安排用車。
6.2公司各車輛駕駛人要主動提高駕駛技術，盡量提高單位油耗行駛里程。
6.3短程能不用車盡量不用車。
6.4禁止公車私用或公油私用。
7.附則
綜合管理部將定期檢查各部節(jié)能降耗執(zhí)行情況；定期對檢查結果進行總結分析，并進行相關考核。
建設節(jié)約型企業(yè)從我做起。
全體員工對節(jié)能降耗工作有義不容辭的責任，要樹立“節(jié)約就是效益，節(jié)約就是增效”的理念。
把節(jié)能降耗工作貫穿于工作和生活中，杜絕浪費、減少消耗。
以節(jié)約一度電、一滴油、一滴水、一張紙、一支筆為榮，愛廠愛家，自覺養(yǎng)成節(jié)能環(huán)保的好習慣。
節(jié)能降耗管理制度8
物業(yè)管理手冊：節(jié)能降耗控制程序
1、目的
為了節(jié)約能源、資源、降低消耗，減少對環(huán)境的污染，提高經濟效益，制定本程序。
2、范圍
本程序適用于本公司環(huán)境管理體系所覆蓋部門節(jié)能降耗的控制。
3、職責
3.1管理部負責公司各項節(jié)能降耗指標的確定。
3.2管理者代表負責節(jié)能降耗指標的審核。
3.3總經理負責對節(jié)能降耗指標的批準。
3.4各物業(yè)服務中心負責本部門用水、用電等能耗、物耗指標的控制、統計、分析。
3.5管理部負責辦公用品、車用燃料油等能耗、物耗指標的控制、統計、分析，品質部對落實情況進行監(jiān)督檢查。
3.6各部門負責本部門節(jié)能降耗工作的實施和管理。
4、程序
4.1節(jié)能降耗指標的制定與考核
4.1.1節(jié)能降耗指標是指公司內水、電、保潔材料、車用燃料油、辦公用品的耗用量，應體現節(jié)能降耗的`要求。
4.1.2每年年初由管理部根據上年度的實際消耗情況，確定出本年度的水、電、保潔材料、車用燃料油、辦公用品的消耗指標，編制公司《年度節(jié)能降耗計劃》經管理者代表審核，總經理批準后，由管理部統一下達。
4.1.3各部門每月26日前統計節(jié)能降耗指標完成情況，填寫《月管理目標、指標完成情況統計分析》報品質部。
4.1.4品質部每季度對各部門節(jié)能降耗指標完成情況進行檢查，填寫《品質部抽檢單》，并對各部門進行考核。具體執(zhí)行《節(jié)能降耗管理辦法》。
4.2實施管理
4.2.1公司實行集中領導，分工負責，按責任制要求將指標層層分解。
a)品質部負責制定《節(jié)能降耗管理辦法》職責，定期進行統計、抽查;
b)工程部和各物業(yè)服務中心按《基礎設施設備和工作環(huán)境控制程序》做好設備的維修和記錄; c)管理部負責制定《辦公用品管理制度》、《節(jié)能降耗管理辦法》，對辦公用品和汽車燃料油消耗的統計和控制;
d)管理部每月依據車用燃料油消耗情況填寫《車用燃料油月消耗記錄》。
4.2.2各部門對能源、資源的使用實行科學管理、合理利用，嚴格執(zhí)行上述各項管理規(guī)定，努力降低各種能源、資源的消耗，杜絕各種浪費和消除不應發(fā)生的損失。
4.3各部門按照《各部門環(huán)境因素管理辦法》要求落實。
4.4本程序產生的記錄按《記錄控制程序》規(guī)定執(zhí)行。
5、相關文件
5.1《節(jié)能降耗管理辦法》
5.2《基礎設施設備和工作環(huán)境控制程序》
5.3《辦公用品管理制度》
5.4《能源使用管理辦法》
6、相關記錄
6.1《年度節(jié)能降耗計劃》jw/jl-7.5.1-11-001
6.2《車用燃料油月消耗記錄》jw/jl-7.5.1-11-002
6.3《月管理目標、指標完成情況統計分析》jw/jl-8.2.1-001
節(jié)能降耗管理制度9
1、能源計量是企業(yè)計量工作的一個重要組成部門，由企業(yè)的計量機構統一管理，企業(yè)通過能源計量管理，促進企業(yè)實行能源定量化管理，做到能耗有數據，制定生產工序和產品能耗定額有依據，考核用能狀況有標準，為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件，同時為合理開展節(jié)能技術改造提供可靠依據，有利于采用新技術，提高監(jiān)測、控制水平。
2、企業(yè)計量主管部門應做到企業(yè)用能實行全面計量，各種能源和含能工質在其分配、加工、轉換、儲運和消耗的全過程中，按生產過程需要實行分別計量。
3、在企業(yè)的計量主管部門中，設置能源計量的機構，并配備適當的專業(yè)人員，負責完成能源計理的管理、檢定、測試和維修工作。
4、計量主管部門按生產工藝的具體情況和實際需要，按工藝流程路線，設計繪制本企業(yè)能源計量點網絡圖，編制企業(yè)能源計量器具配備規(guī)劃。
5、計量主管部門為實施企業(yè)能源計量的統一管理，必須建立健全的有關能源計量的具體、管理制度如下：
⑴能源計量器具周期檢定制度；
�、颇茉从嬃繙y試實驗室的工作制度；
�、悄茉从嬃繙y試人員崗位責任制；
⑷能源計量器具使用、維護、保養(yǎng)制度；
�、赡茉从嬃科骶邫z定、測試、修理定額管理制度；
�、誓茉从嬃科骶卟少彙⑷霂�、流轉、降級、作廢核準制度；
�、四茉从嬃繙y試原始數據，統計報表管理制度；
�、棠茉从嬃繙y試檔案，技術資料使用保管制度。
6、企業(yè)能源計量配備的范圍應做到：
⑴進出廠的一次能源，二次能源以及含能工質的計量；
�、谱援a二次能源和含能工質及能源生產單位自用的一次能源的計量；
�、巧a過程中能源和含能工質的分配、加工、轉換、儲運和消耗的'計量；
⑷生活和輔助部門用能的計量；
�、蔀槟茉雌胶鉁y試所需要安排的計量。
7、第6項所涉及的能源計量器具的配備率做到不少于95%的要求。
8、能源計量的檢測率和計量器具的準確度都要達到《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求。
9、為保證使用計量器具的量值統一標準，根據本企業(yè)實際需要，對量大面廣的計量器具建立健全計量標準，嚴格計量監(jiān)督、對使用量小，準確度要求高，而本企業(yè)又不能檢定的能源計量器具，企業(yè)計量主管部門可以有計劃地報請政府計量部門安排檢定。
10、能源計量器具的受檢率原則上要達到100%，并根據使用情況和環(huán)境條件，確定各類能源計量器具檢定周期，制訂周期檢定計劃，保證受檢率達到98-99%，抽檢合格率達到95-98%。
11、能源計量器具的安裝使用嚴格按產品說明書和操作規(guī)程的規(guī)定進行，以保證合理安裝、正確使用、維修方便。計量主管部門還應加強巡回檢定和現場監(jiān)督檢驗，杜絕不合格計量器具流入生產線。
12、企業(yè)能源統計是能源管理的重要基礎工作，其主要任務是統計企業(yè)能源消費量，研究能源消耗的規(guī)模和構成，從而計算各消耗能源部位的消耗量，用以分析能源消耗的去向與分配。其次是統計企業(yè)能源的利用情況，分析其變動原因，為加強能源管理提供資料，再次是編制工業(yè)企業(yè)能源消費平衡表，以反映各種能源的來龍去脈，研究能源利用的經濟效益。企業(yè)能源統計的扎口單位是節(jié)能主管部門。
13、企業(yè)建立能源統計報表制度，由節(jié)能主管部門統一制定能源消耗統計報表格式，能源消耗統計報表按月逐級上報，即生產車間、分廠和集團公司。能源統計內容必須包括各種能源消耗量統計和能源利用水平統計，能源統計的時段必須與企業(yè)生產產品或財務報表同步。
14、企業(yè)能源統計的匯總工作由節(jié)能主管部門負責，除應完成本企業(yè)能源管理所需要的統計工作之外，還應完成行業(yè)或政府部門規(guī)定上報的能源消耗報表。
15、節(jié)能主管部門根據全廠各部門或企業(yè)的能源統計資料，定期編制企業(yè)能源消費平衡表，繪制企業(yè)能流網絡圖，以此開展企業(yè)能源消耗的統計分析工作或開展企業(yè)能量審計工作。
企業(yè)節(jié)能獎懲制度
為鼓勵和調動企業(yè)全體員工對節(jié)能的積極性，大力開展計劃用能、節(jié)約用能，以節(jié)能求增產、以節(jié)能增效益。為此，企業(yè)通過節(jié)能激勵機制設立節(jié)能獎勵基金，對節(jié)能工作中有顯著成績的部門和個人給予表彰和獎勵。
由于各類企業(yè)的具體情況不同，關于節(jié)能獎懲制度的制訂要因地制宜，根據企業(yè)管理的實際情況進行制訂，節(jié)能獎懲制度應從以下幾方面考慮：
一、實行節(jié)能獎勵的原則；
二、獎勵的種類；
三、獎金發(fā)放的范圍；
四、獎金發(fā)放審批手續(xù)；
五、關于浪費能源處理的規(guī)定。
注：以上各規(guī)定由企業(yè)根據實際情況進行充實
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