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      1. 財務自查自糾報告

        時間:2022-07-05 10:20:49 自查報告 我要投稿

        財務自查自糾報告

          隨著人們自身素質提升,報告對我們來說并不陌生,報告具有成文事后性的特點。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編為大家整理的財務自查自糾報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        財務自查自糾報告

        財務自查自糾報告1

          為進一步加強財政資金管理,嚴肅財經紀律,全面提高財政資金使用效益和財政財務管理水平,從源頭上治理違法違紀行為,確保財政資金安全完整,根據《xx市人民政府辦公室關于開展全市財務大檢查的通知》(xx[20xx]xx號)文件的要求,xx鎮對20xx年度財政財務收支及資金管理使用狀況進行一次全面的大檢查,具體狀況如下:

          一、加強領導,精心組織

          財政所及時向政府領導作專題匯報,得到了領導的高度重視,并組織了全體財務人員參加的關于財政財務自檢自查的會議,依照相關財經法規,制定規范了檢查程序、檢查時間及工作要求。嚴格按照“通知”要求,組織開展自檢自查工作,確保按期圓滿完成財務大檢查自檢自查工作任務。

          二、基本狀況及自查結論

          (一)財務機構和人員設置狀況

          1、xx鎮單獨設置會計機構,執行《行政單位會計制度》、《事業單位會計制度》,有會計人員xx人,其中大學本科學歷xx人,高中學歷xx人,有xx人具有初級會計職稱,不存在會計人員無證上崗,并按規定安排實施繼續教育。

          2、會計崗位設置狀況。按規定設有稽查崗位、內部審計崗位、會計檔案管理崗位、微機管理(核算)崗位、出納崗位。

          3、會計核算和會計報告。按規定依法建賬,按適用統一會計制度會計核算,會計帳薄啟用登記、會計憑證取得填制、財務報告格式完整性貼合規范,不存在憑證造假行為,帳帳、帳證、帳表、帳實相符,電算化生成材料貼合規定,內部會計監督機制健全,法律規定應經社會審計的已審計,沒有帳外設帳及私設“小金庫”行為。

          (二)內部控制制度建立狀況

          1、崗位職責。根據上級要求和工作需要,設置崗位,定員定崗,并明確崗位職責。涉及十八個崗位及會計、出納的職責,有所長崗位職責;預算會計崗位職責;行財會計崗位職責;農財會計崗位職責;統發工資崗位職責;社會保障資金管理崗位職責;基建財務管理崗位職責;統計評價管理崗位職責;票據專管員崗位職責;住房基金專管員崗位職責;政府采購專管員崗位職責;信息員崗位職責;會計、出納崗位職責;檔案管理職責;財務統管崗位職責;稽查崗位;內部審計崗位;微機管理崗位。

          2、管理制度。管理制度有印章管理制度;會計檔案管理制度;賬戶和銀行對賬管理制度;資金收入、支出管理;資金申請、審批、核銷、結賬管理;專項資金管理制度;政府采購管理;財務公開制度;固定資產管理;教育經費及農村義務教育經費使用管理;行政問責辦法實施細則、首問首辦職責實施細則、限時辦結制實施細則。

          透過財務管理規定、內部控制會計制度和銀行賬戶信息銀行業務(賬戶動帳實時信息和異常預警通知)的建立及執行,已做到會計、出納分設,帳、款分管,預留銀行印鑒和轉賬、現金支票分別保管,并記有銀行存款日記賬,按時與銀行進行核對,有效杜絕了每筆業務及會計、出納業務一人經辦,最大限度保證財政資金使用安全、規范、有效。

          (三)財政預決算執行及收支狀況

          1、地方財政一般預算收入執行狀況。

          20xx年,全年完成一般預算收入xx萬元,為年初預算數xx萬元的xx%,較上年完成的xx萬元增收xx萬元,增長xx%。

          2、地方財政一般預算支出狀況

          20xx年,地方一般預算支出xx萬元,比上年增支xx萬元,增xx%。其中上級專款構成的支出xx萬元,比上年xx萬元增支xx萬元,增xx%。

          3、一般預算平衡狀況

          地方一般預算收入xx萬元,加上級補助xx萬元,加上年結余xx萬元,收入總計xx萬元;一般預算支出xx萬元,加上解支出xx萬元,支出總計xx萬元;收支相抵,全鎮財政年終滾存結余xx萬元(本年結余xx萬元)。

          4、基金收支及平衡狀況

          本年收入xx萬元(上級?),本年安排支出xx萬元,年末無結余。

          (四)預算外資金收支狀況

          上年預算外資金結余xx元。20xx年預算外資金收入xx元(一般預算外資金收入xx元,統籌資金收入xx元),20xx年預算外資金支出xx元(一般預算外支出xx元,統籌資金支出xx元),年末累計預算外資金結余xx元,其中:專項資金結余xx元,一般預算外資金結余xx元,統籌資金結余xx元。

          (六)自查結論

          1、無截留、隱瞞、擠占、挪用、滯壓、坐支應當上解上繳財政部門的財政收入,86.以及虛增虛減財政收入問題。

          2、無擅自占用、使用和處置國有資產等問題。

          3、無擅自收費(包括仍執行已明令取消、暫停執行的收費)以及擅自擴大收費范圍、提高收費標準等問題。

          4、無擅自購建應當實行政府采購的建筑物、商品等問題。

          5、無虛報、冒領、貪污財政專項資金以及滯壓、截留、挪用應當撥付的專項資金等問題。

          6、無滯壓、截留、挪用財政轉移支付資金以及糧食直補、良種補貼資金等問題。

          7、無私存私放財政資金或其他公款以及造假賬等問題。

          8、無“白條”入賬、使用已作廢的票據以及擅自銷毀票據等問題。

          9、無擅自開立、使用賬戶等問題。

          三、存在的問題及處理意見

          (一)會計基礎規范化建設中存在以下問題:

          1、有記賬憑證簽章不全的現象。

          2、有記賬憑證摘要不清晰地狀況。

          3、有部分附件單據未蓋附件章。

          4、不注重業務處理的細節。

          處理意見:從學習、制度、檢查等方面進一步加強會計基礎工作規范化建設。

          (二)單位往來款項中存在的問題

          1、債權債務數額大,性質不清。2、長期掛賬,大部分是統管以前構成的。3、財統辦文體類原會計賬務移交不清,往來款不明。

          處理意見:對債權債務進行清理,區別性質,采取經濟及法律手段清收,防止國有資產流失。

          (三)工程管理中合同管理、招投標、工作監理管理薄弱。處理意見:加大工程管理的學習、宣傳、加強監管力度。(四)會計電算化工作滯后,會計人員電算化技能參差不齊,除總預算、預算外實行會計電算化外,其余均為手工記賬。

          處理意見:根據實際狀況逐步全面推進會計電算化工作,并建立與之相適應的信息系統管理制度。

          (五)監管中痕跡管理和規范化管理問題

          1、補助性資金和項目資金的管理中,已按有關要求進行事前、事后公示,但沒有注重圖片信息的收集、整理工作,缺少管理痕跡。

          2、補助性資金和項目資金的監管中,按有關要求已采取不同形式對主要環節進行監管,但未構成規范的表格材料。

          處理意見:嚴格按照《財政部關于切實加強鄉鎮財政資金監管工作的指導意見》和《財政部關于印發鄉鎮財政資金監管工作辦法和流程的通知》建立規范的監管臺賬和進行公開公示痕跡資料收集、整理工作。

        財務自查自糾報告2

          為貫徹xxxx關于開展對全區中小學公用經費、專項資金使用以及30%績效工資發放等進行檢查,先采取自查,片區復查的方式。校園立即成立領導小組,由xx校長任組長,xxxx任副組長,xxx等任組員。針對我校20xx年春季至20xx秋季年進行了認真的專項自查自糾,現將狀況報告如下:

          一、領導高度重視,財務人員工作認真

          1、校園設有財務辦公室,分別由教師兼職會計、出納,業務潛力不熟。

          2、校長經常詢問財務運行狀況和聽取財務工作匯報,及時調整財務支出。

          3、財務人員認真地學習專業理論知識,虛心地請教有經驗的財務人員,能按照《中小學財務制度》的有關財經規定記賬,會計科目使用合理,平時報表準確、及時,數據真實。

          4、財務人員能對當天發生的業務,當天登記入賬,現金和存款日記帳做到日清日結。并根據各項資金的性質,嚴格做到?顚S谩

          二、強化校園收支行為的管理

          1、校園自查,片區復查,我校未收取任何費用。

          2、認真落實建檔立卡貧困戶學生減免幼兒保教費私立辦學幼兒園每生每期625元;中心校學前每生每期500元;教育救助金每生500元;特困學生補助每生每年1000元;我校住校生全是初中學生,每生每期625元。校園將上述人員均公示上墻,理解社會監督,公示期滿,無異議。實行?顚S,按時足額發放。

          3、30%績效工資發放問題,20xx年撥款xxxx元,發放金額xxxx元,代扣xxx元,是個人應繳醫療保險,扣后上交醫療保險管理局。20xx年、20xx年30%績效工資全部足額發放,校園沒有挪用公用經費發放教職工福利問題。

          4、醫療保險個人應繳部分都是在30%績效工資中扣除,然后上繳。理解上級部門監督檢查審計。

          5、關于采購問題:部分采購沒有采購單,為保證校園正常運轉,時間緊迫,校園組織行政人員,召開行政會議,進行討論。大家同意后,臨時決定購買物資。隨時間推移,現基本規范,采購物資,均透過采購中心采購。

          6、現金支付問題:由于我校地處偏遠,臨時性勞務費等,沒有POS機,不具備轉賬條件。20xx年、20xx年度存在部分現金支付,20xx年到此刻,校園領導硬性規定,凡是上了1000元的,務必轉賬支付,否則不支付。

          7、代管費清退問題:20xx年-20xx年存在必須的結余。透過校園自查,片區復查和上級領導精神,務必清退。鑒于此,校園成立了清退領導小組,以王寅為組長,現正在辦理清退相關事宜。

          三、加強有限資金的管理,保證校園正常運行

          1、每季度將收取的資金及時全額存入核算中心的賬戶上。堅決杜絕坐收坐支,嚴格執行了“收支兩條線”。

          2、每學期開學初制定財務工作計劃,通盤思考,全面管理,合理使用有限資金,集中力量,加大教育教學的投入。各項收入做到心中有數,堅持做到了“量入為出,以收定支!

          3、校園成立了理財小組,定期檢驗監督財務運行狀況,大項支出經校委會研究決定。

          四、加大固定資產管理工作力度

          1、制定了健全的固定資產管理制度,對固定資產的購置、領用、出租、處置、報廢等工作程序作了明確的規定。

          2、所有固定資產全部按要求建檔建冊,用卡片進行登記,款物相符,登記準確無誤,沒有造成固定資產流失。

          此次自查工作中校園領導高度重視,透過自查工作的開展充分認識到財務管理工作的重要性,今后我們要規范基礎管理,強化經費監督,深化服務內涵,扎扎實實地把財務管理各項工作落到實處。

        財務自查自糾報告3

          根據《xx市審計局關于開展20xx年度財政財務收支自查自糾工作的通知》精神,我局結合自身實際狀況,對本單位的財政財務收支狀況進行了認真的自查,現就自查狀況報告如下:

          一、健全組織,強化領導

          為確保此次自查工作順利進行,我局成立了以紀檢書記為組長的自查自糾清查小組,用心開展自查自糾工作。

          二、嚴格清查,不走過場

          成立清查小組后,局領導要求認真學習文件精神,對照自查資料進行自查。做到不走過場不留死角,及時發現和解決存在的問題。

          三、認真自查,及時自糾

          按照《xx市審計局開展20xx年度財政財務收支自查自糾工作的通知》的要求,我局對本單位執行財經紀律及有關政策的狀況以及內部財務管理制度的建立健全和執行狀況進行了自查。

          1、我局所有財政資金均按預算用途使用,支出真實合規。

          2、嚴格專項資金管理,做到?顚S,無截留、擠占和挪用的行為。其中某些工作性的專項資金接待支出略微偏高。

          3、非稅收入征收合法合規,無亂收費、亂罰款和截留非稅收入的行為。

          4、認真執行收支兩條線的政策,無以支抵收和坐收坐支的現象。

          5、認真執行規范津補貼政策,無在政策規定之外發放獎金、補貼的行為。

          6、國有資產帳實相符,核算規范,無違規處置國有資產、截留處置收入的行為。

          7、我局單位資金全部集中統一管理和核算,無“賬外賬”和“小金庫”。

          8、我局根據本單位實際,建立并實施內部監督和控制制度,相關人員在工作過程中嚴格遵守規章制度,有效地實施了內部監督和控制。

          透過自查,我局在某些工作性的專項資金招待費略微偏高。清查小組提出在以后的接待工作中必須要厲行節約,嚴格控制接待標準。

        財務自查自糾報告4

          回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領導和同仁匯報:

          一、財務核算和財務管理工作

          組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,隨著業務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節約了時間,還大大提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

          財務部一向人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每一天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動帶給了應有的支持;旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一向很大,尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間,現金流量巨大而繁瑣,財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達x億xxxx萬元。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據xxxxx張,處理會計憑證xxxx張,準確無誤地出具各類會計報表無數。

          制度屬于企業的硬性管理,任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。長天公司從無到有,從當初的三兩人到這天的上百人,規范各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出臺了關于財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

          財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并持續良好的聯系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,全面處理了保險公司遺留資產的往來手續,并圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。

          二、資金調度和信貸工作

          資金對于企業來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x-x月份項目未能取得任何經濟收益的狀況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一齊籌劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資x。x億元,償還到期貸款xxxx萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉,更是繼續樹立了東方公司“aaa資信企業”的良好形象。

          自項目啟動以來,一向有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發展,財務部與工行東塘支行建立了信貸關系,以期到達積累企業信譽的目的。我部于x月—x月向銀行申請房地產開發貸款xxxx萬元。期間收集、整理了超多資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學到了新的業務知識。

          三、全力協助招商工作

          招商是本年度的重中之重,招商政策的優劣與否直接關系到公司的生存和發展。財務部協助公司領導做了超多的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調動招商用心性和主觀能動性帶給財務參考。

          由于董事長、總經理正確的`決策和超前的預見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據財務統計數據截至xx月xx日,門店銷售:xxx個、住房銷售xxx個,成交率xx。xx%,成交額xxxxx萬元,實收房款xxxx萬元,尚有未收房款xxxx萬元,資金回收率為xx。xx%;預定門店xx套,收取定金xxx萬元。出租自有門店xx套,收取定金xx萬元,出租率xx。xx%。在這x個月中,財務部和招商部同心協力,加班加點,尤其是在審批至xx月xx日的按揭貸款中,表現了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發放按揭貸款xxxx萬元,創該行月發放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業績。

          時光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡上,在各項經營費用的控制上,在規范財務核算程序、統一財務管理表格上,在及時準確地向公司領導匯報財務數據,實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發現公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些就應是xxxx年財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我、服務企業所要思考和改善的必修課。作為財務人員,我們在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與職責。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

        財務自查自糾報告5

          根據財政局文件【xxx】號文件要求,為進一步加強事業單位財務管理工作,規范事業單位管理行為,提高財務管理質量,校園成立了自查領導小組,由總務主任牽頭對20xx年度財務收支狀況、資產帳目進行了認真地自查,對自查狀況報告如下:

          一、財會隊伍狀況

          我校設立專職會計1人,配備出納1人,都具有必須的專業潛力,嚴格按照有關財務規范程序報帳,經費使用合理,報表準確、及時,數據真實。

          二、財務制度的建設

          我校財務管理制度健全,制定了健全的《固定資產管理制度》《有現金管理制度》、《財務管理制度》、《保管制度》、《出納制度》、《會計制度》等。并做到制度上墻。

          三、收支狀況

          校園收入除財政撥款外,還有幼兒教育培養費收入,對該事業收入嚴格執行“收支兩條線”管理,杜絕了“小金庫”及“帳外帳”的現象。校園各項開支均實際發生數列支,無虛列虛報,無白條作為報銷憑證,票據合理,均要經辦人簽字,注明用途。實行每月會審會簽制。報銷憑證附件合規、合法、完備。

          四、存在的問題

          1、在會計基礎方面會計無證上崗,未規定完成20xx年度財務人員繼續教育的學習。

          2、在會計核算里,少數科目運用不當。

          3、沒有建立會計檔案借閱制度。

          4、啟用帳薄填寫不完整。

          五、整改意見

          對無證上崗人員督促學習,爭取取得會計證,持證上崗。對未完成會計繼續學習的,要求在20xx年度加強補習學習。修正用法不當的會計科目。建立會計檔案借閱制度。將帳薄啟用表填寫規范。

          本次自查工作校園領導高度重視。透過自查認為本單位自查得分為93分。透過自查工作的開展,進一步加強了對會計基礎工作重要性的認識,對今后規范強化基礎管理、強化監督、扎扎實實地搞好校園財務管理工作是十分必要的。

        財務自查自糾報告6

          一、工會財務管理中出現的問題

          我市工會所轄13個區縣和3個開發區工會,近年來,各區、縣工會在加強財務管理工作方面進行了一些有益的探索,取得了必須成效,但也存在一些問題,主要表此刻:區、縣財政劃撥工會經費尚未全部到位;部分區、縣工會財務預算管理粗放、預算約束不強、配套制度還不完善;鄉鎮、街道、社區及新建企業工會會計基礎工作薄弱等。這些問題與市場經濟形勢下工會工作的發展不相適應,其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強。

          (一)財政劃撥工會經費不到位

          目前在我市十三個區、縣工會中,城三區及雁塔區工會財政劃撥工會經費相對解決得較好,其他區、縣或只解決區、縣工會機關人員的工會經費或定額劃撥經費,與足額劃撥相差甚遠,臨潼區及3個開發區至今尚未解決。

          (二)稅務代收的覆蓋面不夠廣

          稅務代收工會經費后,各區、縣及開發區工會的建會率及工會經費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經費收繳空白點。據調查顯示,碑林區工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經費的只有1600多家,不到40%;雁塔區工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經費的單位只有600多家,也只到達30%。

          (三)財務管理制度尚不完善,經費支出隨意性較大

          有的區、縣多年來沒有制訂相關的財務制度,有的區、縣財務制度制訂的不全面、財務報銷及審批制度不明確,尤其缺少預決算管理制度,直接導致了經費支出隨意性大。決算狀況證明,有的區、縣工會行政費、工會業務費超支達200%,有的經費支出不足預算的5%。有的開發區工會會計、出納一人擔任,不貼合會計核算規定,財務管理基礎薄弱。

          (四)財務審批報銷制度不夠規范

          有的區、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,經辦人直接讓領導簽字報銷,待會計人員作賬時發現問題,為時已晚。還有一些財務人員審核把關不嚴,存在白條報賬及無效票據報賬的現象。有的未嚴格執行現金管理規定,支出時超限額使用現金,發放物品未附發放明細單。

          (五)鄉鎮、街道工會財務工作薄弱

          我市區、縣工會有181個鄉鎮、街道工會,單獨建立工會賬戶的單位很少,總體上不足10%,工會獨立管理經費的要求落實得不好。地稅代收后,工會組織迅猛發展,86.但也存在集中建會、突擊建會的狀況。有的區、縣工會審批工會組織不規范,2-3人就成立單獨的工會委員會,有的將49個單位組成一個聯合會,這些單位既不在一個地域,也無共同的行業特點,工會組織難以單獨建立銀行賬戶,也難以對工會財務進行有效的管理和監督。

          (六)人員素質不高,會計基礎工作薄弱

          有些區、縣工會財務人員不具備相應專業知識,業務水平低,人員變動頻繁,同時又身兼多職。加之有的財務人員職責意識不強,存在會計核算不及時、科目使用不準確、憑證裝訂不規范等現象。有的單位未制訂票據的管理、使用制度。收經費時每人一本收據,開出的收據無人監督和管理,有的長達數年票據和錢無法收回,同時還存在提前開收據和票據丟失的現象?h級文化宮的財務人員很少參加業務培訓,無法適應財務管理工作發展的需要。

          二、原因及分析

          (一)財政劃撥工會經費的問題

          地稅代收后,各單位的經費收入主要分為三大塊,即地稅代收經費、財政劃撥經費及自收經費。在財政劃撥工會經費問題上,各區、縣工會都不同程度地做了一些工作,但由于區、縣財政比較困難,加之我們的協調溝通工作也不到位,導致財政劃撥的工會經費不能全部到位。

          (二)工會經費收繳率不高的問題

          區、縣及開發區工會認為地稅代收后經費已經比原先多了,夠花就行,認為稅務局代收多少就收多少,收不上來也沒有辦法,催繳經費工作不到位。有些單位趁著稅務局抓的不嚴,工會經費想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務部門申報繳納工會經費。地稅代收工會經費的信息化、網絡化工作未步入正軌,財務人員每次對代收信息進行手工分類及匯總,這樣就很難及時掌握應繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。

          (三)財務管理基礎薄弱的問題

          一是多年來對如何管好、用好工會經費重視不夠,沒有制定相應的制度來確保工會經費的合理、有效使用;二是縣級工會財務人員大多缺乏專業知識,加之培訓工作未能跟上,因此,縣、區工會財務工作不能適應形勢發展的要求。

          (四)鄉鎮街道一級工會財務管理問題

          我市鄉鎮、街道工會工作范圍廣,肩負的任務重,人員編制少,非公企業多問題多。如工會經費開支由行政領導審批,工會經費無法正常保證,只能依靠區縣工會的補助等,管理起來困難很大。

          三、對策及推薦

          (一)采取有效措施,提高代收經費收繳率及財政劃撥工會經費到位率

          各區、縣及開發區工會要克服地稅一代收就萬事大吉的思想,充分發揮收繳經費的主動作用,及時掌握基層單位的職工人數、工資總額狀況。針對代收經費過程中存在的問題,采取與稅務局聯合下發催撥通知或與稽查局聯合檢查的方式,督促基層單位足額繳納工會經費,逐步減少收繳經費的盲區。

          要采取有效措施,加大財政劃撥工會經費工作力度,在調查研究,摸清底數的基礎上,向同級黨委和政府匯報,與同級財政部門進行協調,切實將財政統發工資的行政事業單位的工會經費納入財政預算,力爭全面實現行政事業單位計撥工會經費由財政統一劃撥。

          (二)加強領導,為財務人員履行職責創造條件

          各單位領導要切實加強對財務工作的領導,認真研究解決經費收繳、財務管理、資金使用中的重點和難點問題;要對存在的問題,逐一檢查,尋找差距,分析原因,制定措施,限期整改;要充分調動財務人員的用心性和創造性,為財務人員依法按章履行職責創造條件。

          (三)強化財務管理,建立健全工會各項財務制度

          制度重在管理,管理重在規范。市總工會財務部已針對檢查中存在的問題,制定了一系列強化區、縣工會財務管理的工作制度。要求各單位逐步聯系實際建立和完善內部控制制度,建立健全貼合當前工會財務工作實際的相關制度,做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。

          四、加強檢查指導,提升鄉鎮、街道工會財務管理工作水平

          推薦進一步加強對鄉鎮(街道)工會財務工作的檢查指導,根據基層單位的實際狀況,25人以上的單位可單獨建立銀行賬戶,對這些單位進行規范管理。

          25人以下的單位及聯合會可由行政代管,但務必保證工會經費的足額計提及獨立使用。充分發揮鄉鎮(街道)工會的承上啟下的作用,在縣級、鄉鎮(街道)工會、基層工會開展以非公企業工會為重點,收好、管好、用好工會經費為主要資料的財務規范化建設達標活動,一級抓一級,一級幫一級,一級促一級,層層落實,促使工會財務管理水平上臺階。

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