企業(yè)三公經(jīng)費自查報告（精選9篇）
忙碌而又充實的工作在時間的催促下告一段落了，回看這段時間的工作，有驚喜，也存在著問題，我想這個時候，你需要寫一份自查報告了。那么大家知道正規(guī)的自查報告怎么寫嗎？下面是小編整理的企業(yè)三公經(jīng)費自查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)三公經(jīng)費自查報告 篇1
為認(rèn)真貫徹落實中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”，省委、市委若干意見、規(guī)定和區(qū)委“十項規(guī)定”的要求，我辦事處對20xx年至20xx年公務(wù)招待、用水、用電、用油、車輛購置及運行支出情況進行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
1、公務(wù)接待費用，我辦事處20xx年公務(wù)招待費預(yù)算為10萬元，實際支出1069000元，20xx年公務(wù)招待費預(yù)算為55萬元，實際支出1751024元，20xx年公務(wù)招待費預(yù)算為160萬元，實際支出741663元。經(jīng)查，我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，占全年預(yù)算比例偏高的原因是“兩爭一迎”、迎農(nóng)運、城中村改造任務(wù)重代表市區(qū)接受上級檢查多，特別是迎農(nóng)運會時期市、區(qū)先后在我處召開規(guī)模上百人的現(xiàn)場會8次，公務(wù)接待相應(yīng)增多;加之辦事處上下不分星期天節(jié)假日傾力工作，加班餐費增多等共同導(dǎo)致。
2、公車購置及運行費用，我辦事處共有公車三輛20xx年車輛購置及運行費用預(yù)算為20萬元，實際支出147200元，我辦事處對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，我辦事處在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為�？头嚁�(shù)量不足的困難，不少班子成員和機關(guān)同志開私車辦公事，自己掏錢加油。
3、用水、用電及用油費用，我辦事處20xx年用水實際支出1412元，20xx年用水實際支出4384元，20xx年用水實際支出1636元;20xx用電費用預(yù)算5萬元，實際支出28225元，20xx用電費用預(yù)算5萬元，實際支出30774元，20xx用電費用實際支出47628元;20xx用油費用預(yù)算11萬元，實際支出125820元，20xx用油費用預(yù)算6萬元，實際支出138500元，20xx用油實際支出101448元。由于開展“兩爭一迎”、迎農(nóng)運、城中村改造等，經(jīng)常加班加點，水電、油費比往年增多。
根據(jù)自查結(jié)果，我處對嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了十項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理�？刂瞥鍪�、區(qū)參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格“三單”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。
九是規(guī)范大宗購臵及辦公用品管理。大宗商品購臵一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。
十是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
企業(yè)三公經(jīng)費自查報告 篇2
根據(jù)省、市紀(jì)委通知要求，我區(qū)對公務(wù)活動中涉及的“三公”經(jīng)費有關(guān)情況匯報如下：
一、“三公”經(jīng)費管理情況
20xx年度，我區(qū)“三公”經(jīng)費共發(fā)生70.2萬元。其中公務(wù)用車運行費68萬元，公務(wù)接待費2.2萬元，沒有公款出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
二、“三公”經(jīng)費管理辦法
我區(qū)公務(wù)用車運行費實行定額管理，處級領(lǐng)導(dǎo)專車運行經(jīng)費每年2.5萬元，部門公務(wù)車經(jīng)費每年1.5萬元，憑據(jù)核銷，超支不予處理。
公務(wù)接待費我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù)，按照稅法規(guī)定，計算出當(dāng)年公務(wù)接待費可以發(fā)生的最高額度，并把接待費用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中，本著從嚴(yán)管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規(guī)定，強化公費招待審批制度，加強公費接待部門和接待標(biāo)準(zhǔn)的管理，既加強了業(yè)務(wù)招待費的使用管理，又促進了有關(guān)工作的順利開展。
三、“三公”經(jīng)費管理成效
通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū)20xx年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務(wù)，在拓展外部市場，協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績。
今年我局將會繼續(xù)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費，按照上級的要求，繼續(xù)深化部門預(yù)算改革，強化制度建設(shè)，完善預(yù)算分配機制，進一步加強“三公”經(jīng)費預(yù)算的編制和執(zhí)行管理，大力推進建立和完善厲行節(jié)約的長效機制。
企業(yè)三公經(jīng)費自查報告 篇3
為貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于改進工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范“三公經(jīng)費”管理，促進厲行節(jié)約各項措施的落實。根據(jù)縣紀(jì)委、監(jiān)察局、財政局、審計局、人民銀行《關(guān)于加強“三公經(jīng)費”管理及監(jiān)督檢查的實施方案》(永紀(jì)字[20xx]19號文件精神，永豐縣交通運輸局對“三公經(jīng)費”的管理使用和公務(wù)卡制度執(zhí)行情況進行了自查：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力。
全局各單位能夠充分認(rèn)識加強“三公經(jīng)費”管理、落實厲行節(jié)約各項措施對推進反腐倡廉建設(shè)、建設(shè)清廉政府、促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的重要意義，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步加強了對干部職工的宣傳教育，完善管理辦法，制定過硬的執(zhí)行措施，確保工作取得實效。
二、嚴(yán)格“三公經(jīng)費”管理及執(zhí)行公務(wù)卡制度。
一是實現(xiàn)了“三公經(jīng)費”下降目標(biāo)。全局各單位本著艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的原則，采取有效措施，最大限度地壓縮公用行政經(jīng)費支出，壓縮一切不必要的開支，確�！叭�(jīng)費”支出每年有所下降。
二是實行了“三公經(jīng)費”使用情況公開。全局各單位“三公經(jīng)費”使用情況一年內(nèi)至少會在本單位內(nèi)部公布兩次以上(即：半年和全年各公布一次);公布內(nèi)容真實、詳細(xì)，不僅只公布總額，還公布明細(xì)。
三是認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)卡消費制度。各預(yù)算單位對公務(wù)卡強制結(jié)算目錄內(nèi)的公務(wù)支出項目，均能按照相關(guān)規(guī)定使用公務(wù)卡結(jié)算。
三、從自查自糾情況來看：
1、全局各單位“三公經(jīng)費”等支出真實、合規(guī)，達到了下降指標(biāo)要求。公務(wù)接待費用方面：沒有違反公務(wù)接待原則;沒有公款大吃大喝;沒有用公款支付應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)的費用;沒有以會議費、培訓(xùn)費等名義報銷接待費用;沒有把招待費轉(zhuǎn)移到下屬單位或企業(yè)報銷等。公務(wù)用車費用方面：沒有違規(guī)購車、豪華裝修車輛，對車輛能夠?qū)嵭卸c維修和加油等。出國(境)費用方面：沒有利用公款出國(境)旅游;沒有用公款支付應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)的費用。其他方面：不存在公款旅游、違規(guī)發(fā)放津補貼和獎金等違規(guī)違紀(jì)行為。
2、全局各單位“三公經(jīng)費”及其他行政(事業(yè))經(jīng)費能夠按照本實施方案的要求進行公開，并做到真實、詳細(xì)公開。
3、建立了公務(wù)卡管理制度，加強了對公務(wù)卡強制結(jié)算目錄的執(zhí)行、報銷規(guī)范等。
企業(yè)三公經(jīng)費自查報告 篇4
按照深圳市福田區(qū)財政局文件《關(guān)于印發(fā)福田區(qū)整治“三公”經(jīng)費嚴(yán)禁超預(yù)算或無預(yù)算安排支出工作方案的通知》(福財〔xx〕10)要求，我校對xx年全年“三公”經(jīng)費執(zhí)行情況進行了自查�，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
我校成立了以xx校長為組長，xx、xx、xx、xx副校長為副組長，xx、xx、xx為組員的“三公”經(jīng)費管控小組，進一步規(guī)范了學(xué)�！豆珓�(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車管理辦法》等各項規(guī)章制度，對學(xué)�！叭苯�(jīng)費使用進行規(guī)范化管理，確�！叭备黜椧舐涞綄嵦�。
我校xx年會議費決算數(shù)為0.26萬元，公務(wù)接待費決算數(shù)為1.85萬元，出國(境)費用為0，公務(wù)車購置為0，公務(wù)用車運行維護費決算數(shù)為16.19萬元，總計三公經(jīng)費支出18.3萬元，僅占當(dāng)年全校公務(wù)總支出的1.18%。
根據(jù)自查結(jié)果，我校三公經(jīng)費XX年無超標(biāo)或浪費情況。
我們將進一步規(guī)范強化對“三公”經(jīng)費的支出管理，具體有如下工作措施：
一是提高各部門工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前計劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會議經(jīng)費的管理�？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用單位會議室，簡化會議形式。凡出市的會務(wù)費均報主管單位批復(fù)方能出行。
三是加強對考察及差旅費的管理，嚴(yán)格按區(qū)委區(qū)政府財務(wù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。控制出市參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強對公務(wù)車輛的管理。嚴(yán)格規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為，出車前申請部門(人)填寫申請單，修理前校車管理人填寫修理審批單，并到公務(wù)車協(xié)議采購定點機構(gòu)進行修理;非工作時間公務(wù)車輛一律停放到校內(nèi)。
五是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格按照“公務(wù)接待管理辦法”中的審批程序進行接待，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
六是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“校長一支筆”審批和財務(wù)公開制度。每季公務(wù)支出報表在全校公示。
企業(yè)三公經(jīng)費自查報告 篇5
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立專項檢查長效機制
根據(jù)有關(guān)規(guī)定，我院成立了以院長寧興榮為組長、院委會成員為組員的三公經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從制度上對全院三公經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開全院教師會議，分析研究我院三公經(jīng)費情況，要求加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進三公經(jīng)費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出
1、公務(wù)接待費用
20xx—20xx年我院沒有公務(wù)接待費用，此項費用不存在。
2、公款出國(境)費用
20xx—20xx年我院沒有公款學(xué)習(xí)考察及出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
3、公車購置及運行費用
20xx—20xx年我院公車購置運行費用不存在。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果，學(xué)院對嚴(yán)格三公支出管理，提出了強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對考察及差旅費的管理。
三是加強節(jié)約型院園建設(shè)。開展我節(jié)約，我文明節(jié)約型院園建設(shè)活動，以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點，加強辦公室、食堂、教室、實驗室等重點部門的檢查，增強節(jié)約意識，營造勤儉節(jié)約的良好氛圍，促進學(xué)院各項事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。
四是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行零接待。
五是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行財務(wù)公開制度。
企業(yè)三公經(jīng)費自查報告 篇6
為保證我校教育、教學(xué)與日常工作的正常運轉(zhuǎn)，有計劃合理地使用學(xué)校的生均公用經(jīng)費，將上級撥付的學(xué)生營養(yǎng)餐經(jīng)費分分毫毫都用在學(xué)生營養(yǎng)餐上，不貪墨、不挪用，認(rèn)真做到勤儉辦學(xué)的方針，根據(jù)縣教育局關(guān)于《關(guān)于對20XX年春季學(xué)期教育收費等有關(guān)工作開展自查自糾的通知》的通知要求，我校本著從學(xué)校發(fā)展出發(fā)，將每一分錢都用在刀刃上，保證教學(xué)活動和后勤服務(wù)的開支，使學(xué)校的各項工作正常運轉(zhuǎn)，促進學(xué)校的'發(fā)展。根據(jù)上級的要求，我校從大局出發(fā)，從小處著手，對學(xué)校的20XX年春季學(xué)期教育收費等情況進行了自糾自查，情況如下：
一、提高認(rèn)識，成立機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)了教育局的通知后，充分認(rèn)識到生均公用經(jīng)費、營養(yǎng)餐撥付款的合理使用的重要性。學(xué)校成立了以副校長為組長的學(xué)校經(jīng)費自查領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：
組長：XX（第一負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)學(xué)校經(jīng)費的自查工作的安排部署及督查。）
副組長：XX（直接負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)本次自查工作的日常事務(wù)。）
成員：XXXXXXXX
二、自查工作程序
本次自查工作由領(lǐng)導(dǎo)小組成員對照學(xué)校的財務(wù)制度對學(xué)校的固定資產(chǎn)進行清理，檢查學(xué)校經(jīng)費的預(yù)算及使用是否合理，將有關(guān)情況向分管人員匯報，分管人員在此期間要進行嚴(yán)格督查。
三、自查情況
1、基本情況：
20XX年春季學(xué)期，我校有教職工XX人，其中，教師XX人，外借出X位教師，X名食堂員工，教學(xué)班X個，預(yù)算學(xué)生XXX人，預(yù)算生均公用經(jīng)費XXXX元，預(yù)算營養(yǎng)餐每日XXX元。
2、“兩免一補”落實情況：
XXX名學(xué)生全部免除雜費和教科書費。
3、亂收費情況：
我校無任何教師個人或集體開設(shè)輔導(dǎo)班、補習(xí)班、提高班和各種收費補課等情況無任何收費項目，無強制學(xué)生訂購教輔材料、課外讀物、報刊雜志等情況。學(xué)校無水源，沒有提供學(xué)生飲用水，各班的飲水機、日常飲用的礦泉水由各班班干自發(fā)組織學(xué)生集資購買，教師沒有直接參與或強制學(xué)生購買。在招生、入學(xué)方面，我校沒有任何違規(guī)違法操作的情況存在，嚴(yán)格按照上級的招生入學(xué)程序開展工作，沒有擇校費，沒有自費生等亂收費情況。學(xué)生營養(yǎng)餐嚴(yán)格控制每生每餐3元的配額，沒有向?qū)W生收取任何費用。
4、預(yù)算編制工作開展及管理情況：
學(xué)校的財務(wù)人員參加預(yù)算編制工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真對學(xué)校的經(jīng)費進行預(yù)算編制。各項開支嚴(yán)格按照有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度進行進行，對各筆收入和支出作好詳細(xì)的日記賬，�？顚Ｓ�，對口開支，實行收支兩條線。學(xué)生營養(yǎng)餐資金由學(xué)校食堂管理員每月從學(xué)校財務(wù)人員處借出保管，再每周一次借支給食材采購員用于學(xué)生營養(yǎng)餐食材采購，采購員為三人，每月的教育資金收支情況都用表格社會公開。
5、各項支出嚴(yán)格按照上級的要求合理使用，大棕采購由兩個人或兩個人以上經(jīng)辦，有購物交接登記。
6、各項支出嚴(yán)格使用有效正規(guī)票，經(jīng)監(jiān)督小組審核后，領(lǐng)導(dǎo)簽字方可入賬。食堂食材采購必須由采購員和食堂管理人員及監(jiān)督人員三方核實價格、數(shù)量后方可入賬。學(xué)校做過要求，嚴(yán)禁學(xué)校采買時弄虛作假，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或普通教師皆為監(jiān)督者，都有監(jiān)督權(quán)，一旦發(fā)現(xiàn)套用、貪墨學(xué)校經(jīng)費，堅決從嚴(yán)查處，絕不姑息！
7、20XX年春季生均公用費預(yù)算支出：
日常公用支出XXXX元。參照上學(xué)期的使用情況，本學(xué)期各項支出預(yù)算如下：辦公費XXX。元；印刷費XXX元；水費XXX元；電費XXX元；；差旅費XXX元；維修維護費XXX元；會議費XXX元；培訓(xùn)費XXX元；各種考核、校際交流生活費XXX元；勞務(wù)費XXX元；其它商品和服務(wù)支出XXX元。
8、20XX年春季學(xué)生營養(yǎng)餐經(jīng)費預(yù)算支出：
營養(yǎng)餐日支出XXX元。參照上學(xué)期的實用情況，本學(xué)期各項支出預(yù)算如下：
肉XX元；大米XX元；油XX元；蔬菜XX元；干貨或其它XX元；調(diào)料、配料或其它XX元。
9、每月及時公示當(dāng)月的開支，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
四、采取的主要措施
1、學(xué)校成立了學(xué)校經(jīng)費使用領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：XX
副組長：XX
成員：XXXXXXXX
五、一如既往，繼續(xù)規(guī)范使用學(xué)校經(jīng)費
今后，我校將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)精神，加強學(xué)習(xí)和宣傳，創(chuàng)新工作思路和方法，認(rèn)真加以鞏固，加強對學(xué)校廣大教職工的思想教育，加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真檢查，嚴(yán)格落實責(zé)任制，樹立教育新形象，為學(xué)生、家長、社會做實事，使學(xué)校的經(jīng)費用出成效。
企業(yè)三公經(jīng)費自查報告 篇7
“三公經(jīng)費”使用情況及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查�，F(xiàn)將自查情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)：
我局成立了以局長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費”管理執(zhí)行情況的日常事務(wù)。
二、狠抓落實，嚴(yán)控各項經(jīng)費支出：
1、公款出國（境）費
今年第一季度我局沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
2、公務(wù)用車費
我局對公車運行費用實行定點維修、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監(jiān)督。如實登記上報公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。
3、公務(wù)接待費用
我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制：
根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了九項強化措施。
四、存在的問題：
1、提高工作效能行政成本意識淡��；
措施：增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
2、公務(wù)車用油管理不夠規(guī)范
措施：加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。
3、用電浪費
措施：加強用電管理。對電腦、照明空調(diào)等電器實行目標(biāo)管理，責(zé)任到人，養(yǎng)成良好的節(jié)儉習(xí)慣等，提倡節(jié)約用電。
4、紙張耗材浪費
措施：全力推行無紙化辦公，減少紙張浪費使用。確實需要用紙張的耗材，要根據(jù)工作需要，制定合理性用量指標(biāo)
5、超定額接待現(xiàn)象
措施：控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。制定《布爾津縣廣電局“三公”經(jīng)費使用管理制度》。
五、取得的成效：
辦公經(jīng)費、紙張耗材等有明顯下降，干部職工節(jié)約意識明顯增強；公務(wù)接待費用未出現(xiàn)超標(biāo)現(xiàn)象。
企業(yè)三公經(jīng)費自查報告 篇8
為認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神，根據(jù)《甘肅省財政廳關(guān)于報送部門“三公”經(jīng)費有關(guān)數(shù)據(jù)的通知》要求，我校對20xx年以來公務(wù)用車、公務(wù)接待和公款學(xué)習(xí)考察及出國(境)三方面經(jīng)費進行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立專項檢查長效機制
根據(jù)有關(guān)規(guī)定，學(xué)校成立了以校長寧興榮為組長、校委會成員為組員的"三公"經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從制度上對全校"三公"經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開全校教師會議，分析研究學(xué)校"三公"經(jīng)費情況，要求加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進"三公"經(jīng)費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出
1、公務(wù)接待費用
20xx—20xx年我校沒有公務(wù)接待費用，此項費用不存在
2、公款出國(境)費用
20xx—20xx年我校沒有公款學(xué)習(xí)考察及出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
3、公車購置及運行費用
20xx—20xx年我校公車購置運行費用不存在。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果，學(xué)校對嚴(yán)格"三公"支出管理，提出了強化措施。一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對考察及差旅費的管理。
三是加強節(jié)約型校園建設(shè)。開展“我節(jié)約，我文明”節(jié)約型校園建設(shè)活動，以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點，加強辦公室、食堂、教室、實驗室等重點部門的檢查，增強節(jié)約意識，營造勤儉節(jié)約的良好氛圍，促進學(xué)校各項事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。
四是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行零接待。
五是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行財務(wù)公開制度。
企業(yè)三公經(jīng)費自查報告 篇9
為保證我校教育、教學(xué)與日常工作的正常運轉(zhuǎn)，有計劃、合理地使用義教經(jīng)費，認(rèn)真做到勤儉辦學(xué)，根據(jù)各級關(guān)于《規(guī)范和加強農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)公用經(jīng)費管理的意見》的要求，我校本著從學(xué)校發(fā)展出發(fā)，義教經(jīng)費主要用于日常教學(xué)常規(guī)，服務(wù)于教師的教育教學(xué)活動，努力改善校容校貌，添置簡單的新設(shè)施設(shè)備，維護破舊受損的設(shè)施設(shè)備。對有限的義教經(jīng)費實行公開、合理、有效的管理和使用，堅持不亂花一分錢，將每一分錢都用在刀刃上辦實事，保證教學(xué)活動和后勤服務(wù)的正常開支，使學(xué)校的各項工作正常運轉(zhuǎn)，從而有效促進學(xué)校的發(fā)展和教育教學(xué)質(zhì)量的提高。我校義教經(jīng)費的管理使用學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，根據(jù)有關(guān)文件的精神，從大局出發(fā)，從小處著手，對學(xué)校的公用經(jīng)費的使用情況進行了自查，情況如下：
一、基本情況：
20xx年度，我校有教職工61人，教學(xué)班21個，在校學(xué)生中學(xué)部861人小學(xué)部172人。20xx年我校義教公用經(jīng)費預(yù)算收入772668元，總支出759849元。學(xué)校從來沒有向?qū)W生收取任何一分費用。
二、“兩免一補”落實情況：
我校1033名學(xué)生全部免除雜費和教科書費。
三、預(yù)算編制工作開展及管理情況：
學(xué)校的財務(wù)人員嚴(yán)格按學(xué)校的要求和義務(wù)教育經(jīng)費的使用規(guī)定，認(rèn)真對學(xué)校的經(jīng)費進行預(yù)算編制，各項開支嚴(yán)格按照有關(guān)財務(wù)規(guī)章制進行，實行收支兩條線，�？顚Ｓ茫瑢陂_支，并報教育局計財科審核。
四、20xx年度義教公用費預(yù)算支出情況：
1、日常公用支出638450元：其中辦公費118000元、印刷費14000元、水電費15200元、取暖費94620元、差旅費9252元、培訓(xùn)費4130元、勞務(wù)費21185元、維修費329800元、體育用品9447元、衛(wèi)生用品14699元、郵電費11260元、電腦耗材24288元、校方責(zé)任險3475元、報刊費10753元、辦公家具購置16820元、電教設(shè)備購置6430元，圖書購置21233元、綠化美化5850元、其他29380元.
2、專項公用支出47420元。
五、義教經(jīng)費管理使用采取的主要措施：
1、學(xué)校成立了公用經(jīng)費使用領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組：
（1）領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：徐創(chuàng)成
副組長：張軍、劉鵬
成員：董大飛、李英武、張錄壽
�。�2）監(jiān)督小組：
組長：張軍
副組長：劉鵬
成員：董大飛、李英武、張錄壽、張志學(xué)、張堇連
在義教經(jīng)費的管理使用過程中，學(xué)校嚴(yán)格按照規(guī)定做到收有憑付有據(jù)，所有義教經(jīng)費的管理使用實行校內(nèi)公開，凡屬上千元的開支均在教師會議上通過，每學(xué)期結(jié)束后將本期的收支情況向教師公布，接受教師的監(jiān)督和學(xué)校的核查。
六、義教經(jīng)費的管理和使用所取得的成效：
20xx年度，在學(xué)校的關(guān)心和指導(dǎo)下，在全體教師的支持下，我校的義教經(jīng)費管理基本達到上級的的要求。做到規(guī)范管理，合理有效的使用有限的義務(wù)教育經(jīng)費，有效地促進了教育教學(xué)活動的正常開展。校容校貌明顯改變，學(xué)校的教學(xué)設(shè)備有所增加，從而穩(wěn)定教師隊伍，促進教育教學(xué)質(zhì)量的提高。今后，我校將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)精神，加強學(xué)習(xí)和宣傳，創(chuàng)新工作思路和方法，認(rèn)真加以鞏固，加強對學(xué)校廣大教職工的思想教育，加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真檢查，嚴(yán)格落實責(zé)任制，樹立教育新形象，為學(xué)生、家長、社會做實事。一如既往，繼續(xù)規(guī)范管理使用好義教公用經(jīng)費，使學(xué)校的義教公用經(jīng)費用出成效。
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