郵政局自查報告
在生活中，我們都不可避免地要接觸到報告，不同種類的報告具有不同的用途。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編幫大家整理的郵政局自查報告，希望能夠幫助到大家。
郵政局自查報告1
郵政系統思想、工作作風整頓活動中，堅持邊學邊查、邊查邊改，以查擺為重點，以自查為主線，全體員工均已寫出自查報告，以公司及班、科、室為單位懸掛“公示”。經局整頓辦檢查，自查報告內含豐富“接地氣”，突出五字“伸天線”：
一是突出“全”字，干部、員工“一個不少”。全局系統共有員工197人，其中中層干部和管理人員25人。這次整頓全部參與，沒有一人游離于整頓之外。
二是突出“實”字，積極開展自我查擺。廣大員工結合工作職能和崗位職責，認真查找個人在思想作風、工作作風、勤政廉潔、辦事效率等各方面存在的各種問題。
三是突出“準”字，分層次召開座談會。在查擺分析問題的基礎上，單位召開座談會，各自針對活動開展以來的'基本情況和查擺出的突出問題開展自我批評，并展開討論評議，進行集體“會診”，進一步查找不足和差距。
四是突出“深”字，深刻剖析原因。召開思想、工作作風問題研討會，各單位組織員工深刻剖析原因，狠挖問題產生的根源，從履職盡責角度總結教訓，從個人思想能力上找差距，同時提出整改措施和期限。
五是突出“嚴”字，確保取得實效。把求真務實的作風、嚴明的紀律體現在查擺問題的整個過程中，嚴格程序、嚴把質量、嚴禁走形式。對找出來的問題，要付諸于行動、立即改正，切實見到成效。局作風大整頓領導小組辦公室加強督促檢查，對查擺工作敷衍塞責、落實不到位的股室和個人，進行通報批評。
通過自查自糾，廣大員工思想得到了提高，觀念得到了更新，作風得到了轉變。
郵政局自查報告2
市郵政管理局堅持以建設服務型政府為核心，創新監管職能，轉變服務理念，從三個方面持之以恒推進“放管服”改革，優化政務服務。一是提升審批服務水平。在局門戶網站公開并隨時更新2個行政審批和9個公共服務事項的申辦流程和材料清單。落實“馬上就辦”要求，今年以來對企業申請符合要求的2件即辦事項，即辦率達100%;對30個公共服務事項的辦理時限，均壓縮至法定時限50%以內。二是對接落實“放管服”改革。定期向市審改辦報送新增、取消和調整的行政審批和公共服務事項，在市政府門戶網站公布。強化對普服審管系統、快遞業務許可系統的管理，安排專人進行系統維護并指導企業用好兩個系統。三是完善服務平臺建設。按照“應進盡進”的原則，將行政審批和公共服務事項提交并入駐“全省網上辦事大廳”，完成電子證照的生成與應用，企業可自主選擇通過“全省網上辦事大廳”或本部門兩個系統提交辦理申請事項，提高辦事效率。
該局表示，“放管服”改革是一項系統工程，必須思想重視、全員參與，下一步將在做好做優配套軟硬件設施的基礎上，加強新技術創新和成果運用，培育市場主體的活力和創新能力。
郵政局自查報告3
為進一步推進簡政放權、放管結合、優化服務改革工作，推動文山州郵政業健康穩定發展，助推文山經濟社會持續發展，文山州郵政管理局四措并舉，扎實推進“放、管、服”工作。
一是明確重點定任務。文山局認真貫徹落實國務院推進的簡政放權、放管結合、優化服務改革工作會議精神，明確要求，把破除阻礙創新發展的“堵點”、影響干事創業的“痛點”和市場監管的“盲點”作為工作重點，堅持“放、管、服”三管齊下，進一步簡政放權，轉變政府職能，提升服務效能。
二是出臺制度抓規范。文山局及時制定服務承諾制，細化完善首問責任制、一次性告知制、限時辦結制等多項效能管理制度，嚴把工作落實關，著力提高服務效率，保證服務質量，確保了工作運行規范。
三是理順關系明職責。文山局按照高效、便民、規范的原則，對單位科室及個人工作職責進行徹底清理，完善行政權力清單、責任清單和負面清單三張清單，明確了該誰管、該誰做、管那些、做那些、如何管、如何做等問題，進一步理順關系、分清職責，全面提升行業監管工作。
四是多種形式強宣傳。文山局充分利用網站、廣播電臺等新聞媒體開展宣傳。及時在單位網站宣傳簡政放權放管情況。參加地方廣播電臺《行風熱線》直播欄目，對文山局推進簡政放權放管情況向社會公眾進行宣傳，現場解答聽眾提出的疑問，最大程度地擴大宣傳面。
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