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      1. 物業(yè)經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書

        時間:2024-03-26 07:25:53 轉(zhuǎn)正申請書 我要投稿

        物業(yè)經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書

          在眼下市場經(jīng)濟(jì)活躍的社會,申請書與我們的關(guān)系越來越密切,請注意不同種類的申請書有著不同的格式。那么申請書應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編幫大家整理的物業(yè)經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        物業(yè)經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書

        物業(yè)經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書1

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

          首先,感謝您給我一次個人發(fā)展、學(xué)習(xí)的機(jī)會。本人自20xx年8月31日在港西新城上班以來,工作認(rèn)真、大膽管理、責(zé)任心強(qiáng)。在最短的時間內(nèi)熟悉環(huán)境及有關(guān)工作的基本情況,與同事之間能夠通力配合,培養(yǎng)大家彼此增強(qiáng)團(tuán)隊意識。在工作中善于發(fā)現(xiàn)存在的問題,并能快速有效的處理完成。協(xié)同項目總經(jīng)理處理日常事務(wù),遇到困難時,能主動承擔(dān)各種艱巨任務(wù)。就近期工作的情況匯報如下:

          1、培訓(xùn)員工學(xué)習(xí)《物業(yè)管理條例》、《住宅室內(nèi)裝修管理辦法》物業(yè)體系文件及各崗位制度。

          2、完成制作服務(wù)中心各部門的相關(guān)表格。

          3、完成建立服務(wù)中心各部門的檔案資料。

          4、完成交收樓工作。

          5、現(xiàn)場指導(dǎo)辦理房屋二次裝修申請手續(xù)、臨時出入證等工作。

          6、發(fā)布各類書面通知20多份,通知擬發(fā)及時、詳盡,并積極配合通知內(nèi)容做好相應(yīng)的解釋工作。

          7、建立健全區(qū)域各種資料,尤其是業(yè)主檔案及投訴處理匯總。

          8、接待來訪業(yè)主投訴,指導(dǎo)上報投訴處理單,在工程部處理完善業(yè)主投訴問題的基礎(chǔ)上,對業(yè)主回訪。

          9、起草部門計劃、總結(jié)和有關(guān)公文,組織召開部門工作例會。傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排,參考部門各員工意見,合理有效的部署開展工作。

          10、督導(dǎo)服務(wù)管理工作的落實,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改,不斷提高服務(wù)管理水平。

          經(jīng)過3個月的工作,雖然我工作沒出什么大的問題,但我也發(fā)現(xiàn)了自己還有人際交往能力差,缺乏必要的技巧;工作主動性發(fā)揮的不夠,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠;做事急躁大意等缺點和不足。

          金無足赤、人無完人,有缺點不可怕,可怕的是不能改正缺點、補(bǔ)全不足。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的.責(zé)任心和自信心,一定能夠改正這些缺點,補(bǔ)全自己的不足,爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。經(jīng)過3個月的工作讓我學(xué)到很多知識、受益匪淺。同時也深刻、充分的學(xué)習(xí)到了公司的企業(yè)文化和服務(wù)理念。也許3個月的工作的工作表現(xiàn)沒有令領(lǐng)導(dǎo)十分滿意,管理專業(yè)還有部分不足,但今后我一定會更加勤奮、努力。相信在公司這個大家庭的呵護(hù)下,我一定能茁壯成長,有所作為,為公司的發(fā)展竭盡全力。同時更為期盼公司能夠為我提供一個獨立的舞臺,用一種全新的管理模式,展現(xiàn)我的管理能力。

        申請人:xxx

          20xx年xx月xx日

        物業(yè)經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書2

        尊敬的公司各級領(lǐng)導(dǎo):

          你們好!

          首先,感謝您們能給我機(jī)會xx物業(yè)管理公司工作成長學(xué)習(xí)的機(jī)會。在我試用期一個月時間里,我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟悉了解,通過學(xué)習(xí),我熟悉了公司項目的整個操作流程。工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項任務(wù),同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂及提出好的建議;項目方面不了解的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,希望能盡早融入到工作中,為公司做出更大的貢獻(xiàn),公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下全體員工的協(xié)作下已工作了1個多月,對這段期間的工作匯報如下:

          一、全面熟悉公司、項目人員環(huán)境、制度流程,感悟公司企業(yè)文化。

          本人加入公司時,全體公司員工在老總的帶領(lǐng)下,滿腔熱情,積極進(jìn)取,呈現(xiàn)出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。

          二、糾正錯誤、合理建議:

          由于前期多種原因,造成物業(yè)管理服務(wù)中心工作滯后,特別是工程維修方面,通過努力逐一處理,充分調(diào)查研究,科學(xué)合理執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的交代的各種事宜;合理結(jié)合農(nóng)民安置房物業(yè)管理特性;在參考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下,對本項目物管工作進(jìn)行了調(diào)整。

          三、規(guī)范管理制度、提高項目執(zhí)行能力:

          接手xx項目后,逐個與部門員工交談,增進(jìn)了解,利用例會、臨時會議進(jìn)行培訓(xùn),包括物業(yè)管理法規(guī)條例、裝飾裝修、建筑物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保質(zhì)期限等國家省市標(biāo)準(zhǔn)。在工作中發(fā)現(xiàn)存在的'問題隱患,及時的講解學(xué)習(xí)消除,同時在利用好原有制度的基礎(chǔ)上完善建立了一些規(guī)章制度:

          1.裝修裝飾巡查制度;

          2.保安部周勤務(wù)執(zhí)行制度;

          3.保潔勤務(wù)工作流程分配方案;

          經(jīng)過初步的規(guī)化調(diào)整,每個員工確實做到責(zé)任到人、獎罰到人;做到培訓(xùn)、考核經(jīng);行岣邌T工專業(yè)服務(wù)知識與技能,F(xiàn)在本項目員工的服務(wù)意識和對客戶服務(wù)能力有較大進(jìn)步。

          經(jīng)過一過個多月的工作,雖然取得了一些成績,然而,仍存在不足,如別工程維修方面未能完全及時的解決,現(xiàn)盡力逐個協(xié)調(diào)解決,本人相信在葉總的帶領(lǐng)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,桂林萃島物業(yè)服務(wù)中心的工作會更加進(jìn)步。

          申請人:xxx

          20xx年xx月xx日

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