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勞動人事制度
第一章 總則第一條 本制度根據國家有關勞動人事的法令法規，為規范公司的人事制度管理，并結合本公司的實際情況而制定。
第二條 公司辦公室是人事管理的職能部門。其工作具有管理、指導、監督的職能，具體負責人事工作及人事檔案管理等工作，直接對公司分管副總經理和總經理負責，
第三條 公司下屬各部門實須嚴格遵守本制度。凡人事調配、人事任免、員工招聘和挑選、儲備、考評以及培訓等，都須經辦公室辦理相關手續，并以人事調令為依據。各部門發文凡涉及到人事、工資福利、社會保險、員工培訓等事項，也須報辦公室批準，并報公司辦公室備案。
第二章 編制及定員
第四條 公司職能部門及車間的設置、編制、調整或撤銷，由辦公室提出方案，報公司批準后實施。
第五條 公司根據生產需要而設置崗位，實行定崗、定員、定責、定薪。所聘用的員工，由辦公室按需和受聘人的實際才能予以聘任，同時報公司備案。
第六條 各級管理人員的聘任程序如下：
1、總經理，由董事長提名董事會聘任;
2、副總經理、財務總監等高級職員、部門或車間正職由總經理提請總公司聘任。
3、部門或車間副職由總經理聘任。
4、班、組長以下的員工經總經理批準后，由辦公室聘任。
上述程序也適用于各級員工的解聘與續聘。
第七條 公司各部門(車間)確需增加員工時，按如下程序辦理：
1、先在本部門內部調整;
2、本公司內部無法調整的，報請辦公室在本公司內調配;
3、公司內無法調配的，由用人部門根據崗位需要提出用人申請，注明需求人數，任職標準(或職責范圍)，經辦公室送主管副總經理審核后進行招聘(或通知)工作。如涉及到增加編制，還須填寫“人員增補申請單”，報公司審批后執行。
4、出現下列情形時對外招聘：
(1)公司內部無合適人選時;
(2)需求量大，內部人力不足時;
(3)需特殊技術或專業知識須對外招聘人才時。
5、晉升
(1)公司對各級行政管理和技術職務實行聘任制，為員工提供公平、公正的職位晉升機會。對于工作能力強、業務水平高、敬業愛崗、忠于企業且業績顯著的員工，將獲得晉升職位的機會。
(2)對擬晉升的聘任人員，由辦公室根據各自的需求而組織考核鑒定，并將考核結果報主管副總經理(或副廠長)在辦公會議討論，總經理批準，同時報公司備案。凡職位晉升后三個月內，屬新職位試用期，按照晉升程序辦理相關手續。
(3)對某些空缺的干部崗位適時推行競聘上崗。通過公開崗位、公開要求，實行雙向選擇，公平競爭，擇優錄取。
(4)對急需或具有專業特長的干部管理崗位，由辦公室根據本公司部門主管意見，報公司審批后，方可辦理聘任。
第三章 招聘錄用
第八條 員工聘用原則： 公司聘用員工遵循“公開招聘、嚴格考核、合理選拔、擇優錄用”的原則，為公司各車間(或部門)輸送德才兼備的各類人員。
第九條 用工聘用程序
.1、由用人部門根據缺編情況提出補員報告，注明需求人數、任職標準(職責范圍)，按第二章第七條之規定程序上報辦公室辦理。
2.、辦公室可會同用人單位對招聘員工分別采用面試、筆試、技能測試、情景測試等方式，根據公司設定的條件和要求進行相應的考核。此外，辦公室還須對入圍人選進行必要的人事調查和政審。
3、.應聘人員一經公司審定，被錄用者必須按規定的時間準時到公司報到入職。
4、被聘用者入職后，按《勞動合同法》第十九條規定的試用期限給予試用，試用期滿考核合格轉為正式員工。
5、試用期員工管理規定
5.1.用人部門負責試用員工的試用期考核與記錄。
5.2. 試用期考核轉正程序
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員工申請
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部門審批
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主管領導意見
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辦公室審核
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上報批復
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5.4.試用期辭退：
5.4.1.試用期間發現不符合錄用條件的;
5.4.2.發現所呈報材料和證件有虛假的;
5.4.3.有違紀行為的;
5.4.4.不勝任本崗工作或完不成任務的。
第十條 辦理入職手續
1、新員工上班前，必須經公司指定的醫療單位體檢，被確認身體狀況符合公司要求后方可入職。
2、新員工入職前必須按公司要求如實提供下列資料、證明：
2.1彩色一寸免冠近照三張.
2.2身份證、學歷證書、職稱證、職業技術等級證、上崗證(國家規定須持證的崗位)等證件原件與復印件(A4規格)。
2.3體檢表、健康證(須持有縣以上疾病防控中心所頒發的健康證方為有效)，此項可按崗位設置而要求。
2.4原單位社保繳費情況證明。
2.5如實填寫《員工基本情況登記表》，與相關部門聯系安排培訓，簽訂勞動合同書。
2.6上述各項完畢，引導新進人員至所屬單位主管報到，單位主管在“( )工作安排(調動)通知書”上簽字，表示人員報到完畢。
2.7將以上資料收齊，經辦人員認真核對原件與復印件無誤后，原件交回本人，復印件(A4規格)留下，建立新進員工人事檔案，編號入檔。
第四章 勞動管理
第十一條 為確立公司與員工的勞動關系，明確雙方的權利和義務，公司以國家頒布的《勞動合同法》和相關勞動法規為依據，實施全員勞動合同制管理。
第十二條 員工可依法選擇簽訂有固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同和以完成一定工作任務期限的勞動合同。如果員工不愿簽訂無固定期限的勞動合同，必須由員工本人提出書面申請。
1、公司對初次聘用的員工，按不同的崗位實行一至六個月的試用期。試用期工資按勞動合同約定的工資的百分之八十計發，如試用期工資達不到當地勞動保障部門規定的最低工資標準工資的，按最低工資標準計發。
2、員工與公司簽訂勞動合同后，雙方都必須履行合同。員工無正當理由不得隨便辭職，公司不得無故辭退員工。
第十三條 合同的簽訂、續訂、變更和解除
1、新入職的員工，公司須在員工入職后與其簽訂勞動合同。
2、對于有固定期限的勞動合同，公司與員工雙方同意在勞動合同期滿前三十日內重新訂立合同。
3、公司與員工雙方經協商同意，可以變更或解除勞動合同。
4、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，且不支付經濟補償金。
4.1 在試用期被證明不符合錄用條件的;
4.2 嚴重違反勞動紀律或公司規章制度的;
4.3 嚴重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的;
4.4 被依法追究刑事責任的;
4.5 員工同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成本職工作任務造成嚴重影響或者經公司提出拒不改正的;
4.6 以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的。
4.7 拉幫結派，結黨營私，影響公司正常工作秩序的。
5、有下列情形之一的，公司提前三十日以書面形式通知或者額外支付員工一個月工資的，可以解除勞動合同。
5.1 員工患病或非因工負傷，在規定的醫療期滿后，不能從事原工作也不能從事由各分公司另行安排的工作的;
5.2 員工不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的;
5.3 勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使勞動合同無法履行，經與當事人協商未能就變更勞動合同內容達成一致協議的;
5.4 公司經營困難，發生經濟性裁員的。
第十四條 雙方終止或解除勞動合同，員工在離職前必須完備離職手續，未完備離職手續擅自離職的，公司可按單方違約處理，依章辦理終止社保、解除合同手續。離職手續程序如下：
1、合同期內員工辭職的，必須提前一個月向公司辦公室提出申請，按人事分級管理權限，報公司總經理簽署批準后，報辦公室備案，再辦理解除手續。公司解除員工或終止勞動合同，必須提前一個月通知被解除或終止的員工;
2、交還公司原有資料、文件、辦公用品、《員工手冊》及其它公物;
3、報銷公司帳目、歸還公司欠款;
4、離職囑咐。離職前，公司可根據員工意愿，安排辦公室或主管領導對其進行離職面談，向離職人員重申保守公司商業秘密;
5、如與公司簽訂有其他合同(協議)，按其他合同(協議)的約定辦理。
6、所有離職手續完備后，由辦公室負責人事工作人員結清離職當月實際工作天數薪金，并出具解除或終止合同證明。
第五章 培 訓
第十五條 公司須根據員工素質和崗位要求對在職員工實行崗前培訓、職業教育或在崗深造培訓教育，幫助員工提高業務水平和綜合素質，以適應公司和員工自身發展的需要。
第十六條 培訓以理論與實踐相結合，實行二級培訓，公司辦公室負責組織本公司副中層以上管理人員、專業技術人員以及新員工的入職培訓;各部門(車間)負責組織基層管理人員和普通員工培訓。
第十八條 培訓形式
1、自學 公司鼓勵員工利用業余時間自學，自學以不影響本職工作為宜。
2、進修 公司可根據需要選派優秀員工進修深造。
2.1 屬公司委培人員的各類進修費用由公司支付，工資福利及各類補貼照發，如學習成績不合格者，公司將不負擔其學費。
2.2 凡屬公司正式員工，經總公司批準可以安排到相關部門或院校進行專業帶薪培訓。
3、部門培訓與現場指導
各部門在對員工培訓時，以各崗位操作規程為主要依據，并結合公司的規章制度、安全規程等進行培訓。要充分利用傳、幫、帶的形式，提高員工的業務水平。
4、其它培訓
4.1 通過參加外部管理培訓班、考察等各種形式的培訓，拓寬各級管理人員知識面，增強綜合管理能力。
4.2 公司可邀請內、外部專業人士就最新企業經營管理理論、業務知識、管理技巧舉辦專題講座，提高管理人員及員工的管理水平和專業技能。
第十九條 培訓種類
1、入職培訓：員工在新入職時均須參加公司相關職能部門組織的入職培訓。培訓內容為：公司概況、經營理念、安全知識、公司的規章制度及其它。
2、晉升培訓：公司管理崗位空缺，為調動員工積極勝，提高員工的綜合能力，經考核具備調職條件的員工須在調動職務前進行的調職培訓。培訓內容為擬調職位的職責及權限、業務技術技能、公司經營理論、管理技巧和工作流程等。
3、轉崗培訓：培訓新崗位職責、工藝流程及相關知識、培訓時間為上崗前的1~3天。
4、業務技能培訓：各職能部門結合本公司和部門發展需要，對本部門(車間)員工進行的業務技能培訓。
5、綜合能力培訓：為提高管理人員綜合素質，公司將從管理技巧、領導能力、企業管理知識等方面對管理人員進行的培訓。
第二十條 培訓管理
1、公司的職能部門(車間)均負有培訓員工的責任和義務，員工必須接受公司組織的各種教育和培訓。
2、培訓考核可采用理論考試、實際操作等考核方式。考核情況由公司辦公室如實記載，及時歸檔，作為職務升降、辭退、增、減薪的依據。
3、員工在培訓期間不得無故遲到、早退、曠課。有特殊情況需請假，須經部門負責人及培訓負責人簽字方可。
4、所有利用公司及其接受外部培訓的員工，都必須將培訓資料交辦公室登記備案，并將所學知識傳授給相關人員。其畢業證書及成績單報辦公室復印存檔備案。
第二十一條 績效考核作為公司績效管理的重要環節，是公司人力資源規劃與開發、員工職業培訓、員工薪資管理、員工獎懲、員工職業生涯規劃的主要依據。它以“企業效益和員工收益同步增長”為基本出發點，通過考核使員工收入與工作技能、業績、勞動態度掛鉤，進而改進員工的工作方法，提高全員整體工作績效。
1、績效考核的內容：
1.1.經營指標考核。在考核中導入產品產量、利潤、成本控制、質量控制、生產工時、物耗指標等主要經濟指標。
1.2.履行職責考核。根據崗位職責中的條款設計權重，逐項考核。
1.3.業務能力考核。根據不同崗位進行業務能力方面的理論知識和實際操作考核。
1.4綜合素質考核。主要是員工遵章守紀、精神風貌、工作效率、團隊精神、責任心、忠誠度等方面的考核。根據公司不同時期為滿足經營管理需求的側重點而設計。
1.5.績效考核方式根據各個時期經營管理特點，從員工互評、自評、逐級測評、筆試、口試、面談、崗位操作測評等方式中挑選。
第六章 工資福利
第二十二條 公司實行以職務崗位為主的級別工資分配制度，根據生產和管理工作的需要，設置工作崗位，依據各崗位的責任及工作制定工資標準。新進員工必須連續在公司工作十天以上才能發放工資，工作時間不夠十天的不發放工資。
第二十三條 員工工資總額構成的基本內容： 以基本工資、崗位津貼、司齡工資和考核工資組成。
1、基本工資：按不同崗位設置，主要是作為計發員工各類假期及延長工作時間時加班工資的依據。
2、崗位津貼：按崗位的重要性、職務、工作責任、技術能力、勞動強度、工作條件等綜合因素劃定的工資。
3、司齡工資：按員工進公司之日算起，以每滿一周年10元遞增。不滿周年的不得計發，每年七月為工齡補貼調整月。
4、考核工資：根據不同的時期而制定的考核，具體方案由公司根據生產、經營的需要而另行制定。
第二十四條 公司的工資管理由其辦公室、財務部具體負責。每月依據員工的考勤實績與考核成績，由辦公室勞資員造冊，總經理批準發放。公司的發放工資日為次月 日前，如遇節假日則順延或提前到最近的工作日支付。
第二十五條 公司將根據經營效益和員工的實際表現，為員工提供公平、公正的職位晉升機會。凡通過績效管理辦法(另定)的考核達標，符合職位晉升條件者，可予以晉升。對于工作能力和勞動表現較差，工作績效未達標或違章違紀，造成公司經濟損失等原因，不足于勝任本職工作的，但按規定尚未達到辭退或開除標準的員工，公司予以薪資同級檔次下降或職級下降。
第二十六條 員工在公司工作期間，可享受以下有薪假期：
1、法定假：按國家有關規定。
2、工傷假：員工因工負傷或患職業病，經公司、社會保險機構或勞動能力鑒定機構確認后，即可享受工傷假，假期天數視具體情況而定，其醫療期間享受足額工資。
3、在職員工工作滿一年后，實行晚婚、晚育、計劃生育的，婚假、產假、哺乳期的待遇，按勞動合同約定的相關條款辦理。
4、公司在停產待工期的統一放假。在此期間按公司通知要求，員工必須定期報到、待工、接受培訓、義務勞動或返家休息。(放假期間按工資分配方案發給生活費。)
5、除例休、法定假、統一放假外，其余假期均須由員工履行請假手續。
第二十七條 公司須為符合條件的員工辦理養老保險、失業保險、醫療保險、工傷保險，繳費由公司和員工按國家規定比例繳納。繳納方法，按月由公司統一代繳，個人繳納的部份在月工資中扣除。
第七章 考勤管理制度
第二十八條 考勤管理
1、 公司的部門(車間)要指定專人負責考勤工作�？记趩T每天正點考勤，班中、班后抽撿出勤人員實況，并如實填好“考勤登記表”。在次月二日前，將上月考勤表連同各種假條或有關證明，交辦公室審核制表，以作為發薪依據。
2.、員工因病、因事請假，必須先提出書面申請(請假條到行政辦領取，不得使用便條) ，經所在部門負責人審核批準(急病、急事可事后第二天補辦請假手續)。員工因病不能堅持工作超過三天的，憑縣級以上醫院出具的證明履行請假手續，無醫院證明者，各部門主管無權簽批請假。
3、按相應權限審批員工請假申請。在生產期間，還須執行“誰批假，誰負責”落實請假人崗位工作的原則，以免出現崗位缺員情況。請假1天，由各部門負責人審批;請假2天，由辦公室審批;請假3天(含3天內)以上，由主管副總經理(或副廠長)審批。月內累計請假的天數也應按相應權限審批，請假手續送辦公室備查。
4、缺勤界定：
4.1凡在規定的上班時間內未能準時從事工作任務，屬于缺勤。分違規缺勤與正常缺勤兩種。
4.1.1違規缺勤：遲到、離崗、早退和曠工屬違規缺勤。其中遲到、離崗或早退兩小時以上屬曠工半天，四小時以上屬曠工一天。違規缺勤按公司規定扣薪或處罰。
4.1.1.1. 遲到：指未按規定時間到達工作崗位(或作業地點);
4.1.1.2 早退：指提前離開工作崗位下班;
4.1.1.3 離崗：指員工在上班期間未履行任何手續擅自離開工作崗位的;
4.1.1.4. 曠工：指未經同意或按規定程序辦理請假手續而未正常上班的。
4.1.2正常缺勤：事假、病假、婚假、產假、計生假、工傷假、喪假及各類有薪假期屬正常缺勤。
4.1.2.1. 事假：指員工因事必須親自辦理而請的假別。但全年事假累計不得超過30天，事假按實際天數扣罰工資總額;沒有特殊情況一律不準請事假，請事假者必須填寫請假申請單，履行請假手續。
4.1.2.2. 病假：指員工生病必須進行治療而請的假別， 凡員工患病或非因工負傷，確無法正常工作，可以填寫病假申請單，履行請假手續。事后如實出具縣級以上醫院的病休證明銷假，病假方能成立，否則視作事假。無有效證明按曠工處理;出據虛假證明加倍處罰。
病假確需一次性休息半個月以上的(不足半個月做事假處理)，全年累計病假不滿三個月的重病、長病的員工，病假期間待遇如下：
(1)司齡在五周年以下的，病假期間每天按本人標準日基本工資的60%發放。
(2)司齡滿五年但不足十周年的，病假期間每天按本人標準日基本工資的80%發放。
(3)司齡滿十年及以上的，病假期間每天按本人標準日基本工資100%發放。
員工病假一年內累計超過三個月的，公司停發病假工資，改按下列標準發放病假補助金：
(1)司齡五年以下的，發給本人月基本工資的40%;
(2)司齡五年以上不滿十年的，發給本人月基本工資的60%;
(3)司齡滿十年及以上的，發給本人月基本工資的80%。
病假醫療期按國家勞動部有關規定執行。
4.1.2.3. 婚假：指員工達到法定結婚年齡并辦理結婚證明而請的假別。
4.1.2.4. 產假：指符合國家計劃生育政策的女職工所享受的假別。按勞動合同約定的相關條款辦理。
4.1.2.5. 計生假：指計劃生育手術假的假別。按國家相關法律法規執行。
4.1.2.6. 工傷假：按國家相關法律、法規執行。
4.1.2.7. 喪假：指員工直糸親屬(父母、配偶、子女)死亡時而請的假別。喪假期3天，工資照發，途中費用自理。
5、全勤界定
員工月度或年度無遲到、離崗、早退、曠工和事假、病假，其工作天數和有薪假期天數構成月度或年度全勤。公司視經濟效益設立月度、年度全勤薪資作為全勤獎勵。
6、加班界定
6.1員工在規定的工作時間外超時工作，以及公休日、法定假日被公司安排上班，并履行加班審批手續后，視作加班，并進行考勤登記。
6.2加班時間不足一小時不計加班，超一小時按一小時計;每月累計，每四小時折合半天，每八小時折合一天。員工工作時間之內本應完成的工作，但因非公司原因或非不可抗拒原因造成不能在工作時間內完成，而繼續工作的時間，不能視為加班。
6.3在生產期間法定節假日加班的，公司依法支付加班工資;在周末休息日加班的，由各單位根據實際情況安排輪休，不能安排輪休的給予支付加班費。因特殊工作原因需要延長工作時間的，每日不超過三小時(生產設備搶修或發生自然災害、事故或者因其他特殊原因，需要緊急處理的除外)，每月累計不超過三十六小時，同時，公司依法支付加班加點工資。
6.4外勤人員或外勤事務在正常工作時間外超時工作，不計加班;員工在正常工作時間外出開會、學習、培訓或公差，不計加班。
第二十九條 工作時間
1、按生產與檢修期的工作分兩種工時工作制。
1.1.標準工時工作制，每日工作不超過八小時，每周不超過四十小時，在節假日加班的，依法給予支付加班加點工資。
1.2.綜合計算工時工作制，每日工作時間不超過8小時，平均每周不超過四十小時;在檢修期每周工作五至六天(40小時)，每周至少休息一天。
2.除正常工作時間外，每周安排四小時義務獻工時間，集中參加公司組織的培訓、學習、勞動或其他公司活動。
第八章 員工獎懲
第三十條 公司對全體員工實行有功者獎，有過者罰，獎罰分明的制度。
第三十一條 獎勵的種類與方式：獎勵堅持精神獎勵和物質獎勵相結合的辦法。獎勵分為表揚、嘉獎、記小功、記大功、晉級或加薪等五種方式。
1、獎勵的種類
1.1表揚：在月度、年度績效考核中對表揚者進行績效加分。
1.2.嘉獎：公司每年度根據員工獎勵和績效情況嘉獎一批模范員工、優秀員工、最佳管理獎、最佳服務獎、最佳進步獎、最佳團隊獎、合理化建議獎、學習標兵、節能標兵、技術標兵等先進員工，并酌情發給獎品或獎金。
1.3 記小功：根據受嘉獎員工的程度不同，分別給予記小功的獎賞。
1.4.記大功： 根據受嘉獎員工的程度不同，分別給予記大功的獎賞。
1.5晉級或加薪：根據受嘉獎員工的程度，結合績效考核情況，給予的獎賞。
2 獎勵疊加：
2.1三次表揚折合一次嘉獎。
2.2三次嘉獎折合一次記小功。
2.3三次記小功折合一次記大功。
第三十二條 懲罰的種類與方式：包括行政處分和經濟處罰相結合。分為警告、記小過、記大過、辭退與開除四種方式。
1、懲罰的種類
1.1.警告：在月度、年度績效考核中對受警告者進行扣分。
1.2.記小過：根據員工的工作過失，對公司造成的直接經濟損失額度進行處罰的一種方式。視造成公司間接損失和負面影響的性質、程度給予相應的罰金。。
1.3記大過：根據受懲罰員工的程度不同，分別給予記過的一種處罰。
1.4辭退與開除：對員工犯錯的一種懲罰方式。
2. 懲罰疊加
2.1三次警告折合一次記小過。
2.2三次記小過折合一次記大過。
2.3三次記大過作辭退處理。
第三十三條 員工獎懲將納入員工月度和年度工作績效中，作為員工薪資或職位晉升的重要依據。
第三十四條 對員工獎懲，公司要根據不同時期的工作要求，按《員工獎懲實施細則》的具體條款執行�！秵T工獎懲實施細則》將不定期予以修改、增減與調整，以補充規定形式下發執行。
第九章 附 則
第三十五條 本制度是勞動法律、法規規定的具體化，本制度與現行勞動法律、法規相抵觸的，以現行的勞動法律、法規的規定為準。
第三十六條 本制度各條規定解釋權屬公司。公司根據生產經營需要可修改或補充條款，修改或補充條款同樣作為本制度的組成部分，具有相同效力。
第三十七條 本制度經職代會(或員工代表)討論通過執行。
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