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      1. 企業(yè)自查報(bào)告

        時(shí)間:2022-07-06 19:11:30 自查報(bào)告 我要投稿

        【實(shí)用】企業(yè)自查報(bào)告范文七篇

          隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報(bào)告的適用范圍越來越廣泛,報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。其實(shí)寫報(bào)告并沒有想象中那么難,下面是小編精心整理的企業(yè)自查報(bào)告7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        【實(shí)用】企業(yè)自查報(bào)告范文七篇

        企業(yè)自查報(bào)告 篇1

          安全是企業(yè)生存的基石,自我公司成立以來,一直非常重視安全問題的管理。召開之際,根據(jù)開發(fā)區(qū)內(nèi)保局的部署,我公司組織安全管理人員對(duì)企業(yè)內(nèi)部安全隱患進(jìn)行了再一次的自查,現(xiàn)將自查情況做如下匯報(bào):

          安全管理文件:由于我公司目前正在申報(bào)開發(fā)區(qū)安監(jiān)局的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系認(rèn)證,因此我公司在安全管理方面的各個(gè)制定得到相應(yīng)的提升和完善,下一步將組織員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)并實(shí)施。

          消防系統(tǒng):我公司的在今年年初請(qǐng)第三方對(duì)消防控制系統(tǒng)及消防設(shè)施進(jìn)行了全面的維保,后來又進(jìn)行了消防設(shè)施的年度檢驗(yàn),現(xiàn)在各個(gè)設(shè)備設(shè)施均運(yùn)行正常。

          配電系統(tǒng):我公司在消防設(shè)施檢測(cè)的同時(shí)也做了配電系統(tǒng)電氣設(shè)施的檢驗(yàn);電工專用工具及防護(hù)用品均通過第三方年檢;高壓配電室實(shí)行24小時(shí)電工值班制度。

          財(cái)務(wù)室:為保證財(cái)務(wù)安全,我公司財(cái)務(wù)室設(shè)有防盜門,并且規(guī)定公司財(cái)務(wù)室現(xiàn)金存放不能超過1萬元,而且現(xiàn)金必須存放在保險(xiǎn)柜內(nèi),保險(xiǎn)柜鑰匙由專人保管。而且非工作時(shí)間段辦公大樓由保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)鎖門。

          倉庫系統(tǒng):我公司倉庫實(shí)行專人管理,消防通道暢通。

          化學(xué)試劑:前期我們對(duì)化學(xué)試劑存放間進(jìn)行了防爆改造,加裝了消防沙盤,修訂并強(qiáng)化了化學(xué)試劑管理制度,現(xiàn)在均實(shí)行化學(xué)試劑專人管理,臺(tái)賬清楚,操作培訓(xùn)及應(yīng)急處置。

          廠區(qū)安全:我廠區(qū)實(shí)行24小時(shí)門衛(wèi)值班制度,任何外來人員均實(shí)現(xiàn)登記制度,廠區(qū)周圍實(shí)施不定時(shí)巡邏,確保廠區(qū)安全,下步我公司將安裝廠區(qū)監(jiān)控系統(tǒng),進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理力度。

          后勤保障:公司有比較健全的后勤保障制度,本次重點(diǎn)檢查了公司餐廳、廠外宿舍及公司共用車的`管理情況,均沒有發(fā)現(xiàn)較大隱患;只是對(duì)自行車電動(dòng)車員工加強(qiáng)了教育及管理。

          即將召開的黨的,是全國人民甚至全世界人民的一大盛事,通過近期開發(fā)區(qū)安監(jiān)局、消防局、派出所、內(nèi)保局均進(jìn)行全面的安全檢查與督促,公司自信在安全管理上提升了一大步,在此公司鄭重承諾在期間一定確保公司安全,為黨的的勝利召開保駕護(hù)航。

        企業(yè)自查報(bào)告 篇2

          一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)情況

          1、安全管理機(jī)構(gòu)方面

          我項(xiàng)目部在安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)方面,尤為重視現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、安全人員的配備,每個(gè)工區(qū)內(nèi)都配備了工區(qū)長(zhǎng)、工區(qū)總工、安全質(zhì)量部、工程部等重要的人員及部門,施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)工點(diǎn)都有現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及全程旁站監(jiān)督,并全部對(duì)各人員簽訂了安全管理終端責(zé)任狀,明確各管理人員的職責(zé),確,F(xiàn)場(chǎng)施工安全質(zhì)量可控。

          2、方面

          通過自查自糾活動(dòng),部分工點(diǎn)原不完善、安全防護(hù)設(shè)施不齊全的,現(xiàn)逐步走上了正規(guī),例如良傘立交橋左幅12#右幅10#墩澆注混凝土跨線橋施工,施工前,安全施工管理無詳細(xì)的制度,現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工隊(duì)交底沒有針對(duì)性。后由項(xiàng)目部楊泓全總工程師利用晚上空閑時(shí)間對(duì)施工管理人員和施工人員進(jìn)行了詳細(xì)的,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀,對(duì)施工隊(duì)施工過程中要注意的事項(xiàng)逐一制定了措施。

          3、 和監(jiān)控方面

          目前隨著我項(xiàng)目部工程接近尾聲,點(diǎn)主要控制在良傘立交橋支架模板、跨線二級(jí)路混凝土澆注施工的交通安全,以及(傘大橋、良的立交橋、六塘跨線橋)的制梁和運(yùn)架梁施工外,其他像隧道的點(diǎn)基本上已施工完畢,我項(xiàng)目部由韋登斌經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產(chǎn)自查自糾大檢查,每周由陸少韋家祥安全副經(jīng)理帶領(lǐng)安質(zhì)部和工程部組織兩次的安全生產(chǎn)自查自糾的小型檢查,由每月旬報(bào)進(jìn)行通報(bào)各工區(qū)各工點(diǎn)的和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況,并是否及時(shí)進(jìn)行了整改,對(duì)不及時(shí)整改的單位或個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。

          4、 安全和特殊工種持證上崗情況

          隨著安全生產(chǎn)重點(diǎn)由下部結(jié)構(gòu)升至上部結(jié)構(gòu),我項(xiàng)目部梁部生產(chǎn)大多都是,安全工作顯得尤為重要,項(xiàng)目部每月都制定了對(duì)梁部施工進(jìn)行一次安全;對(duì)每位現(xiàn)場(chǎng)施工操作人員的持證情況進(jìn)行審查,現(xiàn)我項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)特殊工種人員將近200人,現(xiàn)場(chǎng)持證情況來看作到了特殊工種100%持證上崗。

          5、 使用管理情況

          由于我項(xiàng)目部基本上都集中在梁部施工,移動(dòng)模架每日都必須進(jìn)行移動(dòng)模架的安全性能檢查,對(duì)部分受力構(gòu)件在澆筑幾片梁后,重新對(duì)受力桿件的疲勞情況作試驗(yàn),對(duì)不能滿足安全性能桿件進(jìn)行拆換處理,梁場(chǎng)及運(yùn)架對(duì)的由于路基的影響,6月-8月現(xiàn)基本上處于停工狀態(tài),但現(xiàn)場(chǎng)特種設(shè)備保養(yǎng)正常。

          6、 安全投入情況

          我項(xiàng)目部在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全教訓(xùn),在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工安全,現(xiàn)我項(xiàng)目部全線各工點(diǎn)沒有因?yàn)榘踩度胭Y金不到位而忽視安全的問題,也沒有因?yàn)榘踩度胭Y金不到位而影響施工進(jìn)度的。

          7、應(yīng)急預(yù)案編制及演練情況

          根據(jù)農(nóng)民工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識(shí),針對(duì)我項(xiàng)目部安全施工生產(chǎn)實(shí)際情況,特在宜河六標(biāo)組織了一次應(yīng)急急救演練,演練順利結(jié)束,取得了業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的認(rèn)可。

          二、存在問題

          在這次中,共發(fā)現(xiàn)問題33項(xiàng),當(dāng)即整改15項(xiàng),限期整改18項(xiàng)。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是:

          1、良傘跨二級(jí)路立交橋腳手架未按規(guī)定搭設(shè);

          2、現(xiàn)場(chǎng)施工用電未按要求設(shè)置。(六塘橋橋面、六塘T梁預(yù)制場(chǎng)、良傘立交橋)未按“”和“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”的配電系統(tǒng)要求設(shè)置,開關(guān)箱未按照“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”要求設(shè)置,用電線路架設(shè)不規(guī)范,線路有拖地現(xiàn)象存在;

          3、施工現(xiàn)場(chǎng)的“四口、五臨邊”缺少安全防護(hù)設(shè)施;

          4、六塘跨線橋安全防護(hù)不到位,臨邊所設(shè)立安全網(wǎng)破損不符合要求;

          5、良傘大橋箱梁預(yù)制場(chǎng)特種設(shè)備使用管理不規(guī)范;

          6、滅火器材配備不足、過期,不放在明顯位置;

          7、針對(duì)以上昨檢查出的安全隱患,現(xiàn)已全部整改完畢。以下(見附圖)

          三、整改措施

          針對(duì)以上檢查出的問題,在下步工作中,我們要強(qiáng)化措施,督促企業(yè)按時(shí)整改,按期復(fù)查,跟蹤整治,確保整改到位。

          1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。要強(qiáng)化措施,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程,一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí),切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。特別是停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)及安全防火重點(diǎn)單位,要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。

          2、遵章守法,建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求,把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程,組織機(jī)構(gòu)建立健全,真正做到有章可循,有法可依,組織落實(shí),制度落實(shí),措施落實(shí)。同時(shí),要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民工的'安全生產(chǎn)意識(shí)和法制觀念。

          3、經(jīng)常檢查,認(rèn)真排查隱患整改隱患。我們對(duì)安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng);,制度化、規(guī)范化,在工作中主要體現(xiàn)一個(gè)“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對(duì)檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改,把隱患消滅在萌芽中,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

          4、嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)肅責(zé)任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作,杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故,要認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度,要逐級(jí)及時(shí)上報(bào),對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過“的原則,嚴(yán)肅追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,確保國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

          四、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)取得的成效

          通過對(duì)我標(biāo)段內(nèi)在建施工工點(diǎn)安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng),排除了我公司項(xiàng)目各工點(diǎn)中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生,尤其在各工區(qū),各部門以及施工隊(duì)安全隱患排查意識(shí)上形成了一股繩?傊,項(xiàng)目部通過此次安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)的開展,有力地促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)施工的安全生產(chǎn)工作,F(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會(huì)責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng),員工的安全意識(shí)得到了明顯提升,在全項(xiàng)目范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。

        企業(yè)自查報(bào)告 篇3

          為深刻汲取“7.21”經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),全面消除防汛安全隱患,做好今年防汛工作,確保安全度過汛期,我所高度重視防汛安全檢查工作,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力度,重視防汛物資的投入,并根據(jù)區(qū)防汛指揮部的要求,重點(diǎn)對(duì)危舊房屋、低洼院落、普通地下室和建筑工程安全度汛措施進(jìn)行檢查。根據(jù)《北京市防汛辦公室關(guān)于開展汛前防汛安全大檢查的通知》文件精神,結(jié)合我所防汛檢查實(shí)際情況,現(xiàn)將有關(guān)檢查情況匯報(bào)如下:

          一、防汛基本情況

          所現(xiàn)有直管公房350間,樓房24棟,另外有私房76間;在20xx年汛期到來之際,為了確保居民房屋住用安全,我們立足“安全第一”的`工作目標(biāo),克服麻痹和僥幸心理,全力應(yīng)對(duì)極端天氣和突發(fā)事件,全面提升我所防汛應(yīng)急管理能力,把損失和影響降低到最小。

          二、健全機(jī)構(gòu),制定防汛預(yù)案

          根據(jù)北京市防汛辦公室根據(jù)《北京市防汛辦公室關(guān)于開展汛前防汛安全大檢查的通知》的要求,我所進(jìn)行了統(tǒng)一安排和部署,落實(shí)了防汛工作職責(zé)、制定了切實(shí)可行的20xx年防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,并成立以所長(zhǎng)佟強(qiáng)為總指揮、各部門負(fù)責(zé)人為成員的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面貫徹落實(shí)中心防汛工作的具體實(shí)施,將各個(gè)安全隱患排查整改到位,保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員手機(jī)24小時(shí)保持暢通,不管是否有水災(zāi)發(fā)生,都做到有備無患。

          三、認(rèn)真落實(shí)防汛安全檢查

          在汛期到來之際,我所防汛指揮小組對(duì)各個(gè)重點(diǎn)防汛部位,如:排水設(shè)施、配電室、地下室、地溝、地坑、地下通道、通風(fēng)管道等以及可能對(duì)生產(chǎn)和人身構(gòu)成水患威脅的要害部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了徹底檢查,還對(duì)防汛物資及新竣工工程做了相應(yīng)檢查保證防汛物資完好,關(guān)鍵時(shí)刻能用,竣工工程防水無隱患。對(duì)不合格及存在隱患的地方制定整改措施,如檢查中發(fā)現(xiàn)排水溝中廢棄物過多,領(lǐng)導(dǎo)小組立刻與后勤負(fù)責(zé)人取得溝通,立即進(jìn)行徹底清理工作,并做詳細(xì)記錄,保證我所各個(gè)重要部位能在汛期期間安全渡汛。

          四、下階段防汛工作內(nèi)容

          為做好今年的防汛工作,我所將以此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題為下階段工作重點(diǎn),做好如下幾方面工作:

          1、落實(shí)措施,加大監(jiān)測(cè)力度,提高防汛搶險(xiǎn)能力,凡是檢查到的安全隱患,必須在汛期來臨之間處理。

          2、定期召開所防汛工作專項(xiàng)會(huì)議,周密部署防汛工作,提高工作人員的緊迫感和責(zé)任感。

          3、嚴(yán)格遵守值班制度,動(dòng)態(tài)管理汛期房屋變化,儲(chǔ)備和管理好搶險(xiǎn)物料,落實(shí)好搶險(xiǎn)隊(duì)伍。

        企業(yè)自查報(bào)告 篇4

          公司全體干部與職工一起深入扎實(shí)地開展集中教育活動(dòng),并取得了一定成效,以下是此次活動(dòng)的自查報(bào)告:

          一、集中教育活動(dòng)開展以來的基本情況

          集中教育活動(dòng)開展以來,我們立足發(fā)展大局,搞好融入滲透,促進(jìn)了活動(dòng)的有序有效開展。一是豐富活動(dòng)主題,細(xì)化活動(dòng)內(nèi)容,提出了以創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子,優(yōu)化干部作風(fēng),優(yōu)化電力行業(yè)服務(wù)作風(fēng)的為主要內(nèi)容的一創(chuàng)雙優(yōu)的工作思路和目標(biāo)要求。二是融洽社會(huì)各方面關(guān)系,通過與兄弟單位結(jié)對(duì)子等形式,共同優(yōu)化社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。三是堅(jiān)持兩個(gè)不誤、實(shí)施三個(gè)結(jié)合、務(wù)求兩個(gè)實(shí)效。即堅(jiān)持集中教育活動(dòng)與正常供電業(yè)務(wù)兩不誤。堅(jiān)持某某市的講正氣、樹新風(fēng)暨一創(chuàng)雙優(yōu)集中教育活動(dòng)要求與省電力公司的講正氣、樹新風(fēng)主題教育活動(dòng)要求相結(jié)合;堅(jiān)持電力行業(yè)業(yè)務(wù)與某某社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合;堅(jiān)持集中教育活動(dòng)與電力業(yè)務(wù)相結(jié)合。確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)取得實(shí)效,確保講樹活動(dòng)取得實(shí)效。四是強(qiáng)化中心組理論學(xué)習(xí)和以黨支部為單位的學(xué)習(xí),堅(jiān)持主講人主講制度,堅(jiān)持班子成員以雙重身份參加學(xué)習(xí),并指導(dǎo)活動(dòng)的開展。

          二、主要收獲

          集中教育活動(dòng)的有效開展,使大家收獲頗豐、受益良深,思想得到了升華,心靈得到了凈化,情操得到了陶冶,綜合素質(zhì)有了明顯提高。一是理論水平得到提升。()二是工作思路更加開闊。思路決定出路。通過深入學(xué)習(xí)和把握中央、省委和市委指示精神,思想觀念得到更新,利用新方法解決新問題的水平進(jìn)一步提高。三是理想信仰更加堅(jiān)定。領(lǐng)導(dǎo)干部不樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,不解決好權(quán)力觀、地位觀、利益觀問題,就不可能領(lǐng)導(dǎo)好改造客觀世界的工作。四是公仆意識(shí)更加牢固。

          三、存在問題

          盡管在集中教育活動(dòng)中本人取得了一定的進(jìn)步,有不小的收獲,但還依然存在著這樣那樣的問題。

          一是在學(xué)習(xí)方面還不夠深入。主要是未能夠把學(xué)習(xí)到的知識(shí)經(jīng)過消化吸收,轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱臇|西,然后去運(yùn)用到日常工作中。致使通過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力以及把握事物的'內(nèi)在聯(lián)系和對(duì)于客觀事物的綜合分析判斷的能力還不夠強(qiáng)。

          二是在思想方面作風(fēng)還不夠嚴(yán)謹(jǐn),存在一定的老好人思想。主要表現(xiàn)為在開展批評(píng)與自我批評(píng)的過程中,由于顧及面子,對(duì)于個(gè)別同志的缺點(diǎn)未能及時(shí)指出,對(duì)同志們的幫助教育不到位。

          三是在工作作風(fēng)方面辦事效率還不夠高,進(jìn)取意識(shí)還不夠強(qiáng)、創(chuàng)新力度還不夠大。主要表現(xiàn)在工作上有時(shí)存在眼高手低現(xiàn)象,在分管工作的超前規(guī)劃方面步子還不夠大、起點(diǎn)還不夠高。

          四、整改措施

          1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),利用一切可以利用的時(shí)間,把先進(jìn)理論的學(xué)習(xí)與電力業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)結(jié)合起來,把學(xué)習(xí)與思考結(jié)合起來,緊密聯(lián)系工作實(shí)際,在理論與業(yè)務(wù)知識(shí)的綜合運(yùn)用方面下工夫,在引導(dǎo)企業(yè)又好又快發(fā)展上下工夫,進(jìn)一步提高自身素質(zhì),增強(qiáng)指導(dǎo)日常工作的能力。

          2、在集中教育活動(dòng)中,繼續(xù)積極參與公司活動(dòng)的指導(dǎo),注重細(xì)節(jié),狠抓落實(shí)。細(xì)節(jié)決定成敗,通過扎實(shí)細(xì)致的工作,切實(shí)使集中教育活動(dòng)收到實(shí)效。

          3、繼續(xù)深入開展批評(píng)與自我批評(píng),虛心接受群眾意見,在努力克服自身缺點(diǎn)的同時(shí),剔除老好人思想,促進(jìn)班子和諧進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的四好目標(biāo);幫助和教育廣大干部職工強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),優(yōu)化電力行業(yè)服務(wù)作風(fēng),使我們公司成為作風(fēng)扎實(shí)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、群眾信賴、人民滿意的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)

          4、進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作方法。創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂,堅(jiān)決克服保守和滿足思想,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的魄力,保持開拓進(jìn)取、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),瞄準(zhǔn)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),大膽實(shí)踐、大膽創(chuàng)新,與全體職工一道,推動(dòng)公司的健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

          總之,在講正氣、樹新風(fēng)暨一創(chuàng)雙優(yōu)集中教育活動(dòng)中,雖然取得了一些進(jìn)步,但仍有很大的差距,還存在著許多方面的問題和不足。今后,將繼續(xù)以集中教育活動(dòng)為契機(jī),大力加強(qiáng)自身建設(shè),正視問題,取長(zhǎng)補(bǔ)短,虛心改進(jìn),務(wù)求實(shí)效。

        企業(yè)自查報(bào)告 篇5

          麥蓋提縣地方稅務(wù)局:

          根據(jù)你局《稅務(wù)事項(xiàng)通知書》(麥地稅通【20xx】 號(hào))的有關(guān)要求,對(duì)我公司自成立至20xx年2月29日稅款繳納情況開展自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

          一、公司成立的背景和當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)

          公司是為適應(yīng)“和諧刀郎花園小區(qū)”的需要而成立的。公司成立以后,遇到國家調(diào)整經(jīng)濟(jì)政策,對(duì)房地產(chǎn)業(yè)由扶持轉(zhuǎn)為嚴(yán)格控制,相繼出臺(tái)一系列改革措施,如取消房地產(chǎn)企業(yè)享受新辦企業(yè)的免稅待遇、提高購房戶按揭購買住宅首付款的.比例等,從而使企業(yè)受到的政策壓力越來越大,土地購置成本高,從市場(chǎng)方面看,住宅產(chǎn)品的大中小戶型、高中低價(jià)位的結(jié)構(gòu)不合理,面向普通消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)適用型住房比重偏小,已經(jīng)造成了一定程度的無效供給。

          二、公司面臨的困境

          公司成立時(shí)的900萬元注冊(cè)資本金,扣除用于“和諧刀郎花園小區(qū)”項(xiàng)目的土地購置成本后,后續(xù)開發(fā)資金沒有到位。同時(shí)公司還面臨著經(jīng)驗(yàn)不足和人才不足的問題,特別是缺乏市場(chǎng)定位方面的人才,因而在項(xiàng)目決策過程中往往只能優(yōu)先進(jìn)行成本效益測(cè)算,無法在項(xiàng)目功能定位、確定潛在客戶群等方面進(jìn)行更多的分析,在進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研時(shí)考慮更多的是短期效益,很少關(guān)注長(zhǎng)效項(xiàng)目。

          面對(duì)困境,公司一般人從領(lǐng)導(dǎo)到員工沒有退縮,而是不斷的探索市場(chǎng)、積累經(jīng)驗(yàn)。公司成立以來,通過不斷的考察、測(cè)算、調(diào)研,公司掌握了大量的市場(chǎng)信息。

          三、現(xiàn)有項(xiàng)目的發(fā)展前景

          公司成立以來“和諧刀郎花園小區(qū)”規(guī)劃建設(shè)面積186000㎡,第一期規(guī)劃建設(shè)面積46900㎡、2#樓20xx2㎡、3#樓6693㎡(賓館)、4#樓20xx6㎡一期項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資8000多萬元,其 -2-

          中門面房3650㎡以上,住宅36557㎡,共計(jì):320套住宅。

          三、自查結(jié)果

          我公司土地購置后,后續(xù)開發(fā)資金不到位,影響按計(jì)劃開發(fā)建設(shè),我們只能開發(fā)3#樓、4#樓建設(shè)。

          分年度對(duì)涉及的營業(yè)稅及其附加、車船稅和印花稅及契稅等各稅種的應(yīng)計(jì)提數(shù)、已計(jì)提數(shù)、少計(jì)提數(shù)、應(yīng)繳數(shù)、已繳數(shù)和少繳數(shù)逐個(gè)進(jìn)行說明。

          四、對(duì)自查查處存在問題的解決方案

          印花稅,土地使用稅,契稅,建筑工程稅等有關(guān)稅從下個(gè)月起分階段交,我們至今未銷售任何商鋪?zhàn)≌,除此之外我們還沒有牽扯營業(yè)稅。

          五、其他需要說明的事項(xiàng)

          1、我公司目前開發(fā)的這塊地,為城市郊區(qū),比較偏僻,我們無法吸引客戶前來購房。

          2、我們的經(jīng)營情況一旦好轉(zhuǎn)或一些資金到位,應(yīng)交納的相應(yīng)稅務(wù),我公司絕不拖欠。

          六、聲明:

          我公司上述自查結(jié)果真實(shí)、合法、完整,附表內(nèi)的數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。如有不實(shí),我公司愿承擔(dān)法律責(zé)任。

        企業(yè)自查報(bào)告 篇6

          我縣緊緊圍繞市委、市政府“五句話”發(fā)展思路和**“六個(gè)縣”奮斗目標(biāo),堅(jiān)持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟(jì)工作不動(dòng)搖,強(qiáng)化保障,優(yōu)化環(huán)境,創(chuàng)新方式,主動(dòng)出擊,促使招商引資工作取得突破性進(jìn)展。

          一、招引總量增加,質(zhì)量提高

          全縣共接待客商950余人次,洽談項(xiàng)目360余個(gè),簽訂正式合同109個(gè),協(xié)議引資7.78億元,到位資金8.29億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的207.2%,同比增長(zhǎng)49.56%。其中工業(yè)項(xiàng)目35個(gè),到位資金6.14億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的307.08%,同比增長(zhǎng)60.27%;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目18個(gè),到位資金8910萬元;其它項(xiàng)目56個(gè),到位資金1.31億元。

          二、招引目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出

          (一)招引產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)突出

          一是工業(yè)項(xiàng)目量大質(zhì)優(yōu)。堅(jiān)持“工業(yè)興縣”不動(dòng)搖,以招引工業(yè)項(xiàng)目為重點(diǎn)。引進(jìn)恒通電力公司投資1.838億元,承債式實(shí)施馬電調(diào)峰電站資產(chǎn)重組,創(chuàng)建明光電力有限責(zé)任公司,年產(chǎn)值達(dá)2500萬元以上,稅利500萬以上;引進(jìn)遂寧興貴公司投資3000萬元興建汽車變速器生產(chǎn)線,年產(chǎn)汽車變速箱3萬臺(tái)套,產(chǎn)各型發(fā)動(dòng)機(jī)齒輪20萬件,產(chǎn)飼料粉碎機(jī)1.5萬臺(tái),年銷售收入7000萬元以上,可創(chuàng)稅利500萬元以上,解決下崗失業(yè)人員200余人;引進(jìn)成都創(chuàng)景物業(yè)管理公司投資3400萬元整體購買**縣進(jìn)寶飼料公司,租賃經(jīng)營面粉公司,年產(chǎn)飼料8萬噸以上,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.6億元以上,利稅150萬元以上;香港聯(lián)美大地公司投資興建的金華紡織有限公司,今年又投入1400萬元,新增1萬錠紡紗生產(chǎn)線,達(dá)到3萬錠紡紗的規(guī)模;金壇電化公司聯(lián)合達(dá)州客商易熠投資2200萬元整體收購**縣環(huán)宇金屬制品有限公司;引進(jìn)成都創(chuàng)景物業(yè)管理有限公司投資1200萬元建果蔬氣調(diào)保鮮庫;齊祥食品、航星鋼鐵、泰興紡織、賽克斯絲綢等工業(yè)企業(yè)也都實(shí)施了較大的增資擴(kuò)股。

          二是基建項(xiàng)目上檔升級(jí)。招商引資解決了硬件建設(shè)投入的瓶頸問題,基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,也改善了我縣投資硬環(huán)境,助推招商引資工作進(jìn)一步發(fā)展。引進(jìn)省港航公司投資13.6億元興建金溪航電樞紐工程,今年到位資金3.07億元;引進(jìn)重慶紫苑公司投資1.5億元開發(fā)紫苑陽光麗都小區(qū);引進(jìn)成都天彩集團(tuán)投資8000萬實(shí)施南渠路改造,今年到位資金3000萬元;引進(jìn)省港航公司投資1000萬元建金周公路。

          三是農(nóng)業(yè)三產(chǎn)齊頭并進(jìn)。在大力引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目的同時(shí),積極引進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目和商貿(mào)流通項(xiàng)目,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)互動(dòng)、城鄉(xiāng)共融發(fā)展格局的逐步形成。引進(jìn)成都客商孫佐才,首期投資2500萬元建年飼養(yǎng)ly種母豬(約克)1000頭以上,出欄dly(洋三雜)育肥豬1萬頭以上,仔豬3萬頭以上的生豬良繁養(yǎng)殖場(chǎng);引進(jìn)四川海峽農(nóng)業(yè)科技有限公司投資680萬元進(jìn)行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā);引進(jìn)南充客商黃飛投資1000萬元開辦同濟(jì)醫(yī)院;引進(jìn)成都創(chuàng)景物業(yè)公司投資1200萬元整體租賃**賓館;引進(jìn)達(dá)州客商王春容投資700萬元建文君大酒店;引進(jìn)陜西客商蔡勇投資450元建雙虎家私城。

          (二)招引區(qū)域主次明確

          按照“增加總量,擴(kuò)大增量,控制重污染企業(yè)”的原則,將招商引資主攻區(qū)域放在成渝經(jīng)濟(jì)帶、長(zhǎng)江三角洲和珠江三角洲,先后派出4個(gè)招商小分隊(duì),開展了長(zhǎng)時(shí)間的蹲點(diǎn)招商。對(duì)于京津唐地區(qū)等區(qū)域,則采取積極參加節(jié)會(huì)和委托代理招商等方式。

          三、招引措施得力,成效顯著

          (一)深化認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)招商引資推動(dòng)力

          一是政策到位,保障有力。出臺(tái)了《進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作力度的通知》,加強(qiáng)了工作領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。在全市絕無僅有地提出了“招商引資工作經(jīng)費(fèi)無預(yù)算,需用多少就撥付多少”。二是廣泛宣傳,深入發(fā)動(dòng)。在電視臺(tái)開辟了“招商引資注活力”、“招商快訊”、“履承諾,看行動(dòng)”專題節(jié)目,在全縣開展了“**要發(fā)展,我該怎么辦?”大討論,為招商引資工作的開展?fàn)I造了強(qiáng)大的輿論氛圍。三是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,帶頭招?h委書記劉中伯在京學(xué)習(xí),百忙不忘招商,先后組織召開了兩次招商會(huì)?h長(zhǎng)鄒平,縣委副書記吳志國,縣人大副主任李夢(mèng)華,副縣長(zhǎng)吳宗祥、黃春等領(lǐng)導(dǎo)都數(shù)次帶隊(duì)到成渝等地開展招商引資活動(dòng),樹立了良好的表率作用。

          (二)分解目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,增強(qiáng)招商引資執(zhí)行力

          一是繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。把工作進(jìn)度和目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到每一部門和每一位領(lǐng)導(dǎo)頭上,實(shí)行人人頭上有目標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有壓力。二是推行項(xiàng)目秘書制。每個(gè)項(xiàng)目確定一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)責(zé)任部門,采取“跟蹤、盯死、看牢”等措施,制定啟動(dòng)時(shí)間表,確保項(xiàng)目順利履約。三是完善目標(biāo)考核制。工業(yè)項(xiàng)目按實(shí)際到位資金的100%計(jì)算,農(nóng)業(yè)項(xiàng)目按到位資金的80%計(jì)算,其余項(xiàng)目按到位資金的60%計(jì)算。同時(shí),將在年度考核總分中招商引資工作的比重提高到30%。四是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲逗硬制。對(duì)招商引資實(shí)行一季度一通報(bào)、半年一考核、年終算總帳。對(duì)未完成任務(wù)的單位公開曝光,并暫扣一個(gè)月工資,待任務(wù)完成后補(bǔ)發(fā),單位主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年不予評(píng)先、評(píng)優(yōu)。

          (三)優(yōu)化環(huán)境,搞好服務(wù),增強(qiáng)招商引資競(jìng)爭(zhēng)力

          1、加快硬件建設(shè),強(qiáng)化載體功能。抽調(diào)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門業(yè)務(wù)骨干,重組園區(qū)建設(shè)指揮機(jī)構(gòu),充實(shí)工作隊(duì)伍。對(duì)各項(xiàng)具體工作制訂了進(jìn)度表,確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量;加快金溪航電樞紐工程、南渠路、蓬高一級(jí)路建設(shè)步伐,著力打造能源強(qiáng)縣和“半小時(shí)”經(jīng)濟(jì)圈;加快城市建設(shè)進(jìn)程,改造四條城市主干道,加快三個(gè)小區(qū)建設(shè),凈化、美化、靚化了市容市貌。

          2、強(qiáng)化環(huán)境整治,突出政策落實(shí)。一是真正將“愛商、富商、助商、安商”落到實(shí)處。開展了“為企業(yè)服務(wù)最佳、最差單位”評(píng)選活動(dòng),對(duì)服務(wù)最差單位予以通報(bào)批評(píng),責(zé)成限期整改。確定5月份為“投資軟環(huán)境專項(xiàng)整治月”,取消了一批違規(guī)收費(fèi)項(xiàng)目,通報(bào)批評(píng)了有關(guān)責(zé)任人。同時(shí),加大對(duì)典型案例的查處力度,對(duì)兩起破壞投資環(huán)境的'人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,在電視上曝光,并分別給予直接責(zé)任人免職和行政警告處分。二是堅(jiān)決落實(shí)招商引資的各種優(yōu)惠政策。及時(shí)、完全地落實(shí)省、市、縣招商引資政策,堅(jiān)決不打折扣,樹立誠信政府形象。三是及時(shí)聽取投資者意見和建議。堅(jiān)持每月一次的“外來企業(yè)家座談會(huì)”,了解情況,聽取意見,制定措施,倡導(dǎo)成立了民營企業(yè)家協(xié)會(huì)。四是頒發(fā)客商證。對(duì)重點(diǎn)外來客商頒發(fā)客商證,持證客商可享受半年免費(fèi)體檢,車輛及其娛樂場(chǎng)所不受隨意檢查,子女入學(xué)任選學(xué)校等特殊待遇。

          (四)創(chuàng)新方式,突出重點(diǎn),提高招商引資成功率

          一是利用中介抓招商。在成渝、沿海及京津地區(qū)物色了多家招商代理,聘請(qǐng)招商信息員,給予了適當(dāng)經(jīng)費(fèi),制定了獎(jiǎng)勵(lì)措施。同時(shí),通過專業(yè)的投資中介咨詢機(jī)構(gòu),將項(xiàng)目推向國內(nèi)外投資市場(chǎng)。二是以商聯(lián)商抓招商。對(duì)已經(jīng)落戶**的企業(yè),加大扶持力度,促使其做大做強(qiáng),并鼓勵(lì)其現(xiàn)身說法,幫助我縣招商引資。我縣洪泰金屬制品有限公司及即將落戶的獺兔養(yǎng)殖場(chǎng)都是以商招商的典型。三是扭住重點(diǎn)項(xiàng)目抓招商。加大對(duì)重慶燈頭廠搬遷、獺兔養(yǎng)殖場(chǎng)、垃圾處理場(chǎng)等重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)力度,扭住不放,一抓到底,提高招商引資的成功率。

          四、 工作打算

          (一)指導(dǎo)思想

          堅(jiān)持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟(jì)工作不動(dòng)搖,搞好“對(duì)外開放年”的各項(xiàng)活動(dòng),堅(jiān)持按照“增加總量,擴(kuò)大增量,控制重污染企業(yè)”的原則,繼續(xù)以成渝經(jīng)濟(jì)帶、長(zhǎng)江三角洲和珠江三角洲為主攻區(qū)域,努力推動(dòng)招商引資工作再上新臺(tái)階。

          (二)工作目標(biāo)

          全縣招商引資到位資金4億元以上,其中工業(yè)項(xiàng)目到位資金2億元以上。

          (三)主要舉措

          1、清醒頭腦,深化認(rèn)識(shí),繼續(xù)營造全民招商氛圍。

          2、培育硬件優(yōu)勢(shì),改善融資環(huán)境,努力增強(qiáng)招商引資競(jìng)爭(zhēng)力。

          3、落實(shí)優(yōu)惠政策,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)水平,繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境。

          4、加強(qiáng)項(xiàng)目包裝,擴(kuò)展信息渠道,打造招商引資項(xiàng)目及信息優(yōu)勢(shì)。

          5、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,壯大產(chǎn)業(yè)集群,完善決策機(jī)制,努力提高招商引資成功率。

          6、積極參加各種招商引資活動(dòng),派出小分隊(duì)主動(dòng)出擊,進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的蹲點(diǎn)招商。

        企業(yè)自查報(bào)告 篇7

          為深入了解一線企業(yè)的困難和需求,幫助企業(yè)解決實(shí)際問題,與企業(yè)共渡難關(guān),根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府深化“干部進(jìn)企業(yè),送政策、送溫暖、送服務(wù)”活動(dòng)(茭委[20xx]20號(hào))的通知要求,我鎮(zhèn)于20xx年6月15日至20xx年6月19日開展了企業(yè)走訪活動(dòng),現(xiàn)將走訪情況匯總?cè)缦隆?/p>

          一、走訪總體情況

          本次活動(dòng)共走訪了企業(yè)45家,收集企業(yè)提出的意見及建議33條。通過走訪,基本了解了企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,進(jìn)一步加強(qiáng)了干部與企業(yè)的聯(lián)系,增進(jìn)了彼此間的理解和溝通,在扶持企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感等重要問題上達(dá)成了共識(shí),基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

          二、走訪活動(dòng)成效

          通過本次集中走訪活動(dòng),鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地調(diào)研了鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,詳細(xì)聽取了企業(yè)對(duì)當(dāng)前面臨主要困難和問題的反映,從而為下一步更有針對(duì)性地開展扶持、幫助企業(yè)發(fā)展工作收集了第一手資料?偟膩碚f,本次走訪企業(yè)活動(dòng)基本取得了一定成效:

          1、基本了解企業(yè)經(jīng)營狀況

          通過對(duì)走訪情況的匯總,可以看出:一方面,在國際金融危機(jī)大環(huán)境影響下,今年以來,國內(nèi)市場(chǎng)需求萎縮,特別是第一季度,一些企業(yè)發(fā)展不同程度上遇到了一定的困難,如自強(qiáng)化工4—5月基本沒有生產(chǎn),恒大彩塑只有2臺(tái)機(jī)器運(yùn)作,基本處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)。產(chǎn)銷情況、資金回籠、利潤水平和納稅總額均有所下降;部分規(guī)模企業(yè)的經(jīng)濟(jì)不容樂觀,如永安公司(永安和永安)1—5月份產(chǎn)值1895萬元,比去年同期下降60。56%,盡管部分企業(yè)效益降低,但仍有一些企業(yè)在產(chǎn)值稅收方面穩(wěn)中有升,億豐工貿(mào)1—5月份產(chǎn)值達(dá)1576萬元,稅收127萬元,比去年同期分別增加369%和367%,鑫鑫金屬通過市場(chǎng)開拓取得了不錯(cuò)的成績(jī),今年1—5月份稅收達(dá)7。81萬元,同比增長(zhǎng)超過1000%,恒達(dá)鑄造1—5月產(chǎn)值比去年同期增長(zhǎng)42%。還有門業(yè)企業(yè)產(chǎn)值普遍都有所增長(zhǎng)。另一方面,企業(yè)對(duì)克服困難、實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展的信心還是比較強(qiáng)的,三誠電器負(fù)責(zé)人表示,雖然在生產(chǎn)成本上與一些大的企業(yè)有差距,但企業(yè)準(zhǔn)備今年投入100萬元用于增加設(shè)備,以擴(kuò)大產(chǎn)品類型來滿足市場(chǎng)不同需求;華電線路預(yù)計(jì)今年將再投入150萬元用于廠房建設(shè);美虹工貿(mào)也表示正在準(zhǔn)備新建廠房工作;鑫達(dá)不銹鋼則將開始新產(chǎn)品的研發(fā);雅藝金屬正在準(zhǔn)備不銹鋼項(xiàng)目建設(shè)正在審批中,大多數(shù)企業(yè)表示正在積極尋求機(jī)遇和改變,當(dāng)前遇到的'困難是暫時(shí)性的,有黨和政府的關(guān)心支持,企業(yè)有信心克服眼前的困難,全力保持平穩(wěn)較快發(fā)展,努力為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定多做貢獻(xiàn),努力讓職工不下崗、不失業(yè),以實(shí)際行動(dòng)履行好企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

          2、了解企業(yè)當(dāng)前發(fā)展面臨的主要困難

          通過走訪情況的分析,我們共梳理出當(dāng)前企業(yè)遇到的一些帶有共性的困難。一是資金問題,較多企業(yè)反映當(dāng)前資金回籠難、周轉(zhuǎn)資金缺口大,融資困難已成為阻礙企業(yè)發(fā)展的首要問題,如鋮銘五金(建設(shè)廠房),望建設(shè)達(dá)產(chǎn)保證金早日退回。二是自來水問題,自強(qiáng)化工、信爍機(jī)電等企業(yè)希望能盡快將自來水接入企業(yè),方便生產(chǎn)生活。三是環(huán)境問題,部分企業(yè)反映周邊環(huán)境不好,對(duì)企業(yè)的形象和對(duì)外合作造成了不利影響。四是人才問題,因環(huán)境等因素的制約,企業(yè)吸引,留住技術(shù)和高層次人才存在一定難度,如自強(qiáng)化工目前存在管理人員不足,門業(yè)引進(jìn)高級(jí)技術(shù)人才方面還不夠。五是競(jìng)爭(zhēng)大,與其他地方的同類企業(yè)價(jià)格戰(zhàn),原材料漲價(jià),成本提高,然而價(jià)格很難提高,導(dǎo)致效益低。六是土地問題。土地是制約企業(yè)發(fā)展的主要因素,象星星泡沫、尊一裝飾都想在本鎮(zhèn)購買一塊土地用以更好的發(fā)展。另外部分企業(yè)還存在庫存多,廢品多,外銷難,有延單情況,訂單減少的情況,不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。九龍玻璃表示今年市場(chǎng)不景氣,股東提出退股要求,對(duì)企業(yè)影響較大,一些門業(yè)企業(yè)缺少營業(yè)執(zhí)照及檢測(cè)報(bào)告等,希望政府能盡快解決。

          3、發(fā)現(xiàn)企業(yè)目前存在的問題

          通過走訪統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),企業(yè)存在能源消耗大的問題,走訪的規(guī)模企業(yè)共用電1605。23萬度,比去年同期增長(zhǎng)13。22%,產(chǎn)值2。11億元,比去年同期減少4%;用電量的增長(zhǎng)速度高于產(chǎn)值的增長(zhǎng)速度。其中美虹工貿(mào)和恒達(dá)鑄造用電增幅最為明顯。還有些企業(yè)存在用電增,產(chǎn)值增,然而稅收不增的現(xiàn)象。部分企業(yè)產(chǎn)值是有,但是在報(bào)表上體現(xiàn)較少,如:五金,機(jī)電,藝術(shù),機(jī)電等。針對(duì)這一現(xiàn)象,領(lǐng)導(dǎo)干部通過耐心地向企業(yè)負(fù)責(zé)人宣傳講解相關(guān)政策,要求加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員工作指導(dǎo)和培訓(xùn),督促企業(yè)真實(shí)反應(yīng)產(chǎn)值稅收,說明其利害關(guān)系,要求企業(yè)所用的電要在產(chǎn)值和稅收上體現(xiàn)出來。同時(shí)將配合企業(yè)做好強(qiáng)化節(jié)能減排工作,加快發(fā)展低能耗,高附加產(chǎn)值產(chǎn)業(yè),逐步淘汰高能耗項(xiàng)目和裝備,推行清潔生產(chǎn),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),有效推進(jìn)節(jié)能降耗工作。

          4、可能上規(guī)模的企業(yè)

          經(jīng)過走訪調(diào)查,共有8家企業(yè)預(yù)計(jì)今年能達(dá)到規(guī)模企業(yè),分別是金口杯業(yè)有限公司、魏杰凱工貿(mào)有限公司、炫海五金電器有限公司、鑫達(dá)不銹鋼制品有限公司、裕豐機(jī)電有限公司、海川防護(hù)用品有限公司、尊一裝飾材料有限公司、杰天電器有限公司。

          三、下步工作重點(diǎn)

          從所反映情況來看,企業(yè)對(duì)我鎮(zhèn)加快土地遺留問題政策處理、優(yōu)化園區(qū)配套服務(wù)等方面的意見建議較多。企業(yè)的要求就是我們工作的方向,為此我們今年下半年的工作重點(diǎn)主要放在以下幾個(gè)方面:

         。1)積極主動(dòng)為企業(yè)排憂解難。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子已就企業(yè)反映的情況召開了專題會(huì)議,根據(jù)具體問題進(jìn)行梳理分類,研究制定不同的解決辦法,同時(shí)落實(shí)相關(guān)責(zé)任人,限期完成并向企業(yè)作出辦理答復(fù)。

         。2)深化政企互動(dòng)平臺(tái)。加強(qiáng)干部聯(lián)系企業(yè)制度,對(duì)今年可能達(dá)到規(guī)上指標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行一對(duì)一的幫扶。

         。3)抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按年初計(jì)劃,積極推進(jìn)胡宅壟工業(yè)功能區(qū)污水處理廠建設(shè),爭(zhēng)取該項(xiàng)目早日投入運(yùn)營使用,為門業(yè)企業(yè)申領(lǐng)相關(guān)證照掃清障礙。

         。4)加快政策處理。不但要加快劉梨山、反船型、農(nóng)牧場(chǎng)土地的出讓進(jìn)度,還要抓緊時(shí)間解決部分企業(yè)土地證未辦理的問題,根據(jù)各企業(yè)的不同情況具體問題具體分析,切實(shí)有效地幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。

         。5)抓項(xiàng)目推進(jìn)。健全幫扶措施、加強(qiáng)環(huán)境營造,鼓勵(lì)企業(yè)依托優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目實(shí)施提型轉(zhuǎn)質(zhì),引導(dǎo)企業(yè)通過提升產(chǎn)品檔次來擴(kuò)大市場(chǎng)銷量,通過幫扶使企業(yè)的產(chǎn)值和稅收達(dá)到年初預(yù)期目標(biāo)。

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