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      1. 培訓學校自查報告

        時間:2021-04-26 12:25:50 自查報告 我要投稿

        培訓學校自查報告范文(通用5篇)

          忙碌而又充實的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間以來的工作有成績也有不足,是時候靜下心來好好寫寫自查報告了。來參考自己需要的自查報告吧,以下是小編幫大家整理的培訓學校自查報告范文(通用5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        培訓學校自查報告范文(通用5篇)

          培訓學校自查報告1

          我校自20xx年獲得區(qū)級文明單位稱號以來,在各級領導的關(guān)懷下,堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針。認真貫徹黨的教育精神,以文明單位的標準嚴格自律,扎實有效地鞏固已有的創(chuàng)建成果,不斷深化文明建設,取得了顯著成績,促進了學校國際化與辦學水平的整體提高,受到社會各界和上級領導部門好評,被譽為臨沂名校。

          20xx年我校獲得國家級心理健康教育實驗基地榮譽稱號;省級榮譽3個:山東省語言文字規(guī)范化示范校,山東省規(guī)范化學校,山東省遠程研修組織工作先進單位;市級榮譽5個:臨沂市教科研工作示范學校;臨沂市心理健康教育先進單位;臨沂市教育信息化工作先進集體;臨沂市寫作教學先進單位;臨沂市數(shù)字化校園。

          20xx年先后獲得市平安校園建設先進單位、教學工作先進單位、山東省教育系統(tǒng)先進集體等榮譽稱號。

          回顧鞏固創(chuàng)建成果,深化文明建設的歷程,我們著重抓了以下幾方面工作

          一、落實組織保障機制,創(chuàng)建“四好班子”。

          學校把鞏固創(chuàng)建成果,深化文明單位建設工作納入學校工作的總體規(guī)劃中,成立了文明單位建設與管理領導小組。

          領導小組工作目標明確,措施有力,制度健全,任務落實,取得明顯的實際效果,推動了學校四個文明的建設,加速了學校的可持續(xù)發(fā)展。學校領導班子以“四好”為目標加強自1身建設,做到了解放思想,實事求是,勇于改革,勤奮務實,廉潔奉公,團結(jié)協(xié)作,作風民主,得到了全校師生的信任。

          年年被開發(fā)區(qū)教育局評為先進黨支部、“四好”領導班子。

          二、加強思想政治工作,提高教師素質(zhì)。

          加強教師思想政治工作對文明建設具有極為重要的意義,扎實有序的理論學習是學校開展文明建設的先導。近幾年來,學校抓住支部大會、教工大會、年級組學習等一切有利時機,采取定期不定期、集中學與分散學相結(jié)合等多種形式,開展“誠信教育”演講、“誠信教育在臨外”演講征文、學習黨的精神、撰寫師德培訓體會等活動,不斷提高廣大教職工道德素養(yǎng),真正做到“身正為范,學高為師”;通過觀看《師德啟示錄》,學習優(yōu)秀教師的可貴品質(zhì),開展了“師德師風大討論”,弘揚正氣,注重輿論的正面引導;通過對全校教職工進行現(xiàn)代信息技術(shù)培訓和英語培訓,全面提升教師素養(yǎng);通過每年一度的“優(yōu)秀教師”的評選,樹文明之風,推動學校文明建設的發(fā)展;通過2012年啟動的“青年教師”培養(yǎng)工程,以名師發(fā)展學校,為名師成長搭建了舞臺。

          豐富多彩的活動中,教師們政治思想素質(zhì)高了,全心全意為學生服務的意識明顯濃了,學校聲譽越來越好。

          三、繼續(xù)深化民主管理,堅持依法治校。

          學校大力實施“以德治校,科研興校,質(zhì)量強!睉(zhàn)略,落實“政策導向,法規(guī)約束,道德督促,情感催化,榜樣激勵,評價開放”的二十四字管理方針,正確處理好了管理中的四個辯證關(guān)系,那就是德治與法治相濟,民主與集中協(xié)調(diào),競爭與互助兼顧,人文與規(guī)范并存,營造出了心齊、氣順、風正、人和的良好育人氛圍。堅持并不斷完善五個制度,即教代會制度、校務公開制度、民主評議干部制度、教職工“金2點子”活動制度、每年為教職工辦實事制度。領導班子成員進一步更新觀念,牢固樹立了民主治校、以人為本的意識,積極引導教職工參與學校決策,教師們獻計獻策,建議質(zhì)量高,涉及范圍廣,最大限度地激勵和發(fā)揮了全校教職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。同時,學校也開展了“依法治!钡膭(chuàng)建活動,進一步完善了學校各項管理制度,進一步深化了中層干部級管理制度,實行教職工全員聘任制度,激活了用人機制。進一步完善了校務公開制度,嚴格議事、決策、辦事民主程序,實行民主治校。深入開展普法學習,加強法制宣傳教育工作,增強了教職工的法律、法規(guī)意識,認真組織了一年一度的法律知識的考試考核工作,進一步推進了依法治校、依法治教的進程。使學校的管理更為規(guī)范,教職員工的言行更加標準。

          四、深化開展“中國少年兒童平安行動”。

          安全工作,一直是學校工作的重中之重,安全問題,包括校內(nèi)安全和校外安全,學校每個學期開學前,都將對體育器械、孩子活動場所、生活空間等做安全隱患的排查,創(chuàng)建了“交通安全校”,實施并參加了“為了明天的工程”預防青少年上網(wǎng)及犯罪千人簽名活動,通過張貼宣傳標語、班隊活動,宣傳圖畫、手抄報比賽等途徑開展活動,同時對學生進行《未成年人保護法》《預防未成年人犯罪法》為重點的校外輔導員法制教育講座。學校定期將校外輔導員請進校園,親自做法制課,他們用身邊的例子,活生生的事實向?qū)W生們做通俗明白的法制宣傳,增強了學生的法制觀念,杜絕了學校的不安定因素。兩年來,從未出現(xiàn)過打鬧尋性滋事等事件。增強了學生遵紀守法、拒絕網(wǎng)吧、毒品的自覺性和保護意識,廣泛宣傳《青少年網(wǎng)絡文明公約》抵制不良信息對3少年兒童的侵害,同時少先隊員以自護為主要內(nèi)容,通過故事演講比賽、小品表演、詩歌朗誦等學生喜聞樂見的形式,增強自我保護意識和能力。

          五、推進校園文化建設,打造全市名校。

          榮獲區(qū)級文明單位三年來,是我校長足發(fā)展的三年。學?朔刂乩щy,對學校教學手段進行了大規(guī)模的改造,使校容校貌煥然一新。新穎別致的走廊文化,讓師生們隨時感受到教育的溫暖。現(xiàn)代化教學手段的引進,多媒體、儀器室等多個專用教室,功能齊全。每班配備了高規(guī)格的投影儀和實物展示臺,虛擬而又真實的網(wǎng)上世界在校園的每一個角落展示精彩;今年,還為每個班級配備一套希沃多媒體設備,讓多媒體教學進入教室,最大限度地發(fā)揮現(xiàn)代化教學手段的效率,更快更好地讓學生享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源。打造優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境后,學校又狠抓校園文化建設,校園大門兩側(cè)的宣傳版溶入學校的辦學理念。美麗的現(xiàn)代化校園孕育著全校師生的智慧與理想。寬敞的操場是強身健體的樂園;一系列校園文化活動把精神文明建設引向深入,形成了“處處文明、時時進取”的校園風貌。

          1、校園文化,處處育人。力爭做到讓每一面墻壁都會說話,讓每一條通道都富有生命力,讓每一個設施都具有教育功能,校園內(nèi)的溫馨標識牌,時時提醒同學們愛護校園,班級走廊的磁磚上,布置了彰顯班級特色的內(nèi)容,主題豐富,設計精彩,讓人目不暇接。教室前后門的玻璃上,我們精選了部分對學生有深遠影響的中英文對照的名言警句,它們時時處處規(guī)范著師生的言行,讓學生在耳濡目染中受到熏陶,在磁磚上面的墻壁上,一幅幅裝裱精美的師生作品懸掛于此,另外,在每個樓層,我們都設計了不同主題的教育版塊,如:習慣養(yǎng)成教育、感恩教育、愛的教育、安全教育、作品賞析等,另外,為豐富學生的文化底蘊,我校將課間鈴聲設為帶音樂的古詩文誦讀,學生和著歡快的音樂和朗朗上口的詩句,不知不覺中怡然自得,收獲頗多。寬松民主、和諧的氣氛,優(yōu)雅品味活潑的環(huán)境,學生的道德情操在潛移默化中得到了提升。

          2、規(guī)范放言文字:促進語言文字的規(guī)范化和標準化,對于促進交流和溝通,對于社會主義物質(zhì)文明和精神文明建設有著重要的意義,我校一直對推廣普通話,規(guī)范文字工作非常重視,被評為市級語言文字規(guī)范化學校,并通過市級驗收。

          3、關(guān)愛特殊學生,形成健康品格。為了幫助學困生在生活、學習,心里等方面全面發(fā)展,我校實施德育導師制,并被教育局確認為市級試點單位,實行“1+1”模式,每位任課教師幫扶一位受導學生,學生們在老師的細心呵護下,迅速成長,此項工作成為了我校德育工作的一個亮點。

          4、求真務實,開展年級組創(chuàng)建活動。為了建設一支特別能吃苦,特別能奉獻、特別能干的教師隊伍,把我校的教育教學管理等方面的管理工作提高到一個新水平,創(chuàng)建和諧校園文化,我校開展了優(yōu)秀年級組創(chuàng)建工作,本著激勵的原則,充分調(diào)動年級組的團隊精神,組內(nèi)相互提高,并通過多方面考核評比,學期末評選出優(yōu)秀年級組,頒發(fā)獎金和獎市。

          通過年級組創(chuàng)建工作,觖決了我校教師多、管理人員少的矛盾,從面調(diào)動每位教師的積極性,增強了組內(nèi)團隊精神。

          5、為培養(yǎng)學生良好的閱讀習慣,激發(fā)學生讀書的興趣,營造濃厚的書香氛圍,我校舉行了“暢游書海、塑美好人生、創(chuàng)書香校園”活動。教學樓門廳兩側(cè)的流動圖書架,擺滿了近三萬本書籍和圖書室里的藏書,并向同學們?nèi)块_放,學5生在課間可以隨時借閱。引導和激勵全校學生多讀書,讀好書,好讀書!

          6、校園廣播站,校園信息報,校園版報,拉近了師生的距離,誠信教育是校園里永恒的主題。學生們舉起拳頭,為誠信人生莊嚴宣誓。

          黑板報上記下了他們稚氣的宣言

          “牢記誠信,謹守誠信!”誠信教育如伴著風鈴的美好樂章,傳遍校園每一個角落。

          “文明列車”在和風細雨中悄然駛進了校園,文明禮儀中“十講”深入人心,學校定期舉辦以“十講”為主題的征文活動和演講比賽,在活動中培養(yǎng)學生“學會學習、學會做人、學會生活”。

          六、立足“四個文明”建設,實現(xiàn)自我超越。

          全體教師扎實工作,艱苦奮斗,積極進取,務實創(chuàng)新,在全市人民的面前再一次展示了臨外人的風采,各項工作穩(wěn)步推進,辦學條件得到了改善,實現(xiàn)了校園文化建設的根本轉(zhuǎn)變,辦學效益凸顯,教育教學質(zhì)量得到全面提升,“捧著良心教書”的辦學宗旨已深入人心。學校提出“三個面向”的辦學思想,既:面向全體學生,面向全體務工子女學生,面向全體弱勢群體學生得到了落實。正努力向“素質(zhì)教育、和諧教育、滿意教育”三大教育目標邁進。

          在鞏固創(chuàng)建成果,深化文明建設的歷程里,我們清楚地看到。文明單位建設是一項長期的系統(tǒng)工程,我們將在各級領導的關(guān)懷下,憑借爭創(chuàng)“市級文明單位”的東風,在學校發(fā)展中實現(xiàn)自我超越,闊步邁向更加輝煌的明天!

          培訓學校自查報告2

          年檢助推發(fā)展,發(fā)展更需規(guī)范。規(guī)范乃學校發(fā)展之根本。20XX年度我校在政府及各級主管部門的領導下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向。堅持學習促發(fā)展的教育理念,以全面提高教學質(zhì)量為中心,嚴格規(guī)范學校管理,確保學校朝著健康有序的方向前行,F(xiàn)將20XX年度學校各項工作情況向年檢組領導作簡要匯報:

          一、學;厩闆r:

          我校是一所民辦學校,實習場地開闊,室內(nèi)窗明幾凈,教學設備齊全,是為理想的辦學之地。學;揪邆淞宿k公室,多媒體電教室、閱覽室、活動室、機械展廳等5個功能室。為滿足現(xiàn)代教學的需求,教室內(nèi)安裝了多媒體教學平臺,從而為教與學搭建了良好的發(fā)展空間。

          二、大力改善辦學條件:

          一年來在改善辦學條件的基礎上,以提高辦學水平和營造良好的學習環(huán)境為抓手。學校共有硬化實習場地10000多平方米,教室2000多平方米。其次是用于教學設施設備建設,置備了5臺教練車以及各種模型教具6套,示教板及教學掛圖7套,主要教學零部件4套,圖書資料1500余冊,以及其他教學設備700余件;教室內(nèi)安裝了多媒體教學平臺,為學校長期發(fā)展奠定了堅實的基礎。

          三、夯實基礎強化管理:

          一所學校的生存與發(fā)展,管理是關(guān)鍵,只有規(guī)范管理、精細管理,學校才能贏得發(fā)展機遇,才能有效提升社會影響和競爭力。一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建設,以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實管理責任、增強服務意識、提高管理水平、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效,構(gòu)建學習型、創(chuàng)新型管理平臺。另一方面:將日常管理、教育教學、家校聯(lián)系和擴大社會影響作用為一體,學校有學員宿舍500多平方米,教學樓四樓還設有活動室,利用群體活動來豐富課余生活。

          1、教學管理注重績效:教學工作是學校的中心工作,質(zhì)量乃立校之本。一是學校除按要求開齊開足課程外,教學處應以常規(guī)教學為抓手,在加強教學常規(guī)管理的同時,指導學科教研組要積極開展示范課、實驗課、指導課的研究活動,不斷優(yōu)化以教為主導、學為主體,以課堂的高效促進教學高質(zhì)。教研組創(chuàng)新管理,規(guī)范活動,每一次教學活動必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實效。以構(gòu)建學生喜歡的課堂,建設學生喜歡的學科為抓手,優(yōu)化課堂教學提高課堂效率的應對措施,規(guī)避教師教學的偏差行為。

          2、是積極開展校本教研,堅持教學研究、以人為本的原則,把解決教學中的實際問題作為研究重點,把促進教師專業(yè)成長作為歸宿。突出教師基本功訓練,組織教師教材解讀等的培訓活動,切實提升教師業(yè)務素質(zhì)。其二要發(fā)揮骨干教師的引領作用,在教學與研究、示范指導中提高成效。

          3、德育教育立足實效:加強德育工作的組織領導,充分發(fā)揮各級組織的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考評細則,明確德育工作重點。一是堅持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化,本著以日常行為規(guī)范抓起,認真學習各項規(guī)章制度,確保師生行為規(guī)范。

          4、安全工作扎實有效:我們深知安全工作對于學校發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,為學校教育教學保駕護航。其具體一是著力加強學校、教師班組及保安門禁安全管理,互動聯(lián)防的責任管理體系,落實安全工作層級管理責任制。二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施,定期或不定期對校園內(nèi)的設施、用電等方面進行安全檢查,對存在安全隱患及時排除。

          5、后勤保障講究成效:加強學校后勤工作,增強服務意識,樹立后勤是保障的理念,確保教育教學的正常運行。一是嚴格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。二是嚴格財務制度,按規(guī)定標準收費,定期清帳理財,做到開支合理、賬目清楚,充分發(fā)揮有限資金在教學中的最大使用效益。

          四、存在的問題和努力的方向:

          通過自查,我們不難發(fā)現(xiàn)學校管理建設及運作過程中還存在不足之處:

          1、學校辦學條件有待進一步改善,設施設備有待充實,為教學提供有力的保障。

          2、師資隊伍建設有待進一步加強,教師整體素質(zhì)仍有上升空間。

          3、加強校本教研,構(gòu)建高效課堂,著力解決各種教學問題,不斷提高教學質(zhì)量。

          回首往昔,我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,我們與時俱進譜新篇;極目未來,我們志存高遠創(chuàng)輝煌。當然學校工作還有其他的不足,我們將認真思考量化評估的結(jié)果,尋找差距,查清原由所在,將在今年的工作計劃中,重點對以上問題進行解決,爭取使學校的整體水平再升一個臺階!

          培訓學校自查報告3

          根據(jù)各教辦發(fā)《xxx民辦學校年度檢查細則的通知》的要求,我校結(jié)合實際情況,現(xiàn)報告如下。

          一、依法辦學,遵守法規(guī)政策。

          文化藝術(shù)學校成立于2004年,是由xx區(qū)教育局的審批的民辦培訓學校,在辦學校工作中,我們遵循“以誠待人、憑智治校理念,嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執(zhí)行市教育、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定,沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學情況,在市區(qū)相關(guān)評比中多次受到好評,我校是市民辦教育協(xié)會常務理事單位。

          二、合理布局,不斷擴大辦學規(guī)模。

          我校由辦學之初的英語輔導逐步擴展為以英語為主,作文、書法為輔的相對綜合辦學機構(gòu),目前,有學生500多人,由于人數(shù)的增多,我校已租用兩處辦學場地,共有12個教室。辦學硬件不斷改善,在安全防火等方面均符合要求。

          三、不斷投入,改善辦學條件。

          為使我校學生有相對舒適的教學環(huán)境,我校組織教職工,美化教學環(huán)境,達到讓每面墻都會說話,利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術(shù)語言,影響和教育學生。

          為增強教學效果,我們還投重資為教室安裝多媒體教學設備,使每節(jié)課都能使用投影機、大屏幕,讓教學效果更為直觀有效。提高了教育教學效果。

          四、人文關(guān)懷,保障學生和家長的利益。

          為創(chuàng)辦特色民辦教育學校,我校從成立之初就秉承人文關(guān)懷理念,讓學生和家長時時感受到學校的關(guān)心。一是及時為有特殊情況缺課的學生進行補課;二是設立教材班,為學生無償補課;三是對因故退學學生及時退費,幾年來,從沒有因為繳費、退費等問題與家長發(fā)生沖突。

          五、職責明晰,加強隊伍建設。

          隨著辦學規(guī)模的不斷擴大,我校教師隊伍建設工作也得到不斷加強,目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍,管理能力強,分工細致,盡職盡責是我校教師隊伍的特色,秉承教學工作得到了很好的保障,教學研究工作開展的紅紅火火,各項規(guī)章制度也得到了很好的完善。

          六、強化教研,提高教師綜合素質(zhì)。

          我校針對民辦培訓學校教師隊伍不斷穩(wěn)定,流動性強的特點,選取有針對性、有實效的教研培訓形式,使教師的教學能力、師風等綜合素質(zhì)有了較大的提升。具體工作中,一是樹立教師先育人,再教學的理念,再教師選聘工作中,重點考察教師的師德和對學生的愛心,對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的,堅決不選,缺少耐心和熱情的堅決不選,較好地把好入口關(guān)。二是堅持先聽課,再上講臺的做法,新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習時間,對教材和學生相對熟悉后,才可上課,三是聽課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來,集中教師共同觀看,查找優(yōu)缺點,不斷改進和提高,四是過課,說課制度,新任教師在上課前,先組織教師進行說課,在說課過關(guān)后方可上講臺,五是多種措施確保每一節(jié)課達到學生和家長都滿意的效果,走出,請進來,選擇教師分批、分期、長期進行學習,并重金邀請國內(nèi)知名專家到我校培訓。

          七、科學選材,突出學習的實際效果。

          教材的選擇,有助于提高教學效果,為此,我校在長期實踐,多方學習的基礎上科學的選取適合學生特點的教材。

          英語選取了“百思迪威”少兒英語教材,新金牌概念,新概念教材三種教材適應不同學生的需求,作文學科選擇了全國著名的《小桔燈》作文培訓教材,書法引進九宮格快速書寫教學法,數(shù)學思維訓練習從學校實際出發(fā)選取了北京卓越教育的趣味訓練,科學適用的選擇增進了學習效果。

          八、完善制度,確保安全。

          我校時刻以安全為第一責任,制度了相關(guān)的管理制度,購置了安全防火等器材,適時進行疏散演練,使全校師生安全意識明顯增強。

          九、財目清晰,遵守財務管理制度。

          總之,我校恪守教育的各項規(guī)定,遵守法規(guī),科學管理,注重管教。

          在整體工作中,如有不當,請指正。

          培訓學校自查報告4

          報告在各級領導的關(guān)心和支持下,我校今年以《民辦教育促進法》為指導,本著“讓更多的學生在更優(yōu)的教育服務中得到更好的發(fā)展”的辦學理念,不斷規(guī)范的辦學行為、端正的辦學思想、扎實的進行教育管理、取得了顯著的教業(yè)績,也贏得了學生、家長及社會的滿意與信任。

          一、基本情況

          學校位于荊門市萬豪國際小區(qū),校園占地面積400余平方米。設有教室7間,學校實行小班化教學,開設了英語、數(shù)學、作文、美術(shù)等多個培訓科目,并經(jīng)常開展豐富多彩的教學、實踐和體育等活。今年暑假,學校小升初班,5名學生參加外校聯(lián)考,4名學生上線,上線率達80%。

          二、對照《民辦教育促進法》及其他相關(guān)法律法規(guī),以及東寶區(qū)民辦教育機構(gòu)年檢標準,將我校在今年辦學培訓過程中的具體情況自評如下:

          (一)辦學思想端正,辦學理念明確學校堅持以科學發(fā)展觀為指導,端正辦學思想,更新教育觀念,全面貫徹教育方針,扎實推進素質(zhì)教育,牢牢把握了教育為人民服務、為社會主義現(xiàn)代化建設服務的正確方向。我校校長陳春梅為中學二級教師,從事教育教學管理近3年,具有教師資格證,任職條件符合規(guī)定要求。學校有自己的章程和發(fā)展規(guī)劃。學校各項工作做到了有章可循、有法可依。同時,學校制定了確立近期和中長期發(fā)展規(guī)劃,計劃用一年時間全逐步打開局面,辦成荊門市有特色的民辦培訓學校;3-5年時間發(fā)展壯大,用辦成荊門市民辦培訓機構(gòu)的前五名。

         。ǘ┺k學行為規(guī)范,安全工作扎實我校暑期招生發(fā)放的廣告宣傳單真實客觀,在審批機關(guān)辦理了備案手續(xù),學校在辦學過程中嚴格按照教育行政部門的批文和許可證進行的。各項辦學行為均符合審批規(guī)定。學校安全工作主動扎實!鞍踩熑沃赜谔┥健钡睦砟罱(jīng)入到每個教職員工的大腦中。本學年度,學校以創(chuàng)建“平安校園”為契機,從增強師生安全意識,強化學校安全管理入手,完善各項規(guī)章制度,消除各種安全隱患,營造了一個安全、文明、健康的育人環(huán)境,贏得了社會、家長的信任和贊譽。

         。ㄈ┺k學條件齊備,辦學優(yōu)勢明顯學校校園面積400平方米,2008年招生40人,生均校園面積11平米;教室總數(shù)10間,其中教室7間,其他功能室3間;運動場面積100平方米,生均運動場地5.94平方米。學生課桌椅120余套。

          學校建有乒乓球室,籃球架,羽毛球等多種體育設施,總面積391.36平方米,同時教室配置空調(diào)4臺,其他常規(guī)電教設備及校園網(wǎng)絡設備一應俱全。學校圖書室擁有各類藏書達30000冊以上,師生閱覽室1間。

          學校育人氛圍濃郁。校園干凈整潔,美麗如畫,室內(nèi)布置體現(xiàn)個性特色。櫥窗展板與潔凈的環(huán)境、朗朗的書聲、忙碌的身影、文明的舉止,甜甜的笑臉有機結(jié)合,彰顯出深厚的文化底蘊。全校師生員工遵規(guī)守法,無違法違規(guī)現(xiàn)象;全年無一起安全責任事故。

          (四)教學管理規(guī)范,教育特色鮮明課程設置、教學分工科學合理。課程設置依據(jù)學生需求開設課程、開足課時。專任教師分工做到了專業(yè)對口,用其所長,相對集中,力求專職。每期開學伊始,教務處便制定了較為規(guī)范的教學規(guī)定。

          培訓學校自查報告5

          我校始建于20xx年4月,伴隨著經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的崛起,學校已培訓的學員已達300多人,已成為經(jīng)開區(qū)培訓質(zhì)量較高,廣受社會好評的民辦職業(yè)培訓學校。學校裝配有多功能視頻演播微機室、投影教學教室,我校正積極與本地很多企業(yè)合作建立了訂單式培訓崗前實習基地,力爭在合肥樹立電腦職業(yè)教育的第一品牌。

          為進一步擴大我校在全區(qū)的影響力,我們已經(jīng)深刻意識到有更多更重要的問題需要進行改善和加強,以下從幾個方面進行學校的綜合自查,并提出科學的改善方法:

          一、學校管理

         。ㄒ唬┺k學思想

          1、校領導班子高度重視教職工的政治理論學習,統(tǒng)籌安排,強化落實,年初有全年的學習計劃,學期有學習重點,每月有形式多樣的'政治理論學習活動,每學期要求每位教師寫出一定數(shù)量的理論學習筆記,收到了良好的效果,使教職工理論水平、政治覺悟雙提高,為全面提高學校教育教學質(zhì)量打下了基礎。

          2、始終堅持依法治教、依法治校,成立了領導小組,建立了整套管理制度確保了學校辦學方向和辦學性質(zhì)。

          3、注重因材施教,對不同情況的學生采用不同的人性化教學方法,做到不放棄任何學生,對品行有缺陷或?qū)W習有困難的學生,有轉(zhuǎn)化輔導措施,建立了檔案,對臨近結(jié)業(yè)的學生進行職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng),提升學生的就業(yè)競爭力和適應力。

         。ǘ┲贫冉ㄔO

          1、進一步健全規(guī)章制度,符合教育法規(guī)和教育行政部門有關(guān)規(guī)定,并根據(jù)教育發(fā)展不斷修訂和完善,在執(zhí)行上也較為有力,管理工作運行良好,并能按學校有關(guān)管理規(guī)定兌現(xiàn)各項考核,進一步加大了獎懲力度。

          2、學期初有工作計劃,學期末有工作總結(jié),月有工作重點,周有工作計劃安排,目標明確,針對性強,保質(zhì)保量完成好工作任務。

          3、制定了教師教學質(zhì)量考核制度隨時傾聽學生的意見和建議,廣泛采納建議進行教學方法的改善,以便進一步提升教學質(zhì)量。

         。ㄈ┬姓芾

          1、我校的辦學規(guī)模雖然不大,但我們也應該做到麻雀雖小五臟具全,我們采用崗位聘任制、部門實行負責制,各部門有目標責任,有職、有責、有權(quán),責任到人,既分工明細,又相互合作,學校整體運轉(zhuǎn)良好。

          2、認真執(zhí)行區(qū)勞動就業(yè)保障局的指示精神,高度重視學校檔案整理工作,及時無誤的向相關(guān)部門提交培訓學生的月報材料。

         。ㄋ模┚蜆I(yè)保障和安全保障服務

          1、我校正積極與各家企業(yè)聯(lián)系,逐步建立立體化的就業(yè)系統(tǒng),根據(jù)市場的不同需求,盡可能對學生進行訂單式培訓,使學生可以更容易就業(yè),目前我校正努力完善教學設施定期檢查和維護制度,保障使用,無安全隱患,力求杜絕一切重大安全事故的發(fā)生。

          2、財務管理與監(jiān)督制度健全,財產(chǎn)、教具、物品、賬目清楚齊全,沒有資產(chǎn)流失,收費符合國家規(guī)定,全額入賬,有嚴格的內(nèi)部審計和控制制度,財務審計無安全隱患,力求杜絕一切重大安全事故的發(fā)生。

          2、財務管理與監(jiān)督制度健全,財產(chǎn)、教具、物品、賬目清楚齊全,沒有資產(chǎn)流失,收費符合國家規(guī)定,全額入賬,有嚴格的內(nèi)部審計和控制制度,財務審計合格,對有要求退費學生嚴格按照入學協(xié)議相關(guān)條款辦理。

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          1、我校一貫以活到老學到老的基本思路教育每位教職員工,要求每位員工要養(yǎng)成喜歡提高,喜歡學習的好習慣,堅持每周進行一次教學討論活動,圍繞教學理論、內(nèi)容、方法進行教學改革。

          2、我校設有學科帶頭人,學科帶頭人的首要任務就是進行自主式學習,并帶動所有員工學習,基本上我校每隔3—5個月就要根據(jù)市場的變化推出新的符合市場需求的教學專業(yè),或者對原有專業(yè)進行調(diào)整和改善,力求專業(yè)永不過時,盡最大努力使教學內(nèi)容跟得上市場的變化和符合市場的需求。

          二、隊伍建設

          (一)領導班子

          1、我校進一步堅持實行校長負責制、副校長保證監(jiān)督、所有教師參與管理的領導模式,教學、招生、就業(yè)各部門相互配合,學校較重大工作的實施都要經(jīng)全體教職員工討論通過。

          2、校領導班子精神面貌較好,內(nèi)部分工明確,有職、有責、有權(quán),有縱向的管理責任目標,也有橫向的密切配合要求,相互溝通補充,形成了一個團體戰(zhàn)斗的集體,班子內(nèi)部沒有內(nèi)耗,各成員善于學習,工作作風好,辦事效率較高,能廉潔自律,教職工評價較高。

         。ǘ┙處熽犖

          1、本校非常重視“師德”問題,有要求,有檢查,比較注重培養(yǎng)“敬業(yè)、愛生、奉獻“精神,最大程度的保證我們”隨到隨學,學會為止“的社會承諾,對個別基礎較差的學生,進行手把手式的輔導教學,社會各界學生對本校的教學工作和教學質(zhì)量比較滿意。

          2、進一步落實教職工工作聘用制,崗位聘用制,充分體現(xiàn)了獎勤罰懶、多勞多得的原則,激活了教師工作熱情,調(diào)動了教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,學校形成了一個“勤奮、多思、拼搏、向上”的濃厚氛圍,教育教學質(zhì)量得到了進一步提升。

          三、教學工作

          1、嚴格按照《課程計劃》開啟開足課程及課時,無隨意增減的現(xiàn)象。

          2、頭較為健全的教學常規(guī)制度,教學各環(huán)節(jié)都有規(guī)范的質(zhì)量標準并能嚴格執(zhí)行;有較為規(guī)范的學籍管理制度,本校對所有重點教學課程均有同步教學錄像,方便學生可以預習與復習。

          3、能嚴格規(guī)定訂購教學用書,除此以外一律不訂購,堅持控制亂推銷的書籍、資料等,學校自己也不濫編、印有關(guān)資料等。

          4、學校教師能勝任教學工作,能準確地把握大綱和教材,能針對學生實際認真?zhèn)湔n,重視學生實踐活動,堅持啟發(fā)性教學,讓學生在教學過程中主動學習和探究,合理運用現(xiàn)代教學技術(shù)和手段進行教學活動,能落實教學目標,能出色地完成教學任務,85%以上課堂教學達優(yōu)良水平。

           四、學校安全工作

          學校安全工作是一項長期性、經(jīng)常性的工作。我校本著“安全第一”的原則,時刻保持高度的警惕,警鐘長鳴,常抓不懈。在去區(qū)勞動就業(yè)局官員群管理的指導思想下,我校在校長的帶領下,對學校安全進行了全面徹底的排查,建立了《安全責任制度》,先自查如下:

          (一)、組織學習,提高認識利用每周校會活動時間,分期分批組織全體師生學習《安全生產(chǎn)法》《消防、工作條例》等法律法規(guī),組織師生進行消防設施預演活動,是全體師生懂得了學校安全工作的重要性和持久性,樹立了師生對安全不能有半點疏忽和麻痹思想。時刻將學校安全工作擺在學校工作重中之重的位置,力爭做到一切可能出現(xiàn)的安全事故隱患都在全體師生的監(jiān)控中,及早發(fā)現(xiàn),及時排除。

         。ǘ、教學、上級用房及設施情況學校校長領頭對學校教學用房及設施進行了全面系統(tǒng)檢查,不放過任何一個死角,檢查情況表明:學校房屋結(jié)構(gòu)無安全隱患跡象,整個電線電路無破損,個別教室開關(guān)不靈及時進行更換;微機室、多媒體投影教室的教學設備,室用電總控設備設施安裝及材料都符合用電要求,學校各場所的消防設施均按規(guī)定要求放置,無安全隱患。

         。ㄈ⑿(nèi)治安工作。通過組織教師職工學習《治安管理工作條例》和《教師職業(yè)道德要求》等一系例活動,增強了教職工相互理解,相互合作意識,到目前為止,教職工中無一例內(nèi)部矛盾和糾紛,也無一例與社會人員發(fā)生矛盾沖突。

         。ㄋ模踩熑沃、規(guī)章制度的建立健全和執(zhí)行情況由學校校長任組長,負責全面工作;學校副校長具體負責學校安全工作,其他教學教師和員工共同參與安全工作!皩W校教育教學質(zhì)量固然重要,但師生安全第一”的工作原則,做到警鐘長鳴,常抓不懈。總之,通過對學校安全的自查,盡管學校從開辦初至今從未出現(xiàn)過任何安全事故,但我們決不能掉以輕心。我們必須進一步加強學校安全工作,相信,通過我校全體師生的共同努力,團結(jié)一致,眾志成城,一定能確保不出現(xiàn)任何重大的安全事故。

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