人事管理的自查報告
時光在不經意中流逝，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間取得的成績和出現的問題，是時候靜下心來好好寫寫自查報告了。為了讓您不再為寫自查報告頭疼，下面是小編收集整理的人事管理的自查報告，希望對大家有所幫助。
人事管理的自查報告1
一、加強學習
利用科室例會時間認真學習河南能源以及集團公司下發的《河南能源化工集團有限公司干部任用和管理辦法（試行）》、《河南能源化工集團有限公司后背干部工作管理辦法》、《河南能源化工集團有限公司干部交流工作暫行規定》、《義煤公司調研員管理暫行管理辦法的通知》、《義馬煤業股份有限公司協理員管理暫行辦法》、《關于加強科級干部管理的若干規定》等干部人事制度管理規定。
二、積極組織、認真開展各項自查工作
1、對照檔案重新整理科級檔案和花名冊，對科級干部出生年月、參工日期、學歷、職稱、何時提任等信息進行核對整理。
2、對調研員、協理員等人員信息進行重新整理，并按集團公司人力資源部要求及時上報。
3、規范科級干部檔案管理。在自查過程中發現有12名科級干部檔案在集團公司人力資源部保存（其中6人為協理員），經協調6名在職科級干部檔案已取回，由本單位自行保管。
4、按照集團公司要求，組織在職科級干部填寫《干部任免審批表》，對照檔案和近三年年度考核結果進行了一一核對，并按照時間節點，按時完成了上報工作。
人事管理的自查報告2
我局自接到中共武城縣委組織部關于進一步嚴肅干部人事工作紀律有關問題的通知后，領導高度重視，對我單位遵守干部人事工作紀律的'情況進行一次全方位自查，現將情況匯報如下：
一、嚴格權限，不越權調配干部。我局嚴格按照職能分嚴格權限，不越權調配干部。工和管理權限，所有調配的干部都是經縣委組織部和人力資源社會保障局審核批準，有干部人事部門出具的行政關系介紹信、錄用通知書或人事任免文件，辦理調配干部的工資等手續。
二、嚴格編制，按職數配備干部。我局自1997年成立嚴格編制，按職數配備干部。以來，所有的工作人員，都是由干部人事部門統一招考或調配的。所設七個內設機構，也是報經編制管理部門核定批準的，沒有擅自增設中層崗位和超職配備中層干部現象。
三、嚴格政策，按標準執行干部級別待遇。我局是全額嚴格政策，按標準執行干部級別待遇。財政撥款單位，在按文件執行的干部工資外，從未私自提高干部級別待遇。
四、嚴格制度，選拔任用中層干部。我局按照縣委《關嚴格制度，選拔任用中層干部。制度于規范鄉鎮街、縣直部門內設機構領導干部管理的通知》規定，對編辦批準的我局七個內設機構的中層干部，實行競爭上崗、行文審批和備案登記工作。
五、嚴格守紀，認真執行組織決定。對縣委、縣政府分嚴格守紀，認真執行組織決定。配、調動、交流決定的干部，我局一向都是堅決執行。
六、嚴格紀律，未擅自借調工作人員。我局沒有借調工嚴格紀律，未擅自借調工作人員的現象。
今后，我局要按照縣委、縣政府的要求，一如既往地認真執行關于人事工作紀律的政策，進一步嚴肅干部人事工作紀律，建設高素質的干部隊伍，立足我局本職工作，為促進全縣經濟社會跨越趕超貢獻力量。
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