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      1. 績效自查自評報告

        時間:2022-12-10 12:23:09 自查報告 我要投稿

        績效自查自評報告10篇

          在當下這個社會中,報告與我們的生活緊密相連,其在寫作上有一定的技巧。相信很多朋友都對寫報告感到非?鄲腊,下面是小編幫大家整理的績效自查自評報告,歡迎大家分享。

        績效自查自評報告10篇

        績效自查自評報告1

          為進一步規范財政資金管理,牢固樹立預算績效理念,強化部門支出責任,提高財政資金使用效益,區衛生健康局根據《益陽市赫山區財政局關于做好20xx年度預算績效自評工作的通知》(益赫財績〔20xx〕4號)的文件要求,現將重大公共衛生服務項目支出績效評價報告如下:

          一、項目基本情況

         。ㄒ唬╉椖炕厩闆r

          重大公共衛生服務項目屬于社會公益性項目,是黨和政府的惠民工程,是落實“預防為主,普及健康”衛生方針的大事,也是我國公共衛生制度建設的重要組成部分。重大公共衛生服務項目包括擴大國家免疫規劃、艾滋病及母嬰艾滋病傳播防治、結核病防治、傳染性疾病防控、職業病監測、衛生應急、食品安全保障、健康教育、免費孕前優生健康檢查等。

          (二)項目指標完成情況

          按照實施方案的要求,項目實施進展良好,達到了項目預期的目標。免疫規劃建卡建證率全年完成100%,疫苗接種98.58%;艾滋病防治哨點監測完成率100%,密切接觸者HIV抗體檢測率90%;結核病防治病原學陽性患者密切接觸者篩查率96%,肺結核可疑者免費檢查率87%;重點傳染病監測采樣分析620個,職業病監測檢查1500人,食品安全風險監測樣品205個。

          二、績效評價工作情況

          (一)項目資金投入情況

          20xx年上級下撥重大公共衛生服務項目資金總額204.99萬元,其中免疫規劃5萬,艾滋病防治37.94萬(其中16.04萬用于婦幼母嬰艾滋病防治),慢性病防治1.2萬,結核病防治19.23萬;其中因素法分配141.62萬,包括職業病防治15.8032萬,傳染病防控與衛生應急30.4237萬,健康教育與食品安全17.3931萬,計生事業經費6萬,孕前優生健康檢查62萬,衛生監督10萬。各項資金均已足額按時下撥至各項目單位。

         。ǘ╉椖抗ぷ鏖_展情況

          1、免疫規劃:做好免疫規劃工作,加強疫苗冷鏈運轉,規范預防接種門診建設,組織預防接種人員培訓,全年共接種疫苗185982劑次。開展了疫苗的普種和免疫效果監測工作,強化入學入托兒童接種證查驗。

          2、艾滋病防治:宣傳艾滋病知識,門診長期開設,對城區娛樂場所從業人員進行HIV、丙肝、梅毒檢測,艾滋病預防知識的知曉率達到95%上;順利完成了哨點監測項目,全區完成HIV抗體檢測75967人份。孕產婦免費“艾梅乙”檢測10162例,檢測率100%;發現艾滋病感染患者6例,均給予了免費的干預治療。

          3、結核病防治:免費拍攝胸片、查痰2952人,登記治療肺結核病人456人,深入鄉村督導102次,督導肺結核病人659人次。對發現的43名學生肺結核患者采取了規范管理與處置。

          4、慢性病防治:開展了慢性病基線調查,對死因報告人員、腫瘤登記人員、心腦血管事件報告人員進行了培訓。

          5、職業病防控:對66家企業的6125名員工進行了職業健康體檢,發現職業禁忌癥702人;檢出疑似塵肺病18人,建議調離粉塵作業崗位,到上級機構診斷復查。

          6、傳染病防控:重點傳染病防控知識進行了4期培訓。實時監測,及時預警,全年共報告傳染病8156例,預警213次,處置聚集性疫情2起。未出現暴發疫情及突發公共衛生事件,報告與處置率100%。

          7、城鄉飲用水監測與食品安全:及時對外環境、食品安全事件、食品安全風險調查、生活飲用水等4382個樣品進行了檢測。

          8、健康教育:電視臺簽約宣傳,印發計劃免疫、傳染病防控、血防、職業病、艾滋病、精神衛生、慢性病等宣傳冊,設置了兩個宣傳欄,每2個月更換一次內容。

          9、免費孕前優檢:20xx年免費孕前優生健康檢查目標人群5500對,實際完成檢查人數5502對,目標人群覆蓋率100.36%。集中健康教育3000人次,優生咨詢11004人次,提供評估5502對,其中高危診斷2475人次,早孕隨訪(4次/年)5061人次,妊娠結局隨訪4511人次。

         。ㄈ╉椖抗芾砬闆r

          1、加強領導,落實責任

          領導重視,成立了項目領導小組和技術指導小組,制定了項目管理方案,牢固績效理念,強化支出責任。將年度工作任務細化分解到各個基層項目實施單位,各部門及鄉鎮通力協作,確保工作任務的有效落實。

          2、強化專項資金制度建設

          完善《財務管理制度》,健全《專項資金管理暫行辦法》。資金撥付程序規范,其原定用途與預算批復用途相符,符合財經法規和財務管理制度,專賬核算,不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等現象。

          3、提升項目資金監管能力

          定期開展督查,及時掌握項目進行中的困難和問題,并制定解決方案。每季度召開工作調度會議,進行工作測評,督查和測評結果納入年度績效考評。每年多次迎接市衛計委、市財政局的專項經費督查,對發現的問題及時整改到位,確保資金使用安全有效。

          三、項目績效情況

          著力抓好專項資金績效管理,全面完善疾病預防控制機構、定點醫療機構、基層醫療衛生機構“防治管”三位一體防治服務體系。保持國家免疫規劃疫苗高水平的接種率,開展高危人群艾滋病綜合防控,進一步提高艾滋病檢測的可及性,提高預防知識水平,營造關懷和反對歧視的社會環境;全力為計劃懷孕夫婦提供優生健康教育、病史詢問、體格檢查、臨床實驗檢查、影像學檢查、風險評估、咨詢指導、早孕及妊娠結局追蹤隨訪等孕前優生健康檢查服務;有效預防艾滋病母嬰傳播,擴大抗病毒治療的覆蓋面;突出患者發現報告、病原學陽性率、治療規范率和成功率等關鍵指標,進一步降低結核病發病和死亡水平;按質按量完成流感監測、重點傳染病防治、職業病防治、食品安全、衛生應急、健康教育等項目任務。

          項目服務規范性及質量進一步提升,居民健康意識的提高和不良生活方式的改變,使老百姓逐步樹立了自我健康管理的理念;在預防和控制傳染病及慢性病的發生和流行方面發揮了一定的作用,通過檢查發現了一些早期疾病,為患者的及時治療贏得了寶貴的時間;提高了突發公共衛生事件應急處置能力,建立起維護居民健康的第一道屏障,對于提高居民健康素質起到了促進作用。樹立了政府良好形象,群眾受益程度日趨增加,全區群眾幸福感不斷提高。

          四、存在的主要問題

         。ㄒ唬╉椖靠冃繕瞬粔蚣毣炕瑢е马椖繘]有達到預期的效益和效果。

         。ǘ┬麄靼l動力度不大,群眾對公共衛生服務政策理解不夠透徹。

         。ㄈ┕l專職人員較少,服務能力偏低,工作經費比較緊張,儀器設備配備不足,工作開展難度大。

          五、整改措施

          (一)努力抓好績效目標管理工作

          在申報專項資金時應編制科學合理的項目績效目標,進一步做到績效目標明確、細化、量化。

          (二)加大宣傳力度,提高群眾參與的主動性

          加強宣傳力度,采取宣傳欄、標語、講座、咨詢等方式,讓群眾了解公共衛生服務政策的內涵;加強政府在宣傳中的主導作用,消除居民的抵觸情緒。

         。ㄈ┰黾庸l人數,提高公衛人員的待遇和服務能力

          一是適當增加公衛人員編制,人員經費實行足額預算;二是增加專項經費投入,確保項目經費配套。

        績效自查自評報告2

          根據你廳《關于省級預算部門開展20xx年度項目支出績效自評的通知》要求(黔財績〔20xx〕3號),我委領導高度重視,召開會議親自進行安排部署,通過委辦公室和涉及處室的共同努力,圓滿完成了20xx年績效自評工作,F將績效自評工作情況總結如下:

          一、績效自評工作基本情況

          (一)自評工作組織實施情況

          根據省財政廳《關于省級預算部門開展20xx年度項目支出績效自評的通知》要求,我委召開績效工作領導小組專題會議,安排部署績效自評工作,明確工作職責,規定完成時限,提出具體要求。

         。ǘ┳栽u項目范圍和資金執行情況

          我委20xx年自評項目涉及8個一級項目98個二級項目,自評項目資金總額391,058.94萬元,其中:預算調減項目18個(含委本級和咨詢中心搬家費),資金23,159萬元,自評項目80個,資金367,899.94萬元。從自評情況看,專項資金支持項目除“草海生態保護與綜合治理項目”尚處于前期準備工作外,其余項目均已投入實施,專項資金已投入使用。部門專項工作經費除“省發改委搬遷搬家費”、“省國際工程咨詢中心搬家費”因搬家時間變更,沒有實施外,其余各項工作經費均投入使用。

         。ㄈ╉椖孔栽u整體結論

          我委20xx年度預算執行總體完成情況較好。各業務處室執行規定好,項目審批把關嚴;資金下達及時,項目實施順利;監督管理力度加大,各處室對分管的專項資金支持項目加大了項目調度管理力度。較好地發揮了財政資金使用效益,為我省脫貧攻堅工作任務的順利完成提供了保障。為做好我省疫情防控工作,打贏疫情保衛戰,我委及時調整專項資金預算,安排30,000萬元專項資金用于我省疫情防控工作,為打贏疫情保衛戰提供了經費保障。

          二、績效自評結果

          我委20xx年度績效自評結果為優。

          20xx年度納入績效自評的二級項目總計98個,其中:預算調減項目18個,實際自評項目80個,除《貴州經濟》編印工作,因招標工作流標沒有印制《貴州經濟》外,其余79個項目自評結論均在90分以上。

          從自評結果看,我委高度重視《預算項目績效管理辦法》等政策制定,細化實施方案,加強政策宣傳,前期組織申報、專家評審、面向社會公示、預撥財政資金等措施。各地市、各企業對政策導向的認可與擁護度普遍較高,產生了一定的社會效應。

          從自評得分看,由于“《貴州經濟》編印”和“草海生態保護與綜合治理項目”推進實施較慢,影響了政策推進,項目實施綜合得分未能得滿分(詳見各專項《績效自評表》)。

          三、存在問題及原因分析

          (一)政策制度方面

          部分項目在初始績效目標設置方面存在績效目標較為模糊、難以量化、績效目標不符合實際等問題。例如,經濟效益指標、社會效益指標、生態效益指標和可持續指標等指標值設置為“效果明顯”、“帶動經濟增長”、“確保實體經濟企業成本持續下降”、“推進生態環境保護建設”等,在績效評價中難以量化,不利于提供佐證材料。

          (二)資金管理方面

          按照《貴州省省級預算內基本建設投資管理辦法》以及其他批復文件等,均對省級專項資金的及時性作出要求,但未明確具體的周期,從而形成部分省級預算內基本建設投資資金最終撥付到具體項目的時間與項目實施進度不一致。

         。ㄈ╉椖抗芾矸矫

          從項目監督管理來看,項目主管部門對批準項目的監督管理力度不夠,監督管理范圍不夠全面,項目主管部門需要克服重視項目審批,輕視項目實施監管的問題,進一步加大監督管理力度。

         。ㄋ模┛冃Ч芾矸矫

          從績效管理工作來看,部分項目實施單位對績效工作意識還有待加強,績效工作力量薄弱,存在送資金申報、輕績效評價現象,未按照要求開展項目績效目標編報、監控、自評等工作。有的開展了績效管理工作,但是對績效評價指標體系的內容和要求理解把握不到位,評價報告過于簡單、深度不夠,分析問題較為隨意,針對性、操作性不夠,缺乏指標設置和評分所需的佐證材料等。

          四、下一步的工作措施

         。ㄒ唬┻M一步加強績效管理相關文件學習,完善相關制度規定

          一是強化績效管理意識。加強績效管理文件資料學習,進一步提升各級項目管理部門的績效意識。二是項目申報材料要進一步對各項績效指標的細化、量化,切實推進績效管理工作的落實。

         。ǘ┻M一步加強項目監督力度

          一是充分利用貴州項目云數據信息系統或發展改革系統相關信息化系統,簡化報送流程,提高報送速度。二是敦促項目主管部門對項目實施監管,加大監管力度和范圍。三是進一步要求各地市區縣項目主管部門要按照職責積極開展省級專項資金監管,報告監管情況;并會同財政部門對省級專項資金的使用和管理進行監督和檢查,加強溝通,齊抓共管,確保專項資金使用合規,保證項目的順利實施。

          (三)完善細化績效指標體系

          辦公室(財務)牽頭,擬定我委績效申報指標體系,避免出現難以量化,不好提供自評佐證材料的情況。

        績效自查自評報告3

          根據《益陽市赫山區人民政府關于全面推進預算績效管理的實施意見》(益赫政發〔20xx〕12號)、《益陽市赫山區財政局關于轉發〈湖南省預算績效管理工作規程(試行)的通知》(益赫財績〔20xx〕85號)等有關文件精神,結合我局的具體情況,認真組織開展了20xx年度部門預算績效自評工作,現將我局20xx年度部門整體支出績效評價情況報告如下:

          一、基本情況

          1、上年結余953.02萬元。(主要結余資金為確權頒證證工程項目未支付款)

          2、收入。本年總收入793.74萬元。其中,預算內收入730.24萬元,其他收入63.50萬元。

          3、支出。本年總支出1329.22萬元。工資和福利支出216.44萬元,主要用于人員工資、養老保險、醫療保險、住房公積金,伙食補助等開支;一般商品和服務支出1017.06萬元,其中,用于日常運轉的辦公費、印刷費、水電費、郵寄費、公務用車費、培訓費、會議費、差旅費、公務接待費、工會經費等基本支出的金額為50.78萬元,用于專用材料費、勞務費、委托業務費等支出金額為966.28萬元(主要用于確權頒證項目、產權制度改革項目、家庭農場扶持項目、事務所業務費及村級財務管理、減負經費及土地流轉仲裁等項目的開支);對個人和家庭的補助支出95.72萬元,主要用于撫恤金和醫療費用等支出。

          4、累計結余417.54萬元。(主要結余資金為家庭農場項目、產權制度改革項目、確權頒證項目未支付款)

          20xx年度,本單位嚴格控制三公經費,加強資產管理,進一步完善和加強內部財務管理制度,財政撥付資金主要用于重點土地確權頒證推進工作、開展村級財務清查公開工作、加強減輕農民負擔和維護農民利益工作、積極開展農民專業合作社和家庭農場培育工作、發展壯大村集體經濟工作、切實搞好農村土地承包和流轉監管工作,貫徹落實產權制度改革工作會議精神,完成了農村集體產權制度改革試點工作等。

          20xx年12月,本單位嚴格按照財政資金預決算要求,全面公開了20xx年度資金預算和整體執行情況。

          二、績效評價工作情況

         。ㄒ唬┛冃гu價目的。根據職能部門工作需要,本單位嚴格按照區委區政府年度工作目標要求,在財力有限的情況下,全面搞好各項業務工作,力爭有工作成績,有實際效果,主要目的是進一步履行好崗位職責,20xx年度,本單位三公經費預算資金、小型專項預算資金、職工基本支出資金足額及時到位,財政資金到位、資金使用、資金管理等情況符合上級管理要求。切實搞好農村經濟經營管理服務工作。

         。ǘ┛冃гu價工作過程。按照財政主管局的績效評價工作要求,本單位每季度主持召開專題會議,嚴格執行年初財政預算,特別是小型專項資金要?顚S茫涃M嚴格控制,嚴把財政資金出入關,實行季度績效評價,各項工作開展效果明顯。

          三、主要績效及評價結論

         。ㄒ唬┙洕苑治觥S捎诒締挝还ぷ髦饕情_展農村經營服務,財政預算資金流量小,沒有部門經營性收入。

         。ǘ┬市苑治。本單位的村級財務管理和清理審計工作,農民負擔減負維權監管工作,土地流轉管理工作,農民專業合作社發展管理、發展壯大村集體工作、產權制度改革推進工作等方面的年度業務工作在規定時間內完成,部門工作效率明細提高,在年度考核中成績優良。

         。ㄈ┬б嫘苑治觥1締挝缓葑p負維權工作,積極推進土地確權頒證工作,認真培養示范合作社、示范家庭農場,加強村級財務清理工作,推進產權制度改革試點工作,為維護一方穩定,發展地方農村經濟做出了重大貢獻,產生了很好的社會效益和影響力。

          四、存在的問題

          1、小型專項經費預算額度偏低。

          2、業務編制量少,人均業務量大,工作積極性有待加強。

          五、有關建議

          1、進一步完善部門預算管理,保證部門業務工作專項經費,充分調動業務工作人員的積極性、主動性。

          2、建立部門集體財產管理制度,規范部門職責履職行為,逐步實施專項工作績效考評制度。

        績效自查自評報告4

          獲得政府質量獎的基礎是寫好自評報告,而寫好自評報告的基礎是理解卓越績效。是否深刻領會、真正掌握了卓越績效,是決定企業能否獲得質量獎的關鍵。

          事實上,大部分企業決策者和參與卓越績效項目的人都能夠認同卓越績效這一體系的強大優勢。但卓越績效體系本身相對枯澀難懂,使得很多企業苦于理解困難,盡管有心學習,卻總是收效不佳。

          之所以會這樣,是因為沒有找到合適的學習方法。

          所謂磨刀不誤砍柴工,在做一件事情之前,一定要先找到方法技巧。掌握了方法和技巧再去做事,往往能夠取得事半功倍的效果;反之,只能事倍功半,苦功夫下了很多,最后卻摸不到門道。

          在學習卓越績效模式方面尤是如此。很多企業決心學習卓越績效,買了不少相關方面的書籍,也下了很多功夫去讀,卻依然覺得沒有讀懂學透,最后不了了之。這其實就是因為缺乏學習技巧,不懂方法。而有些人在掌握了學習的方法之后,每次解讀,都能有一種豁然開朗的感覺,這種感覺越深,對卓越績效理解的越是透徹;理解得越透徹,在工作當中越會得到有效的應用,大幅度地提升工作效率。

          工欲善其事,必先利其器。所以說,在認真學習卓越績效之前,掌握一種好的學習方法更為重要。

          針對廣大企業的這種困境和需求,我們把曾經驗證有效的一些技巧在這里列出,以供大家參考。希望能夠提供一些方法上的提示,幫助大家更加簡單、清楚、透徹地理解卓越績效模式。

          第一條:采用系統化的理解方式(上)

          理解卓越績效,我們要遵循一種規律,采用一種系統化的方式去理解。

          既然卓越績效是一種理念,就無可避免地帶有一些哲學意味。

          有個笑話,說北京大學非常有文化,連門口的保安都是哲學家。每當有人來,必定會問三個問題:你是誰?從哪兒來?到哪兒去?這些都是我們日常生活中經常發生的對話,聽起來平平無奇,其實,這就是人類理解事物的三個層面。你是誰,講的是“是什么”;從哪兒來,講的是“為什么”;到哪兒去,講的是“如何做”。這三個層次,就是解讀事物、了解概念的基本規律。

          我們在學習卓越績效的時候,就要圍繞著這三個層面來對條款進行系統地解讀。我們看一項條款,首先要弄清其是什么,講的是一件什么事情;第二要弄清為什么,這個條款所說的事情為什么對公司的經營很重要;第三要明確怎么做,弄明白怎樣做成熟度高,怎樣做成熟度比較低。如果能從這三個層面來學習解讀一項條款,那么對這項條款的理解就算是比較透徹了。

          現在很多老師在講解標準的時候,云里霧里講了很多,卻總是觸及不到卓越績效的本質,就是因為缺乏這種哲學意識。我們把上述的三要素,叫做哲學三角,我們建議大家就按照這樣的規律去理解每個條款,即對于每項條款都要追問其“是什么”、“為什么”、“如何做”。把這三個問題搞清楚了,這項條款基本上就算是搞清楚了。

          案例:職業生涯條款的解讀

          我們以卓越績效模式中的職業生涯條款為例。首先我們引用一下標準條款的原文:

          4.4.2.4.2員工的職業發展

          如何對包括高層領導在內的所有員工的職業發展實施有效管理,如何幫助員工實現學習和發展目標,如何實施繼任計劃,形成人才梯隊,以提高組織的持續經營能力。

          此處引用的是《卓越績效評價準則》(GB/T 19580 20xx版)中"員工的職業發展”這個條款的原文。往前回顧美國波獎的20xx年版本,再看看現在的20xx年版本,關于職業生涯這個條款基本沒什么變動,這說明在美國波獎的體系中,職業生涯這個條款是比較重要,也比較成熟的。

          我們首先看第一個要素:是什么?

          關于這個條款,不同的人有不同的理解。

          比如說,有人認為這個條款講的是員工如何提升,從基層員工升到科長,從科長升到部長,再到總經理。說這事挺難得,一個公司,董事長就一位,總經理也只有一位,副總倒是不少,但也不能給每個員工安排個副總的角色。一個公司,5000名員工,4000個副總,這就讓人笑掉大牙了。

          還有人認為,員工職業生涯講的是員工自個的事,公司沒有權力、更沒有義務去管員工的私人生活,所以這個條款設置就是個bug。

          以上的這些理解肯定是偏差的,這個條款講的究竟是什么呢?

          字面上來看,員工的職業發展也叫做員工職業生涯。職業生涯是一個人一生所有與職業相連的行為與活動以及相關的態度、價值觀、愿望等連續性經歷的過程,也是一個人一生中職業、職位的變遷及職業目標的實現過程。簡單地說,就是一個人職業發展的狀態、過程及結果。

          從定義上來講,職業生涯指的是一個員工從工作開始一直到工作結束整個人生歷程中的工作軌跡,包括在本公司期間的工作,以及可能今后員工離職后的工作等。簡單來說,職業生涯和一個人在公司的職位級別無關,反映的是員工個人的能力成長和建設。既包括員工在本公司的時間段,也包含員工將來從本公司離職后的時間段。

          這個條款的核心是強調公司對員工職業生涯的管理。條款原文中提出了三個“如何”,這就是三項要求:要求對所有員工的職業生涯實行有效的管理、幫助員工實現學習和發展目標、以及實施繼任計劃,形成人才梯隊,以提高組織的持續經營能力。

          很多人對這樣的條款不太理解,感覺職業生涯是一個人在公司的職位,這個就隨著他自己發展好了,員工干什么,怎么發展、如何成長,是其個人的事,公司為什么要管?沒有什么管理的必要。

          二是員工今后可能會跳槽,或者離職。公司考慮職業生涯,可員工能在公司工作多久呢?公司為什么要考慮這些因素呢?

          有這樣的疑問,其實也不奇怪。我們會發現,簡單的條款背后其實蘊含著巨大的學問,這也是卓越績效這套體系的精髓之處。

          確定了“是什么”,我們接著來探討第二個要素:為什么?

          為什么在卓越績效評價準則當中要設置這樣一個條款呢?

          我們首先要確定一件事,卓越績效評價準則(美國波獎評價體系)中以“如何”提出的每一個問題,都是對組織的質量和運營效率有極大促進的有效方式,這個條款也不例外。要想從深層次理解這個條款,我們一定要從邏輯上理解這個條款中所提到的事項在理論上是如何促進組織提升運營效率的。

          對于“職業生涯”這個條款來說,我們需要了解職業生涯背后的管理邏輯。

          每項工作都具有兩種屬性。一種屬性是可以幫助公司完成績效,另一種屬性是可以幫助員工個人得到提升。這兩個屬性可以單一實現,也可以重合。比如說公司的財務需要整理一下。你叫一個經驗豐富的財務人員,那么這項工作就是單一屬性,幫助公司完成績效;如果你找一個剛畢業的學生過來,然后讓一個經驗豐富的會計師帶著他來做,這就是個重合的屬性,既完成了公司的任務,也促使員工本身得到了提升。當然,還有一種工作屬性是只對個人成長有幫助,對公司業績沒有什么用處,這樣的工作一般不會安排員工去做。

          從調動員工積極性的角度來說,哪項屬性更有效?

          毫無疑問,是幫助個人提升的屬性。就像上面案例中的那位學生,如果說他的職業夢想或者說是奮斗目標就是要早日成為一名優秀的會計師,那么他遇到這樣的機會會非常興奮和珍惜,會投入百倍的精力去完成。

          反過來說,如果只靠幫助公司完成績效這項屬性來調動員工的積極性,不管你給予什么樣的刺激,比如說高額的獎金,其他的補助等,這種調動是有限的,外力總是比不上內力。

          公司的一項任務,按照員工創造性的投入度,我們可以把它分成三個等級,第一個等級是60分的投入,即滿足公司的基本任務要求,達到合格線就好,沒有明顯的差錯,能夠給領導交差。第二個等級是80分的投入,不僅是完成了基本要求,不受批評,還要做得更好些,希望得到領導的賞識,或者是能多發些獎金。第三個等級是100分的投入,全力以赴;員工做這些事,出自內在的驅動力,和其他任何人無關,他有自己的成長目標;就是他自己投入資源,他也要去做好,不要說公司給他提供了資源。

          要想讓員工做出60分的成績,規章制度就可以了,比如不能遲到早退等;要想讓員工做出80分級的成績,采取點物質激勵、精神激勵就可以;但是這些手段,永遠也不能讓員工做出100分的成績。要想讓員工投入百分之百的努力,必須把工作任務和員工成長的兩個目標合二為一,否則是不太可能實現的。

          只靠幫助公司完成績效這項屬性來調動員工的積極性,這種調動是有限的,是任務性的,是一種外力要求。如果一項工作對員工的幫助不大,員工大多只想完成任務,60分及格就可以了。但如果這項工作可以滿足員工自身成長的屬性,那么員工就會自內部產生驅動力,甘愿付出辛苦,投入百分之百的努力。這是本質。

          有一次,我在一家大型國有企業做關于卓越績效模式方面的培訓。在聽課的100多人中,有幾位是白發蒼蒼的老先生。來了之后,往教室的最后排一坐就開始睡覺。我心里也很明白,這肯定是部門領導對創獎工作不重視,又不能不安排,于是就隨便派幾個老先生過來,明擺著就是湊數的。這些人馬上就快退休了,在部門內也沒什么事,過來了也就是應付一下。

          中午大家在餐廳吃飯,又碰到了一起。他們雖然不愛聽課,但還是很喜歡和我一起聊天。聊著聊著,大家就講到了退休后的.生活。于是我就給他們講了一個案例。我說,在質量獎的圈子里,有位姓趙的老師,原來是做9000體系審核的,退休前正好趕上單位創獎,他就認真地學習了卓越績效,沒想到,退休后派上了用場,F在是多個省市的質量獎評審員,有時間還去一些企業做質量獎方面的輔導,比退休前還忙呢。一年近20多萬元的收入,比上班那會兒收入高多了。

          這件事對幾個老先生的觸動很大,他們聽完之后馬上就來了興趣。其中有個人還認識那位趙老師,光知道那個趙老師退休后比較忙,不知道搞質量獎工作這么香。

          下午的課程,氣氛完全變了。幾位老先生不僅從最后排移到了第一排,還準備好了錄音筆,把我講的課程全部錄制了下來。再后來,他們部門在布置編寫自評報告的分工時,他們主動承擔了一些本不屬于他們部門的任務。在內在驅動力下,他們編寫出來的自評報告,肯定不是應付式的,一定是體現了他們的最高水平。

          為什么前后會有這么大的變化呢?不是說工資高了,發獎金了,甚至領導連句口頭的表揚都沒有。使他們產生變化的,是他們的職業夢想。同樣的一項工作,里面包含了他們對未來的追求,工作的積極性一下子變得高漲起來。這就是組織對員工職業生涯進行有效管理的力量。

          所以對于安排員工工作的公司來說,要想更好地調動起員工的積極性、創造性,最好的方式,就是把工作的兩種屬性合二為一。既為公司,又為個人,兩種屬性合二為一,達到了雙贏。

          那么,了解員工有沒有職業目標,員工的職業目標是什么,員工職業目標中的工作任務和公司目前給其布置的工作任務是否合拍,這些就成為人力資源管理中一個非常關鍵的問題。這個問題處理的好,員工的工作激情、創造力會激發出來,否則,你只能得到一個滿足基本要求的答案。

          了解了這個規律,我們再看第三個要素:怎么做?

          具體應該怎樣來進行管理,怎么做是成熟度高?我們可以回歸條款來看,條款中有三個如何,第一個是如何對包括高層領導在內的所有員工的職業發展實施有效管理?成熟度高的做法,譬如公司應具備職業成長的通道。以財務人員為例,最開始可能只是一個財務助理,這個人可以成長為一個會計師,進一步成長為高級會計師,到最后成為一名財務策劃大師。一個完善的職業成長通道,是員工職業發展實施有效管理的基礎。確保每個崗位都有上升通道之后,還要針對每個員工設定一個職業生涯目標。有了以上兩項之后,公司再把這些體系加以有機整合。

          第二個如何,是如何幫助員工實現學習和發展目標?公司需要和員工多加溝通,幫助員工走上職業成長通道。根據不同的崗位,企業在幫助員工成長的時候有很多種方法。公司可以為員工安排調崗、交流、安排培訓,提供給員工個人成長所需的必要條件,幫助員工完成夢想。而且,很多工作都可以結合員工的個人特點來進行布置,在員工實現個人成長的同時,公司的效率也會提高。

          第三個如何,是如何實施繼任計劃,形成人才梯隊,以提高組織的持續經營能力?公司內部設立了成熟的職業成長通道,這意味著公司中應當有一個梯隊。這個梯隊中的人員分布應該做到合理,他們各自處于自己向上的成長階段,形成一個完善的繼任者計劃。這種良性循環對公司的人力資源保持是一個很好的方式。

          在這個條款當中,用三個如何講述了一個企業完整的職業生涯管理體系,一是要構建員工職業通道,二是要給員工在職業成長上的支持,三是要有效識別和管理所有員工的職業目標。

          總而言之,有了職業成長通道,相當于打造了一條馬路。設定職業生涯目標,每個人的目標就相當于馬路上向前行駛的車輛。路上的車輛必須有序前行,因此,有車有路之后,還必須有交警——人力資源部把每位員工的成長體系都統一管理起來,形成良性循環。這就是成熟度較高的職業生涯管理。

          事實上,很多優秀的企業不僅僅體現在業務模式上的成功,在員工職業生涯管理方面也是非常成功的。比如世界著名的咨詢公司麥肯錫,很多員工從進入公司開始,人力資源部門就對他們的未來進行了規劃,有的人是要成長為合伙人,更多的則是要成長為其他公司的高層管理者。試想,一個人在麥肯錫工作,他不是為了到手的幾萬元月薪,而是要通過在麥肯錫的工作,成長為一家世界500強的高管,他的工作能不全心全意嗎?

          小結

          針對枯澀難懂的卓越績效,我們需要尋找一個突破的瓶頸。有些老師針對一件事從定義到案例滔滔不絕,大家卻聽得云里霧里,這對條款的理解沒有實質性的幫助。針對每一項條款,我們要力圖從三個層面去剖析,深刻地辨識清楚每一項條款背后的哲學三角——“是什么”、“為什么”和“如何做”。這樣,就可以打開這扇緊閉的大門,讓我們從深層次理解卓越績效;也唯有深入地理解了卓越績效,才能把這套體系變成行之有效的管理工具。

        績效自查自評報告5

          根據《攀枝花市財政局關于開展20xx年度部門預算整體績效自評工作的通知》(攀財績〔20xx〕4號)要求,現將20xx年度部門預算整體績效自評報告如下。

          一、部門概況

          (一)部門主要職責。

          1.統籌研究和組織實施全市“三農”工作發展戰略、中長期規劃、重大政策。貫徹執行國家有關種植業、畜牧業(草原牧業)、漁業、農業機械化、農墾等農業領域工作的法律、法規、政策以及市委、市政府關于“三農”方面的決策部署,組織起草全市“三農”有關政策。參與涉農的財稅、價格、收儲、金融保險、進出口等政策制定。

          2.統籌實施鄉村振興戰略,牽頭組織改善全市農村人居環境。統籌推動發展農村社會事業、農村公共服務、農村文化、農村基礎設施和鄉村治理。指導農業遺產的保護傳承和開發利用。指導農村精神文明和優秀農耕文化建設。

          3.擬訂深化全市農村經濟體制改革和鞏固完善農村基本經營制度的政策措施。負責農民承包地、農村宅基地管理和改革有關工作。負責農村集體產權制度改革,指導農村集體經濟組織發展、集體資產和財務管理工作。擬訂農業產業化經營的發展規劃與政策并組織實施,指導農民合作經濟組織、農業社會化服務體系、新型農業經營主體建設與發展。指導、監督減輕農民負擔工作。

          4.指導全市鄉村特色產業、農產品加工業(產地初加工)、休閑農業和鄉村企業發展工作。指導特色農產品優勢區建設和管理工作。組織擬訂并實施現代農業園區的政策與規劃,負責現代農業園區評定工作。提出促進大宗農產品流通政策和主要農產品進口建議,組織制定大宗農產品市場體系建設與發展規劃。培育、保護和發展農產品品牌,組織協調“菜籃子”工程有關工作。負責農業信息體系建設,推動數字農業發展。發布農業農村經濟信息,監測分析農業農村經濟運行。承擔農業統計工作。

          5.負責全市種植業、畜牧業(草原牧業)、漁業、農墾、農業機械化等農業各產業的監督管理。指導糧食等農產品生產。指導糧食生產功能區和重要農產品生產保護區建設和管理工作。組織構建現代農業產業體系、生產體系、經營體系,指導農業標準化、規;a。落實促進糧油、畜禽、水產等主要農產品生產發展的相關政策措施,引導農業產業結構調整和產品品質改善,促進農業綠色發展。負責漁政漁港、網具監督管理。

          6.負責制定全市農業全產業機械化、智能化、數字化發展規劃并組織實施。組織開展農業機械重大技術攻關和關鍵技術開發,引進、示范和推廣農業機械新技術、新機具,指導全市農業機械基礎設施的規劃建設和管理工作。指導設施農業、農機庫棚、機電提灌、機耕道等基礎設施建設。

          7.負責全市農產品質量安全監督管理。組織開展農產品質量安全監測、追溯、風險評估。發布有關農產品質量安全狀況信息,提出技術性貿易措施建議。參與制定農產品質量安全地方標準并會同有關部門組織實施。指導農業檢驗檢測體系建設。依法組織實施符合安全標準的農產品生產基地認定、產品認證、農產品地理標志登記保護和監督管理。

          8.組織開展全市農業資源區劃和資源保護工作。指導農用地、漁業水域以及農業生物物種資源的保護與管理,負責水生野生動植物保護、耕地及永久基本農田質量保護工作。負責農村能源建設和資源環境工作。指導農產品產地環境管理和農業清潔生產,提出劃定農產品禁止生產區域的政策建議,指導設施農業、生態循環農業、節水農業發展以及農村可再生能源綜合開發利用、農業生物質產業發展。

          9.負責全市有關農業生產資料和農業投入品的監督管理。組織農業生產資料市場體系建設,承擔農作物種子(種苗)、食用菌種、蠶種、飼草良種、種畜禽、水產苗種、農藥、獸藥(漁藥)、飼料、飼料添加劑等農業生產資料的監督管理職責,牽頭負責“瘦肉精”監督管理工作。監督管理獸醫醫療器械、肥料。制定有關農業生產資料地方標準并監督實施,會同有關部門監督實施農業生產資料國家標準。制定獸藥(漁藥)殘留限量和殘留檢測方法地方標準并按規定發布。組織獸醫醫政、獸藥(漁藥)藥政藥檢工作,負責執業獸醫和畜禽屠宰行業管理。

          10.負責全市農業防災減災、農作物重大病蟲害防治工作。會同有關部門制定動植物防疫檢疫政策并指導實施。指導動植物防疫檢疫體系建設,組織監督管理市內動植物防疫檢疫工作,發布疫情并組織撲滅。組織植物檢疫性有害生物普查。牽頭管理外來農業物種。監測、核查、發布農業災情,組織種子、種苗、化肥、獸藥(漁藥)等農業生產救災物資的儲備和調撥,提出生產救災資金安排建議,指導緊急救災和災后生產恢復。

          11.負責全市農業投資管理。提出農業投融資體制機制改革建議。編制中央和省級、市級投資安排的農業投資項目建設規劃,提出農業投資規模和方向、扶持農業農村發展財政項目的建議,按規定權限審批農業投資項目,負責農業投資項目資金安排和監督管理。

          12.負責全市農田建設管理。擬訂農田建設發展規劃,提出農田建設項目需求建議。負責全市農田建設管理、高標準農田建設和耕地質量管理。編制農業綜合開發涉及農田建設項目、農田整治項目、農田水利建設項目的計劃,并組織實施和管理。

          13.制定全市農業科研、農技推廣的規劃、計劃和有關政策并組織實施,牽頭推動農業科技體制改革和農業科技創新體系建設。指導農業產業技術體系和農技推廣體系建設,組織農作物、畜禽、水產養殖等新品種育種攻關和農業先進技術引進、試驗、轉化、示范、推廣。負責農業轉基因生物安全監督管理和農業植物新品種保護。

          14.指導全市農業農村人才工作。制定農業農村人才隊伍建設規劃并組織實施,指導農業教育和農業職業技能開發,指導新型職業農民培育、農業科技人才培養和農村實用人才培訓工作。

          15.牽頭開展全市農業對外合作工作。承辦政府間農業涉外事務,參與擬訂農業對外開放政策和外向型農業發展規劃,指導外向型農業發展。組織開展農業貿易促進和有關國際交流合作,落實對外援助政策,具體執行有關農業援外項目。組織開展農業投資促進活動,推動農業開放合作。

          16.編制全市煙葉種植規劃方案,督促檢查煙葉種植方案貫徹落實。協調煙草工業、商業做好相關工作。組織實施市級煙草扶持項目。

          17.負責農業領域綜合行政執法工作。負責監督指導重大案件查處和跨區域執法的組織協調工作,負責市本級的辦理的涉農違法案件。推進農業依法行政。

          18.負責全市國有農場土地的保護、利用和管理,指導國有農場的改革與發展。

          19.依法依規負責農業安全生產和職業健康監督管理工作。負責農業機械、農(獸)藥、飼料、漁業、畜禽屠宰行業安全生產和職業健康的監督管理。負責組織實施農村沼氣項目的安全生產和職業健康監督管理。對農業園區的安全生產和職業健康工作實施行業監督管理。負責制定職責范圍內的安全生產年度監督檢查計劃并組織實施。

          20.負責職責范圍內的生態環境保護、審批服務便民化等工作。

          21.完成市委、市政府交辦的其他任務。

          (二)機構組成。

          我局屬行政機構,會計核算也是采用行政會計制度。有一個二級部門—攀西無公害中心,無公害中心采用事業單位會計核算制度(獨立預算單位)。除農辦秘書科外,內設機構:辦公室、政策法規和農村改革科(行政審批科)、鄉村建設和治理指導科、農田建設和農業機械化科、種業種植業和農藥肥料科、特色產業和農業園區科、畜牧獸醫和飼料獸藥科、漁業漁政科、市場開發和經濟合作科、農產品質量和科技教育科、職業農民和新經濟組織科、計劃投資財務科、行政執法監督科(攀枝花市農業綜合行政執法監督支隊)、人事科(中共攀枝花市農業農村局機關委員會辦公室);直屬事業單位10個:攀西無公害農產品監測中心、攀枝花市農業技術推廣服務中心、攀枝花市動物疫病預防控制中心、四川省農業廣播電視學校攀枝花市中心分校、攀枝花市農機監理所、攀枝花市植物檢疫站、攀枝花市動物檢疫所、攀枝花市水產站、攀枝花市農村經營指導站、攀枝花市畜牧站。

          編制部門核定我局及非獨立核算事業單位編制160人,20xx年在職人員總數148人,其中:行政人員(含參公人員)68人,機關工勤人員7人;編內臨聘人員3人;事業人員76人;退休人員95人。

          20xx年底,固定資產為1339.45萬元。

          二、部門財政資金收支情況

         。ㄒ唬┠瓿醪块T預算安排和支出情況。

          20xx年攀枝花市農業農村局收入預算總額為3343.21萬元,均為當年財政撥款收入。相應安排支出預算3343.21萬元,其中:基本支出3012.21萬元,項目支出331萬元。

          1.基本支出安排及使用情況。

          20xx年年初安排基本支出預算3343.21萬元,具體安排工資福利支出2427.58萬元,日常公用支出414.63萬元,對個人和家庭補助支出170萬元。

          2.項目支出安排及使用情況。

          20xx年年初安排項目支出預算331萬元,具體安排業務運行支出10萬元,部門預算項目支出321萬元。

          (二)追加預算安排和支出情況。

          20xx年追加預算總額為337.7萬元,安排基本支出追加13.39萬元,其中,人員支出追加33.78萬元,公用支出追減20.40萬元;安排項目支出追加681.57萬元。

         。ㄈ⿲m椯Y金安排及支出情況。

          20xx年年初安排專項資金331萬元,市級追加專項681.57萬元,政府性基金預算財政撥款收入86.74萬元,總收入880.24萬元?傊С809.99萬元,主要項目使用情況:一是科技轉化與推廣服務54.00萬元,主要用于農牧及水產新品種引進示范和農村實用技術與人才培訓;二是病蟲害防治52.00萬元,主要用于動物重大疫病防控;三是農產品加工與促銷44萬元,主要用于農業產業化發展;四是其他農業支出588.38萬元,主要用于鄉村振興和農業農村宣傳及信息化建設及臺創園發展等。

         。ㄋ模┙Y轉結余使用情況。

          20xx年年初結余270.53萬元,年末結余172.50萬元,主要是省級專項資金結余,當年使用上年結轉結余270.53萬元。

          20xx年支出總額為3865.68萬元,其中工資福利支出2631.37萬元,占總支出68.07%;商品和服務支出1234.30萬元,占總支出的31.93%(其中含項目支出840.07萬元,占總支出的21.73%);對個人和家庭的補助393.12萬元,占總支出10.17%;其他資本性支出11.58萬元,占總支出的0.30%。

          按支出功能分類主要用于以下方面:

          農林水支出3110.24萬元。主要用于機關及下屬事業單位人員工資、日常運轉以及為完成特定行政工作任務和事業發展目標而安排的年度項目支出,專項項目支出主要用于農業科技轉化與推廣服務、病蟲害防治、農產品質量安全、防災救災、農業組織化與產業化經營和其他農業支出等。

          社會保障和就業支出394.32萬元。主要用于機關職工的養老保險、職業年金和醫療保險及離退休人員支出等。

          住房保障支出213.48萬元。主要用于機關及下屬事業單位按照規定標準為職工繳納住房公積金等支出。

          一般公共服務支出52.84萬元。主要用于支付聘請專家及引進人才的專項補助。

          城鄉社區支出86.74萬元。主要用于動物疫病防控實驗設備支出。

          科學技術支出8.04萬元。主要用于晚熟芒果品質提高關鍵技術提升。

          三、績效目標完成情況分析

          20xx年,我們在市委、市政府的堅強領導和農業農村廳的關心支持下,以“鄉村振興戰略”為統攬,緊緊圍繞“鄉村振興示范創建、構建特色產業體系、建設美麗宜居鄉村、培育新型農業主體、嚴防豬瘟保障生產”等重點工作,強化措施,落實責任,掛圖作戰,全面完成了各項目標任務。

         。ㄒ唬┦屑壺斦Y金績效目標完成情況。

          1.年初部門預算績效目標完成情況。

         。1)產出指標完成情況分析。全年實現農林牧漁總產值148.85億元左右,同比增長5.6%;第一產業增加值增長5.1%,增速達到近10年來最高水平;農村居民人均可支配收入19938元,位居全省第2,增幅在全省排位第15、上升5位。

          (2)效益指標完成情況分析。經濟效益、社會效益、生態效益和可持續影響都達到預期要求。

         。3)滿意度指標完成情況分析。服務對象對農業農村工作的滿意度達90%以上。

          2.市級專項(項目)資金績效目標完成情況。

         。1)產出指標完成情況分析。全市非洲豬瘟進行了有效防控,攀枝花沒有出現非洲豬瘟疫情;開展芒果有機肥應用及提質增效田間試驗,通過比較不同種類生物有機肥及用量在芒果生產上的生物效應,驗證其在芒果上的應用效果,完成各種試驗布置。全市完成小春糧食種植面積11.22萬畝、產量2.06萬噸,大春種植糧食面積56.79萬畝、產量23.77萬噸;早春蔬菜面積14.8萬畝、產量52.6萬噸、產值21.57億元,外銷率達72.72%;枇杷1.3萬噸、產值3.2億元,桑葚13萬畝、產量7.6萬噸、產值1.9億元,芒果種植面積達70萬畝,產量29萬噸,烤煙種植7.5萬畝,預計收購煙葉19萬擔,產值2.16億元(不含煙葉稅返還),全市生豬出欄52.38萬頭。全面完成了年度目標任務。

         。2)效益指標完成情況分析。經濟效益、社會效益、生態效益和可持續影響都達到預期要求。非洲豬瘟防控經費促進生豬生產持續穩定發展,農民養殖收入穩定,保供穩價,確保豬肉市場有序供應,促進全市農業種養平衡,促進生豬生產持續穩定發展;芒果有機肥試種提高了芒果品質、增加芒果產值,逐步形成施肥標準或規范,提高土壤有機質、減少化肥污染,耕地質量逐年提升、豐產穩產。

         。3)滿意度指標完成情況分析。服務對象的滿意度達90%以上。

         。ǘ┥霞墝m棧椖浚┵Y金績效目標完成情況。

          1.產出指標完成情況分析。降低全市非洲豬瘟疫情發生風險,促進生豬生產正常有序發展;全年中心獸醫實驗室通過熒光定量PCR檢測非洲豬瘟全血、環境樣品共計1400余份,檢測結果均為陰性;開展奶油果技術培訓,奶油果基地區域栽培管理技術示范效果明顯提升;高致病性禽流感、口蹄疫、小反芻獸疫等應免畜禽免疫密度達到90%以上,病死畜禽100%實現無害化處理;完成農村集體資產清產核資工作,全面完成年度目標任務。

          2.效益指標完成情況分析。經濟效益、社會效益、生態效益和可持續影響都達到預期要求。促進生豬生產持續穩定發展,農民養殖收入穩定,保供穩價,確保豬肉市場有序供應;開展處置農業執法收繳農藥活動,農產品質量安全省級例行監測合格率≥97%;奶油果基地區域栽培管理技術示范效果明顯提升;高致病性禽流感、口蹄疫、小反芻獸疫等優先防治病種防治工作疫情保持平穩;完善了管理制度,實現了集體經濟的管理、運行、發展與股東的利益直接掛鉤,增強股東對集體經濟管理的參與度和關注度。

          3.滿意度指標完成情況分析。服務對象的滿意度達90%以上。

         。ㄈ┳栽u結論。

          根據部門支出績效評價指標體系,我局20xx年整體支出,嚴格執行國家的相關財務管理制度,財務制度健全、會計核算規范,依照計劃管理使用,整體支出對保障全市農業工作的正常運行、項目建設、貫徹執行國家和省的方針、政策、法律法規,發揮了重要作用,強化部門的責任,取得了一定的成績。按照部門支出績效評價指標體系對照打分得出結果為99分,主要是節能降耗做的不夠,扣1分。

          四、偏離績效目標的原因和下一步改進措施

         。ㄒ唬┢x績效目標及其原因。

          20xx年度,我局部分項目預算存在偏離績效目標情況,其組要原因體現在以下幾個方面。

          1.年初部門預算編制細化程度不夠,導致在執行總體績效目標是部分存在偏差,致使項目預算存在年中、年末追加追減的現象。

          2.部分項目實施進度較慢,慣性思維嚴重,報賬不及時,造成年底因未及時報賬造成績效目標偏差。

          3.“五險一金”因年初部門預算所采用的基礎數據與社保、醫保、公積金中心的繳費基數不一致,單位繳費數額大大高于部門預算核定數,墊付資金負擔沉重,造成績效目標偏差。

          4.行政機關績效評價指標體系中的數量指標、質量指標、成本指標很難確定,經濟效益、社會效益、生態效益等難以量化,績效目標的設定和執行之間難免出現偏差。

         。ǘ└倪M措施。

          1.加強預算編制的合理性。預算的合理性是行政事業單位內部控制的精髓,在今后的工作中,我局進一步重視部門預算,嚴格執行《中華人民共和國預算法》,增強預算業務控制,充分發揮預算控制在內部控制中的重要作用。嚴格按市本級部門預算編報程序進行編制,基本支出預算按照單位的基礎信息和核定的標準編制,保證單位的正常運轉;項目支出預算根據單位發展規劃和年度計劃,結合財政部門預算安排情況,科學細化項目。

          2.積極開展預算績效管理工作。在今后的工作中,我局將在預算編制環節通過事前評價的方式,發現并去除評價不高的項目,避免財政資金的浪費。在財政支出過程中,及時根據資金使用進度,考核階段性目標的完成進度,提高資金使用效率。并在每個項目結束后進行嚴格自查,根據事前設定的績效目標科學評判支出的效率效果,并將評價結果合理運用于來年的預算編制中。做到預算財務分析常態化,定期做好預算支出財務分析,做好部門整體支出預算評價工作。

          3.加強部門協調。一是與“五險一金”管理部門協調,盡力讓繳費基數與財政部門的基礎數據一致。二是多與財政部門溝通,采取措施消化掛賬。三是厲行節約,確保職工的保障利益。

          4.合理確定評價指標。根據行政機關的職能職責研究制定科學合理的評價指標體系,行政機關本身不會創造財富,根本無法評價其經濟效益等,因此,指標設定應重效果、輕效益,重服務、輕權力,重宏觀、輕微觀。

          五、績效自評結果擬應用和公開公示情況

          通過這次自評,進一步提高了我局的績效管理水平,更加認識到了績效管理對部門綜合管理提升的重要性,自評結果將用于20xx年及以后年度編制部門預算的重要參考和日常管理的標靶,吸取經驗,改進工作,讓工作與績效目標匹配,讓成果與工作推進互動。下一步,我們將適時公開公示我局的績效目標和績效成果,以經得起上級、服務對象及社會大眾的肯定和滿意為準繩,繼續開展財政部門預算的績效評價工作。

        績效自查自評報告6

          自20xx年8月25日收到《長安鎮專職消防隊績效評價報告整改通知書》后,我單位高度重視評價報告提出的“1號文”執行過程存在問題,當即成立問題整改小組,對評價中所發現的問題開展整改工作,并按照評價報告中提出的意見及建議擬定了一系列的整改措施,F將目前已開展整改工作情況及后續計劃整改措施報告如下:

          一、已開展整改工作情況

         。ㄒ唬┲贫ā丢勓a申報指南》,加速獎補發放進度

          為減少社區(集團公司)因不了解申報流程或相關材料要求而導致申請不通過情況的發生,我單位在原有文件基礎上制定了一份《獎補申報指南》(詳見附件1),對申報主體及條件、申報材料、申報時間、申報流程、申報受理咨詢電話等方面均進行具體說明。特別針對設備安裝位置、安裝照片拍攝要求、發票內容填寫等前期獎補審核過程中需注意事項作詳細補充,明確規定需提交文件的具體要求,充分提升政策實施的可執行性和可操作性。同時,在指南中提供消防隊和消安委咨詢電話專線,以便及時對群眾提出的問題給予反饋。

          (二)強化資料管理工作,提升規范化管理水平

          加強資料規范管理意識,在政策執行過程中注意保留和整理完整原始憑證及其他相關材料,以便備查。具體如下:

          1.針對存在的各類資料內容不全、更新不及時等問題,我單位分三個大類規范、整合各項資料,以便及時備查。一是原始憑證類,包括記賬憑證、收據、付款憑證、發票、預算經費呈批表等文件;二是數據材料類,包括各社區(集團公司)提交獎補申請材料、獎補資金發放至社區(集團公司)明細清單、社區(集團公司)獎補資金發放至群眾明細清單等文件;三是文件材料類,包括政策制定依據、政策申報文件、政策批復文件、政策調整文件等。

          2.針對獎補資金發放至社區(集團公司)明細清單填寫不規范的問題,我單位根據申請驗收臺賬內容制定了對應的獎補資金明細表模板(詳見附件2),并要求相關工作人員在填寫過程中不得修改表頭內容和順序,提高獎補發放的規范性。

          二、計劃整改措施

         。ㄒ唬┩晟瓶冃е笜梭w系設計

          在下年度填寫績效目標申報表時,我單位將從指標設置的合理性、全面性、規范性等方面優化績效指標體系,具體如下:

          1.提升數量指標設置的全面性?稍O置專項獎補資金發放率、“三小”場所火災探測報警器安裝完成率、出租屋火災探測報警器安裝完成率、“三小”場所簡易噴淋頭安裝完成率、出租屋簡易噴淋頭安裝完成率、安裝噴淋頭設施補貼完成率、安裝煙感設施補貼完成率等數量指標,并根據填報時的工作開展情況適當制定可實現指標值,全方位考察設備安裝和獎補發放情況。

          2.提升質量指標和時效指標設置的可操作性。可設置補貼合規率、應補盡補率、政策知曉率、獎補資金發放足額率等質量指標;設置專項獎補資金發放及時率、火災探測報警器安裝按時完成率、簡易噴淋頭安裝按時完成率等時效指標,并對各項指標內容或計算公式進行說明和解釋,更加有效追蹤獎補資金發放質量和時效。

          3.提升效益指標設置的規范性?稍O置“三小”場所、出租屋火災風險防控提升度、“三小”場所、出租屋火災事故發生數量降低率、“三小”場所、出租屋火災事故傷亡人數降低率、補貼對象覆蓋面等社會效益指標;設置社區(集團公司)滿意度、群眾滿意度、群眾投訴處理滿意率等滿意度指標,切實追蹤項目實施所帶來的經濟、社會、生態效益情況,并定期就獎補政策實施情況對社區、群眾兩大群體進行調研,了解公眾需求,深化實施效果。

          (二)規范政策執行過程監管

          我單位將從消防基礎設施現場安裝建設情況、獎勵標準目標口徑、財務記錄合規性等方面完善政策執行過程監管方案,提升財政資金的使用效率,具體如下:

          1.對設備安裝工作加強監督。不定期對社區(集團公司)消防基礎設施現場安裝建設情況進行抽查,抽查問題包括:感煙報警器、噴淋頭安裝位置是否規范;安裝位置是否因緊靠墻壁而減小了有效保護面積;是否嚴格按照安裝規范在“三小”場所住人區域和出租屋樓梯間首層位置進行安裝;噴淋頭室內供水管是否違規采用PVC管等,對抽查存在問題的社區(集團公司)要求其在規定期限內整改,并不定時復查。

          2.明確目標數據口徑。下發各社區(集團公司)煙感、噴淋頭獎補申請年度目標值,督促社區(集團公司)根據年度目標值進行任務分解,按時按量追蹤任務完成情況。

          3.提升費用支出和財務記錄合規性。收集社區(集團公司)獎補資金發放至群眾的明細表,嚴格要求社區(集團公司)規范填寫、記錄、存檔,并不定期進行抽查。同時,為加強獎補資金發放的后續落實情況,我單位擬對已收到獎補的社區進行調研,落實獎補資金去向,是否按要求發放到群眾手中。此項工作落實到位后,將會提高廣大群眾安裝基礎設施的積極性和主動性,從而加快各項工作進展。

         。ㄈ┘訌姫勓a政策宣傳力度

          我單位將從社區(集團公司)層面和居民層面兩方面優化獎補政策宣傳方案,具體如下:

          1.在社區(集團公司)層面,在原有以文件下發傳達政策內容為主的基礎上,完善線下會議、線上座談等交流宣傳方式。我單位擬于近期下發新制定的《獎補申報指南》,盡可能通過召開會議的形式對指南中各項要求作具體講解及答疑交流,督促社區遵照申報程序,整理驗收資料,提起驗收申請,抓緊時間申報資金獎勵,確保設施安裝獎勵資金及時兌現,提高廣大群眾安裝消防基礎設施積極性和主動性,全面加速“以獎代補”獎勵發放。

          2.在居民層面,一是督促社區(集團公司)通過社區公眾號、微信群通知、派發宣傳單等線上線下相結合的宣傳方式,定期宣傳相關政策要求、政策進展、政策變動等內容。二是督促社區(集團公司)定期召開動員大會,細致講解安裝政策及獎補政策。三是督促社區(集團公司)對未落實安裝的居民進行電話或短信的方式提醒。四是督促社區(集團公司)對存在困難的居民入戶解答問題。

          同時,我單位將不定期組織社區(集團公司)相關人員進行宣傳、交流,及時解決社區在1號文執行過程中存在問題,加速推進1號文安裝及獎勵發放。并抽查社區(集團公司)獎補宣傳工作進展、調查群眾對政策的知曉程度,針對存在的宣傳問題提出意見、建議。

        績效自查自評報告7

          為全面推進預算績效管理,化財政資源配置,提高財政資金使用效益,根據《巢湖市人民政府關于全面推進預算績效管理工作的通知》(巢政辦【20xx】6號文件、《巢湖市預算績效管理考核問責暫行辦法》(巢政辦【20xx】4號)及《巢湖市預算績效管理工作考核實施細則》(巢財【20xx】9號)等相關文件精神,我辦根據市預算考核要求,就20xx年預算績效管理工作自查報告如下:

          一、20xx年度預算績效管理工作開展情況

          按照預算法“講求績效”的基本原則和國務院深化預算管理制度改革的總體部署,建立健全預算績效管理工作機制和相關制度,強化支出責任和效率意識,對提高財政資金使用的效益,我辦20xx年度全面推行績效目標管理工作,以績效目標實現為導向,努力提升績效自評管理成效,進步加強制度建設,提升自評的質量。

          1.抓好績效目標編制,及時報送績效目標。

          2.探索績效跟蹤監控,要求加強過程監控。

          3.深入開展財政支出績效評價,對專項資金實施績效自評和項目核查,以此為基礎,形成自評報告。

          4.強化評價結果與項目資金安排的銜接。

          5.健全績效管理工作機制,明確職責分工,努力提高績效管理的工作水平

          二、自評情況

         。ㄒ唬┗A工作管理。我辦公室高度重視預算績效管理工作,注重基礎工作,關注財政下發的預算。

         。ǘ┛冃繕斯芾。我辦嚴格按照財政的要求,在規定的時間報送績效目標,如每月的人員工資發放,公積金、養老金、醫療保險的匯繳等,都能按時準確的辦理到位,無拖拉現象。

         。ㄈ┛冃ПO控管理。我辦按要求對預算績效跟蹤監控,全年有計劃的執行目標預算。

         。ㄋ模┛冃гu價管理。我辦20xx年度基本支出和項目支出都按預算的目標完成。財政收入有在職人員和離退休人員工資及公用經費,支出按規定的工作標準發放給職工。公用經費全部用于添置辦公用品、辦公設備等,比如購置復印機、打印機、電腦等。公用經費用到實處,提高辦公效率和辦公環境。三公經費主要是公務用車維護費,與上年相比,本年度有所減少。

          (五)結果運用管理。在財政部門的指導下,我辦20xx年出色的完成了績效管理工作,為下年奠定了夯實的基礎。

          三、預算績效管理工作存在的問題

          我辦在工作中還存在些不足,尤其是資金的使用上,還需要更好的與財政部門溝通,杜些不合理的開支。

          四、下階段工作計劃

          新年將始,我辦會繼續做好預算績效的管理工作,認真按照財政部門的要求,保證預算的準確性。

        績效自查自評報告8

          根據《湖南省財政廳關于提前下達20xx年重大公共衛生服務項目中央補助資金預算指標的通知》(湘財社指〔20xx〕113號)、《湖南省財政廳關于下達20xx年中央補助重大傳染病防控項目經費的通知》(湘財社指〔20xx〕65號)文件精神,我區切實開展20xx年中央重大公共衛生服務專項工作,現將相關情況報告如下。

          一、項目基本情況

         。ㄒ唬╉椖炕厩闆r簡介

          重大公共衛生服務項目屬于社會公益性項目,是黨和政府惠民工程,是落實“預防為主,普及健康”衛生方針的大事,也是我國公共衛生制度建設的重要組成部分。20xx年中央下達的擴大國家免疫規劃、艾滋病防治、結核病防治、慢性病防治項目,由赫山區疾病預防控制中心組織實施,覆蓋赫山區15個鄉鎮、街道。

         。ǘ╉椖靠冃吭O定及指標完成情況

          1、擴大免疫規劃:國家免疫規劃疫苗接種率目標為90%以上,實際完成率171897/171995=99.94%。

          2、艾滋病防治:艾滋病抗病毒治療任務完成率目標為100%,實際完成率為293/349=83.95%;高危人群干預檢測覆蓋率目標為70%以上,實際完成率為361/367=98.37%;

          3、結核病防治:可疑患者檢查任務完成率目標為85%以上,實際完成率為20xx/2580=81.09%;肺結核患者成功治療率目標為90%以上,實際治療成功率為508/514=98.83%。

          4、慢性病防治:慢病示范區建設目標為建設1個健康主題公園,4個健康社區,10個健康機關共15個健康場所。實際完成建設了1個健康主題公園、5個健康社區、20個健康機關共26個健康場所,完成率為26/15=173.33%。心腦血管事件報告目標率為0.3%,實際完成率為4451/830000=0.54%。

          二、績效評價工作情況

          (一)績效評價目的

          規范財政資金管理,牢固樹立預算績效理念,強化項目支出責任,提高財政資金使用效益,提升項目實施能力。項目實施,可促進居民健康意識的提高和不良生活方式的改變,逐步樹立起自我健康管理的理念;可以減少主要健康危險因素,預防和控制傳染病及慢性病的發生和流行;可以提高公共衛生服務和突發公共衛生服務應急處置能力,建立起維護

          居民健康的第一道屏障,對于提高居民健康素質有重要促進作用。

         。ǘ╉椖抠Y金安排與使用情況

          20xx年,上級下撥到我區疾控中心擴大國家免疫規劃、艾滋病防治、結核病防治、慢性病防治4項中央重大公共衛生服務項目資金總額為87萬元。區疾控中心按照項目實施要求,做好專賬,做到專款專用。20xx度年4項重大公衛項目共使用資金87萬元,資金使用率100%,具體收支情況見下表:

          xxx。

         。ㄈ╉椖拷M織情況分析

          區疾控中心成立了以主任為組長,分管副主任為副組長,各相關科室負責人為成員的公共衛生服務項目管理小組,負責項目的實施。對重大公共衛生項目的執行以《國家公共衛生服務規范》與上級相關政策、文件為基本依據,明確了項目范圍和內容。

          (四)項目管理情況分析

          制定了項目的年度目標、項目考核細則、項目績效考核實施方案和督查考核辦法,考核的結果及時通報。做到年初有工作計劃,年終有工作總結。對項目實施落后科室即時提出整改意見要求定期整改。

          三、項目績效情況

          (一)產出分析

          1、項目經濟性分析

         。1)項目成本(預算)控制情況。20xx,下撥到區疾控中心擴大國家免疫規劃、艾滋病防治、結核病防治、慢性病防治4項中央重大公共衛生服務項目資金總額為87萬元。實際使用金額為87萬元,資金使用率100%。

         。2)項目成本(預算)節約情況。專項資金節余0萬元,成本節約率為0%。

          2、項目效率性分析

         。1)項目的實施進度

          該項目至20xx年12月31日,已全部完成年初目標。

         。2)項目完成質量

          20xx年中央下達重大公共衛生服務擴大國家免疫規劃、艾滋病防治、結核病防治、慢性病防控項目,除艾滋病防治項目中抗病毒治療任務完成率只完成了83.95%外,其他項目基本完成了預期目標任務。抗病毒治療率未完成預定目標,主要是因為部分艾滋病患者出現了聯系方式更改、外出無法找到人及個別患者拒絕服藥治療。

         。ǘ┬б娣治

          1、經濟效益。通過項目的實施,在一定程度上減輕了居民日常健康管理的費用負擔。

          2、社會效益。通過向居民免費發放宣傳資料、開展健康咨詢、舉辦講座等形式的健康教育的宣傳,提高了居民健康意識,改變了不良生活方式,逐步樹立起自我健康管理的理念;通過預防接種和健康管理,減少主要健康危險因素,預防和控制傳染病及慢性病的發生和流行;通過突發公共衛生服務事件的處理,提高了公共衛生服務和突發公共衛生服務應急處置能力,建立起維護居民健康的第一道屏障,對于提高居民健康素質有重要促進作用。

          3、可持續影響。通過工作人員對項目的宣傳,居民對基本公共衛生服務的政策內容理解得更為深入,會更加主動地選擇服務,基本公共衛生服務的利用率將會得到提高,從而在一定程度上可以督促基層醫務人員加強學習提高業務水平,可持續地發揮服務效益。根據問卷調查統計,90%的居民認為鄉村醫務人員業務水平近幾年有所提高。

          4、社會公共或服務對象的滿意度。居民對公共衛生服務態度、醫療水平、收費標準、總體服務的滿意度比較高。

          四、存在的問題

          1、項目下達績效目標不夠明確,績效指標有待進一步細化。

          在編制項目資金績效目標時要求指向明確、細化量化、合理可行、相應匹配。按照專項資金管理的相關規定,專項資金項目需要項目單位提交申報材料,明確項目資金達到的績效目標等。

          2、宣傳發動力度要加大,群眾對公共衛生服務政策理解不夠。

          目前公共衛生服務的宣傳工作主要由衛生系統承擔,要加大宣教力度,增強群眾對基本公共衛生服務政策的理解,以發揮更大資金效益。

          3、專業人才不足。公衛專職人員少,服務能力偏低,工作經費緊張,儀器設備配備不足,工作開展較難。

          五、其他需要說明的問題

          (一)主要經驗及做法

          1、加強領導,落實責任目標。

          20xx年初,區疾控中心召開了公共衛生服務工作大會,安排了全年各項工作,與各科室簽訂了責任狀。制定下發了《赫山疾控中心20xx年公共衛生服務項目服務工作方案》;強化組織、管理、監督職責;各科室進一步強化職能,合理調配人員,努力落實公共衛生服務工作責任制,形成一把手負總則、分管領導親自抓、科室主任具體抓、科內人員協作、相互協調、相互促進的工作格局。

          2、強化培訓,提高服務能力。

          為了確保公共衛生服務項目的進一步實施,大力提高公衛人員的工作能力,開展了學習培訓,組織技能競賽。召開業務專干工作例會,結合工作實際,對項目工作存在的問題,及時進行點評講解。

          3、規范管理,加強督導整改

          項目實施相關數據的統計和上報工作實行季報制,重大工作實行日報制。各專業指導機構經常深入基層了解項目進展情況,及時開展工作指導,并定期和不定期的深入到各基層公共衛生服務單位對項目工作進行督導,對項目實施落后的單位及時下達整改意見書;強化日?己,并把平時督導考核的得分作為年終考核得分的重要依據之一。組織公共衛生指導機構進行了半年和年終基本公共衛生服務項目工作考核,對各單位存在的問題下發了整改意見書,并召開大會進行點評。

          (二)工作建議

          1、努力抓好績效目標管理。在申報專項資金時應編制科學合理的項目績效目標,做到績效目標明確、細化、量化,從而有利于加強財政專項資金管理的落實和具體化。項目單位在項目實施過程中應高度重視績效目標,加強領導,精心組織實施,做到目標明確、職責分明、責任到人,切實提高財政資金使用績效。

          2、加強管理,將工作做到實處。

          加強財務管理。一是嚴格按照《公共衛生專項資金管理制度》的要求對專項資金實行單獨列賬核算,準確反映項目支出情況,不得擠占、挪用項目資金。二是項目資金撥付使用時應將中央、省級、地方資金區分開來,便于各級財政政府部門考核財政資金效益;規范項目管理。公共衛生服務項目工作量大且工作繁瑣,應進一步規范項目管理,加強項目管理力度,加大督查的頻率,對基層單位督查中發現的問題要及時要求整改,將工作做到實處。

          3、加大政府主導作用,提高群眾參與的主動性。

          一方面基層單位應繼續加強宣傳力度,采取宣傳欄、標語、講座、咨詢等方式,讓廣大城鄉居民更全面了解公共衛生服務政策的內涵,提高群眾知曉率,鼓勵群眾積極參與,配合基本公共衛生服務工作的開展;另一方面,要加強政府在項目宣傳中的主導作用,以便減輕甚至消除居民的抵觸情緒。

          4、進一步完善信息系統,促進信息共享。

          應進一步完善信息系統建設,加強公衛信息軟件的開發和利用,實現系統的互通整合,力爭早日形成醫療服務和公共衛生服務記錄相互共享,合理利用,發揮健康檔案的真正作用,提高老百姓的參與熱情,信息系統充分發揮臨床指導作用。

          5、增加公衛人員數量,提高公衛人員的待遇和服務能力。

          項目監理人員月度績效考核分配制度為深化績效管理,強化激勵約束機制,進一步激發職工積極性、體現多勞多得、公平分配的原則,促進項目監理工作,公司決定在實行員工履職考核的同時,在項目監理人員中實行月度績效考核分配制度。實施辦法如下:

          一、適用范圍工程項目現場監理人員(不包括試用期內的人員和實習生)。

          二、分配資金組成和限額用于月度績效考核分配的資金由兩部分組成:xxx,現場監理人員每人每月從崗位工資中預扣xx元。

        績效自查自評報告9

          根據長府辦復[20xx]399號文,東莞市財政局長安分局委托了東莞市財經研究學會作為第三方評價機構,組織了專家團隊對“聘請第三方隊伍協助開展城市管理和綜合執法工作的經費”項目進行重點績效評價。長安鎮城市管理和綜合執法分局按照績效評價報告,認真梳理問題,逐項整改落實,現將整改情況報告如下:

          一、存在問題

          (一)對第三方考核評價體系設置不夠合理;

          (二)預算執行過程管理有待加強;

         。ㄈ⿲f管員培訓有待進一步加強。

          二、整改情況

          根據績效評價內容,外聘協管員項目在實施過程中確實存在不足,情況需進一步改進與完善,長安鎮城市管理和綜合執法分局主要分為以下3個方面進行整改:

         。ㄒ唬﹥灮己梭w系,提升項目實施效果。通過調整每月評分表(詳見附件)的方式,優化考核體系:

          (1)增加對受益群眾考核維度,對外聘協管員有效投訴次數列入考評指標中;

         。2)對人員素質、裝備、業務、預算資金執行情況等的綜合考評項目內容進行優化調整;

         。3)增加每月對外聘協管員項目進行總結評價和建議內容;

         。ǘ┘訌婎A算執行監督管理,提升預算管理水平。

         。1)合理調整人員費用及服務費用的具體標準;

         。2)結合月考評數據和情況,按合同規定對未達到合同付款條件約定最低分值的,按照差異分數進行扣除服務費。

         。ㄈ┒ㄆ诮M織業務培訓,提高協管員整體素質水平和業務能力。明確外聘協管員管理方要定期安排業務培訓,包括但不限于入職培訓、法律法規、職業道德、紀律規范等內容。分局也將結合實際情況,對符合協管員參與的管控行動進行事前培訓,不斷提升協管員整體素質和業務水平。

        績效自查自評報告10

          20xx年以來,在市水利局的正確領導下,于家河水庫管理所嚴格按照《安丘市事業單位績效考核辦法》和《20xx年度市直事業單位績效考核工作實施方案》有關規定,堅持“高標準、嚴要求”,緊緊圍繞市委、市府工作思路,認真履行好“防大汛、抗大旱”的職責,在20xx年度事業單位績效考核評比中,綜合得分97.57分,考核結果為B。針對考核中存在的問題,我們進行了認真整改,現將整改情況匯報如下:

          一、存在的主要問題

          1、單位管理規章制度不夠完善

          2、工作創新力度不夠,科研成果少

          二、整改措施

          1、完善單位內部管理制度和監督檢查機制

          一是完善了相關規則制度:完善了人事勞動制度、學習培訓制度、崗位職責制度、請示報告制度、檢查報告制度、事故處理報告制度、工作結制度、工作大事記制度、上下班制度、考勤制度、車輛管理制度、檔案管理制度、防汛值班制度、工程日常檢查制度、維修養護制度、防洪調度制度、供水管理制度、財務管理制度。

          嚴格按照各項制度執行,在日常管理中,做到按時上下班,有事及時請假,并有專門人員進行考勤;在日常工作中,每名同志明確自己的職責。防汛值班制度:汛期24小時值班防汛值班,每日對水庫水位、庫容及降雨量及時匯總上報,保證上級對防汛工作的全面掌握;工程日常檢查制度:每天有專門的人員對大壩、溢洪道等工程設施進行檢查做好登記,發現問題及時上報;維修養護制度:每年根據上級安排的維修養護任務及時編制維修養護實施方案并組織具體實施工程養護;防洪調度制度:嚴格按照調度規程及時掌握水情,依照《汛期控制運用方案》和《防洪搶險應急預案》的數據指標,及時上報請示,并按照批復要求對水庫水位、庫容進行調控,確保安全度汛。

          二是完善了監督檢查機制:完善了相關監督檢查機制,加大對違反規定的工作人員的從重罰處力度,杜絕了管理所干部職工違法亂紀情況的發生。

          2、加大工作創新力度,增加科研成果

          一是加強水源地保護宣傳:為進一步加強對水源地的保護,于家河水庫在市水利局的支持和指導下,認真貫徹《水法》《防洪法》《水土保持法》及《環境保護法》等各項法律法規,堅持依法管水,堅持到庫區周邊村莊發放宣傳單和張貼標語,并通過在主要地段、主要道口危險區設置宣傳牌、標志牌、警示牌等形式進行大力宣傳,確保水源水質安全。

          二是按照省級規范化管理單位的要求,在組織管理、安全管理、運行管理、經濟管理四個方面做好規范化管理工作,整理保存好數據資料。

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