保安班長轉正申請書3篇
在如今這個年代，申請書在生活中的使用越來越廣泛，我們在寫申請書的時候要切忌長篇大論。相信許多人會覺得申請書很難寫吧，以下是小編幫大家整理的保安班長轉正申請書，希望能夠幫助到大家。
保安班長轉正申請書1
尊敬的公司領導:
您好!
我于xxxx年6月13日成為xxx公司安保部的保安員，已經近3個多月了。在這段時間里本人能夠完全勝任安保工作，現(xiàn)申請轉為正式員工。
初來公司時曾經很擔心自己不知道如何做好工作，但公司融洽的工作氛圍、團結向上的文化以及同事的熱心幫助，讓我很快的適應了這份工作。在這段時間里主要的工作是安全保衛(wèi)，通過鍛煉我熟悉了公司報案的整個作流程，在工作中我一直嚴格要求自己，認真、及時的做好領導交辦的各項任務，認真學習公司各項規(guī)章制度，不懂的問題虛心向同事請教，通過學習不斷提高和充實自己，盡早的獨當一面，為公司的發(fā)展做出更大貢獻。
自己在工作時難免出現(xiàn)錯誤，需要領導的批評和指正，
但經歷的這些事情讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮的更全面，在以后的工作中本人要杜絕失誤的'發(fā)生。我還要感謝領導和同事對我的幫助，感謝大家對我工作中出現(xiàn)的失誤的批評和指正。
本人經過這2個多月的磨練已經能夠工作，當然還有很多不足之處，在解決問題方面的經驗有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，還需要不斷的學習以提高自己的業(yè)務能力。這段時間以來我學到了很多，感悟了很多，領導的關心和同事的幫助，讓我對公司有一種溫暖的家的`感覺。我希望正式加入這個大家庭，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)人生的價值，與公司共同成長。
在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己和體現(xiàn)價值的機會，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來。
此致
敬禮！
申請人:xxx
20xx年x月x日
保安班長轉正申請書2
尊敬的公司領導：
我于20xx年7月23日我進入公司到現(xiàn)在已經近2年3個月，根據公司的需要，我目前擔制片車間生產主管一職，到今天在生產主管崗位三個多月試用期已滿，根據公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉正。以下是我試用期工作的一個簡短總結：
1、機遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與動力同在。
通過這近一年的公司重組，深刻認識到公司的發(fā)展速度的不斷變化，我們的廠房和設備煥然一新，公司不斷的改善和變革給自己帶了發(fā)展的機遇，通過擔任車間組長到車間領班以及到現(xiàn)在的生產主管，自己深深體會到上級領導對我的重視，面對這樣不斷發(fā)展的機遇，當然與公司一同發(fā)展的生產一線的人員也發(fā)生著很大的變化，我們的員工年齡不斷的向低齡化發(fā)展，就像葛總得在第二期期刊中寫的，我們的隊伍在不斷的變化，新員工不斷的增加，老員工心態(tài)有波動，也有部分人員離開了這個隊伍等等，面對這樣的變化自己也是摸著石頭過河，自己怎樣才能把這件管理好，如何把這個車間管理更優(yōu)秀，怎樣才能為公司創(chuàng)造出更多價值，感覺膽子好重。自己迫切的`需要也不斷更新和學習先進管理知識，在努力提高自身的管理能力，在新的職位上更應該不以的努力。
2、我們的公司迫切的需要更先進的科學管理。
我們一線的管理真的很薄弱，我們的班組長大都是以老員工為主，但是今年在我們新領導帶領下進行了很大的變革，從以前的車間任命變?yōu)楝F(xiàn)在的組長競選，這樣為有助于選拔更好的一線管理者，與之公司也將新招聘的大專生不斷的向一線鋪展，在很大程度上有助于改善基層管理者的文化水平。但是我們的基層管理水平還是有待進一步的提高，很多老的一線管理者在思想已經和麻木了，無論新的知識還是管理方法都是很被動的去接受，在學習后很少應用于我們的車間管理，我們迫切的需要這些人動起來，把公司的發(fā)展系在心上。
3、飽滿的熱情和負責的態(tài)度是工作不斷完善的基石
記得上次年會時，給我的上級領導許下的承諾是，今年的直通率目標保證順利完成，但是在這半年的工作中有些事情影響了自己，車間的一些工作沒做好，對工作的熱情也大大不如以前，但在領導和自己溝通后，深刻認識到問題的所在，對于上半年影響的成績自己努力爭取在下半年補上。
4、我們在管理還存在很多的問題
當然自己現(xiàn)在管理的車間還存在這樣和那樣的問題，還有一些問題自己也沒有發(fā)現(xiàn)，那么就需要不斷的在這方面努力，爭取把這個隊伍帶的更好。
5、轉正后工作計劃：
重點放在培養(yǎng)車間生產管理隊伍完成本職工作。
申請人：xxx
20xx年x月x日
保安班長轉正申請書3
尊敬的公司領導：
您好!
我叫XXXX，于XXXX年XX月XX日進入公司，根據公司的需要，在物業(yè)部保安擔任保安主管一職，負責外判保安公司駐場保安員的現(xiàn)場管理工作。本人在工作中積極主動學習公司相關的制度、規(guī)范、手冊;熟悉本崗位崗位職責;掌握園區(qū)保安崗位的分布;完善駐場保安管理;配合相關部門完成上級下達的各項工作任務�，F(xiàn)根據實際工作按照熟悉、調整、完善、運行四個階段做一下匯總：
第一階段：熟悉階段
首先，學習公司員工手冊、企業(yè)文化;
其次，了解公司對保安主管崗位所期盼的標準及相關要求;
第三，了解近階段保安隊的工作重點;
第四，了解物業(yè)部保安工作流程;
第五，了解二裝現(xiàn)場的管理及相關要求;
第六，掌握物業(yè)部保安制定的相關管理方案、手冊;
第七，掌握園區(qū)現(xiàn)有保安崗位的分布;
第八，掌握園區(qū)整體結構及分布，對園區(qū)及周邊環(huán)境做了初步了解;
第二階段：調整階段
首先，根據現(xiàn)階段保安在值崗期間存在的問題，會同保安主任、保安隊長共同商榷解決方案。
其次，對保安隊現(xiàn)有的保安員進行了業(yè)務考評，根據考評結果同外判保安公司協(xié)調人員的調配，已達到我部對駐場保安員的值崗標準。
第三，為了培養(yǎng)保安員的相互提示意識，制定報崗制度及要求，并跟進保安隊的實際實施情況，根據實施的結果隨時進行了相關的調整。
第四，根據園區(qū)的現(xiàn)狀，對園區(qū)保安的巡更路線進行了適當?shù)恼{整，并根據調整方案，跟進落實情況，以便及時發(fā)現(xiàn)不足及時改進。
第五，對保安員佩戴對講通訊設備的標準及文明值崗標準進行相關調整，并在工作中不斷完善。
第三階段：完善階段
首先，將保安隊的工作日志及培訓學習進行了更新調整，并確定了相關的執(zhí)行標準。
其次，根據原有保安隊的運行資料，完善《保安運行手冊》，并跟進各崗保安員的落實情況，做到了問題隨時發(fā)現(xiàn)、隨時解決。
第三，確定園區(qū)各崗的崗責權限、崗位分布、巡更路線等工作。
第四階段：運行階段
“運行階段”介于現(xiàn)階段保安隊的管理在基本模式化的條件下的實施狀況，根據實施結果，隨時對保安隊的管理實施更新，以便將保安隊的管理走在物業(yè)管理前列，達到“想業(yè)主之所想、及業(yè)主之所急”的服務意識。
在四個階段的運行過程中，本人參與了部門針對重大節(jié)假日安全管理方案的制定、成�，F(xiàn)場的管理、業(yè)戶的不滿投訴跟進、二裝施工現(xiàn)場管理的調整、施工車輛出入園區(qū)流程的整改、宅間路非機動車輛(含電瓶車、摩托車)的騎行標準的.制定及團隊意識的體現(xiàn)(北京雨雪天氣時的積雪清掃工作)等。
在進入部門的這段時間，由于本人一絲不茍認真對待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方式，深深打動了本部門的同事，從而獲得了本部門領導和同事的認同。當然，在工作中我同樣也看到了自身的一些不足，在部門領導及同事的幫助下，逐漸的趨于完善，為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基礎。從而讓我覺得“溝通”是老師，“自閉”是深淵的道理。
隨著時間的不斷推進，使得我從一個對公司一知半解的狀況延續(xù)到對公司已有了深刻的了解。由于公司和諧、融洽的工作氛圍及團結向上的企業(yè)文化，使我很快的進入到了工作角色中。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為信衛(wèi)這個優(yōu)秀團隊中的一份子，不辜負領導對我的期望。
總之，在這半年的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批準。
申請人：xxx
20xx年x月x日
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