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      1. 會議制度管理規定

        時間:2024-10-03 12:01:16 制度 我要投稿
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        會議制度管理規定

          隨著社會一步步向前發展,制度的使用頻率逐漸增多,制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。想學習擬定制度卻不知道該請教誰?以下是小編為大家收集的會議制度管理規定,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        會議制度管理規定

        會議制度管理規定1

          為了加強會議室的管理,保證各類會議的順利召開及規范有序使用,提高會議室的利用率,特制定會議室管理規定。

          一、會議室的管理,由局辦公室負責。各科室安排的`各種會議需提前登記,由辦公室負責安排時間,避免發生沖突。

          二、辦公室按每周會議安排表提前準備好會議室。及時做好會議室內設施設備、會務方面的一切安排。做到會議室干凈整潔,桌椅排放整齊,按會議需要備好茶杯,飲用水,會后及時打掃清理。

          三、凡使用會議室的科室負責會議室內席簽擺放及座次的安排,提供會議用品,使用人員應愛護會議室的公共設備,會議室內不得隨意亂貼亂畫。

          四、會議室的衛生、照明、空調、設備的使用及管理由辦公室負責。會議室配置的設備、桌椅未經許可,不得隨意搬動挪作它用。

          五、會議室使用完畢后,應隨時關閉門、窗和全部設施設備電源,切實做好防火、防盜及其他安全工作,如因會服人員造成的損失將追究個人的責任。

          六、會服人員須嚴格按管理處各項規章制度,努力做好服務及協調工作,保障各類會議、接待活動的正常進行。

        會議制度管理規定2

          為規范視頻會議的使用,保證視頻會議的順利進行,特制定本管理制度,要求如下:

          一、會議申請流程及標準

          1、各職能部門召開的.接口人視頻會議需填寫《視頻會議申請單》(見附件一),分管(副)總裁簽字后交至集團it部留檔,并將會議通知發送各分公司參會人員及it接口人,視頻會議后如需要本部門以外的相關部門進行協助或者需要運營督導部進行督導的,請抄送相關部門。

          2、集團總監級以上、分公司副總經理以上或全國全員視頻會議均需提前兩個工作日填寫《視頻會議申請單》提交至總裁辦主任處,經總裁辦主任批準同意后,方可將會議通知發送各分公司參會人員及it接口人,并將該申請單交至集團it部留檔。

          3、總裁辦每季度召開一次全國(全員)視頻會議;

          4、集團各職能中心所召開的全國總監級以上視頻會議應由集團總裁辦主任或運營督導總監或培訓總監出席,相關職能部門積極做好后期配合工作。

          5、全國全員伙伴視頻會議應由集團培訓中心召集,集團總裁辦主任以上領導主持,并由集團、地方公司it負責人負責設備的通暢。

          二、會議設備及網絡要求

          1、各分公司it接口人必須準備相應設備,如:攝像頭、音箱、話筒(或者耳麥),如有缺失或運行不正常,需提前至少一天在當地自行采購并調試,確保設備可用。

          2、會議期間必須保證網絡通暢,開會使用的電腦帶寬需在4m以上,即實際下載速度需保證在200k以上;it接口人在會議開始之前需檢查當地分公司的網絡狀況,必要時限制其他伙伴的網絡帶寬或直接斷開網絡。

          3、集團it部應提前建立好會議,以保證各分公司在會議召開前30分鐘可以進入會議系統進行調試。

          4、各分公司必須根據會議通知的時間,準時上線,it接口人需在會議召開前30分鐘調試完畢(由于目前大多分工司沒有專職it,如沒有把握在30分鐘內調試完成,請提前更多的時間進行調試,如有問題可詢問集團it部,務必保證在規定時間會議系統能正常使用)。

          三、獎懲措施以上事項請各分公司提前做好準備,如在會議進行中發現缺少硬件(沒有話筒、沒有視頻),或者沒有準時上線的以及由于網絡狀況導致時常斷線或帶寬不夠的,一律作為缺席處理;分公司總經理、分公司it、集團it將承擔三級連帶責任,各成長50元。若由于集團it部延遲建立會議導致各分公司無法進入會議系統進行調試,集團it成長100元。

          本制度經總裁辦審核批準后下發執行集團it部二〇一二年四月十日此文件自發布之日起執行。

        會議制度管理規定3

          一、會議室由校長辦負責管理,如需使用學校會議室,應于使用提前通知校長辦,由校長辦統籌安排。

         二、會議室設備、用品,原則上概不外借。

          三、會議室使用人員應保證會議室設備完好,用品齊全。

          四、愛護室內公共設施,不得隨意挪動會議室的設施設備。如有損壞,視情況作出賠償。

          五、會議室可用于召開會議,接待來賓、上級人員,舉辦集體活動等。

          六、注意保持室內衛生,禁止在會議室內吸煙、隨地吐痰或亂扔雜物、廢紙、飲料瓶等。

          七、會議結束時,應及時清掃會場衛生,關好門窗、空調、飲水機等一切設備。

          八、學校會議室設備應進行定期保養,門、窗玻璃也應隨時擦拭,做到不積塵垢。

          九、會議結束后,由使用部門關好門窗,關閉電源等,確保安全。

          十、會議室由專門人員定期清掃,要做到全面徹底。

        會議制度管理規定4

          學校會議室是學校舉行會議、接待賓客、舉辦各種活動的重要場所。為保證學校會務、對外接待及重要活動的正常開展,提高會議室的`使用效率,制定本辦法。

          一、會議室由管理員負責統一管理,內容包括開門、保管室內配備的各種設施用具,保護好室內衛生,操作有關設備(如空調、電燈)等。

          二、會議室桌椅必須擺放整齊,室內干凈、衛生、安靜、舒適,嚴禁擅自動用室內電器、隨地吐痰、大聲喧嘩、亂丟果皮、紙屑等。

          三、凡列入學校一周工作安排上使用的會議室,必須確保其正常使用,不得發生臨時擠占等影響其使用的情況。

          四、學校會議室實行預約制度。學校各部門使用會議室,一般應提前1天向管理員提出申請,以便合理安排使用。若科室安排的會議與學校臨時性重要會議或活動發生沖突,應以學校會議或活動為先。

          五、會議室使用部門要愛護室內設施和物品,節約使用紙杯、茶葉等公共用品,節約用電,并注意室內環境衛生。會議結束后,應及時關閉空調和電燈。任何人員不得隨意移動或損壞室內家具、物品,不得隨地吐痰和亂扔雜物等。

          六、管理員對學校會議室,經常檢查室內設施、設備完好情況,做好防火防盜工作,確保財產安全完整。同時要督促保潔人員室內清潔衛生等工作。

          七、會議或接待結束后,應及時對會議室進行整理、打掃,并關閉空調、電燈等。

        會議制度管理規定5

          為轉變機關作風,切實加強會議費管理,根據市委辦《關于印發市直會議費管理辦法的通知》(宿辦發〔20__〕24號)文件精神,結合我局實際情況,制定本辦法。

          一、會議費管理原則

          精簡會議,縮短會期,減少會議人員,節約經費,提高辦事效率。

          二、會議報批手續

          各科室、隊、中心要科學安排會議,盡力精減會議,常規性工作會議每年不得超過兩次。一般性工作,可以通過內部信息網或電話、文件等形式安排。確需召開會議,應嚴格控制參會人數,縮短會期,一般性會議會期原則上不得超過兩天。各類會議召開之前,應先將會議內容、規模、會期、會議預算報局辦公室審核,經分管領導簽署意見,報局長批準同意后,方可召開。

          三、會議費定額標準

          (一)各類會議確需就餐的`,原則上安排在定點飯店。

          (二)專業會議費實行定次定額制:各科室隊中心常規性工作會議每年兩次,每次500元,計1000元,包干使用,超支自負。

          (三)局召開的會議,每人每天標準不得超過100元(含住宿費),局機關和墉橋區參會人員不安排住宿。

          四、會議報銷規定

          各科室、隊、中心召開的各類會議,必須在會議結束后七天內結賬,否則,財務不得報銷。報銷會議費應附文件通知、會議預算和參會人員簽到花名冊,報銷金額不得超過包干數。

        會議制度管理規定6

          為規范視頻會議的使用,保證視頻會議的順利進行,特制定本管理制度,要求如下:

          一、會議申請流程及標準

          1、各職能部門召開的`接口人視頻會議需填寫《視頻會議申請單》(見附件一),分管(副)總裁簽字后交至集團it部留檔,并將會議通知發送各分公司參會人員及it接口人,視頻會議后如需要本部門以外的相關部門進行協助或者需要運營督導部進行督導的,請抄送相關部門。

          2、集團總監級以上、分公司副總經理以上或全國全員視頻會議均需提前兩個工作日填寫《視頻會議申請單》提交至總裁辦主任處,經總裁辦主任批準同意后,方可將會議通知發送各分公司參會人員及it接口人,并將該申請單交至集團it部留檔。

          3、總裁辦每季度召開一次全國(全員)視頻會議;

          4、集團各職能中心所召開的全國總監級以上視頻會議應由集團總裁辦主任或運營督導總監或培訓總監出席,相關職能部門積極做好后期配合工作。

          5、全國全員伙伴視頻會議應由集團培訓中心召集,集團總裁辦主任以上領導主持,并由集團、地方公司it負責人負責設備的通暢。

          二、會議設備及網絡要求

          1、各分公司it接口人必須準備相應設備,如:攝像頭、音箱、話筒(或者耳麥),如有缺失或運行不正常,需提前至少一天在當地自行采購并調試,確保設備可用。

          2、會議期間必須保證網絡通暢,開會使用的電腦帶寬需在4m以上,即實際下載速度需保證在200k以上;it接口人在會議開始之前需檢查當地分公司的網絡狀況,必要時限制其他伙伴的網絡帶寬或直接斷開網絡。

          3、集團it部應提前建立好會議,以保證各分公司在會議召開前30分鐘可以進入會議系統進行調試。

          4、各分公司必須根據會議通知的時間,準時上線,it接口人需在會議召開前30分鐘調試完畢(由于目前大多分工司沒有專職it,如沒有把握在30分鐘內調試完成,請提前更多的時間進行調試,如有問題可詢問集團it部,務必保證在規定時間會議系統能正常使用)。

          三、獎懲措施以上事項請各分公司提前做好準備,如在會議進行中發現缺少硬件(沒有話筒、沒有視頻),或者沒有準時上線的以及由于網絡狀況導致時常斷線或帶寬不夠的,一律作為缺席處理;分公司總經理、分公司it、集團it將承擔三級連帶責任,各成長50元。若由于集團it部延遲建立會議導致各分公司無法進入會議系統進行調試,集團it成長100元。

          本制度經總裁辦審核批準后下發執行集團it部20xx月十日此文件自發布之日起執行。

        會議制度管理規定7

          為明確會議內容,規范會議管理,提高會議效率,特制訂本管理制度。

          一、考勤制度

          (一)各部門要建立會議考勤制度。部門級的會議,由各個部門負責考勤。

          (二)對無正當理由不按時出席會議者,每遲到或早退三次視為曠會一次。

          (三)全校性或各級部召開的學生會,由教導處和各級部負責考勤和紀律檢查,并公布結果。其他部門召開的學生會(或學生干部會)由召集部門負責考勤。

          二、會議組織

          (一)校級會議由辦公室負責通知,部門級的會議由各部門自行通知。

          (二)各類會議的召開應事先在校長辦公會上通報,盡量避免召開臨時性的會議,如確有必要需經分管校長批準,并將召開會議的時間、地點、基本內容等提前通知辦公室。

          (三)校級會議會場安排由辦公室負責,部門級會議會場布置由各部門負責,必要時可由辦公室協調安排。

          (四)各類會議的召開均須做充分準備,重要的會議由有關部門作會議記錄,建立會議檔案。

          (五)需照像、攝像、擴音等設備的各類會議,有關責任部門負責人須在會議前一天與辦公室聯系,統一安排。

          (六)會議結束后,各有關部門應立即將會場衛生清理干凈。

          三、會風管理

          (一)各類會議均應求真務實,以少講空話,多辦實事為原則,會前做好準備,會后抓好落實。

          (二)會議召開應緊湊有序,主題明確,會議負責人要事先準備講話稿或講話提綱,切忌閑侃式的講話或發言,重要會議發言稿須經學校有關領導審定。

          (三)與會人員須遵守會場紀律,保持會場安靜,切忌談笑、看書報、雜志、做與會議內容無關的事情。

          會議管理制度15

          第一條 會議原則

          會議是解決問題、安排部署工作、有效溝通的重要方式,召開會議應堅持確實根據工作需要確定是否召開會議,會議應做好充分準備、要注重會議質量、提高會議效率等原則。

          第二條 適用范圍

          本制度適用于公司及各部門的工作會議和專業會議,如公司班子會議、公司行政辦公會議、部門例會等。

          第三條公司班子會議

          公司班子會議原則上每月召開一次,也可根據工作需要,由一名班子成員提議召開。

          公司班子會議是進行集體決策的重要會議。由公司總經理主持召開。公司副總經理、總會計師和公司秘書參加,必要時可通知有關部門負責人列席。

          會議的主要任務:

          (一)學習貫徹落實上級決議、決定和批示;

          (二)討論和決定公司工作中的重大問題,研究確定全公司經濟發展戰略、中長期規劃、年度計劃;

          (三)按照干部管理權限,研究決定干部的任免、調動、培養和管理;

          (四)研究制訂公司內部機構設置和重要管理制度;

          (五)討論決定各部門請示公司領導的重要事項;

          (六)研究其他需要公司班子會議審議的重大問題。

          公司班子會議事規則是集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定。

          第四條公司行政辦公會議

          公司行政辦公會是傳達上級重要精神,通報公司工作情況,討論公司日常問題的會議。

          會議原則上每兩周召開一次,一般定在當月第一周和第三周(星期三上午8:30)召開,特殊情況需要延期或提前召開的由公司辦公室事先通知。

          會議由公司總經理或主持工作的.副總經理主持召開,公司總經理、副總經理和各單位(部門)主要負責人參加。會議的主要任務:

          (一)傳達學習上級重要文件精神,傳達貫徹上級重要會議精神;

          (二)分析公司經營狀況,互通工作情況,安排部署近期工作;

          (三)各單位(部門)匯報前兩周工作完成情況,包括細化分解明確的工作內容;重要工作的起始和節點;領導交辦的重要事項完成情況;代表公司參加重要會議的主要精神(經分管領導同意需要傳達的)、突發事件、需要多個部門協調解決的問題等。

          (四)討論、完善公司行政辦公會重要決策和工作部署。

          公司行政辦公會議程,由主持人根據實際情況決定。會議由公司辦公室負責組織和記錄,議定事項形成《公司辦公會議紀要》,由總經理或主持會議的副總經理簽發執行。

          第五條各單位(部門)每周例會

          各單位(部門)周例會,每周召開一次,通常安排在每周一上午進行,具體由各單位根據實際情況進行調整。

          會議由各單位(部門)自行組織召開,本單位(部門)主要負責人主持,由相關人員做好會議記錄。

          會議的主要任務:

          (一)學習上級機關有關文件精神,傳達公司行政辦公會議精神;

          (二)總結本周工作,部署下周工作;

          (三)分析工作中遇到的新情況,探討新思路,研究探討重大事項的對策措施和相關問題的解決辦法;

          (四)協調落實周例會決定的相關事項。

          各單位(部門)分管公司領導要定期參加各部門例會,廣泛聽取員工建議,深入了解公司情況。

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