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      1. 工會工作自檢自查報告參考

        時間:2020-11-06 17:10:38 自查報告 我要投稿

        工會工作自檢自查報告參考

          一年來,水富管理所工會工作在公司、管理處工會的正確領導下,在各部門的支持配合下,堅持以科學發展觀為統領,認真貫徹落實了十七屆六中全會和省第九次黨代會精神,以深入開展“創先爭優”活動、“四群”教育工作為契機;加強干部職工隊伍建設,以維護職工合法權益為基本職責,以為職工辦實事為己任,努力為干部職工排憂解難,F將我所工會工作自查如下:

        工會工作自檢自查報告參考

          一、工作開展情況

         。ㄒ唬┘訌妼W習,提高全局干部職工的思想素質。

          1、開展“創建學習型機關、爭做知識型技能型職工”和素質提升工程活動,認真組織了廣大職工積極參加政治學習,提高了會員的政治思想水平。組織學習了《工會法》、《勞動法》,組織開展了“節能減排”、“安康杯”競賽活動,提高了職工的思想素質,明確了自己所肩負的歷史重任,能自覺地投入到經濟商務工作中去。

          2、圍繞管理所中心工作,提高職工業務能力。

          今年,工會工作進一步配合管理所工作實際,加大力度開展了職工繼續學習,提高-干部職工的能力工作,在職工中繼續入開展優質文明服務培訓,提高了職工業務水平。

         。ǘ﹫猿终⻊展_,發揮工會監督功能。

          在管理所黨支部的領導和大力支持下,管理所工會積極組織實施政務公開。召開座談會,傾聽干部職工對我局工作的意見和建議,布置管理所“政務公開”公布欄。堅持了一月一次的定期公開工資、考

          勤、和伙食情況,及時公開公司、管理處各種文件精神。政務公開使職工對公司、管理處所發展方向、管理的`方法、整個工作的程序進行了全面的、深入的了解,全面調動了廣大職工的積極性,增強了廣大職工參與管理的意識,加強了水富管理所的民主建設和廉政建設。政務公開也成為了一種無形的凝聚力,使水富管理所領導班子能把全局職工緊緊地團結在一起,保證了管理所各項工作的順利進行。

         。ㄈ┡槁毠づ艖n解難,使工會組織真正成為職工之家

          工會始終把職工的冷暖放在心上,積極做好困難職工的摸底調查工作,開展送溫暖活動。每當職工生病或受傷時,工會及時上門慰問,把溫暖送到職工家中;在職工家中遇到婚喪嫁娶大事時,工會主動前往相幫;家庭出現矛盾,工會派人員協調;遇到職工出覡突發性困難,倡導大家共伸援手,并號召職工為貧困地區捐款捐物;積極組織臨聘工參加了補充醫療保險,按時足額交納了職工的基本養老保險、基本醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險,有效維護了職工的各項權利;定期組織職工進行了體檢,高度重視職工身體健康問題。通過以上活動,不斷提升工會在職工中的形象,切實發揮了工會組織的“紐帶”和“橋梁”的作用。

         。ㄋ模┕ぷ髫S富多彩,文化氛圍濃厚。

          為了進一步活躍水富管理所的文化氛圍,豐富職工的業余生活,我局夠積極開展了形式多樣的活動,本年度主要開展了以下活動:

          1、節假日期間組織開展了向困難職工和離退休職工的慰問活動;

          2、三月份管理所工會結合各站所的實際情況開展了“三八”婦

          女節職工技能比賽和女職工權益保障知識競賽等活動;

          3、五月管理所工會在黨總支的號召下,匯同管理所團總支在云南水富收費站活動室開展“唱紅歌”比賽和職工體育競賽活動;

          4、積極參加公司職工運動會;

          5、十月管理所工會在基層站所開展點鈔、優質文明服務比賽等業務技能比賽活動。

          二、存在的主要問題

          由于各級領導的大力支持和工會組織自身的積極參與,水富管理所工會工作取得了一定的實效,但離上級的要求還有一定的不足。主要表現為:一是各基層站所人員流動性大,不便管理;職工入會意識不強,導致一些基層站點入會率達不到要求;二是各基層站所工會小組長主動開展工作的意識不強,開展后缺少總結和提煉;取得的效果達不到預期目的;三是各項工作臺賬不夠完善和規范,一些工作的開展痕跡化工作記錄不夠全面;四是管理所工會工作人員較少,加之都為兼職的工作人員,管理水平不高,業務素質有待于進一步培訓和提升。

          三、下一步主要工作

         。、按照上級工會組織、管理所黨支部要求,結合管理所實際工作,認真抓好職工思想教育工作,穩定職工隊伍,保障管理所工作順利進行。

         。病⒄⻊展_工作要做深做細,對于關系職工切身利益的事情要及時公開;

          3、組織職工代表深入開展民主評議領導干部工作,對領導干部在“德、能、勤、績”等方面進行全面考評。

          4、組織女職工開展“巾幗建功”、“五好文明家庭創建”和“安康杯”競賽等活動。

          總之,我們將及時總結經驗教訓,堅持與時俱進、求真務實,在公司總工會的領導下,緊密聯系廣大職工,積極主動地發揮工會的橋梁紐帶作用,使工會真正成為廣大職工的“第二家庭”和貼心人,使水富管理所的工會工作再上一個新的臺階。

          年 月 日

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