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工廠工模部生產(chǎn)主管的工作責任制度
一、職務
1.認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務;負責落實生產(chǎn)排期的正常運轉(zhuǎn)，督促、檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn);加工小組的工作落實情況;
2.明確自身的工作職責與下屬的工作情況;定期召開生產(chǎn)加工各小組會議;及時了解下屬存在的問題并加以解決與反映;
3.加強自身對管理對技術的經(jīng)驗;不斷創(chuàng)造機會給下屬發(fā)展?jié)撛谀芰?確保任職范圍內(nèi)的工作效率顯著;
4.堅持“用才”方針，一律杜絕搞個人斗爭;影響大局的局勢;正確達拔使用和培養(yǎng)各級管理人員;以身作則，樹立標本人物，帶動整個生產(chǎn)人員工作氣氛;
5.定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案;
6.嚴格控制簽批領材料，杜絕任何費用，材料的浪費;
7.負責生產(chǎn)管理制度的起草，改善并督促加以執(zhí)行;
8.負責生產(chǎn)資料的完備，生產(chǎn)技術標準的修訂;
二、職責
1.對違背上級下達的工作任務，私自利用職權影響生產(chǎn)負責;
2.對由于管理不力，決策失誤，造成按時完成不了生產(chǎn)任務，影響公司聲譽負責;
3.對生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責;
4.對生產(chǎn)加工設備的使用法不當;人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔責任。
5.對生產(chǎn)加工各小組成員不團結，不作不深，作風不正派，組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂，造成流失人員強大，人心不一要負責;
6.對生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠，導致加工部門屢次返工，同樣要負責任;
7.對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負責;同時，對生產(chǎn)設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責;
三、職權
1.對生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動，獎勵與升級有審定權;
2.對生產(chǎn)加工異常的問題，可以作及時處理權;
3.對生產(chǎn)設備、物資、工具有集中管理權;
4.對不合理使用物資有制止權;
5.對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權。
工模部加工小組組長崗位職責
一、職務
1.作到遵章守紀，尊重同事，關心學員，帶領學員;
2.認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務;負責落實所屬加工小級工作的正常運轉(zhuǎn);督促檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn);
3.強調(diào)制作過程以質(zhì)量的控制，管理。力求在制作過程中發(fā)現(xiàn)，分析并匯報問題駕及時改進;明確使每一個成員認識到質(zhì)量是每個人的責任;也是每個加工崗位的工作。
4.加強自身對管理對技術的提高;不斷以身作則充當起“教師，師傅”身分傳授經(jīng)驗給學員;追求每個學員的所學技能到位;并努力創(chuàng)造機會給下屬發(fā)展。確保內(nèi)職范圍內(nèi)的工作效率顯著;
5.以身作則，樹立標本人物，帶動整個小組成員的工人氣氛與工作技能;配合本部門整體要求;
6.定期向上級匯報所屬組成員與學員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案;
7.加強對生產(chǎn)加工工位器具和工模具管理并進行定期組職抽查與盤點;嚴格控制申請領用材料，杜絕任何材料的浪費;
8.負責起草便于所屬小組工作的開展，制定相關的管量制度;改善并督促加以執(zhí)行負責組職，安排設備的日常維修，清潔與保養(yǎng)工作;
9.負責做好生產(chǎn)加工日常統(tǒng)計工作;
10.責對工模的安全擺放;
二、職責
1.對違背上級下達的工作任務，私自利用職權影響生產(chǎn)負責;
2.對由于管理不力，造成按期完成不了生產(chǎn)任務，影響整個部門工作進度負責;
3.對所屬加工小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責;
4.對生產(chǎn)加工設備的使用方法不當;人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔責任;
5.對生產(chǎn)加工各小組成員不團結，工作不深入，作風不正派，工作安排汪合理等造成內(nèi)部門管理混亂，人心不一要負責;同時，對學員持保守傳授經(jīng)驗負責;
6.對所屬小組監(jiān)控力度不夠，導致屢次返工，造成流失人員加大，同樣要負責任;
7.對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負責;同時，對生產(chǎn)設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責;
8.對本組學員技能的精進提升要負責;
9.對本部推行政策實施的執(zhí)行步伐要負責;
工模部工程工藝組職責
一、職務
1.加強引進并不斷培訓技術革新與技術發(fā)展;
2.把關每一次產(chǎn)品質(zhì)量;組職解決產(chǎn)品質(zhì)量中重大技術問題;負責質(zhì)量管理的技術方法指導;協(xié)助經(jīng)理督促各項質(zhì)量規(guī)劃實施進度;
3.負責參與審核新產(chǎn)品圖紙;
4.負責組職編制本部成員工的茶，做到人盡其才，保證項目順利進行;
5.負責制定一套健全工程技術管理和新模具開發(fā)管理等規(guī)章制度;協(xié)調(diào)部門內(nèi)部之間的關系;
6.負責本部資料，樣板的建立與完善;
二、職責
1.對未能正確把關技術成份而流入到生產(chǎn)加工，影響整個項目的進度而造成的損失承擔責任;
2.對由于管理不力，能力有限等因素，未能發(fā)揮，調(diào)動整個工程成員的資源，而造成公司資金超負荷增加負責;
3.對未能協(xié)調(diào)，安排本部成員之間的工作，而出現(xiàn)技術標準不一，管理制度混亂，技術文件不完整、正確、歸檔不及時而造成工作被動等負責;
4.對技術資料私自copy外傳、丟失、泄密等，造成公司財產(chǎn)損失或形象受損負責;
5.對生產(chǎn)加工中存在的重大技術問題而解決不及時，造成影響負責;
三、職權
1.對圖紙技術成份的審核有最終的評定權;
2.有權制定技術管理方面的規(guī)章制度和技術責任制的建立;
3.對汪履行技術管理制度，違反技術規(guī)范的行為有權制止并采取相應的獎罰措施;
4.對工程技術人員調(diào)動、提升、調(diào)資、獎勵有權提出;
5.對生產(chǎn)中的技術問題的決策權。
工模部管理職責
一、模具辦公室管理職責
1.主持人事管理工作，圍繞部門的計劃和任務而實施;
2.協(xié)調(diào)各部門關系;
3.做好員工思想教育，解決其困難;
4.搞好工具設備的管理，監(jiān)控;
5.員工教育訓練;
6.辦理人員人事工作;
7.檔案文件系統(tǒng)的設立與修訂;
8.績效獎勵基準的設立與修定。
二、模具生產(chǎn)科管理職責
1.生產(chǎn)計劃的設立修訂;
2.訂單的審核，交貨期核定及異常反應，處理;
3.生產(chǎn)負荷統(tǒng)計，平衡調(diào)度;
4.人員調(diào)度，進度安排與控制;
5.用料管理及異常追蹤改善;
6.交貨期異常反應及處理;
7.交貨期與質(zhì)量協(xié)調(diào);
8.安全生產(chǎn)的實施;
9.外協(xié)加工的監(jiān)控;
10.生產(chǎn)設備的維修保養(yǎng);
11.生產(chǎn)加工技術的標準的確立與提升;
12.生產(chǎn)報表編制及重大異常改善追蹤。
三、模具工程科管理職責
1.各標準技術的設立，修訂;
2.工作方法改善，簡化，策劃及推行;
3.各科年預算編制及全部門匯編(資源的統(tǒng)計);
4.制訂對異常反應的處理及追蹤;
5.每月生產(chǎn)績效檢查，資料編制及交辦改善事頂?shù)淖粉檲蟾?
6.成本的核算;
7.生產(chǎn)制做過程的時間編排，進度控制，保證生產(chǎn)資料的及時、完備;
8.新技術的使用推廣;
9.外來資料產(chǎn)品在設計上的研究與改善;
10.資料樣品的保管;
四、模具品質(zhì)科管理職責
1.原料入廠質(zhì)量檢驗的執(zhí)行及異常反應處理;
2.過程中的質(zhì)量檢查記錄;
3.成品檢查及記錄;
4.成品各項功能性測驗;
5.檢驗器具的使用及保管;
6.質(zhì)量異常自理及追蹤;
7.客訴質(zhì)量異常的跟蹤處理;
8.各項質(zhì)量有關工作協(xié)調(diào);
9.執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動;
10.質(zhì)量不良原因分析報告;
11.外協(xié)加工質(zhì)量檢驗;
12.品質(zhì)標準的建立與修訂;
13.儀器設備的校正。
工模部人員職責
工模部qc檢查組長職責：
1.模過程中每件工件加工完成后的驗證;
2.記錄檢驗結果，并確認是否符合圖紙要求;
3.對模具異常情況應及時向上級反映;
4.提出改善措施并跟蹤驗證。
編程組長職責：
1.完成需要cnc加工的模具;
2.配合制造課工作進程;
3.安排本部人員的工作;
4.定期對本部門機械設備、電腦設備進行保養(yǎng)。
火花機組長職責：
1.調(diào)配、指導和檢查組員的工作;
2.火花機加工前必須檢查銅公，工件是否正確，加工電流是否匹配，是否要浸缺、部水是否合理才能開機工作;
3.保持機床清潔及車間清潔;
4.發(fā)現(xiàn)異常，即刻停機通知上級，及時向主管反映;
省模組長的職責：
1.積極配合主管的工作，把握工作進程;
2.合理調(diào)配組員的工作;
3.指導督促組員的工作，提高工人效率和素質(zhì);
4.檢查組員的工作，發(fā)現(xiàn)異常，即時商討解決措施及糾正;
5.加工作業(yè)的模配件，外發(fā)前必須重復核對加工圖紙;
6.對外發(fā)加工的模配件，外發(fā)前必須重復核對加工圖紙;
7.保持車間的整齊清潔，保養(yǎng)好本組用的機床，保證有個良好的工作環(huán)境。
工模部倉庫工作職責：
1.根據(jù)工模部所需物料展開倉庫工作;
2.選用價格合理，質(zhì)量保證的供應商;
3.負責發(fā)出訂單和跟催;
4.管理理倉庫內(nèi)所有東西;
工模部文員的職責：
1.禮貌接聽電話，并管理辦公設備;
2.收發(fā)傳真，接待來賓;
3.做好本部門人事檔案登記工作;
4.負責好本部門文件整理編輯打印工作。
線割組長職責：
1.分配、指導和跟進組內(nèi)的工作;
2.加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配;
3.加工后的自檢工作;
4.定期對本部門機械設備進行保養(yǎng)。
磨床組長職責：
1.負責接收制模組的加工圖審核;
2.配合制模組工作進程;
3.分配本組人員的工作;
4.定期對本部門機械設備進行保養(yǎng)。
各組員職責細節(jié)
一、制模組
1.組長：負責審核圖紙，安排生產(chǎn)，溝通協(xié)調(diào)各個部門，控制模具質(zhì)量，培訓新進員工;試模過程的跟進和確認，模具制作的進度跟進;
2.技工：負責審核結構圖，另件圖，模具外觀尺寸精設確認，試模前技術處理和協(xié)助組長的工作，fit模，抽驗已加工完成的工件，裝配及有一定難度的工件，自檢及驗證補師完成的每一個工件;
3.學員：負責另件圖加工以及簡易模的制作，自檢工作，負責機械模具的保養(yǎng)，工具的收放，作出間單的另件加工，協(xié)助師傅的裝配，fit模工作。
二、省模組
1.組長：負責分配工作，跟進生產(chǎn)進度，控制質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)有異常情況即時商討解決，以身作則，不斷加強下屬的工作效率和素質(zhì);
2.師傅：配合組長對工作的安排，省好自己手頭上的模具，不可故意拖延時間，協(xié)助組長對補師及學員的培訓;
3.學員：有上進心，責任心，不斷地提升自己和配合組長對自己技術的培訓;負責大平面和水口的加工，整理臺面的清潔工作和工具的擺放;
三、線切割組
1.組長;
(1)督促管理本部門的工作;
(2)調(diào)度、安排人員的工作，配合制模的生產(chǎn);
(3)加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配;
(4)加工圖和3d圖的審核分模;
(5)定期對機械的保養(yǎng)(每周六)和人員的培訓。
2.技工：
(1)配合組長的生產(chǎn)管理和員工技術的提升;
(2)銀決生產(chǎn)中的加工故障和自檢的工作;
(3)程式和尺寸的控制;
(4)做好程式的編寫工作;
(5)機械的問題，保養(yǎng)工作的解決。
3.學師：
(1)聽從上級的教導，不斷地提升自我;
(2)服從安排，負責機器的操作，工件的加工;
(3)負責機臺的保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生，并作好記錄;
(4)對于工件加工的質(zhì)量，如有問題及時提出，并參與解決。
四、cnc組
1.組長：
(1)對本部門員工的工作績效進行考核，安排員工作;
(2)協(xié)調(diào)生產(chǎn)科的各個加工部門和工程科，參與溝通工作;
(3)控制本部門的生產(chǎn)動態(tài)，合理做好排期工作;
(4)培訓本部門員工，提升工作技術水平;
(5)安排人員每周六對機臺的保養(yǎng)工作。
2.技工：
(1)對工程圖紙的開模，編程式和及時完成程式;
(2)按工程的需要，搞好火花機數(shù)和線割圖線;
(3)協(xié)助組長做好員工的技術提升工作;
(4)加工前后的自檢工作;
(5)合理的選用刀具和運用。
3.學員：
(1)服從安排做好產(chǎn)品加工，負責cnc機臺操作;
(2)負責機臺保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生，空調(diào)的清洗，并做好記錄;
(3)對工件加工的質(zhì)量，如有問題及時反映，并參也解決;
(4)聽從上級的教導，提升自己的技術水平。
五：火花機組
1.組長：
(1)調(diào)配、指導和檢查組員的工作;
(2)對外發(fā)的工件，必須重復核對加工圖紙;
(3)審核制模組的加工圖，合理分配工作;
(4)注意機臺和本部門的清潔，機器、空調(diào)的保養(yǎng)(每周六);
(5)不斷培訓員工，提高工作效率和人員的素質(zhì)。
2.技工：
(1)配合組長，積極調(diào)配、指導組員的工作;
(2)對加工前后合理調(diào)試參數(shù)和自檢工作;
(3)協(xié)助組長做好員工技術的提升;
(4)生產(chǎn)中的故障解決及時解決。
3.學員：
(6)服從安排，做好產(chǎn)品的加工，負責機臺的操作;
(7)負責機臺保養(yǎng)和本部門衛(wèi)生，空調(diào)的清潔，并做好記錄;
(8)對工件加工的質(zhì)量，如有問題及時提出并參與解決。
工模部其他崗位職責
1.模具跟進工程師職責
一、負責本部門所有新模的跟進，并對修改工程師回復準確時間;
二、負責明確新模的產(chǎn)品要求，例(蝕紋、裝配等)以便生產(chǎn)科明確加工目的;
三、負責新模開發(fā)研討會的策劃及制定模具生產(chǎn)排期;
四、試模過程中及試模后的問題跟進;
五、協(xié)調(diào)工程部、塑膠部與生產(chǎn)科所屬各組的實際運作之溝通;
六、跟進生產(chǎn)模具進度，質(zhì)量的問題跟進;
七、組職研討模具問題及提供改善方案;
八、事理常見狀況及跟進過程中的詳細報告;
九、每日發(fā)現(xiàn)問題及問題解決之記錄;
十、試(修改)模前的檢查工作，有權制止問題模流入機房。
2.工程師崗位職責
一、負責將產(chǎn)品圖設計成模具結構及零件圖，以便生產(chǎn)部門工作;
二、檢查模具的分模合理性及可行性;
三、提供便于下一步工作的要求。
3.繪圖員崗位職責
一、按照工程師的要求，及時完成安排的工作;
二、檢測資料的完整，以及標準。
4.工程科文員崗位職責
一、對工程科資料接收、發(fā)放以及記當存檔;
二、工程科日常表格編制，工作記錄。
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