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      1. 財務自查自糾情況報告

        時間:2023-02-23 12:55:25 自查報告 我要投稿
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        財務自查自糾情況報告

          在生活中,我們使用報告的情況越來越多,寫報告的時候要注意內容的完整。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是小編為大家整理的財務自查自糾情況報告,希望對大家有所幫助。

        財務自查自糾情況報告

        財務自查自糾情況報告1

          為了進一步加強校園財務管理,規范財經行為,提高財經使用效益,完善財務監督,充分發揮財務工作在校園教育教學工作中的重要作用,促進各校園工作能更好更快地開展。

          按區教育局《關于開展全區中小學財務規范化檢查的通知》的文件精神,教育總支高度重視,成立專班,于20xx年4月21日開始,在全場校園范圍內開展自查自糾活動,現將狀況總結如下:

          自查過程分為三個階段進行。

          (一)動員部署階段(4月21日——22日)

          1、制定實施方案,成立專班。

          總支召開“財務規范化檢查”活動領導小組,會議研究“財務規范化管理”活動的開展,制定《xx教育總支財務規范化檢查實施方案》,并按照《關于開展全區中小學財務規范化檢查的通知》要求的10項資料,職責到人,明確要求。

          2、宣傳發動。

          召開“財務規范化檢查”活動動員大會,部署工作,加強宣傳,營造氛圍。

          3、學習討論。

          組織農場各校園校長、書記認真學習區有關文件精神,學習《武湖農場教育總支財務規范化檢查實施方案》,開展以“財務規范化檢查”為主題的專題會,明確“財務規范化檢查”活動的目的、好處、資料和要求,提高思想認識,用心自覺地參與活動。

          (二)組織實施階段(4月23日——25日)

          1、自查自糾。

          總支核算點及各農場所屬各校園認真對照《關于開展全區中小學財務規范化1 檢查的通知》要求及10個重點問題,全面、客觀地分析現狀,認真開展自查自糾,撰寫自查報告。

          2、建章建制。

          農場各校園針對自身管理存在的薄弱環節,進一步修訂和完善現行的.規章制度、管理規范、工作程序以及各項管理措施等,使校園管理充分體現人性化、規范化、科學化。

          3、督導檢查。

          農場教育總支根據有關方案,參照區督導檢查方式,構成自己的督導檢查制度,掌握動態、查找問題、發現典型。

          4、重點整改。

          總支根據督導檢查的結果,針對還存在的問題,分析原因,制定整改方案,完善整改措施,落實整改職責,切實解決實際問題。

          5、監督評議。

          總支聘請教育行風監督員10名(社區代表、家長代表、學生代表),構成第三方力量監督反饋機制。對違規行為務必監督整改到位,情節嚴重、影響惡劣的嚴格按照有關規定實行職責追究,對有嚴重違規行為的要依照有關規定進行處分。

          6、績效考核。

          將落實財務規范化管理納入教育績效目標管理,年底,對各項工作的評估都要結合此項工作狀況進行。

          (三)分析總結階段(4月26日——27日)

          1、全面總結。

          總支核算點于5月1日前將本單位“財務規范化檢查”活動的開展狀況、經驗和體會進行全面認真地總結和評估,并向教育局財務審計科交書面總結材料。

          2、經驗交流。

          農場教育總支組織場內經驗交流活動,推介先進經驗,樹立典型。

          3、分析總結。

          教育總支對在“財務規范化檢查”活動中表現突出的優秀的校園進行表彰,并在全場范圍內作經驗交流。

          自查結果:

          2 按照區教育局文件規定,農場各校園按總支核算點要求透過深入自查,各校園財務管理均按照國家有關財經法規。

        財務自查自糾情況報告2

          我們校園歷來十分重視財務管理工作,專門制訂了《xx校園財務管理制度》,按照教育局的要求,嚴格執行財經紀律,在財務結算中心指導和監督下工作,現作自查報告如下:

          一、收入管理方面:

          校園所有預算外收入金額能入財政專戶,嚴格執行“收支兩條線”,每學期按照教育局核準的收費項目和標準收取各類費用,沒有擅自設立收費項目,擴大收費范圍或提高收費標準,各類收費使用財政部門統一印制的財政票據,沒有亂收費現象。

          二、支出管理方面:

          校園各項支出按實際發生數列支,沒有虛列虛報和白條抵庫等現象,校園購置的教學儀器設備、辦公作品及圖書資料實行政府采購,校園財務支出嚴格實行校長“一支筆”,20xx元以上支出經校園校務會議討論決定,校園財務監理小組審議后執行,校園實行校務公開制度,重大事項進行公示,建立健全了財務管理內部控制制度,記賬人員與審批、出納人員、經辦人員、財物保管人員崗位分離、各有其人、職責明確,沒有“小金庫”,*公存、賬外賬、坐收坐支等現象。

          三、資產管理:

          校園資產的出租、出借、出售、出讓、對外捐贈、報廢報損等,經校務委群眾決定并按國有資產處置管理的有關規定報批,校園建立健全了資產的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等內部管理制度,建立了校產臺帳,每年組織資產清查,做到賬賬相等、賬卡相符、賬實相符,校園國有資產出租、出借經校園校務會群眾決定后報上級相關部門審批后實行,沒有存在將校園資產用于抵押和擔保,或以貨幣資金投資企業、購買股票基金、企業債券等風險性投資活動。

          四、財會隊伍建設方面:

          我校從事財會工作的報賬員具有會計從業資格證書,他能正確行使會計監督職權,對違反法律規定的會計事項,拒絕辦理,并提醒督促有關人員予以糾正,以確保會計信息的`真實性、合法性和完整性,校園大力支持報賬員每年一次的會計繼續教育和有關的法律知識培訓,提高職業素質。

        財務自查自糾情況報告3

          我局自接到上級關于開展財務大檢查及會計基礎工作復核的文件后,單位領導高度重視,成立了以一把手局長任組長、相關崗位人員任組員的自查工作領導小組,根據文件要求的檢查范圍和資料,結合本單位的實際狀況,認真對照檢查,將本單位xx年以來的會計基礎工作、財務收支狀況、預算執行狀況與文件要求認真進行了自我對照、自我檢查,現就自查狀況報告如下:

          一、自查基本狀況

          (一)財務機構設置和人員配備狀況

          我單位財務工作由xx科負責,單位按照財務工作要求,設置有財務主管1名,會計、出納、資產管理員各1名,四名財務工作者均取得會計從業資格證書,相關崗位職責明確,業務相互牽制相互分離,使得各項業務事項得以有序進行。

          (二)內部控制狀況

          單位內控制度健全,對財務收支審批、人員崗位職責、財產管理等方面進行了全面規范,制定了11向財務管理制度及兩項經費管理辦法。嚴格執行一把手不分管財務制度,保證了財務核算的獨立嚴謹。建立和完善各項制度的同時,相關人員在工作過程中嚴格遵守這些規章制度,有效地實施了內部監督和控制,保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產的安全,加強了對本單位財產物資的監督和管理,杜絕了各種漏洞的發生。明確了財務收支審批程序和審批人的權限和職責,規范了各項資金的使用,提高了資金使用效益。

          在財務工作過程中,我局嚴格按照《會計法》的規定,依法設置會計賬簿,并保證其真實完整,根據本單位實際發生的業務事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務會計報告。嚴格執行國家有關財務法規,所發生的各項業務事項均在依法設置的會計賬簿上統一登記、核算,依據國家統一的會計制度的規定進行會計核算,確保數據真實、有效。在安排支出時,分輕重緩急,保證常規和重點支出需要,既體現實際工作需要,又思考財力可能,根據各項工作任務,在財力可能的狀況下,有保有壓,確保重點,統籌安排,合理支出。

          (三)預算編制執行狀況

          我局嚴格執行財務預算管理制度,預算編制依據充分,項目設置科學、合理、細致,對財務預算均透過局務會討論共同構成決議,程序合乎規定,并且嚴格壓縮“三公”經費預算指標,預算編制中嚴格執行人員、車輛定額定員標準。財務開支中能夠做到有預算才開支,無預算不開支,無相互擠占預算資金狀況發生。

          (四)資產管理狀況

          我局在資產管理中賬、實物人員崗位設置相互分離,到達了相互制約相互監督的目的,保障了公共資產的安全。為了加強固定資產管理和使用,在固定資產購置時,嚴格按照政府采購程序進行采購,并根據有關規定,建立了賬簿、款項和實物核查制度,透過建立健全制度,會計人員與資產管理人員各自對各項財物、款項的增減變動和結存狀況及時進行記錄、計算、反映。定期開展資產清理,及時與實物管理人員對賬,確保資產賬賬、賬實相符。無固定資產不入賬,公物私用及其他違規問題。在資產的`處置中,都嚴格遵照有關要求,根據上級批復狀況進行處置報廢,無隨意處置現象發生。及時清理往來款項,無長期掛賬現象,確保了單位資金及時回籠。

          二、存在問題

          透過自查,我局在財務管理和財務工作過程中還存在一些不足,一是在實施內部監督制度和內部控制制度時,還未能完全到達《會計法》所規定的要求,個別經辦人員財經法規意識不強。二是預算管理有待進一步加強,預算編制依據充分,合理,但實際執行中,個別預算落空,未執行。執行中統籌思考不足,存在預算執行進度不均衡現象。三是在資產管理中,由于一些資產到達報廢年限,已報廢,而上級部門未審批,資產管理系統中無法銷賬,出現了資產實物與賬面有差異。四是在具體會計核算中,出現未嚴格按規定辦理的事項,未建立支票登記簿、轉賬支票存根未簽字。

          三、整改措施

          (一)進一步規范財務報銷審核流程,刻制經費審核章戳1枚、實物管理章戳2枚,明確會計人員與實物管理人員職責,經費開支中堅持審核流程,不貼合規定的票據堅決不予審核報銷。

          (二)及時與上級部門做好請示溝通,在資產處置中嚴格按照上級批復的方式處置,做到有批復再銷賬,確保賬實相符。

          (三)加強對單位職工的財經法規學習,不僅僅僅局限在財務人員的學習層面上,普遍提高單位職工的財經法規意識,使得無論任何人具體經辦公務活動都能嚴格以財經法規為準繩、財務制度為標尺,使得財務活動能從基礎上得到規范。

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