接待管理自查報告
隨著個人的素質不斷提高，大家逐漸認識到報告的重要性，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的接待管理自查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
接待管理自查報告1
按照高安市財政局《關于加強公務接待管理的通知》（高財發〔20xx〕17號）精神和有關要求，單位負責人認真學習、深刻領會第一時間簽批給分管領導，分管副局長喻春波同志組織辦公室和財貿股負責人進行全面仔細深刻學習，針對重點內容進詳細解讀，辦公室主任、會計、出納等人認真聽、重點記，確保大家準確把握文件精神，工作中認真落實公務接待有關要求。
按照公務接待7個重點內容和有關要求，結合統計局實際，由辦公室牽頭，和會計、出納等人一起開展自查自糾，對公務接待程序、票據、接待對象等進行重點核查，未發現違規行為。自從接到財政局、紀委通知后公務接待活動不存在上煙酒情況；嚴格實行公函接待，由辦公室根據來客單位公函及時在江西省公務消費網絡監管平臺進行系統錄入，打印申請表由業務工作分管領導簽字審批，辦公室根據工作分工按照要求安排陪客人員，堅持厲行節約、反對浪費，不上高檔菜肴，嚴格按照規定標準執行，做到不超陪客人數、不超消費金額，用公務卡結賬，嚴格執行公函、公務接待申請表、注冊商家接待明細表、消費發票、刷卡小票五張憑證報賬，做到消費金額、消費時間完全一致。
高安市統計局
20xx年4月10日
接待管理自查報告2
一、公務接待費開支情況
經統計，我局20xx年的公務接待費實際總支出640元，控制在了財政局規定的范圍之內。
二、公務接待費管理
�。ㄒ唬┩晟曝攧罩贫�。我局根據區財政局要求不斷完善財務制度，制定了《公務接待管理辦法》。嚴格執行“三公”經費預算。強化內部財務管理，確�！叭苯涃M“零增長”。
（二）公務接待原則。一是統籌管理原則。全局接待工作統一由辦公室管理，并具體承辦接待工作。二是對口接待的原則。上級機關領導、區內外單位與機關各單位聯系工作需要接待的，原則上對等、對口接待。三是事前審批的原則。所有接待事項，必須事先按規定的審批程序報批，未經批準的接待費用不得報銷。
�。ㄈ┕珓战哟M措施。日常報銷每月一次，要求報銷時寫清楚公務接待的時間，對象及人數、時有、費用及批準和經辦人等。
�。ㄋ模﹫猿趾桶l揚艱苦奮斗、勤儉節約的'優良傳統和作風，嚴格執行厲行節約、制止奢侈浪費行為的有關規定和辦法。
三、加強黨風廉政建設
要從思想上高度重視，進一步健全制度，嚴肅紀律，嚴格管理，堅決杜絕公款請吃請喝和鋪張浪費行為，使公務接待既不違反規定又發揮了其應有作用。
接待管理自查報告3
一、公務接待制度建立及執行情況
我鄉按辦法要求建立接待制度，特別對外出審批、審批控制、接待清單、對口接待、信息公開和一事一結等制度、公務接待公開等方面嚴格執行。
二、公務接待范圍及標準執行情況
嚴格按照《辦法》規定的公務活動范圍和接待標準執行公務接待。
公務接待按照《辦法》規定的公務接待范圍實施、并按要求做好公務接待與其他公務活動（出差、會議、培訓等）的分類統計和管理。嚴格執行本級公務接待工作餐開支標準，接待對象按規定標準自行用餐并支付費用，陪餐人數按規定執行，接待工作餐無使用高檔白酒、香煙和高檔菜肴。
接待住宿嚴格遵守相關規定。嚴格執行差旅、會議管理有關規定，在定點招待所安排，執行協議價格。不存在超接待對象住宿費標準安排接待住房。
接待車做到輕車簡從、統一調配。堅持勤儉節約的公務接待禮儀。
三、公務接待經費管理及監督管理情況
我鄉對接待預算管理與經費執行總額控制，無超標、超額支出情況。
接待費用支付嚴格按照國庫集中支付制度有關規定執行。不具備條件確需以現金方式支付的，由經辦人書面說明原因，并經相關負責人審核，計入“三單”內容。
接待費用報銷“三單”制度建立及執行情況，嚴格執行“三單”不齊全或內容不一致不予報銷的規定。
公務接待匯總報告制度。每年匯總本部門上年度公務接待情況，主要包括年度公務接待總批次，公務活動項目、人數、經費（預算、決算）和違規處理情況等，按規定報送相關部門，將“三公”經費在網上公開。
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