加油站自查報告（通用3篇）
工作在不經意間已經告一段落了，回顧這段時間取得的成績和出現的問題，是時候認真地做好自查報告了。但是你知道怎樣才能寫的好嗎？以下是小編整理的加油站自查報告（通用3篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
加油站自查報告1
為了確保第一零售片區成品油市場安全銷售，根據東河安監局的通知精神，我片區會同25個加油站聯合開展加油站安全大檢查，查清了各種安全隱患，明確了責任人和整改時限，制定了限期整改措施，盡力做到隱患排查不遺漏，責任落實不缺位。下面按照六項檢查內容做出如下報告：
一、加油站相關制度、操作規程的落實情況；
各加油站按照有關規定都制定了從業人員安全教育、培訓、考核管理制度；安全檢查管理制度；設施、設備安全管理制度；安全生產獎懲制度；作業場所動火作業管理制度；消防安全管理制度；安全防火巡回檢查制度；隱患整改管理制度；生產安全事故報告和處理制度；勞動保護用品發放管理制度；防靜電、防雷安全管理制度；值班和交接班安全管理制度等安全生產規章制度，同時也都制定了加油安全操作規程、計量安全操作規程、接卸油安全操作等規程。
總之，各站都能嚴格執行各項安全生產規章制度和安全操作規程，按照管理制度和操作規程加強管理，有效杜絕了違章違規作業。
二、加油站隱患整改及危險源監控情況（主要為安監局檢查中發現的問題）；
第一、各站設置了加油站隱患整改臺賬，由片區對各站的隱患實行動態管理。
加油站對檢查發現的一般不符合項或事故隱患整改項，都填寫《不符合項/事故報告單》上報片區，對一般隱患要登記造冊，處理結果由片區經理或上級主管部門填寫，告知加油站應采取的注意事項及不符合項整改安排，落實專人跟蹤整改。對長期無法整改的隱患，加油站會拿出切實可行的監控措施，比如懸掛警示標語、安裝警示牌等。
第二，各站都能嚴格管理危險源
1、各站都配備了報警儀和電腦監控等設施，實行24小時監控，嚴格落實危險源監控責任，構成重大危險源的加油站還進行定期評估，掌握其動態情況。
2、加油站執行閉路循環檢查法，對加油機、卸油口、操作井、配電室等安全重點區域，到現場逐點進行檢查，避免檢查流于形式。
3、對于城市建成區內加油站，人口密集區及因城市建設、道路改造等原因使得安全距離不再符合有關規范要求的加油站，已于今年年初統計上報到包頭公司儲運科，要作為防范重點，將采用HAN阻隔防爆技術加以解決。
4、各站都建立了HSE管理小組，每月開展一次“安全生產月”活動，每季度開展員工消防安全教育和學習，每半年開展消防實戰演練。
5、根據HSE體系運行和規章制度，各站編制了事故應急預案，并能每半年組織加油站進行HSE風險識別，定期演練應急預案，當加油過程中出現特殊情況，能及時啟動相應應急處理預案，按照預案的程序進行處理。
第三、加油站的安全管理水平有所提高，但這次檢查也暴露了一些隱患：
東園站：
1、站入口沒有安全標識
2、區油罐蓋沒有品號標識，容易卸錯油
3、區集中卸油口無鎖
東河站：
1、埋地油罐與明火散發火花地點不足85米，與站房不足4米，與站內圍墻不足3米
2、通氣管管口與明火散發火花地點不足18米，與其它建筑物、構筑物不足7米
3、密閉卸油點與通氣管管口不足3米
4、鍋爐房與站房，其它建筑物、構筑物不足6米，與變配電間不足5米
5、油罐距離圍墻不足安全距離
6、所有油罐蓋都有破損，下雨經常漏水
7、油罐蓋缺-10、-20、-35號表示，卸油時容易發生混油事故
8、油罐區靜電接地端距罐區距離不足1.5米
東興站：
1、警示標牌不齊備
2、加油機房排氣筒沒有防火帽
通順站：
1、靜電接地箱已壞
2、罩棚前排射燈不著
3、配電箱在辦公室，應另放到配電室
東鑫站：電線從罩棚上面穿過
共青東站：
1、圍墻高度不夠
2、加油站房圍板脫落
3、廚房頂棚脫落
東門站：
1、油罐區架空高壓線穿越加油站
2、營業室與休息室墻體裂縫，下雨房屋漏雨
3、站長室，衛生間下雨往里進水相當嚴重，下沉。
4、營業室與站長室休息室房屋窗臺板全部腐蝕
5、營業室與站長室休息室房屋頂部跳鏈全部裂開
6、儲油罐4號地罐進水
7、油罐區地面下沉
東華電廠站：
1、發電機無操作規程，已上報
2、罐區、站房及菜地防火墻多處有裂縫，已上報
3、加油站外500處水井蓋塌陷，已上報
4、有2個8公斤干粉滅火器不能使用，已上報
5、站內無應急照明燈，已上報
二里半站：
1、罐區、站房與土產庫房安全距離不足
2、站內無應急照明燈，已上報
西門站：
1、油罐區離居民樓太近，罐區無警示標識牌
2、空置液化氣罐有殘油；離居民樓太近
3、加油區離居民樓太近，前排加油區有行人通過（二里半也有此隱患）
三、站內重要部位日常監管防范辦法及落實情況；
為了預防事故發生，站經理組織每班巡回檢查，巡檢點包括：加油現場、油罐區、配電室、營業室（便利店）、收銀室、鍋爐房、廚房、電氣設備，這八個重要區域，每天每隔四小時檢查一次，并把每天的安全檢查情況記入巡檢日志，發現自己無力解決的能夠及時上報上級相關部門。
四、加油站施工作業的管理情況；
東河站將于**年3進行一次檢維修作業，主要針對以下三個方面進行施工作業：
1、罩棚更換圍板
2、更換柱板
3、網架刷漆
加油站正是從以下四個方面進行施工管理的：
首先，為了使施工單位能夠按照安全操作規程執行，加油站首先做到了對施工單位進行施工前的安全教育，使其了解相關制度、安全紀律和應急預案。
其次，加油站經理作為HSE第一責任人對施工現場進行安全檢查，及時制止和糾正現場人員的違章操作行為，對發現的現場環境和設備的事故隱患，及時通知上級部門，不能及時整改的，書面上報有關單位限期整改，并不斷完善隱患整改臺賬。
再次，加油站在建設項目施工前與施工作業承包商簽訂安全生產合同，嚴格履行三級動火作業、動土作業、高處作業、有限空間作業的許可證的辦理，辦理施工作業票后才動工，落實各項安全制度的'同時確保了雙方安全生產責任的履行。
最后，片區按規定對加油站都配備了勞動保護用品，作業人員的勞動防護用品都能正常使用�，F場消防器材、氣體防護設施、急救設施等安全器設施全都完好，保障第一時間進行安全維護。
五、加油站員工特種操作證情況；
據統計，參加培訓未發特種作業許可證的有36人，參加培訓未發安全資格許可證的有6人（未含東鑫站兩人安全資格證已過期），新員工無特種作業資格證的有7人。
六、自動監控和報警裝置的使用和維護情況。
首先，各站都安裝了自動監控設備，并與110、119指揮中心安裝了聯網報警裝置。
其次，各站已按規定建立了《加油站設備及工具管理臺賬》，嚴格執行設備管理責任制、設備操作保養規程、巡回檢查制度等，每季度對加油機、油罐及附件、發電機、配電柜和電器、消防器材、液位儀、報警和監控設備按照設備完好標準進行全面檢查（其中報警裝置不能隨便檢查，只能靠報警裝置指示燈判斷是否正常），并且建立了檢查方案和維護保養記錄，發現異常能及時上報維修中心進行檢修。
經過這次安全大檢查，各加油站進一步強化了安全防范意識，能更加明確地落實安全生產責任主體，同時增強了站經理們做好安全生產工作的責任感、緊迫感，切實強化安全生產管理，把安全檢查工作有機地納入管理系統中，使之有效的運行起來，從而為加油站經營的系統性安全提供可靠的保證。各個加油站日后應舉一反三，做到日常管理到位、安全檢查到位、整改落實到位、安全監督到位，將事故苗頭消除在萌芽狀態，杜絕重特大事故的發生，為社會發展營造穩定、安全的和諧氛圍。
加油站自查報告2
據貴局下發的羅商發[20**]6號文件的要求，我站積極組織人員對文件所要求項目一一進行了自查，根據《成品油市場管理辦法》等有關規定和省商務廳關于做好成品油經營企業年度檢查工作的通知精神要求，現將我站經營狀況自查報告如下：
一、經營管理
在貴局的精心指導和上級主管部門的全面領導下，我站工作緊緊圍繞誠信經營，發展壯大這個中心展開，努力打造好釋放社會性加油站的目標，我站一直發來都強化安全生產的意識，消除安全隱患，確保加油站的安全，開展了強三基，反三違的'活動，在安全上做到了主管部門提出的：安全生產只有規定動作，一年來，我站在經營過程中，嚴格執行了國家有關成品油經營政策及相關管理規定，依法經營，照章納稅，有序競爭，規范操作較好，在質量、計量、消防、安全、環保等方面都沒有違法、違規情況安全有序的正常開展銷售工作，修訂并完善了加油站應急預案，對所有預案都進行了演練，使全站員工對火災預防，撲救有了深入的認識，并能完成對初期火災的撲救。
今年通過對員工思想素質的各方面培訓，強化了服務意識，加油服務工作得到了全面提升，員工能做到手勤，腿勤，腦勤，規范的服務程序，贏得了顧客的好評，一年來沒得顧客的投訴發生。不但鞏固了老用戶，還新增了一大批新用戶，因而銷售得到大幅提升，全年加油站銷售成品油2292.409噸，其中汽油649.988噸，柴油銷售1642.421噸，取得了近幾年來銷量的最好成績，使銷量上了一個新的臺階。
二、存在問題
1.開闊市場的力度不夠。
2.精細化管理工作做地不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。
3.管理人員的服務意識還有待提高。
4.設施，設備的維護和保養工作不到位。
三、改進措施
1.加強市場開發力度，積極開發新客戶，努力提高銷售量。
2.增強管理服務能力。
3.加強帳務帳表管理，做到準時，準確，完整。
4.加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5.健全應對突發事件的管理機制，培養員工應對突發事件的能力。
6.加強設施，設備的管理，定期對加油站的設施，設備進行保養和維護。
以上為我站本次的自檢自查報告，有不到之處還望貴局給予指出，我站會一一改正。
加油站自查報告3
我站對站內的所有員工進行了安全教育培訓;安全工作做了自查，現將自查情況匯報如下。深入開展加油站安全工作專項整治活動，認真落實加油站安全工作目標責任制。根據加油站制定的安全制度，加油站本著“誰主管誰負責，誰主辦誰負責”的原則。真正把加油站的安全工作做到位，做到警鐘常鳴，常抓不懈。
一、本月初，加油站組織人員對站內開展了一次全面的安全自查。一是對加油場所和罐區、辦公室、配電房、所有安全防范措施及設施進行拉網式全面自查，切實落實防火、防盜、防事故案件的發生的各種措施，做到了不留死角，清除“盲區”，堵塞“漏洞”，二是組織加油站認真開展安全教育工作，真正把各項安全防范措施落到實處。三是定期對加油場所進行大掃除。
二、深入細致認真做好員工的思想教育和心理教育工作，及時排除不安全因素，有針對性的防范和控制措施，關心員工的學習和工作；堅決克服形式主義，千方百計地為員工排優解難。
三、加強加油站的治安防范管理工作，加油站沒有專門的治安室，但有專門的值班人員晝夜值班，進一步完善了值班安全制度。確保站內的安全。特別要防止事故案件的發。
四、加油站定期組織人員對站內的安全工作進行檢查，凡是站內安全工作有漏洞的地方，必須限期整改，發現安全問題做到及時排除。如果站內不能解決的問題及時上報有關部門。牢固樹立“安全第一”、
“安全重于泰山”的思想，實行安全工作追查制。
通過安全自查，站內把能夠解決和防范的安全隱患及時排除。對可能存在的安全隱患，我們落實了安全責任。為切實做好加油站的安全工作，消除一切安全隱患，我站進行了一次全面排查，現將排查情況報告如下：
一、存在的問題：
1、部分員工安全意識不強，如節假日、打電話聯系不上。
2、用電方面的安全檢查。
主要對站內宿舍、配電室、辦公室、廚房及一切用電設施進行檢查，查電線有無裸露；各配電箱是否上鎖；電源是否完好。通過檢查，用電設施安全正常。
3、加油站大棚有的地方漏雨。
4、對消防設施的`安全檢查。
為了加強本站消防工作及消防器材的管理，保護公共財產和站內人員的生命財產安全，加油站貫徹“預防為主、防消結合的“方針，對消防器材進行定期檢查，通過檢查，發現站內的滅火器擺放不規范、配電房沒有配備相應的滅火器，并且有個別人員對使用消防設施情況不清楚，需加以培訓。
5、加強防盜設施檢查
近期，油料被盜現象較為為嚴重，為了確保我站財產安全，為此，在安全檢查進程中加強了防盜設施的檢查力度，通過檢查，發現站內員工有睡崗現象。
二、整改措施：加油站安全工作是重中之重，絲毫松懈不得，對此，我們針對排查發現的問題做出如下整改。
1、進一步加大宣傳力度，提高員工的安全防范意識；
2、組織加油站的所有人員學習用火用電知識的學習；
3、滅火器欠缺，已上報公司統一配備；加強加油站所有人員的消防意識。
4、對于油料我站進行了上鎖，站內員工進行晝夜值班不得睡崗。
特此報告
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