個人自查報告四篇
在經濟發展迅速的今天，報告十分的重要，報告具有成文事后性的特點。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編整理的個人自查報告4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
個人自查報告 篇1
我校教育收費工作在上級有關部門的指導下，認真貫徹落實市、區關于規范教育收費的有關文件和會議精神，進一步規范了我校的收費行為，小學規范收費自查總結報告。堅持“誰主管誰負責”的原則和相關部門各司其職、齊抓共管的工作格局；堅持規范教育收費行為和繼續治理教育亂收費加大教育投入并舉，完善規范教育收費的'長效機制；堅持學校收費工作透明公開，加強社會監督，推進教育協調發展，為促進教育公平，和諧校園作出貢獻。
為樹立良好的學校與教師形象，我們做了大量的工作，具體做法如下:
一、加強領導，明確職責。學校成立了由校長把關、監督的收費工作領導小組，組織全體教師學習文件精神和操作方式，落實責任，各司其職，各負其責，上下聯動，齊抓共管。
二、開學初對社會、教師和家長均實行了校務公開，在學校顯著位置張貼了收費公示，接受社會監督，讓家長明白交費，整改報告《小學規范收費自查總結報告》。
三、學校沒有要求學生購買，推銷輔導資料及其它學習用品。對本學區暫住人口均嚴格按照上級教育行政部門的文件精神進行收費。
四、收費手續規范，所用收費均使用財政部門統一收據，無攤派、搭車收費行為。局按規定所撥的生均公用經費足額用于教育事業。
五、對于公用經費保障經費的使用，我校堅持認真預算，精打細算，嚴格按照有關文件合理使用，努力改善我校的辦學條件。我校參加了各種教師培訓活動，開展各項教學活動，交納日常開支，如水電費、電話費、網絡使用費等，購置辦公用品，如移動黑板、教參、備課筆記、掃把等，進行學校維修和美化活動等，都利用經費作為保障，才得以順利進行。
六、我校按照城市義務教育階段學校免除學雜費政策的落實，對家庭生活困難的家庭子女免費提供教科書，符合政府規定接收條件的農民工子女3人，免除其借讀費。
七、小學生在校期間的學習活動，納入到學校的正常教學活動范圍，不以任何名義另行收費，所有教學內容（包括復習）都納入正常教學過程之中。
八、我校沒有舉辦收費補習班，并嚴禁教師舉辦或與社會辦學機構合作舉辦向學生收費的各種培訓班、補習班、提高班等有償培訓。
現在，無論是學校領導還是財務人員和教職員工依法治校的觀念明顯增強，對做好中小學規范收費行為工作十分重視。切實把收費工作納入到依法治校工作中，使我校的收費工作走上規范化、制度化。從而為創建規范收費學校奠定了扎實的基礎。
個人自查報告 篇2
為深入貫徹全國、省、徐州市和邳州市創新社會管理工作會議精神，切實加強和改進新形勢下群眾工作，進一步密切黨和人民群眾的血肉聯系，推進經濟社會更好更快發展，根據“三帶三民三查”活動內容，我鎮開展了自查、自糾、自評活動，通過一系列的自查措施，營造了“干事、創業、為民”的良好氛圍，將活動成果轉化為工作成果，促進了港上事業的可持續發展。我鎮重點進行了“三查”活動，具體情況如下：
一是查村級賬務公開。
我鎮緊緊圍繞“兩公開、一監督” 召開專題會議，積極抽調人員組成檢查小組由組織委員任組長，分組包片集中精力集中時間對全鎮各村進行了突擊檢查。重點檢查了解村級賬務內容公開是否完整、公開時間是否及時、公開方式是否規范、公開程序是否合規合法。實地查看村務公開欄和公開底搞，翻閱了村財務收支情況帳薄和村務公開檔案以及“兩議兩組”活動記錄，同時還查看了各村村務公開內容、程序、時間是否規范、規章制度是否全面合理有效、“兩議兩組”是否正常運行等幾個方面，并走訪村民、聽取村民對村務公開工作的意見和要求。
通過檢查，較全面了解我鎮村務公開現狀，發現了基層工作的亮點，聽到了基層群眾的呼聲，同時也發現了村務公開方面存在簿弱環節。自1997年推行村務公開以來，我鎮村務公開率高、公開面廣，但存在問題依然不少：1、部分村沒有高度重視村務公開和民主管理工作；2、一些村干部對村務公開工作流入形式；3、一些村公開不及時、內容不全、程序不合理現象依然存在。
二是查“三資四化”管理。
“三資四化”管理主要包括農村集體資金管理。一是規范管理制度。包括財務收入、財務支出、財務預決算、資金管理、崗位責任、民主理財和財務公開等制度。二是強化監督審計。鎮農村經濟管理服務中心、村集體經濟組織嚴格按照財務會計制度進行財務管理，及時、定期開展財務公開，隨時受理村民查詢。鎮農經部門定期開展內部審計，強化監督管理。三是嚴明監督紀律。把農村集體“三資”管理情況納入農村黨風廉政建設考核，考核結果作為干部使用、問責的重要依據。農村集體資產管理。一是建立資產臺賬。按資產的類別建立固定資產臺賬，及時記錄資產增減變動情況。二是實行資產評估。集體資產評估由鎮農村經濟管理服務中心組織具有資質的評估機構進行，并請群眾代表參與。三是實行民主管理。集體資產實行承包、租賃、出讓應當制定相關方案，經集體經濟組織成員大會或成員代表大會討論通過后按程序進行；村集體統一經營的資產必須明確經營管理責任人的責任、經營目標、收益分配機制和管理決策程序，并向群眾公開。四是公開資產交易。農村集體資產交易要嚴格按照規程進行，并及時公示結果，接受群眾和農村經濟管理服務中心的監督。農村集體資源管理。一是摸清家底。鎮農村經濟管理服務中心和各村級要建立土地、林地、草地、荒地、灘涂、水面等集體資源登記簿，逐項記錄。注明各種資源的數量、性質，實行動態管理。二是規范經營。村集體資源的'承包、租賃等應當簽訂書面協議，統一編號，實行合同管理。承包和租賃收入統一納入集體經濟組織賬內核算，定期公開。三是公開招標投標。村級集體資源的承包、租賃應采取公開競價，以招投標的方式進行。招標要按照民主程序確定方案，明確各項內容。
檢查過程中重點查了解村級資金資產資源監管是否民主，農村集體資金資產資源管理情況是否定期公布，管理制度和管理臺賬是否建立健全，民主理財的各項規定是否嚴格執行。
三查惠民政策落實。
我鎮把強農惠農政策落實情況監督檢查工作擺在了突出位置，明確工作規范，落實責任分工，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。認真檢查，務求實效。這次檢查重在發現問題和解決問題，緊緊抓住落實責任這個關鍵環節推動各項強農惠農政策落到實處。按職責將任務逐一分解，明確分工，明晰責任，為強農惠農政策落實情況監督檢查工作順利實施提供了組織保證。糾防并舉，注重預防。通過監督檢查，進一步建立和完善各項監管制度，研究制定配套措施，創新強農惠農資金管理工作機制，完善各項資金的管理和使用制度，不斷提高強農惠農資金的使用效益。
重點檢查惠民政策是否公開透明，惠民資金是否及時足額發放落實到位，檔案資料是否齊全規范、專人管理；群眾的合理訴求是否得到及時有效解決等方面。
個人自查報告 篇3
根據縣委、政府召開的整頓行業作風，規范執法行為大會的會議要求，結合我公司的職能特點與工作要求，采取學改結合的形式，本著能夠更好地為經營公司的目的深入開展了監督管理�，F在將自查自糾工作報告如下：
一 、廣泛開展國資公司內部自查自糾
(一)組織內部學習討論，主動查找問題。在4月15日，我公司召開了自查自糾專題討論會，全體干部職工就會議學習情況做了發言，對每個人思想上、工作上、以及作風等各方面存在的突出問題做了深刻剖析，并且撰寫了個人自查自糾報告，在此基層上，我公司擬定了整改的措施與方向，每個職工在會上為問題的整改建議獻策。問題涉及資產出租、資產管理資本金的運營，等多方面的內容，以問題帶整改。
(二) 深入基層單位，走訪查找。為了查找我公司日常工作中存在的突出問題，以我公司進行國資監督管理為契機，結合兄弟縣市公司的經驗，廣泛聽取他們對國資公司的國資管理工作工作的意見與建議，并作出了服務承諾。
二、通過學習討論，走訪查找，我公司在行風方面的問題主要表現有：
(一)服務意識不強。 主要是深入各行政事業單位的資產了解不夠，對廣大會計在帳物處理中在自我的困難了解不夠，因此造成工作與現實中帳物要求的脫節。
(二)學習氛圍不濃，業務素質不高。主要表現是對最新的.管理和規則以及動態掌握的不全，因此對全縣發展信息化行政事業表格提供的技術支持比較有限。
(三)開拓創新不夠，思想觀念陳舊 。思想跟國際化的先進理念有不小的差距，工作就是老一套，不能根據實際形勢變化要求，解放思想，創新工作思路，不能適應新時代的高標準要求。
三、對存在問題根源的初步剖析
問題的根源有：
(一)學習不夠。干部職工對工作比較重視 ，對充電輕視。
( 二)與兄弟縣市的聯系不多，不能主動要求相互學習服務，缺乏全心全意為人民服務的嚴格要求。
四、初步整改計劃和整改工作效果
針對我們自查到的行風問題和征求到的意見建議，根據問題，提出以下整改措施：
(一)加強學習我們規定星期五下午為集中學習時間要自學各方面的知識，以保障日新月異的科技創新要求。
(二)深入基層。今后每個職工要在每月有一定的下鄉時間，每個職工都要有自己的聯系戶，以便更好地為黨員幫扶對象服務。
(三)建章立制。嚴格管理每個員工的服務行為。
(四)創新工作。根據縣政府對現代國有資產的管理的發展要求，我們將以國資法為契機，力爭在職能轉變上、創新工作上實現新突破。
(五)協調配合。針對問題，我公司要與其他財政股室緊密配合，努力為我縣的國資監督管理工作作出應有的更大的貢獻。
個人自查報告 篇4
根據教育局關于開展“履行崗位職責規范從政行為”主題教育活動的實施方案》精神，我校在第一階段學習動員的基礎上，對照崗位職責，認真開展了自查自糾工作，深入查找工作中存在的問題。現將自查工作情況報告如下：
一、加強領導，確保組織工作和管理工作取得成效。
為了認真抓好第二階段的工作，我校成立了由姚校長為組長的自查工作領導小組。領導小組成員對照“五個方面”的自查要求，帶頭自查，帶頭征求意見，落實責任，采取自上而下的方式，先從領導班子成員查起，然后到每一位教職工，分層分級組織進行。按照權責對等的原則，逐項逐條展開自查，找出差距廣泛聽取意見，真誠采納意見和建議。
1、行政班子說職責
學校行政班子成員重點自查做的不足的方面并提出整改措施。隨后，討論明確各自的崗位職責，并對職責范圍進行了局部調整。會上，大家還一致認為，作為組織者、管理者，必須從傳統辦學觀念中解放出來，增強創新意識，提高自身的管理能力和科研能力。
2、班主任說職責
班主任首先分年級組，集中圍繞“帶好一個班，教好每一個學生，聯系好每一個家庭”來談體會，談師德，談職責。大家普遍認為，班主任職責在于調查研究學生情況，了解學生的家庭情況，思想品德情況，學習情況，身體情況，以及個性心理特點、興趣特長，做好家訪工作;組織管理班級集體，班主任要依據教育方針、教育任務和學生實際情況制定本班集體建設的目標，建立班級常規，培養良好的班風，搞好班主任如下的日常組織管理工作;協調教育力量，溝通各種渠道，要負責聯系和組織科任教師商討本班的教育工作，協調各種活動和課業負擔，聯系本班家長和社會有關方面的支持、配合，共同做好學生的教育工作;要訂好班主任計劃，檢查計劃執行情況，做好總結工作。會后要求每一位班主任撰寫自查自糾報告。
3、科任教師說職責
科任教師分備課組開展了履職情況匯報，開展批評和自我批評活動，然后分科組圍繞“備好每一節課，上好每一節課，改好每一本作業”來談體會，談師德，談職責。大家一致認為，全面實施素質教育，突出特色，是每一位教師的歷史使命。
二、加強學習，為自查工作奠定牢固的思想基礎。
我校把加強執行力的學習貫穿始終，召開由年級組長、教研組參加的會議，重溫教育局和學校下發的相關文件的精神，深入學習《教育法》《義務教育法》、《教師法》等教育法律法規及有關文件，多渠道收集并學習好的經驗和做法，牢固樹立依法行政、依法辦學、依法從教的觀念，為自查做好了充分的思想準備。
三、廣泛宣傳，發動教職工主動參與，消除教職工疑慮。
我校采取多種形式的宣傳活動，向教職工講清開展這項活動的目的意義，是為了更好的為學校、為教師、為學生服務，講明我們改進工作、把各種責任落到實處的誠心和決心，()取得教職工的理解、信任和支持，以真心換真誠。
四、集中精力，梳理現有崗位職責、責任制度。
自查工作開展以后，我們在繼續完善現有崗位制度的基礎上，認真梳理現有的責任制度和崗位職責。梳理內容包括：下達給各年級組的工作任務指標;各處制定的崗位職責、工作規范、廉政建設、師德師風、績效考核、責任追究等一系列規章制度。
五、認真查找差距，切實做到“五對照”。
我校結合家長會中群眾反映的意見和建議，對照已梳理的責任制度和崗位職責，切實做到“五對照”，深入查找工作中存在的各種問題。學校領導班子主要在權責設定、依法行政、服務態度、辦事效率等方面對照檢查;全體教師在思想作風、工作作風、服務態度、敬業精神以及教育教學等方面對照檢查。通過自查，從而找準找出我校在權責設定、依法履職、依法治教、工作規范、辦事效率、責任機制、服務質量和教育教學、培訓機制建立、師德師風建設等方面存在的問題和薄弱環節。
六、廣泛征求意見，促進自查工作取得成效。
為了讓自查取得更大成效，營造工作作風和師德師風建設的良好氛圍。我校采取征求家長、教師、社會意見的方式，廣泛征求意見。9月30日下午，開展了“家校攜手，共創和諧”活動。向家長發放征求意見表，就依法辦學、校風校紀、教風學風、學校管理、教書育人、教學成績等方面對學校進行評價，滿意率為90%。家長一致認為學校領導班子創新務實，能夠高質量執行各項工作任務，創辦人民滿意的學校;教師隊伍敬業有活力，能夠高效益地落實教育教學任務。這次活動收到了良好的社會效果。
十一假后，學校召開了各年級組長和部分教師座談會，就學校和各部門學期工作計劃的落實情況、日常安排的各項工作的落實情況以及勤政廉政等方面征求他們的意見。一致認為，學校能嚴格執行上級的政策法規，積極認真完成上級組織的'各項活動，執行效力高強，常做實事、大事，特色學校建設不斷出新。學校內部政令暢通，辦事效率非常高，各項工作落實到位。今年教師節，校長帶領部分行政人員慰問受傷教師，組織教師到秀水公園。讓教師在工作之余，充分享受生活的美好。
七、抓好個人自查，反思工作效果。
學校還狠抓教職工的個人自查。要求每個教職工全面反思個人在依法履職、遵紀守法、師德師風、工作規范、教書育人等方面存在的問題和不足，分析原因，提出具體的整改措施。
綜上所述，我校嚴格按照XX市教育局開展此項活動的第二階段工作要求，圍繞履行職能和責任落實情況，廣泛征求社會各界的意見和建議;同時對照學校相關規定及教育教學管理等方面的制度，對照各自擔負的職責，對照廣大群眾的意見等情況進行系統的自查，找準學校、個人存在的問題和薄弱環節;并將自查的情況和征求的意見進行分析歸類，對學校每個具體崗位的職責設定、責任落實的現狀等進行系統梳理，提出整改措施，有效地提高了教職員工尤其是行政班子的執行力，進一步提升了辦事效能，為實現學校既快又好的跨越式發展奠定了基礎。
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